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      2010年度總結(jié)表彰大會上講話

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      第一篇:2010年度總結(jié)表彰大會上講話

      周局長在墾利縣質(zhì)監(jiān)局2010年度

      總結(jié)表彰會議上的講話

      (2011年2月 28 日)

      同志們:

      今天召開這次總結(jié)表彰大會,主要是回顧總結(jié)2010年主要工作,對2010度涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行表彰,安排部署2011年重點工作。剛才,我們對先進集體和先進個人進行了隆重表彰,我代表局黨組向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀。下面,根據(jù)局黨組研究的意見,我講三個問題。

      一、2010年主要工作情況

      2010年,在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)大局,按照“抓規(guī)范,抓服務(wù),抓發(fā)展”的工作思路,以“質(zhì)量提升活動”為主線,以“雙基”建設(shè)為抓手,不斷強化行風(fēng)建設(shè)和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè),狠抓兩個安全工作不放松,結(jié)合我局實際,創(chuàng)造性的開展工作,各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成,全局實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入628萬元,完成預(yù)算的103%,較去年增長33%,再創(chuàng)歷史新。2010年,我局被省文明委授予“省級文明單位”稱號,被市局表彰為“目標(biāo)考核先進單位”、“食品安全工作先進單位”、“宣傳工作先進單位”,被縣委組織部等部門表彰為“加強機關(guān)文化 建設(shè),創(chuàng)建機關(guān)服務(wù)品牌”先進單位,圓滿完成招商引資任務(wù),得到縣委縣政府通報表揚;全局先后有15名同志受到上級表彰獎勵??h局的工作得到了縣委、縣政府的充分肯定和高度評價,總結(jié)起來主要在八個方面實現(xiàn)新突破。

      一是質(zhì)量興縣和名牌工作取得新進展。充分發(fā)揮質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的作用,積極與縣政府溝通,名牌獎勵納入全縣經(jīng)濟工作會議的表彰范圍,對2010年度獲得山東名牌的萬達集團和萬德福集團分別獎勵10萬元。推動縣政府將質(zhì)量興縣工作納入縣委、縣政府年度綜合考核,制定了《2010年全縣質(zhì)量興縣工作考核辦法》,牽頭組織對縣直有關(guān)部門、各鎮(zhèn)街道進行考核,提升了質(zhì)量興縣和名牌工作的層次,擴大了質(zhì)監(jiān)部門社會影響。

      二是計量工作進一步強化。按照年度計量器具周期檢定計劃,共檢定計量器具5000余件。開展了“誠信計量單位”創(chuàng)建活動,將“關(guān)注民生、計量惠民”專項行動與計量“四進”活動相結(jié)合,對集貿(mào)市場、商場、糧棉市場、重點用能單位加大了計量監(jiān)督檢查力度。進一步加大能源計量工作力度,做好能源計量網(wǎng)上直報工作,與全縣4家重點用能企業(yè)簽訂了重點用能企業(yè)能源計量責(zé)任書,督促其申報計量檢測體系。幫助萬達集團完善能源計量管理制度,2010年9月底被評為“山東省能源計量標(biāo)桿示范企業(yè)”。

      三是標(biāo)準(zhǔn)化和代碼工作進一步深化。按照年初制定的工 2 作目標(biāo)開展了企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記年審工作。對全縣136家企業(yè)進行了復(fù)查和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)登記,標(biāo)準(zhǔn)備案79項。積極爭取縣財政的支持,對承擔(dān)國家標(biāo)準(zhǔn)(行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))制定(修訂)的東營三協(xié)化學(xué)有限公司、萬達集團分別給予了10萬元的獎勵補貼。指導(dǎo)4家企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的創(chuàng)建工作。舉辦了全縣標(biāo)準(zhǔn)化檢查員培訓(xùn)班,全縣71家企業(yè)的80名工作人員參加了培訓(xùn)。在組織機構(gòu)代碼年檢過程中,派出專人到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中年檢,由原來的“電話催審”變“上門服務(wù)”,分片區(qū)、分系統(tǒng)上門集中辦理,方便了服務(wù)對象,提高了代碼年審率和工作質(zhì)量。2010年,組織機構(gòu)代碼新辦(變更、換證)823個、年檢845個,變更率達到37%,差錯率為零,年檢率達到60%以上。

      四是特種設(shè)備和食品安全監(jiān)管平穩(wěn)運行。

      常抓不懈,加強特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是以“安全生產(chǎn)月”、“百日安全專項整治行動”為重點,對全縣特種設(shè)備組織開展了11次 “拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查,強化重點單位及重要特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理。特別對學(xué)校、車站、公園、賓館、商場等人員密集場所的重要特種設(shè)備和重點監(jiān)控使用的特種設(shè)備開展監(jiān)督檢查。共檢查單位285家,新辦理注冊登記247臺,檢查特種設(shè)備2914臺,查出隱患設(shè)備836臺,下發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》131份,消除各類事故隱患217處,立案查處特種設(shè)備違法案件37起,結(jié)案37起,結(jié)案率100%,全縣未發(fā)生一起特種設(shè)備安全責(zé)任事故。二是開展工業(yè)壓力管道普查整治工作。共普查企業(yè)13家、管道154條,檢測6246米,并辦理了注冊登記。三是加強安全宣傳教育。召開全縣落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任工作會議和全縣氣體充裝安全工作會議,開展特種設(shè)備安全知識進校園、進企業(yè)、進社區(qū)“三進”活動,共發(fā)放宣傳材料3600余份。舉辦各類特種設(shè)備作業(yè)人員和管理人員培訓(xùn)班7期,培訓(xùn)各類人員528人。四是會同縣直有關(guān)部門在萬達集團成功舉辦全縣危化品企業(yè)特種設(shè)備應(yīng)急救援演練活動,觀摩單位107個,觀摩人員1000余人,通過演練活動,提高應(yīng)急救援水平,鍛煉救援隊伍的實戰(zhàn)能力,增強全社會的安全生產(chǎn)意識。

      全力以赴,深化食品安全監(jiān)管。一是組織召開全縣食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任宣貫培訓(xùn)會和現(xiàn)場觀摩會,對食品安全監(jiān)督檢查規(guī)定等法律法規(guī)進行了宣貫,指導(dǎo)和幫助食品生產(chǎn)企業(yè)完善制度,并對全縣24家食品生產(chǎn)企業(yè)進行了專項監(jiān)督檢查,推動主體責(zé)任的全面落實。二是在做好日常監(jiān)督巡查的同時,先后組織開展了肉制品、白酒、飲用水、大米、小麥粉、乳制品等專項整治和節(jié)日期間的集中檢查活動,有力的保證了全縣食品安全。三是爭取縣政府2010年度食品檢驗經(jīng)費30萬元,按照食品安全監(jiān)督管理計劃全年共抽查310批次,批次合格率達91%,比去年提高1個百 分點。四是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,加強食品生產(chǎn)許可管理,指導(dǎo)15家食品企業(yè)換(發(fā))食品生產(chǎn)許可證16張。

      五是依法行政水平不斷提高。全年共立案查處質(zhì)量違法案件24起,結(jié)案24起,未發(fā)生一起訴訟、復(fù)議案件。受理投訴5起,按時回復(fù)辦理。一是認(rèn)真開展各項專項整治活動。先后組織了電線電纜、建材、食品添加劑專項整治,開展了打擊侵犯識產(chǎn)權(quán)侵和假冒偽劣產(chǎn)品專項行動,并對驗配眼鏡企業(yè)、成品油市場進行了集中治理。在農(nóng)資打假專項檢查中,檢查農(nóng)資經(jīng)營單位50家,抽檢20個批次,批次合格率90%,對一些違法行為及時進行了糾正,有力的保障了農(nóng)民群眾的切身利益。二是繼續(xù)保持對打擊無證生產(chǎn)和使用無證產(chǎn)品違法行為的高壓態(tài)勢,重點查處了無證生產(chǎn)抽油桿、溶解乙炔,未經(jīng)認(rèn)證和超出認(rèn)證范圍生產(chǎn)低壓配電柜等違法行為。三是承辦了“全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政處罰案件點評分析會”,根據(jù)會議中查擺的問題,對2009年以來的行政處罰案有針對性的進行整理,確保辦案質(zhì)量。

      六是技術(shù)支撐能力不斷提升。采取各種方式,加大技術(shù)裝備投入,按照東營市化工氣體質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心建設(shè)計劃,新購置了庫侖儀、氣相色譜、水露點、硫化氫測定儀等價值30萬元的儀器設(shè)備,現(xiàn)已完成了安裝調(diào)試,正在積極準(zhǔn)備申請擴項評審,進一步提升了技術(shù)機構(gòu)的檢測能力。同時質(zhì)檢所順利通過了省局實驗室資質(zhì)認(rèn)定的監(jiān)督評審。充分 發(fā)揮30萬元計量提升項目的帶動作用,完成9項計量標(biāo)準(zhǔn)的建標(biāo)工作,在10月份召開的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)加強基層計量能力提升會議上做了典型發(fā)言。

      七是進一步加強隊伍建設(shè),保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展。一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。按照全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神,黃河三角洲開發(fā)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、縣委縣政府關(guān)于加快推進“五區(qū)”建設(shè)的一系列決策和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等方面有關(guān)文件,深入開展“搶抓機遇跨越發(fā)展、為實施國家戰(zhàn)略建功勛”主題實踐活動、“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”大討論以及市局“三深入”調(diào)研活動,積極運用學(xué)習(xí)成果推動各項工作的開展,取得顯著成效。先后安排人員參加了上級局組織的各類培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)人員41人次,和兄弟單位學(xué)習(xí)交流8次,干部隊伍素質(zhì)進一步增強。

      二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),努力提升部門形象。堅持“一崗雙責(zé)”、“一責(zé)雙崗”,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,深入開展警示教育,建立健全規(guī)章制度,加強對重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,不斷深化廉政承諾、行風(fēng)監(jiān)督、行政效能監(jiān)察、政務(wù)公開等措施,進一步規(guī)范執(zhí)法、管理和服務(wù)行為,機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,迎接了縣人大對質(zhì)監(jiān)工作的評議,評議結(jié)果為優(yōu)秀等次,質(zhì)監(jiān)工作得到了縣人大常委會及人大代表的高度評價,全年沒有發(fā)生因違紀(jì)和違反行風(fēng)規(guī) 定被投訴舉報的問題。在全縣同類部門行風(fēng)評議中榮獲第三名。

      三是著力抓好機關(guān)服務(wù)品牌和省級文明單位創(chuàng)建工作。在加強質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,完成了理念、行為、視覺三大識別系統(tǒng)的構(gòu)建,創(chuàng)建了“情系黃河口,質(zhì)量伴你行”既具有地方特色又具有質(zhì)監(jiān)特征的服務(wù)品牌。參加了全縣機關(guān)文化品牌成果展示會,全面展示了近年來質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和文化建設(shè)方面取得的各項成績,受到了縣領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛關(guān)注及贊譽。承辦召開了“全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機關(guān)文化建設(shè)現(xiàn)場交流會”,與兄弟縣區(qū)局在品牌內(nèi)涵的提高、規(guī)范化管理、制度建設(shè)等方面作了經(jīng)驗交流。積極參加縣里舉辦一系列文體活動,豐富干部職工的業(yè)余文化生活。在“財稅杯〃從我做起走向文明”主題實踐活動文藝匯演中,獲得“優(yōu)秀獎”;在“歡歌唱響黃河口”群眾合唱比賽中,獲得“最佳創(chuàng)意獎”。舉辦了“墾利縣質(zhì)監(jiān)局首屆趣味運動會”,參加了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“文明質(zhì)監(jiān)杯”職工籃球賽并獲得“精神文明”獎。這些工作的開展都為今年精神文明建設(shè)工作的深入開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

      總之,一年來,我們圓滿完成了年初制定的各項任務(wù),這些成績的取得,得益于上級局和縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo),得益于兄弟部門和社會各界的大力支持,得益于廣大干部職工的共同努力,借此機會,我代表局黨組對大家一年來的辛勤 工作表示衷心的感謝和崇高的敬意!

      在看到成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到,我們的工作還存在一些問題和不足:主要是制約事業(yè)發(fā)展的人才、能力瓶頸還沒有得到有效解決;思想解放程度不夠,境界低,服務(wù)意識不強;隊伍整體素質(zhì)同當(dāng)前工作要求存在很大差距,工作標(biāo)準(zhǔn)和工作水平相對較低;創(chuàng)先爭優(yōu)意識還不夠強,缺乏亮點工作和典型經(jīng)驗;學(xué)習(xí)的積極性不高,氛圍不濃;執(zhí)行力還有待進一步增強等等。這些問題和不足,我們要在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進。

      二、2011年重點工作

      2011年全局工作的總體要求是:認(rèn)真落實縣委、縣政府和市局的部署要求,緊緊圍繞全縣轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)大局和服務(wù)“黃藍”發(fā)展戰(zhàn)略,以《墾利縣“十二五”質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為綱領(lǐng),以實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略為總抓手,突出全面落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任這條主線,大力開展“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動,繼續(xù)深化基層基礎(chǔ)建設(shè),大力加快技術(shù)機構(gòu)建設(shè),開展質(zhì)量管理效能建設(shè),進一步提高服務(wù)發(fā)展能力和依法行政水平,打造“法治質(zhì)監(jiān)”新形象,為促進全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出新貢獻。重點要抓好以下幾項工作。

      一是大力開展“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動。按照市局統(tǒng)一部署,認(rèn)真落實各項措施,推動“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動全面開展。要加大宣傳培訓(xùn)力度,提高企業(yè)法人的質(zhì)量安全主 體責(zé)任意識。督促企業(yè)依法組織生產(chǎn),落實質(zhì)量保證措施,履行法定的產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任和義務(wù)。嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入,認(rèn)真落實監(jiān)督抽查制度,嚴(yán)厲打擊產(chǎn)品質(zhì)量違法行為,維護良好的市場環(huán)境。加大質(zhì)量服務(wù)力度,提高全民質(zhì)量意識,構(gòu)建全社會共同參與的社會監(jiān)督體系。要深入實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,落實企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)制定和實施中的主體責(zé)任;要加強計量監(jiān)督檢查,依法督促生產(chǎn)經(jīng)營者落實計量主體責(zé)任;要深入貫徹落實《食品安全法》,按照國家局兩個監(jiān)督檢查規(guī)定,引導(dǎo)食品生產(chǎn)企業(yè)落實主體責(zé)任;要全面開展落實《山東省特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范》檢查,繼續(xù)抓好企業(yè)“兩主動”(主動登記、主動報檢),督促企業(yè)落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任。

      二是大力加快技術(shù)機構(gòu)建設(shè)。要把技術(shù)機構(gòu)能力建設(shè),作為當(dāng)前和今后一個時期重中之重的工作,認(rèn)真謀劃,全力推進。要以《墾利縣“十二五”質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo),結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實際,積極爭取上級局和當(dāng)?shù)卣叩闹С?,加強實驗室建設(shè),努力提升檢驗檢測能力,著力加快東營市化工氣體和精細(xì)化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心建設(shè)步伐,盡快完成與檢驗檢測能力相配套的基礎(chǔ)設(shè)施和人才資源儲備,建立符合質(zhì)檢中心要求,適應(yīng)相應(yīng)層次需要的管理體系,并逐步探索建立切實可行的市場運營機制,為建設(shè)符合市場需要的質(zhì)檢中心奠定基礎(chǔ)。

      三是深入實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略。積極爭取縣政府出臺《墾利縣人民政府關(guān)于實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略的意見》,加大質(zhì)量工 9 作推進力度。要進一步完善質(zhì)量強縣責(zé)任制和各項工作制度,堅持質(zhì)量聯(lián)席會議制度,組織召開質(zhì)量提升專題會議、組織專項宣傳等,廣泛營造質(zhì)量強縣的工作聲勢和全社會關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。要加強質(zhì)量調(diào)研,建立質(zhì)量分析報告制度,重點分析當(dāng)前質(zhì)量工作的現(xiàn)狀和存在的問題,提出促進發(fā)展的措施建議,以質(zhì)量分析報告為載體,為政府宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)。要加大名牌產(chǎn)品培育力度,加強培訓(xùn)、咨詢、指導(dǎo),發(fā)掘企業(yè)特色優(yōu)勢,幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理條件,做好重點企業(yè)的培育工作。2011年力爭新增山東名牌產(chǎn)品2個以上。要著力推進質(zhì)量誠信體系建設(shè),增強企業(yè)“講誠信、重質(zhì)量”的信用意識,推動企業(yè)走“誠信經(jīng)營、以質(zhì)取勝”道路。

      四是不斷強化技術(shù)基礎(chǔ)保障。要繼續(xù)深入實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,積極爭取縣政府出臺《墾利縣人民政府關(guān)于實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的意見》,加大工作力度,推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建,打造標(biāo)準(zhǔn)化工作亮點。指導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)進一步建立完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,努力爭創(chuàng)4家以上標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。要繼續(xù)加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)力度,進一步提高全縣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識和水平。要加強計量管理和服務(wù),認(rèn)真貫徹實施《能源計量監(jiān)督管理辦法》,推進國家、省和市重點用能企業(yè)的能源計量監(jiān)督檢查報告制度,建立重點用能企業(yè)的能源計量管理檔案,組織重點用能企業(yè)積極創(chuàng)建“能源計量標(biāo)桿示范企業(yè)”。要大力實施“推進誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動計劃,引導(dǎo)服務(wù)業(yè)和商業(yè)企業(yè)實現(xiàn)誠信計量自我承諾并公示 10 社會。要加強重點民生計量器具的監(jiān)督與整治,提高計量工作在重點領(lǐng)域抵御和化解風(fēng)險的能力。要認(rèn)真開展計量技術(shù)機構(gòu)的能力達標(biāo)活動,積極完成計量標(biāo)準(zhǔn)的擴項工作,完善我局基本強檢項目檢定能力。要著力提高認(rèn)證工作有效性,組織開展對強制性認(rèn)證企業(yè)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲查處超范圍生產(chǎn)等違法行為。要繼續(xù)開展檢驗報告質(zhì)量專項整治,確保技術(shù)機構(gòu)出具的所有檢驗報告都符合規(guī)范要求,提高系統(tǒng)內(nèi)實驗室管理水平。

      五是切實加大監(jiān)督管理力度,提高質(zhì)量安全水平。要以落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任為重點強化食品安全監(jiān)管。要不斷加強監(jiān)管人員、檢驗人員、審查員、專家及企業(yè)檢驗員隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為食品質(zhì)量安全提供全面的人力資源保障。要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,從源頭上規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。要根據(jù)區(qū)域和行業(yè)特點制定監(jiān)督抽查計劃,開展食品安全大檢查,加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)防區(qū)域性和行業(yè)性食品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。要開展食品安全風(fēng)險評估工作,對食品行業(yè)存在的質(zhì)量安全隱患及時預(yù)警,對隱患企業(yè)提出整改要求,督促整改提高,切實達到檢查一類企業(yè),規(guī)范一個行業(yè)的目的。要扎實做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。要組織召開全縣?;反笃髽I(yè)落實主體責(zé)任現(xiàn)場會議,推動企業(yè)抓好“兩主動”(主動登記、主動報檢)工作,重點開展對冶金起重機、電站鍋爐使用單位落實企業(yè)主體責(zé)任安全評價工作。要大力加強隱患排查治理,切實加大薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)察力度,繼續(xù)深化工業(yè)壓力管道、氣瓶、移動式起重機械 11 等專項整治。開展對氣瓶充裝單位、氣瓶檢驗單位的監(jiān)督檢查。要不斷強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作,進一步規(guī)范定檢計劃的管理,加強對計劃執(zhí)行情況的調(diào)度考核,不斷提高定檢計劃完成率和定檢工作質(zhì)量。要探索建立證后監(jiān)管專家?guī)旌腿∽C企業(yè)信息庫,增強證后監(jiān)管的有效性。組織開展重點區(qū)域重點行業(yè)突出質(zhì)量問題的整治,規(guī)范提高后處理工作質(zhì)量。要不斷加大行政執(zhí)法工作力度,以汽車配件、手機、食品、化肥、農(nóng)資、人造板、涂料、低壓電器等重點產(chǎn)品為核心,繼續(xù)開展“雙打”專項行動;以涉及安全、重大國計民生、對地方經(jīng)濟有重大影響和政府關(guān)注、社會反映強烈的重點難點問題,積極開展專項打假活動。加強對違法犯罪案件的移送工作,逐步建立上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動的工作機制。

      六是著力加強自身建設(shè)。要不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè),堅持中心組理論學(xué)習(xí)制度,加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》和四項監(jiān)督制度,規(guī)范干部選拔任用工作。加強職工培訓(xùn),制定分類培訓(xùn)和分級培訓(xùn)的工作計劃,分期分批組織專業(yè)技術(shù)人員外出進行培訓(xùn),推進職工培訓(xùn)工作上水平,進一步提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。要進一步鞏固省級文明單位和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的成果,完善視覺識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng),做好“質(zhì)監(jiān)文化”品牌形象推廣工作,開展機關(guān)公務(wù)禮儀培訓(xùn)活動,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)能力,樹立部門良好的社會形象。要著力加強黨的建設(shè),開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,組織開展中國共產(chǎn)黨成立九十周年紀(jì)念系列活動。要不斷深化黨風(fēng) 12 廉政建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》。積極探索建立監(jiān)管工作決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)的運行機制。認(rèn)真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制,完善配套制度,認(rèn)真落實“三重一大”事項集體討論決定制度。加大信訪和案件查處力度,切實解決群眾反映的突出問題。

      三、需要強調(diào)的幾個問題

      (一)準(zhǔn)確把握形勢,進一步增強機遇意識、憂患意識和責(zé)任意識。從墾利的經(jīng)濟社會形勢看,黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)相繼上升為國家戰(zhàn)略,兩大戰(zhàn)略在東營融合交匯,這既為我們的事業(yè)帶來機遇,也給我們提出了新的更高的要求;全縣經(jīng)濟社會“十二五”發(fā)展規(guī)劃以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,在保持經(jīng)濟高速發(fā)展的同時,更加注重經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益的提升,實現(xiàn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo),為質(zhì)監(jiān)工作提出了新的課題;全國質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫工作會議提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢,全面建設(shè)法治質(zhì)檢、科技質(zhì)檢、和諧質(zhì)檢”的總體要求,給我們確定了新的工作目標(biāo),部署了新的工作任務(wù)。所有這些,需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí),深入分析、深刻領(lǐng)會,才能對當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作面臨的形勢有一個清醒的認(rèn)識,才能感受到我們的任務(wù)多么艱巨,發(fā)展的需要多么迫切,我們肩上的擔(dān)子有多么重。

      (二)找準(zhǔn)工作定位,在各個領(lǐng)域大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。必須清醒地認(rèn)識到,我們的工作還缺乏典型和亮點,我 13 們的許多工作還有很多不足之處。如果我們只知道低頭走路,只限于縱向比較,滿足于點滴的成績,我們很可能要走下坡路,更談不上發(fā)展。所以,每個科室、單位都要將自己的工作放到一個新的平臺上,用新的眼光認(rèn)真審視,重新考量。在對自己的工作水平有了準(zhǔn)確的認(rèn)識之后,要認(rèn)真分析不足,查找差距,確立標(biāo)桿,制定措施,努力趕超。

      (三)大興學(xué)習(xí)之風(fēng),努力提高自身素質(zhì)和工作能力。質(zhì)監(jiān)工作涉及范圍廣、業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)?、專業(yè)門類多,業(yè)務(wù)性和技術(shù)性都很強,新知識、新技術(shù)、新情況、新問題也不斷涌現(xiàn)。全局必須大興學(xué)習(xí)鉆研之風(fēng)。通過教育培訓(xùn)、崗位練兵、等活動,加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),加強隊伍建設(shè),加強人才培養(yǎng)。每位干部職工都要把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種基本功,孜孜不倦地學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化、學(xué)楷模,全面掌握做好本職工作所需的知識本領(lǐng),不斷改善知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力使自己成為業(yè)務(wù)工作的行家里手。從今年起,我們將不斷豐富學(xué)習(xí)形式、拓展學(xué)習(xí)載體,經(jīng)常性的組織各類學(xué)習(xí)活動,保證取得實實在在的效果。

      (四)進一步改進作風(fēng),切實提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率。今年,我們的任務(wù)十分艱巨、繁重,許多重點工作要求我們快著手、快推進,要求我們精益求精、嚴(yán)中求嚴(yán),否則,許多事情就辦不好,甚至辦不成。所以,我們必須自我加壓、自我提速,自己對自己嚴(yán)格要求,不能因循守舊,不能按部就班,不能困在老套路、老調(diào)子里面懶得走出來,要逐漸形 成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),養(yǎng)成一絲不茍的工作習(xí)慣;堅決杜絕得過且過、敷衍塞責(zé)、久拖不決的慵懶散現(xiàn)象。對每一項工作、每一個崗位,我們都要樹立一個新的更高的標(biāo)準(zhǔn),追求一種新的更快的工作節(jié)奏、工作效率。積極營造埋頭苦干、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,弘揚想干事、能干事、干成事的風(fēng)氣。每位同志都要當(dāng)實干家,愛崗敬業(yè),扎實工作,要完善考核激勵機制,各項工作都要有部署、有檢查、有考核、有獎懲,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,不讓老實人吃虧。努力在全局樹立一種全新的工作理念,形成一種全新的工作作風(fēng),只有這樣,我們才能高質(zhì)量地完成新的工作任務(wù),我們的事業(yè)才能實現(xiàn)科學(xué)和跨越式發(fā)展。

      同志們,讓我們在市局和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,銳意進取,奮發(fā)有為,在“十二五”開局之年,開好頭,起好步,努力開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的新局面,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展和“一藍一黃”國家戰(zhàn)略作出新貢獻!

      第二篇:在2011總結(jié)表彰大會上講話

      在2011總結(jié)表彰大會上講話

      春節(jié)已過,年的氣息變淡,新春的氣息卻撲面而來。在此,我代表亞寶集團董事會,向大家致以新春的祝福,祝大家龍年大吉,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

      剛才,許振江總裁代表集團公司對我們2011年的工作業(yè)績進行了全面系統(tǒng)的總結(jié),對存在的問題進行了深刻的剖析,我非常同意。2011年,我們克服市場疲軟和競爭激烈的不利因素,經(jīng)過調(diào)整與修復(fù),取得了滿意的經(jīng)營業(yè)績。在此,我向關(guān)心支持我們亞寶發(fā)展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及各部門表示誠摯的感謝。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意!同時,向今天受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!

      下面,我主要解說一下醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃的內(nèi)容及集團公司2012年的方針目標(biāo)及主要工作。

      醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

      在龍年新春到來之際,工業(yè)和信息化部正式發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》,為我們展示了一幅醫(yī)藥工業(yè)中長期發(fā)展的全景式藍圖。

      醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢③指導(dǎo)思想、五項基本原則和七大發(fā)展目標(biāo)④“十二五”十大主要任務(wù)

      一、“十一五”發(fā)展成就:

      1、規(guī)模效益快速增長。①2010年醫(yī)藥工業(yè)完成總產(chǎn)值12427億元,年均增長23%;②完成工業(yè)增加值4688億元,年均增長15.4%;③完成利潤總額1407億元,年均增長31.9%,效益增長快于產(chǎn)值增長。

      2、技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。國家投入近200億元進行重大新藥創(chuàng)制,全國建立了50多個國家級技術(shù)中心,技術(shù)創(chuàng)新能力不斷加強,一些新技術(shù),新產(chǎn)品開發(fā)成效顯著。

      3、企業(yè)實力進一步增強。2010年,銷售收入超過100億的企業(yè)達10家,超過50億元的企業(yè)達17家。

      4、區(qū)域發(fā)展特色突出。東部沿海地區(qū)大力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療設(shè)備;長三角、珠三角和環(huán)渤海三大醫(yī)藥工業(yè)集聚區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的50%以上;其中銷售收入前100位的企業(yè)占到2/3。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經(jīng)濟。

      5、對外開放穩(wěn)步提升。2010年醫(yī)藥出口額達397億美元,“十一五”年均增長23.5%

      6、應(yīng)急保障能力不斷得高。國家加強特種藥品及疫苗的生產(chǎn)能力儲備;在應(yīng)對甲型H1N1流感、汶川地震及奧運會、世博會,發(fā)揮了重要作用。

      7、存在的問題。①技術(shù)創(chuàng)新能力弱、研發(fā)投入低;②一些重大、多發(fā)性疾病藥物依賴進口,生物技術(shù)藥物規(guī)模小,藥物制劑發(fā)展水平低,藥用輔料和包裝材料新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)不足。③低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,過度競爭、資源浪費,污染環(huán)境;④藥品質(zhì)量安全保障水平和質(zhì)量責(zé)任意識有待加強。

      二、“十二五”面臨的形勢

      十二五是醫(yī)藥工業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,機遇與挑戰(zhàn)并存,但總體有利。

      國際方面:①全球醫(yī)藥市場繼續(xù)保持增長,經(jīng)濟快速發(fā)展,居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅(qū)動,成為拉動全球藥品消費增長的重要力量。②生物藥進入大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,預(yù)計到2020年,生物藥銷售收入將占全部藥品銷售收入的1/3。③通用名藥面臨重大發(fā)展機遇,5年內(nèi),全球?qū)⒂?30多個專利藥陸續(xù)到期,且短期內(nèi)很難有新品種替代。④產(chǎn)業(yè)整合呈現(xiàn)新趨勢,大規(guī)模并購活躍,一些專利公司通過并購和聯(lián)盟大力發(fā)展通用名藥,推動新藥研發(fā)和上市。

      這些利好的因素,為我國醫(yī)藥縮小與世界先進水平差距提供了機遇,但同時跨國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴大,競爭更趨激烈。

      國內(nèi)方面:①由于人口增長,老齡化進程加快,醫(yī)保體系健全,居民健康意識和支付能力增強,醫(yī)藥需求快速增長。②醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化,要求建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保和藥品供應(yīng)保障體系的醫(yī)療衛(wèi)生制度,進一步擴大藥品消費需求。③生物藥成為發(fā)展重點。④資本市場快速發(fā)展,創(chuàng)業(yè)板股票市場開設(shè),風(fēng)險投資、私募股權(quán)規(guī)模不斷擴大,醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。⑤新版GMP實施,藥品電子監(jiān)管體系建立,藥品質(zhì)量安全要求提高,促進行業(yè)優(yōu)勝劣汰。⑥工業(yè)水污染排放新標(biāo)準(zhǔn)實施,原料藥生產(chǎn)面臨更大壓力,同時,節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)提高,水資源短缺,中藥材供不應(yīng)求,資源約束加劇,企業(yè)生產(chǎn)成本上升。藥品價格下降,新產(chǎn)品開發(fā)難度加大,醫(yī)藥企業(yè)仍面臨不少困難和制藥因素。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想及發(fā)展目標(biāo)

      “十二五”時期,我國醫(yī)藥工業(yè)將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為主攻方向,加強自主創(chuàng)新,大力發(fā)展生物醫(yī)藥,改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥,增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加快建立以國家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系,促進我國醫(yī)藥工業(yè)由大到強的轉(zhuǎn)變。

      我國醫(yī)藥工業(yè)七大發(fā)展目標(biāo):

      產(chǎn)業(yè)規(guī)模平穩(wěn)較快增長,工業(yè)總產(chǎn)值年均增長20%,工業(yè)增加值年均增長16%;確?;舅幬锕?yīng),主要品種銷售前20位企業(yè)占80%以上市場份額;技術(shù)創(chuàng)新能力增強,獲得新藥證書的原創(chuàng)藥物達到30個以上;質(zhì)量安全上水平,200個以上化學(xué)原料藥品種通過美國FDA 檢查或獲得歐盟COS證書,80家以上制劑企業(yè)通過歐美日等發(fā)達國家或WHO的GMP認(rèn)證;產(chǎn)業(yè)集中度提高,到2015年,前100 位企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上;國際競爭力提升,醫(yī)藥出口額年均增長20%以上;節(jié)能減排取得成效。四、十大主要任務(wù)

      (一)增強新藥創(chuàng)制能力。提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)水平,持續(xù)推動創(chuàng)新藥物研發(fā);加強醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設(shè);鼓勵發(fā)展合同研發(fā)服務(wù)。(二)提升藥品質(zhì)量安全水平。全面實施新版GMP;不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);按照國際先進標(biāo)準(zhǔn)開展通用名藥物大品種的二次開發(fā)和再創(chuàng)新。(三)提高基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。完善基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障模式;提高基本藥物生產(chǎn)技術(shù)水平;加強基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)監(jiān)測。(四)加強企業(yè)技術(shù)改造。利用現(xiàn)代生物技術(shù)改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè);加快新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。(五)調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施兼并重組;深化體制機制改革和管理創(chuàng)新;促進大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。發(fā)揮東部地區(qū)引領(lǐng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級的主導(dǎo)作用;鼓勵中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥產(chǎn)業(yè);鼓勵產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。(七)加快國際化步伐。優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu);進一步提高對外開放水平。(八)推進醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。提高清潔生產(chǎn)和污染治理水平;大力推進節(jié)能節(jié)水。(九)提高醫(yī)藥工業(yè)信息化水平。加強信息技術(shù)在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用;提高生產(chǎn)過程信息化水平;提高企業(yè)管理信息化水平。(十)加強醫(yī)藥儲備和應(yīng)急體系建設(shè)。完善兩級醫(yī)藥儲備制度;建立應(yīng)急特需藥品研發(fā)生產(chǎn)平臺;健全應(yīng)急響應(yīng)工作機制。全面部署2012年重點工作

      1、主要經(jīng)濟指標(biāo): 主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)16.4億元(含稅營業(yè)收入19.2億元),實現(xiàn)銷售回款18.6億元。計劃利潤總額2億元,凈利潤1.68億元。

      2、營銷工作:

      (1)強化臨床、代理隊伍建設(shè)。其中臨床要擴隊伍、建網(wǎng)絡(luò);代理要上量,因人適用,分高、中、終端三級建立交叉式代理隊伍。銷售回款要達到3億元以上,其中,硝苯地平片要達到1.3億元。

      (2)拓展事業(yè)部要抓隊伍、建網(wǎng)絡(luò),抓促銷,抓回款。保證今年回款達到1億元。

      (3)終端事業(yè)部要下沉,變上壓為下疏,成為企業(yè)的頂梁柱。以地辦為核心,以縣級業(yè)務(wù)經(jīng)理為主干,占領(lǐng)縣級醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、門診和鄉(xiāng)村診所等藥店,今年要成立154家地辦,我們的目標(biāo)是將來擁有700家地辦。

      (4)商務(wù)事業(yè)部要確保供貨,及時回收貨款,防止風(fēng)險。(5)OTC隊伍要抓連鎖藥店,服務(wù)終端。(6)核心產(chǎn)品:2012年要有3個回款億元的產(chǎn)品丁桂5.3億元,珍菊1.3億元,小本1.3億元;6個5000萬元以上產(chǎn)品:清開靈注射液7500萬元,葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬元,紅花7400萬元,曲克蘆丁片6400萬元,小兒腹瀉貼5500萬元,復(fù)方利血平6100萬元;2000萬元以上產(chǎn)品:硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復(fù)方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。

      (7)亞寶大藥房要加強店員培訓(xùn),進一步推進會員制,要求達到2萬名以上。抓老顧客、回頭客,開發(fā)高毛利產(chǎn)品,完善醫(yī)保手續(xù),發(fā)展加盟藥店。

      (8)基藥配送要求完成6000萬元指標(biāo),力爭1億元。利用運城地區(qū)優(yōu)勢,先布點,占地盤,先上量后取利;開發(fā)獨家代理品種。

      (9)加強打假工作,尤其是對寶寶一貼靈的品牌維護。(10)對現(xiàn)有品種進行全面梳理,抓住重點工作、重點品種,明確銷售方向。

      (11)成立“亞寶健康品有限公司”,主要銷售保健品、保健食品、器械等產(chǎn)品,探索保健食品的市場。

      (12)今年我們要組織營銷變革,變革的宗旨是要讓我們的銷售員發(fā)財,促進亞寶發(fā)展,保證生產(chǎn)供不應(yīng)求,保障所有人員的生活收入。要求全體員工高度重視,全力支持,合并人員安排,合理安排人員。要求:加強制度,完善流程;加強培訓(xùn);加強交流,建立交流平臺;加強業(yè)務(wù)指導(dǎo);加大激勵政策。

      3、研發(fā)工作:

      (1)抓重點項目:研究院對項目進行A、B、C分類管理;著重抓一、二、三類新藥;重點拿新產(chǎn)品證書、生產(chǎn)批文的項目。

      (2)抓進度:要嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),抓月度、季度考核。(3)抓項目質(zhì)量:按照國家要求進行研發(fā),設(shè)立QA,在研發(fā)過程中負(fù)責(zé)控制。

      (4)抓中試:今年有50多個項目要進行中試放大,定時間、定進度,所有生產(chǎn)車間、部門要全力配合,必須保證中試生產(chǎn)正常穩(wěn)定。

      (5)抓立項:今年要立20個以上的新項目,按劑型歸類有緩控釋制劑、長效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等;治療領(lǐng)域:抗腫瘤藥,心腦血管、糖尿病、罕見病等領(lǐng)域;治療對象領(lǐng)域要著重兒科、婦科、老年慢性病領(lǐng)域。

      (6)獲得生產(chǎn)批件9個以上,其中,保健品4個。(7)申報生產(chǎn)10項以上,申報臨床15項以上,申報專利10項以上,保證2013年各生產(chǎn)公司建成后的正常投產(chǎn)。

      (8)不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級:集團公司各部門要積極主動地升級知識產(chǎn)權(quán),另外也要及時配合國家要求的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)升級。(9)及時配合解決現(xiàn)有品種的技術(shù)攻關(guān),保證質(zhì)量穩(wěn)定。(10)化學(xué)合成要要提高收率,改進工藝,降低成本。

      4、生產(chǎn)質(zhì)量管理工作(1)保供應(yīng),嚴(yán)格考核。

      (2)保質(zhì)量,保證出廠產(chǎn)品100%合格,強化過程控制,不抱僥幸心理,杜絕人為管理質(zhì)量事故。

      (3)降成本,主要在物耗、動力消耗方面降低成本,提高收率,嚴(yán)格控制維修費用。

      (4)降低人力成本:抓好三定工作;壓縮非生產(chǎn)人員;提高工作效率,合理調(diào)配人員;及時調(diào)整工時定額。

      (5)提高設(shè)備利用率:嚴(yán)格控制新設(shè)備增加,加強維修管理。

      (6)控制采購成本:及時掌握信息,分析預(yù)測市場,嚴(yán)格比價采購,進行ABC分類采購,降低差旅費用。

      (7)認(rèn)真執(zhí)行新版GMP,在軟件落實上下功夫,必須貫徹執(zhí)行到實際生產(chǎn)中,這是本質(zhì)量管理的核心工作。

      (8)積極配合新產(chǎn)品中試工作,保證未來大生產(chǎn)工藝穩(wěn)定,保證產(chǎn)品質(zhì)量。今年,將中試工作納入考核范疇,由研究院負(fù)責(zé)各級干部考核工作。

      5、技術(shù)改造工作(1)芮城工業(yè)園:成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進程。要求8月底土建主體完成,12月底安裝完成,2013年一季度試產(chǎn),二季度通過認(rèn)證。

      (2)清開靈項目:成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進程。要求8月底土建主體完成,12月底安裝完成,2013年一季度試產(chǎn),二季度通過認(rèn)證。

      (3)太原制藥生物平臺:三季度開工,年底主體完工。(4)太原制藥倉庫:三季度完工。

      (5)風(fēng)陵渡工業(yè)園350KV變電站:力爭5月底完工。(6)風(fēng)陵渡工業(yè)園污水處理站:二季度完工。

      6、生產(chǎn)質(zhì)量管理認(rèn)證工作

      (1)三分公司塑料瓶生產(chǎn)線5月底要通過新版GMP認(rèn)證。(2)三分公司塑料瓶生產(chǎn)線6月底要提交美國FDA認(rèn)證資料。

      (3)三分公司原料藥生產(chǎn)線8月底要通過新版GMP認(rèn)證。(4)三分公司原料藥生產(chǎn)線10月底提交要提交美國、歐盟GMP認(rèn)證資料。

      (5)三分公司片劑膠囊生產(chǎn)線3月底要提交歐盟認(rèn)證資料。(6)北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認(rèn)證。

      7、股票增發(fā)融資工作

      (1)4月底前完成定向增發(fā)融資4.7億元。

      (2)下半年啟動股權(quán)激勵工作,對管理人員、核心人員和骨干人員進行無風(fēng)險股權(quán)激勵。

      8、投資管理工作

      (1)并購2-3家醫(yī)藥企業(yè)。

      (2)購買3-5個生產(chǎn)文號,選取獨家、特色、市場競爭力的文號進行。

      (3)爭取3400萬元政府扶持資金。其中,投資管理部1500萬扶持資金。

      9、財務(wù)管理工作

      (1)保證資金使用,不能資金短缺或過剩,合理調(diào)配資金,使管理費用最低化。

      (2)加強預(yù)算管理,完善審批流程,確保資金安全。(3)加強成本核算,做到生產(chǎn)批批核算,出現(xiàn)正負(fù)5%以上偏差,核算員要8小時內(nèi)上報。

      (4)加強費用控制,確保費用增長不超過利潤增長比例。(5)加強對管理人員財務(wù)知識培訓(xùn),每月進行財務(wù)分析,每季度進行季度分析擴大會議。

      10、人力資源工作

      (1)保證生產(chǎn)經(jīng)營人員及時到位。(2)抓好三定工時。

      (3)加強員工培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。

      (4)建立績效考核體系,形成有效地激勵和退出機制。(5)加強人才梯隊建設(shè),建立員工晉升通道,完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

      (6)加強員工福利體系建設(shè),智者多得,多勞多得,企業(yè)發(fā)展,個人收入才能增長。

      11、戰(zhàn)略管理工作

      (1)根據(jù)國家有關(guān)“十二五”規(guī)劃,修訂亞寶“十二五”規(guī)劃。

      (2)根據(jù)國際國內(nèi)醫(yī)藥發(fā)展,提供戰(zhàn)略情報,修訂完善戰(zhàn)略計劃。

      (3)加強戰(zhàn)略績效的制定與考核,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾偏,注重過程控制糾偏,確保目標(biāo)達成。

      (4)完善制度、流程的建設(shè),檢查制度流程中的偏差,及時修正、提高。

      12、加強管理工作

      (1)加強制度流程的執(zhí)行力,執(zhí)行是核心。

      (2)加強各公司、各部門的協(xié)調(diào)配合能力,反對本位主義。(3)加強有效的各種風(fēng)險管控能力。(4)加強信息化建設(shè)、手機、計劃。

      (5)加強審計工作,及時糾正偏差,查處舞弊行為。(6)加強法律知識培訓(xùn),提高法律意識,減少合同糾紛。(7)加強過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的提高。(8)加強各級、各部門的考核,用成績說話,用數(shù)據(jù)說話,考核面前人人平等。發(fā)生問題必須及時處理,對事不對人。

      13、住宅樓建設(shè)

      (1)風(fēng)陵渡四棟住宅樓:上半年交工。

      (2)太原制藥專家公寓:上半年動工,2013年上半年交工。(3)芮城住宅樓:按照市場價格,作為商品房,對于公司員工,適當(dāng)優(yōu)惠。

      第三篇:2010總結(jié)表彰大會上的講話

      2010總結(jié)表彰大會上的講話.txt會計說:“你晚點來領(lǐng)工資吧,我這沒零錢?!蹦憧吹贸鑫也亮朔蹎??雖然你身上噴了古龍水,但我還是能隱約聞到一股人渣味兒。既宅又腐,前途未卜。既宅又腐,前途未卜。你被打胎后是怎么從垃圾桶里逃出來的?史上最神秘的部門:有關(guān)部門。不可否認(rèn),馬賽克是這個世紀(jì)阻礙人類裸體藝術(shù)進步最大的障礙!王書記在錢家店鎮(zhèn)2009年工作總結(jié)表彰大會上的講話 錢家店鎮(zhèn)黨委書記 王秉友 同志們:

      今天我們在這里召開全鎮(zhèn)農(nóng)村工作會議,主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會、區(qū)委十屆六次全委(擴大)會議精神,認(rèn)真總結(jié)2009年我鎮(zhèn)的各項農(nóng)村工作,分析當(dāng)前形勢,理清思路,科學(xué)部署2010年各項工作。這次會議,即是一次工作總結(jié)表彰會,也是一次動員和激勵全鎮(zhèn)廣大黨員群眾進一步解放思想,凝聚力量,干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展,推動全鎮(zhèn)各項事業(yè)再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績的動員會。下面,我代表鎮(zhèn)黨委、政府講三點意見。

      一、正視成績,認(rèn)清形勢,堅定和諧發(fā)展的信心和決心

      剛剛過去的2009年,是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展取得重大成就的一年,也是我鎮(zhèn)發(fā)展史上很不平凡、很不容易的一年。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下以以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以區(qū)委十屆五次全委(擴大)會議精神引領(lǐng)工作全局,按照加快推進工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化的要求,以服務(wù)“三農(nóng)”為根本任務(wù),以實現(xiàn)雙增收為奮斗目標(biāo),解放思想,搶抓機遇,攻堅克難,拼搏進取,全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。

      (一)總體經(jīng)濟實力顯著增強

      2009年,全鎮(zhèn)完成國民生產(chǎn)總值10.3億元,較上年增長11.96%;財政收入完成554萬元;人均純收入達到7200元;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,三次產(chǎn)業(yè)比為33:35:32。人民生活水平進一步改善,超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項重點經(jīng)濟指標(biāo)。

      1、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅猛

      2009年,新增1000萬元以上重點工業(yè)項目3個,分別是中鐵九局制梁廠(固定資產(chǎn)投資超過5000萬元)和胡源節(jié)水設(shè)備廠,完成任務(wù)的150%;新增規(guī)模以上企業(yè)2個,分別是綠豐食品有限公司和中鐵九局通遼制梁廠,完成任務(wù)的200%。原有的7戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)均完成年初下達的目標(biāo)產(chǎn)值。規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值3億元,完成任務(wù)的100%,個體私營工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值2.5億元,完成任務(wù)的100%。進行專項推進的綠豐食品有限公司屠宰10萬頭肉牛30萬只肉羊項目和福陽免燒磚年產(chǎn)2.4億塊環(huán)保免燒磚項目已于2009年4月正式投產(chǎn),目前運轉(zhuǎn)正常。

      2、招商引資再創(chuàng)新高

      2009年,我鎮(zhèn)通過“圍繞農(nóng)業(yè)引項目、利用親情引項目、創(chuàng)造環(huán)境引項目”的工作思路,大力招商引資,出臺了招商引資獎勵辦法和入駐優(yōu)惠政策,取得了招商引資工作的新突破。截止10月末,錢家店鎮(zhèn)共引進項目5個,分別是中鐵九局制梁廠,菘參鹿場,山嶺榨油廠,胡源節(jié)水設(shè)備廠改造擴建項目,坤都花村糧庫,總招商引資額達到1.324億元,完成全年任務(wù)的130.4%。

      3、農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理

      在養(yǎng)殖業(yè)上,我鎮(zhèn)充分利用農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢,以綠豐食品有限公司、遠(yuǎn)通屠宰冷凍廠為龍頭,全力扶持規(guī)模養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖大戶,使我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭。目前,全鎮(zhèn)新建成規(guī)模養(yǎng)殖場5個,其中育肥牛養(yǎng)殖場1個,養(yǎng)豬場2個,養(yǎng)雞場1個,奶牛場1個,另外,擴建養(yǎng)殖場2個,牲畜總量達到181,110頭只。同時,我鎮(zhèn)高度重視疫病防治和牲畜的改良工作。2009年,全鎮(zhèn)畜禽防疫密度達到100%,開展保定注射牲畜6738頭,牛冷配完成3910頭,羊人工授精完成10346只,超額完成各項任務(wù)。

      在種植業(yè)上,我鎮(zhèn)以“一把手”工程為重點,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、沙地葡萄和大型農(nóng)機具推廣等三項工作,確保任務(wù)全面完成。今年,我鎮(zhèn)共完成設(shè)施農(nóng)業(yè)740畝,其中溫室273畝,大棚467畝,完成任務(wù)的115.6%,新建設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)5個405畝,其中,150畝小區(qū)1個,100畝小區(qū)1個,50畝小區(qū)3個。在設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)的建設(shè)過程中,鎮(zhèn)黨委政府注重引導(dǎo)農(nóng)戶對廢棄地的利用,孔家設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)、前西設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)和六村設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)都是建設(shè)在磚廠的廢棄地上,既提高了土地的利用效率,又達到復(fù)墾的目的。小區(qū)建成后,在鎮(zhèn)黨委政府的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)下,孔家村設(shè)施農(nóng)業(yè)種植戶與吉林榆樹進行了合作,普遍種植了柿子、香瓜、豆角和黃瓜,收到了良好的效果。中包村則與遼寧營口合作,聘請技術(shù)員,全部栽培布來卡茄子,均已上市銷售,取得了很好的經(jīng)濟效益。沙地葡萄開發(fā)目前已完成1,518畝,新打造的千畝葡萄園基本成型。大型農(nóng)機具推廣工作進展順利,鎮(zhèn)里出臺了每購一臺收割機鎮(zhèn)里補貼5000元的優(yōu)惠政策,再通過國家農(nóng)機補貼政策,2009年我鎮(zhèn)共新購進農(nóng)機具72臺套,其中大型農(nóng)機具16臺套,玉米收割機11臺,完成機收面積3萬畝。

      4、勞務(wù)輸出增收顯著

      為促進剩余勞動力的轉(zhuǎn)移就業(yè),挖掘農(nóng)民外部增收潛力,今年錢家店鎮(zhèn)把加強外出務(wù)工人員培訓(xùn)提高輸出人員質(zhì)量作為工作的重點,增加技術(shù)型人員輸出和腦力型人員輸出,提高輸出效益。2009年,全鎮(zhèn)勞務(wù)輸出達16936人次,超額完成全年任務(wù),其中,6個月以上穩(wěn)定務(wù)工人數(shù)10428人,完成任務(wù)的100%,全鎮(zhèn)務(wù)工收入達1.22億元,人均實現(xiàn)收入2041元。同時,加大勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)學(xué)校建設(shè)力度,深入開展“萬人職業(yè)技能培訓(xùn)工程”,強化技能性培訓(xùn)和相關(guān)服務(wù)。截止目前,完成“萬人職業(yè)技能培訓(xùn)”406人,完成任務(wù)的100%,其中,開展零就業(yè)家庭技能培訓(xùn)340人;完成技能性培訓(xùn)816人次,完成任務(wù)的102%,完成引導(dǎo)性培訓(xùn)2740人次,完成任務(wù)的100%;共發(fā)布信息12次,38條。

      5、生態(tài)建設(shè)碩果累累

      2009年全鎮(zhèn)共完成造林8230畝,其中農(nóng)防林455畝,用材林1012畝,固沙林5160畝,經(jīng)濟林1518畝,文冠果70畝,綠化村屯8個,超額完成了全年任務(wù)。另外,完成秋季經(jīng)濟林造林整地1000畝,兩改200畝,為明年更好的完成生態(tài)建設(shè)工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

      6、農(nóng)田水利基本建設(shè)進一步加強

      2009年,我鎮(zhèn)把農(nóng)田水利基本建設(shè)作為農(nóng)村工作的重點來抓,不斷加大投入,取得了明顯成效。2009年,新打配機電井88眼,新增有效灌溉面積13000畝,新增節(jié)水灌溉面積5000畝,高標(biāo)準(zhǔn)完成1.3萬畝節(jié)水工程前期路樹工程1.2萬延長米,完成安全飲水項目2個,改造中低產(chǎn)田13800畝。

      7、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織作用凸顯

      2009年,錢家店鎮(zhèn)采取有力措施,大力發(fā)展經(jīng)濟合作組織,通過經(jīng)濟合作組織的帶動來繁榮地方經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、增強總體經(jīng)濟實力。2009年新成立4個合作社,超額完成任務(wù),全鎮(zhèn)合作社達到9個。社員達到129人,農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人35人,累計年經(jīng)銷額8,000多萬元,年利潤2,000多萬元,人均實現(xiàn)增收330元。

      (二)創(chuàng)新開展各項工作

      一是創(chuàng)新開展信訪工作。2009年以來,鎮(zhèn)黨委政府實行了信訪領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和信訪首問負(fù)責(zé)制及信訪案件限時結(jié)辦制,徹底解決了一村、六村、吐力戈村、興隆村的上訪事件,無條件拆除了高速占地內(nèi)新建的147座大棚,對因高速和鐵路占地引起的界力吐村、中包村、吐力戈村、代家村的上訪事件和因村民委員會換屆選舉產(chǎn)生的矛盾,也進行了妥善處理。據(jù)統(tǒng)計,年初以來,共接待、解決上訪事件41起,352人次,全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出穩(wěn)定和諧的良好局面。

      二是創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”工作。2009年,錢家店鎮(zhèn)黨委、政府以全方位做好服務(wù)“三農(nóng)”工作和切實將支農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位為突破口,形成新的工作機制,全力打造服務(wù)型政府。年初,為保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn),錢家店鎮(zhèn)以信用部門為中心,建立了鎮(zhèn)干部、信貸員和村干部三位一體的服務(wù)“三農(nóng)”工作機制,明確三方責(zé)任,切實做好備耕生產(chǎn)和重要農(nóng)時的服務(wù)工作,杜絕了因耽誤農(nóng)時而造成經(jīng)濟損失現(xiàn)象的發(fā)生。2009年,全鎮(zhèn)共發(fā)放支農(nóng)貸款1.1億元,其中,設(shè)施農(nóng)業(yè)貸款285萬元,確保我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行。

      三是成立自治區(qū)首家鎮(zhèn)低保超市。2009年8月,在區(qū)民政局的幫助下,錢家店鎮(zhèn)成立了低保超市,并進行了正常營業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,低保超市自成立以來,共接受社會捐贈的衣物5000余件,米面折合人民幣6000余元;購買生活用品(鞋、暖水瓶、廚具)共計投入資金5000余元;累計為128戶低保戶和特困戶發(fā)放物品400余件,發(fā)放米面30袋,油15桶,得到了廣大低保和特困戶的歡迎,也得到了廣大群眾和上級有關(guān)部門的一致認(rèn)可和好評。

      (三)社會事業(yè)蓬勃發(fā)展

      一是平遷墳工作。2009年,通過鎮(zhèn)村干部年初以來的不斷努力,平遷墳工作已基本完成任務(wù),實現(xiàn)了全鎮(zhèn)無墳化的目標(biāo)。

      二是高速和鐵路占地工作。修建高速和鐵路占地是讓老百姓得實惠的一件好事,但多年的實踐告訴我們,如果處理不好,好事也會變成大面積上訪的根源,所以,鎮(zhèn)黨委、政府十分重視此項工作,由一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,真正把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。目前,鐵路占地已經(jīng)完成,公路占地工程進展順利,因施工污染而引發(fā)的沿線各村的上訪事件也得到了很好控制,正在解決當(dāng)中。

      三是鎮(zhèn)村建設(shè)工作。為進一步改善廣大人民群眾的生活條件,2009年,鎮(zhèn)黨委、政府把鎮(zhèn)村建設(shè)的重點放到基礎(chǔ)設(shè)施的投入上,鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)以路燈改造和新建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站為重點,村級建設(shè)以通鄉(xiāng)路硬化為目標(biāo),全力改善廣大群眾的生產(chǎn)生活條件。據(jù)統(tǒng)計,投資98.9萬元對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)303國道沿線及其他兩條街路的157盞路燈進行更新,新修排水溝2000余延長米;新建自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的村級老年活動站1個;新建216平方米垃圾中轉(zhuǎn)站1個;全鎮(zhèn)共硬化通鄉(xiāng)路31公里,其中新修沙石路11條28公里,新修油路1條3公里。

      四是有效爭取上級資金。2009年,鎮(zhèn)黨委政府積極協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門,共爭取資金535萬元。分別是通過一事一議爭取財政獎補資金55萬元、胡源節(jié)水設(shè)備廠爭取自治區(qū)經(jīng)委技術(shù)改造資金50萬元、太平村爭取自治扶貧辦的扶貧改造資金100萬元、孔家村爭取國家土地整理項目資金300萬元、鎮(zhèn)內(nèi)更新路燈、新建排水溝爭取資金30萬元。

      五是老年體育工作。2009年,鎮(zhèn)黨委政府把老年體育工作作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容來抓,真正將老年體育工作列入議事日程,定期研究部署,不斷加大投入力度,為廣大老年人營造良好的運動和健身環(huán)境。年初以來鎮(zhèn)村兩級共投入資金近50萬元,新建排球場1個,新建高檔次村級老年活動中心1個,成功迎接了自治區(qū)老年體協(xié)現(xiàn)場會和通遼市鎮(zhèn)蘇木場老年體育工作觀摩會在我鎮(zhèn)的召開。

      (四)黨的建設(shè)全面加強

      2009年,我鎮(zhèn)以跳出“圍繞黨建抓黨建”的思維,樹立“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的思路,深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三級聯(lián)諾”、“黨員認(rèn)崗創(chuàng)星”和“雙培雙帶”等活動,大大激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,推動我鎮(zhèn)重點工作的穩(wěn)步實施。

      一是黨員教育良好開展。充分利用鎮(zhèn)黨校和查干花、孔家、后腰、前西、太平、五村、六村、安樂等8個村黨員遠(yuǎn)程教育機頂盒及兩個黨員教育中心戶,開展村級黨員教育工作, 一年來,鎮(zhèn)黨校共開展黨員教育6次,各村黨支部平均開展黨員教育8次,增強了教育的效果。

      二是村級后備干部隊伍逐漸壯大。為解決村干部“后繼乏人”的問題,建立了村級后備干部儲備庫,并對庫內(nèi)村級后備干部實行動態(tài)管理,使村級后備干部隊伍始終保持生機和活力,現(xiàn)有村級后備干部165人,其中35歲以下的村級后備干部98人。

      三是新發(fā)展黨員素質(zhì)有所提高。2009年,鎮(zhèn)黨委把發(fā)展的重點向致富能手、私營業(yè)主、企業(yè)工人和年紀(jì)輕、有文化的后備干部、模范人員傾斜,不斷改善黨員文化、職業(yè)和年齡結(jié)構(gòu),增強黨組織的活力。2009年,共發(fā)展黨員38人,其中大專以上文化程度2人,高中、中專以上文化程度12人,初中文化程度24人。四是基層組織戰(zhàn)斗力普遍增強。2009年4月15日,我鎮(zhèn)啟動了黨支部的換屆工作,在區(qū)委和組織部的悉心指導(dǎo)下,通過全鎮(zhèn)黨員干部1個多月的努力工作,42個村黨支部順利完成換屆任務(wù)(太平村、東花村已于2008年11月作為試點換屆完畢,六村、項家村因有特殊情況,經(jīng)請示區(qū)委組織部,黨支部書記由鎮(zhèn)黨委委派),共有31個村黨支部書記實現(xiàn)連選連任,新選出黨支部書記8人,改任黨支部書記1人,委派黨支部書記2人,新當(dāng)選支部委員86人。在新當(dāng)選的黨支部書記中,有個體、企業(yè)老板4人,致富能手5人。2009年7月29日,在區(qū)委的統(tǒng)一安排下,村委會換屆選舉工作正式開始,經(jīng)過近兩個月的工作,全鎮(zhèn)新當(dāng)選村主任42人,其中連選連任村主任16人,新當(dāng)選委員89人。另外,在區(qū)委組織部的幫助下,新建村級組織活動場所3個,維修活動動場所2個,為我鎮(zhèn)各項工作的良好開展打下堅實的基礎(chǔ)。

      五是科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐活動進展順利。2009年9月25日,錢家店鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動正式啟動,全鎮(zhèn)共有48個黨支部919名黨員干部參加活動?;顒娱_展以來,錢家店鎮(zhèn)根據(jù)本鎮(zhèn)的實際情況,確定以“轉(zhuǎn)變作風(fēng),求真務(wù)實,搶抓機遇,科學(xué)發(fā)展,全力打造和諧錢家店,文明錢家店,富裕錢家店”為主題,以“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”為總體要求,以大學(xué)習(xí)大調(diào)研為根本途徑,開展活動與推進工作相結(jié)合,在全鎮(zhèn)普遍開展了“五個一”活動的前提下,農(nóng)村開展了爭當(dāng)服務(wù)群眾志愿者活動,企業(yè)開展了“安全生產(chǎn)從我做起”主題實踐活動,鎮(zhèn)直各機關(guān)單位開展了“爭當(dāng)服務(wù)群眾公仆”活動,取得明顯成效,全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出比學(xué)習(xí)、比干勁、比奉獻的良好局面。目前,農(nóng)村和兩新組織學(xué)習(xí)實踐活動已完成規(guī)定的三個階段,進入鞏固擴大成果階段,機關(guān)單位學(xué)習(xí)實踐活動已進入整改落實階段,進展十分順利。

      同志們,過去的2008年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟健康發(fā)展,事業(yè)持續(xù)進步,得到全區(qū)上下的廣泛認(rèn)可和一致贊譽。這些成績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會各界朋友積極參與、大力支持的結(jié)果,是全鎮(zhèn)廣大干部群眾同心同德、團結(jié)一致、務(wù)實苦干的結(jié)果。在此,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向廣大干部群眾和企業(yè)家們,向支持錢家店經(jīng)濟、事業(yè)發(fā)展的各界人士表示衷心地感謝和崇高的敬意!

      在肯定成績的同時,也要清醒地認(rèn)識到,發(fā)展中還存在不少困難和問題:一是農(nóng)產(chǎn)品市場化和產(chǎn)業(yè)化的水平較低,農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力需要進一步挖掘;二是鎮(zhèn)村統(tǒng)籌的力度不夠大、步伐不夠快,村與村之間發(fā)展不平衡,農(nóng)村文化建設(shè)工作力度需進一步加大,社會事業(yè)發(fā)展相對緩慢,社會管理、公共服務(wù)職能有待進一步加強;三是影響社會穩(wěn)定的隱患依然存在,突出表現(xiàn)在少數(shù)村基礎(chǔ)工作薄弱,制度落實不到位,重大事項不申報、財務(wù)混亂,特別是個別村班子不團結(jié)、支部村委“兩張皮”等等;四是部分農(nóng)村干部隊伍的素質(zhì)需要提高,思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)有待進一步轉(zhuǎn)變等等。對于這些問題,我們在今后工作中要高度重視,采取有力措施,認(rèn)真加以解決。

      二、突出重點,強勢推進,力促農(nóng)村經(jīng)濟社會跨越發(fā)展

      2010年,是全面貫徹落實十七屆四中全會精神的第一年,是經(jīng)濟社會加快轉(zhuǎn)型、和諧建設(shè)縱深推進之年,是立足“三農(nóng)”,關(guān)注民生,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展之年。2010年,我鎮(zhèn)的總體工作思路是:以區(qū)委十屆六次全委(擴大)會議精神引領(lǐng)工作全局,以抓工業(yè)、促發(fā)展,保增收、惠民生為根本任務(wù),以增強總體經(jīng)濟實力和增加農(nóng)民收入為目標(biāo),深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),以農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn),以工業(yè)強鎮(zhèn),以第三產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn),繼續(xù)挖掘優(yōu)勢資源潛力,不斷壯大特色產(chǎn)業(yè),全力開創(chuàng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。

      主要預(yù)期目標(biāo)是:全鎮(zhèn)實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值12億元,較上年增長16.5%;鎮(zhèn)本級財政收入實現(xiàn)610萬元,較上年增長19.6%;農(nóng)民人均純收入達到8300元,增長15.3%。為實現(xiàn)上述目標(biāo),我們將重點抓好以下幾項工作:

      (一)堅持不懈地抓招商引資,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新跨越。幾年來的實踐表明,工業(yè)是推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主體和第一推動力。特別是2009年,表現(xiàn)得更為明顯,中鐵九局通遼制梁廠落戶我鎮(zhèn),不僅為我鎮(zhèn)帶來了較高的財政收入,還為我鎮(zhèn)近300名閑置人員提供了就業(yè)崗位,所以,2010要繼續(xù)狠抓工業(yè)不放松,繼續(xù)把“工業(yè)強鎮(zhèn)”作為第一戰(zhàn)略,強力推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。一是千方百計抓招商。2010年,按照高起點規(guī)劃,高檔次配套,承接大項目的要求,抓好我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),不斷優(yōu)化招商環(huán)境,打造項目落戶新平臺,加強招商隊伍和項目建設(shè),全力培育錢家店鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點,力爭全年招商引資額超億元。同時,要全面實行全民招商,重獎?wù)猩?,以商招商,盡可能多地走出去引進來,多招商,招大商,引巨資,把錢家店鎮(zhèn)打造成科爾沁區(qū)東部的工業(yè)重鎮(zhèn);要切實加大對引資人的獎勵,充分發(fā)揮廣大黨員干部群眾的主觀能動性,實現(xiàn)新一輪的招商引資熱潮。一會我們將對2009年為我鎮(zhèn)招商引資事業(yè)作出突出貢獻的個人進行表彰,兌現(xiàn)年初重獎?wù)猩痰某兄Z。今年,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究,將繼續(xù)從鎮(zhèn)財政中拿出10--20萬元作為招商引資的獎勵金,加大獎勵額度,重獎為我鎮(zhèn)招商引資工作做出突出貢獻的單位和個人;要深入開展“環(huán)境建設(shè)年”活動,充分發(fā)揮政府的服務(wù)職能,全力以赴為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供一流服務(wù),創(chuàng)造一流環(huán)境,鎮(zhèn)招商引資辦公室成員,每人要負(fù)責(zé)聯(lián)系一個入駐企業(yè),幫助他們協(xié)調(diào)企業(yè)入駐過程中的水、電、路以及辦理相關(guān)手續(xù)等事宜,涉及到的村要一切為招商引資開綠燈,協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府做好服務(wù)工作。二是集中精力搞項目。項目建設(shè)是經(jīng)濟工作的重中之重,必須全力抓緊抓實抓好,一時一刻也不能放松。要加強對重點項目的服務(wù)和協(xié)調(diào),認(rèn)真解決項目建設(shè)過程中遇到的各種困難和問題,努力形成開工一批、投產(chǎn)一批、儲備一批的良好格局。三是搶抓機遇調(diào)結(jié)構(gòu)。堅持把加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的重要措施,加快企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)升級,提高技術(shù)裝備水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,要積極引導(dǎo)企業(yè)分析市場,研究市場,了解市場,按照市場需求,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)適銷對路產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,擴大利潤空間。

      (二)堅持不懈地抓新農(nóng)村建設(shè),開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新格局

      2010年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)通過典型帶動、加大投入、適當(dāng)引導(dǎo)等有力措施,努力提高社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平。

      一是探索土地經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。按照“結(jié)合實際、分類指導(dǎo)、逐步推進”的思路,以樹明農(nóng)機合作社為龍頭,以實現(xiàn)玉米生產(chǎn)全程機械化為目標(biāo),在后腰村試點實施土地流轉(zhuǎn),引導(dǎo)農(nóng)民實現(xiàn)土地適度經(jīng)營,逐步形成規(guī)?;鬓D(zhuǎn),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,促進城鎮(zhèn)化建設(shè)。同時,加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,加快農(nóng)業(yè)節(jié)水開發(fā)步伐,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,年內(nèi)完成節(jié)水工程1.3萬畝。

      二是突出發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。堅持“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、政策支持、典型示范、理性引導(dǎo)、農(nóng)民自愿”的原則,采取政府獎勵補助、信貸支持、群眾自籌等籌資方式,強力推進優(yōu)勢、特色、高效產(chǎn)業(yè)發(fā)展,著力優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。要重點發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè),采取“普遍下任務(wù),重點建小區(qū)”的工作方法,以去年新建設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)為基礎(chǔ),強化小區(qū)的提質(zhì)擴容,新增設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚1500畝,重點打造1個200畝的規(guī)模區(qū)、2個100畝的中型區(qū)和5個50畝的示范區(qū);大力推廣孔家村、中包村的合作生產(chǎn)模式及新品種種植,擴大大棚養(yǎng)雞規(guī)模,年出欄肉雞100萬羽以上。要扶持食用菌產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,在加大獎勵力度的同時,幫助群眾做好品種選擇,吸取成功地區(qū)的種植經(jīng)驗和做法,栽植規(guī)模要達到100萬棒;要進一步擴大沙地葡萄的種植面積,加強對種植戶的技術(shù)指導(dǎo),提高管護水平,新打造精品沙地葡萄園3個以上,新增沙地葡萄面積1000畝以上;要積極推進畜牧養(yǎng)殖走合作化、集約化、規(guī)?;l(fā)展之路,推動傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)邁進,新建規(guī)模養(yǎng)殖場5個,扶持養(yǎng)殖大戶50戶,牧業(yè)牲畜存欄達到20萬頭(只)。

      三是全力推進農(nóng)民多渠道增收。要積極構(gòu)建農(nóng)民產(chǎn)業(yè)增收、政策性增收、勞務(wù)增收等多元化增收格局,多渠道增加農(nóng)民收入。要加快農(nóng)業(yè)機械化步伐,使廣大農(nóng)民從土地中解放出來,走上發(fā)展第二、第三產(chǎn)業(yè)之路,年內(nèi)購進玉米收割機等大型農(nóng)機具15臺輛,實現(xiàn)機收面積5萬畝,使全鎮(zhèn)耕地的20%實現(xiàn)玉米種植全程機械化,從而將更多的勞動力從農(nóng)田中解放出來,外出務(wù)工或自主創(chuàng)業(yè),多渠道增加收入。年內(nèi),必保輸出勞動力1.9萬人次。

      四是著力改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。2010年,我鎮(zhèn)將以繼續(xù)打造 “生態(tài)文明村”為契機,以為廣大群眾提供清潔生活環(huán)境為目標(biāo),以村屯街路衛(wèi)生整治為切入點,全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。年內(nèi)將開展大規(guī)模村屯環(huán)境整治活動2次以上,并加大該項在考核責(zé)任制中的分值,制定獎罰措施,確保該活動取得實效。同時,切實加強機電井更新、村屯綠化、農(nóng)田改造、安全飲水、清潔能源等直接關(guān)系到群眾生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面改善廣大群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。年內(nèi),完成2個村的安全飲水工程,完成人工造林5000畝,綠化村屯8個,新建沼氣池400座。

      五是引導(dǎo)合作化經(jīng)營。2010年,我鎮(zhèn)將不斷采取有力措施,加大對農(nóng)村專業(yè)合作組織的引導(dǎo)和服務(wù),使農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織真正的運作起來,發(fā)揮連接市場、抵御風(fēng)險和帶動群眾致富的作用。年內(nèi)新成立農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作社4個,發(fā)展社員50人,帶動農(nóng)民300戶,其中,成立以設(shè)施農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的蔬菜類的合作社2個。

      六是進一步加快鎮(zhèn)村開發(fā)建設(shè)。2010年,要對303國道以北鎮(zhèn)政府綜合樓西側(cè)150米進行綜合商貿(mào)樓開發(fā),在繁榮鎮(zhèn)域經(jīng)濟的同時,提高小城鎮(zhèn)建設(shè)的檔次。另外,進一步加強農(nóng)村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點解決村與村、村與主干道之間的節(jié)點問題,在積極爭取上級“村村通”項目和農(nóng)村一事一議項目的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)政府將拿出一定資金用于村莊道路建設(shè)。2009年,力爭全鎮(zhèn)硬化通鄉(xiāng)路、村路20公里。

      (三)堅持不懈地抓民生事業(yè),強力推進農(nóng)村工作跨上新臺階。

      一是著力推進創(chuàng)業(yè)就業(yè)。要大力實施創(chuàng)業(yè)工程,擴大小額貸款覆蓋面,大力扶持個體業(yè)戶創(chuàng)業(yè),促進群眾就業(yè);積極協(xié)調(diào)企業(yè),由鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)布企業(yè)用工信息,確保符合條件群眾優(yōu)先錄用。二是扎實做好信訪工作。積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部進村接訪,鎮(zhèn)村干部入戶走訪、重點人物及時跟訪的“三訪”活動,努力拓寬群眾訴求渠道;進一步強化農(nóng)村干部矛盾糾紛排查調(diào)處第一責(zé)任人的意識,落實信訪事件周報告制度,排查調(diào)處矛盾糾紛,妥善解決涉及群眾切身利益的突出問題。三是切實抓好安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和行政責(zé)任追究制,深入排查整改安全隱患,切實加強消防、交通等安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管,堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。四是狠抓社會事業(yè)發(fā)展。積極推進教育事業(yè)健康發(fā)展。全面推進衛(wèi)生體制改革,做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平。做好人口和計劃生育工作,切實穩(wěn)定低生育水平,提高服務(wù)質(zhì)量,提高出生人口素質(zhì),落實農(nóng)村計生家庭獎勵扶助制度,深入推進人口計生信息化建設(shè),加強流動人口管理。積極發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)。加大文化投入,創(chuàng)新完善活動載體。充分利用新建成的文化活動站開展豐富多彩的文體活動,滿足廣大群眾的業(yè)余文化生活需要,營造積極向上的社會風(fēng)氣。

      (四)、堅持不懈地抓黨的建設(shè),傾力打造一支一流的高素質(zhì)的干部隊伍

      1、加強班子建設(shè)。班子好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。特別是村級,兩委班子換屆后,已經(jīng)磨合了半年時間,大多數(shù)的村黨支部與村委會的關(guān)系都比較和諧,各方面的能力都較換屆前有大幅提高,但也有少數(shù)村工作基礎(chǔ)比較薄弱,班子軟、散、懶的問題仍然存在;個別村重大事項不申報、少數(shù)村班子不團結(jié)、互使拌子、互扯后腿;個別村干部擺不正自己的位置,對黨委、政府安排的工作不配合、擺架子、講條件、站著位子不干活,甚至有的村干部,縱容群眾上訪,以此要挾黨委政府等等。今年,要把班子建設(shè)作為一項重點工作來抓,本著“互相幫助,共同進步,與相拆臺,一同下來”的原則,一旦發(fā)現(xiàn)兩委不和諧,影響正常工作的現(xiàn)象,要堅決對班子進行調(diào)整。各級各部門要強化學(xué)習(xí)意識和大局意識。教育干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部在改革與發(fā)展大局中找準(zhǔn)位置,找準(zhǔn)方向。正確處理個人與集體,小局和大局的關(guān)系。做到在思想上、政治上、行動上與黨委政府保持高度一致。要教育班子成員之間,加強溝通配合,在思想上合心,工作上合力,行動上合拍,成為政治上志同道合的同志,思想上肝膽相照的知己,工作上密切配合的同事,生活上互相關(guān)心的摯友。

      2、完善工作載體。要以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為抓手,深入開展“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”、“三級聯(lián)諾”、“黨員星級管理”等活動,不斷強化農(nóng)村環(huán)境綜合整治,努力把村級黨組織建設(shè)成為改善村級面貌、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護農(nóng)村穩(wěn)定的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心,提高全鎮(zhèn)村級班子建設(shè)的整體水平。要狠抓后進村的治理整頓,對軟弱渙散村采取得力措施,盡快轉(zhuǎn)化升級。

      3、加強干部教育。為政之要,莫先于用人。用人之要,莫先于重德。要按照“兩委團結(jié)、公道正派、財務(wù)清楚、為民解憂”“四項基本要求”,著力打造一支政治素質(zhì)高,維護穩(wěn)定能力強,心系群眾,胸懷大局,德才兼?zhèn)涞霓r(nóng)村干部隊伍。在今年區(qū)委十屆六次全委(擴大)會議上,嚴(yán)書記在干部隊伍建設(shè)中講的“樹六德,除六邪”我覺得很值得我們借鑒,樹六德:一是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,匡正?dǎo)向以崇德;二是堅定理想信念、克己奉公,誠信做人以修德;三是牢記黨的宗旨、正確用權(quán),公平處事以維德;四是強化監(jiān)督管理、廉潔從政,清廉為官以律德;五是提高法律意識、端正作風(fēng),依法行政以明德;六是提高執(zhí)政能力、真抓實干,科學(xué)發(fā)展以樹德。除六邪:一是去除不謀事、只謀人,不思進取、只想升遷,不怕事少、只嫌權(quán)小,擅權(quán)謀利的具氣;二是去除曲意逢迎、吹捧討好,鉆營上級、誘其偏好,趨炎附勢的諛氣;三是去除貌似剛直、居心不良,嫉賢妒能、巧言令色,邀功推過的奸氣;四是去除搬弄是非、挑撥離間,巧舌如簧、惡意中傷,失德求榮的讒氣;五是去除妄自尊大、好大喜功,不求其甚解、剛愎自用,居功自傲的驕氣;六是去除拉幫結(jié)伙、底毀他人,失德爭寵、爭寵求勢、損害公信,敗壞大局的毀氣。全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各位班子成員,要從我做起,認(rèn)真對照借鑒、領(lǐng)悟體會,自省、自警、自律;要珍重人格、珍惜聲譽、珍愛形象,樹六德、除六邪,努力成為思想純潔、品行端正的示范者,愛崗敬業(yè)、敢于負(fù)責(zé)的力行者,明禮誠信、遵紀(jì)守法的先行者,情趣健康、作風(fēng)正派的引領(lǐng)者。

      4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部和人民的公仆,干干凈凈干事,清清白白從政,既是民心所向,也是現(xiàn)實所需。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員,要堅持立黨為公、執(zhí)政為民,時刻牢記“兩個務(wù)必”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng),筑牢拒腐防變的思想防線。各村、各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé),紀(jì)檢委員要充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有針對性的開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育,加強廉政風(fēng)險防范管理,防止權(quán)力濫用,讓廉政在全鎮(zhèn)形成一種潮流、一種生活方式、一種精神追求。

      三、鼓足干勁、真抓實干,務(wù)求各項目標(biāo)任務(wù)順利完成

      同志們,困難時刻,尤需百倍努力;緊要關(guān)頭,更應(yīng)攜手共進。當(dāng)前我鎮(zhèn)正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,同志們一定要牢固樹立“只為成功想辦法,不為失敗找理由”的責(zé)任意識,盡已所能,實干巧干,調(diào)動一切積極因素,以大干促大變,努力形成全鎮(zhèn)上下積極創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)造的良好局面。

      一要堅持解放思想,創(chuàng)新實踐。2010年,是我鎮(zhèn)與其他鎮(zhèn)縮小差距、迎頭趕超的一年,更是大戰(zhàn)、苦戰(zhàn)、需要大家超常付出的一年。我們要立足當(dāng)前,放眼未來,爭創(chuàng)一流業(yè)績,發(fā)展一流事業(yè)。要實現(xiàn)這些目標(biāo),首先要解放思想。解放思想是克難致勝的法寶,越是在困難的時候越要解放思想、開拓創(chuàng)新、勇于進取,闖出一片新天地。在當(dāng)前形勢下,我們要始終保持良好的精神狀態(tài),勇于面對困難,勇于面對挑戰(zhàn),敢于迎難而上,善于拼搏進取,奮發(fā)有為,讓一切有利于加快錢家店發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到實現(xiàn),創(chuàng)造才能得到發(fā)揮,創(chuàng)造行為得到支持,創(chuàng)造成果得到肯定。要強化經(jīng)濟知識、金融知識、科技知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真搞好調(diào)查研究,加強對經(jīng)濟運行情況的了解和監(jiān)測,掌握第一手材料,掌握真實情況,提高對形勢的分析力、判斷力,增強工作的預(yù)見性、主動性和有效性,把應(yīng)對危機的過程變成優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量的過程。

      二要堅持維護大局,形成合力。在事關(guān)全鎮(zhèn)邁向新輝煌,實現(xiàn)新跨越的緊要關(guān)頭,我們要比任何時候都更堅定信心、振奮精神,比任何時候都更關(guān)心經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展,比任何時候都更關(guān)注民生,比任何時候都更有毅力、有決心、有拼勁。每個人都要自覺地維護大局,更加自覺地履行好自身職責(zé),站在錢家店穩(wěn)定發(fā)展的大局中想大事、謀大計,圍繞錢家店的長治久安、持續(xù)健康發(fā)展出實招、干實事、抓實效,真正把思想和行動統(tǒng)一到黨委、政府的決策部署上來,做到步調(diào)一致、萬眾一心。

      三要堅持求真務(wù)實,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。作風(fēng)源于責(zé)任,作風(fēng)反映心態(tài),作風(fēng)彰顯品德,作風(fēng)決定落實。新的形勢和任務(wù)給我們的各項工作提出了新的要求,廣大黨員干部要擺正位置、端正態(tài)度、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實,上下一股勁,擰成一股繩,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,做到定一件干一件、干一件成一件,不達目的決不罷休,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻智慧和力量。

      同志們,面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,全面完成今年各項目標(biāo),任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,我們一定要認(rèn)清形勢,振奮精神,加快發(fā)展,要牢固樹立起逆水行舟、不進則退的危機感、責(zé)任感和使命感,樹立敢為人先、苦干實干的勇氣和決心,要立足鎮(zhèn)情,著眼長遠(yuǎn),科學(xué)發(fā)展,和諧發(fā)展。我相信,只要全鎮(zhèn)上下同心同德,眾志成城,不畏艱難,攻堅克難,搶抓機遇,立志趕超,我們的各項工作一定會再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌。

      最后,在新春即將來臨之際,我代表鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個早年,祝大家事業(yè)有成、身體健康、家庭幸福!

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      明確目標(biāo) 自加壓力

      全力謀求車橋新的一年各項工作的新突破

      車橋鎮(zhèn)黨委書記 何永渠

      (2009年2月13日)

      同志們:

      這次全鎮(zhèn)目標(biāo)兌現(xiàn)大會的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會和區(qū)委十屆七次全體(擴大)會議精神,認(rèn)真回顧總結(jié)去年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績和不足,全面部署今年各項工作的任務(wù)與目標(biāo)。通過表彰先進,激勵后進,把全鎮(zhèn)上下的思想和行動,統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委政府的工作要求上來,統(tǒng)一到凝心聚力抓工業(yè)經(jīng)濟和招商引資上來,統(tǒng)一到推動全鎮(zhèn)各項工作實現(xiàn)大突破新跨越上來,從而進一步解放思想,搶抓機遇,自加壓力,開拓奮進,苦干實干,為加速富民強鎮(zhèn)進程,全面完成和超額完成區(qū)委區(qū)政府下達給我鎮(zhèn)的2009年各項工作任務(wù),在全區(qū)實現(xiàn)進位爭先的目標(biāo)而努力奮斗!

      今天的會議既是回顧去年、表彰先進、激勵后進的總結(jié)表彰會,也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動員會,更是一次全鎮(zhèn)上下落實責(zé)任、明確目標(biāo)、奮勇爭先的誓師會。大會將對2008全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出來的先進集體、先進個人進行表彰發(fā)獎,各村(居)、各單位將向黨委政府遞交2009年有關(guān)工作的目標(biāo)責(zé)任狀,希望全鎮(zhèn)上下對照目標(biāo)責(zé)任狀的要求,選準(zhǔn)定位,細(xì)化任務(wù),扎實工作,確保完成和超額完成黨委政府下達的各項工作任務(wù),到年底,向黨委政府交上一份滿意的答卷。

      下面,我根據(jù)鎮(zhèn)三套班子集體研究討論的意見,講三個方面問題。

      一、認(rèn)真總結(jié)回顧2008年工作,進一步堅定加快發(fā)展的信心和決心

      過去的一年,全鎮(zhèn)上下堅持“全力抓經(jīng)濟,重點抓工業(yè),突出抓招商,關(guān)鍵抓財稅”的思路不動搖,攻堅克難,乘勢而上,全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢,各項工作取得了新的成績。

      (一)主要經(jīng)濟指標(biāo)躍上新臺階。過去的一年,特別是下半年,全鎮(zhèn)上下克服世界金融危機的影響,主要經(jīng)濟指標(biāo)基本完成,列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入2.8億元,;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅2084萬元%;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)開票銷售收入1.1億元;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)入庫稅收320萬元;1000萬元以上工業(yè)技改投入1.72億元。但全年凈增2個列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的任務(wù)沒有完成。新增私營企業(yè)31個;新增私營個體經(jīng)濟注冊資金8000萬元 %。完成全社會固定資產(chǎn)投資額2.9億元;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資額實現(xiàn)2.7億元。實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入5873元。

      (二)財政收入有了大幅度增長。我鎮(zhèn)遵循既放水養(yǎng)魚又強化征管的原則,鼓勵重點骨干企業(yè)加大市場開拓力度,擴大銷售,增加稅收貢獻份額。積極加大各類稅種的征收力度,確保應(yīng)征的征足,漏征的補征。同時積極加大組織稅收的力度,通過全鎮(zhèn)上下特別是財稅一條線同志們的共同努力,2008年實現(xiàn)財政收入1025萬元,占任務(wù)數(shù)880萬元的116.5%,從而使車橋財政收入首次突破千萬元大關(guān)。

      (三)招商引資取得較大突破。去年,我們堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和外出駐點招商不放松。在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上,進一步明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的招商引資責(zé)任,做到力量集中,全力聚焦。在招商方式上采取駐點招商、委托招商,以商招商等立體招商的方式。在抓好常規(guī)項目的同時,瞄準(zhǔn)大項目,突出引進億元項目。實現(xiàn)招商引資到位資金1.2億元;新開工建設(shè)1000萬元以上工業(yè)項目5個;竣工投產(chǎn)1000萬元以上工業(yè)項目4個;注冊外資實際到帳資金180萬美元。

      (四)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位得到進一步鞏固。先后投入1.5萬多個勞動力,清理疏浚河道溝渠30條,近6萬米。拆建農(nóng)橋4座,新建橋梁1座,新鋪鄉(xiāng)村道路3.5公里,新建小型排澇泵站7座,配備鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護工8名。

      (五)城鎮(zhèn)建設(shè)的品位得到進一步提升。堅持建設(shè)與管理并重,著力打造城鎮(zhèn)特色,形成亮點,提升品位。在建設(shè)方面,立足高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),車橋商業(yè)步行街一期工程等又一批重點工程正在建設(shè)之中。在管理方面,城管執(zhí)法中隊、環(huán)衛(wèi)分處、市場交易所等城鎮(zhèn)管理職能部門,積極加強對集鎮(zhèn)的交通秩序、市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生等的綜合管理。在環(huán)境衛(wèi)生方面,加強各類硬件設(shè)施的投入,新建了1個配備現(xiàn)代化垃圾處理設(shè)備的垃圾中轉(zhuǎn)站,環(huán)衛(wèi)工作人員對鎮(zhèn)區(qū)街道實行全天候保潔,做到垃圾日產(chǎn)日清。對集鎮(zhèn)住戶和單位進一步明確了“門前三包”的要求,在此同時,實行長效管理與突擊整治相結(jié)合,將鎮(zhèn)區(qū)所有的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位包干到路段、到河道,實行保潔全過程負(fù)責(zé)制。經(jīng)常性組織鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位開展愛國衛(wèi)生運動。目前,車橋集鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況、交通秩序、市場環(huán)境等都達到了新一個水平。

      (六)扎實抓好以鎮(zhèn)村環(huán)境整治為重點的創(chuàng)模工作。著力開展了三項綜合整治行動。一是排污企業(yè)綜合整治。對各企業(yè)的排污情況進行明查暗訪,建立檔案,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒。從抓宣傳教育入手,以抓源頭管理為關(guān)鍵著子,采取宣傳教育和處罰并舉,鎮(zhèn)村聯(lián)手成立專門的巡邏隊伍,每天24小時不間斷巡邏,秸稈禁燒工作取得了明顯的成績。在這項工作中,我們的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財力。三是農(nóng)村河塘綜合整治。著力實施“三清”工程?;就瓿闪藚^(qū)下達的河塘清理任務(wù),達到河道暢通,河岸無雜物垃圾、河面無雜草漂浮物,底清、面凈、岸綠的要求。

      (七)全力以赴抓好安全穩(wěn)定工作。通過進一步層層落實信訪穩(wěn)定責(zé)任制,形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的信訪工作網(wǎng)絡(luò),加大對信訪案件的處理與跟蹤力度,做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。進一步加大對各類安全隱患的排查力度,制定安全隱患排查整改制度,除特殊情況外,每個月召開一次安全隱患排查整改會辦會,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取有效措施加以解決。一年來,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生安全事故。

      (八)計劃生育工作取得新的成績。主要表現(xiàn)在:

      計劃生育率明顯提高,全鎮(zhèn)出生人口495人,計劃生育率達98.9%;當(dāng)年生育婦女期內(nèi)綜合避孕率達98%;避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健隨訪服務(wù)率達95%;群眾滿意率98%以上;宣傳教育工作不斷深化,人口和計劃生育知識普及率達98%;堅持依法行政和文明執(zhí)法的指導(dǎo)方針,全鎮(zhèn)計劃生育行政執(zhí)法中未發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)造成上訪事件;農(nóng)村人口實行計劃生育家庭獎勵扶助制度得到較好落實。

      (九)統(tǒng)籌兼顧,全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。精神文明建設(shè)民主法制建設(shè)和黨的建設(shè)均取得新成績。以創(chuàng)建江蘇省文明鎮(zhèn)活動為契機,在開展好各類精神文明創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上,大力開展普法宣傳,深入開展全民法制教育,加快依法治鎮(zhèn)進程,強化社會治安綜合治理,深入開展“平安車橋”創(chuàng)建活動,為經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造了良好的社會治安環(huán)境,村風(fēng)、民風(fēng)得到了進一步好轉(zhuǎn)。2008年,全鎮(zhèn)改造戶廁510座,新增有線電視用戶783戶,實現(xiàn)了有線電視村村通、組組通。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,義務(wù)教育人口覆蓋面、幼兒入園率、初中畢業(yè)生升學(xué)率均超90%;醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善,新型農(nóng)村合作醫(yī)療平均參保率100%;群眾性體育文化活動廣泛開展,體育文化設(shè)施明顯改善,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)村級文化大院3個、農(nóng)家書屋6個,全年組織較大規(guī)模的群眾性文化活動5次,參與的群眾近萬人次。

      過去的一年,我鎮(zhèn)的民政、民兵、老齡、土地、城建共青團、婦聯(lián)等各項工作均取得了一定的成績,交管所、派出所、供電所、信用社、衛(wèi)生院、工商分局、郵政支局、電信支局等區(qū)屬部門也為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極的貢獻。

      回顧去年的工作,我們深深體會到:一是必須始終把解放思想、科學(xué)發(fā)展擺在突出位置,堅持以思想的解放引領(lǐng)發(fā)展,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務(wù)實作為推進各項工作的有效手段,始終以務(wù)實的舉措狠抓落實,努力形成強勢推進的工作態(tài)勢。三是必須始終堅持把群眾的冷暖放在心上,始終堅持以為民的理念造福百姓,努力構(gòu)建以人為本的和諧社會。

      成績來之不易,創(chuàng)業(yè)異常艱辛。過去的一年,在宏觀形勢急劇變化,各種矛盾和困難歷史罕見的情況下,全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展取得這樣的成績來之不易。每一項工作的完成,每一個目標(biāo)的實現(xiàn),每前進一步,都離不開全鎮(zhèn)上下的扎實工作,離不開方方面面的全力支持,都傾注著全鎮(zhèn)干部群眾的智慧和汗水。在此,我代表鎮(zhèn)黨委政府向你們并通過你們向全鎮(zhèn)所有干部群眾,向所有關(guān)心、支持車橋事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們,表示最衷心地感謝和崇高的敬意!

      在看到成績的同時,我們更應(yīng)該清醒地看到存在的突出問題,一是主要經(jīng)濟指標(biāo)橫向比發(fā)展速度還不夠快,與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展的態(tài)勢比有一定的差距;二是財政收入結(jié)構(gòu)不合理問題還比較明顯,工業(yè)經(jīng)濟總量較小,納稅大戶不多,受金融危機的影響,工業(yè)經(jīng)濟增速有所下降,來自于工業(yè)的基礎(chǔ)性稅收增長緩慢;三是干部群眾的思想解放程度還不夠。畏難情緒、小家觀念普遍存在,干部不思進取,沒有只爭朝夕,自加壓力的進取心,群眾存在著不顧大局,個人、小團體利益放在第一位的情況,這一切,都嚴(yán)重阻礙著車橋經(jīng)濟社會的發(fā)展,必須加以改變。全鎮(zhèn)上下要把思想統(tǒng)一到黨委政府的重大決策上來,把觀念轉(zhuǎn)變到發(fā)展是硬道理,不發(fā)展是沒有道理上來,摒棄一切保守的、落后的、個人的觀念,團結(jié)一心,與黨委政府保持一致,全力推進全鎮(zhèn)各項工作的加快發(fā)展。

      在看到存在困難和問題的同時,我們更要看到所面臨的機遇和有利條件。從宏觀情況看,中央和省出臺的擴大內(nèi)需政策,為我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)注入了強大動力。區(qū)委區(qū)政府將車橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發(fā)展機遇。經(jīng)過近幾年的引導(dǎo)和推動,全鎮(zhèn)上下的思想觀念發(fā)生了很大的變化,大招商、招大商的意識明顯增強,真抓實干的工作作風(fēng)進一步形成,一心一意抓發(fā)展的激情進一步激發(fā),全鎮(zhèn)上下逐步呈現(xiàn)出心齊、氣順、勁足的良好局面。因此,只要我們緊緊抓住發(fā)展機遇,充分利用有利條件,車橋的發(fā)展就會大有希望。

      二、攻堅克難,集思廣益,全力實現(xiàn)新的一年全鎮(zhèn)各項工作的新跨越

      今年是建國60周年,是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、全面完成“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會謀求跨越發(fā)展、進位爭先的關(guān)鍵一年。綜觀當(dāng)前形勢,總體上是挑戰(zhàn)與機遇并存,困難和希望同在。只要全鎮(zhèn)上下堅定信心,靈活應(yīng)對,同舟共濟,奮力拼搏,就一定能變被動為主動,化危機為轉(zhuǎn)機,不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)新突破。今年,我鎮(zhèn)工作的總體要求是:以黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo),按照區(qū)委十屆七次全體(擴大)會議的部署要求,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“跨越發(fā)展,進位爭先,提前達小康”目標(biāo),圍繞一個中心,強化兩種意識,強勢推進工業(yè)經(jīng)濟、招商引資、財政增收和城鎮(zhèn)建設(shè)等項重點工作,努力在新起點上實現(xiàn)車橋經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。

      圍繞一個中心:就是緊緊以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。

      強化兩種意識:一是強化服務(wù)意識,識大體,顧大局,服務(wù)服從于全鎮(zhèn)工作大局,確保各項重點工作任務(wù)的完成。二是強化發(fā)展意識,樹立抓項目就是抓發(fā)展的觀念,發(fā)揮項目的幅射帶動作用,拉動全鎮(zhèn)經(jīng)濟的增長。

      2009年全鎮(zhèn)主要預(yù)期目標(biāo)是:招商引資到位資金1.5億元,新開工工業(yè)項目億元以上1個,3000萬元以上項目2個,1000萬元以上項目3個,注冊外資實際到帳資金300萬美元,凈增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)2個,全社會固定資產(chǎn)投資4億元,財政收入1371萬元,農(nóng)民人均純收入6592元。

      實現(xiàn)上述目標(biāo),必須堅持重點重抓,強勢推進,著力在以下幾個方面抓突破、求跨越:

      (一)突出骨干企業(yè)培植,在工業(yè)經(jīng)濟上求突破

      以新型工業(yè)化為方向,按照“壯大總量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、做強企業(yè)、提升效益”的思路,做大做強工業(yè)經(jīng)濟,全面增強工業(yè)經(jīng)濟的整體素質(zhì)和綜合實力。確保全年實現(xiàn)列統(tǒng)企業(yè)銷售收入3.2億元,利稅2430萬元,開票收入1.4億元,入庫稅收325萬元。完成1000萬元以上工業(yè)技改投入1.4億元。新增私營企業(yè)31個,新增個體經(jīng)濟注冊資金7860萬元。認(rèn)真實施培植大企業(yè)工程。重點培植一批產(chǎn)品有市場、納稅貢獻大、企業(yè)老板投資意識強的企業(yè),盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。宏發(fā)生化廠在去年實現(xiàn)稅收超100萬元的基礎(chǔ)上,力爭年納稅達200萬元,電子材料廠、德和惠爾公司等企業(yè)要培植成為納稅達100萬元的企業(yè),永興甘油廠、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業(yè)要力爭實現(xiàn)稅收達50萬元。為了幫助一些重點骨干企業(yè)扶大扶強,解決盤大盤強過程中可能遇到的各種困難,鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)明確三套班子成員分別與企業(yè)掛鉤,實行零距離、一對一服務(wù)。我們的各個企業(yè),也要抓住發(fā)展機遇,迅速盤大盤強,打破老一套的思維模式,迅速發(fā)展壯大起來??梢酝ㄟ^與國內(nèi)外大企業(yè)的掛靠,為其配套生產(chǎn),或者通過實施企業(yè)重組,股權(quán)轉(zhuǎn)讓等途徑,擴大規(guī)模,新上生產(chǎn)線,促進企業(yè)的再次騰飛。

      (二)突出大招商、招大商,在大項目上求突破

      全鎮(zhèn)上下要進一步統(tǒng)一思想,提升認(rèn)識,充分認(rèn)識做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性。招商引資是保增長、促發(fā)展、求跨越、爭進位的重中之重,關(guān)鍵的關(guān)鍵。區(qū)委趙書記在2月3日全區(qū)召開的08年目標(biāo)兌現(xiàn)大會上要求,必須把招商引資始終作為一把手工程來推進,把完成招商引資任務(wù)作為重要的工作職責(zé),在經(jīng)濟發(fā)展上無論什么工作,無論什么情況下,都不能代替招商引資的位置,不能沖淡招商引資的主題,不能削弱招商引資的力量。在全區(qū)目標(biāo)兌現(xiàn)大會上,區(qū)委區(qū)政府拿出300萬元重獎?wù)猩桃Y的先進單位和個人,在全區(qū)營造了濃濃的招商引資氛圍。在我鎮(zhèn)今年的目標(biāo)兌現(xiàn)中,我們也將招商引資、財稅工作作為非常突出的獎項,進行隆重的表彰,盡管獎金數(shù)額不大,但大家可以從中看到導(dǎo)向,看到黨委政府新的一年抓工作的重點。經(jīng)黨委政府集體研究,今年我們給鎮(zhèn)三套班子成員、各村(片)、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位下達了招商引資工作任務(wù),并征收招商引資保證金,其目的只有一個,那就是通過壓力的層層傳遞,在全鎮(zhèn)營造全體參與、人人努力的招商引資工作氛圍。針對今年招商引資的工作任務(wù),全鎮(zhèn)上下要切實把招商引資工作擺上重要日程,當(dāng)成頭等大事,確保取得實效。

      全年招商引資關(guān)鍵看上半年,上半年要力求完成全年任務(wù)的80%,從而形成良性的循環(huán)。全鎮(zhèn)的各級干部、各村、各單位、各部門的所有同志都不能做招商引資的局外人,消除招商引資與己無關(guān)的思想,不看、不等、不比,主動走出去招項目,主動聯(lián)系招商引資的信息,形成人人有壓力、個個有擔(dān)子、處處忙招商的局面。

      (三)突出楚州城市副中心建設(shè),在推進城鎮(zhèn)城市化建設(shè)上求突破

      區(qū)委趙書記在區(qū)委十屆七次全體(擴大)會議的報告中提出,要高起點推進車橋作為楚州城市副中心的建設(shè)。今年,我們將積極啟動楚州城市副中心的建設(shè),主要抓好四個方面:一是選準(zhǔn)定位。按照區(qū)委要求,選準(zhǔn)車橋城市發(fā)展定位,用發(fā)展、經(jīng)營城市的理念來建設(shè)管理集鎮(zhèn)。二是詳細(xì)規(guī)劃。在上級的支持下,立足高起點、高品位,邀請專業(yè)機構(gòu)對車橋的城市副中心建設(shè)進行中長期規(guī)劃,嚴(yán)格按照規(guī)劃搞建設(shè),有效遏制違規(guī)、違章建設(shè)。三是爭取政策。在做出規(guī)劃后,積極向上爭取土地指標(biāo)、財政分成比例、扶持資金等各方面的政策支持,爭取進入省、市、區(qū)各級的項目計劃,從而得到更多的扶持。四是項目支撐。新的一年,通過招商引資,加大城市副中心項目投入,進一步加大特色街建設(shè)工程力度,啟動車橋戰(zhàn)役紀(jì)念館擴建、太平禪寺擴建等紅色旅游及宗教旅游等城鎮(zhèn)建設(shè)重點工程,啟動交警中隊和車橋派出所綜合樓建設(shè)工程,使車橋的城鎮(zhèn)建設(shè)達到一個新的水平。在抓建設(shè)的同時,嚴(yán)格加強建設(shè)管理,嚴(yán)格按控制性詳規(guī)履行審批手續(xù),加大防違治違拆違力度。

      (四)突出財稅增收,在財政收入上求突破

      新的一年,我們要進一步加強財稅工作,切實加強財源建設(shè),大力培植骨干和新生財源,積極組織稅收。針對今年區(qū)委區(qū)政府下達給我鎮(zhèn)1371萬元的財政收入任務(wù),經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府集體研究,制定了09年財稅工作考核辦法,鎮(zhèn)三套班子全體成員、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位、各村(居)黨支部、村(居)委會負(fù)責(zé)人全部下達了組織稅收任務(wù),嚴(yán)明了獎懲辦法,希望大家切實引起重視,通過共同努力,確保財政收入任務(wù)的完成。在組織收入的同時,要積極優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格預(yù)算約束,大力壓減一般性支出,保證工資發(fā)放和重點支出,確保收支平衡。進一步強化預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)收支審計監(jiān)督,促進增收節(jié)支。除加強對鎮(zhèn)機關(guān)招待費、車費等費用的管理外,對鎮(zhèn)管的單位也一樣加強管理,希望大家按照相關(guān)要求,加強內(nèi)部管理,節(jié)省不必要的開支。我們將定期組織紀(jì)委、財政等職能部門對有關(guān)單位的財務(wù)進行審計。

      (五)突出高效農(nóng)業(yè),在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破

      一是積極爭取充分利用上級“脫貧攻堅”項目扶持資金,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項目。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭,帶動更多的農(nóng)戶發(fā)展鋼架大棚種植項目;以豐年村干部以合作社名義種植的甜豌豆項目為基地,引導(dǎo)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;以盧灘漁場設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)為輻射源,帶動與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,讓更多的農(nóng)民參與到產(chǎn)業(yè)鏈上來,促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。在推進高效農(nóng)業(yè)的過程中,要積極穩(wěn)妥地處理好“土地流轉(zhuǎn)”過程中有關(guān)問題,把握好政策界限,協(xié)調(diào)好相互關(guān)系,促進全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的健康、規(guī)模、有序的發(fā)展。二是引進農(nóng)業(yè)龍頭加工項目,圍繞車橋的特色農(nóng)業(yè)項目的深加工引進新上企業(yè)1-2個。三是圍繞“一村一品”、“一村一業(yè)”,大力發(fā)展村級創(chuàng)業(yè)點,帶動農(nóng)民增收,增加村級集體經(jīng)濟收入,逐步消滅集體經(jīng)濟空白村。

      (六)突出信訪穩(wěn)定工作,在保穩(wěn)定保發(fā)展上求突破

      圍繞和諧社會建設(shè)目標(biāo),堅持“關(guān)口前移、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針,進一步整合信訪工作資源,完善信訪工作機制,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,妥善處理信訪突出問題及群體性事件。各黨(總)支部、村(居)民委員會、單位領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員干部要認(rèn)真履行自己的職責(zé),把信訪穩(wěn)定工作擺上重要位置,按照“屬地管理,分級負(fù)責(zé),誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,使信訪穩(wěn)定工作有人抓,群眾反映的問題有人管,出現(xiàn)的矛盾有人調(diào)解,確保各村(居)、各單位職責(zé)范圍內(nèi)信訪問題不出本村(居)、不出本單位。進一步加大對信訪穩(wěn)定工作的考核力度,將信訪穩(wěn)定工作與經(jīng)濟獎懲進行掛鉤,凡屬處理信訪問題產(chǎn)生的費用均由事發(fā)單位負(fù)責(zé)。

      富民先安民,強鎮(zhèn)必須穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定,無從發(fā)展,更無法實現(xiàn)跨越發(fā)展、進位爭先的目標(biāo)。當(dāng)前,全鎮(zhèn)上下正積極謀求跨越發(fā)展、進位爭先,新情況、新問題比較多,穩(wěn)定工作面臨的壓力比較大,土地流轉(zhuǎn)、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理等可能引發(fā)的矛盾較多,希望大家做細(xì)致的思想工作,將問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),確保全鎮(zhèn)的和諧與穩(wěn)定。

      (七)突出“雙強”干部培養(yǎng),在黨的基層組織建設(shè)上求突破

      今年,市委將出臺《全市農(nóng)村基層黨建工作考核辦法》,近期市委將抽調(diào)138名縣處級干部,組成138個農(nóng)村黨建考核組,對全市所有村逐村現(xiàn)場考核。對各村的考核主要分組織設(shè)置、雙強干部、引鳳還巢能人回村、村部建設(shè)、集體經(jīng)濟、村容村貌、班子勤廉、多方掛扶等8個方面量化打分。當(dāng)前,主要抓好以下幾方面工作:一是按時完成村級黨組織設(shè)置改革,選拔培育“雙強”型村黨組織書記,凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支,把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上。二是選拔“雙強”型村干部,年底計劃選配30-40名“雙強”型村干部。到2010年底使全鎮(zhèn)所有村支書全部成為“雙強”型支書。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃,吸引更多車橋在外的能人大戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

      (八)突出和諧社會建設(shè),各項社會事業(yè)發(fā)展謀求新的突破

      扎實抓好計劃生育工作,繼續(xù)抓好以“一季度服務(wù)”為主的龍頭性措施,強化婦檢質(zhì)量監(jiān)督。狠抓婚育秩序整頓,最大限度減少違法生育現(xiàn)象,全鎮(zhèn)計劃生育率達100%,期內(nèi)綜合避孕率達95%以上,合格村(居)率達90%以上。完成學(xué)前三年幼兒入園率90%和義務(wù)教育鞏固率99.9%。認(rèn)真開展新農(nóng)村理論引領(lǐng)暨“農(nóng)民大學(xué)堂”活動,繼續(xù)抓好“文明育農(nóng)、科技富民”工程。積極開展文明村(居)、文明戶創(chuàng)建活動。繼續(xù)抓好村級文化大院建設(shè),組織開展豐富多彩的文化活動,新增有線電視用戶800戶。深入開展建設(shè)“社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“法制合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動。建立維護穩(wěn)定工作機制。繼續(xù)推進農(nóng)民健康工程,全面完成示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)和農(nóng)村無害化廁所改造任務(wù)。實施好最低生活保障工程,五保老人集中供養(yǎng)率達55%以上,重點優(yōu)撫對象優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%,并全部參加醫(yī)保,義務(wù)兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%。加強雙擁工作,做好殘疾人的救助工作,加強食品放心工程建設(shè),確保本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)無重大食品安全事故發(fā)生。廣泛深入開展各類精神文明創(chuàng)建活動,全面提高人員素質(zhì),努力形成政治穩(wěn)定、社會安定、百姓安寧的和諧局面。

      三、加強作風(fēng)建設(shè),努力開創(chuàng)車橋各項工作的新局面

      實現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展,關(guān)鍵在黨組織,關(guān)鍵在干部。當(dāng)前全鎮(zhèn)上下建設(shè)發(fā)展的任務(wù)繁重,頭緒較多,更需要各級干部團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾,進一步解放思想,振奮精神,搶抓機遇,加快發(fā)展,發(fā)揮優(yōu)勢,乘勢而上,努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。為此,我向大家提出三點希望。

      一是進一步解放思想。解放思想,如何去想?我認(rèn)為起碼應(yīng)當(dāng)往三個方面想:一是想三處,本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外地,聯(lián)系具體工作,想想本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么差距,看別的單位、兄弟部門及外地同行是怎么干的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好,哪些做得還不夠;想今天,各項工作做得又怎樣,有哪些矛盾和難題迫切需要去破解;想明天,瞄準(zhǔn)全年目標(biāo),想想哪些事需要從現(xiàn)在做起,一點一點去努力,一步一步去攀登。三是想三條:破幾條、立幾條、干幾條。想想本人、本單位本部門的工作有哪些需要切實改進的,對照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實。俗話說,“想法對頭,辦法不愁”。只要我們想法對頭,科學(xué)思維,就不難找到破解難題、攻克“瓶頸”、渡過“河”去的“船和橋”,就不難找到與時俱進,又好又快推進各項事業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。

      二是進一步強調(diào)實干。今年是非常困難的一年,也是充滿機遇的一年,今年建設(shè)的任務(wù)重于去年、發(fā)展的困難大于去年、面臨的挑戰(zhàn)多于去年。悲觀壓頭、束手無策沒有出路,毫不畏懼、奮起實干才有未來。一切辦法只有在實干當(dāng)中才能找到;一切問題,只有在實干當(dāng)中才能解決;一切機遇,只有在實干當(dāng)中才能抓住。實干決不是瞎干,要摸實情;也不是亂干,要出實招;更不是蠻干,要求實效。我們要以實干為榮,以實干為責(zé)、以實干為大,說干就干,腳踏實地,該干則干,雷厲風(fēng)行,辦成一些大事,干出一番事業(yè)。

      最后,對與會的同志及全鎮(zhèn)的各級干部提一點希望,同時與大家共勉,那就是所有同志要成為“四手干部”,即本職工作有一手,群眾有難不袖手,同事之間緊握手,名利面前莫伸手?!氨韭毠ぷ饔幸皇帧本褪且幸浑p“能干的手”,做到愿干事、能干事、干成事、不出事,工作先行一步,利益后退一步,危險搶先一步,從而感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣,助推工作,謀求發(fā)展。“群眾有難不袖手”,就是要有一雙“愛民的手”。深入群眾,心系民憂,變“對立”為對話,變上訪為下訪,變“背對”為“面對”,變被動服務(wù)為主動服務(wù)?!巴轮g緊握手”,就是要有一雙“團結(jié)的手”。對一個地方、一個單位、一個部門的領(lǐng)導(dǎo)班子來說,團結(jié)尤為重要。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友,少拆臺多補臺,同心同德干事業(yè)?!懊媲澳焓帧本褪且幸浑p“干凈的手”。做生活上的正派人,經(jīng)濟上的清白人,政治上的明白人,工作上的帶頭人。

      同志們,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們機遇在握,重任在肩。新的一年是希望之年,創(chuàng)新之年,奮斗之年,讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實的作風(fēng)、公正和廉潔的形象,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,與時俱進,倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢,倍加努力地做好各項工作,團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民朝著富民強鎮(zhèn)的宏偉目標(biāo)奮力邁進,我們相信,車橋人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來!

      謝謝大家!

      第四篇:2012總結(jié)表彰大會上的講話

      2012總結(jié)表彰大會上的講話

      同志們:

      新春伊始,萬象更新。我們滿載著2012年的豐碩成果,迎來了充滿生機的2013年。值公司2012年終總結(jié)大會之際,我謹(jǐn)代表公司黨委向全體員工致以新春最美好的祝福,并恭祝您和您全家新年快樂、合家安康、萬事如意!

      一、2012年的回顧:

      發(fā)展日新月異,成績有目共睹,但成績也來之不易。2012年就經(jīng)濟形勢而言,由于世界經(jīng)濟復(fù)蘇進程艱難曲折。復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境使得我國經(jīng)濟增長緩慢。全球性金融危機的深度蔓延和對實體經(jīng)濟的深刻影響已經(jīng)得到進一步的顯現(xiàn),股市下跌、樓市低迷,許多企業(yè)陷入困境狀態(tài)。

      近期日本不斷推出貨幣寬松政策,導(dǎo)致日元在國際市場匯率降低,更重要的是美聯(lián)儲9月QE3、12月QE4的連續(xù)兩次推出量化寬松政策,導(dǎo)致美元匯率大幅降低,從而推升人民幣匯率上升。

      就是在這種大的國際國內(nèi)環(huán)境下,2012年,公司總投資2400多萬元。其中,服裝有限公司投資了510多萬元購臵了電腦橫編機20臺;投資1600多萬元籌建了9000平方米的綜合大樓,食品公司投資210萬元增加魷魚圈車間。在全體員工的共同努力下,2012年公司完成產(chǎn)值1.12億元,實現(xiàn)銷售收入10805萬元,實現(xiàn)利潤1170萬元。其中:針織完成銷售收入2024萬元,實現(xiàn)利潤577萬元,建筑公司(包括房

      地產(chǎn))完成產(chǎn)值2800萬元,實現(xiàn)利潤404萬元,食品有限公司完成銷售收入4546萬元,實現(xiàn)利潤309萬元,物業(yè)公司完成銷售收入42萬元,實現(xiàn)利潤1.7萬元(包括自來水接頭費),虎山診所完成銷售收入60萬元,實現(xiàn)利潤1萬元,養(yǎng)殖場完成銷售收入333萬元,實現(xiàn)利潤-137萬元。

      總之,公司各項工作均取得了豐碩的成果。公司綜合實力明顯增強、管理水平明顯提升、員工利益明顯改善、團隊建設(shè)明顯加強。

      今天,我借此機會衷心感謝各位,因為,我們所邁出的每一步,所取得的成績都離不開你們的關(guān)心和支持;感謝和虎山集團一路走來的每一位員工,因為是你們對公司的信任,是你們的努力和堅持;感謝全體員工家屬,因為是你們的無私奉獻和理解,讓虎山集團嶄露頭角,取得今天這樣好的成績。同時,也衷心希望你們在以后的日子能更加關(guān)注虎山集團,更加支持虎山集團,你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進。

      2012年針織公司在5月底和6月初將兩批共20臺的進口電腦編織機,分別在進廠當(dāng)天安裝完畢并投入使用,使在此之前有針對性承接的大批定單迅速投入了生產(chǎn)。極大地提高了產(chǎn)品附加值。新增產(chǎn)量16萬件,產(chǎn)值328萬元,利潤62萬。這就是時間觀念。這種無縫連接使固定資產(chǎn)投資產(chǎn)生最大效益,給我們每個單位做出了榜樣。時間是每個人都有的,關(guān)鍵是每個人的產(chǎn)出不一樣,時間對每個人都是公平的,就

      看你怎么來運用,怎么能夠產(chǎn)生績效出來。時間是平等的,沒有等級之分。但它在每個人手里的價值則是截然不同的。

      從完成產(chǎn)值的情況看:針織公司人員比去年減少16人的情況下,而產(chǎn)值比去年增長了7.61%。除了設(shè)備更新、增加承接貨源的能力、提高了勞動生產(chǎn)率外,還有一個更為重要的因素,就是定價的技巧和藝術(shù)。由于受市場的約束,魯麗公司在活源少、價格低的時候也要接回來,接回來放出去加工,使我們保持一定的利潤。在忙的時候就提高接貨的價格,自己干,保持更好的效益。這樣使職工滿意、用戶滿意,工廠效益倍增。

      食品有限公司,在穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶的同時,努力在開發(fā)新產(chǎn)品下功夫。新增加工魷魚圈,年可新增加工收入500萬元,可新增利潤100萬元。

      建筑公司為保質(zhì)保量地完成魯麗綜合大樓的施工任務(wù),從三月份,就實行自我加壓,在隊長董生明同志的帶領(lǐng)下對工程開工、施工、竣工、材料都做了詳細(xì)周到計劃,也制定了切實可行的獎懲制度,使之在工作中干有方向。從物料供應(yīng)到現(xiàn)場施工,從提高焊接方法,到采用機械化澆筑砼,不僅極大地保證了工程質(zhì)量,更重要是加快了針織綜合大樓的工期,現(xiàn)已開始內(nèi)部裝修。

      針織綜合大樓的建成,標(biāo)志著針織公司的發(fā)展又步入了一個新的發(fā)展時期,不僅更加地樹立良好的企業(yè)形象,還為職工的生活提供了更方便的住宿條件。

      我知道在我們公司,有許許多多的員工為了工作,主動放棄休息,加班加點;針織服裝有限公司張秀芬、趙偉華同志是縫合車間的一名老職工,她從進廠以來一直在縫合車間。該同志能夠自覺遵守廠規(guī)廠法,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排、團結(jié)同志。在工作中埋頭苦干,從不挑剔。她縫衣服速度快、質(zhì)量好。今年工資達到4萬多元。真正起到勞模的帶頭作用,是全體職工學(xué)習(xí)的榜樣。還有許多員工頂著寒風(fēng)酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場。建筑公司的梁傳敏同志,在工作中積極認(rèn)真,每次都能按時保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),在每次澆筑砼過程中,總是提著震動棒搗砼,而且震搗密實。孫剛同志是名塔吊司機,在工作中任勞任怨,不怕苦不怕累,每天早上提前到工地,待其他職工上班時他已經(jīng)將施工所需的物料已吊到樓上,充分節(jié)省了其他職工的時間。還有許多員工風(fēng)雨兼程,很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。

      在此,我也借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!你們都是好樣的,擁有你們是公司最寶貴的財富,我們由衷地感到驕傲和自豪”!

      由于時間的關(guān)系,還有許多的勞動模范及先進生產(chǎn)者的事跡,在這里我就不一一表揚。

      盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但離黨的要求、離職工的要求、股東的要求還相差很遠(yuǎn)的距離。最近公司黨委對各位進行了一次民意測驗,聽取了職工對公司提出了一些建議,反映了職工的一些心聲,由于離春節(jié)近,職工提的建議和要求等春節(jié)后專題研究,逐一解決。

      公司存在的問題突出表現(xiàn)在:有的單位制度不健全,落實不到位。

      一、沒有制定合理有效的計劃,即便是作了計劃,也是干到那算到那,總是從客觀上找原因,不從主觀找原因,使工作一步被動,步步被動。

      二、計件工資定額工資歷不合理,職工勞動時間過長,不干活,干少活的人員多。

      三、應(yīng)收款回收不及時,采取措施不到位,老的應(yīng)收款沒有回收,新的應(yīng)收款在不斷的形成,越拖越重,越拖越沉。

      四、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,檢測手段落后,質(zhì)檢人員不負(fù)責(zé)任,仍然是小農(nóng)意識,缺乏大工業(yè)、干一流的干最好的思想觀念??偸怯X得是小問題,不要緊。

      五、個別干部組織紀(jì)律渙算,不是從正面提出建議的意見,而是搞小動作,在不當(dāng)?shù)膱鏊f不當(dāng)?shù)脑挘毠ざ疾粣勐牎?/p>

      以上所說的這些問題,節(jié)后公司黨委要逐一制定規(guī)章制度,抓緊落實,盡快解決。

      二、2013年的展望:

      同志們,2012年的成績已將成為歷史,2013年又是充滿希望和美好的一年。今天我們又站在新的起點上,踏上了2013年發(fā)展新征程,共繪新輝煌即將起航。

      2013年工作思路和目標(biāo)措施

      具體奮斗目標(biāo)是:完成銷售收入1.2億元,實現(xiàn)利潤1068-1563萬元。其中,建筑公司完成建筑面積2.4-3萬平

      方米,完成產(chǎn)值3000萬元,實現(xiàn)利潤300萬元到400萬元;針織公司銷售收入2500萬元,實現(xiàn)利潤400萬元到650萬元;食品銷售收入6000萬元,實現(xiàn)利潤300萬元到400萬元,養(yǎng)殖場銷售收入240萬元,實現(xiàn)利潤60萬元到100萬元;物業(yè)公司銷售收入50萬元,實現(xiàn)利潤8-13萬元;診所承包1萬元。

      公司主要工作目標(biāo)措施:

      1、加強培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì),組織技術(shù)技能培訓(xùn) 社會在發(fā)展,時代在進步。我們必須認(rèn)清現(xiàn)在的發(fā)展已由規(guī)范化走向了精細(xì)化的形勢,市場的競爭就是人才的競爭,必須加快人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平;引進優(yōu)秀人才,進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),是適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的迫切需要。因為,每個成功的企業(yè)告訴著我們:當(dāng)員工在不斷進步,企業(yè)必將不斷發(fā)展壯大,走向輝煌。

      2、縱深推進“制度”和“團隊”兩個建設(shè)

      (1)縱深推進制度建設(shè)就是進一步完善公司的制度體系,把握住管理原則,公平、公正、透明,建立嚴(yán)格的管理制度與工作流程,形成“非人管人,而是制度管人”良好氛圍,讓每一位員工的言行舉止都在制度的規(guī)范中進行。

      (2)縱深推進團隊建設(shè)就是進一步加強人與人之間的思想交流;開通全方位、多層次的溝通渠道。同時,加強團隊的紀(jì)律建設(shè),我們的團隊紀(jì)律表現(xiàn)應(yīng)是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的信念。

      3、繼續(xù)抓好質(zhì)量、安全、效益三大主題

      在產(chǎn)品質(zhì)量上。要始終把貫徹產(chǎn)品質(zhì)量做為工廠的主線。要勇于擔(dān)當(dāng),尋找新的方法,要把質(zhì)量融合在血液中,落實在行動中。說起來就是一句話,也是經(jīng)常的話。要做起來就不是這樣的簡單,如何從靈魂深處做到質(zhì)量三不放過的原則,即:找不到原因不放過,對責(zé)任人不放過,不制定出措施不放過。這是我們每位員工的圣勝職責(zé)。

      4、積極實施“三大戰(zhàn)略”

      (1)人力資源儲備;保持企業(yè)員工的穩(wěn)定,建立與新老員工之間的誠實信用關(guān)系,以員工的實際利益為中心,使員工從內(nèi)心深處樹立起自身發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展血肉相連的關(guān)系,忠誠于企業(yè)。

      (2)資本擴張;將針織有限公司工會原來的股本以現(xiàn)金投入的方式擴大到3倍,進一步激發(fā)干部職工的工作熱情。

      (3)擴大投資規(guī)模;針織公司計劃在5月中旬對原來的電腦橫織機車間及倉庫進行改造,將原來的電腦橫織機先搬到現(xiàn)在的燙平車間。投資400萬元建一座4層3000平方米的現(xiàn)代化車間,到年底投入使用。計劃投資700多萬元購臵國際最先進的斯托爾橫織機20臺,在3到5年的時間內(nèi)收回總投資,年增加效益150萬元。

      養(yǎng)殖場計劃投資10萬元對西塘家130畝參池進行改造。使改造后的產(chǎn)量增加1到2倍。

      為更快地使針織公司的檢廠達標(biāo),并給職工一個舒適的

      工作住宿環(huán)境,建筑公司計劃在7月底將針織綜合大樓全部完工。

      根據(jù)市委市政府對新農(nóng)村改造的精神,市農(nóng)改辦擬對長灣村進行改造,用拆舊村換土地指標(biāo)。長灣村現(xiàn)有村民149戶,占地58.67畝。需建占地10畝,總面積大約為14000平方米4棟樓并負(fù)責(zé)暖氣設(shè)施,需投資1700萬元左右。

      就經(jīng)濟帳而言,不旦不能賺錢,還要賠錢。各級政府多次找我們建筑公司反復(fù)協(xié)商,擬找我們建筑施工。為響應(yīng)市委市政府的號召,我們正在做此項調(diào)研。到昨天為止,已走訪18戶居民。

      針對人民幣匯率上升的趨勢,食品有限公司積極開發(fā)國內(nèi)市場,在去年的基礎(chǔ)上新增上海、江蘇等6個銷售網(wǎng)點。以內(nèi)銷彌補匯差的損失。

      同志們:自然界給每個人的機會是均等的,只有付出不亞于任何人的努力你才能先人一步,不被社會所淘汰。每一天都竭盡全力、拼命工作,是企業(yè)經(jīng)營中最重要的精神。做不到這一點,企業(yè)經(jīng)營的成功、人生的成功,都是空中樓閣。干什么事,最重要的是付諸于行動,每個人都有干好工作、取得成功的愿望。而干什么事只有想法,這只是成功的1%,再多的想法不去做都等于零,只有付諸于行動,才能達到成功的彼岸。這是一個不變的真理。“只要努力工作,工作起來就能順暢”。這個世界不養(yǎng)懶人,如果不去用心經(jīng)營,不去努力工作,總有一天,會被企業(yè)淘汰、會被同事超越。我

      們在日常工作中會遇到很多困苦和挫折,我們只有腳踏實地做好本職工作,鍥而不舍,堅韌不拔,在工作的過程中不斷磨礪,克服艱難。在工作當(dāng)中不斷創(chuàng)新,只要付出了,一定會有收獲。

      自然界存在的前提,就是一切生命都拼命求生存。有的人稍微有了點錢,就想偷懶,就想舒服。這種淺薄的想法也就是我們?nèi)祟惒庞?。在自然界里,這樣的生物絕不存在。自然界里,在環(huán)境嚴(yán)酷、灼熱的沙漠里,一年也就下幾場雨。有些植物趁著這雨,很快發(fā)芽、長葉、開花、結(jié)果,然后枯萎。生命過程只有短短的幾周。它們在沙漠里頑強地生存,盡管生命短暫,為了留下子孫,只要有一點雨水,它們就要開花結(jié)果,把種子留在地表,以待來年下雨時再次發(fā)芽。在嚴(yán)酷的條件下頑強地生存,這是自然界生存的規(guī)律。我們?nèi)祟愒诘厍蛏仙?。也必須認(rèn)認(rèn)真真、竭盡全力。要像沒有思維的植物一樣奮力拼搏開花結(jié)果。

      一個人的思考方式?jīng)Q定了他的所有行為和成就。我們的性格就是我們思想的綜合外在體現(xiàn)。就像任何植物都是從一粒種子開始一樣。我們的每一個行動也必定是從一粒思想的種子開始萌發(fā)的。無論是那些所謂的沖動的。沒有經(jīng)過思考的行為,還是那些經(jīng)過深思熟慮之后而采取的行動,它都是一粒思想的種子不斷發(fā)展的結(jié)果。如果說我們的行動是思想的花朵開放的過程,那隨之而來的喜悅和痛苦就是思想這粒種子所結(jié)出的果實。

      同志們,今天還借此機會,提出 “人、和、力、贏”四字寄語。

      第一個字“人”,公司宗旨首條就是“以人為本”,其重要性不容質(zhì)疑。一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,同心同德,創(chuàng)新進取。大家知道,把公司辦成一個受人尊敬的企業(yè),一直以來都是我們的夢想。一個有理想,有追求的人,一定會十分愿意來集團工作。同志們,你們選擇了集團,我們就責(zé)無旁貸地要為你們提供更為寬廣的發(fā)展舞臺,讓你們不斷進步,讓你們?yōu)檫x擇虎集團永不后悔。我希望,我們的夢想就是所有集團人共同的夢想,并以這個夢想為榮。所以,請大家真正地融入公司,把這個公司當(dāng)成自己的公司,把公司的榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當(dāng)成自己的夢想。

      第二個字——和

      我認(rèn)為和,就是和睦和諧?!皥F結(jié)就是力量”,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量,團結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量,團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出企業(yè)活力!一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,企業(yè)才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。

      因此,要求我們每一個員工都要有團隊合作的精神。同事之間若有良好的關(guān)系,是絕對有利于大家的工作和健康。我認(rèn)為人都有長處,要懂得學(xué)習(xí)別人;人都有短處,要懂得包容別人;人都有苦處,要懂得諒解別人;人都有難處,要懂得幫助別人;人都有好處,要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非,靜坐常思己過”。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個崗位在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

      第三個字:力:

      我認(rèn)為,力是指執(zhí)行力、思考力。

      執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。這就要求:(1)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,建立影響力。如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力,光是業(yè)務(wù)能力很強,他是不可能成為一個真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過自己的一言一行,傳達、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。(2)領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實,要深入基層。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去,不要只抓面上的工作,而是要深入到每一個操作細(xì)節(jié),要學(xué)會從員工中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。

      第四個字——贏

      我認(rèn)為贏,真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家

      都獲勝,大家都獲益。如企業(yè)與客戶雙贏。讓客戶滿意,我們才能產(chǎn)生效益。我們的活源越多,由此產(chǎn)生的效益也將越多。如企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們開辦企業(yè)的目的,是創(chuàng)造更多的效益的同時,增加社會就業(yè),讓更多的人都有工作。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能為企業(yè)為員工創(chuàng)造更大的財富。如企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可缺。企業(yè)要對社會發(fā)展獻一份力,樹立良好的社會形象。最終使更多的人幫助我們、支持我們。

      實現(xiàn)企業(yè)盈利是企業(yè)生存的命脈,發(fā)展的基礎(chǔ),如果沒有利潤,企業(yè)終難以為繼,廣大的干部職工必須清醒認(rèn)識到:只有企業(yè)盈利,才能使員工的工資收入、福利待遇等根本利益得到保障。為此,我們要樹立必勝的信心。用信心來降本增效,用信心來增加我們的勢力,用信心來創(chuàng)建一支經(jīng)得起考驗的干部職工隊伍。端正心態(tài)、調(diào)整狀態(tài)、顧全大局、主動作為。當(dāng)前的危機既是挑戰(zhàn),也蘊藏著發(fā)展機遇,在困難危機面前,我們必須保持清醒的頭腦。盡快把精神狀態(tài)和工作狀態(tài)調(diào)整到適應(yīng)發(fā)展的軌道上來,牢固樹立企業(yè)增效、職工增收、企業(yè)有發(fā)展、職工得實惠的利益共同體的觀念。

      同志們,2013年是大勢看好、大有作為的一年。讓我們在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞2013年工作目標(biāo),共同努力,真抓實干、迎難而上,牢記“人、和、力、贏”四個字,做到事事有目標(biāo)、有計劃、有實施、有檢查、有監(jiān)督、有結(jié)果。我堅信2013年的愿望和目標(biāo)一定能實現(xiàn)!最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!謝謝大家!

      第五篇:在全縣2006總結(jié)表彰大會上講話

      **同志在全縣2006總結(jié)表彰大會上講話

      “天時人事日相催,冬至陽生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際,我們召開全縣2006總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是:總結(jié)去年的工作,表彰獎勵在全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進單位和先進企業(yè),兌現(xiàn)年初確定的各項目標(biāo)管理考核獎勵,進一步動員全縣廣大干部群眾,把思想和行動統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體(擴大)會議的精神上來,振奮精神,再鼓干勁,努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進步。根據(jù)縣委常委會的安排,我就2006年的工作進行總結(jié),并對2006年工作講幾點意見。

      一、關(guān)于2006年的工作

      過去的一年,是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大,取得的成績要比預(yù)期的好。面對農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素,縣委、政府以全面推進建設(shè)小康社會為目標(biāo),以發(fā)展和創(chuàng)新為動力,大力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程,加快物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè),保持了縣域經(jīng)濟快速增長和各項事業(yè)的全面發(fā)展。

      一是經(jīng)濟增長速度和效益不斷攀升,縣域經(jīng)濟實力明顯增強。全年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值16.17億元(預(yù)計),同比增長13.5%,其中:一、二、三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值分別為4.05億元、7.4億元、4.72億元,同比分別增長0.65%、26.7%、9.4%;財政收入完成1.08億元,同比增長26.6%;農(nóng)民人均純收入達到3002.63元;完成固定資產(chǎn)投資12億元,同比增長

      53%;民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元,實現(xiàn)利稅1億元,同比分別增長33.8%、34.8%。圓滿地完成了縣委、政府2006年確定的全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達到15億元、財政收入過億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標(biāo),國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入增幅均創(chuàng)歷史新高,成為全區(qū)四個財政收入過億元的縣(市)之一,經(jīng)濟增長的速度和效益明顯提高。

      二是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁,對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設(shè),成立園區(qū)管委會,逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道,引進新上、技改、擴建項目62個,累計完成投資2.8億元,項目全部建成投產(chǎn)達效后可新增產(chǎn)值6億元,新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元,新建一條長6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池,鋪設(shè)供水管道8公里,引進外來企業(yè)18家,累計完成投資5800萬元,預(yù)計新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個工業(yè)園區(qū)已成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情,大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè),雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè),興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴建、3000噸雙氰胺、12500KVA電爐環(huán)保改造項目,與日本客商合資建設(shè)年產(chǎn)5000噸電子級雙氰胺項目,企業(yè)年產(chǎn)值達到3億元,利稅達到4000萬元;沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項目,年產(chǎn)值達到2億元,利稅達到2000萬元;寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過千萬元。骨干企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟帶動力增強。

      三是優(yōu)化投資環(huán)境,招商引資工作成效明顯。進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提高辦事效率,營造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場合、各種形式聯(lián)絡(luò)感情,廣交朋友,廣泛宣傳平羅,縣級領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊外出招商,用誠心和感情引人、引資、引項目。狠抓優(yōu)惠政策落實,實行全社會招商引資責(zé)任制,為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元,比去年增加2倍,其中爭取國家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元,同比增長75%,有效地彌補了建設(shè)資金不足的問題。

      四是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐加快。積極開展打井抗旱工作,新打機井1145眼,建設(shè)了“引三濟唐”等一批引水補灌工程,我縣被自治區(qū)抗旱打井領(lǐng)導(dǎo)小組授予“引黃灌區(qū)工作先進縣”稱號。大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)和植樹造林,建成全區(qū)面積最大的黃河生態(tài)林,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境得到改善,抵御各種災(zāi)害的能力進一步增強。狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,糧經(jīng)飼種植結(jié)構(gòu)比例由上年的78.6:17.4:4.0調(diào)整為67:25.4:7.6,羊、菜收入占農(nóng)業(yè)總收入的40%,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整幅度居歷史最好水平。大力加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和中介服務(wù)組織建設(shè),規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技基地,引進了沙湖前進開發(fā)集團、新疆中基等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。大力扶持中南工貿(mào)公司等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),充分發(fā)揮中介服務(wù)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的作用,簽訂訂單3.2萬份,訂單面積6.4萬畝,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售的有機結(jié)合,提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。加大勞動力轉(zhuǎn)移,全縣共輸出農(nóng)村勞動力1.3萬人次,實現(xiàn)勞務(wù)收入1.2億元,成為農(nóng)民增收的最大亮點。

      五是城市建設(shè)力度加大,城市化進程明顯加快。創(chuàng)新經(jīng)營城市理念,成立土地收儲中心,公開拍賣原城關(guān)糧庫等國有土地,置換資金4103萬元。完成了西環(huán)路建設(shè)和平西路改造建設(shè),拉開了城市西區(qū)建設(shè)框架,新增城區(qū)面積1.6平方公里。積極開展政務(wù)大樓、康熙飲馬湖濕地開發(fā)保護等六大建設(shè)項目的前期規(guī)劃設(shè)計、征地拆遷和爭取資金等工作。開工建設(shè)的新世紀(jì)家園、西花苑等一批重點工程進展順利。城市建設(shè)投資近4.1億元,開發(fā)面積達30萬平方米,投資和開發(fā)面積均創(chuàng)歷史最高。大力推行分戶供暖,供熱質(zhì)量有較大提高。實施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程,提高了城市品位。

      六是嚴(yán)防死守,杜絕非典疫情輸入??h委、政府面對突如其來的非典災(zāi)難和周邊疫情擴散的嚴(yán)峻形勢,始終把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位,堅持一手抓非典防治,一手抓經(jīng)濟建設(shè)。成立防治非典工作指揮部,制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案,堅持零報告日報制度,投入資金200多萬元,精心組織,嚴(yán)防死守,杜絕輸入,非典防治工作取得了階段性重大勝利,為經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

      七是精神文明建設(shè)成效顯著,社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。利用重要新聞媒體擴大對外宣傳,提高了平羅的知名度和影響力。全面加強思想政治教育,深化精神文明創(chuàng)建活動,鞏固創(chuàng)建成果,新爭創(chuàng)了11個市級精神文明先進集體和12個縣級精神文明先進集體。認(rèn)真組織開展了“講衛(wèi)生、抗非典,改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動,大力整治城鄉(xiāng)臟亂差現(xiàn)象。大力發(fā)展先進文化,開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場文化活動。承辦了全國越野摩托車(平羅站)錦標(biāo)賽,舉辦了“體育下鄉(xiāng)、籃球進村”全縣籃球運動會,圓滿完成“民運會”平羅賽區(qū)的接待服務(wù)等工作,我縣被區(qū)黨委、政府授予“民運會”承辦工作先進單位。在全區(qū)率先開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整試點工作,將20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并為10個,精減人員,擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模,試點工作獲得圓滿成功,為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整工作提供了經(jīng)驗。切實抓好民族宗教事務(wù)管理,維護民族團結(jié)。加強了黨對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo),深入開展雙擁工作,連續(xù)三年被評為全國雙擁模范縣。開展人大代表接待群眾工作,187名代表接待群眾1000余人次,解答或辦理意見、建議2000多條。全力做好社會保障工作,扶貧濟困,積極爭取實施全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療項目,切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題,密切了黨群干群關(guān)系。加強“四五”普法教育,圓滿完成了“嚴(yán)打”整治斗爭,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,社會治安形勢明顯好轉(zhuǎn)。

      八是黨的建設(shè)進一步加強,凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中全會和胡錦濤同志“七一”重要講話精神,深入開展興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動,使全縣黨員、干部和各族群眾加深對“三個代表”重要思想的理解,增強實踐的自覺性和堅定性,進一步把思想和行動統(tǒng)一到十六大精神上來,把智慧和力量凝聚到完成縣委、政府確定的各項任務(wù)上來。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)五項民主監(jiān)督制度,設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委,推行的“四廉考察法”,主要做法被《人民日報》刊登,中央電視臺也作了專題采訪報道。開展了為期50天的“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),樹立公仆形象”大討論、大檢查、大整頓活動,出臺《黨政機關(guān)及其工作人員從政“十不準(zhǔn)”規(guī)定》,干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,2名領(lǐng)導(dǎo)干部到外省學(xué)習(xí)培養(yǎng),選派16名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)、市有關(guān)部門掛職鍛煉,15名優(yōu)秀年輕干部到縣屬骨干企業(yè)和部分民營企業(yè)掛職,使干部開闊眼界,增長才干,部分掛職干部已被區(qū)、市部門選調(diào)。

      在全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設(shè)中,涌現(xiàn)出了一大批先進集體,有力地促進了全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康、快速發(fā)展。城關(guān)、靈沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞增加農(nóng)民收入,抗旱打井,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展羊、菜、奶、草產(chǎn)業(yè),加大轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,維護社會穩(wěn)定,有力地推進了全縣農(nóng)村工作。財政局、水務(wù)局等部門積極要項目、引資金,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,深入開展部門幫扶園區(qū)工作,促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門服務(wù)全縣工作大局,真心實意幫助企業(yè)解決實際困難,大力支持平羅的發(fā)展。興平冶化公司、寶馬化工等企業(yè)加大技改擴建項目建設(shè),狠抓安全生產(chǎn),提高管理水平,企業(yè)產(chǎn)值利稅大幅度增加,推動了全縣工業(yè)經(jīng)濟快速增長。今天,受表彰的先進集體(單位)就是他們當(dāng)中的代表。值此,我代表縣委、人

      大、政府、政協(xié)及全縣26萬人民向受表彰的先進集體表示熱烈的祝賀!對全縣各級組織、廣大干部群眾和關(guān)心、支持平羅發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝!縣委號召全縣廣大干部群眾要向受表彰的先進集體學(xué)習(xí),進一步解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,全身心投入到全面建設(shè)平羅小康社會的宏偉事業(yè)中。

      二、再鼓干勁,全力做好今年的各項工作

      2007年是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年,是深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。新年要有新打算,新年要有新氣象。在新的一年里,我們要全面貫徹落實縣委十一屆六次全體(擴大)會議精神,堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,深化改革,加快推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程,大力調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

      (一)進一步認(rèn)識和把握形勢,把全縣干部群眾的積極性和創(chuàng)造性保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好

      正確認(rèn)識和把握形勢,是做好各項工作的重要前提。據(jù)預(yù)測,今年世界經(jīng)濟復(fù)蘇可能加快,世界經(jīng)濟形勢整體上可能好于上年。從國內(nèi)看,黨的十六屆三中全會對深化經(jīng)濟體制改革提出了新思路和新政策,中央做出我國經(jīng)濟發(fā)展處于新的經(jīng)濟增長周期的科學(xué)判斷,突出強調(diào)要保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,積極推進西部大開發(fā),振興東北等老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針和措施。這些都為我們改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、吸引資金帶來機遇,為加快發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。從我縣看,廣大干部群眾聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展的積極性高漲,一批新建、續(xù)建項目即將投產(chǎn)達效,將為經(jīng)濟增長發(fā)揮作用。面對這樣的發(fā)展形勢,我們必須要有充分的認(rèn)識,倍加珍惜,不斷鞏固和發(fā)展來之不易的好形勢。但是,越是在形勢好的時候,越要保持清醒的頭腦,要看到全縣發(fā)展中還存在著一些深層次的矛盾和問題,要看到我們面臨的一些困難和挑戰(zhàn),要看到我們與周邊縣(市)的差距和不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把思想和行動統(tǒng)一到中央及區(qū)、市黨委的重大決策精神上來,統(tǒng)一到縣委、政府做出的一系列工作部署上來,緊緊抓住本世紀(jì)頭20年發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期,切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感,堅定信心,乘勢而上,以高昂的斗志、積極的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、科學(xué)的精神,努力推動我縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

      (二)進一步把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想引向深入,為加快發(fā)展提供強大動力

      “三個代表”重要思想是我們必須長期堅持的指導(dǎo)思想,是指引全黨全國人民實現(xiàn)新世紀(jì)、新階段的發(fā)展目標(biāo)和宏偉藍圖而奮斗的指導(dǎo)方針。中央指出,今年要繼續(xù)把興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動不斷引向深入。我們一定要按照中央和區(qū)、市黨委的要求,扎扎實實地推進學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動,凝聚人心,鼓舞斗志,牢固形成共同奮斗的思想基矗全縣各級黨政組織要繼續(xù)把“三個代表”重要思想作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,制定好學(xué)習(xí)計劃,落實學(xué)習(xí)措施,加強對學(xué)習(xí)貫徹活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查,及時總結(jié)推廣宣傳學(xué)習(xí)貫徹的好經(jīng)驗、好做法。堅持長期學(xué)、深入學(xué)、持久學(xué),切實搞好“五個結(jié)合”,做到“五個落實”,繼續(xù)在深入人心上下功夫,在開拓創(chuàng)新上下功夫,在力求實效上下功夫。要堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)各項工作,把“三個代表”重要思想的具體要求作為衡量和檢驗各項工作效果的標(biāo)準(zhǔn),把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想體現(xiàn)在加快平羅發(fā)展的實踐中。面對目前全區(qū)兄弟市縣競相加快發(fā)展的勢頭,我們?nèi)绻麤]有良好的精神狀態(tài),沒有過硬的工作措施,就可能會在新一輪的發(fā)展中掉隊,就會辜負(fù)全縣人民對我們的殷切希望。只有鼓足干勁,勇于拼搏,開拓創(chuàng)新,才能在激烈的競爭中抓住機遇,爭取主動,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。凡是看準(zhǔn)了的事都要爭分奪秒地“搶”,有膽有識地“闖”,千辛萬苦地“拼”,腳踏實地地“干”,堅決打破“看別人干沒干,過去有沒有”的思維模式,鼓勵敢闖敢冒,鼓勵攻堅克難,要有一種“不用揚鞭自奮蹄”的精神,勇于自加壓力,自覺“負(fù)重”,不甘落后,你追我趕,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

      (三)樹立科學(xué)的發(fā)展觀,走可持續(xù)發(fā)展道路

      我們的發(fā)展必須堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,實行資源的保護性開發(fā),加強對環(huán)境污染的治理,為子孫后代留下可持續(xù)利用的資源和碧水藍天。前幾天,我看了一篇報道,現(xiàn)在珠江三角洲、長江三角州這兩個全國發(fā)展最快的區(qū)域,已經(jīng)面臨無地可圈,無地可用的窘迫境地,嚴(yán)重影響到發(fā)展的后勁。平羅工業(yè)可利用的土地并不多,環(huán)保問題也比較突出,我們要重視對資源保護的戰(zhàn)略研究,加強土地、礦產(chǎn)等自然資源的合理開發(fā)利用和保護。在嚴(yán)格保護耕地的同時,也要保護荒地,規(guī)劃利用好荒地,用于搞工業(yè)的荒地要保護起來,逐步開發(fā),適合綠化的,要加強生態(tài)建設(shè),改善,從工商管理到稅務(wù)登記都要讓投資者省心、放心、滿意;第三要有誠信的環(huán)境。古人講,人無信不立。沒有誠信環(huán)境,外商是不會來的,來了也會走掉。全縣要樹立誠信的良好環(huán)境,做到言必信、行必果,才有吸引力,才能取信于“商”,引來“商”。

      發(fā)展民營經(jīng)濟思想要解放、政策要優(yōu)惠、服務(wù)要到位、管理要跟上,采取放寬政策、放開搞活、放手發(fā)展、放水養(yǎng)魚的“四放”措施,凡是法律沒有禁止的領(lǐng)域,都允許民營經(jīng)濟進入,千方百計為民間資本進入市場打開出路,激活民間資金,引導(dǎo)其投入市場,進入投入產(chǎn)出循環(huán),使城鄉(xiāng)居民手中的儲蓄存款向民間資本轉(zhuǎn)變,增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的活力。

      五要把深化改革作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的動力來抓。根據(jù)十六屆三中全會精神,縣委今年確定了六項重大改革:一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革,建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度;二是深化分配制度改革,堅持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度,實行工資與績效掛鉤,引導(dǎo)各種生產(chǎn)要素按貢獻率參與分配;三是深化社會保障體制改革,健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險制度;四是深化政府行政職能改革,推進依法行政,建立服務(wù)型、責(zé)任型、法治型政府,做到為民、務(wù)實、廉潔、高效;五是深化社會信用體制改革,形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基儲法律為保障的社會信用制度;六是深化考核機制改革,建立責(zé)任激勵機制。這六項改革涉及面廣,觸及到社會一些深層次的矛盾,我們要高度重視,注意改革的方式、方法,穩(wěn)步推進,每項改革都要成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)主抓,有關(guān)部門具體抓,確保這六項改革取得成功,增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的動力。

      (五)進一步改進工作作風(fēng),營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍

      群眾的眼光最敏銳,智慧最高超,意見最中肯,力量最強大,我們做什么事都要堅持實事求是,反對形式主義,切實做到體察民意,珍惜民力,凝聚民心,讓人民群眾滿意,使人民群眾放心。做政績要堅持從實際出發(fā),尊重客觀規(guī)律,把實干精神與科學(xué)態(tài)度緊密地結(jié)合起來,堅持講真話、求實效,經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。應(yīng)當(dāng)說,絕大多數(shù)干部作風(fēng)是好的,但也必須看到,仍然有一些干部心浮氣躁,作風(fēng)漂浮,缺乏埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的干勁,工作只求過得去,不求過得硬,馬馬虎虎,慢慢騰騰,這是絕對不允許的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立正確的權(quán)力觀,少一些“官”氣,多一些責(zé)任感,破除老爺作風(fēng),堅持“干”字當(dāng)頭,要多干少說,干起來再說;反對不謀事業(yè),只說不干,做少說多的行為;多講“怎么辦”、不講或少講“不能辦”,更不能一推了之,搖頭擺手。

      (六)嚴(yán)肅紀(jì)律,認(rèn)真做好平羅與陶樂行政區(qū)劃調(diào)整工作

      近期,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),自治區(qū)黨委、政府決定對石嘴山市一些縣區(qū)的行政區(qū)劃進行調(diào)整,將陶樂縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸平羅縣,將惠農(nóng)和石嘴山區(qū)合并。因為行政區(qū)劃調(diào)整工作是一項非常嚴(yán)肅、敏感的事情,涉及面廣、情況較復(fù)雜。具體怎么調(diào)整、人事怎么安排,區(qū)、市黨委、政府已經(jīng)統(tǒng)籌考慮安排,下一步還要專門召開會議進行安排部署。在未調(diào)整之前,我們各級干部要保持平常心態(tài),嚴(yán)肅政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律和財經(jīng)紀(jì)律??h紀(jì)委、監(jiān)察局、組織部、人事局要進一步加大監(jiān)督力度,如果現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)或今后財務(wù)財產(chǎn)清理審計過程中發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)紀(jì)律的,要嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人的政治責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的,縣委將給予嚴(yán)肅處理。對于行政區(qū)劃的調(diào)整,大家都要統(tǒng)一思想,服從大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅決貫徹行政區(qū)劃調(diào)整實施方案,認(rèn)真做好銜接工作,把各項工作安排好。要發(fā)揚五湖四海的石嘴山精神,對陶樂來的干部要一視同仁,平等相待,在生活上多關(guān)心,工作上多幫助,相互理解,相互交流,調(diào)動各方面的積極性,促進平羅各項事業(yè)的發(fā)展,不能因行政區(qū)劃調(diào)整影響工作大局、影響社會穩(wěn)定、影響改革和發(fā)展。

      三、加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面實現(xiàn)縣委確定的工作目標(biāo)

      縣委十一屆六次全體(擴大)會議和縣第十四屆二次人代會已經(jīng)明確提出2006年各項工作目標(biāo)和具體措施,關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,圓滿完成各項工作任務(wù)。

      加強領(lǐng)導(dǎo),必須形成合力。各級黨組織要充分發(fā)揮總攬全局,協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極支持人大、政府、政協(xié)履行職責(zé),開展工作;發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用,調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性,凝聚智慧和力量,形成齊心協(xié)力抓工作的強大合力。

      加強領(lǐng)導(dǎo),必須抓好隊伍建設(shè)。小康大業(yè),人才為本。我們要堅持黨管人才工作,提高對人才觀的認(rèn)識,按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn),不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,任人唯賢,唯才是舉。要創(chuàng)新人才工作機制,大膽改革,建立能上能下的黨政領(lǐng)

      導(dǎo)干部隊伍、能進能出的公務(wù)員隊伍、能聘能解的科技人才隊伍、能去能留的企業(yè)家隊伍、能入能退的黨員隊伍管理機制,建立公開、競爭、擇優(yōu)的用人導(dǎo)向,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,充分施展才能的選拔任用機制,努力做到用事業(yè)造就人才,用環(huán)境凝聚人才,用機制激勵人才,用法制保障人才,使各類人才創(chuàng)業(yè)有機制、干事有舞臺、發(fā)展有空間。

      加強領(lǐng)導(dǎo),必須狠抓各項工作的落實。真抓實干,任務(wù)才能落到實處,工作才能取得明顯成效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子,到困難大、矛盾多的地方去解決問題,到群眾意見大的地方去理順情緒,贏得群眾支持,使各項工作取得突破性進展。決不能以會議落實會議,以文件落實文件,使落實停留在一般口號上。要切實加強督促檢查,經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作一線,有重點、有針對性地解決問題,對重點工作和難點問題要組建專門班子來抓,確保工作落到實處。

      春節(jié)將至,各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅持立黨為公,執(zhí)政為民,把維護和實現(xiàn)群眾的利益放在第一位,增強一心為黨的政治意識、一心為公的大局意識、一心為民的公仆意識、一心促發(fā)展的改革意識,為群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,時刻把群眾的安危冷暖放在心上,深入基層,深入群眾,切實解決他們吃飯、穿衣、取暖和住房等問題,確保他們過一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日。

      同志們,新的一年充滿機遇,也充滿挑戰(zhàn),時不我待,不進則退。我們一定要全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,深入學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想,解放思想,與時俱進,搶抓機遇,務(wù)實苦干,以更加昂揚的精神狀態(tài),更加飽滿的工作熱情,為實現(xiàn)經(jīng)濟強縣和全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)而努力奮斗!

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