第一篇:濟(jì)南供電公司
濟(jì)南供電公司
發(fā)表時(shí)間:2009-12-14 10:04:02
濟(jì)南供電公司是全國一流大型供電企業(yè),擔(dān)負(fù)著濟(jì)南市11個(gè)區(qū)、縣(市)的供電任務(wù),直供營業(yè)戶數(shù)58.2萬戶,現(xiàn)有職工1354人。歷城、長清、章丘、平陰、濟(jì)陽、商河6個(gè)縣公司均已上劃為山東電力集團(tuán)公司全資子公司,縣公司總?cè)藬?shù)3400人。
濟(jì)南電網(wǎng)覆蓋面積8177平方公里,擁有500千伏濟(jì)南變、長清變、聞韶變、黃臺電廠、章丘電廠和石橫電廠6個(gè)電源點(diǎn);35千伏及以上(直供)變電站(開關(guān)站)69座,變電總?cè)萘?138.7萬千伏安,其中220千伏變電站25座,變電容量795萬千伏安;35千伏及以上輸電線路160條,總長度2173.52公里,其中220千伏輸電線路77條,長度1349.96公里。2011年,全市全社會用電量完成256.57億千瓦時(shí),同比增長4.71%;公司售電量229.3億千瓦時(shí),同比增長7.62%;市場占有率100%;電費(fèi)回收率100%;服務(wù)承諾兌現(xiàn)率100%。公司榮獲全國文明單位、全國電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、國家電網(wǎng)公司文明單位、集團(tuán)公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨委、濟(jì)南市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等稱號,連續(xù)7年獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè),連續(xù)3年在濟(jì)南市行風(fēng)民主評議活動中實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)類和綜合排名“雙第一”。
山東電力超高壓公司
發(fā)表時(shí)間:2009-12-14 10:16:30
山東電力集團(tuán)公司超高壓公司(簡稱山東電力超高壓公司)2001 年 1 月 1 日正式運(yùn)營,是隸屬于山東電力集團(tuán)公司的國有特大型超高壓輸變電企業(yè),負(fù)責(zé)山東超高壓交直流混合電網(wǎng)運(yùn)行與維護(hù)。截至2011年底,公司管轄500千伏變電站29座、變電容量4200萬千伏安,500 千伏線路 73條、總長5536公里;± 660 千伏直流線路 1 條,總長 416 公里,是我國規(guī)模最大、集約化、專業(yè)化、精益化管理程度最高的超高壓輸變電企業(yè)之一。每年經(jīng)超高壓電網(wǎng)輸送的電量占山東網(wǎng)供電量的 40 %以上,設(shè)備精良、科技領(lǐng)先、管理高效——飛跨齊魯?shù)默F(xiàn)代化超高壓大電網(wǎng)已成為山東電力的“脊梁”。
作為全國首批一流超高壓輸變電企業(yè),公司始終堅(jiān)持“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,以全面創(chuàng)先爭優(yōu)為主線,努力建設(shè)“企業(yè)與員工為本,員工以企業(yè)為家”的雙向互動格局,走出了一條創(chuàng)新發(fā)展之路。公司現(xiàn)有員工627人,總部設(shè)在山東濟(jì)南,本部設(shè)十個(gè)管理部室,下轄兩個(gè)工區(qū)、四個(gè)中心,在濟(jì)南、淄博、臨沂、青島、濟(jì)寧和煙臺六個(gè)地區(qū)設(shè)有管理處,采用縱向統(tǒng)一運(yùn)營和橫向分片管理模式。自公司成立以來,累計(jì)安全輸送電量達(dá)4千多億千瓦時(shí),為山東經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。公司相繼榮獲并保持“全國文明單位”、“全國一流超高壓輸變電企業(yè)”、“全國質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”、“國家電網(wǎng)公司先進(jìn)集體”、“國家電網(wǎng)公司文明單位標(biāo)兵”、“山東省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“山東省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省富民興魯勞動獎(jiǎng)狀”、“山東電力集團(tuán)公司先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
山東送變電工程公司
發(fā)表時(shí)間:2009-12-14 10:23:53
山東送變電工程公司座落在泉城濟(jì)南,是專業(yè)從事送變電工程施工、調(diào)試、檢修、鐵塔制造、鐵件加工的國有大型企業(yè)。具有電力工程施工總承包以及承裝(修、試)電力設(shè)施一級、電力工程調(diào)試甲級、房屋建筑工程施工總承包二級、市政公用工程施工總承包三級、建筑智能化工程專業(yè)承包三級資質(zhì);具有年施工220千伏至1000千伏輸電線路2500公里、變電安裝容量20000兆伏安的施工能力。
公司自1958年成立以來,施工足跡遍布全國28個(gè)省、市、自治區(qū),以雄厚的技術(shù)力量和完善的技術(shù)裝備,成功進(jìn)入西電東送、三峽輸出、全國聯(lián)網(wǎng)和特高壓電網(wǎng)建設(shè)市場,相繼參加了我國第一個(gè)750千伏輸變電示范工程、第一個(gè)1000千伏特高壓交流試驗(yàn)示范工程、世界第一個(gè)±800千伏特高壓直流輸電線路工程、世界第一個(gè)±660千伏直流輸變電工程的建設(shè)施工,并先后遠(yuǎn)赴巴基斯坦、馬來西亞、尼泊爾等國進(jìn)行施工,累計(jì)架設(shè)220千伏及以上輸電線路16141.952公里,安裝220千伏及以上變電站總?cè)萘?9717.6兆伏安。
公司積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理和信用體系建設(shè),工程安全、質(zhì)量、經(jīng)營管理水平穩(wěn)步提升,信用體系日益完善,在全國同行業(yè)率先通過“質(zhì)量—環(huán)境—職業(yè)健康安全”整合型管理體系認(rèn)證。2010年獲得中國電力建設(shè)行業(yè)AAA級信用企業(yè)證書。
公司積極實(shí)施科技進(jìn)步和技術(shù)工藝創(chuàng)新,在特高壓工程施工、高塔組立、大江大河跨越、三相一體變壓器和GIS組合電器安裝、各種復(fù)雜類型的導(dǎo)線展放等方面都實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)新,施工技術(shù)和科技創(chuàng)新能力均居全國同行業(yè)領(lǐng)先水平。
公司將繼續(xù)秉承“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,竭誠為國內(nèi)外用戶提供優(yōu)質(zhì)的工程和滿意的服務(wù)。
山東電力研究院
發(fā)表時(shí)間:2009-12-14 10:19:44
山東電力研究院隸屬山東電力集團(tuán)公司,是山東電網(wǎng)的科技創(chuàng)新中心、技術(shù)監(jiān)督服務(wù)中心、檢驗(yàn)測試中心、科技信息中心。現(xiàn)有職工 410 人,擁有碩士 159 人,博士 32 人,具有高級專業(yè)技術(shù)職稱的專業(yè)人員約占 50.23%。
具有國家電力公司二級科技查新資格、國家一級檔案管理資質(zhì)、國家電力設(shè)施承試一級資質(zhì)、國家安全評價(jià)甲級資質(zhì)、國家環(huán)境評價(jià)乙級資質(zhì)、火電和輸變電工程調(diào)試特級資質(zhì)、職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)甲級資質(zhì)、國家特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測資質(zhì)等 15 項(xiàng)政府主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書。通過了 ISO9001 質(zhì)量管理、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證。
截至 2011 年底,監(jiān)督服務(wù)的機(jī)組總?cè)萘窟_(dá)到 4100 萬千瓦,變電容量 13466.7 萬千伏安;調(diào)試大小機(jī)組 11 臺,總?cè)萘?5940 兆瓦。
擁有先進(jìn)的科研試驗(yàn)設(shè)施,建有電力機(jī)器人技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室等國網(wǎng)公司實(shí)驗(yàn)室 2 個(gè),電動汽車能源供給工程技術(shù)研究中心,配電自動化工程技術(shù)中心、軟件工程技術(shù)中心等山東省工程技術(shù)研究中心 4 個(gè)。建有“山東省中加電力機(jī)器人合作研究中心”。擁有高電壓與絕緣技術(shù)、山東電網(wǎng)穩(wěn)定技術(shù)等山東電力集團(tuán)公司重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 14 個(gè),以及各類檢驗(yàn)、檢測實(shí)驗(yàn)室 106 個(gè)。中心實(shí)驗(yàn)室通過了國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委三證認(rèn)可。根據(jù)相關(guān)政府部門授權(quán),承擔(dān)著山東電力的科研咨詢、生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督與服務(wù)、基建調(diào)試、新產(chǎn)品開發(fā)等任務(wù),并承擔(dān)全國電力行業(yè)勞動環(huán)境檢測監(jiān)督總站職能。
堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為支撐,以服務(wù)電力為依托,形成了振動診斷及處理、LN2000 分散控制系統(tǒng)、電站節(jié)能改造、液體硅橡膠一次成型技術(shù)、電力自動化、電力特種機(jī)器人、脫硫環(huán)保技術(shù)等為代表的核心產(chǎn)品、核心技術(shù)體系,取得了“內(nèi)反饋電機(jī)裝置”、“變電站設(shè)備巡檢機(jī)器人”、“管道液相擴(kuò)散焊設(shè)備及工藝開發(fā)研究”等多項(xiàng)填補(bǔ)國內(nèi)空白、達(dá)到國際先進(jìn)水平的產(chǎn)業(yè)化科研成果。完成了“鍋爐承壓部件檢測機(jī)器人”與“變電站設(shè)備巡檢機(jī)器人”兩個(gè)國家 863 項(xiàng)目。變電站設(shè)備巡檢機(jī)器人已在國網(wǎng)公司系統(tǒng)投運(yùn) 20 余臺。1999 年以來,已獲得國家級科技成果獎(jiǎng) 1 項(xiàng),省部級科技成果獎(jiǎng) 91 項(xiàng),獲山東電力科技進(jìn)步獎(jiǎng) 214 項(xiàng)。
在改革發(fā)展中,始終堅(jiān)持 “ 兩手抓,兩手硬 ”,全面創(chuàng)先爭優(yōu),兩個(gè)文明建設(shè)得到協(xié)調(diào)發(fā)展,成為國家電力公司首家驗(yàn)收通過的全國一流電力研究院,連續(xù)多年保持國家電力公司雙文明單位、省級文明單位、山東省勞動關(guān)系和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號。近年來,先后榮獲國家電網(wǎng)公司文明單位、山東省十佳優(yōu)秀政工企業(yè),富民興魯勞動獎(jiǎng)狀、全國五一勞動獎(jiǎng)狀。2011 年榮膺集團(tuán)公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨委。2012 年榮膺集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨委,“山東省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作先進(jìn)企業(yè)”。
淄博供電公司
發(fā)表時(shí)間:2009-12-14 10:05:54
淄博供電公司是山東電力集團(tuán)公司所屬特大型供電企業(yè),擔(dān)負(fù)著全市六區(qū)三縣電力供應(yīng)、管理和服務(wù)任務(wù)。截至 2011 年底,公司擁有 35 千伏及以上變電站 93 座,變電總?cè)萘?1001.14 萬千伏安,輸電線路 2043.7 公里。供電區(qū)域 5938平方公里,供電人口達(dá) 453.06 萬余。
2011 年淄博電網(wǎng)保持全年安全可靠運(yùn)行;完成售電量 285.5 億千瓦時(shí),同比增長 18.33% ;建成投運(yùn)了 110 千伏圍子、雙嶺等 7 項(xiàng)工程,新增 35 千伏及以上線路50.1公里、變電容量40.5萬千伏安,公司變電總?cè)萘客黄?1000 萬千伏安。完成了 110 千伏李家、張店等 3 座老舊變電站的智能化改造,110 千伏李家站改造項(xiàng)目成為全省樣板工程。新農(nóng)村電氣化建設(shè)任務(wù)提前完成,新建周村新農(nóng)村電氣化縣、14 個(gè)電氣化鎮(zhèn)、341 個(gè)電氣化村。
泰安供電公司
發(fā)表時(shí)間:2009-12-14 19:42:41
泰安供電公司始建于1973年,現(xiàn)有員工1002人,下轄14個(gè)職能部室,8個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營車間和肥城、新泰、寧陽、東平4個(gè)縣(市)供電公司,縣公司總?cè)藬?shù)3405人。
泰安電網(wǎng)以220千伏輸電線路為骨干網(wǎng)架,網(wǎng)內(nèi)有500千伏變電站1座,公司所屬35千伏及以上變電站60座,變電總?cè)萘?21.895萬千伏安,35千伏及以上輸電線路總長1446.377公里。2011年,公司完成售電量131.34億千瓦時(shí),躋身國有特大型企業(yè)行列。公司先后榮獲全國“五一”勞動獎(jiǎng)狀、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”、“國家電網(wǎng)公司一流企業(yè)”、“國家電網(wǎng)公司文明單位”、“ 全國紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號,連續(xù)多年蟬聯(lián)市政風(fēng)行風(fēng)評議公共服務(wù)類第一名。
萊蕪供電公司
發(fā)表時(shí)間:2009-12-14 10:07:14
萊蕪供電公司成立于 1993 年,是山東電力集團(tuán)公司所屬的國有大二型供電企業(yè),擔(dān)負(fù)著全市 6323 個(gè)企事業(yè)單位、1236 個(gè)自然村、46.08 萬客戶的供電任務(wù),現(xiàn)有在冊員工 532 人、農(nóng)電工 767 人。下設(shè)辦公室、發(fā)展策劃部等 13 個(gè)職能部室,調(diào)度所、市中供電部等 8 個(gè)生產(chǎn)車間。萊蕪電網(wǎng)擁有 500 千伏魯中變電站 1 座,主 變?nèi)萘?150 萬千伏安,線路 148.5 公里;擁有 220 千伏及以下變電站 38 座,主變?nèi)萘?404.83 萬千伏安,線路 1159.01 公里,已發(fā)展成為 以 500 千伏電網(wǎng)為支撐,以 220 千伏電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架,各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行方式靈活的現(xiàn)代化電網(wǎng)。公司 先后榮獲“全國五一勞動獎(jiǎng)狀”“全國文明單位”“國家一流供電企業(yè)”“全國誠信維權(quán)單位”等榮譽(yù)稱號。
濟(jì)寧供電公司
發(fā)表時(shí)間:2009-12-14 10:10:18
濟(jì)寧供電公司始建于 1966 年,是山東電力集團(tuán)公司所屬國有特大型供電企業(yè),設(shè)有 14 個(gè)職能部室,15 個(gè)二級單位,管理 10 個(gè)縣級供電企業(yè)。公司供電區(qū)域約 1.1 萬平方公里,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 159 個(gè),客戶 251 萬戶。截至 2011 年底,公司直供單位職工 1031 人,躉售單位職工 3935 人,公司系統(tǒng)共有農(nóng)電工 3705 人。
濟(jì)寧電網(wǎng)位于山東電網(wǎng)南部,是以鄒縣、濟(jì)寧、里彥、運(yùn)河、新河、陽城和科澳電廠為主供電源,以 500 千伏汶上變電站和鄒縣電廠 500 千伏聯(lián)變?yōu)橹匾?,?18 座 220 千伏變電站為中心的 220 千伏環(huán)型骨干網(wǎng)絡(luò),是山東電網(wǎng)“西電東送”的重要通道。截至目前,濟(jì)寧電網(wǎng)共有 35 千伏及以上變電站 294 座(500 千伏 1 座,220 千伏 18 座,110 千伏 85 座,35 千伏 190 座),主變?nèi)萘?1588 萬千伏安,輸電線路 5685.77 公里。其中,公司直屬 35 千伏及以上變電站 47 座(220 千伏 18 座,110 千伏 18 座,35 千伏 11 座),主變?nèi)萘?766.8 萬千伏安,輸電線路 1809.7 公里。2011 年,濟(jì)寧發(fā)電量 542.3 億千瓦時(shí),全社會用電量 251 億千瓦時(shí),公司售電量完成 205.92 億千瓦時(shí),同比增長 23.9%,電網(wǎng)最高負(fù)荷 348.6 萬千瓦。
近年來,公司緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo),積極履行“四個(gè)服務(wù)”企業(yè)宗旨,堅(jiān)持“高點(diǎn)定位、奮力爭先”、“創(chuàng)先爭優(yōu)、健康發(fā)展”,被首批命名為全國一流供電企業(yè),先后獲得全國文明單位、全國“五一”勞動獎(jiǎng)狀、全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、國家電網(wǎng)公司文明單位、山東省“富民興魯”勞動獎(jiǎng)狀、全省企業(yè)文化建設(shè)示范單位、全省思想政治工作十佳企業(yè)、全省勞動關(guān)系和諧企業(yè)、全省管理創(chuàng)新十佳企業(yè)、全省電力安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、濟(jì)寧市科學(xué)發(fā)展綜合考核先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。連續(xù) 12 年在濟(jì)寧市“雙評”活動中名列前茅。
菏澤供電公司
發(fā)表時(shí)間:2009-12-14 10:09:00
菏澤電網(wǎng)目前 通過 2 條 500 千伏、3 條 220 千伏線路與省網(wǎng)相連,形成了以菏澤電廠、潤澤電廠、500 千伏鄆城變電站為電源點(diǎn),以 28 條 220 千伏線路向各縣區(qū)供電的輻射型網(wǎng)絡(luò)格局。公司直屬 35 千伏及以上變電站 44 座,變電總?cè)萘?601 萬千伏安,35 千伏及以上線路 1565 公里。
2011 年,公司全年售電量完成 114.29 億千瓦時(shí),同比增長 30.3 % ;全市全社會用電量 126.59 億千瓦時(shí),同比增長 13.8% ; 完成年度計(jì)劃的 103.33% ;線損率完成 4.72%,比指標(biāo)降低 0.05 個(gè)百分點(diǎn);平均電價(jià)完成 459.72 元 / 千千瓦時(shí),比指標(biāo)升高 2.18 元 / 千千瓦時(shí);市場占有率 100% ;電費(fèi)回收率、上繳率 100%。截止到 2011 年 12 月 31 日,公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn) 5216 天。
公司連續(xù)多年保持 “全國?安康杯?競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“全國五一勞動獎(jiǎng)狀”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“省級文明單位”等稱號。2011 年,榮獲了“全國守合同重信用企業(yè)”、“山東省管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”、“全省消費(fèi)者滿意單位”、“全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“全市廉政文化建設(shè)先進(jìn)單位”暨“廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”、“全市政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“改革開放 30 年菏澤市優(yōu)秀企業(yè)”、“全市先進(jìn)基層黨組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
聊城供電公司
發(fā)表時(shí)間:2009-12-14 10:02:26
聊城供電公司位于以中國江北水城—運(yùn)河古都而著稱的聊城市,公司成立于 1980 年 8 月,屬山東電力集團(tuán)公司大型供電企業(yè),供電區(qū)域轄二區(qū)七縣(市)。公司下設(shè) 14 個(gè)管理部門、8 個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位,現(xiàn)有在職職工 765 人。管理陽谷、臨清、高唐、東阿、莘縣、冠縣、茌平等七個(gè)縣級供電企業(yè),服務(wù)客戶 170 余萬戶,供電人口 604 萬人。
截至 2011 年底,聊城電網(wǎng)投產(chǎn)變電容量 716.775 萬千伏安,輸電線路長度 1675.678 公里。其中,擁有 500 千伏變電站 1 座,變電總?cè)萘?150 萬千伏安,線路長度 354.97 公里 ; 220 千伏變電站 13 座,變電總?cè)萘?417 萬千伏安,線路長度 765.776 公里 ; 110 千伏變電站 17 座,變電總?cè)萘?134.2 萬千伏安,線路長度 373.662 公里。2011 年,全市全社會用電量 245.71 億千瓦時(shí),同比增長 7.09% ;公司售電量達(dá) 176.32 億千瓦時(shí),同比增長 55.23%。
近年來,公司秉承“追求卓越、努力超越”的企業(yè)精神,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作部署,深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),堅(jiān)持拼搏奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇、奮力爭先,公司各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。公司先后榮獲“全國五 · 一勞動獎(jiǎng)狀”、“全國一流供電企業(yè)”、“全國電力雙文明單位”、“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全國先進(jìn)基層黨組織”、“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
德州供電公司
發(fā)表時(shí)間:2009-12-14 09:49:37
德州供電公司是山東電力集團(tuán)公司直屬國家大型全民所有制企業(yè),代管10 個(gè)躉售縣級供電企業(yè)。截至 2010 年年底,公司固定資產(chǎn) 35.22 億元;在職職工 965 人;公司擁有直屬 35 千伏及以上變電站 40 座、容量 592.79 萬千伏安、線路 1565.06 公里;實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn) 4115 天;電網(wǎng)最高負(fù)荷 233.2 萬千瓦、最大日供電量 4526 萬千瓦時(shí)。
多年來,德州供電公司在山東電力集團(tuán)公司和德州市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”的工作思路,努力建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,實(shí)現(xiàn)了安全、質(zhì)量、效益的同步提升,兩個(gè)文明建設(shè)不斷取得新成果。1999 年,被命名為全國一流供電企業(yè); 2001 年,被全國總工會授予全國模范職工之家稱號; 2002 年,被國家電力公司授予國電公司系統(tǒng)雙文明單位; 2003 年,榮獲全國“五一”勞動獎(jiǎng)狀; 2004 年,被市委、市政府榮記安全生產(chǎn)工作集體二等功、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展集體三等功; 2005 年,榮獲全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位,華北電網(wǎng)先進(jìn)基層黨委,山東省思想政治工作先進(jìn)單位、文明誠信百家企業(yè); 2006 年,榮獲山東省消費(fèi)者滿意單位,“光灑萬家”服務(wù)品牌被評為山東省服務(wù)名牌; 2007 年,榮獲全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)、“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè),山東省安全生產(chǎn)“雙基”工作先進(jìn)單位; 2008 年,榮獲全國文明單位、內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位、電力行業(yè)電力設(shè)施保護(hù)工作先進(jìn)單位、改革開放 30 年全國企業(yè)文化優(yōu)秀單位,山東省先進(jìn)基層黨組織、安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位,全市支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、“三城聯(lián)創(chuàng)”工作先進(jìn)單位,在全市科學(xué)發(fā)展綜合考評中,名列中央、省駐德單位第一名; 2009 年,榮獲山東省安全文化建設(shè)示范企業(yè),德州市全運(yùn)會籌辦工作先進(jìn)集體、科學(xué)發(fā)展綜合考評先進(jìn)單位; 2010 年,榮獲山東省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位,服務(wù)德州經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位、全市企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)企業(yè)、信訪工作先進(jìn)單位、第四屆“世界太陽城大會”籌辦工作先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
濱州供電公司
發(fā)表時(shí)間:2009-12-14 09:52:07
濱州供電公司成立于 1970 年 12 月 21 日,是山東電力集團(tuán)公司直屬的大型供電企業(yè),擔(dān)負(fù)著濱州六縣一區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海新區(qū)及勝利油田部分供電任務(wù),所轄縣區(qū)供電公司 7 個(gè),在職職工 663 人。公司先后榮獲“全國五一勞動獎(jiǎng)狀”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國用戶滿意服務(wù)單位”、“國家電網(wǎng)公司文明單位”等榮譽(yù)稱號,并連續(xù)三屆榮獲“全國文明單位”稱號,是濱州市唯一一家。
公司直轄 110 千伏及以上變電站 34 座,變電總?cè)萘?599.22 萬千伏安,線路總長度 1149 公里,電網(wǎng)最高負(fù)荷 211.4 萬千瓦,最大日供電量 3972 萬千瓦時(shí)。濱州電網(wǎng)已形成以 500 千伏濱州變電站為支撐、13 座 220 千伏變電站為中心的供電網(wǎng)絡(luò)。
東營供電公司
發(fā)表時(shí)間:2009-12-14 09:54:19
東營供電公司成立于 1990 年 5 月,地處黃河三角洲中心城市——東營市。公司主要承擔(dān)規(guī)劃、建設(shè)運(yùn)營東營電網(wǎng),為東營國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)電力供應(yīng),優(yōu)化全市電力資源配置的重要責(zé)任。公司直接服務(wù)客戶 8 萬余戶,供電人口 200.48 萬人?,F(xiàn)有職工 510 人,擁有固定資產(chǎn)原值 37.47 億元,資產(chǎn)凈值 22.86 億元,屬國家大
(二)型企業(yè),代管三縣兩區(qū)供電公司。
2011年全市全社會用電量 162.56 億千瓦時(shí),同比增長 8.55%。公司全年完成售電量 161.79 億千瓦時(shí),同比增長 51.45%。售電量市場占有率達(dá)到 95.8%,同比提高 25 個(gè)百分點(diǎn)。
21年來,公司已發(fā)展成為擁有 35 千伏及以上變電站 33 座,變電總?cè)萘?5852 兆伏安,輸配電線路 2201.5 公里。目前,東營電網(wǎng)已形成以 500 千伏油城站和勝利電廠為電源支撐,220 千伏電網(wǎng)為骨干網(wǎng),110 千伏布點(diǎn)進(jìn)一步增加,中低壓配網(wǎng)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
濰坊供電公司
發(fā)表時(shí)間:2009-12-14 09:55:41
濰坊供電公司是山東電力集團(tuán)公司所屬全國大一型供電企業(yè),擔(dān)負(fù)著全市 12 個(gè)區(qū)、縣(市)的供電任務(wù),電網(wǎng)覆蓋面積 1.58 萬平方公里。公司現(xiàn)有員工 1048 人,下設(shè)職能部室 17 個(gè)、二級單位 12 個(gè)。
截至 2011年底,濰坊電網(wǎng)共擁有 35 千伏及以上變電站 86座,變電容量1272.31萬千伏安,其中220千伏變電站30座,居全省第一。輸電線路 2478.85公里,配電線路2962公里。2011 年,完成售電量300.72億千瓦時(shí),居全省第二位,同比增長21.17%。
臨沂供電公司
發(fā)表時(shí)間:2009-12-14 10:13:14
臨沂供電公司是隸屬山東電力集團(tuán)公司的國有特大型企業(yè),前身是成立于 1970 年的臨沂電業(yè)局,2002 年 6 月更名為臨沂供電公司。擔(dān)負(fù)著臨沂市九縣三區(qū)以及 3 個(gè)開發(fā)區(qū)的供電服務(wù)工作,供電面積 1.72 萬平方公里。
臨沂電網(wǎng)位于山東電網(wǎng)西電東送南線通道。經(jīng)多年來的發(fā)展,臨沂電網(wǎng)已經(jīng)形成以兩座主力電廠和 1 座 500 千伏變電站為電源支撐,110 千伏和 220 千伏為骨干網(wǎng)架的現(xiàn)代化電網(wǎng)。截至 2012 年 2 月,公司直屬 35 千伏及以上變電站 86 座,其中 220 千伏 21 座,110 千伏 43 座,主變?nèi)萘?1077.23 萬千伏安,線路長度 2646 千米。
近年來,在國家電網(wǎng)公司和山東電力集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”工作思路,各項(xiàng)工作保持了持續(xù)、健康、快速發(fā)展。1996 年在全國 14 個(gè)集中連片扶貧區(qū)域中率先實(shí)現(xiàn)戶戶通電,公司和三區(qū)九縣供電部門連續(xù)十一年實(shí)現(xiàn)行風(fēng)評議“滿堂紅”。1998 年,公司跨入首批國一流供電企業(yè),2007 年九縣供電公司全部成為全國一流縣供電公司,2011 年,公司邁入集團(tuán)公司 A 類供電企業(yè)大關(guān),全年售電量完成 240 億千瓦時(shí),同比增長 29.44%,以綜合排名第一的成績獲得集團(tuán)公司同業(yè)對標(biāo)“綜合管理標(biāo)桿”單位,全市電動汽車運(yùn)營里程突破 500 萬公里大關(guān),國內(nèi)規(guī)模最大、運(yùn)營效果最好、技術(shù)最先進(jìn)、與智能電網(wǎng)相適應(yīng)的充換電“臨沂模式”得到國家科技部等部門的充分肯定。
公司先后榮獲全國“文明單位”、全國“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、全國“五一勞動獎(jiǎng)狀”、全國“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“中央企業(yè)先進(jìn)集體”、國網(wǎng)公司首批“文明單位”等榮譽(yù)稱號,多次獲集團(tuán)公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨委稱號。
青島供電公司
發(fā)表時(shí)間:2009-12-14 09:57:01
青島供電公司是山東電力集團(tuán)公司所屬的國有大型一級企業(yè),擁有 322 萬客戶 和 1.06 萬平方公里供電區(qū)域。截至 2011 年 11 月底,公司共有員工 1131 人。青島電網(wǎng)內(nèi)有 500 千伏變電站 4 座,35-220 千伏變電站 128 座,35-220 千伏線路 3391 千米,地區(qū)最高用電負(fù)荷 522 萬千瓦。2011 年完成售電量 281.1 億千瓦時(shí)。
作為關(guān)系國家能源安全和經(jīng)濟(jì)命脈的國有供電企業(yè),多年來,青島供電公司圍繞“服務(wù)黨和國家工作大局,服務(wù)電力客戶,服務(wù)發(fā)電企業(yè),服務(wù)社會發(fā)展”的企業(yè)宗旨,積極承擔(dān)起國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任,堅(jiān)持一手抓電網(wǎng)建設(shè),一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷完善城鄉(xiāng)供電環(huán)境,兩個(gè)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)了同步協(xié)調(diào)發(fā)展。公司 先后榮膺 “全國文明單位”、“全國五一勞動獎(jiǎng)狀”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”、“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”、“全國學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”、“全國安康杯優(yōu)勝企業(yè)”、“全國用戶滿意單位”、“全國模范職工之家”、“中央企業(yè)先進(jìn)集體”、“國家電網(wǎng)公司文明單位標(biāo)兵”,“山東省思想政治工作最佳企業(yè)”、“山東省部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)?示范窗口?”、“山東省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”,“國家電網(wǎng)抗震救災(zāi)工作和奧運(yùn)電力保障工作先進(jìn)集體”、“青島奧帆賽殘奧帆賽突出貢獻(xiàn)單位”、山東省和青島市支援抗震救災(zāi)“工人先鋒號”、“山東電力先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
煙臺供電公司
發(fā)表時(shí)間:2009-12-14 09:58:24
煙臺供電公司是山東電力集團(tuán)公司直屬國有大一型供電企業(yè),承擔(dān)著煙臺市 13 個(gè)縣市區(qū)的供用電工作。目前,煙臺電網(wǎng)以 500 千伏變電站為支撐,220 千伏環(huán)網(wǎng)和 110 千伏輻射網(wǎng)為主網(wǎng)架,公司直轄 35 千伏及以上變電站 56 座,變電總?cè)萘?998.5 萬千伏安,35 千伏及以上輸電線路 158 條,總長 2770 公里。公司下設(shè) 14 個(gè)職能部室、15 個(gè)直屬機(jī)構(gòu),職工 1269 人。
多年來,煙臺供電公司在山東電力集團(tuán)公司和煙臺市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo),加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,凝心聚力,創(chuàng)新求實(shí),實(shí)現(xiàn)了安全、質(zhì)量、效益的同步提升,各項(xiàng)工作保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。公司先后獲得“全國五一勞動獎(jiǎng)狀”、“全國文明單位”、“全國一流供電企業(yè)”、“全國供電可靠性 A 級金牌企業(yè)”、“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全國模范職工之家”、“全國用戶滿意企業(yè)”、“ 山東省富民興魯勞動獎(jiǎng)狀”、“山東電力先進(jìn)單位”、“煙臺發(fā)展突出貢獻(xiàn)單位”等一系列榮譽(yù)稱號。在煙臺市和山東省行評活動中,公司雙獲公共服務(wù)類第一名并連續(xù)五年保持“雙冠王”,3 個(gè)縣公司免評、7 個(gè)第一名,連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)測評“滿堂紅”。
2011 年,煙臺供電 公司在集團(tuán)公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住煙臺市 半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、黃河三角洲高效生態(tài)區(qū)和高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)“三大戰(zhàn)略” 實(shí)施的歷史性機(jī)遇,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)先爭優(yōu),實(shí)現(xiàn)了“十二五”各項(xiàng)工作的精彩開局。售電量在全省率先突破 300 億達(dá)到 301.6 億千瓦時(shí),同比增長 24.10% ;線損率完成 3.20%,比年度承包指標(biāo)低 0.1 個(gè)百分點(diǎn) ;平均電價(jià)完成 464.57 元 / 千 千瓦時(shí),比年度承包指標(biāo)高 2.14 元 / 千 千瓦時(shí); 售電量市場占有率 完成 99.89%,同比提高 9.35 個(gè)百分點(diǎn) ; 電費(fèi)回收率完成 100% ; 實(shí)現(xiàn) 內(nèi)部利潤 6 億元,完成年度承包合同指標(biāo)的 114% ; 電網(wǎng)最高負(fù)荷達(dá)到 528.2 萬千瓦,日供電電量達(dá)到 1.09 億千瓦時(shí),均創(chuàng)歷史新高。截至 1 月 31 日,公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn) 4041 天并創(chuàng)歷史最好水平。
面對新的發(fā)展形勢和要求,煙臺供電公司將緊緊圍繞集團(tuán)公司構(gòu)建最受人尊敬企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),牢牢抓住煙臺市“三大戰(zhàn)略”實(shí)施的歷史性機(jī)遇,以爭當(dāng) 山東電力和國家電網(wǎng)公司同行業(yè)排頭兵、爭當(dāng)服務(wù)煙臺地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先鋒為目標(biāo),以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以深入推進(jìn) “三集五大”體系為 重點(diǎn),全面提升發(fā)展質(zhì)量、運(yùn)營效率和服務(wù)水平,科學(xué)管理,創(chuàng)新發(fā)展,不斷創(chuàng)出新成果、取得新突破、邁上新臺階,以實(shí)際行動和優(yōu)異成績,為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、全面建設(shè)文明富庶新煙臺作出新的更大的貢獻(xiàn)!
威海供電公司
發(fā)表時(shí)間:2009-12-14 10:00:32
威海供電公司成立于 1990 年 5 月,是隸屬于山東電力集團(tuán)公司的大型企業(yè),現(xiàn)有職工 639 人,擔(dān)負(fù)著威海市三市(縣)四區(qū)的供電任務(wù),直管 220 千伏變電站 10 座,110 千伏變電站 3 座,35 千伏變電站 33 座 ,35 千伏及以上輸電線路 1463.8 公里,主變?nèi)萘?449.98 萬千伏安。全市城鄉(xiāng)電網(wǎng)布局合理,技術(shù)設(shè)備先進(jìn),市區(qū)形成了 220 千伏環(huán)網(wǎng)、35 千伏雙電源、10 千伏手拉手、市中區(qū)地下環(huán)網(wǎng)的供電方式。2011 年綜合電壓合格率完成 99.852 %,電網(wǎng)售電量完成 83.2 億千瓦時(shí),同比增長 8.21%,連續(xù) 21 年保持快速增長,為威海國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高做出了積極的貢獻(xiàn)。
認(rèn)真實(shí)踐“服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”的企業(yè)宗旨,積極開拓電力市場,努力增供擴(kuò)銷。自2002年以來,集團(tuán)公司售電量保持快速增長,除2008-2009年受國際金融危機(jī)的影響,電量增幅較低外,其余年份均保持兩位數(shù)增長。2010年以來,集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,電力市場開拓取得重要突破,公司售電量持續(xù)高速增長。2011年,公司售電量首次突破3000億千瓦時(shí)大關(guān),并表口徑售電量完成3061億千瓦時(shí),同比增長22.32%;其中母公司口徑售電量完成3118.55億千瓦時(shí),同比增長22.68%,在國網(wǎng)公司系統(tǒng)位居第二名。
2002—2011年山東電力集團(tuán)公司售電量及增長率情況
電網(wǎng)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。近年來,在省委、省政府和國家電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司不斷加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,電網(wǎng)基建投資連續(xù)兩年突破200億元,山東電網(wǎng)持續(xù)快速發(fā)展,滿足了全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的電力需求。截至2011年底,山東省共有220千伏及以上變電站335座,變電總?cè)萘?3616萬千伏安(快報(bào)數(shù),下同)。其中:500千伏變電站30 座,容量4325萬千伏安;220千伏變電站305座,容量9291萬千伏安。
為滿足山東經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的電力需求,公司著力轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式,認(rèn)真落實(shí)省政府與國家電網(wǎng)公司簽署的《關(guān)于加快推進(jìn)山東堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略合作協(xié)議》,大力推進(jìn)“外電入魯”戰(zhàn)略實(shí)施,不斷完善電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步優(yōu)化特高壓和省外來電與山東主網(wǎng)架銜接方案,確保省外來電進(jìn)得來、落得下、用得上。
到2015年,山東電網(wǎng)將依托國家特高壓“三縱三橫”主網(wǎng)架,建成以濟(jì)南、濰坊、棗莊三個(gè)特高壓交流落點(diǎn)為重要支撐,銀東、呼盟、彬長三個(gè)直流落點(diǎn)深入負(fù)荷中心,以覆蓋全省17市地的500千伏電網(wǎng)為主網(wǎng)架,以220千伏電網(wǎng)為市域電網(wǎng)主網(wǎng)架,各級電網(wǎng)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,具有較強(qiáng)受電能力和較高穩(wěn)定水平,結(jié)構(gòu)清晰、技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行靈活、安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。
2002—2011年山東省220千伏及以上變電容量
截至2011年底,山東省共有220千伏及以上線路長度24091公里。其中:±660千伏直流線路415公里(山東段);500千伏交流線路73條,長度5541公里;220千伏交流線路803條,長度18135公里。
2002—2011年山東省220千伏及以上線路長度
第二篇:電商公司求職信
電商公司求職信1
尊敬的xx公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
感謝您在百忙中翻閱我的求職信!我叫,畢業(yè)于xx學(xué)電子商務(wù)專業(yè)。近期獲知貴公司正在招聘人才,我自信通過我大學(xué)四年的學(xué)習(xí)會使我能勝任這一職位。
在思想覺悟上始終對自己有很高的要求,主動和黨組織靠攏,始終以共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,能用科學(xué)發(fā)展觀來認(rèn)識世界認(rèn)識社會,能清醒的意識到自己所擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任,對個(gè)人的人生理想和發(fā)展目標(biāo),有了相對成熟的認(rèn)識和定位。對黨有更深刻的認(rèn)識,經(jīng)過一年黨校培訓(xùn),已榮幸的評為入黨積極分子,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧它h校結(jié)業(yè)證書。
在專業(yè)課程的學(xué)習(xí)上,根據(jù)自身的研究方向,有針對性的認(rèn)真研讀了有關(guān)核心課程,為自己的教科研工作打下扎實(shí)基礎(chǔ);并涉獵了一部分其他課程,開闊視野,對本人研究方向的應(yīng)用背景以及整個(gè)學(xué)科的結(jié)構(gòu)有了宏觀的認(rèn)識。成語說的好,授人以魚不如授人以漁,在讀書學(xué)習(xí)時(shí),我把“獨(dú)立思考”作為自己的座右銘。經(jīng)過我的努力拼搏學(xué)到了豐厚的專業(yè)知識,心智也有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,多次獲得了一等獎(jiǎng)學(xué)金。積極參與各項(xiàng)教學(xué)科研活動,在教學(xué)實(shí)踐的過程中,認(rèn)真閱讀教材、查閱學(xué)術(shù)資料和參考書籍,在課堂上有較強(qiáng)的教學(xué)組織能力。
在生活中,我優(yōu)點(diǎn)是誠實(shí)守信,熱心待人,勇于超越自我,擁有良好的生活習(xí)慣和一絲不茍的`工作作風(fēng)。本人天生親和力很強(qiáng),一直以來與人相處甚是融洽,在校期間結(jié)交很多良師益友。
本人在學(xué)習(xí)階段所獲頗豐,從學(xué)業(yè)、科研工作,到個(gè)人素質(zhì),都得到了充分的培養(yǎng)和鍛煉,是充實(shí)且有意義的四年。相信這些經(jīng)歷和積累都將成為本人人生道路上的寶貴財(cái)富。在以后的工作和學(xué)習(xí)中,本人將繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的作風(fēng),兢兢業(yè)業(yè),爭取取得更大的成績。
如果您是一位伯樂,我會真誠而自信地對您說:“選擇我,不會錯(cuò)的!”請相信我的同時(shí)也相信你自己的選擇。最后,祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
求職人:xx
xx年xx月xx日
電商公司求職信2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫小艷,來自xx,是xx學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生,今年畢業(yè),xx年已經(jīng)走向社會進(jìn)行崗位實(shí)習(xí)。非常榮幸能夠接受您的挑選,同時(shí)非常感謝您能在百忙之中看我的求職信。
通過在學(xué)校內(nèi)外的多次實(shí)習(xí)我對我的專業(yè)技能有了自信的基礎(chǔ),在大學(xué)期間,我主修電子商務(wù)專業(yè),在不影響正常學(xué)習(xí)的情況下,利用課余時(shí)間我考取了助理電子商務(wù)師,英語,計(jì)算機(jī)等級證書。其中在去年xx月-到今年1三個(gè)月為我在深圳做過帳務(wù)員,它每天面對的是各類的票據(jù),這需要一定的耐心和細(xì)心。同時(shí)還得監(jiān)管著倉管員不能出錯(cuò),否則一切的責(zé)任你也有份,當(dāng)然我在這三個(gè)月內(nèi)沒出過錯(cuò)順利的完成了任務(wù)。這次的實(shí)習(xí)為我及時(shí)適應(yīng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在眾多應(yīng)聘者中,或許此刻我的學(xué)歷,我的經(jīng)驗(yàn)的不足,讓您猶豫不定。但請您相信我的干勁、我的努力,我會用比別人更多的汗水換得將來的成功,我深信將來的我一定是最出色的'。我熱忱的期待在電子商務(wù)及其領(lǐng)域得到您的垂青和接納。
如果能與您攜手同行,我將深感榮幸,縱使無緣合作,您讓我認(rèn)識到自己的不足,我也不甚感激,畢竟這是讓我可以收益終身的!再次感謝您的關(guān)注,日益繁榮昌盛!
此致
敬禮!
求職人:xx
xx年xx月xx日
電商公司求職信3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
感謝您抽出寶貴時(shí)間來閱讀我的求職信。通過我的了解,貴公司的人文環(huán)境與發(fā)展前景我很認(rèn)同,也是我所追求的。假如有幸能為公司工作,我一定會用我的責(zé)任心和創(chuàng)造力融入公司的發(fā)展壯大中。
我于xx年進(jìn)入xx學(xué)院學(xué)習(xí)電子商務(wù)專業(yè)。四年的大學(xué)生涯,使我從一名只懂學(xué)習(xí)的中學(xué)生成長為一名具有較為扎實(shí)的基礎(chǔ)和專業(yè)知識的大學(xué)生。期間凝聚了我奮斗的歷程,取得了一定的成績,但成績屬于過去,成功還看未來,我將繼續(xù)努力毫不松懈的發(fā)揚(yáng)勤奮刻苦的精神,去面臨新的挑戰(zhàn)。
我學(xué)的專業(yè)是電子商務(wù),電子商務(wù)就是通過電子方式進(jìn)行的商務(wù)活動,掌握學(xué)電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該從管理或從專業(yè)知識方面去適應(yīng)社會的須要。因此,我選擇了從商務(wù)方面去發(fā)展自己,除了取得會計(jì)從業(yè)資格上崗證,目前還進(jìn)修初級注理會計(jì)師。
為了讓自己能早一點(diǎn)的適應(yīng)適應(yīng)社會,我于xx年末曾在淘金計(jì)算機(jī)學(xué)校做兼職,負(fù)責(zé)公共關(guān)系工作;在xx年暑假我參加了重慶信息工程專修學(xué)院新生接待工作。
我正處于人生中精力充沛的時(shí)期,一直熱愛和衷針于房地產(chǎn)工作,夢想能成為房產(chǎn)的精英;我渴望在更廣闊的天地里展露自己的.才能,我不滿足于現(xiàn)有的知識水平,期望在實(shí)踐中得到鍛煉和提高。因此,我希望能夠加入貴公司,踏踏實(shí)實(shí)的做好屬于自己的一份工作,竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力,一定會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
此致
敬禮!
求職人:xx
xx年xx月xx日
電商公司求職信4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
本人是一名湖北醫(yī)學(xué)院xx屆臨床護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生,進(jìn)入大學(xué)之前,我就耳聞貴院是一個(gè)人人才濟(jì)濟(jì),規(guī)模宏大,技術(shù)先進(jìn),管理規(guī)范,院風(fēng)和諧的知名醫(yī)院,因此,貴院早已是我的第一求職應(yīng)聘目標(biāo),此次聽聞貴院需要專業(yè)護(hù)理人員,因此,本人在第一時(shí)間向您提交了這封信!
以下是我的個(gè)人自我介紹,感謝您的翻閱!四年的大學(xué)專業(yè)護(hù)理知識學(xué)習(xí)讓我掌握了比較全面的`護(hù)理知識,再加上學(xué)院經(jīng)常組織臨床實(shí)踐活動以及本人利用課外時(shí)間翻閱了大量護(hù)理相關(guān)書籍,我自信能夠成為一名優(yōu)秀的護(hù)士,而貴院的此次招聘對于我來說,的確是一次難得的機(jī)會,若能得到您的進(jìn)一步關(guān)注將是我莫大的榮幸!
一封自薦書遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓您全面的了解本人,如果您能給予我一個(gè)展示自我的機(jī)會,我將以細(xì)致,體貼的服務(wù),專業(yè)的護(hù)理知識,強(qiáng)烈的責(zé)任心,為貴院患者朋友提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理工作。
以上只是我的基本資料,為節(jié)省您寶貴的時(shí)間,相關(guān)的個(gè)人履歷表,證書,證件,以及獲獎(jiǎng)證書全部制作成了附件,如果您有時(shí)間可以翻閱。
此致
敬禮!
求職人:xxx
20xx年xx月xx日
電商公司求職信5
尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!衷心地感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來翻閱我的這份材料,并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮,蒸蒸日上!
我是廣東軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)20xx屆畢業(yè)生李華勝,自從進(jìn)入大學(xué)后,面臨新的生活,迎接新的挑戰(zhàn),大學(xué)三年讓我思想、知識結(jié)構(gòu)及心理得以成熟。學(xué)校辦學(xué)理念”高素質(zhì)為本,高技能為重,高就業(yè)導(dǎo)向,創(chuàng)新促發(fā)展”,我一直把它銘記于心,立志全面發(fā)展自己,從適應(yīng)社會發(fā)展的角度提高個(gè)人素質(zhì)。
大學(xué)期間,我在師友的嚴(yán)格教育及個(gè)人的堅(jiān)持努力下,具備了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,同時(shí)也系統(tǒng)地掌握了PHOTOSHOP、SQL、網(wǎng)頁制作、ASP、ASP。NET、JAVA等技術(shù)操作。期間我還擔(dān)任過班長、紀(jì)律委員、系學(xué)生會紀(jì)檢部干事和生活部干事,具有很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力,很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面隊(duì)任何困難和挑戰(zhàn)。
“長風(fēng)破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海?!币粋€(gè)合作的機(jī)會,對我是一次良好的開端,對您是一個(gè)明智的抉擇。真誠的希望貴單位能給我一個(gè)發(fā)揮才能的機(jī)會,殷切地期望能夠在您的'領(lǐng)導(dǎo)下,為貴公司添磚加瓦;同時(shí)也在您的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮出我的實(shí)力與才能,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,在能力和素質(zhì)方面進(jìn)一步完善自我,為貴公司做出更大的貢獻(xiàn)。
此致
敬禮!
求職人:xx
xx年xx月xx日
電商公司求職信6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!請怒打擾,很榮幸您在百忙之中閱讀我的求職信,謝謝!希望能在貴公司找一份適合本專業(yè)的工作,發(fā)揮才能,為公司創(chuàng)造更好的價(jià)值。
我是在報(bào)紙上看到貴公司的招聘啟事,我在考慮了自身的條件以后,我覺得我的自身?xiàng)l件是符合貴公司的要求的,所以我才對貴公司的.職位產(chǎn)生的濃厚的興趣。我相信我能夠做好貴公司提供給我的工作崗位。
我是xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系電子商務(wù)專業(yè)的一名學(xué)生,即將面臨著實(shí)習(xí)。作為一名電子商務(wù)專業(yè)的大學(xué)生,我熱愛我的專業(yè)并投入了巨大的熱情和精力。在這兩年里,我所學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括了電子商務(wù)的基礎(chǔ)知識、平面設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁制作、計(jì)算機(jī)組網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)營銷、access、asp、vb,而且能熟練的操作計(jì)算機(jī)辦公軟件,并組建小型的局域網(wǎng)。當(dāng)然在學(xué)習(xí)這些理論知識的同時(shí),也不缺乏實(shí)踐。大一的時(shí)候就注冊了淘寶網(wǎng),并在上面開店,雖然并沒有賣出去些什么東西,但是在開店的過程當(dāng)中,也學(xué)到了很多內(nèi)容,比如與人的交流,進(jìn)貨渠道等。在這實(shí)踐和學(xué)習(xí)中,使我對電子商務(wù)有更深的了解。
深知電子商務(wù)專業(yè)是個(gè)具有創(chuàng)新、面向世界、面向未來的新型行業(yè),因此只學(xué)習(xí)課本上的內(nèi)容還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我還會繼續(xù)努力的。學(xué)習(xí)的同時(shí),我還積極參加各種活動,抓住每一個(gè)機(jī)會,鍛煉自己。在這短短的兩年里,我深深地感受到,與優(yōu)秀學(xué)生共事,使我在競爭中獲益,也使自己更好的進(jìn)步;向困難挑戰(zhàn),讓我在挫折中成長。我更渴望在廣闊的天空里展露自己的才能,期望在實(shí)踐中得到更好的鍛煉和提高,因此我希望加入貴公司。我會竭盡全力的工作,并相信經(jīng)過自己的勤奮和努力,一定會作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
我知道現(xiàn)在即使我說的再好,也沒有用。我需要一個(gè)給我發(fā)揮的空間和時(shí)間,我相信我能夠做好這一工作。在不斷的學(xué)習(xí)中,我知道了眼見為實(shí)的根據(jù)。我想貴公司給我一次面試的機(jī)會,我相信我能夠表現(xiàn)的更好!
祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上,屢創(chuàng)佳績!
此致
敬禮!
求職人:xx
xx年xx月xx日
電商公司求職信7
尊敬的王經(jīng)理:
您好!首先請?jiān)试S我向您致以良好的祝愿和誠摯的問候,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀這封求職信。
我叫XXX,是山東職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,在南方職業(yè)網(wǎng)上得知貴公司是一家具有強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的網(wǎng)絡(luò)公司,正在招聘一部分網(wǎng)頁設(shè)計(jì)員。所以前來自薦。
我深知電子商務(wù)專業(yè)是一個(gè)十分具有創(chuàng)新、前景的新型專業(yè),因此,在校期間我努力攻讀。通過三年的系統(tǒng)學(xué)習(xí),本人熟練掌握了網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作,電子商務(wù)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù),在大一獲得了學(xué)院網(wǎng)頁設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)。為了更加豐富自己的知識,在大二還考取了全國計(jì)算機(jī)二級證書、電子商務(wù)助理師證、助理營銷師證。在校期間擔(dān)任學(xué)生會干部,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,培養(yǎng)了自己的組織潛力和領(lǐng)導(dǎo)潛力,同時(shí),我還在網(wǎng)頁制作、維護(hù)和推廣等方面有較強(qiáng)的操作潛力。
我懇請貴公司能給我一個(gè)機(jī)會,讓我成為你們中的一員,我將以無比的'熱情和勤奮的工作回報(bào)您的知遇之恩,并十分樂意與未來的同事合作。
最后,祝貴公司業(yè)績蒸蒸日上!
此致
敬禮!
求職人:
20xx年xx月xx日
電商公司求職信8
尊敬的美的公司張經(jīng)理:
首先,為我的冒昧打擾向你表示真誠的歉意。在畢業(yè)即近之際,我在電腦上看見了貴公司的招聘信息,我懷著對貴公司的無比信任與仰慕,希望成為貴公司一員。
我是物流學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)20xx級學(xué)生。在大學(xué)三年中,我努力學(xué)習(xí)各門基礎(chǔ)課和專業(yè)課,并取得了良好的`成績(見附件)。作為新世紀(jì)的大學(xué)生,我非常注重各方面能力的培養(yǎng),積極參與社會實(shí)踐,曾在美的電器做過促銷員,在森馬店打過工。愛好廣泛,有責(zé)任心,吃苦耐勞,自我管理能力強(qiáng),社會交流與合作溝通能力強(qiáng),在校榮獲院演講比賽證書,個(gè)人風(fēng)采證書(見附件)。
社會實(shí)踐不僅彌補(bǔ)了課本知識的不足更重要的是我熟悉了貴公司的環(huán)境,規(guī)律、學(xué)會了與人合作,認(rèn)識到了解顧客的心態(tài)是關(guān)鍵。
本人祈盼成為貴公司一員,從事計(jì)算機(jī)管理方面等工作。誠然,我現(xiàn)在還現(xiàn)在還缺乏豐富的經(jīng)驗(yàn)和廣泛的社會關(guān)系,如果貴公司給我機(jī)會,我會用我的熱情,努力來彌補(bǔ),用我的行動來證實(shí),回報(bào)貴公司的賞識。
盼望您能給我一次面談的機(jī)會。
此致
敬禮!
求職人:xx
xx年xx月xx日
電商公司求職信9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
感謝您給我這個(gè)機(jī)會并在百忙之中抽出您寶貴的時(shí)間來閱讀我的材料!在此,我祝您工作愉快,萬事如意!我是華中科技大學(xué)管理學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)的一名年應(yīng)屆畢業(yè)生江雯雯,來自素有“楚蜀咽喉”之稱的宜都。
在校其間,我通過認(rèn)真、努力的學(xué)習(xí),并修完電子商務(wù)專業(yè)的所有課程,取得了較好的成績。我們所修的課程主要涉及:計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、電子商務(wù)概論、電子商務(wù)英語、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫、基礎(chǔ)會計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作、網(wǎng)絡(luò)營銷與企業(yè)管理、物流管理等學(xué)科。我不僅學(xué)習(xí)了各種科學(xué)理論專業(yè)知識,還增進(jìn)了不少社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);并且也提高了自己在信息技術(shù)領(lǐng)域的交流和發(fā)展這也與學(xué)校和和老師的培養(yǎng)和教育息息相關(guān),我才能有這樣好的成績,我非常感謝母校和教育我的導(dǎo)師。
思想上,我積極要求向上,向黨組織遞交了入黨申請書。也很感謝黨組織對我的栽培,在黨校堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),并順利結(jié)業(yè)。平時(shí),我也在不斷地思考,自我反省和提高自己,做到尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),取長補(bǔ)短,積極、樂觀、向上,熱愛生活。注重自己的為人處事及道德修養(yǎng)的培養(yǎng),堅(jiān)持以誠信為本,時(shí)刻追求自己人格的升華,自我素質(zhì)的提高以及不斷地學(xué)習(xí)和獲得新的知識和信息。
豐富多彩的.四年大學(xué)生活,讓我學(xué)到了扎實(shí)的基礎(chǔ)知識,也更清楚的了解和認(rèn)識了自我,為日后的自我發(fā)展和回報(bào)社會奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)我也相信,踏入社會后我會繼續(xù)不斷的努力,挑戰(zhàn)自我。有勇氣的人不怕風(fēng)險(xiǎn),而愿冒風(fēng)險(xiǎn)的人往往有機(jī)會得到更好的回報(bào)。當(dāng)您考慮是否聘用我的時(shí)候,不妨客觀地做個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的對比!
此致
敬禮!
求職人:xx
xx年xx月xx日
第三篇:濟(jì)南煙囪定向爆破公司(范文模版)
濟(jì)南明陽煙囪定向爆破公司
“濟(jì)南明陽高空工程有限公司”專業(yè)從事各種水泥煙囪爆破拆除、鍋爐煙囪爆破拆除、輪窯煙囪爆破拆除、煙囪整體放倒、磚混煙囪爆破拆除、電視塔拆除、水塔拆除、煙囪安裝避雷針、煙囪刷航標(biāo)色環(huán)、煙囪刷涂料、煙囪寫字、鋼結(jié)構(gòu)防腐、風(fēng)力發(fā)電機(jī)塔筒防腐、煙囪改造、煙囪清灰、煙囪檢查等工程。
特種作業(yè)、國內(nèi)首創(chuàng)、濟(jì)南明陽高空、面向全球、不分地區(qū)、全國施工!
煙囪拆除首先要確定煙囪拆除的方案,觀看煙囪周圍場地的情況,確定是采用“人工拆除”的方法,還是用“定向拆除”的方法。煙囪拆除是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工程,如果煙囪拆除施工隊(duì)伍沒有具備足夠的經(jīng)驗(yàn),就會在煙囪拆除工程中隨時(shí)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)情況,則很有可能造成煙囪拆除工程中出現(xiàn)意外事故的發(fā)生。我公司在多年的煙囪拆除施工過程中,積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),每支煙囪拆除施工隊(duì)伍都是經(jīng)歷過上百座煙囪拆除施工,具有了極豐富的經(jīng)驗(yàn),確保安全高效地完成煙囪拆除工程的要求。
煙囪拆除施工工藝:
①煙囪定向拆除方法:在煙囪底部先量好中心點(diǎn),然后測算好開洞的寬度,接著就沿畫好的線開洞,邊開洞邊用厚木板或木棍頂住,預(yù)防煙囪隨時(shí)有倒下的危險(xiǎn),待洞開到足夠位置的時(shí)候,就用火把把木板點(diǎn)燃,這樣等木板燃燒到一定程度后煙囪就會自動按定好的方向傾倒了。②煙囪人工拆除方法:采取專業(yè)高空攀爬的作業(yè)方式登高到煙囪頂部,用專業(yè)拆除工具集合大錘、千斤頂進(jìn)行簡體拆除,所拆磚塊要往煙囪內(nèi)部(或外壁)著落,在拆除時(shí)煙囪底部還要做好安全防護(hù)措施,預(yù)防有拆除的殘留磚塊或廢物高空墜落,具體要在煙囪上搭建一個(gè)安全平臺,這樣可以讓不小心墜落的殘留磚塊或廢物掉在安全平臺上,從而達(dá)到安全拆除的目標(biāo)。同時(shí)拆除施工人員在煙囪拆除時(shí)要找可靠的位置系好安全帶,還要保管好自己的施工工具,安全上要真正做到萬無一失!
③煙囪爆破拆除方案:拆除爆破工程,應(yīng)設(shè)現(xiàn)場指揮部,組織指揮系統(tǒng),應(yīng)適應(yīng)拆除建(構(gòu))筑物工程規(guī)模,環(huán)境條件的復(fù)雜程度和爆破作業(yè)程序的要求,要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)與施工組織計(jì)劃進(jìn)行,確保工程安全。煙囪拆除施工安全措施 :
①、首先要在煙囪拆除四周拉起安全線,安全區(qū)的大小根據(jù)工程的情況來決定,但最好是在煙囪為中心向外擴(kuò)展半徑50米的距離處,同時(shí)我公司將在工程期間每天派人專職管理安全區(qū)域內(nèi)無與工程無關(guān)的人員進(jìn)出。
②、對煙囪拆除工程周邊的環(huán)境進(jìn)行施工前清理,做好隔灰墻等煙囪拆除工程所需要的準(zhǔn)備工作。
③、煙囪拆除工程主要工具是:挖掘機(jī),液壓搗碎機(jī),千斤頂,大錘等。④、工程主要的人員配備:現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理一名,施工人員3名,各設(shè)備的操作工1-2名,現(xiàn)場安全管理員1-2名,人員的配備實(shí)際上還要根據(jù)不同的現(xiàn)在生意煙囪拆除工程現(xiàn)場情況來確定。
⑤、在施工過程中,有些情況的出現(xiàn),則煙囪拆除工程應(yīng)該暫停。⑥、當(dāng)天煙囪拆除工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)了4級以上大風(fēng),則要立刻停止煙囪拆除工程。
⑦、煙囪拆除施工過程中,出現(xiàn)了設(shè)備的異常,則要立刻暫停煙囪拆除工程。
⑧、如果煙囪拆除工程煙囪的傾斜方向沒有按照預(yù)訂方案進(jìn)行,則要暫停煙囪拆除工程,進(jìn)一步研究現(xiàn)狀后找到最合理的煙囪拆除方案。安全責(zé)任:本工程如為我方勞務(wù)承包,施工安全措施由我方準(zhǔn)備及實(shí)施,在工程施工過程中如有安全上的一切問題及責(zé)任均由我方承擔(dān),與甲方無關(guān)。
公司具備:一級安全施工資質(zhì)、二級防腐施工資質(zhì)、二級建筑施工資質(zhì)、施工人員持國家勞動部頒發(fā)的“特種行業(yè)技術(shù)操作證”上崗,并全部參加人生保險(xiǎn),對建設(shè)單位絕無后顧之憂。本文轉(zhuǎn)自濟(jì)南明陽高空作業(yè)公司,轉(zhuǎn)載請注明出處
第四篇:售電公司市場調(diào)研報(bào)告
售電市場調(diào)研報(bào)告
(草稿)
一、調(diào)研背景
隨著江蘇省售電市場的放開,售電細(xì)則即將出臺。為了最大程度的了解未來售電市場的狀況,為企業(yè)用戶講解江蘇售電政策。于2017年7月24至今日,在40℃的高溫下,與總經(jīng)理外出對蘇州周邊的昆山、常熟、張家港三地進(jìn)行了售電業(yè)務(wù)的調(diào)研。
二、具體案例
本次調(diào)研例舉四家用戶,分別為世碩電子(昆山)有限公司(20KV)、常熟泰光化纖有限公司(110KV)、蘇州晶櫻光電科技有限公司(10KV,明年上110KV)、松下(蘇州)半導(dǎo)體有限公司。1.世碩電子(昆山)有限公司
7月25日,受世碩電子(昆山)有限公司(以下簡稱“世碩電子”)邀請,與劉美云總經(jīng)理、華能江蘇能源銷售有限公司施主任一同前往昆山進(jìn)行詳談。會議過程中,我們詳細(xì)向世碩電子解讀了江蘇省售電政策,講述了用戶參與日后電力交易的方式以及我司給出的三個(gè)售電方案(即
1、固定價(jià)格
2、比例分成3、固定價(jià)格+比例分成)。同時(shí),我們也了解到目前昆山暫無國資背景的售電公司,我司在昆山市場具有相當(dāng)強(qiáng)的競爭力。對于售電方案方面,世碩電子傾向于按比例分成,其也將在下半年增產(chǎn)并將于明年擴(kuò)張基地,今年用電量將達(dá)到2億度。
2.常熟泰光化纖有限公司
7月27日,一同拜訪了位于常熟高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的常熟泰光化纖有限公司(以下簡稱“泰光化纖”),公司性質(zhì)為韓企,年用電量7000萬度。會談過程中我們對泰光化纖提出的疑惑進(jìn)行了耐心、詳細(xì)的解答,并對我司的售電業(yè)務(wù)和報(bào)價(jià)做了介紹。通過會談了解到,泰光化纖傾向于比例分成,并優(yōu)先考慮國資、發(fā)電企業(yè)背景的售電公司。同時(shí),中電投常熟電廠也成立了售電公司,報(bào)價(jià)較低,對我司在常熟開發(fā)項(xiàng)目不利。
3.蘇州晶櫻光電科技有限公司
7月28日,一同拜訪了位于張家港韓國工業(yè)園的晶櫻光電科技有限公司。該公司年用電量2400萬度,明年公司擴(kuò)產(chǎn)用電量大約在3600萬度~4000萬度之間,并且準(zhǔn)備上110KV。該公司對售電政策比較熟悉,其參與的直購電電量滿足其一年的消耗。約10家售電公司前來拜訪過(其中有江蘇能投售電公司、張家港沙洲電力有限公司),給出的方案都是按比例分成,在4:6和2:8之間。會談過程中該公司多次提及江蘇省能投售電公司,談話具有傾向性,我司被選中的可能性不大。
4.松下(蘇州)半導(dǎo)體有限公司
7月31日,一同拜訪了松下(蘇州)半導(dǎo)體有限公司(以下簡稱“松下半導(dǎo)體”),公司性質(zhì)為日企,年用電量3000萬度,5臺變壓器按需量計(jì)費(fèi)。通過會談,松下半導(dǎo)體希望我司能給出關(guān)于智能平臺和售電業(yè)務(wù)的具體方案。我司對該公司報(bào)價(jià)為4:6分成,在諸多來訪的售電公司中,我司的價(jià)格具有競爭力。
三、調(diào)研小結(jié)
通過一周的外出調(diào)研,聽取了多家企業(yè)的意向,我們了解到:多數(shù)大工業(yè)用戶傾向于擁有發(fā)電、國資背景的售電公司,這樣的售電公司能夠給予用戶穩(wěn)定放心的服務(wù),不會出現(xiàn)跑路的情況發(fā)生;方案方面,大多數(shù)用戶傾向于比例分成,少數(shù)用戶因?yàn)楫?dāng)?shù)仉姀S售電公司的介入選擇全電量優(yōu)惠;常熟、張家港地區(qū)因?yàn)橛挟?dāng)?shù)貒Y售電公司的介入,不排除會有捆綁的可能性;昆山暫無國資背景的售電公司,我司可將精力集中于高新區(qū)、吳中區(qū)、昆山企業(yè)。
第五篇:電商公司制度管理制度
電商公司制度管理制度
電商公司制度管理制度1
一、現(xiàn)金管理制度
第一條工廠財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,有權(quán)處理低值易耗品。
第二條工廠涉及固定資產(chǎn),經(jīng)營狀況,損益類收入,戰(zhàn)略決策等重大的與股東利益息息相關(guān)的問題均必須向董事長和股東匯報(bào)。
第三條貨款管理:對涉及銷售收款,銷售人員不得接觸銷售現(xiàn)款,一律由工廠收回;開展銷售業(yè)務(wù)應(yīng)將賒銷和現(xiàn)銷分離開來,銷售價(jià)格、銷售條件、運(yùn)費(fèi)、折扣必須在銷售前辦理審批手續(xù);工廠負(fù)責(zé)方(工廠銷售方)無權(quán)收回任何貨款。
第四條付款管理:每月5日前把上月資金使用情況報(bào)總公司,向總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理和董事長匯報(bào),由公司財(cái)務(wù)審核確認(rèn)。對于工廠外購原材料,統(tǒng)一由工廠財(cái)務(wù)審核,廠長簽字確認(rèn)后付款。
第五條業(yè)務(wù)結(jié)算方式
(1)工廠自行接單生產(chǎn)的按實(shí)際創(chuàng)利計(jì)算。若是公司下單,一般情況下,工廠銷售價(jià)格下降10%;特殊情況下,可能下浮比例大于10%,屆時(shí)另行規(guī)定。
(2)工廠每期生產(chǎn)成本=本期生產(chǎn)耗用直接材料+本期生產(chǎn)耗用間接材料+本期直接人工+本期制造費(fèi)用
二、物料物流管理制度
第六條采購部需提供“月份材料采購數(shù)量金額明細(xì)表”、“月份(所有材料)應(yīng)付帳款金額明細(xì)表”、“供應(yīng)商對帳單(含上月余額、本月余額)”報(bào)總公司審查。
第七條供應(yīng)商送貨單和工廠原材料倉庫的入庫單進(jìn)行單價(jià)、數(shù)量、金額的一一核對,由采購、原材料倉庫核實(shí)后填表連同供應(yīng)商對帳單報(bào)工廠財(cái)務(wù);采購以本月采購情況統(tǒng)計(jì)表,原材料庫以類別材料入庫明細(xì)表反映。
第八條原材料庫需提供“月份原材料入庫數(shù)量明細(xì)表”、“月份原材料出庫數(shù)量明細(xì)表”、“月份原材料進(jìn)銷存數(shù)量明細(xì)表”、“月份原材料倉庫盤點(diǎn)表”。
第九條原材料出庫必須開領(lǐng)料單,月末編制原材料出庫明細(xì)表,車間編制原材料領(lǐng)用明細(xì)表,兩個(gè)部門數(shù)量必須核對無誤。
第十條生產(chǎn)車間需提供“月份原材料領(lǐng)用明細(xì)表”、“月份成品入庫明細(xì)表”、“月份車間物料盤點(diǎn)表(按工序流程)”。
第十一條車間每月應(yīng)編制原材料主料運(yùn)營情況表,車間的原材料領(lǐng)用數(shù)量加上上月車間盤點(diǎn)數(shù)量必須等于本月盤存數(shù)量加上本月入庫成品數(shù)量,車間編制的本月成品入庫數(shù)量表與成品倉庫編制的成品入庫明細(xì)表必須相等。
第十二條成品倉庫需提供“月份成品入庫數(shù)量明細(xì)表”、“月份成品出庫數(shù)量明細(xì)表”、“月份成品進(jìn)銷存數(shù)量明細(xì)表”、“月份成品倉盤點(diǎn)表”.
第十三條成品倉庫本月編制成品入庫明細(xì)表、成品出庫明細(xì)表,成品倉得出庫數(shù)量必須與銷售部門的銷售數(shù)量一致。另外,對外購成品和工廠成品要分開
第十四條銷售部門需提供“月份成品出庫數(shù)量明細(xì)表”、“月份應(yīng)收帳款明細(xì)表”、“月份客戶對賬單(含上月余額、本月余額)”。
第十五條銷售部門月底編制“客戶銷售情況明細(xì)表”,銷售數(shù)量和出庫數(shù)量核對一致,銷售金額與客戶對賬單金額核對一致。
電商公司制度管理制度2
(一)總則
1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。倉管的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。
2、倉管主要是根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。
(二)物資驗(yàn)收入庫存
3、物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續(xù),核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本上的要求簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。
4、物資入庫存,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。
5、材料驗(yàn)收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志,入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同托收單交財(cái)務(wù)科記賬。
6、不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。
7、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時(shí)通知科長和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。
(三)物資的儲存保管
8、物資的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號。
9、物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。
10、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。
11、保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強(qiáng)保管措施,達(dá)到“十不”要求,務(wù)使國家財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。
12、保管物資,未經(jīng)科長同意,一律不準(zhǔn)擅自借出??偝晌镔Y,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。
13、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
(四)物資發(fā)放
14、按“推陳儲新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
15、領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途,核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃;屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí),超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù),不得發(fā)料。
16、調(diào)撥材料,保管員要審查單價(jià)、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收款章時(shí)方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等,應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。
17、對于專項(xiàng)申請用料,除計(jì)劃采購員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)折另供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料。
18、發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出門。
19、所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失。
(五)其他有關(guān)事項(xiàng)
20、記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收、月報(bào)及時(shí)。
21、允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報(bào),以便做到賬、卡、物、資金一致。
22、創(chuàng)造五好倉庫是每個(gè)保管員努力的方向,每月對倉庫進(jìn)行一次檢查,以促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展。
23、保管員調(diào)動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,科領(lǐng)導(dǎo)見證,雙方各執(zhí)一份,報(bào)科存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對失職造成的虧損,除原價(jià)賠償外,還要給紀(jì)律處分。
24、庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。
電商公司制度管理制度3
一、組織結(jié)構(gòu):
電子商務(wù)部設(shè)部門主管一名,下設(shè)網(wǎng)絡(luò)推廣組員和銷售客服組,各設(shè)組員若干。
二、目前人員配置:
部門主管一名,網(wǎng)絡(luò)推廣員一名,建站、招商、銷售、優(yōu)化推廣客服由主管與推廣員兼任。
三、薪資方案:
電商部薪資主要由固定底薪和績效獎(jiǎng)金、提成三部分組成。
(一) 固定工資參照公司薪酬體系來,主管級別固定底薪,為3500元/月,網(wǎng)絡(luò)推廣員等組員級別固定底薪,為20xx元/月;主管按公司薪酬體系享受應(yīng)有的津貼。
(二)浮動工資由績效工資+獎(jiǎng)金構(gòu)成。
1、績效工資為500元,部門同事同等待遇。
2、全勤獎(jiǎng)以及超額完成獎(jiǎng)。
績效工資計(jì)算形式:
A.網(wǎng)絡(luò)推廣員:
a.推廣考核:每月必須獨(dú)立完成由部門主管結(jié)合該推廣員月計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行考核;完成計(jì)劃不到30%,不算績效工資,30%以上根據(jù)比例領(lǐng)取相應(yīng)百分百乘以500元的績效工資。
b.超額完成計(jì)劃推廣量,并有效促進(jìn)銷售,則加以獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金50-100元。
B.部門主管:
a.有效考核:部門推廣員未能有效推廣完成30%以上,則扣50元懲罰金。整個(gè)部門必須完成公司結(jié)合部門月計(jì)劃規(guī)定的推廣量、反饋量、招商加盟量30%以上,低于30%則無績效工資,30%以上則根據(jù)比例領(lǐng)取相應(yīng)百分比之-績-效-工-資。
b.完成月計(jì)劃量并超過,則應(yīng)給予100-150元獎(jiǎng)金以獎(jiǎng)勵(lì)。
C.客服人員,與推廣員一樣
D.電商部由于網(wǎng)站電子商務(wù)平臺在完善中,網(wǎng)站順利運(yùn)營之前,應(yīng)根據(jù)該員工的工作表現(xiàn)與付出給予全額績效工資。
(三)電商部門提成分配方案
提成說明:以當(dāng)月銷售總金額計(jì)算提成
以部門同事平均提成為參照,提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度,職位不同享受不同分配比率。
銷售與招商加盟額以所有店鋪下單金額減去退貨金額為準(zhǔn)。
1、客服提成:
每月30日前設(shè)定下月指標(biāo),根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎(jiǎng)金。
目標(biāo)完成率30%以下,無提成;
目標(biāo)完成率31%-50%,客服組提成比例為總銷售額0.5%
目標(biāo)完成率51%-80%,客服組提成比例為總銷售額1%;
目標(biāo)完成率81%%-100%,提成比例為總銷售額1.5 %;
目標(biāo)完成率120%以上提成比例為總銷售額2%。
2、推廣員提成
每月30日前設(shè)定下月指標(biāo),根據(jù)完成目標(biāo)給予推廣組不同比例提成獎(jiǎng)金
目標(biāo)完成率30%以下,無提成;
目標(biāo)完成率31%-50%,客服組提成比例為總銷售額1%
目標(biāo)完成率51%-80%,客服組提成比例為總銷售額1.5%;
目標(biāo)完成率81%%-100%,提成比例為總銷售額2 %;
目標(biāo)完成率120%以上提成比例為總銷售額2.5%。
3.部門主管提成:
每月30日前設(shè)定下月指標(biāo),根據(jù)部門完成目標(biāo)給予部門主管不同比例提成獎(jiǎng)金
目標(biāo)完成率30%以下,無提成;
目標(biāo)完成率31%-50%,客服組提成比例為總銷售額2%
目標(biāo)完成率51%-80%,客服組提成比例為總銷售額3%;
目標(biāo)完成率81%%-100%,提成比例為總銷售額4%;
目標(biāo)完成率120%以上提成比例為總銷售額5%。
備注:根據(jù)該月的銷售額完成度,公司應(yīng)拿出不同的百分比作為部門活動經(jīng)費(fèi)。50%以下無,50%-80%經(jīng)費(fèi)比例為總銷售額的0.3%,81%-100%經(jīng)費(fèi)比例為總銷售額的0.5%,101%以上則為總銷售額1%
(四)說明
1、部門銷售以訂購合同、銷售數(shù)據(jù)、發(fā)貨單、收款證明為主。
2、部門員工有損害公司利益、欺詐公司及客戶的行為,未發(fā)放的提成不予發(fā)放。
3、部門員工未滿一年離職,離職日前應(yīng)提取的提成仍發(fā)放給個(gè)人,但是離職日前仍未收到貨款的,不發(fā)放提成。
4、部門員工作滿一年,該員工在此期間,必須沒有從事?lián)p害公司利益活動。員工在離職之日仍可獲得的提成,若在15天內(nèi)能收到的貨款,提成仍然有效,超過15天的,不予發(fā)放提成。
附:公司薪酬管理制度
一、目的
為規(guī)范公司員工薪酬管理,根據(jù)工作內(nèi)容、工作能力、工作表現(xiàn)和對公司所做出的貢獻(xiàn)。切實(shí)做到外部具有競爭性,內(nèi)部具有公平性,切實(shí)有效發(fā)揮分配的激勵(lì)機(jī)制與約束作用,提高員工的積極性,特制訂本管理規(guī)定。
二、適用范圍
本管理規(guī)定適用于本公司全體員工。
各部門必須嚴(yán)格按照此管理規(guī)定執(zhí)行,未經(jīng)總經(jīng)理同意,任何個(gè)人和部門不得本規(guī)定執(zhí)行。
三、工資結(jié)構(gòu)
1、一線員工工資
月工資=計(jì)件工資+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金 實(shí)習(xí)生工資暫定1500元,超出部分計(jì)入技術(shù)工資。
2、技術(shù)工工資
月工資=基本工資+技術(shù)津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成) 技術(shù)津貼:技術(shù)津貼分為7級,每提高一級加薪200元。 技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)具體如下表:
3、樣品工資
月工資=基本工資+技術(shù)工資+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成) 技術(shù)津貼:技術(shù)津貼分4級,每提高一級加薪300元。 技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
4、班組長工資
月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成)
管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪200元 管理補(bǔ)貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
5、主管工資
月工資=基本工資+管理幾貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成) 管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪300元。 管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)服下:
6、部門經(jīng)理工資
月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成) 管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪500元。 管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
7、總監(jiān)工資
月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成) 管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪800元。 管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
四、工齡工資
1、新員工入職滿一年后,至第一個(gè)月開始計(jì)發(fā)工齡,正式員工每人每年加薪200元。
2、工齡工資計(jì)算以勞動合同期限為準(zhǔn),滿一年后在第一個(gè)月工資內(nèi)同時(shí)發(fā)放。
3、中途離職,按最近一次入職計(jì)算。離職前工作不計(jì)算工齡工資。
4、在發(fā)放前離職(包括辭職、辭退)人員,已提出辭職申請或已經(jīng)審批同意的員工,不享受工齡工資。當(dāng)月事假超過7天不享受工齡工資。
五、工資計(jì)算方法
1、加班工資
(1)因工作需要,進(jìn)行加班必須有部門主管(經(jīng)理)同意,并填寫《加班申請單》,無加班申請單按《員工手冊》考勤制度4.1條處理。
(2)公司綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工時(shí)制不計(jì)算加班工資。
(3)加班工資的計(jì)算:加班工資=(基本工資+津貼)÷26÷8×加班時(shí)數(shù)。
2、事假和非工傷假期間不計(jì)發(fā)工資,期間基本工資、津貼、加班工資、工齡工資、獎(jiǎng)金(提成)為0。
3、在發(fā)工資前請假10天或請假超過30天,且在發(fā)工資時(shí)仍未上崗。工資暫停發(fā)放,到崗后一并發(fā)放,社會保險(xiǎn)在當(dāng)月或上個(gè)月工資中連續(xù)扣除。
4、試用期員工工資按該員工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算
5、正常離職員工工資在公司發(fā)工資時(shí)一并發(fā)放。沒有特批不得立即結(jié)算工資。
六、薪資調(diào)整
1、公司薪酬調(diào)整根據(jù)職等職級和《崗位異動管理辦法》,結(jié)合考核結(jié)果確定。
2、根據(jù)職等職級進(jìn)行調(diào)薪時(shí)每個(gè)崗位最多可調(diào)整2級。一年之內(nèi)最多調(diào)薪不得超過4次。
3、同一職等調(diào)到最高職級時(shí),薪酬無法再調(diào)。
4、崗位異動,薪酬同時(shí)調(diào)整,薪酬調(diào)整幅度不得超過職等和職級規(guī)定的薪資。
5、原則上薪酬每年只調(diào)整1次,根據(jù)員工個(gè)人能力和工作業(yè)績進(jìn)行確定。
6、試用期員工轉(zhuǎn)正:經(jīng)部門、經(jīng)理考核合格后,有員工本人填寫《轉(zhuǎn)正審批表》,逐級報(bào)批后,由行政部通知財(cái)務(wù)部開始調(diào)整薪資的時(shí)間,調(diào)整后的薪資標(biāo)準(zhǔn)。
七、附則
1、本薪酬調(diào)整管理規(guī)定解釋權(quán)屬行政部。
2、本薪酬管理規(guī)定有董事長(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、根據(jù)法律本管理規(guī)定公示7天,7天內(nèi)員工無異議后只第8條執(zhí)行。
電商公司制度管理制度4
一、徹執(zhí)行公司的安全方針,質(zhì)量目標(biāo)。
二、嚴(yán)格控制庫存,保xx做到車輛出入安全。
三、商品車入庫前必須進(jìn)行嚴(yán)格逐項(xiàng)檢查,對表面油漆,燈具等易損部分尤為注意,對商品車檢驗(yàn)不合格的車輛,應(yīng)填寫《驗(yàn)車報(bào)告》交部門經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn),及時(shí)隔離,作好標(biāo)識,送維修部修復(fù)。
四、商品車經(jīng)檢驗(yàn)合格后,必須做好電腦和手工入庫登記。
六、商品車管理
1、車輛公司內(nèi)部移動,駕駛?cè)藛T必須具有駕駛資質(zhì)且為公司指定的人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
2、展廳商品車鑰匙保管人為各品牌經(jīng)理,要求對存放車輛鑰匙的抽屜上鎖。且抽屜鑰匙與辦公室鑰匙分開保管;車間車輛鑰匙有銷售內(nèi)勤保管。
3、運(yùn)輸:入庫前,由商品車承運(yùn)人送到指定位置由當(dāng)日接車員做好全車檢查,重點(diǎn)檢查整車油漆及外觀等,由車管員進(jìn)行停放,認(rèn)真做好檢查前的準(zhǔn)備。商品車外調(diào)(樣車或銷售)必須由保管員開具《出門》/《派遣單》,發(fā)貨人和承運(yùn)人(具有駕駛資質(zhì)的人員)雙方根據(jù)車輛交接單上的項(xiàng)目,對所需運(yùn)輸?shù)纳唐奋囘M(jìn)行核查,確認(rèn)無誤后進(jìn)行簽字,方可實(shí)行運(yùn)輸。
4、儲存:做好合格的商品車的儲存,停放,衛(wèi)生,管理,商品車要求漆面干凈,內(nèi)部清潔,擺放整齊,電瓶電量良好等。
5、標(biāo)識:對需要修復(fù)和已訂的商品車做到有效隔離,并標(biāo)以待檢
或已訂的標(biāo)識,對展廳內(nèi)所展示的商品車的標(biāo)識要清晰,易于識別,標(biāo)識內(nèi)容為:車輛型號,技術(shù)參數(shù),主要配置等;擺放位置合理,避免損傷車輛。
6、防護(hù):商品車停放必須在指定的停放區(qū)域內(nèi),車輛與車輛間要有合理的間隙,倉庫內(nèi)禁止存放任何有可能對商品車造成損傷的物體,對露天停放的車輛要經(jīng)常檢查,保持車輛最佳狀態(tài)。
七、認(rèn)真負(fù)責(zé)保管好車輛合格xx,鑰匙及整套資料,每天上下班前,應(yīng)首先核對車輛數(shù)量、鑰匙,合格xx及商品車數(shù)量是否與臺帳相符。每天對商品車進(jìn)行檢查,每周五做好盤庫工作,做好記錄,并上總公司。
八、發(fā)車時(shí),銷售員本人當(dāng)面向客戶核實(shí)并清點(diǎn)整套資料,確認(rèn)無誤后要求客戶本人填寫《交車單》并簽字,交付車輛時(shí),必須當(dāng)面向客戶逐項(xiàng)檢查交待,確認(rèn)后雙方簽字。
九、做好電腦,手工臺帳的出庫工作。
電商公司制度管理制度5
1、目的
為了加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律和工作秩序,根據(jù)《XX集團(tuán)員工考勤管理辦法》結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。
2、適用范圍
適用于物業(yè)公司所有內(nèi)部員工。
3、職責(zé)
3.1各物業(yè)處
3.1.1負(fù)責(zé)各口員工考勤的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督、管理。
3.2總經(jīng)辦
3.2.1負(fù)責(zé)對各物業(yè)處員工考勤的復(fù)核、監(jiān)督、管理。
4、工作時(shí)間
4.1物業(yè)公司人員實(shí)行每周六天正常班工作制(有特殊規(guī)定的除外)。夏季(6月1日-9月30日)上班時(shí)間為上午8:00—12:00;下午14:30—18:00,冬季(10月1日-次年5月31日)上班時(shí)間為上午8:00—12:00;下午14:00—17:30。
4.2保潔員實(shí)行每周六天半工作制。上班時(shí)間為上午7:30-11:30,下午14:00-17:30;
4.3安防員上班實(shí)行倒班制。安防員上下班時(shí)間:早班:7:00—15:00;中班:15:00 —23:00,晚班:23:00—7:00。安防員上班需提早10分鐘到崗交接班。每個(gè)班每隔3天倒一次班,帶班班長上班時(shí)間同安防員。隊(duì)長因崗位特殊實(shí)行24小時(shí)待崗,若有突發(fā)事件,隨時(shí)到崗組織處理,若晚上后半夜查崗(需打卡),次日可于早上10:00前上班。
4.4營銷中心標(biāo)兵崗上班時(shí)間:夏季(6月1日-9月30日)上班時(shí)間為上午8:30—12:00;下午14:30—18:00,冬季(10月1日-次年5月31日)上班時(shí)間為上午8:30—12:00;下午14:00—17:30;夜班守衛(wèi)人員夏季(6月1日-9月30日)上班時(shí)間為18:00-次日早上8:30,冬季(10月1日-次年5月31日)上班時(shí)間為17:30-次日早上8:30。
4.5車管員、監(jiān)控人員、廚工上班時(shí)間依據(jù)具體工作情況而定。
5、考勤方式
5.1公司全體員工實(shí)行上下班打卡制(有特殊規(guī)定除外)。凡弄虛作假者,均屬違紀(jì)行為,一旦發(fā)現(xiàn),按曠工處理;
5.2因特殊原因無法打卡者(如無法錄入指紋等),應(yīng)立即到總經(jīng)辦或指定地點(diǎn)辦理簽到手續(xù),在《員工簽到表》上進(jìn)行相應(yīng)的簽到,并由部門/處負(fù)責(zé)人確認(rèn)。
6、異常考勤的處理
6.1遲到早退
6.1.1凡當(dāng)月遲到或早退一次,10分鐘以內(nèi)(含)扣5元,10分鐘(不含)至30分鐘(含)扣10元,超過30分鐘-2小時(shí)(不含)的扣發(fā)半天工資;
6.1.2當(dāng)月累計(jì)遲到或早退三次以上(不含)者,全部予以雙倍扣款。
6.1.3班長以上人員遲到或早退(無論公事私事)或中途外出,需事先電話告知公司負(fù)責(zé)人,否則以曠工半天處理。
6.2曠工以下情況,視為曠工:
6.2.1無故缺勤兩個(gè)小時(shí)(含)以上;
6.2.2未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的(包括續(xù)假未批準(zhǔn)、私自外出);
6.2.3曠工的最小計(jì)算單位為半天;
6.2.4曠工薪資按正常上班薪資的200%扣發(fā)。
6.2.5當(dāng)月累計(jì)曠工2天、全年累計(jì)曠工3天以上者,扣發(fā)當(dāng)月工資及年終所有獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)《員工違反勞動紀(jì)律或企業(yè)規(guī)章制度的處分規(guī)定》按嚴(yán)重違紀(jì)處理,與之解除勞動合同。
7、外出登記
7.1員工在上班時(shí)間因公外出須事先填寫《員工外出登記表》,按實(shí)際外出時(shí)間注明往返時(shí)間并標(biāo)明去向。員工外出登記由其部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);如因部門負(fù)責(zé)人外出、出差等原因無法及時(shí)辦理外出登記手續(xù)的,應(yīng)及時(shí)報(bào)總經(jīng)辦備案;班長以上人員外出應(yīng)報(bào)公司負(fù)責(zé)人同意并到總經(jīng)辦報(bào)備,填寫《員工外出登記表》后外出,否則以曠工處理。外出不登記或登記不完整或提供虛假信息扣30元/次,部門負(fù)責(zé)人對外出登記審批把關(guān)不嚴(yán)連帶扣30元/次
7.2若有特殊情況直接在外辦理公務(wù),無法在有效時(shí)間內(nèi)打卡的,應(yīng)事先電話向部門負(fù)責(zé)人說明情況,事后應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦外出登記手續(xù),逾期未辦理的按曠工處理(詳見6.2)。
8、請假規(guī)定
8.1請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等。
8.1.1員工請假的最小計(jì)算單位為半天。
8.1.2員工請假至少應(yīng)提前1天填寫《請假單》,經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)送總經(jīng)辦存檔。員工已辦理請假手續(xù),班長以上人員超過1天方報(bào)送總經(jīng)辦的,班長以上人員每次予以扣款5元。
8.1.3因突發(fā)事件(如突然生病等),事前無法請假的應(yīng)及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)辦核準(zhǔn),并應(yīng)于上班后的1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù),上班后超過1天才補(bǔ)辦手續(xù)的,每次予以扣款5元。事前無請假手續(xù),事中未及時(shí)電話告知部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)辦的,事后補(bǔ)假不享有相關(guān)福利(如病假薪資、路途假、慰問金等);
8.2請假審批權(quán)限(不論假別):班長以下人員請假:1天以內(nèi)(含)由部門/處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);1天(不含)以上,3天(含)以下由部門/處負(fù)責(zé)人初審后,報(bào)總經(jīng)辦審批;3天以上,由公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);班長及以上人員請假/調(diào)休均需由公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);公司負(fù)責(zé)人請假,由集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。員工請假十天以上者,需報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。
8.3新員工在試用期間請假,試用期按請假天數(shù)順延。新員工在試用期內(nèi)請假時(shí)間超過10天(不含10天)者,若無特殊原因,將被視為自動離職;
8.4假期薪資
8.4.1病假扣日工資的30%,月累計(jì)超過3天者,超過部分按事假處理(住院除外)。連續(xù)病假3天以上者,事中及時(shí)電話報(bào)部門/處負(fù)責(zé)人及總經(jīng)辦核準(zhǔn),事后5天內(nèi)提供醫(yī)院住院證明方可按病假處理。
8.4.2事假按日工資的100%扣除。
8.4.3婚假、喪假、陪產(chǎn)假在批準(zhǔn)范圍內(nèi)按全額工資(含績效)發(fā)放。具體時(shí)間及其他規(guī)定詳見《XX物業(yè)公司員工福利管理辦法》。
8.4.4產(chǎn)假。女員工在國家規(guī)定的產(chǎn)假期間內(nèi),停發(fā)工資,可得到生育津貼。若員工戶口或工作所在地已實(shí)行生育保險(xiǎn)統(tǒng)籌的,生育津貼由生育保險(xiǎn)基金支付。未參加生育保險(xiǎn)統(tǒng)籌的,由公司支付生育津貼,按照員工本人月工資總額(不含績效)的70%支付。
8.5請假期間不享有補(bǔ)貼。
8.6除病假外,正式員工才能享有各種帶薪假日。
8.7員工的考勤行為將列入績效考核范圍。
9、加班及調(diào)休
9.1加班:員工因工作需要,需在休息日加班的,應(yīng)提前填寫《加班確認(rèn)單》中的加班聯(lián),由其部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)辦簽字認(rèn)可后加班,員工加班一般用調(diào)休形式處理。加班時(shí)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行打卡,加班時(shí)間以考勤記錄為準(zhǔn);
9.2調(diào)休:員工的加班時(shí)間由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作情況,酌情安排其他時(shí)間調(diào)休。員工調(diào)休需提前填寫《加班確認(rèn)單》中的調(diào)休聯(lián),由其部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,交由總經(jīng)辦備案。
9.3物業(yè)處主任、主管、各部門正/副經(jīng)理、公司總部人員因完成本職工作而需要延時(shí)工作、或因突發(fā)事故需履行工作職責(zé)而趕赴現(xiàn)場處理的,一般不予以計(jì)算加班,不作補(bǔ)休處理;
9.4鑒于物業(yè)服務(wù)行業(yè)的特殊性,每逢節(jié)假日、大年三十、休息日等,物業(yè)處主任、主管、各部門正/副經(jīng)理、公司總部人員、各物業(yè)處財(cái)務(wù)人員均應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,服從值班安排,確保假日期間物業(yè)服務(wù)工作的正常進(jìn)行。班長以上人員每日應(yīng)開通手機(jī)、對講機(jī),確保24小時(shí)通訊正常,如遇突發(fā)事故時(shí),應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,采取有效措施進(jìn)行現(xiàn)場控制與善后處理,并及時(shí)報(bào)告,否則按曠工、工作失職、違反《XX物業(yè)公司員工違紀(jì)及處分管理辦法》等違紀(jì)處理。
10、記錄
10.1《員工請假單》W-RS-008-A
10.2《加班確認(rèn)單》W-RS-009-A
10.3《員工外出登記表》W-RS-010-A
10.4《員工簽到表》W-RS-011-A
11、有關(guān)文件
11.1《XX物業(yè)公司員工福利管理辦法》
11.2《XX物業(yè)公司員工違紀(jì)及處分管理辦法》
12、附則
電商公司制度管理制度6
一、目的
為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范各項(xiàng)目的報(bào)銷程序及規(guī)定,提高財(cái)務(wù)管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
XX電子商務(wù)科技有限公司所有員工
三、財(cái)務(wù)職責(zé)
負(fù)責(zé)建立、健全公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。負(fù)責(zé)本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算、公司支付寶賬戶收支及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)本部門記賬、對賬、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)檔案管理工作。
四、店鋪和賬戶管理
4.1企業(yè)店鋪相關(guān)信息包括店鋪賬戶名稱、登錄密碼、綁定手機(jī)號、綁定郵箱及郵箱登陸密碼須提交財(cái)務(wù)做備案。
4.2企業(yè)店鋪支付寶分為店鋪直屬支付寶和企業(yè)支付寶兩種。店鋪直屬支付寶與淘寶店鋪緊密相連,承載店鋪所有的收支業(yè)務(wù);企業(yè)支付寶賬戶在申請企業(yè)店鋪的時(shí)候,僅用于驗(yàn)證企業(yè)身份,在店鋪經(jīng)營過程中產(chǎn)生的收支業(yè)務(wù),不經(jīng)由企業(yè)支付寶賬戶辦理。
4.3客戶店鋪需綁賬號和錢包賬號的,因按客戶要求進(jìn)行綁定,嚴(yán)禁使用任何個(gè)人或其他公司銀行賬戶,公司店鋪需綁定的電話號碼和郵箱的,都應(yīng)綁定公司總經(jīng)理的手機(jī)號碼和郵箱,嚴(yán)禁使用他人手機(jī)號碼和郵箱;
4.4各店鋪錢包由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理,并在接收賬號后重置登陸密碼和支付密碼,嚴(yán)禁向他人泄露錢包信息,項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)運(yùn)營情況進(jìn)行資金提現(xiàn)到綁定賬戶
4.5需由用錢包付款的一切支出,包括但不限于店鋪裝修、維護(hù)以及繳納各種業(yè)務(wù)保證金,均需由項(xiàng)目經(jīng)理書面申請,并報(bào)總監(jiān)、總經(jīng)理審批簽字后方可進(jìn)行。
五、費(fèi)用報(bào)銷管理
電商公司制度管理制度7
1 目的:
為規(guī)范本公司同仁出勤、休假等相關(guān)事項(xiàng),特制訂本辦法,以作為遵循依據(jù)。
2 范圍:
本公司全體同仁之出勤、休假等相關(guān)作業(yè)。
3 職責(zé):
3.1 工作時(shí)間、考勤及差假管理均由人資部門負(fù)責(zé)。
3.2 差假之確定與核準(zhǔn)由員工所在部門負(fù)責(zé)。
4 作業(yè)內(nèi)容:
4.1 工作時(shí)間:
4.1.1公司依據(jù)國家法規(guī)規(guī)定各類員工工作、休息、休假時(shí)間。本公司管理類、技術(shù)類、運(yùn)營類、行政類實(shí)行每周六天工作制,即周一至周六為工作日,周日休息,另外有一天機(jī)動調(diào)休假期;營銷類、客服類人員實(shí)行調(diào)休制度,每月假期5天;在此基礎(chǔ)上同時(shí)執(zhí)行國家公眾休假制度。
公司每天工作時(shí)間為:上午:08:30—12:00,下午:14:00—18:00。上班簽到時(shí)間需提前5分鐘,即早上08:25簽到,中午13:55簽到。
4.1.2 由于停電、停水、自然災(zāi)害或法律規(guī)定不可抗力的因素,以及因公司業(yè)務(wù)需要,公司可適時(shí)改變工作時(shí)間。屆時(shí)以公司書面通知為準(zhǔn)。
4.2 員工考勤規(guī)范:
4.2.1 本公司所有人員均須采用簽到考勤。采用打卡簽到考勤與照片簽到互補(bǔ)的方式進(jìn)行管理。每月3日前各部門根據(jù)打卡記錄、核決的考勤單、考勤照片等考勤資料匯總部門考勤表經(jīng)部門經(jīng)理審核后提交至人力資源部核算薪資。員工對考勤結(jié)果有異議的,應(yīng)于每月5日前向公司人力資源部提出書面異議,由公司人力資源部會同相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn),員工未按本辦法規(guī)定提出異議的,視為員工認(rèn)可考勤結(jié)果。
4.2.2 員工超過簽到時(shí)間15分鐘(含)以內(nèi)簽到者為遲到,超過簽到時(shí)間15分鐘(不含)以上簽到者依規(guī)定辦理請假手續(xù);下班時(shí)間提早5分鐘(含)以內(nèi)簽到者為早退,超過5分鐘(不含)以上提早簽到者依規(guī)定辦理請假手續(xù)。
單個(gè)自然月遲到一次可豁免。若有第二次遲到,對第一次遲到予以追罰10元(管理人員翻倍),同時(shí)對第二次遲到將處以罰金罰金翻倍;多次遲到者按次數(shù)翻倍處罰(管理人員再翻倍)。例如:第三次的罰金為10*2*2=40元,管理人員80元;第四次的罰金為10*2*2*2=80元,管理人員160元;依次類推。所有罰金并入員工活動基金。
每個(gè)自然月超過3次(含)遲到或早退將公開批評,超過4次(含)遲到或早退冠名“遲到大王”,超過5次(含)遲到或早退冠名“遲到天王”,以上懲罰均將在公司公告欄發(fā)布;每個(gè)自然月遲到或早退超過6次(含)以上公司將有權(quán)按嚴(yán)重違反公司制度解除勞動合同。
4.2.3 員工因故未簽到,需提交核準(zhǔn)的《因故未簽到補(bǔ)抵申請單》,此種情形每個(gè)自然月只限一次(一個(gè)班次漏簽視為一次漏簽)。超過一次部分(不含一日內(nèi)上、下班刷卡記錄均無者)由部門主管出具該員出勤證明并確定請假時(shí)間,但最低請假時(shí)長以所請假別的一個(gè)計(jì)算單位為原則,否則按事假處理。一日內(nèi)上、下班刷卡記錄均無者,請假時(shí)長以當(dāng)日應(yīng)出勤之計(jì)劃工時(shí)為請假時(shí)長,并補(bǔ)辦請假手續(xù)。
4.2.4 員工出差應(yīng)事先填寫《出差申請單》,經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后作為考勤依據(jù)。
4.2.5 員工出勤記錄不完整,又沒有差、假審批資料證明其出勤者,均以曠工論處。
4.3 員工加班規(guī)范:
4.3.1公司不提倡加班,確因經(jīng)營需要或突發(fā)事件需要員工加班的,按事先申請事后確認(rèn)的方式處理。除特殊部門外,原則上不安排公休假加班,休假臨時(shí)加班須經(jīng)主管上級批準(zhǔn)報(bào)備后方可執(zhí)行。履行了加班申請程序并具有簽到記錄的加班方可認(rèn)定為加班,非公司安排或未經(jīng)批準(zhǔn)的加班不視為加班。
4.3.2 加班人員規(guī)范:
加班人員,因工作需要加班的,事前提報(bào)經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)加班,加班可申報(bào)倒休,提報(bào)加班或倒休最高以8小時(shí)為限。
4.3.3 因經(jīng)營狀況需要員工延長工作時(shí)間完成工作任務(wù)時(shí),相關(guān)人員應(yīng)全力配合加班。各部門主管應(yīng)將員工加班嚴(yán)格限制在國家法定加班時(shí)數(shù)以內(nèi)。
4.3.4 員工出差不計(jì)加班,但如因工作需要于節(jié)假日、休息日出差工作,應(yīng)事前呈報(bào)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后執(zhí)行,每天最高以8 小時(shí)為限。另出差往返在途時(shí)間皆不得提報(bào)加班。
4.3.5 員工在工作時(shí)間之外參加公司內(nèi)、外培訓(xùn)或會議,均不屬加班。
4.3.6 員工加班需提交核準(zhǔn)的《加班申請單》,無《加班申請單》者不計(jì)加班,或申請時(shí)間有誤差,以實(shí)際簽到及核準(zhǔn)的《加班申請單》之較短時(shí)間計(jì)算加班時(shí)數(shù)。
4.3.7 有下列情形之一者,允許填寫《加班申請單》辦理加班補(bǔ)報(bào)審批手續(xù):
A 加班不在公司內(nèi)部的外出加班者;
B 節(jié)假日或休息日因緊急狀況而加班者;
C 辦理加班補(bǔ)報(bào),員工應(yīng)于加班后兩個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)報(bào),權(quán)責(zé)主管于員工加班后5個(gè)工作日內(nèi)完成核準(zhǔn),并提交人力資源部。
4.3.8 加班倒休:
員工加班倒休須在加班后3個(gè)月內(nèi)調(diào)休完畢,人資部門每月結(jié)算上月員工剩余的加班倒休時(shí)數(shù),呈報(bào)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可倒休。
4.4 休假管理:
4.4.1 依照國家規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際,下列期間安排同仁休假。
A 國家規(guī)定的法定節(jié)假日;
B 其他節(jié)假日以公司總經(jīng)理簽發(fā)的放假通知為準(zhǔn);
C 公司規(guī)定的其它休假:事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、孕檢假、晚育陪產(chǎn)假、哺乳時(shí)間、工傷假、帶薪年休假。
4.4.2 請假規(guī)定:各假期規(guī)定詳見《員工請假規(guī)定明細(xì)表》。
4.4.3 請假方式:
A員工請假應(yīng)事先填寫《休假申請單》,經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后作為考勤依據(jù);因病或發(fā)生緊急事件而無法事先請假者,應(yīng)于當(dāng)天與其部門經(jīng)理溝通確認(rèn)同意后方可休假,并于休假后上班當(dāng)天補(bǔ)辦請假手續(xù)。
B員工未請假或請假未經(jīng)核準(zhǔn)擅離工作崗位或不到崗者,除因臨時(shí)發(fā)生急病或重大事故經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)者外,均以曠工論;
C請休假需附實(shí)物憑證的,申請人于請假時(shí)依要求附憑證影印件,并將原件送交人資部門備查。
D 同仁休假、出差因工作需要提前返回公司或推遲休假、出差者,皆應(yīng)按出勤規(guī)定簽到,并于當(dāng)日上班后重新提交核準(zhǔn)《出差/休假申請單》。
4.5 假期計(jì)算單位:
4.5.1 帶薪年休假、加班倒休、事假、病假以“小時(shí)”為計(jì)算單位。
4.5.2 曠工、孕檢假以“4小時(shí)/半天”為計(jì)算單位。
4.5.3 婚假、喪假、產(chǎn)假、晚育陪產(chǎn)假、工傷假均以“8小時(shí)/天”為計(jì)算單位。
4.5.4 請假核決權(quán)限之界定依《公司人事作業(yè)職務(wù)權(quán)限規(guī)定表》執(zhí)行。
4.6關(guān)于曠工的處理:
4.6.1有下列情形之一者,按照曠工處理
A 未辦理完畢請假、續(xù)假手續(xù)(以取得請假批準(zhǔn)回執(zhí)為準(zhǔn))而缺勤;
B 遲到15分鐘(不含)以上或早退5分鐘(不含)以上,且未辦理請假手續(xù)的;
C 因員工個(gè)人原因未簽到,且未辦理補(bǔ)抵申請的;
D 申請休假的理由與實(shí)際情況不符(或無法提供休假證明)而已休假的。視為曠工行為,所休天數(shù)計(jì)為曠工天數(shù);
E 騙取、偽造、纂改、涂改休假證明的,休假期間計(jì)曠工;
F 利用公出時(shí)間辦私事的,公出時(shí)間計(jì)曠工;
G 出差未按規(guī)定辦理手續(xù),且無法得到上級主管確認(rèn)的;
H 不服從正常的工作調(diào)動,未到新的工作崗位出勤,或出勤后無故不進(jìn)行工作的;
I 因嚴(yán)重違法被公安部門扣押或拘留審查而未出勤的;
J未正式提出書面離職申請擅自不上班的;
K 其他曠工行為。
4.6.2 一個(gè)自然月內(nèi)連續(xù)或累計(jì)曠工超過3天或三個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過6天者公司有權(quán)按嚴(yán)重違反公司制度解除勞動合同。
電商公司制度管理制度8
1.產(chǎn)品驗(yàn)收與入庫:
(1)產(chǎn)品到貨后,收貨人員應(yīng)合理安排卸貨;審核送貨單據(jù)和實(shí)物的數(shù)量、狀態(tài)及規(guī)格是否合符采購要求,如符合,簽單并搬運(yùn)到指定的區(qū)域。
(2)統(tǒng)計(jì)員及時(shí)打印條碼,交與收貨人員貼,標(biāo)簽須與賬、物相符。
(3)將供應(yīng)商的送貨單轉(zhuǎn)換成本公司的入庫單,入庫單要有倉庫主管和保管人簽字;并及時(shí)交與統(tǒng)計(jì)員,及時(shí)入賬,在入庫的當(dāng)日辦理相關(guān)入庫手續(xù),將入庫單財(cái)務(wù)聯(lián)傳交財(cái)務(wù);(統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)通知審核人員審核系統(tǒng)單據(jù),入賬)
(4)通知質(zhì)檢人員對物料進(jìn)行檢驗(yàn)。
(5)產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,庫管根據(jù)質(zhì)檢簽署的意見進(jìn)行分類歸整:①不合格品歸整后統(tǒng)一放置在一起,與合格品進(jìn)行完全隔離,做好標(biāo)識,并匯總后上報(bào);并開出移庫單,并交接單據(jù),由統(tǒng)計(jì)員做系統(tǒng)移庫。②合格品放至相應(yīng)的庫位。
(6)產(chǎn)品入庫后,上報(bào)數(shù)量給部門主管,由部門主管做淘寶上架及發(fā)布入庫通知。
2.與其他部門銜接:
(1)新品與產(chǎn)品部:倉儲部收到的新品應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)入庫手續(xù),辦完手續(xù)的當(dāng)天由倉儲部主管及時(shí)通知產(chǎn)品部取樣拍照。物流部準(zhǔn)備好拍照樣品,并填寫好調(diào)撥單(提貨人及倉儲主管簽字)(附一,調(diào)撥單注明日期、款號、尺碼、顏色、數(shù)量、是否延期等內(nèi)容,調(diào)撥單倉管員及統(tǒng)計(jì)員各一聯(lián)),統(tǒng)計(jì)員系統(tǒng)做系統(tǒng)移庫。同時(shí)倉儲部測量尺寸(附二,一式兩份,一份提供產(chǎn)品部,一份倉儲部留底),保證貨物能盡快上架。
(2)拍照樣品的回收:產(chǎn)品部拍照完后須盡快歸還提取貨物,做好貨品交接工作,并由產(chǎn)品部做系統(tǒng)移庫工作,倉儲部統(tǒng)計(jì)員做系統(tǒng)移庫審核。超過7天,需要辦理延期手續(xù),否則,倉儲部要求收回產(chǎn)品。
(3)清理囤貨:為了提高貨物的周轉(zhuǎn)速度,倉儲部應(yīng)定期清理銷售為客戶預(yù)留的貨物,如銷售無特殊說明,囤貨超過7天則視為放棄處理,所囤貨物進(jìn)入正常銷售流程。統(tǒng)計(jì)員每天對系統(tǒng)前7天的所以有出庫單進(jìn)行清理,刪除。并把清理單據(jù)的數(shù)據(jù)補(bǔ)上架。
3.貨物存儲與防護(hù):
(1)應(yīng)提供符合要求的`場所和環(huán)境貯存產(chǎn)品,要求通風(fēng)、干燥、防塵等,并配備適量的防火設(shè)備。
(2)產(chǎn)品要按定要求整齊擺放,分類別、狀態(tài)、批次進(jìn)行管理,標(biāo)識應(yīng)清楚規(guī)范,貨物同一款原則上只允許一箱(包)打開。必須確?,F(xiàn)場物料包裝完整無損。所有人員必須在庫房人員確認(rèn)的情況下,方可將產(chǎn)品取離庫房現(xiàn)場。
(3)相關(guān)的庫管應(yīng)有計(jì)劃的進(jìn)行產(chǎn)品循環(huán)盤點(diǎn),及時(shí)了解庫存情況,將貯存過程中發(fā)現(xiàn)損壞的產(chǎn)品立即從庫房中剔除、隔離,并報(bào)填寫相應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行處理。(盤點(diǎn)單,移倉單,撥廢單)
4.貨物調(diào)撥:
根據(jù)產(chǎn)品銷售情況是時(shí)對倉庫物料進(jìn)行合理調(diào)撥。
(1)A倉管員是時(shí)根據(jù)銷售需求,合理安排A庫存,然后按庫存需求開出調(diào)撥,通知B倉管員調(diào)貨。
(2)B倉管人員收到調(diào)撥通知后,及時(shí)按單調(diào)撥物料。立時(shí)調(diào)撥到A倉庫,并跟A倉管員進(jìn)行物料交接,并雙方簽名確認(rèn)。
(3)調(diào)撥單據(jù)A、B倉管員各一份,一份交統(tǒng)計(jì)員,統(tǒng)計(jì)員及時(shí)根據(jù)調(diào)撥單及時(shí)在系統(tǒng)做倉位調(diào)整。
5.產(chǎn)品發(fā)放
(1)打單員審核客戶付款情況,確定已經(jīng)付款,打單員打出快遞單和出庫單。
(2)庫管員發(fā)料,應(yīng)保證認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確的態(tài)度,做到到見單作業(yè),嚴(yán)格按單發(fā)貨,發(fā)完后立即完善發(fā)料手續(xù),與統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行單據(jù)交接,統(tǒng)計(jì)員并于當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行對系統(tǒng)單據(jù)進(jìn)行審核,做到日清日結(jié),保證帳實(shí)一致性;
(3)發(fā)料應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”原則,由此來杜絕因發(fā)放產(chǎn)品程序不規(guī)范造成產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)變而給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。
6.退貨與換貨
(1)銷售過程中,因質(zhì)量問題、規(guī)格型號、顏色與訂單不符等客觀原因,需要退換貨物的,可憑發(fā)貨單及實(shí)物辦理退換手續(xù),退換貨物須經(jīng)質(zhì)檢核查及倉儲部主管審核確認(rèn);若非質(zhì)量原因,由客戶人為造成的損壞恕不退換。
(2)貨物收回后,倉庫人員(統(tǒng)計(jì)員)需及時(shí)將貨物歸位。所有次品退貨由收貨人員,統(tǒng)一集中退回給相應(yīng)的供應(yīng)商,開次品退廠單,并及時(shí)與統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行單據(jù)交接,統(tǒng)計(jì)員及時(shí)做系統(tǒng)退貨。(生產(chǎn)廠家送貨的,做到一日一清,采購的零星貨物做到一星期一退)。
7.賬務(wù)處理:
(1)為保證帳務(wù)處理的及時(shí)性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性,確保帳務(wù)相符,要求帳務(wù)必做到日清日結(jié);
(2)所有有效單據(jù)必須是按規(guī)定的各貨物環(huán)節(jié)的人員簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行帳務(wù)處理;
(3)單據(jù)填制必須清晰、明了、規(guī)范,保證準(zhǔn)確性,填寫好的信息一般不允許更改,確須更改只能采用劃改(能辨別改前信息)并由更改者簽署全名及更改日期;
(4)各類單據(jù)須及時(shí)歸集并安全保管,每月月底相關(guān)做帳人員需對當(dāng)月的單據(jù)進(jìn)行清理匯總,裝訂成冊,妥善保存,便于核查和追溯。
8.補(bǔ)貨計(jì)劃:倉儲部根據(jù)發(fā)貨量及倉庫備貨量,每日提出補(bǔ)貨計(jì)劃,提交總經(jīng)辦或采購部審批。
9.補(bǔ)貨到貨通告:總經(jīng)辦或采購部對補(bǔ)貨貨物一下訂單,就在公司內(nèi)部群里立即通知銷售部及倉儲部。倉儲部收到補(bǔ)貨貨物,清點(diǎn)無誤后,辦理相關(guān)入庫手續(xù),上架銷售,同時(shí)在公司內(nèi)部群里通知產(chǎn)品部和銷售部。
附1退貨與換貨
1.退供應(yīng)商:
(1)對于來料經(jīng)質(zhì)檢檢驗(yàn)有部分不合格的,由質(zhì)檢部檢驗(yàn)員將當(dāng)批不合格件從整批料件中挑出并隔離開,做好不合格標(biāo)識,等待供應(yīng)商來退貨。對當(dāng)月不能及時(shí)清退的廠家,庫管應(yīng)報(bào)出清單給采購部及財(cái)務(wù)部,由其督促廠家盡快退貨。
(2)發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,要求打包人員必須將退貨品牌、物料編碼、型號、名稱、數(shù)量、注明清楚,備注清楚不合格原因,退貨人員(統(tǒng)計(jì)員)根據(jù)現(xiàn)場物料清點(diǎn)并做出清單(移庫單),及時(shí)對淘寶出售商品做相應(yīng)數(shù)量的下架。根據(jù)清單及時(shí)做系統(tǒng)移庫,將不合格物料及時(shí)移到次品倉庫。
2.銷售退回:售后人員填寫退貨單,倉庫人員(統(tǒng)計(jì)員)確定貨物已經(jīng)退回,清點(diǎn)數(shù)量,簽收,通知質(zhì)檢人員檢驗(yàn),確定質(zhì)量問題性質(zhì),確定可退的,由質(zhì)檢人員簽字,單據(jù)交統(tǒng)計(jì),由統(tǒng)計(jì)人員審核系統(tǒng)退貨單,并通知下一環(huán)節(jié)入賬退款。
3.銷售換貨:售后人員填寫退貨單,倉庫人員(統(tǒng)計(jì)員)確定貨物已經(jīng)退回,清點(diǎn)數(shù)量,簽收,通知質(zhì)檢人員檢驗(yàn),確定質(zhì)量問題性質(zhì),確定可換的,由質(zhì)檢人員簽字,單據(jù)交統(tǒng)計(jì),并由統(tǒng)計(jì)員通知發(fā)貨,通知打單員打出發(fā)貨單(備注換貨),收統(tǒng)計(jì)員簽字方可發(fā)貨。
附2商品管理
(1)新到的貨品,倉儲部驗(yàn)收當(dāng)天,由倉儲部主管向全體人員群發(fā)到貨通知(寫明款號、貨物名稱),倉儲部當(dāng)天內(nèi)須辦完入庫歸位手續(xù);成功入庫后,倉儲部主管在產(chǎn)品部群發(fā)完成入庫通知(寫明款號、貨物名稱),延誤損失須由倉儲主管負(fù)責(zé)。
(2)倉儲部完成入庫后,通知產(chǎn)品部取樣拍照的同時(shí),通知質(zhì)檢員取物測量尺寸,測量尺寸注明款號、貨物名稱,質(zhì)檢員須于收到通知當(dāng)日或者次日測好尺寸并交于產(chǎn)品部。
(3)自倉儲部發(fā)出入庫完成通知后,產(chǎn)品部依據(jù)倉儲主管通知中注明的款號、名稱進(jìn)入系統(tǒng)查詢,可查看該款號所有顏色,填寫出貨單到倉庫取貨,出貨單須寫明款號、顏色、尺碼、數(shù)量、提貨人;產(chǎn)品部自倉儲部發(fā)出入庫完成通知后,須在3天內(nèi)完成攝影、制圖、發(fā)布工作。
(4)熱銷品補(bǔ)貨:
倉儲部收到熱銷品補(bǔ)貨當(dāng)天,由倉儲部主管向全體人員群發(fā)到貨通知(寫明款號、貨物名稱),倉儲部當(dāng)天須辦完入庫歸位手續(xù)并上架,上架成功后,倉儲部主管同時(shí)向銷售部組、產(chǎn)品部及淘寶商品頁面管理人員發(fā)布熱銷品補(bǔ)貨已上架通知。
附3質(zhì)檢要求
每個(gè)顏色號碼抽檢10%,包括比較尺寸大小,色差等相關(guān)內(nèi)容。如果合格率低于100%,加抽10%,如果合格率低于70%,則報(bào)告總經(jīng)辦,要求整單退貨處理。如果合格率高于70%低于100%,則全檢后再入庫,次品報(bào)數(shù)量總經(jīng)辦退貨。
電商公司制度管理制度9
1目的:
為規(guī)范本公司招聘、入職、試用期和轉(zhuǎn)正管理等相關(guān)事項(xiàng),特制訂本辦法,以作為遵循依據(jù)。
2范圍:
本公司全體同仁之招聘、入職、試用期和轉(zhuǎn)正管理等相關(guān)作業(yè)。
3職責(zé):
3.1招聘、入職、試用期和轉(zhuǎn)正管理均由人資部門負(fù)責(zé)。
3.2招聘需求確定、試用期考核、部門內(nèi)專業(yè)訓(xùn)由員工所在部門負(fù)責(zé)。
4作業(yè)內(nèi)容:
4.1招聘原則:
4.1.1公司錄用員工實(shí)行“公開招聘、擇優(yōu)錄取、競爭上崗、崗上競爭”的原則。根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,采取多渠道招聘的形式,按學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平和綜合素質(zhì)擇優(yōu)錄取。
4.2人員編制管理:
4.2.1人力資源部根據(jù)崗位的工作職責(zé)及任職條件,進(jìn)行定崗定編,制作《崗位說明書》,作為員工錄用、管理和考評的依據(jù)。
4.2.2用人部門根據(jù)本部門季度工作計(jì)劃、本季度人員異動情況,結(jié)合公司戰(zhàn)略相關(guān)要求,于每季末25日前提交下季度人力編制計(jì)劃,人力資源部審核并匯總各部門編制計(jì)劃提報(bào)總經(jīng)理審批(因技術(shù)部門的特點(diǎn),技術(shù)部于每月25日前提交下月人力編制計(jì)劃)。
4.3招聘需求:
4.3.1用人部門因業(yè)務(wù)需要擴(kuò)大編制或崗位出現(xiàn)空缺需要替補(bǔ)等原因,在人力預(yù)算費(fèi)用和組織架構(gòu)人員編制范圍內(nèi),按照崗位職責(zé)和任職資格要求及時(shí)提交《人員需求申請表》,明確招聘原因、需求崗位、需求人數(shù)、崗位職責(zé)、任職資格等,人力資源部審核并提報(bào)總經(jīng)理審批。
4.4招聘實(shí)施:
4.4.1人力資源部根據(jù)總經(jīng)理審批后的各部門人力需求計(jì)劃,統(tǒng)一組織招聘。
4.4.2招聘渠道選擇:招聘負(fù)責(zé)人根據(jù)已審批的崗位要求,在兼顧招聘成本、招聘周期等前提下,根據(jù)不同的招聘崗位特點(diǎn)評估使用合理的招聘渠道,并在相關(guān)的渠道及媒介平臺上發(fā)布招聘信息。
A內(nèi)部招聘:在滿足招聘崗位的任職資格條件,同時(shí)不影響員工原所在部門人力資源配置的情況下,優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。
B外部招聘:主要包括招聘網(wǎng)站、媒體廣告、現(xiàn)場招聘會、校園招聘、獵頭、內(nèi)部引薦(公司提倡“任賢不避親”,鼓勵(lì)員工引薦滿足招聘崗位任職資格條件的人員,原則上有親屬關(guān)系的不得在同一部門任職)等形式,其中涉及高端稀缺人才招聘時(shí)方可采用獵頭招聘渠道,招聘負(fù)責(zé)人要在審核用人部門提交的人員需求申請表時(shí)備注預(yù)估獵頭費(fèi)用并經(jīng)總經(jīng)理審批后方可啟動獵頭招聘。
4.4.3簡歷篩選:人力資源部門對應(yīng)聘資料進(jìn)行分類并初選,并將初選簡歷提交用人部門進(jìn)行簡歷的復(fù)選后將面試名單與面試日期轉(zhuǎn)回招聘負(fù)責(zé)人通知應(yīng)聘人員面試。
4.4.4面試:人力資源部門負(fù)責(zé)安排用人部門對應(yīng)聘者進(jìn)行面試評估。
A招聘崗位為專員級別的,原則上面試官為用人經(jīng)理(含)級別以上人員參加。
B招聘崗位為主管(含)級別以上崗位的,原則上面試官為總監(jiān)(含)級別以上人員參加。
C招聘崗位為經(jīng)理(含)級別以上崗位的,原則上面試官為副總(含)級別以上人員參加。
4.4.5招聘錄用:用人部門確認(rèn)錄用后將應(yīng)聘人員面試材料(應(yīng)聘人員登記表、簡歷、面試評估表等材料)轉(zhuǎn)交人力資源部辦理錄用手續(xù),人力資源部負(fù)責(zé)補(bǔ)齊應(yīng)聘人員全部資料,并審核真實(shí)性,中高級人才必要時(shí)要做背景調(diào)查。溝通確認(rèn)應(yīng)聘者入職后的薪資待遇。提交《新員工錄用審批表》,經(jīng)總經(jīng)理審批后人力資源部給新員工發(fā)放正式的《新員工錄用通知書》。
4.5入職管理:
4.5.1新員工入職通過《入職服務(wù)追蹤表》全程跟蹤,確保新員工入職手續(xù)規(guī)范:
A新員工入職當(dāng)天需要攜帶《新員工錄用通知書》及其所列各項(xiàng)資料(身份證、畢業(yè)證、原單位離職證明、就業(yè)失業(yè)證、公司需要的其他必要材料)到人力資源部辦理入職手續(xù)。
B入職時(shí)用人部門必須及時(shí)確認(rèn)新員工錄用條件,參考《新員工錄用條件確認(rèn)書》。
C入職時(shí)用人部門要推動落實(shí)導(dǎo)師培養(yǎng)計(jì)劃,參考《新員工導(dǎo)師培養(yǎng)計(jì)劃表》。
D人力資源部負(fù)責(zé)組織新員工入職培訓(xùn):
(1)公司級通識訓(xùn):企業(yè)簡介、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、企業(yè)核心業(yè)務(wù)、企業(yè)政策與薪酬福利、企業(yè)關(guān)鍵管理制度等(人力資源部原則上于每月1日、16日集中安排通識訓(xùn),為節(jié)約成本,駐外人員實(shí)行視頻授課)。
(2)部門內(nèi)專業(yè)訓(xùn):部門整體業(yè)務(wù)、部門各項(xiàng)管理制度和工作流程等(用人部門負(fù)責(zé)在新員工入職1周內(nèi)安排專業(yè)訓(xùn))。
4.5.2新員工入職兩個(gè)月內(nèi)必須簽訂勞動合同。公司原則上所有新員工勞動合同期限為一年,試用期期限為兩個(gè)月。
4.5.3新員工因入職資料提交不完整或不及時(shí)而導(dǎo)致轉(zhuǎn)正手續(xù)、勞動合同簽訂以及社會保險(xiǎn)等人事手續(xù)辦理延誤的,由員工承擔(dān)全部責(zé)任,公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
4.6試用期和轉(zhuǎn)正管理:
4.6.1試用期規(guī)定:試用期由新員工所在部門負(fù)責(zé)其工作安排、導(dǎo)師安排及工作考核,部門負(fù)責(zé)人與新員工導(dǎo)師共同負(fù)責(zé)新員工指導(dǎo);人力資源部要督促新員工導(dǎo)師及時(shí)制定《新員工導(dǎo)師培養(yǎng)計(jì)劃表》并督促其實(shí)施,確保新員工盡快融入工作。
4.6.2試用期考核:試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核。
A考核實(shí)施:人力資源部負(fù)責(zé)組織新員工試用期考核,試用期結(jié)束前7個(gè)工作日組織安排新員工試用期考核,提交《新員工轉(zhuǎn)正審批表》,經(jīng)總經(jīng)理審批后辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。
B員工在試用期內(nèi)有下列行為,公司有權(quán)不予錄用:
(1)工作技能達(dá)不到招聘錄用能力要求,無法勝任崗位工作;
(2)無正當(dāng)理由請假超過五天;
(3)無故曠工超過一天;
(4)一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá)六次(含)以上;
(5)工作技能與個(gè)人陳述的任職能力不相符或提供
虛假個(gè)人資料等欺詐行為;
(6)嚴(yán)重失職,營私舞弊,給公司造成重大損害;
(7)同時(shí)與其他用人單位建立勞動關(guān)系,經(jīng)公司提
出,拒不改正的;
(8)因患病或者非工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作;
(9)其他嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的行為。
4.6.3試用期轉(zhuǎn)正有以下三種類型:
A提前轉(zhuǎn)正:試用期內(nèi)工作態(tài)度、工作能力與績效良好的員工,經(jīng)部門提出申請,報(bào)總經(jīng)理審批后,人力資源部可以辦理新員工的提前轉(zhuǎn)正手續(xù)。
B正常轉(zhuǎn)正:人力資源部在新員工試用期滿7個(gè)工作日之前組織新員工試用期考核,用人部門應(yīng)至少在新員工試用期滿3個(gè)工作日之前做出考核結(jié)論,并將書面考核材料提交人力資源部。
C直接解聘:人力資源部憑轉(zhuǎn)正審批表中出具的不合格結(jié)論,在新員工試用期滿至少2-5個(gè)工作日之前與員工面談,按照試用期不合格解除勞動合同。
電商公司制度管理制度10
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度:
一、加強(qiáng)原始憑證管理,根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。如:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復(fù)核人員、會計(jì)主管人員簽名或蓋章。
二、收款和付款記帳憑證由出納人員簽名或蓋章。
三、做好會計(jì)審核工作,經(jīng)辦財(cái)會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。
四、編制會計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。
五、會計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)據(jù)與庫存實(shí)物、貨幣資金、往來單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對,保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。
六、建立會計(jì)檔案,包括對會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料都應(yīng)建立檔案,妥善保管。
七、根據(jù)本公司實(shí)際需要,合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要及時(shí)送存銀行。
八、嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。公司主管對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整。
九、加強(qiáng)對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,銀行帳戶印簽實(shí)行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。
十、對應(yīng)收帳款,每月末做一次帳齡和清收情況的分析,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,督促業(yè)務(wù)部門積極催收,避免形成壞帳。
十一、營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案,不得截留到帳外或作其他處理。
十二、公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用。
十三、加強(qiáng)對費(fèi)用的總額控制,嚴(yán)格制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批許可權(quán),財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的,不予報(bào)銷,對違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。
十四、企業(yè)對存放的各項(xiàng)產(chǎn)品必須進(jìn)行定期或不定期的清查盤點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損、報(bào)廢等要及時(shí)進(jìn)行處理,確保財(cái)產(chǎn)物資賬實(shí)相符和資金完整。
電商公司制度管理制度11
一、目的
為了進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫的管控,建立完善的操作流程,明確崗位職務(wù)及責(zé)任。提高各崗位的工作效率,減少以至杜絕出錯(cuò)率。
二、對象
倉儲部門各崗位人員
三、工作內(nèi)容
1、倉庫部門分類:
倉庫主管
制單部
發(fā)貨部
2、工作職責(zé)
2.1倉庫主管:
1、掌握倉庫產(chǎn)品的庫存情況及采購計(jì)劃(計(jì)劃明確到每日、每周、每月)。
2、協(xié)調(diào)倉庫各崗位工作上的合理銜接,確保倉庫日常工作的順暢進(jìn)行。
3、處理與公司其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。
4、倉庫工作人員安排不足及異常及時(shí)通知行政部門。
5、對倉庫人員工作時(shí)間做出合理安排。(活動大促上班時(shí)間的變動)
6、需要倉庫主管統(tǒng)計(jì)考勤表、月報(bào)表,跟行政、財(cái)務(wù)核對。
7、負(fù)責(zé)倉庫固定資產(chǎn)的管理(電腦、打印機(jī)、電子稱等)。
8、組織倉庫人員定期進(jìn)行產(chǎn)品的整理盤點(diǎn)。
2.2制單部:
1、確保每天17點(diǎn)之前的訂單都能正常審核打印。
2、負(fù)責(zé)對總部來貨的檢驗(yàn)查收,確定數(shù)字正確方可入庫,并錄入ERP軟件庫存。
3、實(shí)時(shí)了解倉庫庫存,統(tǒng)計(jì)備貨表格,每月底交給倉庫主管核實(shí)。
4、及時(shí)取得運(yùn)營活動方案(及時(shí)了解具體活動產(chǎn)品、預(yù)估活動銷售數(shù)量、活動時(shí)間跨度),做出系統(tǒng)和產(chǎn)品的調(diào)整,并通知倉庫主管并反饋運(yùn)營。
制單專員:
1、準(zhǔn)確打印各平臺每天交易成功的發(fā)貨單、快遞單(確保每5點(diǎn)之前的訂單都能正常打出、點(diǎn)擊發(fā)貨)。
2、根據(jù)客服備注、客人留言正確審核訂單,保證后臺發(fā)貨的及時(shí)性。
3、負(fù)責(zé)抽取底單、掃描上傳攬件信息,對快遞單進(jìn)行分類保存、方便售后查詢底單。
3、負(fù)責(zé)各店鋪促銷活動E電店的設(shè)置。
4、對需要開發(fā)票的訂單開具發(fā)票。
倉庫文員:
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出入庫登記。
2、與客服溝通處理疑難件(該地址、換快遞、分地址發(fā)等等)并告之制單員。
3、處理退貨登記及售后的補(bǔ)發(fā),退貨產(chǎn)品入庫,影響二次銷售的次品的退貨登記。做賬、做平庫存(錯(cuò)發(fā),漏發(fā),補(bǔ)發(fā),退貨,送人;處理)
4.1退貨、不影響二次銷售產(chǎn)品的入庫登記、E店寶做賬。
4.2退貨、影響二次銷售產(chǎn)品退回總部的做賬。
4、根據(jù)銷售情況,統(tǒng)計(jì)制作每日、備貨表格,每月底交給組長,由組長交給主管。
2.3發(fā)貨部:
1、負(fù)責(zé)倉庫包材的管理以及分類擺放。
2、負(fù)責(zé)對來貨的檢驗(yàn)查收,確認(rèn)產(chǎn)品名稱、數(shù)量、正確無誤后入庫。
3、對倉庫打包耗材的統(tǒng)計(jì),庫存不足維持正常銷售10天或有大型活動時(shí)需要進(jìn)貨時(shí)及時(shí)告知倉庫主管。
4、制定打包的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)計(jì)劃大促活動的倉庫準(zhǔn)備工作(主打產(chǎn)品提前打包、耗材的切割等)。
倉庫管理員:
1、整理發(fā)貨訂單并分類,仔細(xì)核對訂單信息、產(chǎn)品,對訂單進(jìn)行配貨。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的分類擺放以及貨架上產(chǎn)品的補(bǔ)貨,保持倉庫的整齊、干凈。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出入庫管理,做到憑單出入庫。
4、合理規(guī)劃倉庫產(chǎn)品的擺放以及庫位的管理。
5、倉庫出現(xiàn)異常在自己處理不了的情況下(缺貨、安全隱患等),及時(shí)告知主管。
6、負(fù)責(zé)倉庫的貨品的管理,注意倉庫的防火、防盜、防潮、防害、確保產(chǎn)品的安全。
驗(yàn)貨稱重專員:
1、檢查發(fā)貨單與快遞單是否匹配。
2、檢查產(chǎn)品是否有錯(cuò)配,漏配,多配。
3、負(fù)責(zé)灌裝產(chǎn)品氣泡膜的包裝。
4、負(fù)責(zé)打包好產(chǎn)品的稱重上傳重量和包裹的擺放。
打包專員:
1、對驗(yàn)貨完的產(chǎn)品進(jìn)行打包操作。
2、檢查快遞單與面單是否匹配,確保信息正確。
3、負(fù)責(zé)倉庫日常衛(wèi)生。
3、倉庫人員組成
倉庫主管:
制單部:
發(fā)貨部:
4、倉庫工作流程
4.1準(zhǔn)備流程
1、制單組長跟主管溝通根據(jù)日常銷量哪些產(chǎn)品庫存需要補(bǔ)倉。
1.1 西湖龍井庫存不足銷售2天的產(chǎn)品補(bǔ)貨數(shù)按7天的量安排補(bǔ)貨。(注:單品日銷量超100罐的備貨數(shù)可縮短到3天)
1.2 非西湖龍井庫存不足銷售5天產(chǎn)品補(bǔ)貨數(shù)按15天的量安排補(bǔ)貨。
2、打包人員開始提前打包。
2.1 日常銷售爆款產(chǎn)品的提前打包,(如E包的杯子)
2.2 成品來貨入庫前的初包裝,(如禮盒的氣泡膜包裹等)
2.3 大促活動前三天,對主推產(chǎn)品的打包,針對量大單一的產(chǎn)品。
3、制單專員開始抓單審單,打印發(fā)貨單、快遞單。
3.1 單次審單不可超過200單,方便如改收貨信息、退換貨、改快遞等異常單的查找。
3.2 審單發(fā)貨時(shí)間,正常銷售日必須做到第一批單子10:30之前點(diǎn)發(fā)貨,第二批單子12:00之前點(diǎn)發(fā)貨,第三批單子14:30之前點(diǎn)發(fā)貨第四批單子16:30之前點(diǎn)發(fā)貨,第五批單子17:30之前點(diǎn)發(fā)貨。(第五批單子順豐快遞優(yōu)先打印)
4.2發(fā)貨流程
1、由制單員將當(dāng)天發(fā)貨的快遞單、面單,交給倉庫管理員配貨。
2、配貨員根據(jù)匯總單用購物車配好當(dāng)批需要發(fā)貨的產(chǎn)品總數(shù),然后進(jìn)行單筆訂單的配貨。
2、倉庫管理員配好每一筆訂單需通過驗(yàn)貨專員進(jìn)行驗(yàn)貨。
4、通過驗(yàn)貨專員檢驗(yàn)確保訂單正確再交由打包專員進(jìn)行打包。
3、發(fā)貨單放入包裹中一并寄出。
5、一批單子全部打完之后由打包員配合驗(yàn)貨專員進(jìn)行稱重登記。
6、稱重完的包裹,由驗(yàn)貨員根據(jù)快遞的不同,放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。
4.3應(yīng)急方案的制定
電商公司制度管理制度12
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司員工出勤管理,規(guī)范員工請休假作業(yè),確保工作之績效,使員工勤于職務(wù),提高工作效率。特制定本制度。
第二章公司作息制度
第二條公司上班時(shí)間為:夏天:上午8:00-12:00;下午15:00-18:00(5月1日至9月30日)冬天:上午8:30-12:00;下午14:00-17:30(10月1日至4月30日)
第三章工作制
第三條公司一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度,周工作小時(shí)為不超過40小時(shí)。
第四條遵照國家雙休日、年休假及法定節(jié)假日制度。
1.每周公休日2天(周六、周日)。
2.年休假:凡在公司連續(xù)工作滿一年以上者均可享受帶薪年休假,假期5日。如無特殊情況不得分開休,只作一次性休完,且須當(dāng)年休完,不得累計(jì)作為次年休假,休假前須提前一星期報(bào)部門批準(zhǔn),部門作出相應(yīng)安排后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,休假人持審批單到辦公室備案后方可休假。
3.法定節(jié)假日:
(1)元旦,放假1日;
(2)春節(jié),放假3日;
(3)國際勞動節(jié),放假1日;
(4)國慶節(jié),放假3日;
(5)清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)各放假1日;
(6)法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日,如婦女節(jié)(半天)
第五條請假管理
(1)公司目前共有:事假、病假、婚假、喪親假、產(chǎn)假、法定假等六種。
(2)員工請、休假須填報(bào)《請(休)假審批單》,提前1天或于當(dāng)日將批準(zhǔn)后的請假單報(bào)送公司辦公室備查案方可離崗,否則按曠工處理。請假期滿需要續(xù)假的,必須提前履行續(xù)假手續(xù),否則按曠工處理。
(3)原則上不允許任何員工電話請假。如遇特殊情況未能及時(shí)趕回公司請假的,電話請假后需補(bǔ)填請假條。
(4)病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、必須出具相關(guān)證據(jù),否則按曠工處理。
(5)以上請、休假期間,遇有法定休息日、公休日,均視為假期,不能在假期中沖減。
第四章考勤范圍
第六條公司全體員工。
第七條特殊部門不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工的考勤情況,工程部(西南名都)、營銷部(西南名都)、保安部由各部門負(fù)責(zé)人自行負(fù)責(zé),辦公室進(jìn)行監(jiān)督、檢查。部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。其他部門統(tǒng)一由辦公室打卡考勤。
第五章考勤辦法
第八條公司采用指紋機(jī)考勤制度。
第九條員工外出辦事未能及時(shí)趕回公司打考勤時(shí),須說明情況,并填寫《未打考勤證明》,以備辦公室月底考勤審核統(tǒng)計(jì)。
第十條加班:根據(jù)工作或生產(chǎn)需要,公司安排部分或全部員工在正常工作時(shí)間以外或休息日和休假日工作時(shí),稱之為加班。
1.因部門或個(gè)人原因?qū)е挛茨馨磿r(shí)完成工作任務(wù)而發(fā)生工時(shí)延長或重工者,不謂加班;或基于公司每周工作時(shí)長不足40小時(shí),因公司項(xiàng)目開發(fā),工作繁忙導(dǎo)致公休日被指派上班的,不謂加班。
2.公司員工于休假日或工作時(shí)間外,因工作需要而被指派加班時(shí),如無特殊理由不得推諉,否則視情節(jié)輕重懲處。
3.員工加班3小時(shí)以上算半天,加班6小時(shí)以上算一天。
4.員工加班后第二天應(yīng)將加班內(nèi)容詳細(xì)填寫《加班申請單》,報(bào)辦公室審核簽發(fā)后方能生效。
5.對正常加班員工,辦公室可安排同等調(diào)休,調(diào)休時(shí)間有效期為半年。
第十一條考勤設(shè)置種類:
1.遲到:上班時(shí)間應(yīng)到而未到崗者。
2.早退:未到下班時(shí)間而提前離崗者。
3.曠工:未經(jīng)批準(zhǔn)無故缺勤、工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者。
4.請假:事假、病假(需提供醫(yī)院相關(guān)證明)。
5.出差。
6.外勤:全天在外辦事。
7.加班、調(diào)休。
8、忘記打卡。
第十二條員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料,如:《未打考勤證明》、《請休假審批單》、《出差審批單》等。
第六章考勤統(tǒng)計(jì)及評價(jià)
第十三條辦公室負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)《月度考勤統(tǒng)計(jì)表》。
第十四條考勤辦法。
1.遲到、早退:凡遲到、早退15分鐘之內(nèi)不計(jì)扣罰;遲到、早退16-30分鐘者扣罰20元薪資;遲到、早退31-60分鐘扣罰40元薪資;凡遲到、早退一小時(shí)以上扣罰全天基本工資;遲到、早退兩小時(shí)以上按曠工一天論處。
2.曠工:曠工按三倍基本工資扣薪,連續(xù)曠工三天或累計(jì)五天者按自動離職或開除處理,不發(fā)任何薪資.
3.請假:
(1)事假;凡請事假者扣發(fā)全天基本工資。
(2)病假;凡請病假者扣發(fā)半天基本工資,并需附醫(yī)院相關(guān)證明。如無醫(yī)院相關(guān)證明者,則作事假處理。
5、忘記打卡應(yīng)及時(shí)通知辦公室備案,月累計(jì)三次以上忘記打卡者扣罰30元薪資;月累計(jì)六次以上者按曠工一天論處。
4.以上處罰均由財(cái)務(wù)部從當(dāng)月工資中直接扣除。
第七章附則
第十五條公司辦公室執(zhí)行本制度,經(jīng)公司董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。