第一篇：清華大學(xué)生回高中母校演講：態(tài)度決定一切

清華大學(xué)生回高中母校演講：態(tài)度決定一切

清華大學(xué)生回高中母校演講稿：態(tài)度決定一切

接下這個“任務(wù)”的時候心里忐忑不斷。我在初中的時候并未出類拔萃到足夠資格寫下這個所謂“經(jīng)驗書”。名次在年級20上下徘徊，偶爾沖到前十也會在下一輪重歸原位。現(xiàn)在回想起來初中的日子同高中相比過得甚是清閑。當(dāng)年級里面神話一般的前三名正圍在一起討論題目的時候，我興許還在和我的眾友人叼著吸管緩緩在小吃店踱步。

那時候的“經(jīng)驗”能撥出來一提的，怕是只有“上課認(rèn)真聽講”“作業(yè)認(rèn)真完成”“考前認(rèn)真復(fù)習(xí)”之類之類大眾皆知的道理了。更特別的就是考前復(fù)習(xí)勁頭足得不像話。幾個人結(jié)伴幾個中午不回家，中飯在體育場邊上的某個炒面攤解決，窩在教室坐一團瘋狂背書復(fù)習(xí)?？荚嚽暗戎紙鲩_門，坐在地上還是捧著書被歷史被政治。彼此在抽查練習(xí)中建立深厚的革命友誼。

其實介紹學(xué)習(xí)方法的東西不用我講大家從各個途徑都得知了很多。我在初中時就和普通的學(xué)生一樣，在普通的生活中學(xué)習(xí)并玩兒著。

真正讓我轉(zhuǎn)變的還是初三的時候。那時候考長沙名校的風(fēng)潮盛起，年級里邊各班都有那么幾個學(xué)生坐了車子跑去長沙搏一搏命運。我也被風(fēng)潮吹去了長沙，幾個玩伴邊玩邊走，不明白外面的世界山多高水多深?？荚嚨臅r候明白了差距，結(jié)果如意料中的狼狽。晚上在賓館突然看見爸媽整理行李的背影，羞愧和自卑就全部沖上喉嚨?！拔宜闶裁础薄拔矣惺裁促Y格在這里”“我以后會如何”“我應(yīng)該如何”??之后就會莫名地想這些問題，這樣的情緒一直延續(xù)到高一，我在這樣的轉(zhuǎn)折中真正地成長了。之后就不會再為自己的一點小成績洋洋得意，不會再為自己得了第一名而沾沾自喜。在某個時刻好像總有人在角落里朝自己喊：“你算什么，外面有更高的天，更厲害的人。”我就在這樣的憂患中小心謹(jǐn)慎不敢停下，變得和初中時代那神話般的前三名一樣，覺得沒有作業(yè)是做得完的，沒有什么東西是可以學(xué)盡的。

所以改變有時候只需要一個背影和幾分鐘的靜默。我們都需要契機讓自己找到真正堅持學(xué)習(xí)和奮斗的理由。我的理由就是夢想，父母，還有尊嚴(yán)。當(dāng)你再一個領(lǐng)域有著長足的進步的時刻，你就會享受這樣的進步，并在進步中得到足值的回報。

在這個過程中，沒有什么比態(tài)度更重要的了。也許有很多學(xué)習(xí)的捷徑聽起來誘人又可口，但是也請務(wù)必相信，只有你真正端正的態(tài)度才會幫你找到真正地捷徑，而不是通往目標(biāo)途中的陷阱。

再仔細(xì)想想，也沒多的好經(jīng)驗可以推送了。條框白目的方法處處有，我在這里以我的切身經(jīng)驗就是想告訴大家，態(tài)度有時候就是可以決定一切，不管你信不信服。

希望能給各位學(xué)弟妹幫助。

第二篇：清華大學(xué)生回高中母校演講：態(tài)度決定一切

清華大學(xué)生回高中母校演講稿：態(tài)度決定一切

接下這個“任務(wù)”的時候心里忐忑不斷。我在初中的時候并未出類拔萃到足夠資格寫下這個所謂“經(jīng)驗書”。名次在年級20上下徘徊，偶爾沖到前十也會在下一輪重歸原位?，F(xiàn)在回想起來初中的日子同高中相比過得甚是清閑。當(dāng)年級里面神話一般的前三名正圍在一起討論題目的時候，我興許還在和我的眾友人叼著吸管緩緩在小吃店踱步。

那時候的“經(jīng)驗”能撥出來一提的，怕是只有“上課認(rèn)真聽講”“作業(yè)認(rèn)真完成”“考前認(rèn)真復(fù)習(xí)”之類之類大眾皆知的道理了。更特別的就是考前復(fù)習(xí)勁頭足得不像話。幾個人結(jié)伴幾個中午不回家，中飯在體育場邊上的某個炒面攤解決，窩在教室坐一團瘋狂背書復(fù)習(xí)?？荚嚽暗戎紙鲩_門，坐在地上還是捧著書被歷史被政治。彼此在抽查練習(xí)中建立深厚的革命友誼。

其實介紹學(xué)習(xí)方法的東西不用我講大家從各個途徑都得知了很多。我在初中時就和普通的學(xué)生一樣，在普通的生活中學(xué)習(xí)并玩兒著。

真正讓我轉(zhuǎn)變的還是初三的時候。那時候考長沙名校的風(fēng)潮盛起，年級里邊各班都有那么幾個學(xué)生坐了車子跑去長沙搏一搏命運。我也被風(fēng)潮吹去了長沙，幾個玩伴邊玩邊走，不明白外面的世界山多高水多深?？荚嚨臅r候明白了差距，結(jié)果如意料中的狼狽。晚上在賓館突然看見爸媽整理行李的背影，羞愧和自卑就全部沖上喉嚨。“我算什么”“我有什么資格在這里”“我以后會如何”“我應(yīng)該如何”……之后就會莫名地想這些問題，這樣的情緒一直延續(xù)到高一，我在這樣的轉(zhuǎn)折中真正地成長了。之后就不會再為自己的一點小成績洋洋得意，不會再為自己得了第一名而沾沾自喜。在某個時刻好像總有人在角落里朝自己喊：“你算什么，外面有更高的天，更厲害的人。”我就在這樣的憂患中小心謹(jǐn)慎不敢停下，變得和初中時代那神話般的前三名一樣，覺得沒有作業(yè)是做得完的，沒有什么東西是可以學(xué)盡的。

所以改變有時候只需要一個背影和幾分鐘的靜默。我們都需要契機讓自己找到真正堅持學(xué)習(xí)和奮斗的理由。我的理由就是夢想，父母，還有尊嚴(yán)。當(dāng)你再一個領(lǐng)域有著長足的進步的時刻，你就會享受這樣的進步，并在進步中得到足值的回報。

在這個過程中，沒有什么比態(tài)度更重要的了。也許有很多學(xué)習(xí)的捷徑聽起來誘人又可口，但是也請務(wù)必相信，只有你真正端正的態(tài)度才會幫你找到真正地捷徑，而不是通往目標(biāo)途中的陷阱。

再仔細(xì)想想，也沒多的好經(jīng)驗可以推送了。條框白目的方法處處有，我在這里以我的切身經(jīng)驗就是想告訴大家，態(tài)度有時候就是可以決定一切，不管你信不信服。

希望能給各位學(xué)弟妹幫助。

第三篇：態(tài)度決定一切(演講搞)

態(tài)度決定一切

尊進的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：

在工作面前，態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的態(tài)度，成就不同的人生，有什么樣的態(tài)度就會產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)果。

有這樣的一個小故事：三個工人在砌一堵墻。有人過來為他們:“你們在干什么？”

第一個人抬頭苦笑著說：“沒看見嗎？”砌墻！我正在搬運著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊······

第二個人抬頭苦笑著說：“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊······”

第三個人滿面笑容開心的說：“我們正在建設(shè)一座新城市。我們正在所蓋的這幢大樓未來將是城市的標(biāo)志性建筑之一?。∠胂肽軌騾⑴c這樣一個工程，真是令人興奮?！?/p>

十年后，第一個人依然在砌墻；第二個人坐在辦公室畫圖紙—他成了工程師；第三個人，是前兩個人的老板。

可見，一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。

每個人都有不同的工作軌跡，有的人成為單位的中流砥柱，實現(xiàn)了自己的價值；有的人一直碌碌無為；有的人牢騷滿腹，總以為與眾不同，而到頭來仍一無所獲——總所周知，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么，是什么在早就我們，決定我們呢？我想是“態(tài)度”！

我們做任何事情，成敗的關(guān)鍵不在于客觀因素，而在于我們做事的態(tài)度?？陀^困難的確存在，關(guān)鍵在于我們是直面困難，解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄，這便是一個天都問題。

在實際的生活當(dāng)中，我們常聽說到這樣的抱怨：“工作真累，老加班，工資還這么少”，“做同樣的工資，為什么他掙的比我多？”，“領(lǐng)導(dǎo)為什么只重視他，委以重任”。誠然，這樣的情況我們身邊確實存在。帶著情緒工資，肯定不會有出息表現(xiàn)。試想，左手變站著一個態(tài)度積極向上、右手邊站一個灰心喪氣。凡是都搖頭的員工，領(lǐng)導(dǎo)會做出什么樣的選擇？

工作和生活需要熱情和行動，需要努力。需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作和對待他人對待生活、有積極的態(tài)度才能夠擔(dān)負(fù)起責(zé)任，才能夠湍急，才能開拓創(chuàng)新，才能夠應(yīng)當(dāng)各種復(fù)雜的問題。

態(tài)度決定選擇！態(tài)度決定思路！態(tài)度決定生活！

謝謝大家！

第四篇：態(tài)度決定一切

態(tài)度決定一切

中國足球隊教練米盧說過一句話，“態(tài)度決定一切”。是的，一個良好的態(tài)度，主宰著一切事物的成功或失敗。

良好的態(tài)度是成就一切事物的保證。設(shè)想一下，如果沒有一個良好的態(tài)度，大大咧咧的處人對事，這怎么行呢？

我媽媽有一個業(yè)務(wù)員，機靈，麻利，但是，總是對事業(yè)用不上去心，有時媽媽向向她要文件時，總是推辭。就這樣，在公司裁員時，她下崗了。這能怪誰，這不都是沒有一個良好的態(tài)度嗎。良好的態(tài)度是人生路途中的不竭動力。一個人活在世界上，總是有一定的價值。上天是公平的，所以，他賦予我們的一切，我們都應(yīng)該感激?？墒瞧腥苏J(rèn)為是不工平的，所以，輕易的放棄了自己的生命，過早的結(jié)束了自己的路程。但這個傻瓜沒想過，這對他身邊的人公平嗎，自己一了百了，卻讓身邊的人心碎。這就是自己沒有端正一個良好的人生態(tài)度。沒有越不過的檻，跨不過的江，再大挫折和失敗，都是一個深刻的教訓(xùn)，只有這樣，在能有一個算是完美的人生。

良好的態(tài)度也是足見情緒的基礎(chǔ)。為什么有的人快樂，有的人悲哀，有的人不為生活中的瑣是而累，有的人卻為此焦頭爛額，這都是因為態(tài)度的問題。如果不及時調(diào)整，總會有垮掉的一天。這多不值得。其實，他們煩惱是因為心靈的空虛，找不到可以添滿的東西，缺少美的眼睛，這樣看，似乎可以諒解了。當(dāng)你控制不住自己的情緒時，不妨閉上眼睛，深呼吸，想著無瀾的大海，和寧靜的天空，在睜開眼，心情會放松許多，這就是一個調(diào)節(jié)心里態(tài)度的一個方法，也是心理調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)，對身心都有百益而無一害的。

其實，不僅僅是在事業(yè)、人生和健康上，態(tài)度還決定著生活的方方面面。及時調(diào)整心態(tài)，去迎接新的挑戰(zhàn)吧！從“發(fā)現(xiàn)問題”走向自我目標(biāo)的實現(xiàn)

對于初二、六班的每一位同學(xué)來說，我想應(yīng)該都已經(jīng)有了自己的目標(biāo)（中期、近期、遠(yuǎn)期），也就是希望自己成為一個什么樣的人。那么接下來該怎么辦呢？就是認(rèn)清狀況：“我擁有哪些本領(lǐng)？哪些能力？ 哪些優(yōu)點？”你對這個問題思考的時間越長，對自己的了解就越深，從而越有助于你目標(biāo)的最終實現(xiàn)。如果你能正確地認(rèn)識自己的目標(biāo)和現(xiàn)實狀況，那么你就可以找出兩者之間的差距，然后你就可以按照自己樹立的目標(biāo)，努力縮小差距，這是一個成長的過程，也是一個不斷學(xué)習(xí)不斷提高的過程，它也許即將伴隨你的一生。

那么如何才能找出目標(biāo)和現(xiàn)實之間的差距呢？我認(rèn)為最重要的一點就是要善于并勤于“發(fā)現(xiàn)問題”，也就是要能主動的“提出問題”。生活中不僅需要廣博的知識，更需要那種發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。而解決問題則需要充分發(fā)揮我們的思維力和想像力，利用我們已知的知識去生成新的知識，即轉(zhuǎn)化成智慧才行。愛因斯坦曾經(jīng)說過：“提出一個問題往往比解決一個問題更重要-------想別人不敢想的，你已經(jīng)成功了一半；做別人不敢做的，你就會成功另一半。”“要是沒有獨立思考和獨立的有創(chuàng)造力的個人，社會的向前發(fā)展是不可想像的”。初二、六班的學(xué)生應(yīng)該是知識豐富的，但更應(yīng)該是善于想象、發(fā)揮和創(chuàng)造的，是善于獨立思考、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的。按照達爾文的進化論“物競天擇，適者生存”的觀點，同學(xué)們現(xiàn)在正處于心智成熟的關(guān)鍵期，是否具有生存能力，是成為天才還是庸才，初中階段非常關(guān)鍵。培養(yǎng)美好的個性和情感，充滿活力，長于獨立思考和創(chuàng)新，以一種開放而自由的心態(tài)迎接來自自身和外界的挑戰(zhàn)，學(xué)會用積極的思考方式來塑造和完善人格發(fā)展，養(yǎng)成“積極主動地思考問題”也就是善于“發(fā)現(xiàn)問題”、善于“主動提出問題”的習(xí)慣，應(yīng)該是我們每一個初二六班人的努

力方向和良好習(xí)慣。如何才能發(fā)現(xiàn)問題呢？我想對遇到的許多事情，我們都因該嘗試問自己三個方面的問題“這是什么？為什么？怎么樣”。比方說對“壓強是單位面積上所受的壓力”這句話，你首先就得問“單位面積上所受的壓力”“是什么”，在生活當(dāng)中是什么樣的一種狀態(tài)和事實，能看得到嗎？能感覺得到嗎？然后是“為什么？”，為什么要這樣來定義“壓強”呢？有沒有其他的更好的方式來描述？在思維過程當(dāng)中我們應(yīng)該有三個追求方向：首先是“求變”，變化意味著發(fā)展進步的開始；然后是“求異”，這意味著主動去追求“不同”，是成熟和成功的開始；第三點是“求新”，創(chuàng)新是成功的第三步，它包含“創(chuàng)新”和“創(chuàng)造”兩個層次。創(chuàng)新就是推陳出新，創(chuàng)造則是從無到有。一個真正的成功者的軌跡就是按照“變---異---新”的三個發(fā)展階段來推進的。在“怎么樣”這方面，就是要探究怎么樣去運用“壓強是單位面積上所受的壓力”這個定義，怎么樣去表現(xiàn)它，證明它，如何運用它去解決問題，特別是生活現(xiàn)實中所遇到的問題。

“發(fā)現(xiàn)問題”“和解決問題”將是一個伴隨你一生的不斷循環(huán)向上和沒有極限的過程。往一個杯子里加滿小石塊，看上去已經(jīng)滿了，可是抓起一把沙子注入杯中，沙子很快就填滿了小石塊之間的縫隙?？粗鴿M滿的一杯沙子，好象真的已經(jīng)滿了，可是把一杯水緩緩注入杯中，水卻很快地又滲透到沙子中間。探究永遠(yuǎn)沒有極限，經(jīng)常提醒自己“水還沒有滿”，我們需要不斷的超越自我。

我們強調(diào)知識重要，更注重思維的發(fā)展。在競爭日益激烈的現(xiàn)代社會，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，長于獨立思考，樂于廣泛交流探討，是每一個成功人士所具有的顯著特征，也是初二、六班的每一位同學(xué)突破學(xué)習(xí)困難，實現(xiàn)學(xué)習(xí)輝煌和人生目標(biāo)的重要途徑和制勝法寶。

成功人生從“發(fā)現(xiàn)問題”開始！祝你成功！

第五篇：態(tài)度決定一切

【管理文摘】

態(tài)度決定一切

“態(tài)度決定一切”這句話就常常出現(xiàn)在我們的耳邊。不錯，態(tài)度真的決定一切，可是什么樣的態(tài)度將決定什么樣的一切。態(tài)度是一個人對待事物的一種驅(qū)動力，不同的態(tài)度將決定產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力，注定會得到好的結(jié)果，而不好的態(tài)度也會產(chǎn)生不好的驅(qū)動力，注定會得到不好的結(jié)果。同時，對待任何事物不是單純的一種態(tài)度，而是各種不同心態(tài)的綜合：

一、積極的心態(tài)

首先我們需要具備積極的心態(tài)。積極的心態(tài)就是把好的，正確的方面擴張開來，同時第一時間投入,一個企業(yè)肯定都有很多好的方面，也有很多不夠好的地方，我們就需要用積極的心態(tài)去對待。企業(yè)有很多不盡合理的管理，可是我們應(yīng)該看到企業(yè)管理風(fēng)格的改變。也許你在項目運作中遇到了很多困難，可是我們應(yīng)該看到克復(fù)這些困難后的一片藍(lán)天。同時，我們應(yīng)該就正確的、好的事情第一時間去投入，唯有第一時間去投入才會喚起你的激情，唯有第一時間投入才會使困難在你面前變的渺小，好的地方在你眼前光大。積極的人像太陽，走到哪里哪里亮。消極的人像月亮，初一十五不一樣。某種陰暗的現(xiàn)象、某種困難出現(xiàn)在你的面前時，如果你去關(guān)注這種陰暗，這種困難，那你就會因此而消沉，但如果你更加關(guān)注著這種陰暗的改變，這種困難的排除，你會感覺到自己的心中充滿陽光，充滿力量。同時，積極的心態(tài)不但使自己充滿奮斗的陽光，也會給你身邊的人帶來陽光。

二、主動的心態(tài)

主動是什么？主動就是“沒有人告訴你而你正做著恰當(dāng)?shù)氖虑椤薄Ｔ诟偁幃惓＜ち业臅r代，被動就會挨打，主動就可以占據(jù)優(yōu)勢地位。我們的事業(yè)，人生是我們主動的去爭取的。在企業(yè)里，有很多的事情也許沒有人安排你去作，如果你去主動的行動起來，你不但鍛煉了自己，同時也為自己爭取更好的發(fā)展積蓄了力量，但如果什么事情都需要別人來告訴你時，你已經(jīng)很落后了.主動是為了給自己增加機會，增加鍛煉自己的機會，增加實現(xiàn)自己價值的機會。社會、企業(yè)只能給你提供道具，而舞臺需要自己搭建，演出需要自己排練，能演出什么精彩的節(jié)目，有什么樣的收視率決定權(quán)在你自己。

三、空杯的心態(tài)

人無完人。任何人都有自己的缺陷，自己相對較弱的地方。也許你在某個行業(yè)已經(jīng)滿腹經(jīng)綸，也許你已經(jīng)具備了豐富的技能，但是你對于新的企業(yè)，對于新的客戶，你仍然是你，沒有任何的特別。你需要用空杯的心態(tài)重新去整理自己的智慧，去吸收現(xiàn)在的、別人的正確的、優(yōu)秀的東西。企業(yè)有企業(yè)的文化，有企業(yè)發(fā)展的思路，有自身管理的方法，只要是正確的，合理的，我們就必須去領(lǐng)悟，去感受。把自己融入到企業(yè)之中，融入到團隊之中，否則，你永遠(yuǎn)是企業(yè)的局外人。返回目錄

如何進行向上管理?

向上管理是一種藝術(shù)，在新崗位稀少、工作岌岌可危的年代，這一藝術(shù)變得尤其重要。

當(dāng)工作市場發(fā)生震蕩時，許多人因為害怕成為下一個被炒的人而盡量避免引起老板的注意。然而，更為明智的做法是反其道而行之?，F(xiàn)今，讓別人注意到你的存在尤為重要(當(dāng)然，引起注意的原因應(yīng)該是正面積極的)。

公司裁員時，往往會留下那些能夠很好‘管理’經(jīng)理而脫穎而出的員工。所以，不要成為那種領(lǐng)導(dǎo)無法記住的好員工。采用以下方法引起領(lǐng)導(dǎo)注意，并把自己變成公司不可或缺的員工吧。

1.了解你的老板

向上管理需要首先產(chǎn)生共鳴成功的關(guān)鍵在于要站在上級的角度看問題。不要讓上級給你挫敗感，而是要觀察他們的工作風(fēng)格和溝通偏好，然后適應(yīng)之。也許，當(dāng)你試圖以電子郵件“淹沒”領(lǐng)導(dǎo)時，領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為打電話更加容易。你做出小小的調(diào)整和適應(yīng)可能使上級的工作變得更加順手——這也將改善上級對你的印象。

在做演示時，你也應(yīng)該留心他們的反應(yīng)。例如，上級喜歡用數(shù)據(jù)說話，對抽象思考幾乎沒有耐心。如果是這樣，那不妨嘗試先做一個定量分析，然后扼要地進行解釋。你也要注意，你的上級是喜歡被提問還是喜歡直接得到答案。然后再決定，你是應(yīng)該簡潔明了，還是加上一句“你同意嗎?”來弱化自己的觀點。

2.走在領(lǐng)導(dǎo)前面

與上司打交道有如下棋。要比你的對手保持領(lǐng)先，然后占據(jù)主動，能夠預(yù)見到老板需求的將被視為領(lǐng)導(dǎo)人和解決問題的人。

一旦你了解領(lǐng)導(dǎo)并開始像領(lǐng)導(dǎo)一樣進行思考，你將占據(jù)更有利的位置。例如：你的領(lǐng)導(dǎo)正在尋求保險合同續(xù)約，你被要求找到某個人的聯(lián)系方式。那你就應(yīng)該這么回答：“是的，我找到了這個人的聯(lián)系方式，你希望我就續(xù)約問題繼續(xù)與他保持跟進嗎?”

我們所作出的每一個行為都會有一個回應(yīng)，然后對這個回應(yīng)又會產(chǎn)生回應(yīng)。換言之，在領(lǐng)導(dǎo)對你提要求之前，先主動想到更多的問題或要求，并處理它們。

3.成為更好的另一半

了解你領(lǐng)導(dǎo)的弱點，并以自己的優(yōu)勢與其進行互補，使自己成為不可或缺的得力助手?；蛟S你的老板擁有遠(yuǎn)見卓識，但條理非?；靵y。與其抱怨與他(她)一起工作如何困難，不如主動承擔(dān)起組織者的角色，填補他(她)所欠缺的才能。就最后期限提出建議，提醒他(她)各種預(yù)約，并跟進他(她)忘記的事項。這樣做不僅能贏得他(她)的信任，還能成為領(lǐng)導(dǎo)的團隊中最有價值的成員。

4.大膽說出自己的想法

大多數(shù)員工不敢向領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)其工作風(fēng)格的問題。在他進行的一項調(diào)查中，50%的員工表示他們之所以離開公司是因為上司很難相處，僅有五分之一的人和領(lǐng)導(dǎo)就自己的擔(dān)憂進行過談話。

員工最常見的挫敗就是遇到事無巨細(xì)都要管的領(lǐng)導(dǎo)，以及撒手掌柜式的領(lǐng)導(dǎo)。然而很少有員工敢大膽直言?！叭藗兺J(rèn)為，指出領(lǐng)導(dǎo)的問題風(fēng)險性很大，不過，如果你能以專業(yè)方式進行處理，將大大提升領(lǐng)導(dǎo)對你的印象?！?/p>

在為艱難的談話做準(zhǔn)備之時，你可以例舉一種特定的行為，向領(lǐng)導(dǎo)解釋這種行為對你造成的影響，然后詢問領(lǐng)導(dǎo)的意見。

比如，你可以這么說：“上周你對一個常規(guī)項目進行了三次檢查。這讓我感覺似乎你不信任我的能力。是這樣嗎?”這種方式可以打開通往誠懇對話的窗口，又不讓領(lǐng)導(dǎo)覺得受到了攻擊。要針對某種特定的行為，而不是領(lǐng)導(dǎo)的個性，這一點非常重要，不然的話，領(lǐng)導(dǎo)會感覺受到了侵犯。

5.要求承擔(dān)更多責(zé)任

如果你想要穩(wěn)步向上爬，建議你要讓更高級別的老板——你的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)——對你印象深刻。不過，在讓自己發(fā)光閃耀的同時也要注意不能越過了界限。你的項目和升職與否掌握在你直屬上司手里，所以你要維持他(她)對你的信任。

獲得公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一個好辦法就是要求承擔(dān)更多責(zé)任。如果你有信心能處理好一個大項目，那么就盡全力展示出你的能力。另一種實用的辦法是：主動提出負(fù)責(zé)一項新計劃?；蛟S你能成為某種新軟件的常駐專家，或負(fù)責(zé)策劃公司活動。突然之間，人們就會帶著問題來找你，并把你看作領(lǐng)導(dǎo)人。

最終的最終，還是要讓自己變得有價值。這樣，你不僅能收獲他人的尊重，更能獲得升遷的機會。返回目錄