第一篇：雙河聯(lián)合站汛前檢查工作總結(jié)

雙河聯(lián)合站汛前檢查工作總結(jié)

為切實(shí)做好我站第二季度安全環(huán)保各項(xiàng)工作，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我站根據(jù)廠延油志采安發(fā)(2018)27號(hào)文件，開(kāi)展“五一”及汛前安全環(huán)保大檢查，根據(jù)我站實(shí)際情況，我站認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，做了大量汛前準(zhǔn)備工作，現(xiàn)就今年汛前準(zhǔn)備工作的情況總結(jié)如下：

一、高度重視，責(zé)任到人

為促進(jìn)我站在汛期間能各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序運(yùn)行，站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了防汛組織機(jī)構(gòu)，制定了防汛值班表，主管副站長(zhǎng)和相關(guān)安全人員進(jìn)行汛前各崗位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不能整改的及時(shí)上報(bào)。副站長(zhǎng)王冀軍要求各帶班負(fù)責(zé)人要密切注意天氣情況，準(zhǔn)備作好24小時(shí)防汛值班工作，在汛期要將每日都要進(jìn)行檢查和巡檢任務(wù)，檢查不留一個(gè)死角，全面徹底的把隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證我站安全運(yùn)行。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位檢查，提升安全管理

本著“預(yù)防為主、科學(xué)防范”的原則，我站安全副站長(zhǎng)王冀軍對(duì)我站的重點(diǎn)部位房舍、圍墻、排水設(shè)施的安全檢查，制定和完善汛期應(yīng)急救援預(yù)案，檢查應(yīng)急物資配備情況，成立了搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

加大對(duì)現(xiàn)有安全隱患的整改力度,對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的尚未整改完畢的安全隱患抓緊時(shí)間進(jìn)行整改；汛期繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng),根據(jù)汛期安全工作的特點(diǎn)，確定了重點(diǎn)監(jiān)控部位，加強(qiáng)監(jiān)控，按時(shí)巡檢確保不發(fā)生事故。

三、開(kāi)展汛期安全檢查

5月3日，主管安全副站長(zhǎng)王冀軍重點(diǎn)檢查了集輸管網(wǎng)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)及周邊山坡、防洪排水設(shè)施、避雷設(shè)施、輸電線路、水渠、明挖基坑等易受洪水影響的地方，進(jìn)行了全面排查，查出大小隱患8項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)整改5處，其余現(xiàn)已全部整改完畢。

我們將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)的總體部署和要求，及早動(dòng)員，及早部署，層層檢查，狠抓落實(shí)，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防洪工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，為我站安全平穩(wěn)運(yùn)行提供良好環(huán)境。

雙河聯(lián)合站 2018年5月8日

第二篇：聯(lián)合站工作總結(jié)

石百萬(wàn)聯(lián)合站2014年工作總結(jié) 2014年，石百萬(wàn)聯(lián)合站在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以二屆四次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，以安全環(huán)保為重點(diǎn)，以創(chuàng)建標(biāo)桿聯(lián)合站為目標(biāo)，以關(guān)愛(ài)員工、呵護(hù)油井為手段，全站人員團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓創(chuàng)新，緊緊圍繞采油廠248.2萬(wàn)噸原油產(chǎn)銷任務(wù)開(kāi)展工作，一年來(lái)各項(xiàng)工作平穩(wěn)、高效運(yùn)行。

一、基本情況

我站現(xiàn)有職工122名，其中黨員17名。下設(shè)11個(gè)崗位.主要承擔(dān)薛岔、周長(zhǎng)、吳倉(cāng)堡、樓房坪和王溝門(mén)采油大隊(duì)的集輸及原油處理任務(wù)。平均每天接收含水油2322噸，日均處理凈化油260噸，日處理污水839.57噸。

二、生產(chǎn)運(yùn)行情況 截止12月30日選油總液量為141.59萬(wàn)噸，其中收各采油大隊(duì)含水油26439車次79.01萬(wàn)噸、處理凈化油3510車次9.9萬(wàn)噸、處理管輸原油52.67萬(wàn)噸，外輸原油96.2萬(wàn)噸，污水總量30.24萬(wàn)噸，（包括給寨子河2號(hào)站送水），車發(fā)10.13萬(wàn)噸。截止11月底累計(jì)發(fā)生費(fèi)用707.79 萬(wàn)元，原油處理成本每噸為5.46元。

三、工作亮點(diǎn)

1、實(shí)行交接班透明化和崗前召開(kāi)班前例會(huì)制度

實(shí)行交接班透明化制度，不僅在交接記錄上交接，而且 將交接遺留問(wèn)題實(shí)行上墻制度，使交接內(nèi)容一目了然，責(zé)任進(jìn)一步得到夯實(shí)，接班后實(shí)行班前例會(huì)，由崗長(zhǎng)根據(jù)交接班內(nèi)容安排布置當(dāng)日工作，進(jìn)一步明確分工內(nèi)容。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度

健全各類安全資料和臺(tái)賬，完善hse計(jì)劃書(shū)，編制了全站各崗位的hse作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和現(xiàn)場(chǎng)檢查表，修訂了各崗位的操作規(guī)程，在生產(chǎn)中實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行制度。

3、加大安全檢查制度

成立了安全環(huán)保督察組，每天對(duì)進(jìn)出站車輛、人員、設(shè)備以及隱患的整改情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。

4、實(shí)行主體責(zé)任制考核制度

為進(jìn)一步夯實(shí)崗位主體職責(zé)，實(shí)施多勞多得的薪酬分配制度，按照采油廠的統(tǒng)一安排部署，全面開(kāi)展了“過(guò)程管理我負(fù)責(zé)、呵護(hù)設(shè)備我受益”活動(dòng)，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面貫徹落實(shí)“關(guān)愛(ài)員工、呵護(hù)油井、發(fā)展延長(zhǎng)、回報(bào)社會(huì)”主題理念，緊扣“員工”和“設(shè)備”兩個(gè)核心因素，以崗位“四定”為基礎(chǔ)、以設(shè)備承包為重點(diǎn)、以主體責(zé)任考核為目標(biāo)，進(jìn)一步完善管理運(yùn)行體制。

總之，一年來(lái)做了一定的工作，但存在的問(wèn)題還很多，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，尋找差距，改進(jìn)措施，在采油廠黨委和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們有信心、有決心在新篇二：聯(lián)合站2013年安全環(huán)保工作總結(jié)

聯(lián)合站2013年安全環(huán)保工作總結(jié)

一年來(lái)，我站在廠安委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)作業(yè)區(qū)二屆三次職代會(huì)及安全環(huán)保專題會(huì)議精神，以構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化站區(qū)為目標(biāo)，以推進(jìn)hse管理體系為抓手，不斷完善各類基礎(chǔ)設(shè)施，狠抓隱患排查治理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件，安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行，安全管理水平得到了進(jìn)一步提升。

一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提升管理能力。

我站歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，始終將安全生產(chǎn)貫穿到原油處理工作的全過(guò)程，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，全方位強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。一是強(qiáng)化培訓(xùn)教育，全年共開(kāi)展安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng)12課時(shí)，內(nèi)容涉及崗位工作流程、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備故障分析、消防安全及hse管理知識(shí)等，采取理論和實(shí)踐相結(jié)合、崗位自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合、業(yè)務(wù)幫扶和轉(zhuǎn)崗交流相結(jié)合等多種手段，切實(shí)提高了全員的安全防范意識(shí)和操作水平，為提升安全管理能力奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。二是廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，組織全站干部職工參加了“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，開(kāi)展了“119消防周”宣傳教育活動(dòng)，發(fā)放新交規(guī)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全知識(shí)等宣

傳資料50余份，督促員工撰寫(xiě)安全培訓(xùn)心得70余份。三是積極參加各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，全年參加上級(jí)組織的消防知識(shí)講座、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)、hse管理現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)共計(jì)8場(chǎng)次，參訓(xùn)人員達(dá)112人次。通過(guò)多層次接受培訓(xùn)，全員的安全管理能力和業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到進(jìn)一步提升。

二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。一是按照作業(yè)區(qū)2013安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)70余份，把安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任分解到崗、落實(shí)到人。二是修訂和完善了各崗位、個(gè)層面的工作職責(zé)，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和工作要求，調(diào)整了消防崗職責(zé)范圍，強(qiáng)化中控室動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)力度，解決了職責(zé)界線模糊、管理盲區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題。三是成立了站安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各崗位的安全責(zé)任制落實(shí)情況、設(shè)備運(yùn)行情況、隱患治理情況等內(nèi)容進(jìn)行定期或不定期督查，及時(shí)解決存在問(wèn)題，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。

三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)環(huán)境。我站充分認(rèn)識(shí)到部分基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、管理漏洞明顯等問(wèn)題。結(jié)合上級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)的檢查要求，不斷完善各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成了污水罐區(qū)防火堤增建，崗位值班室、設(shè)備機(jī)房和食宿樓防爆應(yīng)急燈補(bǔ)裝，部分設(shè)備機(jī)房通風(fēng)設(shè)施補(bǔ)裝，站區(qū)排水系統(tǒng)改造等技改工程4 項(xiàng)。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求，適時(shí)對(duì)各類安全閥、壓力表進(jìn)行校驗(yàn)，更換不合格滅火器120余具，配齊了消防系統(tǒng)其它器材及物資。三是按照hse管理要求，完善了各崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制專欄、站區(qū)安全標(biāo)識(shí)、崗位作業(yè)指導(dǎo)卡等基礎(chǔ)性資料，有效提醒和規(guī)范了員工行為，為杜絕“三違”現(xiàn)象、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起到了積極作用。

四、推進(jìn)hse管理體系，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是修改了我站的作業(yè)計(jì)劃書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、hse管理手冊(cè)等基礎(chǔ)性文件，增強(qiáng)“兩書(shū)一表”的指導(dǎo)性、針對(duì)性和實(shí)用性。二是全面啟用了涉及各崗位、各層面的12套hse檢查表，完善了崗位hse檢查項(xiàng)目、巡查路線圖和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，從而達(dá)到了“管理科學(xué)化、操作程序化、運(yùn)行規(guī)范化”的目的；三是加強(qiáng)hse管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)，站領(lǐng)導(dǎo)赴油田公司hse管理示范點(diǎn)郝家坪聯(lián)合站對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)1次，組織崗位負(fù)責(zé)人赴石百萬(wàn)聯(lián)合站現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)1次，通過(guò)學(xué)習(xí)交流，借鑒先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗(yàn)，為我站提升hse管理水平，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化站區(qū)建設(shè)起到了較好的推動(dòng)作用。

五、狠抓隱患治理，保障安全平穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持“用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問(wèn)題”的理念，把“查隱患、防事故、保安全”作為工作的重心(轉(zhuǎn)載于:聯(lián)合站工作總結(jié))，切實(shí)提高隱患查找能力，提高隱患治理質(zhì)量，做到標(biāo)本兼治、綜合治理。一是按照高度重視上級(jí)安全監(jiān)

管部門(mén)及廠安委會(huì)、包月領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)意見(jiàn)，及時(shí)跟進(jìn)措施，嚴(yán)格治理時(shí)限，突出治理成果，及時(shí)回訪并向有關(guān)部門(mén)上報(bào)整改回執(zhí)。確保各類隱患按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)限得到整改落實(shí)。二是全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施，開(kāi)展了承運(yùn)車輛安全排查專項(xiàng)整治活動(dòng)2次，開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)8次，排查治理存在隱患46處，隱患整改率達(dá)100%。

六、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。作為作業(yè)區(qū)一級(jí)防火單位和油氣聚集區(qū)域，我站高度重視應(yīng)急管理工作，在物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)及預(yù)案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的應(yīng)急管理水平及響應(yīng)能力得到逐步提升。一是修訂了和完善了各類應(yīng)預(yù)案，根據(jù)工作制度和所處環(huán)境，編制了《聯(lián)合站綜合應(yīng)急處置預(yù)案》，預(yù)案明確了突發(fā)事件處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)程序等內(nèi)容，大大提高了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。二是加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。設(shè)立了防火、防汛、防污染應(yīng)急物資專庫(kù)，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行分類整理，提高響應(yīng)速度。建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的配置標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查、及時(shí)補(bǔ)配，按月報(bào)送應(yīng)急物資清單，保證應(yīng)急物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好、備用充分。三是強(qiáng)化各類應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員應(yīng)急處理能力。組織開(kāi)展消防演習(xí)活動(dòng)1次，開(kāi)展與新寨采油大隊(duì)聯(lián)合滅火演習(xí)活動(dòng)1次，開(kāi)展原油泄漏事故處理演練活動(dòng)一次；四是扎實(shí)開(kāi)展防汛工作，應(yīng)對(duì)9月份以來(lái)的強(qiáng)降雨天氣影響，我站成立了專門(mén)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和崗位人員24小時(shí)值班制度，堅(jiān)持單日值班安排，對(duì)站區(qū)防汛設(shè)施、地質(zhì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全天無(wú)縫監(jiān)測(cè)。非常時(shí)期采取非常措施，對(duì)低洼地帶、外圍護(hù)坡、儲(chǔ)油罐區(qū)等重點(diǎn)部位及積水區(qū)域采取導(dǎo)流、防滲等特殊措施，保證我站安全度汛，未發(fā)生汛期安全事故和重大財(cái)產(chǎn)損失。

七、堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先，推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)。一是提高污水處理能力，對(duì)污水過(guò)濾系統(tǒng)的濾料進(jìn)行更換，加強(qiáng)污水外包單位的監(jiān)管力度，對(duì)污水處理及回注系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行集中保養(yǎng)，新投用了19#注水站的污水外輸管線，緩解了我站的污水處理壓力，確保生產(chǎn)污水全部達(dá)標(biāo)回注。全年共計(jì)回注污水17.6萬(wàn)噸，外輸污水3.2萬(wàn)噸。二是加強(qiáng)危廢管理，建立危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬，對(duì)危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生環(huán)節(jié)、貯存環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)進(jìn)行登記。確保油泥、生產(chǎn)垃圾得到有效監(jiān)管，科學(xué)處理。三是開(kāi)展站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)4次，對(duì)站區(qū)生產(chǎn)生活垃圾、雜草進(jìn)行集中清理，創(chuàng)建“菜籃子”工程，補(bǔ)植油松500株。營(yíng)造清潔文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。

二、存在問(wèn)題及對(duì)策

（一）全員的安全意識(shí)和安全管理能力亟待加強(qiáng)。部分員工的安全防范意識(shí)淡薄，存在僥幸心理和麻痹思想，發(fā)現(xiàn)隱患和處理問(wèn)題的能力不強(qiáng)。今后，我站將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，制篇三：靖榆聯(lián)合站2010年工作總結(jié)

靖榆聯(lián)合站2010年工作總結(jié) 2010年，我站認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2010年職工代表大會(huì)會(huì)議精神，在公司、處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在兄弟科室的緊密配合下，經(jīng)過(guò)我站全體職工共同努力，使生產(chǎn)工作井然有序，內(nèi)部管理日趨完善，職工綜合素質(zhì)顯著提高，全年無(wú)人為安全事故發(fā)生?，F(xiàn)根據(jù)公司總體部署，結(jié)合我站具體工作安排，將全年年工作匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

截至12月31日早上8：00共輸送成品油107.8t，完成完成年計(jì)劃的107.8％（計(jì)劃為100萬(wàn)噸）。其中：

——汽油486361.39t，——柴油 591378.4t。

二、場(chǎng)站日常運(yùn)行情況

1、設(shè)備運(yùn)行情況：我站因投運(yùn)較早，設(shè)備老化，故障頻發(fā)，結(jié)合公司開(kāi)展“5s和設(shè)備創(chuàng)完好“活動(dòng)，我站嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實(shí)，確保設(shè)備安全平穩(wěn)高效運(yùn)行。1)1#輸油泵全年累計(jì)運(yùn)行7283小時(shí)，2#輸油泵全年累計(jì)運(yùn)行1056小時(shí)，因盤(pán)庫(kù)、煉油廠無(wú)油累計(jì)停輸27次，共計(jì)421小時(shí)。1#輸油泵全年未更換機(jī)械密封，2#主輸泵5月份更換機(jī)械密封1套； 全年清洗1#過(guò)濾器14次，2#過(guò)濾器9次；更換1#輸油泵潤(rùn)滑油13次，2#輸油泵潤(rùn)滑油3次。2)3月份和8月份，公司組織專家對(duì)原油末站、成品油首末站陰極保護(hù)裝置進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)后，原油末站陰極保護(hù)裝置因客觀原因，現(xiàn)仍在帶病運(yùn)行。1 3)7月份，由廠家技術(shù)人員對(duì)靖榆首站高壓變頻調(diào)速系統(tǒng)進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行校正調(diào)試，保證了設(shè)備全年無(wú)故障運(yùn)行。4)8-10月份，結(jié)合公司開(kāi)展設(shè)備創(chuàng)完好活動(dòng)，聘請(qǐng)廠家專業(yè)人員對(duì)成品油首末站電動(dòng)閥門(mén)、超壓泄放、檢漏系統(tǒng)等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證生產(chǎn)安全。5)11月份，為了加強(qiáng)過(guò)冬安全防范，協(xié)調(diào)煉油廠各車間，對(duì)蒸汽伴熱管線進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，更換破損閥門(mén)，重新保溫上漆，給冬季生產(chǎn)安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6)全年，因我站scada系統(tǒng)投運(yùn)較早，服務(wù)器卡件老化，屢次發(fā)生故障，由技術(shù)科聘請(qǐng)專業(yè)人員多次維護(hù)，基本保障生產(chǎn)運(yùn)行，但仍未徹底解決問(wèn)題。7)全年，我站狠抓計(jì)量管理工作，積極和煉油廠各車間協(xié)調(diào)溝通，認(rèn)真落實(shí)，確保原油、成品油計(jì)量交接準(zhǔn)確無(wú)誤，為處室工作目標(biāo)順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、場(chǎng)站建設(shè)情況：認(rèn)真學(xué)習(xí)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上的講話，積極落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)站建設(shè)和半軍事化建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，全面開(kāi)展好我站的各項(xiàng)工作。

1)加強(qiáng)半軍事化建設(shè)管理，交接班嚴(yán)格采取“面對(duì)面”交接，切實(shí)執(zhí)行“十交五不接”制度。規(guī)范臺(tái)帳記錄仿宋體書(shū)寫(xiě)，進(jìn)行場(chǎng)站內(nèi)部評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰差。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清理工作，杜絕衛(wèi)生死角，跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。加強(qiáng)請(qǐng)銷假倒班管理，根據(jù)公司制度，嚴(yán)格審批程序。幾個(gè)月下來(lái)，全站職工的精神面貌發(fā)生了變化，素質(zhì)顯著提高。2 2)1月份-6月底，以公司繼續(xù)深入開(kāi)展“三整兩抓一提高”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合公司和處室文件內(nèi)容，我站結(jié)合實(shí)際制定詳盡活動(dòng)方案，采取周四集中學(xué)習(xí)和平時(shí)自學(xué)想結(jié)合的方式，組織職工認(rèn)真研究活動(dòng)精神，文件內(nèi)容等。采取了一系列行之有效的措施，使場(chǎng)站整體形象得到了極大的提升，面貌大大改觀。6月18日，我站接受了公司繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)“三整兩抓一提高”活動(dòng)小組的驗(yàn)收，得到了領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。3)下半年，公司開(kāi)展“設(shè)備創(chuàng)完好和5s設(shè)備管理模式推廣”活動(dòng)，我站結(jié)合輸油一處開(kāi)展qhse活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，7月4日，我站召開(kāi)2010年上半年工作總結(jié)會(huì)議開(kāi)展“設(shè)備創(chuàng)完好和5s設(shè)備管理模式推廣”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。于站長(zhǎng)對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，李站長(zhǎng)對(duì)下半年工作進(jìn)行規(guī)劃，楊站長(zhǎng)對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行總結(jié)。會(huì)上，葉處和鐘處更是提出了精細(xì)化管理思路，大大提高我站職工工作熱情和積極性。

根據(jù)活動(dòng)方案，我站狠抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)行場(chǎng)站安全大檢查4次，班組安全自查2次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題17項(xiàng)，在我站能力范圍內(nèi)解決9項(xiàng)，剩余已上報(bào)處室或公司相關(guān)部門(mén)。12月下旬，我站接受了公司關(guān)于此次活動(dòng)檢查驗(yàn)收，被評(píng)為公司先進(jìn)場(chǎng)站，靖榆首站泵房更被評(píng)為“完好機(jī)泵房”。4)通過(guò)全年開(kāi)展以上兩項(xiàng)活動(dòng)，我站加大宣傳教育力度，貼標(biāo)語(yǔ)、掛條幅、辦櫥窗、寫(xiě)報(bào)道、創(chuàng)造良好的工作氛圍，增強(qiáng)職工自主管理意識(shí)和創(chuàng)造工作熱情。3

3、培訓(xùn)教育情況 1)年初，我站結(jié)合公司和處室文件精神，制定了全年詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行周四集中學(xué)習(xí)制度，組織職工討論學(xué)習(xí)，內(nèi)容涉及法律法規(guī)，公司處室制度、文件，安全常識(shí)，日常操作等內(nèi)容。2)組織職工進(jìn)行視頻講座學(xué)習(xí)，并挑選業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，技術(shù)精的職工進(jìn)行一師一徒配對(duì)學(xué)習(xí)，不僅加強(qiáng)職工互動(dòng)學(xué)習(xí)能力，而且極大提高職工學(xué)習(xí)熱情。3)每月進(jìn)行考核，通過(guò)對(duì)法律、安全知識(shí)，文件精神，日常操作，工藝參數(shù)等內(nèi)容進(jìn)行閉卷考試，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，提高職工理論知識(shí)水平。4)加強(qiáng)職工實(shí)踐能力考核培訓(xùn)，通過(guò)站長(zhǎng)或班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，職工示范講述，對(duì)各類設(shè)備，操作規(guī)程，安全消防知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行全面詳細(xì)的演練，徹底改變了職工會(huì)說(shuō)不會(huì)做和會(huì)做不會(huì)說(shuō)的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了職工“全崗?fù)ā薄?/p>

三、安全工作情況 2010年，通過(guò)全體職工積極努力，我站安全平穩(wěn)運(yùn)行，順利完成全年輸油任務(wù)。實(shí)現(xiàn)人員傷亡為零，人員傷害為零，第三方破壞事故為零，火災(zāi)事故為零，環(huán)境污染事故為零，生存事故為零等各項(xiàng)安全指標(biāo)。

1、逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度、分項(xiàng)預(yù)案，設(shè)立兼職檔案管理員。全年，新增各類臺(tái)帳記錄5項(xiàng)；結(jié)合實(shí)際，編寫(xiě)并制定了適合我站的15項(xiàng)分項(xiàng)預(yù)案，填補(bǔ)了預(yù)案空缺。

2、全年我站共新來(lái)職工9名（正式職工4名，臨時(shí)聘用工54 名），嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，教育合格率達(dá)100%。

3、6月份更換、重新充裝過(guò)期滅火器52具，（35kg干粉滅火器11個(gè)，8kg干粉滅火器17個(gè)，4kg干粉滅火器10個(gè)，3kg二氧化碳滅火器14個(gè)）。并組織職工使用即將到期的滅火器進(jìn)行了兩次消防演練。7月份，新辦理特種設(shè)備作業(yè)證11本，重新審核27本；12月份，對(duì)全站46名職工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全站人人安全持證上崗。5月份和11月份，兩次對(duì)全站52個(gè)各類壓力表進(jìn)行校驗(yàn)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。6月份，對(duì)全站15個(gè)可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)儀進(jìn)行校驗(yàn)，消除安全隱患。

4、積極參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我站制定活動(dòng)方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，組織實(shí)施，取得了明顯成效。9月份，我站派出10名職工參加輸油四處組織的消防演練，11月份，組織職工進(jìn)行石油管道保護(hù)法宣傳工作。

5、儲(chǔ)備各類防凍、防汛物資，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)值班制，杜絕虛報(bào)，誤報(bào)，消除因天氣帶來(lái)安全隱患，保證生產(chǎn)運(yùn)行。

四、黨團(tuán)工作開(kāi)展情況

1、學(xué)習(xí)黨和國(guó)家相關(guān)章程，配合公司和處室黨團(tuán)部門(mén)，認(rèn)真組織，搞好黨建、團(tuán)建工作，2、加強(qiáng)黨團(tuán)宣傳工作，加強(qiáng)職工入黨宣傳教育，轉(zhuǎn)變職工思想觀念，提高職工思想認(rèn)識(shí)，全年更換黨團(tuán)宣傳專欄四次。

3、積極參加公司和處室各項(xiàng)活動(dòng)，6月參加公司2010安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽獲三等獎(jiǎng)，9月參加2010年輸油一處生產(chǎn)技能、管理制度知識(shí)競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)，11月參加公司石油天然氣管道保護(hù)知識(shí)競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)，11月11日，全站舉行專項(xiàng)法律知識(shí)考試，12月 5篇四：原油集輸站工作總結(jié) ***聯(lián)合站2014年工作總結(jié)

一年來(lái)，我站緊緊圍繞原油處理中心任務(wù)，深入貫徹落實(shí)采油廠二屆四次職代會(huì)及各類生產(chǎn)會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，狠抓“三基”工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，生產(chǎn)運(yùn)行高效有序，站容站貌明顯改善，全員素質(zhì)穩(wěn)步提升，其它各項(xiàng)工作均呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將今年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)運(yùn)行概況

（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：

我站全年（12月份預(yù)估）累計(jì)接收含水原油45.95萬(wàn)噸，其中車卸含水油43.65萬(wàn)噸，集輸來(lái)油2.3萬(wàn)噸，累計(jì)處理凈化油25.56萬(wàn)噸，外輸凈化油17.1萬(wàn)噸，車運(yùn)凈化油2943車次 8.26萬(wàn)噸，共計(jì)產(chǎn)生污水20.39萬(wàn)噸，其中回注15.5萬(wàn)噸，向19注水站輸送8.6萬(wàn)噸，外運(yùn)1.27萬(wàn)噸。凈化油含水率、計(jì)量準(zhǔn)確率、化驗(yàn)精準(zhǔn)率均在指標(biāo)范圍內(nèi)。

（二）成本運(yùn)行情況：

由于我站原油處理量被動(dòng)，系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施逐年老化等因素，原油處理費(fèi)用控制較為困難。針對(duì)以上問(wèn)題，我站采取了發(fā)揮設(shè)# 備內(nèi)修資源優(yōu)勢(shì)、規(guī)范材料計(jì)劃申報(bào)程序、嚴(yán)控車輛運(yùn)行費(fèi)用、改造高能耗設(shè)備及照明設(shè)施等多種手段，對(duì)成本費(fèi)用發(fā)生各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)優(yōu)化，將運(yùn)行成本嚴(yán)格控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。1-10月份共計(jì)產(chǎn)生原油處理費(fèi)用3781816.74萬(wàn)元，處理成本為9.12元/噸，比計(jì)劃成本降低了五個(gè)百分點(diǎn)（計(jì)劃噸油處理成本為9.69元）。

二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況及措施

（一）強(qiáng)化綜合調(diào)度，優(yōu)化運(yùn)行環(huán)境。積極響應(yīng)采油廠內(nèi)涵式發(fā)展的號(hào)召，著力優(yōu)化運(yùn)行環(huán)境，提升運(yùn)行質(zhì)量。一是開(kāi)展了為期45天的承運(yùn)秩序綜合整治活動(dòng)，對(duì)原油承運(yùn)車輛的卸車秩序、安全防范措施落實(shí)、隨車票據(jù)和安全附件等進(jìn)行集中治理。二是堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)、提效率”的原則，修改制定了崗位工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備及環(huán)衛(wèi)承包管理責(zé)任制度、污水儲(chǔ)罐浮油管理辦法等各類基礎(chǔ)性制度資料，使崗位職責(zé)進(jìn)一步明確，崗位履職效率進(jìn)一步提高，崗位工作銜接進(jìn)一步規(guī)范。三是優(yōu)化崗位人力資源配置，在“尊重特長(zhǎng)、尊重意愿”的基礎(chǔ)上，采取個(gè)人崗位自薦、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的方式，對(duì)門(mén)崗、卸油、污水、中控等崗位人員編制進(jìn)行調(diào)整，崗位工作績(jī)效全面提升。四是逐步嚴(yán)肅崗位值班紀(jì)律，規(guī)范崗位值班巡檢制度，嚴(yán)格落實(shí)交接班例會(huì)制度，促使崗位工作高效有序運(yùn)行。

（二）狠抓安全生產(chǎn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，著力培育“安全在崗、平安回家”的安全文化理念，不斷完善hse管理體系，逐步改善站點(diǎn)作業(yè)環(huán)境，大力開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，提高全員安全管理水平。一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任掛牌上崗制度，根據(jù)采油廠安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，制定了《***聯(lián)合站崗位安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步明確崗位安全管理主體和重點(diǎn)，組織簽訂各層級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)25份，并對(duì)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行定期督查。二是扎實(shí)開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，組織hse知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)4次，開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)16課時(shí)，開(kāi)展外協(xié)隊(duì)伍安全教育2次，收到了良好效果。高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織全站干部職工觀看了《盲動(dòng).迷途》、《生命刻度》等警示教育片，形成觀后感70余篇；開(kāi)展安全知識(shí)測(cè)試活動(dòng)4次，及格率85%。三是牢固樹(shù)立憂患意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常檢查，開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)10次，面向全站職工收集各類隱患整改意見(jiàn)和建議20余條，并分類梳理，全面整改落實(shí)；認(rèn)真汲取行業(yè)安全事故教訓(xùn)，開(kāi)展消防應(yīng)急演練活動(dòng)1次。四是大力推進(jìn)hse管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整合各類安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資源，緊盯創(chuàng)建目標(biāo)，完善各類基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)業(yè)資料。接受中石油安全管理資深專家現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1次，并對(duì)站點(diǎn)hse體系運(yùn)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，不斷消缺補(bǔ)漏，完善提升。

（三）深化培訓(xùn)教育，提升全員素質(zhì)。堅(jiān)持“以學(xué)促干、以

干促學(xué)、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用”的培訓(xùn)工作理念，深入開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng)，逐步提高全員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和操作技能。一是按照采油廠安全再教育在培訓(xùn)要求，組織全站干部職工對(duì)站區(qū)工藝流程、設(shè)備設(shè)施構(gòu)造原理、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作、故障分析判斷、hse管理體系等知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行為期20天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為全員增強(qiáng)業(yè)務(wù)基本功，提高履職能力，服務(wù)選油生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是把握培訓(xùn)重點(diǎn)。在培訓(xùn)課題和培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行深入研究，結(jié)合工作實(shí)際，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和培訓(xùn)方式的實(shí)效性，使參訓(xùn)員工能切實(shí)學(xué)有所獲、獲有所用，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作能力。三是豐富培訓(xùn)形式。通過(guò)培訓(xùn)講座、組織討論、崗位交流、發(fā)放資料、崗位自學(xué)等多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，探索ppt培訓(xùn)課件，通過(guò)圖文并茂，理論講述和實(shí)物對(duì)照相結(jié)合的方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，收到了理想效果。

（四）強(qiáng)化對(duì)標(biāo)交流，提升綜合管理水平。制定了標(biāo)桿管理項(xiàng)目和實(shí)施辦法，想方設(shè)法改善項(xiàng)目指標(biāo)，提升項(xiàng)目管理質(zhì)量。4月份，組織污水處理標(biāo)桿項(xiàng)目組成員赴李安溝門(mén)聯(lián)合站進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、實(shí)地觀摩、座談?dòng)懻摰确绞剑瑢?duì)污水管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、外包單位監(jiān)管、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、儲(chǔ)罐浮油清除、資料錄取等工作進(jìn)行詳細(xì)了解。組織相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)標(biāo)討論，制定了涉及崗位人員技能提升、水源管理、收油管理的具體措施，使污水處理節(jié)點(diǎn)管理逐步規(guī)范，水質(zhì)處理質(zhì)量、資料錄取等各項(xiàng)工作得到有效提高。5月份，安排部分業(yè)務(wù)骨干參加了采油廠組織的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，赴杏子川采油廠郝家坪聯(lián)合站對(duì)hse管理及污水處理項(xiàng)目進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，總結(jié)hse體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，對(duì)hse現(xiàn)場(chǎng)管理、危害因素目視化管理、站容站貌集中整治等方面進(jìn)行了強(qiáng)化，落實(shí)整改措施，將標(biāo)桿單位的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)融入安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全過(guò)程。今年以來(lái)，為規(guī)范資料管理，提高全站各崗位資料填報(bào)水平，確立了資料管理標(biāo)桿項(xiàng)目。選樹(shù)了以石百萬(wàn)聯(lián)合站卸油崗、***聯(lián)合站門(mén)崗為標(biāo)桿的資料管理項(xiàng)目，堅(jiān)持“找差距、學(xué)方法、改措施、促提升”的工作思路，完善崗位各類制度資料，提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)水平，開(kāi)展“講我工作、展我風(fēng)采”崗位工作介紹活動(dòng)，完善崗位工作流程、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及控制應(yīng)急處置等資料。堅(jiān)持全員仿宋字達(dá)標(biāo)訓(xùn)練，不斷提高崗位內(nèi)業(yè)資料的書(shū)寫(xiě)水平。

三、黨建工作開(kāi)展情況

以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，深入貫徹落實(shí)油田公司黨建文化工程，踐行“關(guān)愛(ài)員工、呵護(hù)油井、發(fā)展延長(zhǎng)、奉獻(xiàn)社會(huì)”核心理念，促進(jìn)選油行業(yè)“愛(ài)人愛(ài)崗、愛(ài)崗敬業(yè)”理念落地生根，為增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力發(fā)揮了積極作用。為深化體制改革，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

（一）群眾路線教育主題鮮明，成效顯著。一是按照采油廠篇五：聯(lián)合站7月份工作總結(jié)

聯(lián)合站7月份工作總結(jié)

截止至7月26日，聯(lián)合站7月份一共 產(chǎn)油34395.26噸，產(chǎn)氣39007立方米，注水7701立方米，卸油9746.22噸，拉油34231.76噸，拉水5417.48噸，卸水3226.76噸，總耗電56400度。

7月份共迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查3次，情況良好，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。注水崗與加熱爐崗，在員工與施工單位的配合下，3#加熱爐完成了檢修，盤(pán)管安裝完畢，只差安裝燃燒器，同時(shí)，維修了2#和3#注水泵。計(jì)量崗，清卸了污水污油池，崗位員工將6個(gè)大罐的安全閥與呼吸閥都檢查一遍，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。7月中旬，更換了站里所有的安全閥，并一一做了記錄。同時(shí)聯(lián)合站各個(gè)房間都坐了屋頂?shù)膕bs防水工程。

與此同時(shí)，站里還是存在一些需要改進(jìn)與維修管理的地方，加熱爐值班室，地磅房和辦公室的照明不亮，對(duì)正常的工作造成了影響。辦公室的門(mén)已經(jīng)掉落，需更換一扇新的。注水崗的1# 喂水泵壓力不夠，2#喂水泵漏失量太大，沒(méi)有材料更換，而3#喂水泵總是經(jīng)常自動(dòng)跳閘，3個(gè)喂水泵的問(wèn)題都比較嚴(yán)重。裝車崗的舊裝車泵待修理，而1#新裝車泵雜音很大，運(yùn)行時(shí)有異響。

設(shè)備維修保養(yǎng)情況：

1． 注水崗：2011年7月1日，更換2# 3#注水泵進(jìn)排液組合閥10 個(gè)。7月6日，更換3#注水泵2個(gè)進(jìn)排液組合閥，5個(gè)凡爾。7月11日，更換3#注水泵柱塞一根。7月12日，更換2#注水泵5個(gè)凡爾。7月26日，更換3#注水泵5個(gè)凡爾。2． 消防崗： 2011年7月16日維修1#污水泵。3． 裝車卸油崗：2011年7月15日維修2#裝車泵。2011年7月26日維修1#卸油泵。2011年8月工作安排：

統(tǒng)計(jì)保溫材料，做好2#凈化罐清罐的準(zhǔn)備工作和監(jiān)護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)hse的管理工作，遵守崗位操作規(guī)程，持續(xù)改進(jìn)聯(lián)合站站區(qū)及各崗位的衛(wèi)生，加強(qiáng)員工崗位技能，提高員工的積極性和責(zé)任心，促進(jìn)生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

第三篇：聯(lián)合站7月份工作總結(jié)

聯(lián)合站7月份工作總結(jié)

截止至7月26日，聯(lián)合站7月份一共 產(chǎn)油34395.26噸，產(chǎn)氣39007立方米，注水7701立方米，卸油9746.22噸，拉油34231.76噸，拉水5417.48噸，卸水3226.76噸，總耗電56400度。

7月份共迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查3次，情況良好，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。注水崗與加熱爐崗，在員工與施工單位的配合下，3#加熱爐完成了檢修，盤(pán)管安裝完畢，只差安裝燃燒器，同時(shí)，維修了2#和3#注水泵。計(jì)量崗，清卸了污水污油池，崗位員工將6個(gè)大罐的安全閥與呼吸閥都檢查一遍，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。7月中旬，更換了站里所有的安全閥，并一一做了記錄。同時(shí)聯(lián)合站各個(gè)房間都坐了屋頂?shù)腟BS防水工程。

與此同時(shí)，站里還是存在一些需要改進(jìn)與維修管理的地方，加熱爐值班室，地磅房和辦公室的照明不亮，對(duì)正常的工作造成了影響。辦公室的門(mén)已經(jīng)掉落，需更換一扇新的。注水崗的1# 喂水泵壓力不夠，2#喂水泵漏失量太大，沒(méi)有材料更換，而3#喂水泵總是經(jīng)常自動(dòng)跳閘，3個(gè)喂水泵的問(wèn)題都比較嚴(yán)重。裝車崗的舊裝車泵待修理，而1#新裝車泵雜音很大，運(yùn)行時(shí)有異響。

設(shè)備維修保養(yǎng)情況：

1． 注水崗：2011年7月1日，更換2# 3#注水泵進(jìn)排液組合閥10

個(gè)。7月6日，更換3#注水泵2個(gè)進(jìn)排液組合閥，5個(gè)凡爾。7月11日，更換3#注水泵柱塞一根。7月12日，更換2#注水泵5個(gè)凡爾。7月26日，更換3#注水泵5個(gè)凡爾。

2． 消防崗： 2011年7月16日維修1#污水泵。

3． 裝車卸油崗：2011年7月15日維修2#裝車泵。2011年7月26日維修1#卸油泵。

2011年8月工作安排：

統(tǒng)計(jì)保溫材料，做好2#凈化罐清罐的準(zhǔn)備工作和監(jiān)護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)HSE的管理工作，遵守崗位操作規(guī)程，持續(xù)改進(jìn)聯(lián)合站站區(qū)及各崗位的衛(wèi)生，加強(qiáng)員工崗位技能，提高員工的積極性和責(zé)任心，促進(jìn)生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

排二聯(lián)合站2011年7月29日

第四篇：2011汛前檢查情況

葉集試驗(yàn)區(qū)2011年汛前檢查情況匯報(bào)2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第一年，做好防汛抗旱工作對(duì)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展尤為重要，我區(qū)牢固樹(shù)立“防汛保安全、抗旱保豐收、減災(zāi)促穩(wěn)定”思想，立足早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)，全面扎實(shí)做好防汛抗旱前期工作?，F(xiàn)就我區(qū)汛前檢查及準(zhǔn)備情況匯報(bào)如下。

一、防汛抗旱責(zé)任制落實(shí)

我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)行政負(fù)責(zé)制為核心、分級(jí)分部門(mén)負(fù)責(zé)和技術(shù)崗位責(zé)任制為支撐的責(zé)任體系，區(qū)防汛抗旱指揮部成員已及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，各鄉(xiāng)辦也明確了行政、部門(mén)和技術(shù)崗位責(zé)任人；突出防汛重點(diǎn)，加強(qiáng)了史河和病險(xiǎn)小水庫(kù)防汛力量。

二、防汛抗旱預(yù)案修訂情況

區(qū)級(jí)防汛抗旱預(yù)案已修訂和完善。區(qū)防指要求，鄉(xiāng)級(jí)防汛抗旱預(yù)案在5月1日前修正完善。

三、防汛物資和資金籌集

按照“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)擔(dān)”的原則，積極籌集防汛抗旱物質(zhì)，以滿足搶險(xiǎn)抗災(zāi)需要，借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，我區(qū)完善防汛抗旱物質(zhì)社會(huì)號(hào)料機(jī)制，做到號(hào)料品種、存放地點(diǎn)、聯(lián)系人、運(yùn)送車輛四落實(shí)，保證特殊情況下?lián)岆U(xiǎn)所需。目前各鄉(xiāng)辦防汛物資儲(chǔ)備的數(shù)量和質(zhì)量上較以往有所提高，其中繩鋪史河防汛倉(cāng)庫(kù)貯存編織袋2萬(wàn)條，木樁6000根，沿史河堆存砂石料1200立方；切實(shí)落實(shí)中央一號(hào)文件，區(qū)財(cái)政逐年力保防汛抗旱經(jīng)費(fèi)投入，財(cái)政預(yù)算

內(nèi)列入4萬(wàn)元，另外，還從水利建設(shè)基金中投入近8萬(wàn)元左右用于史河防洪和重點(diǎn)的灌溉工程應(yīng)急工程維修加固；區(qū)管委決定將解大堰水庫(kù)和沿崗河治理工程作為區(qū)重點(diǎn)工程，前期費(fèi)用投入近百萬(wàn)元，目前正在實(shí)施700多米，工程集灌溉、防洪、供水、水環(huán)境治理于一體，具有顯著的社會(huì)效益和生態(tài)效益。

四、防汛隊(duì)伍組建

區(qū)防指以水利和建筑專業(yè)隊(duì)為主體組建了防汛抗旱搶險(xiǎn)隊(duì)，各鄉(xiāng)辦積極采取措施，相應(yīng)組建了防汛隊(duì)伍并登記造冊(cè)，近期區(qū)防辦將對(duì)防汛隊(duì)伍進(jìn)行了培訓(xùn)和演練，保證汛期召之即來(lái)。

五、防汛抗旱檢查情況

根據(jù)省、市防指的要求和區(qū)管委領(lǐng)導(dǎo)的安排，4月21、22日兩天，區(qū)防指組織管委辦、水利局、文廣局等單位進(jìn)行了汛前檢查，除了對(duì)各鄉(xiāng)辦防汛抗旱預(yù)案修訂、物資器材儲(chǔ)備、防汛隊(duì)伍組建進(jìn)行檢查外，還重點(diǎn)對(duì)史河、重點(diǎn)小水庫(kù)、中型涵閘、排灌站和2010年水毀工程進(jìn)行了全面摸排，我區(qū)今年存在的問(wèn)題有：

（一）史河防洪圈堤(包括史河干堤、馬道河左右堤、沿崗河堤)歷年是防汛重點(diǎn)。據(jù)檢查有多處險(xiǎn)工段亟待處理，其中：史河干堤徐行段(樁號(hào)2+000—2+500)長(zhǎng)度400m砼護(hù)坡基礎(chǔ)懸空2m以上，部分基礎(chǔ)倒塌，坡面拆裂，史河干堤馬道河口段(樁號(hào)3+400—3+900)長(zhǎng)度400m漿砌石護(hù)岸基礎(chǔ)懸空1.5-2.5m，部分基礎(chǔ)倒塌，造成兩險(xiǎn)工段的主要原因是河道采砂嚴(yán)重，河床急劇下降2-3m，汛前需維修基礎(chǔ)，并拋石固基。馬道河入史河處防洪堤崩

塌，攔沙坎下游需拋石固基。堤頂防汛道路毀壞嚴(yán)重。沿崗河下游段1處缺口土方急需恢復(fù)。灃西干渠墩子廟內(nèi)壩有一段散浸滲漏長(zhǎng)10米急需出險(xiǎn)加固。以上險(xiǎn)段在主汛期到來(lái)前要維修好。

（二）小型水庫(kù)。全區(qū)在冊(cè)小型水庫(kù)91座。其中小(一)型水庫(kù)3座，東風(fēng)水庫(kù)放水涵嚴(yán)重漏水，溢洪道陡坡底板懸空，兩側(cè)墻滲水；大龍井水庫(kù)堤身單薄，滲漏嚴(yán)重，放水建筑物老化，今年已列入民生工程水庫(kù)出險(xiǎn)加固計(jì)劃，在汛期要加強(qiáng)在建工程防患；小(二)型水庫(kù)88座，大都建于上世紀(jì)六、七十年代，大多土法施工，還土不實(shí)，壩身單薄，進(jìn)出水建筑物老化，損毀嚴(yán)重，放水涵啟閉機(jī)閘門(mén)毀壞，沒(méi)有護(hù)機(jī)房等，除近幾年已進(jìn)行除險(xiǎn)加固9座外，仍有很多座水庫(kù)需除險(xiǎn)加固。

（三）中小涵閘。轄區(qū)內(nèi)有史河總干徐小圩泄水閘、普蔭寺節(jié)制閘、灃西、灃東進(jìn)水閘、石龍河四孔閘、沿崗河石堰閘等中型涵閘，屬于葉集管理的只有石堰閘和四孔閘。四孔閘存在的主要問(wèn)題：上游鋪蓋及閘底板、陡坡滲漏，漿砌石陡坡側(cè)墻長(zhǎng)期繞滲致傾斜，鋼筋混凝土閘門(mén)老化，螺桿式啟閉機(jī)運(yùn)用不靈活，啟閉臺(tái)牛腿斷裂，護(hù)機(jī)房頂滲漏，交通橋過(guò)窄（僅1m）無(wú)護(hù)欄，下游消能防沖設(shè)施偏小水毀報(bào)廢，閘西側(cè)渠下涵滲漏無(wú)消能設(shè)施，泄洪通道上兩座橋涵老化且阻水等，四孔泄洪流量不夠需增加1孔；葉集政務(wù)區(qū)正在建設(shè)，石堰閘需向下游段移址。

（四）泵站。全區(qū)現(xiàn)有機(jī)電灌溉站54座，總裝機(jī)4594千瓦，已運(yùn)行40多年，設(shè)備老化，效率低，能耗高。加之受資金的限制，管理不到位，維修養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，造成泵站的設(shè)備及工程完好率低，有的變壓器被盜，多數(shù)不能發(fā)揮效益。

六、請(qǐng)求事項(xiàng)

（一）別的縣區(qū)都有200萬(wàn)元的抗旱經(jīng)費(fèi)，我區(qū)沒(méi)有，請(qǐng)求市局領(lǐng)導(dǎo)給予協(xié)調(diào)。

（二）水毀工程。去年汛期我區(qū)受特大暴雨影響，各鄉(xiāng)辦水利工程毀壞嚴(yán)重，大小涵、閘、橋毀壞20多處，特別嚴(yán)重的是孫崗鄉(xiāng)韓小橋、三寶寺兩建筑物，目前交通中斷，上下游組合建筑物毀壞程度在80%以上，主體工程無(wú)法正常運(yùn)行，請(qǐng)求市局領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

（三）史河立項(xiàng)。2005年上報(bào)史河項(xiàng)目至今沒(méi)有批復(fù)立項(xiàng)，請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)給予關(guān)注。

（四）抗旱泵站。今年是幾十年不遇的大旱之年，我區(qū)現(xiàn)有機(jī)電提水站50多座，目前可運(yùn)行的電站僅占70%左右，仍有一部分泵站無(wú)法運(yùn)行，特別嚴(yán)重的有三元鄉(xiāng)王店電站、白龍井電站、林電電站；孫崗鄉(xiāng)老樓一、二級(jí)電站；平崗辦平崗嶺電站，這些電站都建于70年代，工程老化嚴(yán)重，機(jī)電設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行，急需投入經(jīng)費(fèi)修復(fù)，請(qǐng)求市局領(lǐng)導(dǎo)給予協(xié)調(diào)。

（五）水利普查。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)至今未到位，請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)給予考慮安排。

葉集試驗(yàn)區(qū)水利局

二〇一一年四月二十三日

第五篇：聯(lián)合站2015年 上半年工作總結(jié)

XX聯(lián)合站xxxx年工作總結(jié)

xxxx年，我站認(rèn)真貫徹落實(shí)中石化集團(tuán)公司會(huì)議精神，在指揮部、項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在兄弟科室的緊密配合下，經(jīng)過(guò)我站全體職工共同努力，使生產(chǎn)工作井然有序，內(nèi)部管理日趨完善，職工綜合素質(zhì)顯著提高，上半年無(wú)安全事故發(fā)生?，F(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目部總體部署，結(jié)合我站具體工作安排，將上半年工作匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

截至6月30日

1.外銷油量：XXX 集氣量：XXX 2.內(nèi)轉(zhuǎn)油：XXXXX 3.累計(jì)摻水量：XXXXXXX 4.累計(jì)注水量：XXXXXX

二、場(chǎng)站日常運(yùn)行情況

1、設(shè)備運(yùn)行情況

做好日常巡檢工作，嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實(shí)，確保設(shè)備安全平穩(wěn)高效運(yùn)行。

1)1#、2#裝車循環(huán)泵運(yùn)行完好，累計(jì)清理管道過(guò)濾器21次；1#、2#摻水泵運(yùn)行完好，日常保養(yǎng)8臺(tái)次，更換1#泵、2#泵前軸承各一個(gè)；1#、2#注水泵運(yùn)行完好，累計(jì)運(yùn)行分別為8932h、7553h，日常保養(yǎng)6臺(tái)次，更換皮帶、盤(pán)根、閥片等配件及液力端維修；維修保養(yǎng)清水給水泵4臺(tái)次，更換泵體一臺(tái)，更換軸承3個(gè)；維護(hù)保養(yǎng)鍋爐循環(huán)泵3臺(tái)次，更換2#泵電機(jī)軸承4個(gè)；破乳劑加藥泵日常保養(yǎng) 1 8臺(tái)次，更換膜片4個(gè)，累計(jì)清理管道過(guò)濾器12次；維修污油泵3臺(tái)次；保養(yǎng)閥門(mén)42個(gè)，其中更換閥門(mén)盤(pán)根16次；清理水套加熱爐煙道9臺(tái)次。

2)更換4臺(tái)500m3原油儲(chǔ)罐煙霧滅火裝臵藥粉及感應(yīng)探頭。3)制作安裝摻水罐、除油罐液位計(jì)。

2、聯(lián)合站建設(shè)情況

認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)講話及文件精神，積極落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)站建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，全面開(kāi)展好我站的各項(xiàng)工作。

1）完善站內(nèi)設(shè)備的操作流程規(guī)章制度十余項(xiàng)，制定應(yīng)急預(yù)案9項(xiàng)：《1#儲(chǔ)油罐流程操作間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練》、《儲(chǔ)油罐區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練》、《水套加熱爐泄漏應(yīng)急預(yù)案演練》、《重大火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案演練》、《注水、摻水系統(tǒng)管線滲漏應(yīng)急預(yù)案演練》、《原油拉運(yùn)銷售應(yīng)急預(yù)案》、《“白毛風(fēng)”環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》、《中毒中暑、低溫凍傷事件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》、《草牧場(chǎng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《雷電環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》，按計(jì)劃進(jìn)行演練并做好評(píng)估記錄，拿演練當(dāng)實(shí)戰(zhàn)，堅(jiān)決不走形式。

2）污水處理系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)寒天氣條件的初步運(yùn)行，水質(zhì)監(jiān)測(cè)，由于處理系統(tǒng)工藝不完善導(dǎo)致污水處理水質(zhì)個(gè)別指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，系統(tǒng)運(yùn)行困難。為確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，處理水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，根據(jù)初運(yùn)行階段實(shí)際情況編寫(xiě)《中康聯(lián)合站污水處理及注水系統(tǒng)改善建議》以及《污水處理系統(tǒng)管網(wǎng)改造方案》、《注水系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等，2 并積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和工藝改造。

3）加強(qiáng)各班組管理工作，交接班嚴(yán)格采取“面對(duì)面”交接，切實(shí)執(zhí)行“十交五不接”制度。規(guī)范臺(tái)帳記錄，進(jìn)行場(chǎng)站內(nèi)部評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰差。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清理工作，杜絕衛(wèi)生死角，跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。加強(qiáng)請(qǐng)銷假倒班管理，根據(jù)項(xiàng)目部制度，嚴(yán)格審批程序。

4）結(jié)合XXX文件精神，我站制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以項(xiàng)目部開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，參與周日集中學(xué)習(xí)，組織職工討論學(xué)習(xí)，內(nèi)容涉及法律法規(guī)，項(xiàng)目部文件，安全常識(shí)，日常操作等內(nèi)容。

5）組織職工進(jìn)行視頻講座學(xué)習(xí)，技術(shù)操作過(guò)硬的職工進(jìn)行一 師 一徒配對(duì)學(xué)習(xí)，不僅加強(qiáng)職工互動(dòng)學(xué)習(xí)能力，而且極大提高職工學(xué)習(xí)熱情。

6）加強(qiáng)職工實(shí)踐能力培訓(xùn)，通過(guò)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，職工示范講述，對(duì)各類設(shè)備，操作規(guī)程，安全消防知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行全面詳細(xì)的演練，徹底改變了職工會(huì)說(shuō)不會(huì)做和會(huì)做不會(huì)說(shuō)的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了職工“全崗?fù)ā薄?/p>

3、站內(nèi)工藝改造施工 1.2.......三、安全工作情況

2015年上半年，通過(guò)全體職工積極努力，我站安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，順利完成外輸任務(wù)。實(shí)現(xiàn)人員傷亡為零，人員傷害為零，火災(zāi)事故為零，環(huán)境污染事故為零，生存事故為零等各項(xiàng)安全指標(biāo)。

1．逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度、分項(xiàng)預(yù)案。新增職業(yè)衛(wèi)生臺(tái)帳記錄2項(xiàng)；結(jié)合實(shí)際，新編寫(xiě)并制定了適合我站的4項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，填補(bǔ)了預(yù)案空缺。2．新到崗職工9名，切實(shí)做好入站安全教育培訓(xùn)工作。

3．聯(lián)合中原消防支隊(duì)人員進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練2次，增強(qiáng)員工安全消防意識(shí)，讓員工進(jìn)一步了解掌握火災(zāi)等突發(fā)事件過(guò)程中的協(xié)調(diào)配合以及提高初期火災(zāi)的撲救能力。

4．每月1號(hào)、15號(hào)對(duì)全站滅火器做檢查工作，并填寫(xiě)檢查記錄，累計(jì)新增或更換8Kg干粉滅火器9臺(tái)；4月份，對(duì)全站72個(gè)各類壓力表進(jìn)行校驗(yàn)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。更換全站壓力容器安全閥8臺(tái)次。5．積極參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我站制定活動(dòng)方案，開(kāi)展隱患排查，自查自改工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，組織實(shí)施，取得了明顯成效。積極響應(yīng)“我為安全作診斷”活動(dòng)，并提出可行性建議10余條，其中有4人獲得項(xiàng)目部嘉獎(jiǎng)。

6．吸取8.12天津港爆炸事故教訓(xùn)，對(duì)站內(nèi)?；返氖褂眉按娣哦贾匦逻M(jìn)行了隱患排查并及時(shí)整改，配合安全裝備科對(duì)原油罐區(qū)各部位進(jìn)行拉鏈?zhǔn)脚挪椤?/p>

7．持續(xù)開(kāi)展HSE自查自改工作，累計(jì)整改大小問(wèn)題90余項(xiàng)；按時(shí)開(kāi)展周一安全活動(dòng)、周一安全例會(huì)。

四、存在問(wèn)題

XXXXX

五、下半年工作安排

1．全面完成原油外銷、內(nèi)轉(zhuǎn)油、摻水及注水等工作任務(wù)。

2．污水處理系統(tǒng)加強(qiáng)日常巡查和水質(zhì)監(jiān)測(cè)，經(jīng)過(guò)藥劑調(diào)整及反洗、排污運(yùn)行周期、強(qiáng)度確定后，目前水質(zhì)運(yùn)行平穩(wěn)，基本達(dá)到B1級(jí)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

3．做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，排查重點(diǎn)設(shè)備的完好率，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

4．組織開(kāi)展好HSE相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)。5．

xx聯(lián)合站

xxxx年x月x日