第一篇：上學期初三大慶精神鐵人精神教學計劃

大慶精神鐵人精神教育教學計劃

為了更好地繼承和弘揚大慶精神、鐵人精神，我們開設(shè)了大慶精神鐵人精神教育這門課程，旨在促進初中學生道德品質(zhì)、健康心理和公民意識的進步發(fā)展，形成樂觀向上的生活態(tài)度，幫助學生逐步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

大慶精神是中華民主精神的重要組成部分。主要包括：為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自立更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講求科學、“三老四嚴”的科學實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。概況地說就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”。鐵人精神是大慶精神的典型體現(xiàn)和人格化濃縮。

一、教材分析

本冊書是初中學段實驗教材。共有十六課。研究專題10個，知識專題4個，影視專題2個，主要是引導學生探討學習大慶精神、鐵人精神內(nèi)涵實質(zhì)的內(nèi)容。

二、學情分析

根據(jù)學生對知識的掌握，理解能力，以訓練學生情感出發(fā)，抓住青少年文化特點，陶冶學生情操。激發(fā)學生熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)的情感。

三、具體課時安排

1--2 雙周：第一課

大慶對祖國的貢獻 3--4 雙周：第二課 憂國憂民的憂患意識 5--6 雙周：第三課 直面挫折的樂觀態(tài)度 7--8 雙周：第四課 勇于擔當?shù)呢熑我庾R 9--10雙周：第五課 胸懷全局的合作意識 11--12雙周：第六課 放眼世界的創(chuàng)優(yōu)意識 13--14雙周：第七課 鐵人精神譽四海 15--16雙周：第八課 了解石油開采的過程

第二篇：大慶精神鐵人精神教學計劃

大慶精神鐵人精神教學計劃

姜艷芝 2017

大慶精神鐵人精神教學計劃

一、指導思想

以傳承和弘揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神、鐵人精神為宗旨，以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的新時期大慶人為目標，以《國家基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》為依據(jù)，結(jié)合大慶精神、鐵人精神教育的課程特點和基礎(chǔ)教育實際，充分發(fā)揮課堂教學在文化傳承和育人中的作用，讓大慶精神、鐵人精神根植于學生心靈，引導學生形成正確的人生觀、價值觀，促進其全面健康發(fā)展。

二、本冊教材簡析：

本冊教材在內(nèi)容編排方面，以大慶石油會戰(zhàn)時期、二次創(chuàng)業(yè)過程中涌現(xiàn)出的典型人物和事跡為藍本，依據(jù)小學生的心理發(fā)展水平和學習能力，按一定的梯次和層級，循序漸進來進行編排。每學期共八課，每篇課文都是以學生易接受的方式來呈現(xiàn)的，達到了生動、形象、感人的教育效果。

三、教學目標

以認識了解、情緒感染為重點，強化情感、態(tài)度、價值觀，讓學生通過聽、看、思、談等方式，用心感受并自覺內(nèi)化故事蘊涵的思想，達到意識、態(tài)度、能力、品質(zhì)和精神的提升，從而為學生形成正確的人生觀、價值觀奠定基礎(chǔ)。

四、教學形式

以真實的、有代表性的故事和事跡為載體，采用動畫、視頻、音頻、連環(huán)畫等小學生感興趣、易接受的方式，通過播放教學光盤，靈活呈現(xiàn)課程內(nèi)容，達到生動、形象、感人的教育效果。

第三篇：大慶精神鐵人精神教學計劃

大慶精神鐵人精神教學計劃

以“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”為核心的大慶精神，是偉大的中華民族精神的重要內(nèi)容，是中國共產(chǎn)黨時代精神的重要體現(xiàn)，也是社會主義核心價值體系的重要組成部分。為了傳承和弘揚大慶精神、鐵人精神，培養(yǎng)優(yōu)秀的新時期大慶人，充分發(fā)揮精神文化在建設(shè)現(xiàn)代化國際化城市和現(xiàn)代化教育中的作用，結(jié)合我班學生的實際，制定計劃。

一、教學目標

大力傳承和弘揚大慶精神、鐵人精神，使大慶城市人文根脈深入人心。深入挖掘大慶精神、鐵人精神的深刻教育內(nèi)涵，提升精神文化的育人價值。積極構(gòu)建以大慶精神、鐵人精神為內(nèi)核的地方課程體系，提升大慶教育品位。努力培養(yǎng)自覺踐行大慶精神、鐵人精神的新時期大慶人。

二、內(nèi)容和途徑

1.課程建設(shè)原則

(1)傳承歷史，關(guān)注現(xiàn)實。既要傳承以鐵人王進喜為代表的老一輩石油人所創(chuàng)造的大慶精神、鐵人精神，也要弘揚二次創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)代化國際化城市建設(shè)中凸顯出的大慶精神、鐵人精神。

(2)體現(xiàn)變化，關(guān)注發(fā)展。既要反映大慶會戰(zhàn)時期艱苦創(chuàng)業(yè)的情景，又要體現(xiàn)當今城市面貌、生活環(huán)境等方面所發(fā)生的巨大變化，還要展望大慶未來的發(fā)展藍圖。(3)著眼認知，關(guān)注品行。引導學生理解感悟大慶精神、鐵人精神的精神實質(zhì)，又要幫助學生內(nèi)化為主觀需要，轉(zhuǎn)化為行動指南。

(4)悟透文本，關(guān)注情感。滿懷激情解讀文本中的實例，引導學生置身于動漫、視頻、照片所反映的情境中，又要用自己的真情實感感染和打動學生。創(chuàng)設(shè)情境、合理設(shè)問，讓學生表達心靈的感動。

2.課程安排，每2周1學時。

本學期二年級下冊學習

《端水打井》通過觀看視頻故事，感受鐵人王進喜“創(chuàng)造條件上”的大無畏態(tài)度和艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神。教育學生面對困難時不退縮，動腦筋，想辦法。

《帶傷勇跳泥漿池》通過觀看視頻故事，感受以鐵人王進喜為代表的老一輩石油工人們?yōu)榱藝依妫活檪€人安危的獻身精神。培養(yǎng)學生不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì)。

《“干打壘”》通過觀看視頻故事，感受老一輩石油工人們因陋就簡，自主解決居住困難的精神。培養(yǎng)學生做一個自主、自強、自立的人。

《“割尾巴”》通過聽音頻故事，了解鐵人王進喜勇于開展自我批評，積極改正錯誤的優(yōu)秀品質(zhì)。引導學生嚴格要求自己，養(yǎng)成知錯就改的好習慣。

《女子采油隊》通過觀看視頻故事，感受女子采油隊隊員們不怕困難，敢于挑戰(zhàn)，樂于學習的“鐵姑娘”精神。培養(yǎng)學生做一個敢于挑戰(zhàn)、大膽進取的人。

《三次上井》通過聽音頻故事，了解周占鰲對工作高度負責的精神和一絲不茍的工作作風。教育學生無論做什么事都要全身心地投入，嚴細認真是做好一切事情的保證。

《烈火煉紅心的好青年——蔣成龍》通過觀看動畫故事，感受蔣成龍烈火中勇關(guān)閘門，將生死置之度外的英雄壯舉。引導學生學會維護集體的利益，為集體負責。

《參觀鐵人第一口井》通過觀看視頻，重溫會戰(zhàn)時期艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程，感受以鐵人王進喜為代表的英雄群體對新中國石油事業(yè)立下的卓越功勛。激起學生對老一輩石油人的崇敬和緬懷，引導學生弘揚鐵人精神。

二年級大慶精神鐵人精神教學計劃

田衛(wèi)麗

第四篇：大慶鐵人精神

1、大慶精神（DAQING SPIRIT）是中華民主精神的重要組成部分。主要包括：為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講求科學、“三老四嚴”的科學求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。概括地說就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”。

2、鐵人精神（IRON MAN SPIRIT）是大慶精神的典型化體現(xiàn)和價格化濃縮。主要包括：為國分憂、為民族爭氣的愛國主義精神；寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田的忘我精神；有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦奮斗精神；干工作要為油田負責一輩子，經(jīng)得起子孫萬代檢驗的認真負責精神；不計名利，埋頭苦干的無私奉獻精神。

大慶精神鐵人精神是推進發(fā)展構(gòu)建和諧的強大文化力

作為我國最大的戰(zhàn)略能源基地，大慶油田肩負著重大的使命，備受世人矚目。為此，大慶油田提出了確?！霸陀卜€(wěn)定、天然氣快發(fā)展”，創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標。圍繞推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的兩大主旋律，大慶石油管理局更掀起了繼承、發(fā)揚、創(chuàng)新和

豐富大慶精神、鐵人精神的新高潮，不斷賦予其更科學的發(fā)展內(nèi)涵，更具時代氣息和文化品位，為企業(yè)發(fā)展培育獨具特色的文化優(yōu)勢，以文化力提升競爭力。

大慶精神、鐵人精神是一種強大的文化力，它創(chuàng)造出了大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌，也必將在創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推進發(fā)展，構(gòu)建和諧，再鑄大慶油田輝煌。

文化力的內(nèi)涵及其作用

文化力，顧名思義，是由文化產(chǎn)生的力量。由于文化是物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的總和，因此，“文化力”的內(nèi)涵極其豐富，它既包括智力因素，也包括道德、價值觀在內(nèi)的種種精神力量，還包括社會文化網(wǎng)絡以及傳統(tǒng)文化的力量。具體到一個企業(yè)，“文化力”就是一種強大的內(nèi)在驅(qū)動力。

在一個企業(yè)里，文化力的作用具體表現(xiàn)在以下方面：一是凝聚力。它使員工產(chǎn)生共同的精神追求與信仰，達到人心齊、泰山移的做事效果，這種力量最終會成為全員恪守的企業(yè)內(nèi)部倫理，促使企業(yè)駛進管理的“快車道”。二是形象力。文化力能夠不斷提高企業(yè)及其員

工的社會責任感和職業(yè)道德，增強他們的自律意識，促使其從整個社會及消費者的利益考慮、處理問題，從而贏得各相關(guān)利益體的尊重與信賴，企業(yè)的信譽度、美譽度及市場親和力會與日俱增，見到成效。三是競爭力。優(yōu)秀的文化培育優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的員工造就優(yōu)秀的企業(yè)。有了深厚的文化底蘊，企業(yè)必然會產(chǎn)生與時代共同前進的企業(yè)行為，增強核心競爭力。由于根植于企業(yè)自生和特有的文化，競爭對手很難模仿和復制，這種競爭力就愈發(fā)強大。四是延續(xù)力。有了延續(xù)力，企業(yè)的生命力就會得到源源不斷的支持，企業(yè)的發(fā)展就有了彈性。高增長時企業(yè)一路高歌，處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期也可以順利過渡。

觀察成功企業(yè)的典型，我們會發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)屢戰(zhàn)屢勝，所憑藉的不僅僅是自身的經(jīng)濟實力，更是隱含在商品力和銷售力后面的文化力。負債1.3億多元，被人們認為回天無力的洗衣機專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)———青島紅星電器有限公司，劃歸海爾集團后，人員未變，設(shè)備未改，甚至不曾注入新的資金，三個月后就扭虧為盈。海爾用的是吃“休克魚”的方法，即注入管理文化使它活起來。多年來，海爾集團用這種方法兼并了數(shù)家虧損企業(yè)，并使其全部扭虧為盈，盤活資產(chǎn)近15

億元。海爾人說張瑞敏平時主要只做兩件事：一是組織工作，二是企業(yè)文化，海爾實施的企業(yè)擴張，主要是一種文化的擴張。這說明，文化力強大的內(nèi)在驅(qū)動已明顯地在企業(yè)發(fā)展進程中體現(xiàn)出來，市場的最終較量，將是企業(yè)文化力的較量。

推進發(fā)展、構(gòu)建和諧必須充分認識大慶精神、鐵人精神是文化力

當前，企業(yè)文化已經(jīng)被定位為企業(yè)的核心競爭力，不斷挖掘和打造強大的文化力，成為了企業(yè)管理的新追求。就大慶石油管理局而言，在全力推進發(fā)展、構(gòu)建和諧，實施集團化、專業(yè)化運作的新形勢下，更需要將管理創(chuàng)新與文化創(chuàng)新緊密結(jié)合，通過文化力的培育，緩沖可能由管理創(chuàng)新帶來的不適應，進而更好更快地實現(xiàn)創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標。

“發(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”是中央領(lǐng)導對大慶油田的殷切希望，這句話也昭示了：大慶精神是油田最大的競爭力。我們必須認識到，大慶精神之所以是最大的競爭力，首先因為它是文化力。由為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神，獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，講究科學、“三老四嚴”的求實精神和胸

懷全局、為國分憂的奉獻精神構(gòu)成的大慶精神，是油田職工共同的價值觀念、工作作風和道德準則的集中體現(xiàn)，是大慶油田企業(yè)在特定歷史環(huán)境下形成的特殊的、異常堅韌的文化力，具有鮮明的民族特色、社會主義特色和大慶企業(yè)特色。

20世紀60年代初，新中國面臨嚴峻的考驗，國際敵對勢力妄圖用石油卡住我們的脖子，三年自然災害使國民經(jīng)濟受到嚴重影響，物質(zhì)條件極端困難。大慶油田，荒野一片，滴水成冰，職工們吃的是苞米面，住的是四壁漏風的馬棚。一方面油田地質(zhì)情況復雜，另一方面我國石油工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)力量不足，在這種情況下，外國人預言，我們根本沒有能力開采出這個大油田。但以鐵人王進喜為代表的幾萬會戰(zhàn)職工，經(jīng)過三年半艱苦卓絕的奪油大戰(zhàn)，一舉改變了我國石油工業(yè)落后的面貌，實現(xiàn)石油產(chǎn)品基本自給，結(jié)束了中國人使用“洋油”的時代，促進了我國石油工業(yè)的全面發(fā)展。大慶油田之所以能夠取得舉世矚目的成就，根源在于大慶精神、鐵人精神所迸發(fā)的巨大文化力，這種文化力最終形成了大慶持續(xù)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的生產(chǎn)力。石油大會戰(zhàn)中，幾萬名職工為了甩掉石油落后帽子，團結(jié)一心、不講條件、不計報酬、不論職務高低、不

分分內(nèi)分外，與各種各樣的困難斗，體現(xiàn)出大慶精神、鐵人精神巨大的凝聚力。為了打井，職工們硬是把設(shè)備人拉肩扛到井場，用臉盆端來了幾十噸水開了鉆；為了快出油、多出油，他們?nèi)找箠^戰(zhàn)在井場上，餓了啃幾口凍窩頭，困了躺在鉆桿下睡一覺，僅1205鉆井隊在1971年完成的鉆井進尺數(shù)遠遠超過舊中國1907年到1949年42年鉆井進尺的總和，顯示出大慶精神、鐵人精神強大的戰(zhàn)斗力和競爭力。為了多快好省地把原油外運出去，技術(shù)員蔡升在隆冬臘月乘坐沒有任何取暖設(shè)備的油槽車萬里測溫，找到了油溫變化規(guī)律，設(shè)計出科學的原油外運的起始溫度；為了保持大慶油田高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，王啟民寧肯把心血熬干，以敢為天下先、敢笑天下第一流的精神和氣概，解決了提高油田產(chǎn)量的技術(shù)關(guān)鍵。大慶人求實、創(chuàng)新和奉獻精神，創(chuàng)造出了大慶油田的輝煌業(yè)績，使大慶成為全國工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟，鐵人王進喜成為中國工人階級的形象代表，大慶精神、鐵人精神展現(xiàn)出了強大的形象力。近50年來，大慶職工充分發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，保證了油田連續(xù)20多年年產(chǎn)原油5000萬噸以上，累計向國家和地方財政上繳各種稅費2214億元，是國家給油田總投資的44倍；累計為國家出口原油3.44億噸，創(chuàng)匯482億美元。在創(chuàng)造巨大物

質(zhì)財富的同時，大慶精神也同延安精神、井岡山精神一樣，成為國家寶貴的精神財富，成為全國人民的精神動力，這又是多么強大的延續(xù)力啊。

由此可見，大慶精神、鐵人精神就是強大的文化力，正是因為有了它，才有了大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌。

有人斷言：今后的發(fā)展中，文化力將成為企業(yè)的第一競爭力。大慶石油管理局把大慶精神、鐵人精神作為推進發(fā)展、構(gòu)建和諧、再鑄輝煌的力量源泉，是具有戰(zhàn)略遠見的。

推進發(fā)展、構(gòu)建和諧必須賦予大慶精神、鐵人精神新的時代內(nèi)涵

大慶油田重組分立以來，全局干部職工在管理局黨委的正確領(lǐng)導下，振奮精神、團結(jié)一致、腳踏實地、共謀發(fā)展，克服了主營業(yè)務不突出、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、各種矛盾凸現(xiàn)等不利因素，歷經(jīng)風雨見彩虹，實現(xiàn)了和諧與發(fā)展。能夠取得這樣的成績，與局黨委緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢，堅持用大慶精神、鐵人精神教育人、鼓舞人、激勵人有著直接關(guān)系。從“四個敢于”、“五項要求”、“六種素質(zhì)”到“十字”方針等等，都是對大慶精

神、鐵人精神的繼承與創(chuàng)新，起到了凝心聚力、同頻共振、致力發(fā)展的作用，為管理局順利轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。

重組6年來，全局干部職工面對現(xiàn)實，轉(zhuǎn)變觀念，負重前行，充分發(fā)揚了大慶精神、鐵人精神，推動了企業(yè)發(fā)展。如今，企業(yè)掙錢了，日子好過了，不少人由此產(chǎn)生了停一停、歇一歇的想法，艱苦奮斗精神、工作推進能力、嚴細認真態(tài)度都有所減弱，這種現(xiàn)象應引起我們的足夠重視和警惕。因此，如何創(chuàng)新大慶精神、鐵人精神，培育推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的文化力，解決人們的思想問題，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是油田思想政治工作者們亟待思索和解決的課題，也是歷史賦予我們的神圣使命。

要實現(xiàn)大慶石油管理局的文化創(chuàng)新，就要從深入挖掘大慶精神、鐵人精神的新內(nèi)涵入手，持續(xù)不斷地賦予大慶精神、鐵人精神以新的時代內(nèi)涵。譬如：“愛國”以興企為本，“創(chuàng)業(yè)”以創(chuàng)新為魂，“求實”以誠信為先，“奉獻”以共贏為根，將大慶精神由“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”8個字變成一個系統(tǒng)化的充滿時代特征的企業(yè)精神體系。當務之急，還必須結(jié)合大慶創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的新環(huán)境來重新闡述“三老四嚴”，因為“三老四嚴”是大慶傳統(tǒng)文化的精髓，是大慶精神、鐵人精神的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新點。

在繼承中創(chuàng)新，不僅符合文化力的成長規(guī)律，更符合大慶石油管理局的歷史進程與現(xiàn)實需求。“三老四嚴”雖然不過時，但需要我們在這個基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，要與時俱進，要有時代特色。

要結(jié)合科技創(chuàng)新、勇闖市場、服務客戶、組織生產(chǎn)、崗位操作等經(jīng)營管理實踐進行多種形式的教育，積極探索以“三老四嚴”為主要內(nèi)容的文化管理模式，引導干部職工用“三老”樹人，靠“四嚴”立業(yè)，遵循“用大慶精神保證質(zhì)量，以?三老四嚴?取信用戶”的質(zhì)量方針，踐行“堅持?三老四嚴?，做到五項要求”的職工基本行為規(guī)范，打造以誠信為特征的經(jīng)營管理文化。要大力宣傳“三老四嚴”是一種誠信文化，從這方面來重新挖掘“三老四嚴”的內(nèi)涵。在企業(yè)中倡導“三老四嚴”，就要求干部具有世界眼光，進行戰(zhàn)略思考，善于駕馭、勇于負責、創(chuàng)造性開展工作，對職工群眾動真情、講實話、辦實事，情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，忠實實踐“三個代表”，永葆先進性；在職工中倡導“三老

四嚴”，就要求職工群眾認真履行崗位職責，想實事，干實活，按質(zhì)按量完成工作任務；在市場中倡導“三老四嚴”，就要做到市場與效益并重，優(yōu)質(zhì)服務、誠信經(jīng)營、合作共贏，不斷滿足用戶需求。同時，還要堅持挖掘素材、培養(yǎng)典型的傳統(tǒng)，因為素材和典型是支撐宣傳思想工作的基礎(chǔ)，也是提煉和升華文化的基礎(chǔ)。

市場經(jīng)濟是誠信經(jīng)濟，構(gòu)建和諧企業(yè)需要以誠信為基礎(chǔ)。當老實人、說老實話、辦老實事是誠實守信的具體體現(xiàn)，是時代的要求?！叭纤膰馈笔侵腥A民族的傳統(tǒng)美德，在新時期賦予其時代特色，符合歷史的發(fā)展規(guī)律和市場競爭的法則，具有強大的生命力和延續(xù)力。我們堅信，立足企業(yè)發(fā)展實際，結(jié)合職工思想實際進行創(chuàng)新與實踐，曾經(jīng)提高創(chuàng)業(yè)覺悟、規(guī)范創(chuàng)業(yè)行為、鑄就創(chuàng)業(yè)輝煌的“三老四嚴”，一定會以其新內(nèi)涵、新境界引導新時期的鐵人隊伍顯示新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。

波瀾壯闊的確?！霸陀卜€(wěn)定、天然氣快發(fā)展”和創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐，迫切要求不斷創(chuàng)新豐富大慶精神、鐵人精神，深入挖掘并賦予其更科學的時代發(fā)展內(nèi)涵。大慶油田在全球經(jīng)濟一體化的大潮中要實現(xiàn)推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的宏偉藍圖，就

必須時刻堅持和實踐“三老四嚴”，把“三老四嚴”變成發(fā)展的文化，賦予大慶精神、鐵人精神以時代氣息和文化品位，以文化力提升企業(yè)競爭力，為保障國家石油戰(zhàn)略安全做出大慶油田的新貢獻，實現(xiàn)大慶油田的新發(fā)展，鑄就大慶油田的新輝煌！

第五篇：大慶精神鐵人精神

大慶精神鐵人精神——《端水打井》教學設(shè)計

《端水打井》教學設(shè)計

1、師： 大慶概況掠影。

1、大慶是中國最大的油田。

2、大慶原油產(chǎn)量全國第一，累計生產(chǎn)原油21億噸。

3、大慶油田上繳利稅全國第一，共為國家上繳利稅并承擔原油差價2萬億元。

4、大慶原油采收率第一，主力油田采收突破50%。

5、大慶擁有中國規(guī)模最大的城市濕地。

6、大慶擁有中國第一的原油產(chǎn)量。

7、大慶擁有全國規(guī)模最大的企業(yè)自備電廠。

聽了以上的信息，同學們此時作何感想？（驕傲 自豪、幸福）

是啊，今天的大慶如此的美麗富饒，但我們不能忘記當年石油會戰(zhàn)，艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史。下面就讓我們走進其中的一個小故事《端水打井》

板書：端水打井

齊讀課題，再指名讀。

2、讀課題，質(zhì)疑：讀了課題，同學們有什么問題嗎？ 預設(shè)：誰端水打井？ 端水打井要干什么？ 為什么要端水打井？ 端水打井成功了嗎？

3、看錄像片 《端水打井》

4、（大屏幕）我們來解決剛才同學們提出的問題，誰帶領(lǐng)工人端水打井？ 打井干什么？

為什么要端水打井？等到有水的時候在打井不行嗎？

因為沒有水，當初會戰(zhàn)期間，沒有水管線，人們吃飯、洗碗用水都很困難，別說是攪拌泥漿了。過一個段時間接上水管線，或者等來水灌車在打井不也行嗎？

（不能等，因為王進喜著急，一心想打出油井，為國家分憂，脫去貧油的帽子，源于他在北京開會時看見的汽車沒有汽油背個大燃氣包時哭了、、、中國沒有石油要進口非常的落后。所以他當初作為石油工人，就有了夢想為祖國獻石油，板書獻石油，這就是他的夢想，也是當時的中國夢（板書）。早一天開采出油，國家就早一天應用，他在搶時間，時間像金子一樣，但時間比金子更寶貴，用我們學過的“一寸光陰一寸金寸金難買寸光陰”，來形容他急切開采石油的心情，所以不能等，一刻也等不了。沒有水打井，就想辦法，端水打井，這也印證了他的“有條件上，沒條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，指名同學說出這句話，板書，這就是鐵人精神。你還知道，在他們打這口井時，沒有條件，而是克服困難，創(chuàng)造條件也要上的故事嗎？“人拉肩扛運鉆機”“帶傷勇跳泥漿池”（同學們自由講了解到的鐵人故事引出：有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的鐵人精神。）

5、同學們知道的故事還真不少呢！我們再仔細的看短片，王進喜帶著工人們在什么條件下端水，都用什么工具？

有拿水盆端，有用桶拎，還有用帽盔端、、、、想象一下，他們會遇到的困難：天氣正是春寒料峭，就像上周，我們出去上間操，什么感覺？想象一下，他們手凍壞了，他們腿跑酸了，他們水撒了一身凍冰了、、、有沒有人放棄？為什么？（大家都著急，心往一塊想，快點打出石油來，快點為國家做貢獻，）這就是他們的夢想，就是他們的中國夢。這種不怕苦，不怕累的精神就是鐵人精神（板書）。他們就這樣堅持了一天一夜，共端水50噸。

6、看錄像： 1960年4月14日清晨，王進喜快步登上鉆臺，握住剎把，推上離合器，隨著鉆桿的飛旋，鐵人王進喜在大慶的第一口井—薩55開鉆了！鉆這口井只用了5天零4個小時，創(chuàng)造了當時鉆井進尺的的最高紀錄，質(zhì)量達到了全優(yōu)。為石油會戰(zhàn)強的了時間。（圖片）

7、故事講到這里，同學們你們心情是怎么樣的呢，想說點什么嗎？ 預設(shè)：很激動，很興奮

1、你真?zhèn)ゴ蟆?/p>

2、王進喜你真能干，我要向你學習。

3、王進喜你不愧是鐵人，我們?yōu)槟械津湴粒?/p>

我想說：世上無難事，只怕有心人；有志者事竟成！

8、當時有人把“端水打井“這一幕寫成詩歌，用你的朗讀把你現(xiàn)在的心情讀出來。（大屏幕）（多種方式讀，體會工人們迎難而上的豪情，抒發(fā)對老一輩石油人的敬佩之情。）自由讀—— 指名讀——賽讀——開火車讀

鐵人王進喜帶著他的隊友們用百折不撓的精神，完成了他們的夢想，同時也實現(xiàn)了當時的 中國夢！

9、同學們，想一想，生活中的你，遇到過困難嗎，是怎么做的呢，通過今天的學習，你又有什么新的想法沒有？請你談一談？ 自由發(fā)言。（重點分析）在點評過程中提到鐵人精神，遇到問題不等，不靠，自己想辦法，這就具備了鐵人精神！為實現(xiàn)自己的目標堅持努力，克服困難。這就是新時期的小鐵人！未來的小鐵人、、、、預設(shè)：1）、在商場，我與媽媽走失，找到售貨員阿姨借電話聯(lián)系媽媽。2）、寫作文時，我有不會的字，我會查字典。3）、做作業(yè)時，有不會的題，我先畫上，第二天去問老師。4）、學騎自行車摔倒過，受了傷，但是堅持下來了，我就學會了。

總結(jié)：

從同學們的講述中，老師看到了一個個小鐵人，更感到了鐵人精神就在身邊。讓我們把鐵人的故事講下去，把鐵人的精神傳下去，最后讓我們大聲誦讀鐵人留下的語錄來結(jié)束這節(jié)課。

板書：端水打井——獻石油——中國夢

一公分見精神

1.通過觀看動畫故事，體會金世英嚴細認真的工作態(tài)度和嚴謹科學的求實精

神。

2.培養(yǎng)學生養(yǎng)成“嚴”字當頭，做事認真仔細的好習慣。

體會金世英嚴細認真的工作態(tài)度和嚴謹科學的求實精神，培養(yǎng)學生養(yǎng)成“嚴”字當頭，做事認真仔細的好習慣。

三維動畫。

一、設(shè)計懸念，導入。

1.問一問學生1公分有多大？ 2.講小故事：“千里之堤毀于蟻穴”和“蝴蝶效應”

二、介紹金世英。

1963年6月14日凌晨，射孔中隊值夜班的共青團員、助理技術(shù)員金世英接到大隊轉(zhuǎn)來的一份射孔測井圖。經(jīng)過認真查對，發(fā)現(xiàn)上面標的井口四通高度是43公分，比慣常的四通高度少了1公分。這時他想：“射孔雖然允許有一定的誤差，但那是在地下真正無法防止的情況下才允許的。而這1 公分可能的誤差是在地面上，不能馬虎，一定要搞清楚。”

金世英不顧工作了一天，又值一天夜班的疲勞，立即到大隊高度室去查對井號和射孔時間。這時才得知作業(yè)隊已經(jīng)上井，這口井當天就要射孔。他心里更著急，趕緊又跑到地質(zhì)室叫醒地質(zhì)員，翻出射孔設(shè)計書和匯報記錄本，查出測這口井是測井七隊。但這個隊了解情況的人也到井上去了。

跑完這幾個單位，已經(jīng)是清晨8點鐘了。一天一夜沒合眼的金世英肚子餓得咕咕叫。怎么辦？他想，一定要負責到底，不能讓差錯從自己手里放過。他立刻帶上圖紙和卷尺，徒步趕到井場。這時射孔工作已經(jīng)就緒。他說明了情況，立即在其他同志幫助下，對井口四通進行實地測量。實測結(jié)果是44公分。

就這樣，金世英先后跑了6個單位，詢問了9個人，往返奔波了40多公里，連續(xù)工作了30多個小時，終于消滅了這1公分射孔孔深深度的差錯。

三、觀看三維動畫。

四、鼓勵學生嘗試用自己的語言講述故事。

五、請學生思考問題：

當金世英發(fā)現(xiàn)了射孔測井圖上標示的井口四通高度少了1公分時，他是怎么想的？怎么做的？

六、拓展交流：結(jié)合自己的生活實際，找一找自己是否有馬虎湊合的毛??？