第一篇：麻醉科績效工資二次分配方案

德江縣民族中醫(yī)院 麻醉科績效工資二次分配方案

為了建立有責(zé)任、有紀(jì)律、有激勵(lì)、有競爭、有約束，充滿生機(jī)和活力的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性，麻醉科特制定如下方案：

一、分配原則：

打破分配上吃大鍋飯的現(xiàn)象，以績效優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得，向貢獻(xiàn)傾斜、向效益傾斜、向風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、技術(shù)傾斜。二次分配要有利于教學(xué)、科研工作的開展和公共事業(yè)的完成。要充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)、管理、貢獻(xiàn)等要素，體現(xiàn)多勞多得，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則。

二、分配方案。

（一）、為使我科績效工資二次分配體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，成立麻醉科績效考核分配小組，制定績效考核分配辦法，經(jīng)科室人員討論通過后實(shí)施，并報(bào)績效考核科備案。

麻醉科績效考核分配小組 組長：張超 副組長：陳云

組員：沈小權(quán)

杜典鵬

冉圭

（二）、體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相一致的原則。并按照醫(yī)院績效工資二次分配指導(dǎo)意見確定各級(jí)各類人員績效津貼標(biāo)準(zhǔn)，在必要時(shí)可根據(jù)本科室實(shí)際情況另行調(diào)整。

（三）、我科績效工資二級(jí)核算分配實(shí)行按月分值計(jì)算，并確定醫(yī)護(hù)比例，即醫(yī)生和護(hù)士分別考核，分別分配。根據(jù)各人的工作量、工作質(zhì)量、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位能力、職務(wù)等考核計(jì)算分值后進(jìn)行分配。

1、計(jì)算公式

（1）、全科績效工資均數(shù)=全科績效工資總額÷（全科人數(shù)+津貼系數(shù)）。

（2）、個(gè)人績效工資=全科績效工資總額÷科內(nèi)總分?jǐn)?shù)×個(gè)人考核得分+績效人員個(gè)人績效津貼。

津貼系數(shù)：職務(wù)、職稱為設(shè)定績效津貼系數(shù)的依據(jù)，按照已聘職稱分別設(shè)置為士級(jí)0.08；師級(jí)0.11；中級(jí)0.15；副高級(jí)0.20；正高級(jí)0.24；副主任0.50；主任0.80（職務(wù)與職稱沖突時(shí)，按較高系數(shù)執(zhí)行）。

績效津貼=全科績效工資均數(shù)×津貼系數(shù)。

2、個(gè)人分值計(jì)算：工作數(shù)量基本分+工作質(zhì)量基本分+職業(yè)道德基本分+勞動(dòng)紀(jì)律基本分+崗位能力基本分。

①、工作數(shù)量基本分：

A、打分原則：打分要緊緊圍繞外科手術(shù)麻醉進(jìn)行。實(shí)行打分的前提首先是保證醫(yī)療安全，科室領(lǐng)導(dǎo)在安排工作時(shí)應(yīng)根據(jù)每個(gè)人的工作能力和特長合理安排手術(shù)。麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員，如無特殊原因，必須堅(jiān)守工作崗位，優(yōu)質(zhì)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，不得無故拒絕領(lǐng)導(dǎo)合理的工作安排。

B、計(jì)分辦法：暫以麻醉實(shí)際監(jiān)護(hù)時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)，麻醉監(jiān)護(hù)時(shí)間以從開始

監(jiān)護(hù)至患者出室為依據(jù)（按麻醉記錄單上時(shí)間統(tǒng)計(jì)），暫不考慮其他相關(guān)因素。

C、科室所有成員外出開會(huì)、學(xué)習(xí)、休假、調(diào)休或其他各種原因缺勤者一律不予計(jì)分。

D、以麻醉監(jiān)護(hù)時(shí)間為基本計(jì)分方法，全身麻醉（2小時(shí)）計(jì)4分；椎管內(nèi)麻醉、神經(jīng)阻滯麻醉等（2小時(shí)）計(jì)2分，每超1小時(shí)計(jì)1分；30分鐘計(jì)為0.5分，每超過15分鐘計(jì)為0.25分，依次類推。局麻（包括強(qiáng)化）每例計(jì)1分。

E、對(duì)于各科大手術(shù)和危重癥患者麻醉，凡需要進(jìn)行支氣管麻醉、特殊方法氣管插管、有創(chuàng)動(dòng)脈測壓，深靜脈穿刺置管，使用纖支鏡者等操作，再原有分值基礎(chǔ)上需額外分別增加1分。

F、由于病情需要，本院兩位具有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師同時(shí)管理一間手術(shù)麻醉，則兩人可同時(shí)分別計(jì)分（主麻者計(jì)全部分值，輔助或指導(dǎo)者計(jì)基本分+時(shí)間分，并需提交科內(nèi)績效考核小組通過）；對(duì)于不具備執(zhí)業(yè)資質(zhì)的下級(jí)住院醫(yī)師，不拿科室績效工資者則不予計(jì)分。

G、同時(shí)管理兩間以上的帶班醫(yī)師（帶下級(jí)醫(yī)生、進(jìn)修，學(xué)生），其中耗時(shí)長的一間計(jì)實(shí)際分?jǐn)?shù)，另外一間只計(jì)50%的分值，依次類推。H、外出各科會(huì)診、搶救插管、拔管、電復(fù)律等每人次1.0分；深靜脈置管每人次2.0分；無痛人流、無痛胃腸鏡每人次2.0分。

I、手術(shù)患者年齡大于70歲（含70歲）小于80歲加1分，年齡大于80歲（含80歲）加2分，年齡大于90歲（含90歲）加3分。年齡大于3歲小于10歲（含10歲）加1分，年齡小于3歲（含3歲）加2

分，新生兒加3分。

J、累計(jì)工作6小時(shí)以上者，每超1小時(shí)再加1分（以麻醉記錄單為準(zhǔn)）。K、遇到關(guān)系戶或VIP患者實(shí)施麻醉者，該手術(shù)分值由原定麻醉者所得。L、17：00時(shí)以后手術(shù)沒有完成者，擇期手術(shù)需將手術(shù)完成才能下班，如超過21:00時(shí)，則由急診班接班；急診手術(shù)原則上鼓勵(lì)大家將手術(shù)做完再下班，但確實(shí)需要交班者，請將接班時(shí)間和接班者在記錄單上詳實(shí)注明以方便統(tǒng)計(jì)。

M、節(jié)假日、夜間值班者根據(jù)能力分為帶班者與被帶班者（由科室打票產(chǎn)生，每年重新打票），急診手術(shù)原則上輪換進(jìn)行麻醉，并按每人實(shí)際監(jiān)護(hù)時(shí)間分別計(jì)分，對(duì)于手術(shù)較大，病情較重，須由二人同時(shí)完成麻醉者，兩人同時(shí)計(jì)分（參考“F”項(xiàng)）。

N、為鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，科室鼓勵(lì)醫(yī)生利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行講座、培訓(xùn)，每次加4分（不少于45分鐘，并用PPT課件）。O、麻醉收入得分=麻醉收入×0.2%。

P、請各位醫(yī)師將每臺(tái)麻醉的監(jiān)護(hù)時(shí)間記在麻醉記錄單上方，以方便統(tǒng)計(jì)和核查，由專人統(tǒng)計(jì)。

Q、白班值班者每人加2分，夜班加3分，R、每日統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，并錄入電腦，建立Excel表格，通過公式編程可自動(dòng)計(jì)算并實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)顯示每位職工當(dāng)日和當(dāng)月的分值及匯總情況,方便大家能清楚地看到自己工作量動(dòng)態(tài)累積情況，也有利于合理排班。S、科室領(lǐng)導(dǎo)采用不定期抽查的方式，實(shí)地檢查麻醉記錄單時(shí)間記錄的真實(shí)性。如遇到不按章辦事，故意多計(jì)時(shí)間者，按多計(jì)時(shí)間的2倍扣

罰分?jǐn)?shù)并在科內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

②、工作質(zhì)量基本分（滿分10分）：由科室根據(jù)各類人員的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)或操作規(guī)程考核計(jì)分，工作出現(xiàn)醫(yī)療缺陷者每例扣1分、嚴(yán)重缺陷或差錯(cuò)者每例扣2分，扣完為止，出現(xiàn)醫(yī)療事故者每次扣10分，無任何醫(yī)療缺陷和事故，做好本職工作得10分。

③、職業(yè)道德基本分（滿分10分）：由科室根據(jù)醫(yī)德規(guī)范考核計(jì)分，出現(xiàn)病人投訴核實(shí)者每次扣5分、出現(xiàn)收受紅包或收受回扣經(jīng)核實(shí)者每次扣5分，扣完為止，情節(jié)嚴(yán)重者每次扣10分；工作表現(xiàn)好，未被投訴得10分；收到錦旗、表揚(yáng)信等每次加10分，不封頂。

④、勞動(dòng)紀(jì)律基本分（滿分10分）：當(dāng)月沒有遲到，早退等違反勞動(dòng)紀(jì)律行為者得10分，無故遲到、早退、脫崗不足30分鐘者每次扣2分、超過30分鐘以上者每次扣5分；一小時(shí)以上按曠工處理，每次扣10分。

⑤、崗位能力基本分（滿分10分）：依據(jù)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等相關(guān)科室組織的考試成績?yōu)榛A(chǔ)，不合格一次扣5分，合格者得10分，成績優(yōu)秀者加5分，考試成績在全院排名前三名加30分。

（四）、充分發(fā)揮科室民主管理小組的作用，根據(jù)當(dāng)月全科績效工資總額，由科室內(nèi)部績效考核分配小組進(jìn)行核算。按每位醫(yī)師的得分換算成績效工資后，由科主任鑒字確認(rèn)，績效工資發(fā)放必須有本人簽字。本方案自公布之日起實(shí)施。

德江縣民族中醫(yī)院麻醉科

2017-3-

11、

第二篇：婦科績效工資二次分配方案(示例)

朱寨醫(yī)院中醫(yī)婦科績效工資（收人）分配方案

資分配方案。拉開分配檔次，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。

一、科室績效工資分配

1、從醫(yī)院核定的績效工資總額中提取5%做為科室基金；堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立按崗取酬、按工作量取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑目冃Ч?/p>

2.外出進(jìn)修人員：享受醫(yī)院外出進(jìn)修人員績效工資，不享受本科室獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

二、醫(yī)生獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn)

1、科主任每月補(bǔ)助100元。

2、夜班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): ? 值班20元/班/人 ? 二線班10元/班/人

3、節(jié)假日加班標(biāo)準(zhǔn)：30元/班/人

4、會(huì)診費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2元/次 門診醫(yī)生績效工資拿取標(biāo)準(zhǔn)

5、接診服務(wù)每人次2元

6、患者接受理療的每人次5元

7、患者接受陰道鏡檢查的每人次10元

8、患者接受通水治療的每人次25元

9、患者接受微波治療的每人次5元

10、收住院病人獎(jiǎng)勵(lì)：10元/人

11、患者接受門診其他治療及檢查的按照風(fēng)險(xiǎn)性和收人分別按收入的5%、10%、15%核算 無證醫(yī)生績效工資拿取標(biāo)準(zhǔn)

12、無證醫(yī)生：第一年享受醫(yī)生人均績效的30%，第二年享受醫(yī)生人均績效的的40%，第三年起不再享受。新進(jìn)有證醫(yī)生績效工資拿取標(biāo)準(zhǔn)

13、新進(jìn)有證醫(yī)生：第一年享受醫(yī)生人均績效的60%，第二年起納入科室考核

14、正常休假期間享受醫(yī)生人均績效的的60%。病房醫(yī)生績效工資分配

? 收住院病人獎(jiǎng)勵(lì)：10元/人

? 醫(yī)生工作量績效工資=（醫(yī)生獎(jiǎng)金總額-夜班費(fèi)-會(huì)診費(fèi)-節(jié)假日加班費(fèi)-收住院病人獎(jiǎng)勵(lì)）÷醫(yī)生績效總得分×醫(yī)生績效得分

? 病房醫(yī)生績效工資=醫(yī)生工作量績效工資+各項(xiàng)補(bǔ)助（3）住院工作量計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

? 管床：5分/人；

? 經(jīng)濟(jì)收入：每1000元核計(jì)1分。

? 搶救病人：大搶救10分，中搶救8分，小搶救5分（以首頁登記為準(zhǔn)）? 加班費(fèi)：5分/班/人

7、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（加分）1）質(zhì)控員加3分；

2）服從主任調(diào)配，保質(zhì)保量完成工作者加1分； 3）積極參加科室和醫(yī)院活動(dòng)者加2分； 4）科室兼職加1-2分； 5）未列舉項(xiàng)目待以后完善。

8、減分項(xiàng)目

1、）病例檢查不合格扣0.5分/份，沒及時(shí)修改扣1分/份

2、）病人投拆扣1分，引起糾分扣2分

3）、本職工作本班完成不好扣0.5分，造成不良影響扣1分

4、）各種登記本漏登扣0.5分，未及時(shí)補(bǔ)扣1分

5、）病人出院管床醫(yī)生未及時(shí)上交病歷1份，不管科室還是醫(yī)院查出扣1分。

6、）在架病例、上交病病歷質(zhì)量問題、或未按醫(yī)療操作規(guī)程操作，不管科室還是醫(yī)院查出每項(xiàng)次扣1—4分。

7、）上班遲到、早退，無請假，不能合理解釋者扣1分，超1小時(shí)者扣2分

8、）不按規(guī)定和時(shí)間參加院內(nèi)外學(xué)習(xí)或參加各種會(huì)議者減1分

9、）上班帶孩子每次扣3分

10、）醫(yī)療差錯(cuò)、服務(wù)缺陷、收受紅包，不管科室還是醫(yī)院查出，一次扣3—5分。

三、護(hù)理獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn)

1、護(hù)士長每月補(bǔ)助100元

2、按工作績效分配

（1）資格分配系數(shù)：高年資有證護(hù)士：低年資有證護(hù)士=1:0.7-0.9（2）工作量標(biāo)準(zhǔn)：

白班、責(zé)任、總務(wù)+辦公10分/班，小夜班10分/班、總務(wù)班9分/班，辦公班8分/班，責(zé)+總、白+辦、大夜11分/班，門診護(hù)士10分/班、節(jié)假日補(bǔ)助10分/班。

（3）護(hù)士工作量績效=（護(hù)理獎(jiǎng)金總額-管理補(bǔ)貼-夜班費(fèi)-節(jié)假日補(bǔ)助-無證護(hù)士績效）÷護(hù)士績效總得分×護(hù)士績效得分

護(hù)士績效工資=護(hù)士工作量績效+各項(xiàng)補(bǔ)助+獎(jiǎng)勵(lì)-處罰。護(hù)理獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) ? 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

業(yè)務(wù)考試、技術(shù)操作：一等獎(jiǎng)10分，二等獎(jiǎng)8分，三等獎(jiǎng)6分。服務(wù)態(tài)度:有表揚(yáng)1次加2分。未列舉項(xiàng)目待以后完善。? 扣分標(biāo)準(zhǔn)

（1）遲到早退扣2分。

（2）發(fā)生護(hù)理有效投訴：科室投訴扣5分，院級(jí)投訴10分/次。（3）不按各項(xiàng)儀器操作流程而損壞或丟失公物的按物品價(jià)格進(jìn)行扣分。

（4）違反護(hù)理操作流程者扣2分，造成護(hù)理差錯(cuò)或事故按醫(yī)院的處理規(guī)定。

（5）違反護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)一次扣2分。（6）各種登記本未及時(shí)登記者扣2分。（7）不參加院會(huì)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者扣2分。

（8）違反護(hù)理行為規(guī)范（包括儀容，儀表）扣2分。（9）私自換班雙方扣2分。（10）礦工一天扣20分。

（11）不團(tuán)結(jié)，有損科室形象者扣5分。

（12）帶教老師，質(zhì)控組長不履行職責(zé)扣3分。

四、科基金管理：

1、科室工作人員因工作失誤所扣費(fèi)用納入科室基金管理，所獎(jiǎng)

勵(lì)費(fèi)用由科室基金支付，2、科室基金由護(hù)士長管理，使用權(quán)由科主任決定。

3、每一筆帳的進(jìn)出須有護(hù)長和科主任雙人簽名。

朱寨衛(wèi)生院中醫(yī)婦科

第三篇：中醫(yī)醫(yī)院科室績效工資二次分配方案

中醫(yī)醫(yī)院科室績效工資二次分配方案

根據(jù)醫(yī)院績效工資二次分配的指導(dǎo)原則，為充分發(fā)揮績效考核與績效工資的激勵(lì)約束作用，規(guī)范科室內(nèi)部績效考核與績效工資分配，調(diào)動(dòng)全科人員的積極性，結(jié)合我科實(shí)際情況制定本方案。

1、工作性津貼。工作若無重大失誤，分配時(shí)原則上全額返還給其他職工。

2． 超勞補(bǔ)貼。將工作性津貼以外的績效工資與工作量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、中醫(yī)藥使用、加班補(bǔ)助、科研、論文等項(xiàng)目掛鉤。每人每月一張表格，每日如實(shí)填寫各自的工作量，月底交住院總醫(yī)師審核匯總，住院總醫(yī)師確認(rèn)工作量無誤后交科主任核算、審核。

2.1 工作量方面分?jǐn)?shù)與系數(shù)的確定，設(shè)定職工個(gè)人工作量統(tǒng)計(jì)表及每項(xiàng)工作記分標(biāo)準(zhǔn)，考慮到時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)難度、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，勞動(dòng)強(qiáng)度在時(shí)間的基礎(chǔ)上加20%分值，技術(shù)難度又在勞動(dòng)強(qiáng)度的基礎(chǔ)上加20%分值、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)程度又在技術(shù)難度的基礎(chǔ)上加20%分值。用每月總?cè)藬?shù)除以總分?jǐn)?shù)得一分相當(dāng)于多少系數(shù)，再用一分相當(dāng)于的系數(shù)乘以各自的分?jǐn)?shù)得每個(gè)人工作量相當(dāng)?shù)南禂?shù)。2、2 科研：在省級(jí)獲獎(jiǎng)后前5名分值依次為0.5、0.4、0.3、0.2、0.1。在市級(jí)獲獎(jiǎng)后前3名依次為0.3、0.2、0.1。論文:(第一作者)：核心期刊0.5、統(tǒng)計(jì)源期刊0.4、一般期刊0.3、短篇0.2。

2.3 科內(nèi)鼓勵(lì)使用中藥及非藥物療法。規(guī)定科內(nèi)最低線，超過最低線１０％加０.５分（醫(yī)生用中藥衡量，護(hù)理用雙柏散、中藥熏療、耳穴壓豆計(jì)算）。

２.４獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 加班補(bǔ)助：拖點(diǎn)超過2小時(shí)，聽班手術(shù)加班一次科室每次每人補(bǔ)助100元;工作質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，違犯醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度等視情節(jié)輕重按考核標(biāo)準(zhǔn)給予處罰?？蒲?、論文、當(dāng)計(jì)分。

第四篇：人民醫(yī)院麻醉科績效分配方案

樂昌市人民醫(yī)院麻醉科績效分配方案

為更好地體現(xiàn)按勞分配的原則，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)工作積極性，從而更大限度地為醫(yī)院創(chuàng)收，麻醉科擬對(duì)科內(nèi)績效做如下分配（院領(lǐng)導(dǎo)審核通過后方可實(shí)行）：總原則如下：1，實(shí)行按件計(jì)數(shù)；2，加大工作數(shù)量、技術(shù)含量的權(quán)重；3，科內(nèi)設(shè)立直觀動(dòng)態(tài)工作量圖表；4，實(shí)行醫(yī)院、科室兩級(jí)分配方案；5，科內(nèi)拉開差距，以2-3倍為宜；6，平均主義會(huì)扼殺所有激情和努力，一定要獎(jiǎng)罰分明。具體如下：

一、科內(nèi)總獎(jiǎng)金庫=（三個(gè)外科獎(jiǎng)金+三個(gè)外科績效）÷3×1.1

二、科內(nèi)獎(jiǎng)金再分配：按具體工作量進(jìn)行科內(nèi)按勞再分配

個(gè)人績效=工作量×職稱系數(shù)

1、工作量=臺(tái)次分值×臺(tái)次權(quán)重（1）、臺(tái)次分值=臺(tái)數(shù)分值+臺(tái)數(shù)延伸

①臺(tái)數(shù)分值的參考值以全麻下甲狀腺/乳腺手術(shù)為參考，2小時(shí)為1.0臺(tái)次。腰硬聯(lián)合、臂叢麻醉、骶管麻醉臺(tái)次分值的參考值2小時(shí)為0.8臺(tái)次。

②臺(tái)數(shù)延伸為手術(shù)超過2個(gè)小時(shí)，每小時(shí)加0.4臺(tái)次；白班超過7小時(shí)，或夜間二/三值每小時(shí)計(jì)為2.0臺(tái)次，不另計(jì)加班時(shí)間。

③如手術(shù)需交接,從麻醉開始計(jì)2小時(shí)內(nèi)接班,前者臺(tái)數(shù)分值減0.4,接班醫(yī)生2小時(shí)后按全麻加0.4/小時(shí),非全麻加0.3/小時(shí)計(jì)。（2）、臺(tái)次權(quán)重：如果臺(tái)次分值在一定難度與風(fēng)險(xiǎn)下取得,理應(yīng)乘以以下權(quán)重。

①將術(shù)前ASA分成五級(jí)：每增加一個(gè)級(jí)別，加0.1。因麻醉意外導(dǎo)致病情加重的仍按術(shù)前評(píng)級(jí)。

②需要特殊操作(纖支鏡、盲探等操作者)加0.1。

③需IBP、CVP者各加0.1。大手術(shù)全麻聯(lián)合硬外加0.1。

④患者年齡在0.5周歲以下，80周歲以上，心臟體外循環(huán)手術(shù)ASA評(píng)分加0.2。

⑤急診手術(shù)加0.1。

2、職稱級(jí)別系數(shù)：

初級(jí)職稱

1.0 中級(jí)職稱

1.20 副高職稱

1.30

正高職稱

1.40 科副主任

1.6 科主任

2.0 護(hù)士在相應(yīng)系數(shù)上×0.8 3，對(duì)績效量化考評(píng)的幾點(diǎn)補(bǔ)充

1、外出各科會(huì)診、搶救插管、動(dòng)脈、靜脈置管按0.3臺(tái)次計(jì)工作量。

2、每日由核算組統(tǒng)計(jì)工作量，并錄入電腦，建立Excel表格，通過公式編程可自動(dòng)計(jì)算并實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)顯示每位麻醉醫(yī)生當(dāng)日和當(dāng)月的工作量及匯總情況，除表格顯示外同時(shí)建立柱形直方圖，方便大家清楚地看到自己工作量動(dòng)態(tài)累積情況，也有利于合理排班。

3、科室領(lǐng)導(dǎo)采用不定期抽查的方式，實(shí)地檢查麻醉記錄單時(shí)間記錄的真實(shí)性。如遇到不按章辦事，故意多計(jì)時(shí)間，甚至擅改他人收費(fèi)單者，一經(jīng)核實(shí)扣罰當(dāng)月績效的20%并在科內(nèi)通報(bào)批評(píng)。所扣績效歸入科主任基金。

4、月底從院財(cái)務(wù)科獲知當(dāng)月科內(nèi)總獎(jiǎng)金數(shù)額后，由科主任、核算小組進(jìn)行總核算，按每位醫(yī)師、護(hù)士的工作量換算成個(gè)人獎(jiǎng)金。

三、獎(jiǎng)勵(lì)制度

從獎(jiǎng)金總額中提取3%作為科主任基金，在以下方面給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、參加醫(yī)院的新手術(shù)或重大手術(shù)者給予獎(jiǎng)勵(lì)50～100元。

2、受到病人或家屬書面表揚(yáng)或錦旗等每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3、取得科研成果者給予獎(jiǎng)勵(lì)300～1000元。國家級(jí)1000元 省級(jí)600元 市級(jí)300元。

4、取得科研立項(xiàng)者給予獎(jiǎng)勵(lì)100～300元。國家級(jí)300元 省級(jí)200元，市級(jí)100元。

5、根據(jù)發(fā)表論文情況：核心期刊或中華雜志個(gè)案報(bào)道100元/篇，中華雜志論著、綜述500元/篇，SCI雜志2000元/篇。

6、學(xué)術(shù)會(huì)議宣讀論文，國家級(jí)200元，省級(jí)100元，市級(jí)50元。以上獎(jiǎng)勵(lì)者同時(shí)可享受醫(yī)院有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、扣罰政策

1、手術(shù)銜接不緊湊、導(dǎo)致手術(shù)臺(tái)閑置，責(zé)任人重罰200～500元；

2、醫(yī)療文書潦草、錯(cuò)誤，每次扣罰50～200元；

3、被病人或家屬投訴，經(jīng)查實(shí)后視情節(jié)輕重每次扣罰50～200元；

4、被相關(guān)科室投訴者，經(jīng)查實(shí)后視具體情況扣罰50～100元；

5、無故缺席本科室會(huì)議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每次扣罰50元；

以上扣罰將直接從按分值計(jì)算所得的績效中扣除，歸入科主任基金。以上獎(jiǎng)罰制度如與醫(yī)院有關(guān)政策不一致時(shí)，以醫(yī)院為準(zhǔn)。

樂昌市人民醫(yī)院麻醉科

2012年10月

第五篇：績效工資分配方案

績效工資分配方案

一、工作表現(xiàn)：職業(yè)操守，忠于職守，教書育人，工作認(rèn)真，尊重學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，顧全大局，服從組織，聽眾指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，不遲到不早退。（20分）

二、教學(xué)常規(guī)：（10分）

包括：值日、學(xué)生出操、學(xué)生回校不缺席不遲到不早退、計(jì)劃、總結(jié)、備課、聽課、作業(yè)批改、成績追蹤、班級(jí)管理（打架吵架自行處理）沒有學(xué)生踩踏草園、清潔衛(wèi)生、各種表冊、家訪及記錄等。

三、教學(xué)效果（70分）

以縣、鎮(zhèn)的統(tǒng)考、畢業(yè)調(diào)研考試、非畢業(yè)班考試成績?yōu)橐罁?jù)。

（1）平均分獲得一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)500分，二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)400分，三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)300分。

（2）合格率獲得一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)500分，二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)400分，三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)300分。

（3）同一教師教幾個(gè)不同的班級(jí)，其量化打分得分=任教班級(jí)量化得分的和除以任教班級(jí)數(shù)。

（4）統(tǒng)考班級(jí)平均分，以后每次統(tǒng)考比上一次統(tǒng)考名次前進(jìn)一位加10分，保持的（指獲獎(jiǎng)范圍內(nèi)的）加10分；合格率每上升一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)5分。

（5）畢業(yè)班學(xué)生參加縣級(jí)畢業(yè)水平測試，每科平均分、及格率得分計(jì)

算辦法與鎮(zhèn)統(tǒng)考計(jì)算辦法相同。

（6）分?jǐn)?shù)最高者為70分。其他的按公式70÷最高分×自己所得分。