第一篇：聯(lián)合站技術(shù)員崗位職責(zé)

聯(lián)合站技術(shù)員崗位職責(zé)

1、配合站長做好站內(nèi)日常生產(chǎn)管理和技術(shù)管理。

2、負(fù)責(zé)各類施工方案的編制上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)技術(shù)資料統(tǒng)計(jì)分析。

4、負(fù)責(zé)工藝參數(shù)調(diào)整和技術(shù)改造、做好員工技術(shù)培訓(xùn)工作。

5、負(fù)責(zé)站QC小組日常工作開展。

6、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和自動(dòng)化工作的推進(jìn)。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)并健全臺(tái)帳。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備操作規(guī)程的編制和修訂。

9、對(duì)站內(nèi)設(shè)備管理、保養(yǎng)更新負(fù)責(zé)。

10、負(fù)責(zé)材料上報(bào)及資料管理工作。

11、負(fù)責(zé)集輸系統(tǒng)正常運(yùn)行和化驗(yàn)室的日常管理工作。

12、負(fù)責(zé)注水系統(tǒng)正常運(yùn)行。

第二篇：聯(lián)合站工作總結(jié)

石百萬聯(lián)合站2014年工作總結(jié) 2014年，石百萬聯(lián)合站在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以二屆四次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，以安全環(huán)保為重點(diǎn)，以創(chuàng)建標(biāo)桿聯(lián)合站為目標(biāo)，以關(guān)愛員工、呵護(hù)油井為手段，全站人員團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞采油廠248.2萬噸原油產(chǎn)銷任務(wù)開展工作，一年來各項(xiàng)工作平穩(wěn)、高效運(yùn)行。

一、基本情況

我站現(xiàn)有職工122名，其中黨員17名。下設(shè)11個(gè)崗位.主要承擔(dān)薛岔、周長、吳倉堡、樓房坪和王溝門采油大隊(duì)的集輸及原油處理任務(wù)。平均每天接收含水油2322噸，日均處理凈化油260噸，日處理污水839.57噸。

二、生產(chǎn)運(yùn)行情況 截止12月30日選油總液量為141.59萬噸，其中收各采油大隊(duì)含水油26439車次79.01萬噸、處理凈化油3510車次9.9萬噸、處理管輸原油52.67萬噸，外輸原油96.2萬噸，污水總量30.24萬噸，（包括給寨子河2號(hào)站送水），車發(fā)10.13萬噸。截止11月底累計(jì)發(fā)生費(fèi)用707.79 萬元，原油處理成本每噸為5.46元。

三、工作亮點(diǎn)

1、實(shí)行交接班透明化和崗前召開班前例會(huì)制度

實(shí)行交接班透明化制度，不僅在交接記錄上交接，而且 將交接遺留問題實(shí)行上墻制度，使交接內(nèi)容一目了然，責(zé)任進(jìn)一步得到夯實(shí)，接班后實(shí)行班前例會(huì)，由崗長根據(jù)交接班內(nèi)容安排布置當(dāng)日工作，進(jìn)一步明確分工內(nèi)容。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度

健全各類安全資料和臺(tái)賬，完善hse計(jì)劃書，編制了全站各崗位的hse作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場檢查表，修訂了各崗位的操作規(guī)程，在生產(chǎn)中實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行制度。

3、加大安全檢查制度

成立了安全環(huán)保督察組，每天對(duì)進(jìn)出站車輛、人員、設(shè)備以及隱患的整改情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。

4、實(shí)行主體責(zé)任制考核制度

為進(jìn)一步夯實(shí)崗位主體職責(zé)，實(shí)施多勞多得的薪酬分配制度，按照采油廠的統(tǒng)一安排部署，全面開展了“過程管理我負(fù)責(zé)、呵護(hù)設(shè)備我受益”活動(dòng)，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面貫徹落實(shí)“關(guān)愛員工、呵護(hù)油井、發(fā)展延長、回報(bào)社會(huì)”主題理念，緊扣“員工”和“設(shè)備”兩個(gè)核心因素，以崗位“四定”為基礎(chǔ)、以設(shè)備承包為重點(diǎn)、以主體責(zé)任考核為目標(biāo)，進(jìn)一步完善管理運(yùn)行體制。

總之，一年來做了一定的工作，但存在的問題還很多，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，尋找差距，改進(jìn)措施，在采油廠黨委和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們有信心、有決心在新篇二：聯(lián)合站2013年安全環(huán)保工作總結(jié)

聯(lián)合站2013年安全環(huán)保工作總結(jié)

一年來，我站在廠安委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)作業(yè)區(qū)二屆三次職代會(huì)及安全環(huán)保專題會(huì)議精神，以構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化站區(qū)為目標(biāo)，以推進(jìn)hse管理體系為抓手，不斷完善各類基礎(chǔ)設(shè)施，狠抓隱患排查治理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件，安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行，安全管理水平得到了進(jìn)一步提升。

一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提升管理能力。

我站歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，始終將安全生產(chǎn)貫穿到原油處理工作的全過程，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，全方位強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。一是強(qiáng)化培訓(xùn)教育，全年共開展安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng)12課時(shí)，內(nèi)容涉及崗位工作流程、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備故障分析、消防安全及hse管理知識(shí)等，采取理論和實(shí)踐相結(jié)合、崗位自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合、業(yè)務(wù)幫扶和轉(zhuǎn)崗交流相結(jié)合等多種手段，切實(shí)提高了全員的安全防范意識(shí)和操作水平，為提升安全管理能力奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。二是廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng)，組織全站干部職工參加了“安康杯”知識(shí)競賽答題活動(dòng)，開展了“119消防周”宣傳教育活動(dòng)，發(fā)放新交規(guī)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全知識(shí)等宣

傳資料50余份，督促員工撰寫安全培訓(xùn)心得70余份。三是積極參加各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，全年參加上級(jí)組織的消防知識(shí)講座、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)、hse管理現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng)共計(jì)8場次，參訓(xùn)人員達(dá)112人次。通過多層次接受培訓(xùn)，全員的安全管理能力和業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到進(jìn)一步提升。

二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。一是按照作業(yè)區(qū)2013安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書70余份，把安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任分解到崗、落實(shí)到人。二是修訂和完善了各崗位、個(gè)層面的工作職責(zé)，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和工作要求，調(diào)整了消防崗職責(zé)范圍，強(qiáng)化中控室動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)力度，解決了職責(zé)界線模糊、管理盲區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)存在的問題。三是成立了站安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各崗位的安全責(zé)任制落實(shí)情況、設(shè)備運(yùn)行情況、隱患治理情況等內(nèi)容進(jìn)行定期或不定期督查，及時(shí)解決存在問題，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。

三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)環(huán)境。我站充分認(rèn)識(shí)到部分基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、管理漏洞明顯等問題。結(jié)合上級(jí)安全監(jiān)管部門的檢查要求，不斷完善各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成了污水罐區(qū)防火堤增建，崗位值班室、設(shè)備機(jī)房和食宿樓防爆應(yīng)急燈補(bǔ)裝，部分設(shè)備機(jī)房通風(fēng)設(shè)施補(bǔ)裝，站區(qū)排水系統(tǒng)改造等技改工程4 項(xiàng)。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求，適時(shí)對(duì)各類安全閥、壓力表進(jìn)行校驗(yàn)，更換不合格滅火器120余具，配齊了消防系統(tǒng)其它器材及物資。三是按照hse管理要求，完善了各崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制專欄、站區(qū)安全標(biāo)識(shí)、崗位作業(yè)指導(dǎo)卡等基礎(chǔ)性資料，有效提醒和規(guī)范了員工行為，為杜絕“三違”現(xiàn)象、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起到了積極作用。

四、推進(jìn)hse管理體系，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是修改了我站的作業(yè)計(jì)劃書、作業(yè)指導(dǎo)書、hse管理手冊(cè)等基礎(chǔ)性文件，增強(qiáng)“兩書一表”的指導(dǎo)性、針對(duì)性和實(shí)用性。二是全面啟用了涉及各崗位、各層面的12套hse檢查表，完善了崗位hse檢查項(xiàng)目、巡查路線圖和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，從而達(dá)到了“管理科學(xué)化、操作程序化、運(yùn)行規(guī)范化”的目的；三是加強(qiáng)hse管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)，站領(lǐng)導(dǎo)赴油田公司hse管理示范點(diǎn)郝家坪聯(lián)合站對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)1次，組織崗位負(fù)責(zé)人赴石百萬聯(lián)合站現(xiàn)場學(xué)習(xí)1次，通過學(xué)習(xí)交流，借鑒先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗(yàn)，為我站提升hse管理水平，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化站區(qū)建設(shè)起到了較好的推動(dòng)作用。

五、狠抓隱患治理，保障安全平穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持“用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問題”的理念，把“查隱患、防事故、保安全”作為工作的重心(轉(zhuǎn)載于:聯(lián)合站工作總結(jié))，切實(shí)提高隱患查找能力，提高隱患治理質(zhì)量，做到標(biāo)本兼治、綜合治理。一是按照高度重視上級(jí)安全監(jiān)

管部門及廠安委會(huì)、包月領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)意見，及時(shí)跟進(jìn)措施，嚴(yán)格治理時(shí)限，突出治理成果，及時(shí)回訪并向有關(guān)部門上報(bào)整改回執(zhí)。確保各類隱患按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)限得到整改落實(shí)。二是全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施，開展了承運(yùn)車輛安全排查專項(xiàng)整治活動(dòng)2次，開展安全隱患排查治理活動(dòng)8次，排查治理存在隱患46處，隱患整改率達(dá)100%。

六、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。作為作業(yè)區(qū)一級(jí)防火單位和油氣聚集區(qū)域，我站高度重視應(yīng)急管理工作，在物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)及預(yù)案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的應(yīng)急管理水平及響應(yīng)能力得到逐步提升。一是修訂了和完善了各類應(yīng)預(yù)案，根據(jù)工作制度和所處環(huán)境，編制了《聯(lián)合站綜合應(yīng)急處置預(yù)案》，預(yù)案明確了突發(fā)事件處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)程序等內(nèi)容，大大提高了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。二是加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。設(shè)立了防火、防汛、防污染應(yīng)急物資專庫，對(duì)庫存物資進(jìn)行分類整理，提高響應(yīng)速度。建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門的配置標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查、及時(shí)補(bǔ)配，按月報(bào)送應(yīng)急物資清單，保證應(yīng)急物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好、備用充分。三是強(qiáng)化各類應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員應(yīng)急處理能力。組織開展消防演習(xí)活動(dòng)1次，開展與新寨采油大隊(duì)聯(lián)合滅火演習(xí)活動(dòng)1次，開展原油泄漏事故處理演練活動(dòng)一次；四是扎實(shí)開展防汛工作，應(yīng)對(duì)9月份以來的強(qiáng)降雨天氣影響，我站成立了專門的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和崗位人員24小時(shí)值班制度，堅(jiān)持單日值班安排，對(duì)站區(qū)防汛設(shè)施、地質(zhì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全天無縫監(jiān)測(cè)。非常時(shí)期采取非常措施，對(duì)低洼地帶、外圍護(hù)坡、儲(chǔ)油罐區(qū)等重點(diǎn)部位及積水區(qū)域采取導(dǎo)流、防滲等特殊措施，保證我站安全度汛，未發(fā)生汛期安全事故和重大財(cái)產(chǎn)損失。

七、堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先，推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)。一是提高污水處理能力，對(duì)污水過濾系統(tǒng)的濾料進(jìn)行更換，加強(qiáng)污水外包單位的監(jiān)管力度，對(duì)污水處理及回注系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行集中保養(yǎng)，新投用了19#注水站的污水外輸管線，緩解了我站的污水處理壓力，確保生產(chǎn)污水全部達(dá)標(biāo)回注。全年共計(jì)回注污水17.6萬噸，外輸污水3.2萬噸。二是加強(qiáng)危廢管理，建立危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬，對(duì)危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生環(huán)節(jié)、貯存環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)進(jìn)行登記。確保油泥、生產(chǎn)垃圾得到有效監(jiān)管，科學(xué)處理。三是開展站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)4次，對(duì)站區(qū)生產(chǎn)生活垃圾、雜草進(jìn)行集中清理，創(chuàng)建“菜籃子”工程，補(bǔ)植油松500株。營造清潔文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。

二、存在問題及對(duì)策

（一）全員的安全意識(shí)和安全管理能力亟待加強(qiáng)。部分員工的安全防范意識(shí)淡薄，存在僥幸心理和麻痹思想，發(fā)現(xiàn)隱患和處理問題的能力不強(qiáng)。今后，我站將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，制篇三：靖榆聯(lián)合站2010年工作總結(jié)

靖榆聯(lián)合站2010年工作總結(jié) 2010年，我站認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2010年職工代表大會(huì)會(huì)議精神，在公司、處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在兄弟科室的緊密配合下，經(jīng)過我站全體職工共同努力，使生產(chǎn)工作井然有序，內(nèi)部管理日趨完善，職工綜合素質(zhì)顯著提高，全年無人為安全事故發(fā)生?，F(xiàn)根據(jù)公司總體部署，結(jié)合我站具體工作安排，將全年年工作匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

截至12月31日早上8：00共輸送成品油107.8t，完成完成年計(jì)劃的107.8％（計(jì)劃為100萬噸）。其中：

——汽油486361.39t，——柴油 591378.4t。

二、場站日常運(yùn)行情況

1、設(shè)備運(yùn)行情況：我站因投運(yùn)較早，設(shè)備老化，故障頻發(fā)，結(jié)合公司開展“5s和設(shè)備創(chuàng)完好“活動(dòng)，我站嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實(shí)，確保設(shè)備安全平穩(wěn)高效運(yùn)行。1)1#輸油泵全年累計(jì)運(yùn)行7283小時(shí)，2#輸油泵全年累計(jì)運(yùn)行1056小時(shí)，因盤庫、煉油廠無油累計(jì)停輸27次，共計(jì)421小時(shí)。1#輸油泵全年未更換機(jī)械密封，2#主輸泵5月份更換機(jī)械密封1套； 全年清洗1#過濾器14次，2#過濾器9次；更換1#輸油泵潤滑油13次，2#輸油泵潤滑油3次。2)3月份和8月份，公司組織專家對(duì)原油末站、成品油首末站陰極保護(hù)裝置進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)后，原油末站陰極保護(hù)裝置因客觀原因，現(xiàn)仍在帶病運(yùn)行。1 3)7月份，由廠家技術(shù)人員對(duì)靖榆首站高壓變頻調(diào)速系統(tǒng)進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行校正調(diào)試，保證了設(shè)備全年無故障運(yùn)行。4)8-10月份，結(jié)合公司開展設(shè)備創(chuàng)完好活動(dòng)，聘請(qǐng)廠家專業(yè)人員對(duì)成品油首末站電動(dòng)閥門、超壓泄放、檢漏系統(tǒng)等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證生產(chǎn)安全。5)11月份，為了加強(qiáng)過冬安全防范，協(xié)調(diào)煉油廠各車間，對(duì)蒸汽伴熱管線進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，更換破損閥門，重新保溫上漆，給冬季生產(chǎn)安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6)全年，因我站scada系統(tǒng)投運(yùn)較早，服務(wù)器卡件老化，屢次發(fā)生故障，由技術(shù)科聘請(qǐng)專業(yè)人員多次維護(hù)，基本保障生產(chǎn)運(yùn)行，但仍未徹底解決問題。7)全年，我站狠抓計(jì)量管理工作，積極和煉油廠各車間協(xié)調(diào)溝通，認(rèn)真落實(shí)，確保原油、成品油計(jì)量交接準(zhǔn)確無誤，為處室工作目標(biāo)順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、場站建設(shè)情況：認(rèn)真學(xué)習(xí)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上的講話，積極落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化場站建設(shè)和半軍事化建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，全面開展好我站的各項(xiàng)工作。

1)加強(qiáng)半軍事化建設(shè)管理，交接班嚴(yán)格采取“面對(duì)面”交接，切實(shí)執(zhí)行“十交五不接”制度。規(guī)范臺(tái)帳記錄仿宋體書寫，進(jìn)行場站內(nèi)部評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰差。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清理工作，杜絕衛(wèi)生死角，跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。加強(qiáng)請(qǐng)銷假倒班管理，根據(jù)公司制度，嚴(yán)格審批程序。幾個(gè)月下來，全站職工的精神面貌發(fā)生了變化，素質(zhì)顯著提高。2 2)1月份-6月底，以公司繼續(xù)深入開展“三整兩抓一提高”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合公司和處室文件內(nèi)容，我站結(jié)合實(shí)際制定詳盡活動(dòng)方案，采取周四集中學(xué)習(xí)和平時(shí)自學(xué)想結(jié)合的方式，組織職工認(rèn)真研究活動(dòng)精神，文件內(nèi)容等。采取了一系列行之有效的措施，使場站整體形象得到了極大的提升，面貌大大改觀。6月18日，我站接受了公司繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)“三整兩抓一提高”活動(dòng)小組的驗(yàn)收，得到了領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。3)下半年，公司開展“設(shè)備創(chuàng)完好和5s設(shè)備管理模式推廣”活動(dòng)，我站結(jié)合輸油一處開展qhse活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，7月4日，我站召開2010年上半年工作總結(jié)會(huì)議開展“設(shè)備創(chuàng)完好和5s設(shè)備管理模式推廣”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。于站長對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，李站長對(duì)下半年工作進(jìn)行規(guī)劃，楊站長對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行總結(jié)。會(huì)上，葉處和鐘處更是提出了精細(xì)化管理思路，大大提高我站職工工作熱情和積極性。

根據(jù)活動(dòng)方案，我站狠抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)行場站安全大檢查4次，班組安全自查2次，發(fā)現(xiàn)問題17項(xiàng)，在我站能力范圍內(nèi)解決9項(xiàng)，剩余已上報(bào)處室或公司相關(guān)部門。12月下旬，我站接受了公司關(guān)于此次活動(dòng)檢查驗(yàn)收，被評(píng)為公司先進(jìn)場站，靖榆首站泵房更被評(píng)為“完好機(jī)泵房”。4)通過全年開展以上兩項(xiàng)活動(dòng)，我站加大宣傳教育力度，貼標(biāo)語、掛條幅、辦櫥窗、寫報(bào)道、創(chuàng)造良好的工作氛圍，增強(qiáng)職工自主管理意識(shí)和創(chuàng)造工作熱情。3

3、培訓(xùn)教育情況 1)年初，我站結(jié)合公司和處室文件精神，制定了全年詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行周四集中學(xué)習(xí)制度，組織職工討論學(xué)習(xí)，內(nèi)容涉及法律法規(guī)，公司處室制度、文件，安全常識(shí)，日常操作等內(nèi)容。2)組織職工進(jìn)行視頻講座學(xué)習(xí)，并挑選業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，技術(shù)精的職工進(jìn)行一師一徒配對(duì)學(xué)習(xí)，不僅加強(qiáng)職工互動(dòng)學(xué)習(xí)能力，而且極大提高職工學(xué)習(xí)熱情。3)每月進(jìn)行考核，通過對(duì)法律、安全知識(shí)，文件精神，日常操作，工藝參數(shù)等內(nèi)容進(jìn)行閉卷考試，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，提高職工理論知識(shí)水平。4)加強(qiáng)職工實(shí)踐能力考核培訓(xùn)，通過站長或班組長現(xiàn)場提問，職工示范講述，對(duì)各類設(shè)備，操作規(guī)程，安全消防知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行全面詳細(xì)的演練，徹底改變了職工會(huì)說不會(huì)做和會(huì)做不會(huì)說的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了職工“全崗?fù)ā薄?/p>

三、安全工作情況 2010年，通過全體職工積極努力，我站安全平穩(wěn)運(yùn)行，順利完成全年輸油任務(wù)。實(shí)現(xiàn)人員傷亡為零，人員傷害為零，第三方破壞事故為零，火災(zāi)事故為零，環(huán)境污染事故為零，生存事故為零等各項(xiàng)安全指標(biāo)。

1、逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度、分項(xiàng)預(yù)案，設(shè)立兼職檔案管理員。全年，新增各類臺(tái)帳記錄5項(xiàng)；結(jié)合實(shí)際，編寫并制定了適合我站的15項(xiàng)分項(xiàng)預(yù)案，填補(bǔ)了預(yù)案空缺。

2、全年我站共新來職工9名（正式職工4名，臨時(shí)聘用工54 名），嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，教育合格率達(dá)100%。

3、6月份更換、重新充裝過期滅火器52具，（35kg干粉滅火器11個(gè)，8kg干粉滅火器17個(gè)，4kg干粉滅火器10個(gè)，3kg二氧化碳滅火器14個(gè)）。并組織職工使用即將到期的滅火器進(jìn)行了兩次消防演練。7月份，新辦理特種設(shè)備作業(yè)證11本，重新審核27本；12月份，對(duì)全站46名職工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全站人人安全持證上崗。5月份和11月份，兩次對(duì)全站52個(gè)各類壓力表進(jìn)行校驗(yàn)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。6月份，對(duì)全站15個(gè)可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)儀進(jìn)行校驗(yàn)，消除安全隱患。

4、積極參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我站制定活動(dòng)方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，組織實(shí)施，取得了明顯成效。9月份，我站派出10名職工參加輸油四處組織的消防演練，11月份，組織職工進(jìn)行石油管道保護(hù)法宣傳工作。

5、儲(chǔ)備各類防凍、防汛物資，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)值班制，杜絕虛報(bào)，誤報(bào)，消除因天氣帶來安全隱患，保證生產(chǎn)運(yùn)行。

四、黨團(tuán)工作開展情況

1、學(xué)習(xí)黨和國家相關(guān)章程，配合公司和處室黨團(tuán)部門，認(rèn)真組織，搞好黨建、團(tuán)建工作，2、加強(qiáng)黨團(tuán)宣傳工作，加強(qiáng)職工入黨宣傳教育，轉(zhuǎn)變職工思想觀念，提高職工思想認(rèn)識(shí)，全年更換黨團(tuán)宣傳專欄四次。

3、積極參加公司和處室各項(xiàng)活動(dòng)，6月參加公司2010安全生產(chǎn)知識(shí)競賽獲三等獎(jiǎng)，9月參加2010年輸油一處生產(chǎn)技能、管理制度知識(shí)競賽獲二等獎(jiǎng)，11月參加公司石油天然氣管道保護(hù)知識(shí)競賽獲二等獎(jiǎng)，11月11日，全站舉行專項(xiàng)法律知識(shí)考試，12月 5篇四：原油集輸站工作總結(jié) ***聯(lián)合站2014年工作總結(jié)

一年來，我站緊緊圍繞原油處理中心任務(wù)，深入貫徹落實(shí)采油廠二屆四次職代會(huì)及各類生產(chǎn)會(huì)議精神，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，狠抓“三基”工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，生產(chǎn)運(yùn)行高效有序，站容站貌明顯改善，全員素質(zhì)穩(wěn)步提升，其它各項(xiàng)工作均呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將今年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)運(yùn)行概況

（一）生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況：

我站全年（12月份預(yù)估）累計(jì)接收含水原油45.95萬噸，其中車卸含水油43.65萬噸，集輸來油2.3萬噸，累計(jì)處理凈化油25.56萬噸，外輸凈化油17.1萬噸，車運(yùn)凈化油2943車次 8.26萬噸，共計(jì)產(chǎn)生污水20.39萬噸，其中回注15.5萬噸，向19注水站輸送8.6萬噸，外運(yùn)1.27萬噸。凈化油含水率、計(jì)量準(zhǔn)確率、化驗(yàn)精準(zhǔn)率均在指標(biāo)范圍內(nèi)。

（二）成本運(yùn)行情況：

由于我站原油處理量被動(dòng)，系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施逐年老化等因素，原油處理費(fèi)用控制較為困難。針對(duì)以上問題，我站采取了發(fā)揮設(shè)# 備內(nèi)修資源優(yōu)勢(shì)、規(guī)范材料計(jì)劃申報(bào)程序、嚴(yán)控車輛運(yùn)行費(fèi)用、改造高能耗設(shè)備及照明設(shè)施等多種手段，對(duì)成本費(fèi)用發(fā)生各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)優(yōu)化，將運(yùn)行成本嚴(yán)格控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。1-10月份共計(jì)產(chǎn)生原油處理費(fèi)用3781816.74萬元，處理成本為9.12元/噸，比計(jì)劃成本降低了五個(gè)百分點(diǎn)（計(jì)劃噸油處理成本為9.69元）。

二、重點(diǎn)工作開展情況及措施

（一）強(qiáng)化綜合調(diào)度，優(yōu)化運(yùn)行環(huán)境。積極響應(yīng)采油廠內(nèi)涵式發(fā)展的號(hào)召，著力優(yōu)化運(yùn)行環(huán)境，提升運(yùn)行質(zhì)量。一是開展了為期45天的承運(yùn)秩序綜合整治活動(dòng)，對(duì)原油承運(yùn)車輛的卸車秩序、安全防范措施落實(shí)、隨車票據(jù)和安全附件等進(jìn)行集中治理。二是堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)、提效率”的原則，修改制定了崗位工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備及環(huán)衛(wèi)承包管理責(zé)任制度、污水儲(chǔ)罐浮油管理辦法等各類基礎(chǔ)性制度資料，使崗位職責(zé)進(jìn)一步明確，崗位履職效率進(jìn)一步提高，崗位工作銜接進(jìn)一步規(guī)范。三是優(yōu)化崗位人力資源配置，在“尊重特長、尊重意愿”的基礎(chǔ)上，采取個(gè)人崗位自薦、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的方式，對(duì)門崗、卸油、污水、中控等崗位人員編制進(jìn)行調(diào)整，崗位工作績效全面提升。四是逐步嚴(yán)肅崗位值班紀(jì)律，規(guī)范崗位值班巡檢制度，嚴(yán)格落實(shí)交接班例會(huì)制度，促使崗位工作高效有序運(yùn)行。

（二）狠抓安全生產(chǎn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，著力培育“安全在崗、平安回家”的安全文化理念，不斷完善hse管理體系，逐步改善站點(diǎn)作業(yè)環(huán)境，大力開展安全培訓(xùn)教育，提高全員安全管理水平。一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任掛牌上崗制度，根據(jù)采油廠安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，制定了《***聯(lián)合站崗位安全環(huán)保責(zé)任書》，進(jìn)一步明確崗位安全管理主體和重點(diǎn)，組織簽訂各層級(jí)目標(biāo)責(zé)任書25份，并對(duì)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行定期督查。二是扎實(shí)開展安全宣傳教育活動(dòng)，組織hse知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)4次，開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)16課時(shí)，開展外協(xié)隊(duì)伍安全教育2次，收到了良好效果。高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織全站干部職工觀看了《盲動(dòng).迷途》、《生命刻度》等警示教育片，形成觀后感70余篇；開展安全知識(shí)測(cè)試活動(dòng)4次，及格率85%。三是牢固樹立憂患意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常檢查，開展安全隱患排查整治活動(dòng)10次，面向全站職工收集各類隱患整改意見和建議20余條，并分類梳理，全面整改落實(shí)；認(rèn)真汲取行業(yè)安全事故教訓(xùn)，開展消防應(yīng)急演練活動(dòng)1次。四是大力推進(jìn)hse管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整合各類安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資源，緊盯創(chuàng)建目標(biāo)，完善各類基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)業(yè)資料。接受中石油安全管理資深專家現(xiàn)場培訓(xùn)1次，并對(duì)站點(diǎn)hse體系運(yùn)行情況進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，不斷消缺補(bǔ)漏，完善提升。

（三）深化培訓(xùn)教育，提升全員素質(zhì)。堅(jiān)持“以學(xué)促干、以

干促學(xué)、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用”的培訓(xùn)工作理念，深入開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng)，逐步提高全員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和操作技能。一是按照采油廠安全再教育在培訓(xùn)要求，組織全站干部職工對(duì)站區(qū)工藝流程、設(shè)備設(shè)施構(gòu)造原理、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作、故障分析判斷、hse管理體系等知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行為期20天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為全員增強(qiáng)業(yè)務(wù)基本功，提高履職能力，服務(wù)選油生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是把握培訓(xùn)重點(diǎn)。在培訓(xùn)課題和培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行深入研究，結(jié)合工作實(shí)際，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和培訓(xùn)方式的實(shí)效性，使參訓(xùn)員工能切實(shí)學(xué)有所獲、獲有所用，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作能力。三是豐富培訓(xùn)形式。通過培訓(xùn)講座、組織討論、崗位交流、發(fā)放資料、崗位自學(xué)等多種形式開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，探索ppt培訓(xùn)課件，通過圖文并茂，理論講述和實(shí)物對(duì)照相結(jié)合的方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，收到了理想效果。

（四）強(qiáng)化對(duì)標(biāo)交流，提升綜合管理水平。制定了標(biāo)桿管理項(xiàng)目和實(shí)施辦法，想方設(shè)法改善項(xiàng)目指標(biāo)，提升項(xiàng)目管理質(zhì)量。4月份，組織污水處理標(biāo)桿項(xiàng)目組成員赴李安溝門聯(lián)合站進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)。通過現(xiàn)場詢問、實(shí)地觀摩、座談?dòng)懻摰确绞?，?duì)污水管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、外包單位監(jiān)管、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、儲(chǔ)罐浮油清除、資料錄取等工作進(jìn)行詳細(xì)了解。組織相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)標(biāo)討論，制定了涉及崗位人員技能提升、水源管理、收油管理的具體措施，使污水處理節(jié)點(diǎn)管理逐步規(guī)范，水質(zhì)處理質(zhì)量、資料錄取等各項(xiàng)工作得到有效提高。5月份，安排部分業(yè)務(wù)骨干參加了采油廠組織的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，赴杏子川采油廠郝家坪聯(lián)合站對(duì)hse管理及污水處理項(xiàng)目進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，總結(jié)hse體系運(yùn)行中存在的問題，對(duì)hse現(xiàn)場管理、危害因素目視化管理、站容站貌集中整治等方面進(jìn)行了強(qiáng)化，落實(shí)整改措施，將標(biāo)桿單位的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)融入安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全過程。今年以來，為規(guī)范資料管理，提高全站各崗位資料填報(bào)水平，確立了資料管理標(biāo)桿項(xiàng)目。選樹了以石百萬聯(lián)合站卸油崗、***聯(lián)合站門崗為標(biāo)桿的資料管理項(xiàng)目，堅(jiān)持“找差距、學(xué)方法、改措施、促提升”的工作思路，完善崗位各類制度資料，提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)水平，開展“講我工作、展我風(fēng)采”崗位工作介紹活動(dòng)，完善崗位工作流程、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及控制應(yīng)急處置等資料。堅(jiān)持全員仿宋字達(dá)標(biāo)訓(xùn)練，不斷提高崗位內(nèi)業(yè)資料的書寫水平。

三、黨建工作開展情況

以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，深入貫徹落實(shí)油田公司黨建文化工程，踐行“關(guān)愛員工、呵護(hù)油井、發(fā)展延長、奉獻(xiàn)社會(huì)”核心理念，促進(jìn)選油行業(yè)“愛人愛崗、愛崗敬業(yè)”理念落地生根，為增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力發(fā)揮了積極作用。為深化體制改革，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

（一）群眾路線教育主題鮮明，成效顯著。一是按照采油廠篇五：聯(lián)合站7月份工作總結(jié)

聯(lián)合站7月份工作總結(jié)

截止至7月26日，聯(lián)合站7月份一共 產(chǎn)油34395.26噸，產(chǎn)氣39007立方米，注水7701立方米，卸油9746.22噸，拉油34231.76噸，拉水5417.48噸，卸水3226.76噸，總耗電56400度。

7月份共迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查3次，情況良好，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。注水崗與加熱爐崗，在員工與施工單位的配合下，3#加熱爐完成了檢修，盤管安裝完畢，只差安裝燃燒器，同時(shí)，維修了2#和3#注水泵。計(jì)量崗，清卸了污水污油池，崗位員工將6個(gè)大罐的安全閥與呼吸閥都檢查一遍，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。7月中旬，更換了站里所有的安全閥，并一一做了記錄。同時(shí)聯(lián)合站各個(gè)房間都坐了屋頂?shù)膕bs防水工程。

與此同時(shí)，站里還是存在一些需要改進(jìn)與維修管理的地方，加熱爐值班室，地磅房和辦公室的照明不亮，對(duì)正常的工作造成了影響。辦公室的門已經(jīng)掉落，需更換一扇新的。注水崗的1# 喂水泵壓力不夠，2#喂水泵漏失量太大，沒有材料更換，而3#喂水泵總是經(jīng)常自動(dòng)跳閘，3個(gè)喂水泵的問題都比較嚴(yán)重。裝車崗的舊裝車泵待修理，而1#新裝車泵雜音很大，運(yùn)行時(shí)有異響。

設(shè)備維修保養(yǎng)情況：

1． 注水崗：2011年7月1日，更換2# 3#注水泵進(jìn)排液組合閥10 個(gè)。7月6日，更換3#注水泵2個(gè)進(jìn)排液組合閥，5個(gè)凡爾。7月11日，更換3#注水泵柱塞一根。7月12日，更換2#注水泵5個(gè)凡爾。7月26日，更換3#注水泵5個(gè)凡爾。2． 消防崗： 2011年7月16日維修1#污水泵。3． 裝車卸油崗：2011年7月15日維修2#裝車泵。2011年7月26日維修1#卸油泵。2011年8月工作安排：

統(tǒng)計(jì)保溫材料，做好2#凈化罐清罐的準(zhǔn)備工作和監(jiān)護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)hse的管理工作，遵守崗位操作規(guī)程，持續(xù)改進(jìn)聯(lián)合站站區(qū)及各崗位的衛(wèi)生，加強(qiáng)員工崗位技能，提高員工的積極性和責(zé)任心，促進(jìn)生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

第三篇：聯(lián)合站實(shí)習(xí)心得

點(diǎn)滴實(shí)習(xí)匯心得

大江東去，歲月流金。七月，一個(gè)不同尋常的月份，它承載了很多人的離別和期待。七月，一個(gè)離別的季節(jié)，大學(xué)生們紛紛走出校門告別了曾經(jīng)苦讀四年而又夢(mèng)幻美麗的象牙塔。面臨著對(duì)社會(huì)的憧憬而又急需想把自己平生之所學(xué)與實(shí)際相結(jié)合的迫切心情，他們滿懷著希望和期待走向了自己未來所屬的崗位。七月，懷揣著夢(mèng)想的我來到了具有著光輝歷史的河南油田石油工程技術(shù)研究院，光榮的成為了工程院的一員。并進(jìn)行為期一個(gè)月的現(xiàn)場實(shí)習(xí)。七月，來自全國5個(gè)省份21名大學(xué)生聚集在工程院雙河基地，成為了一個(gè)班級(jí)，成為了一個(gè)永不言棄，拼搏向上的團(tuán)隊(duì)。時(shí)間總是在我們指縫之間不經(jīng)意的匆匆而逝，一個(gè)月的實(shí)習(xí)已經(jīng)過去了四分之一。

在高危行業(yè)里，安全永遠(yuǎn)要放在第一位，安全無小事。正式實(shí)習(xí)之前，院里首先安排了安全工程師孔祥榮為我們進(jìn)行了安全的教育培訓(xùn)。關(guān)于安全，他從不同的角度，不同的思路，為我們講解了安全生產(chǎn)法，安全生產(chǎn)禁令，火災(zāi)分類等，這使得原本枯燥無味的文字變的形象生動(dòng)，最后通過分析實(shí)例，讓我們從視覺上直接感受到了安全要防微杜漸，不能忽略每一個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。

7月26—27日，我們首站是對(duì)采油一廠集輸雙河聯(lián)合站生化系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)，期間我們最主要實(shí)習(xí)了油田的集輸技術(shù)，注水流程和工藝，油氣集輸，污水處理，污水生化外排處理的流程和工藝，生化站HSE等相關(guān)知識(shí)。油水分離在兩天的實(shí)習(xí)中是屬于核心部分，通過實(shí)習(xí)我明白了原油是進(jìn)入三相分離器后，通過分離傘迅速擴(kuò)散，大量氣體分離依靠油水比重差實(shí)現(xiàn)油水分離，油層上部通過隔板進(jìn)入油室下部通過U型槽進(jìn)入水室，從而實(shí)現(xiàn)油氣水分離的原理。

緊接著在一廠集輸站實(shí)習(xí)完后，我們來到了采油一廠采油七隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)習(xí)，師傅們的熱情招待讓我們這些新分大學(xué)生們受寵若驚。他們針對(duì)計(jì)量站，配水間的流程對(duì)我們進(jìn)行了詳細(xì)的分析。同時(shí)，在實(shí)習(xí)過程中，師傅帶領(lǐng)我們到現(xiàn)場進(jìn)行油品取樣，講解抽油機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)的問題。最后的三天，我們?cè)谝粡S得雙河監(jiān)督站進(jìn)行實(shí)習(xí)，期間參觀了井下作業(yè)監(jiān)督站，油管桿修保隊(duì)，師傅們講解了井下作業(yè)工具的結(jié)構(gòu)，工作原理，適用條件，通過他們細(xì)致的講解，結(jié)合我們自己的親身體會(huì)，對(duì)這些原本陌生的工具又有了更深的了解?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”通過實(shí)地學(xué)習(xí)才能更清楚的了解事物的本體。

8天的實(shí)習(xí)匆匆而過，每一天都是有所得，有所悟。合抱之木生于毫末，千里之行始于足下，每一天的積累都將成為我們以后前進(jìn)的階梯，一天進(jìn)步一小步，兩天進(jìn)步一大步。只有通過自己認(rèn)真思考認(rèn)真分析，才能有更多的收獲。在采油隊(duì)實(shí)習(xí)期間有一口油井，根據(jù)師父們介紹這口油井在最初產(chǎn)量為65t/d，但是隨著臨井提高了注入量，造成這口井含水上升，產(chǎn)液量上升。尤其是在該井壓裂后，產(chǎn)液量達(dá)到109t/d，原來的抽油機(jī)因要較大的加大沖程就不適應(yīng)了，因?yàn)樵摼橛蛥?shù)在加大了。根據(jù)師傅們的第一觀點(diǎn)是，此井可以通過換大的抽油機(jī)這樣就可以增大抽油機(jī)的沖程長度。但是這樣會(huì)增大了很多成本，因?yàn)橐慌_(tái)抽油機(jī)的價(jià)格斐然，更換一臺(tái)抽油機(jī)包括安裝，測(cè)試，都需要花費(fèi)很大一筆費(fèi)用。因此，我認(rèn)為對(duì)抽油機(jī)能不能進(jìn)行改造？在昔日課堂上老師們?cè)岢鲞^這個(gè)觀點(diǎn)。所以這個(gè)思路給了我很多的遐想，也給我指出了一條明路。在參考了一些文獻(xiàn)后，我發(fā)現(xiàn)普通的抽油機(jī)都為四連桿機(jī)構(gòu)，這樣就會(huì)限制了抽油機(jī)的沖程，如果增加一對(duì)擺桿，其中一端和驢頭相連，另一端與支架相連，這樣我認(rèn)為可以從某種程度上增大驢頭連接點(diǎn)與平衡塊和連桿的連接點(diǎn)之間的距離，這樣就可以提高驢頭的上下擺幅度，即沖程的長度。

成就源于夢(mèng)想，奮斗創(chuàng)造輝煌！當(dāng)前我油田企業(yè)正處于重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期和發(fā)展機(jī)遇期，我認(rèn)為作為新分下來的大學(xué)生一定要及時(shí)找準(zhǔn)自己的位子，多向老師傅們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們攻堅(jiān)啃硬，銳意進(jìn)取的開拓精神，學(xué)習(xí)他們勤學(xué)苦練精益求精的學(xué)習(xí)精神，學(xué)習(xí)他們盡職盡責(zé)，爭創(chuàng)一流的敬業(yè)精神?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”讓我們?cè)谟吞锇l(fā)展戰(zhàn)略的指引下，乘勢(shì)而上，加壓奮進(jìn)，創(chuàng)造無愧于時(shí)代的業(yè)績，創(chuàng)造工程院更加美好輝煌的明天！

第四篇：聯(lián)合站的各工藝流程

聯(lián)合站的各工藝流程概況與設(shè)計(jì)思路

儲(chǔ)運(yùn)1204 胡婧堯 201204020419 摘 要： 聯(lián)合站是油氣集輸工藝設(shè)計(jì)的重要組成部分，也是油田生產(chǎn)的重要必要環(huán)節(jié)，對(duì)它的要求是使其最大限度的滿足油田開發(fā)和油氣開采的要求, 做到技術(shù)先進(jìn), 經(jīng)濟(jì)合理, 生產(chǎn)安全可靠, 保證為國家生產(chǎn)符合數(shù)量和質(zhì)量的油田產(chǎn)品。聯(lián)合站對(duì)來油進(jìn)行處理，它的主要作用是對(duì)原油進(jìn)行油氣水三相分離，站外來油經(jīng)三相分離器、加熱爐、油氣分離器、電脫水器、穩(wěn)定塔等首先進(jìn)行油、氣、水的分離，再經(jīng)外輸泵和計(jì)量間等向外輸送。站內(nèi)氣體直接送往氣體處理廠進(jìn)行處理。根據(jù)南泥灣聯(lián)合站設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)資料的研究，在此總結(jié)出聯(lián)合站設(shè)計(jì)的一般思路和步驟。

關(guān) 鍵 詞：聯(lián)合站 油氣分離 工藝流程平面布置 一聯(lián)合站簡介

聯(lián)合站，即集中處理站，是油田地面集輸系統(tǒng)中重要組成部分。就油田的生產(chǎn)全局來說，油氣集輸是繼油藏勘探、油田開發(fā)、采油工程之后的很重要的生產(chǎn)階段。它是對(duì)油井產(chǎn)物油、氣、水集中進(jìn)行綜合凈化處理, 從而獲得合格的原油、天然氣、穩(wěn)定輕烴、液化石油氣和可回注的處理采出水的中心站。如果說油藏勘探是尋找原油，油田開發(fā)和采油工程是提供原料，那么油氣集輸則是把分散的原料集中處理，使之成為油田產(chǎn)品的過程。聯(lián)合站一般建在集輸系統(tǒng)壓力允許的范圍內(nèi)，為了不影響開發(fā)井網(wǎng)以及油田中后期加密井網(wǎng)的布置與調(diào)整，應(yīng)盡量建在油田構(gòu)造的邊部。

聯(lián)合站將來自井口的原油、伴生天然氣和其他產(chǎn)品進(jìn)行集中、運(yùn)輸和必要的處理、初加工，將合格的原油送往長距離輸油管線首站外輸，或者送往礦場油庫經(jīng)其他運(yùn)輸方式送到煉油廠或轉(zhuǎn)運(yùn)碼頭，合格的天然氣則集中到輸氣管線首站。

聯(lián)合站一般包括如下的生產(chǎn)功能：1油氣水分離2原油脫水3原油穩(wěn)定4來 油計(jì)量5原油外輸6注水7污水處理8天然氣處理及外輸 二聯(lián)合站工藝系統(tǒng)概述

以中石化華北分公司第一采油廠為例，1.原油處理主要流程：分站來油——進(jìn)站閥組——加藥——螺旋板換熱器——四相分離器——浮頭換熱器——螺旋板換熱器——原穩(wěn)塔——浮頭換熱器——（原油儲(chǔ)罐）原油儲(chǔ)罐——外輸 2.主要處理工藝：

分站來油匯集到進(jìn)站閥組，原油經(jīng)閥組匯管加藥后至螺旋板換熱器（五臺(tái)）換熱，換熱器的熱介質(zhì)為飽和蒸汽，壓力為1.25MPa，溫度為200度（換熱面積為60m2）。原油在換熱器內(nèi)的初步壓力為0.35MPa,換熱后溫度達(dá)到55度左右，然后進(jìn)入分離器（五臺(tái)）進(jìn)行油氣水及泥沙的分離。分離器的基本工作壓力0.35MPa左右，溫度為55度左右，處理液量為1500m2/d，初步處理過的原油經(jīng)浮頭換熱器（三臺(tái)）進(jìn)一步換熱（管層），換熱后的溫度為93度左右（換熱器換熱面積為800m2）然后進(jìn)入螺旋板換熱器（兩臺(tái)）進(jìn)行換熱，換熱后的溫度為120 度左右（換熱面積為120m2），經(jīng)原穩(wěn)塔進(jìn)行原油穩(wěn)定（脫出輕烴）進(jìn)入浮頭換熱（殼層）后溫度降至70-90度后進(jìn)入外輸管線經(jīng)外輸泵外輸也可進(jìn)入原油儲(chǔ)罐。原油也可經(jīng)分離器油氣水分離后直接進(jìn)罐然后合格的原油外輸。2.1 油氣水混合物的收集

一個(gè)區(qū)域中若干油井的井口產(chǎn)物經(jīng)過計(jì)量后，輸送到聯(lián)合站進(jìn)行集中處理。在收集的過程中對(duì)于高粘度、高凝點(diǎn)原油要采取一定措施，使它能夠在允許的壓力下安全的輸送到聯(lián)合站而不至于凝固在管線內(nèi)。通常采用的方法有：加熱保溫法；化學(xué)降粘、降凝法；物理降粘、降凝法。2.2 油氣水的初步分離

在實(shí)際生產(chǎn)工程中，從油井出來的不單是原油，常常含有氣、水、砂、鹽、泥漿等。為了便于輸送、儲(chǔ)存、計(jì)量和使用，必須對(duì)它們進(jìn)行初步分離。油井產(chǎn)物中常含有水特別在油井生產(chǎn)的中后期，含水量逐漸增多，利用離心重力等機(jī)械方法分離成氣液兩相。有些井出砂量很高，同時(shí)還應(yīng)該除去固體混合物。

油氣水的初步分離主要在三相分離器中進(jìn)行，在開式流程中，也在沉降罐中進(jìn)行。油和機(jī)械雜質(zhì)、鹽的分離一般與油水分離同時(shí)進(jìn)行。當(dāng)含鹽、含砂量高時(shí)，有的要用熱水沖洗和降粘后再沉降分離，連同水、機(jī)械雜質(zhì)和鹽一起脫除。2.3 原油脫水

對(duì)輕質(zhì)、中質(zhì)含水原油，宜采用熱沉降、化學(xué)沉降法脫水；對(duì)中質(zhì)、重質(zhì)的高含水原油，先采用熱化學(xué)沉降法脫水，再用電脫水，對(duì)乳化度高的高粘度、高含水原油，應(yīng)先破乳再沉降脫水。

一般采取的脫水方法有：

（1）化學(xué)破乳劑脫水?；瘜W(xué)破乳劑是人工合成的表面活性物質(zhì)。往原油與乳狀液中諸如少量破乳劑既能收到顯著的脫水效果。（2）井口加藥與管道破乳（3）重力沉降脫水（4）利用離心力脫水

（5）利用親水固體表面使乳化水粗?；撍?）電脫水 對(duì)于輕質(zhì)油品來說, 分離宜采用熱沉降化學(xué)沉降法脫水。對(duì)于重質(zhì)含水原油, 先采用化學(xué)沉降法脫水, 再經(jīng)過電脫水對(duì)于乳化度角的高粘度, 高含水原油應(yīng)先破乳在進(jìn)行沉降脫水油和機(jī)械雜質(zhì), 鹽的分離一般與油水分離同時(shí)進(jìn)行, 當(dāng)含鹽, 沙較高時(shí),要用熱水沖洗后再降粘分離。

。2.4 原油穩(wěn)定

原油中甲烷、乙烷、丙烷、丁烷（正構(gòu)）在通常情況下是氣體，這些輕烴從原油中揮發(fā)出來時(shí)會(huì)帶走大量戊烷、己烷等成分，造成原油的大量損失，為了降低油氣集輸過程中的原油蒸發(fā)損耗，一個(gè)有效的方法就是將原油中揮發(fā)性強(qiáng)的輕烴比較完全的脫除出來，使原油在常溫下的蒸汽壓降低，這就是原油穩(wěn)定。

原油穩(wěn)定所采用的方法可以分為閃蒸法和分餾法兩大類。閃蒸法又分為常壓閃蒸、負(fù)壓閃蒸和正壓閃蒸。2.5 輕烴回收

從原油中脫除的輕烴，經(jīng)過回收加工是石油化工的重要原料，也是工業(yè)與民用的潔凈燃料。隨著石油化學(xué)工業(yè)的飛速發(fā)展和世界性能源短缺，天然氣回收液烴技術(shù)得以迅速發(fā)展，輕烴回收給國家創(chuàng)造了更多的財(cái)富。

輕烴回收工藝基本可以分為三種：吸附法、油吸收法和冷凝分離法。我國油田氣輕烴回收都采用冷凝分離法，按冷凍深度不同，冷凝分離可以分為淺冷（-15～-25 ℃）和深冷（-60～-100 ℃）2 種。2.6 天然氣

隨油井中原油一起采出的伴生氣，直接輸送到氣體處理廠。2.7 含油污水的凈化

原油經(jīng)過沉降、脫水后放出來的水，還含有一定量的原油、泥砂等物質(zhì)，必須經(jīng)過凈化才能回注或外排。從污水中回收污油，既節(jié)約能源又保護(hù)環(huán)境，經(jīng)過處理后的污水一般回注地層，保持油層壓力，提高油藏采收率。

含油污水處理的常用方法是：重力沉降除油法、混凝沉降法、氣體浮選法、斜板除油法和過濾除油法。2.8 輔助生產(chǎn)系統(tǒng)

輔助生產(chǎn)系統(tǒng)包括給排水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、采暖及通風(fēng)系統(tǒng)、道路系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)都是聯(lián)合站的必要組成部分，是聯(lián)合站正常工作的保證。

三 聯(lián)合站的設(shè)計(jì)思路和步驟 3.1 站址選擇

對(duì)于站址的選擇，從平面上考慮應(yīng)滿足下列要求：

（1）站址應(yīng)有一定的面積，使站內(nèi)建筑物之間能留有負(fù)載荷防火安全規(guī)定的間距離，并給站的擴(kuò)建和改造留有必要的余地；

（2）所選站址與附近企業(yè)、住宅、公用建筑物要保持應(yīng)有的安全防火距離；

（3）所選站址的交通、供電、供水、電訊等盡量方便，還應(yīng)靠近允許排污水的低洼帶或水塘，或者靠近考慮污水處理設(shè)施的地方，以便排除站內(nèi)的污水，不致?lián)p害農(nóng)田和水源；

（4）所選站址地勢(shì)較高或具有平緩傾斜，這種地形使站內(nèi)易于排水，有利于油罐區(qū)和泵房的豎向布置，應(yīng)避免站址選擇在低洼沼澤地區(qū)或可能浸水的地區(qū)；

（5）盡可能不占或者少占用耕地，從工程地質(zhì)條件來考慮應(yīng)滿足如下要求：地耐力應(yīng)不小于0.145MPa，腐蝕性較小，沉陷不大且均勻，并且能很快停止，易于排水。沙土層、亞沙土、亞粘土基本上都能滿足上述要求，適宜建站，象粘土層巖石層、雜土層，不宜建站；

（6）若在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者居民區(qū)選址時(shí)，應(yīng)選在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和居民區(qū)的最小風(fēng)頻的上風(fēng)向側(cè)和靠近公路的位置，這樣當(dāng)以最大風(fēng)頻刮風(fēng)時(shí)，聯(lián)合站和居民區(qū)互不影響，沿最小風(fēng)頻刮風(fēng)時(shí)，聯(lián)合站在居民區(qū)的上風(fēng)向，避免居民區(qū)可能發(fā)生的明火影響聯(lián)合站正常的運(yùn)行，聯(lián)合站站址應(yīng)避免窩風(fēng)地段，有較好的通風(fēng)環(huán)境。3.2平面布置說明

聯(lián)合站各區(qū)的各種設(shè)備、建筑物油氣散發(fā)量的多少、火災(zāi)危險(xiǎn)程度、生產(chǎn)操作方式有很大的區(qū)別，有必要按生產(chǎn)操作、火災(zāi)危險(xiǎn)程度、經(jīng)營管理的特點(diǎn)進(jìn)行分區(qū)布置，把特殊的區(qū)域進(jìn)行隔離，限制閑雜人員的出入，有利于安全管理。各區(qū)間應(yīng)有道路連通，便于安裝和消防工作。

（1）工藝區(qū)

工藝區(qū)是聯(lián)合站的內(nèi)臟，對(duì)原油的初加工就是在這里完成的。該區(qū)經(jīng)過三次分離，即在油氣水三相分離器、緩沖罐和原油穩(wěn)定塔進(jìn)行分離。兩段脫水，即分別在油氣水三相分離器和電脫水器進(jìn)行，處理完是凈化油外輸。該區(qū)主要設(shè)備如下：油氣水三相分離器、緩沖罐、循環(huán)泵、電脫水器、原油穩(wěn)定裝置、加熱爐、流量計(jì)等。該區(qū)有火源，又有危險(xiǎn)區(qū)，所以做平面布置時(shí)應(yīng)特別注意安全。

（2）原油罐區(qū)

當(dāng)本站發(fā)生事故時(shí)，原油罐區(qū)可以儲(chǔ)存原油。本站共設(shè)3 座浮頂油罐，罐區(qū)周圍設(shè)有密閉的防火堤，防火堤的有效容積不應(yīng)小于罐組內(nèi)最大油罐容量的一半。雨水排出口應(yīng)設(shè)在堤的內(nèi)側(cè)，雨水排出管線上應(yīng)裝有長閉蝶閥或閘閥。該區(qū)采用半固定式消防，鍋爐和水套加熱爐供水由站外供水管線完成，也可由消防水罐供水。

（3）污水處理區(qū)

污水處理在聯(lián)合站內(nèi)占有很重要的地位。因?yàn)榻?jīng)過原油脫水后的污水里含有大量的原油和其它的物質(zhì)，若污水任意排放將嚴(yán)重污染環(huán)境，污染大氣，破壞生態(tài)平衡，給人們的生產(chǎn)和生活帶來嚴(yán)重的危害。對(duì)含油污水進(jìn)行處理和回注，變有害為有利，提高了水的利用率，保護(hù)了地下資源，因?yàn)槲鬯话愫驮?.2%～0.8%左右，為節(jié)約原油，必須回收。含油污水處理后避免了污水的任意排放，保證了安全生產(chǎn)。污水處理標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于外排的含油污水，必須做到含油不大于10 mg/L：對(duì)于回注的含油污水必須做到含油不大于30 mg/L。

（4）供排水、消防系統(tǒng)

油田注水、油田生產(chǎn)用水及生活、消防用水由供水系統(tǒng)提供，該站注水設(shè)有注水泵，注水罐，為了保證注水水質(zhì)，還有過濾間，配有壓力濾罐。站內(nèi)的消防設(shè)施由消防泵和消防水罐組成。消防水泵房和消防泡沫泵房合建。消防車庫不應(yīng)與汽車庫合建。罐區(qū)采用半固定式給水消防設(shè)施。

（5）鍋爐供熱區(qū)

油氣集輸系統(tǒng)的站庫采暖，生產(chǎn)及生活熱負(fù)荷均由鍋爐房供給。供熱能力能適應(yīng)季節(jié)及遠(yuǎn)近熱負(fù)荷變化的要求。單臺(tái)鍋爐最低熱負(fù)荷不宜低于額定熱負(fù)荷的 30%，一般不設(shè)備用鍋爐，但當(dāng)1 臺(tái)鍋爐因故停運(yùn)時(shí)，鍋爐房的供熱能力仍不小于最大供熱能力的50%。一個(gè)鍋爐房內(nèi)宜統(tǒng)一鍋爐型號(hào)，供熱參數(shù)及燃燒方式。（6）行政管理區(qū)

設(shè)生產(chǎn)綜合辦公樓一座，內(nèi)設(shè)調(diào)度室、辦公室、會(huì)議室、資料室、總機(jī)室等。站內(nèi)設(shè)有花壇，綠化帶等綠化場所，要求綠化面積為站場占地總面積的10%。四 結(jié)束語

就目前來說，隨著各大油田的含水率成逐年上升，以及各大油田對(duì)石油伴生氣利用的增多，聯(lián)合站的作用也越來越大，聯(lián)合站的設(shè)計(jì)工作就變的更為重要。同時(shí)隨著石油，石油產(chǎn)品價(jià)格的上漲以及石油資源的減少，聯(lián)合站的設(shè)計(jì)應(yīng)該從節(jié)約能源，減少成本方面來考慮，從而能以最少的投入來創(chuàng)造更多的財(cái)富。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：聯(lián)合站2015年 上半年工作總結(jié)

XX聯(lián)合站xxxx年工作總結(jié)

xxxx年，我站認(rèn)真貫徹落實(shí)中石化集團(tuán)公司會(huì)議精神，在指揮部、項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在兄弟科室的緊密配合下，經(jīng)過我站全體職工共同努力，使生產(chǎn)工作井然有序，內(nèi)部管理日趨完善，職工綜合素質(zhì)顯著提高，上半年無安全事故發(fā)生。現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目部總體部署，結(jié)合我站具體工作安排，將上半年工作匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

截至6月30日

1.外銷油量：XXX 集氣量：XXX 2.內(nèi)轉(zhuǎn)油：XXXXX 3.累計(jì)摻水量：XXXXXXX 4.累計(jì)注水量：XXXXXX

二、場站日常運(yùn)行情況

1、設(shè)備運(yùn)行情況

做好日常巡檢工作，嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實(shí)，確保設(shè)備安全平穩(wěn)高效運(yùn)行。

1)1#、2#裝車循環(huán)泵運(yùn)行完好，累計(jì)清理管道過濾器21次；1#、2#摻水泵運(yùn)行完好，日常保養(yǎng)8臺(tái)次，更換1#泵、2#泵前軸承各一個(gè)；1#、2#注水泵運(yùn)行完好，累計(jì)運(yùn)行分別為8932h、7553h，日常保養(yǎng)6臺(tái)次，更換皮帶、盤根、閥片等配件及液力端維修；維修保養(yǎng)清水給水泵4臺(tái)次，更換泵體一臺(tái)，更換軸承3個(gè)；維護(hù)保養(yǎng)鍋爐循環(huán)泵3臺(tái)次，更換2#泵電機(jī)軸承4個(gè)；破乳劑加藥泵日常保養(yǎng) 1 8臺(tái)次，更換膜片4個(gè)，累計(jì)清理管道過濾器12次；維修污油泵3臺(tái)次；保養(yǎng)閥門42個(gè)，其中更換閥門盤根16次；清理水套加熱爐煙道9臺(tái)次。

2)更換4臺(tái)500m3原油儲(chǔ)罐煙霧滅火裝臵藥粉及感應(yīng)探頭。3)制作安裝摻水罐、除油罐液位計(jì)。

2、聯(lián)合站建設(shè)情況

認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)講話及文件精神，積極落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化場站建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，全面開展好我站的各項(xiàng)工作。

1）完善站內(nèi)設(shè)備的操作流程規(guī)章制度十余項(xiàng)，制定應(yīng)急預(yù)案9項(xiàng)：《1#儲(chǔ)油罐流程操作間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練》、《儲(chǔ)油罐區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練》、《水套加熱爐泄漏應(yīng)急預(yù)案演練》、《重大火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案演練》、《注水、摻水系統(tǒng)管線滲漏應(yīng)急預(yù)案演練》、《原油拉運(yùn)銷售應(yīng)急預(yù)案》、《“白毛風(fēng)”環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》、《中毒中暑、低溫凍傷事件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》、《草牧場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《雷電環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》，按計(jì)劃進(jìn)行演練并做好評(píng)估記錄，拿演練當(dāng)實(shí)戰(zhàn)，堅(jiān)決不走形式。

2）污水處理系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行以來，經(jīng)過嚴(yán)寒天氣條件的初步運(yùn)行，水質(zhì)監(jiān)測(cè)，由于處理系統(tǒng)工藝不完善導(dǎo)致污水處理水質(zhì)個(gè)別指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，系統(tǒng)運(yùn)行困難。為確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，處理水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，根據(jù)初運(yùn)行階段實(shí)際情況編寫《中康聯(lián)合站污水處理及注水系統(tǒng)改善建議》以及《污水處理系統(tǒng)管網(wǎng)改造方案》、《注水系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等，2 并積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和工藝改造。

3）加強(qiáng)各班組管理工作，交接班嚴(yán)格采取“面對(duì)面”交接，切實(shí)執(zhí)行“十交五不接”制度。規(guī)范臺(tái)帳記錄，進(jìn)行場站內(nèi)部評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰差。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清理工作，杜絕衛(wèi)生死角，跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。加強(qiáng)請(qǐng)銷假倒班管理，根據(jù)項(xiàng)目部制度，嚴(yán)格審批程序。

4）結(jié)合XXX文件精神，我站制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以項(xiàng)目部開展的各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，參與周日集中學(xué)習(xí)，組織職工討論學(xué)習(xí)，內(nèi)容涉及法律法規(guī)，項(xiàng)目部文件，安全常識(shí)，日常操作等內(nèi)容。

5）組織職工進(jìn)行視頻講座學(xué)習(xí)，技術(shù)操作過硬的職工進(jìn)行一 師 一徒配對(duì)學(xué)習(xí)，不僅加強(qiáng)職工互動(dòng)學(xué)習(xí)能力，而且極大提高職工學(xué)習(xí)熱情。

6）加強(qiáng)職工實(shí)踐能力培訓(xùn)，通過班組長現(xiàn)場提問，職工示范講述，對(duì)各類設(shè)備，操作規(guī)程，安全消防知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行全面詳細(xì)的演練，徹底改變了職工會(huì)說不會(huì)做和會(huì)做不會(huì)說的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了職工“全崗?fù)ā薄?/p>

3、站內(nèi)工藝改造施工 1.2.......三、安全工作情況

2015年上半年，通過全體職工積極努力，我站安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，順利完成外輸任務(wù)。實(shí)現(xiàn)人員傷亡為零，人員傷害為零，火災(zāi)事故為零，環(huán)境污染事故為零，生存事故為零等各項(xiàng)安全指標(biāo)。

1．逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度、分項(xiàng)預(yù)案。新增職業(yè)衛(wèi)生臺(tái)帳記錄2項(xiàng)；結(jié)合實(shí)際，新編寫并制定了適合我站的4項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，填補(bǔ)了預(yù)案空缺。2．新到崗職工9名，切實(shí)做好入站安全教育培訓(xùn)工作。

3．聯(lián)合中原消防支隊(duì)人員進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練2次，增強(qiáng)員工安全消防意識(shí)，讓員工進(jìn)一步了解掌握火災(zāi)等突發(fā)事件過程中的協(xié)調(diào)配合以及提高初期火災(zāi)的撲救能力。

4．每月1號(hào)、15號(hào)對(duì)全站滅火器做檢查工作，并填寫檢查記錄，累計(jì)新增或更換8Kg干粉滅火器9臺(tái)；4月份，對(duì)全站72個(gè)各類壓力表進(jìn)行校驗(yàn)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。更換全站壓力容器安全閥8臺(tái)次。5．積極參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我站制定活動(dòng)方案，開展隱患排查，自查自改工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，組織實(shí)施，取得了明顯成效。積極響應(yīng)“我為安全作診斷”活動(dòng)，并提出可行性建議10余條，其中有4人獲得項(xiàng)目部嘉獎(jiǎng)。

6．吸取8.12天津港爆炸事故教訓(xùn)，對(duì)站內(nèi)?；返氖褂眉按娣哦贾匦逻M(jìn)行了隱患排查并及時(shí)整改，配合安全裝備科對(duì)原油罐區(qū)各部位進(jìn)行拉鏈?zhǔn)脚挪椤?/p>

7．持續(xù)開展HSE自查自改工作，累計(jì)整改大小問題90余項(xiàng)；按時(shí)開展周一安全活動(dòng)、周一安全例會(huì)。

四、存在問題

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五、下半年工作安排

1．全面完成原油外銷、內(nèi)轉(zhuǎn)油、摻水及注水等工作任務(wù)。

2．污水處理系統(tǒng)加強(qiáng)日常巡查和水質(zhì)監(jiān)測(cè)，經(jīng)過藥劑調(diào)整及反洗、排污運(yùn)行周期、強(qiáng)度確定后，目前水質(zhì)運(yùn)行平穩(wěn)，基本達(dá)到B1級(jí)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

3．做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，排查重點(diǎn)設(shè)備的完好率，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

4．組織開展好HSE相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)。5．

xx聯(lián)合站

xxxx年x月x日