第一篇:公司九周年演講稿
公司九周年演講稿
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努力是密不可分的。
現(xiàn)在的我在p3 2-1單元前道作為最底層的管理者,我看到了我們2-1的創(chuàng)新,記得在1-6時(shí),我們層壓機(jī)是橫向放置,只能容納5臺(tái)機(jī)器,現(xiàn)在我們把機(jī)器豎向放置就可以放8臺(tái)機(jī)器,相同的空間,產(chǎn)能卻提高了,這是值得我們所有人學(xué)習(xí)的地方。還有我們4月份的產(chǎn)能是1000-1200pcs,短短3個(gè)月之后,我們的產(chǎn)能已然達(dá)到2800-3000pcs.當(dāng)然,這和我們所有人的辛勤付出是分不開的。尤其是我們的經(jīng)理石軍先生,其實(shí)作為一個(gè)部門經(jīng)理,完全可以在辦公室喝喝茶,聊聊天,但他卻一心放在我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),車間內(nèi)總能看到他忙碌的身影。單元的擴(kuò)產(chǎn),產(chǎn)能的提高等都是他帶領(lǐng)我們完成。這其中還有我們的梅耐寒,濮德明主管等中層領(lǐng)導(dǎo),他們的真心付出我們能感受的到。然而,我們畢竟是新開的單元,有好多新成員的加入,我們的質(zhì)量還存在很大的不足和紕漏。不過我有理由相信,在我們單元上級(jí)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們的質(zhì)量在不久的將來會(huì)有所提升。我們的成績(jī)也會(huì)越來越好。
平凡的我只是茫茫宇宙中的一顆塵埃。同樣,我也只是尚德大家庭中的一員,但是我踏實(shí)勤懇地走好我的每一步,我不追求太高遠(yuǎn)的目標(biāo)計(jì)劃,我只有把眼前的工作做好。記得很清晰,我剛進(jìn)公司一位主管對(duì)我的教導(dǎo)“是金子,總會(huì)發(fā)光!”此話我銘記在心,我覺得只有把自身的心態(tài)擺正了,才能把工作做好。平時(shí)工作中我看到有的員工遇到困難會(huì)哭鼻子,我只想用網(wǎng)上的經(jīng)典之語勸導(dǎo)你們“淚水和汗水的化學(xué)成分相似,但前者只能為你換來同情,后者去可以為你贏得成功?!彼裕倏嘁惨σ恍?。有的同事因個(gè)人另有發(fā)展需要離開,其他人會(huì)覺得傷感,我就開導(dǎo)他們“天下沒有不散的筵席!要學(xué)會(huì)面對(duì)離別?!?/p>
我工作,我快樂!我會(huì)珍藏身邊最微小的這份感動(dòng)!放眼未來,尚德的前途無可限量。數(shù)以萬計(jì)的尚德人正肩負(fù)著“為地球,為未來充電,讓綠色永繞人間”的光榮使命,開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。所以,我覺得,不是我一個(gè)人在戰(zhàn)斗,而是所有尚德人的并肩齊心才給了我底氣?!懊總€(gè)人心中都有自己的舞臺(tái),心有多大,舞臺(tái)就有多大!”尚德的舞臺(tái)已經(jīng)為你搭好,心潮澎湃的問一下各位:“are you ready?let's go!"
制和腐朽,給中華民族帶來了光明和希望;這火炬帶領(lǐng)中國人民,在一片腥風(fēng)血雨中,用革命的槍桿子打天下,從農(nóng)村到城市,從弱小到強(qiáng)大,以無數(shù)先烈的英勇犧牲,換來新中國的誕生。
時(shí)光荏苒,神州巨變。中國共產(chǎn)黨成功的開辟了中國特色社會(huì)主義道路,實(shí)現(xiàn)了從高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到充滿活力的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,從封閉半封閉到全方位開放的偉大歷史轉(zhuǎn)折,我國經(jīng)濟(jì)總量躍居世界前位,人民生活水平日益提高,政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)等都取得了舉世矚目的成就。我們這個(gè)曾經(jīng)饑寒交迫的民族,已經(jīng)可以驕傲的告訴全世界:一個(gè)偉大的政黨,正帶領(lǐng)著地球上五分之一的人口,踏步走上安康富裕、文明和諧、科學(xué)發(fā)展的廣闊道路,迎來偉大復(fù)興的光明前景。
歷史的煙云,掩蓋不住世紀(jì)的風(fēng)雨,星星之火可以燎原,無數(shù)先驅(qū)者已將希望的種子撒向人間,綻開了一片爛漫的紅色。彈指一揮間,上下越千年,黯淡與輝煌、幻生與再滅、永恒的悲愴與不朽的豪情,貫穿于這一清晰地脈絡(luò),這便是我們黨堅(jiān)忍求索的過程。滔滔漢江水、巍巍大巴山,我無數(shù)次重復(fù)自己年輕的誓言,每一次都熱血沸騰,胸膛里燃燒著對(duì)祖國的熱愛。作為一名中國共產(chǎn)黨員,我深深地為我們欣欣向榮的祖國而感到榮耀,為我們不斷探索、不斷前進(jìn)的政黨而感到驕傲,更為我們能投身于充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的現(xiàn)代化建設(shè)而感到自豪。
我們這一代人,恰逢和平年代,安定社會(huì),正是中國高速發(fā)展、日益強(qiáng)大的時(shí)代,站在前人用血淚栽好的樹下,遠(yuǎn)離了槍林彈雨,沐浴著和諧春風(fēng),我們無疑是最幸福的。生在八十年代的我們,沒有吃
過什么苦、沒有受過什么累,最充實(shí)最有意義的就是我們的工作了。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作而言,任何時(shí)候都把群眾的利益放在 企業(yè)來說則是極不平凡的一段歲月。九年以來,漱玉平民從 無到有,從小到大,幾經(jīng)波折,歷盡艱辛。一路走來,風(fēng)雨兼程,披 荊斬棘,然而我們不曾動(dòng)搖,始終牢記使命,堅(jiān)信路就在前方,路就 在腳下。在這個(gè)鮮花綻放的初夏時(shí)節(jié),讓我們采天藍(lán)之韻,攜百花之 香,共同祝福這個(gè)年輕的企業(yè)九周歲生日快樂,在未來的日子里扶搖 直上九萬里。下面我宣布漱玉平民大藥房九周年慶典暨 vip 客戶簽約儀式現(xiàn) 在開始。首先,請(qǐng)?jiān)试S我為您介紹濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司主要 領(lǐng)導(dǎo): 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司董事長(zhǎng)李文杰先生 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司總經(jīng)理秦光霞女士 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司商品中心總監(jiān)李強(qiáng)先生 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司營運(yùn)中心總監(jiān)林組會(huì)先生 1
濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司行政中心總監(jiān)王鎮(zhèn)先生 各供應(yīng)商嘉賓代表分別是: 以及 200 多家廠商供應(yīng)商代表。讓我們以最熱烈的掌聲向各位的到來表示由衷的感謝和熱烈的歡迎。XX 年 5 月 18 日,九年后的今天,漱玉平民大藥房擁有了 118 家門店,它響亮的名字回蕩在泉城的大街小巷,那醒目的黃色招牌更 是意味著安全、可靠與信賴。累積 25 億銷售額,竭誠服務(wù) 8 億多人 次,漱玉平民大藥房成為了廣大百姓的貼心藥房、實(shí)惠藥房。接下來,讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng) 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司總經(jīng)理秦光霞女士 為我們致辭。“九尾之臺(tái),起于壘土”“不積跬步,無以至千里”無論多么偉,大的事業(yè)都是從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事開始起步,在這起
步的九年里我們?cè)?各供應(yīng)商的大力支持下一路向前,真誠合作、誠信至上,彼此探索出 了溝通、合作的良好模式,結(jié)出了雙贏的碩果。接下來,有請(qǐng) 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司商品中心總監(jiān)李強(qiáng)先生 為我們講述與供應(yīng)商合作成功的案例。坦誠相待,榮辱與共,竭誠合作,肝膽相照,漱玉平民在與各供 應(yīng)商的良好合作中不斷積極探索互利共贏的新思路、新模式,并一直 堅(jiān)持以更好的政策回饋
供應(yīng)商的大力支持。值此漱玉平民大藥房九周 年慶典之際,我們將與供應(yīng)商進(jìn)行簽約儀式,下面有請(qǐng)秦光霞總經(jīng)理 及各供應(yīng)商代表上臺(tái)共同譜寫未來的新篇章。2
下面,我宣布 XX 年度漱玉平民大藥房 vip 客戶簽約儀式 年度漱玉平民大藥房 客戶簽約儀式正式啟動(dòng)!
1000 萬大客戶: 萬大客戶: 太極集團(tuán)股份有限公司 山東東阿阿膠股份有限公司 石藥集團(tuán)歐意藥業(yè)有限公司 青島正大海爾制藥有限公司 廣州湯臣倍健生物科技股份有限公司 500 萬大客戶: 萬大客戶: 石藥集團(tuán)中諾藥業(yè)(石家莊)有限公司 西安楊森制藥有限公司 康美藥業(yè)股份有限公司 濟(jì)南海風(fēng)有限公司 山東圣海企業(yè)集團(tuán)
謝謝各位。九,意味著長(zhǎng)長(zhǎng)久久,意味著無限深遠(yuǎn)。九年歷程,我們給濟(jì)南 人民交上了一份圓滿的答卷,也為企業(yè)未來的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。更為輝煌的目 標(biāo)邁進(jìn)。我們有理由相信,未來的九年,十九年,二十九年,漱玉平民將以更為堅(jiān)定、自信的步伐踏實(shí)向前,不斷創(chuàng)新,服務(wù)百姓,回饋 社會(huì),將以燦爛的笑容迎接更為輝煌、美好的明天。漱玉平民大藥房 9 周年慶典暨 vip 客戶簽約儀式到此結(jié)束!慶典答謝晚宴即將開始,有請(qǐng)各供應(yīng)商代表到晚宴廳進(jìn)行用餐。慶典答謝晚宴即將開始,有請(qǐng)各供應(yīng)商代表到晚宴廳進(jìn)行用餐。代表到晚宴廳進(jìn)行用餐
慶典答謝晚宴主持稿 慶典答謝晚宴主持稿
剛剛我們用兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間共同回味、見證了濟(jì)南漱玉平民大藥 房有限公司一路走來的陽光和風(fēng)雨,也真切的體會(huì)到了這九年里各位 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及各供應(yīng)商的大力支持。在此,我們?cè)俅螌?duì)各位來賓的到 來表示衷心的感謝!下面,讓我們有請(qǐng)濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司董事長(zhǎng)李文杰先 生為我們致開幕詞。接下來,有請(qǐng)我們的供應(yīng)商代表致辭:
山東福膠藥業(yè)有限公司總經(jīng)理:楊福安 石藥集團(tuán)歐意藥業(yè)有限公司總經(jīng)理:陳海翔 山東九州通醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理:李進(jìn)雄
大客戶頒發(fā)獎(jiǎng)牌: 為各類 vip 大客戶頒發(fā)獎(jiǎng)牌:
一路走來,風(fēng)雨同行。此時(shí)此刻,我想我們更應(yīng)該感謝的是那些一直
以來與我們保持著良好合作關(guān)系的廣大供應(yīng)商。是你們?yōu)槲覀冊(cè)诩ち?的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供了堅(jiān)實(shí)的后盾,是你們讓我們一次又一次感受到創(chuàng) 新、共贏的累累碩果。今天,在這個(gè)歡樂的日子里讓我們共同銘記他 們?yōu)槭衿矫翊笏幏克鞒龅呐εc貢獻(xiàn)。接下來,有請(qǐng) 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司董事長(zhǎng)李文杰先生 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司總經(jīng)理秦
光霞女士 為大客戶供應(yīng)商頒發(fā)獎(jiǎng)牌。
漱玉平民大藥房——最 潛力合作商(漱玉平民大藥房——最具潛力合作商(8 家)—— 合作商 : 羅氏診斷產(chǎn)品(上海)有限公司、康美藥業(yè)股份有限公司、山東博康中藥飲片有限公司、山 東福膠藥業(yè)有限公司、株洲千金藥業(yè)股份有限公司、石家莊四藥有限公司
濟(jì)南海風(fēng)有限公司、河南省宛西制藥股份有限公司 漱玉平民大藥房——最佳合作伙伴(: 漱玉平民大藥房——最佳合作伙伴(10 家)——最佳合作伙伴 強(qiáng)生(上海)醫(yī)療器材有限公司、山東圣海企業(yè)集團(tuán)、石藥集團(tuán)中諾藥業(yè)(石家莊)公司、石 藥集團(tuán)歐意藥業(yè)有限公司、西安楊森制藥有限公司、山東九州通醫(yī)藥有限公司、濟(jì)南藥業(yè)集 團(tuán)有限責(zé)任公司、山東東阿阿膠股份有限公司、華潤(rùn)山東醫(yī)藥有限公司、廣州湯臣倍健生 物科技股份有限公司
客戶——青島正大海爾制藥有限公司(頒獎(jiǎng)嘉賓:濟(jì)南漱玉平民大藥
房有限 最佳 vip 客戶 公司董事長(zhǎng)李文杰先生)
下面,有請(qǐng)公司各位領(lǐng)導(dǎo)來到到舞臺(tái)中間,讓我們一起舉杯,預(yù) 祝公司與廣大供應(yīng)商繼續(xù)秉承良好的合作理念,共同創(chuàng)造美好的未 來,讓我們共同慶祝濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司九周歲生日快樂。祝我們的明天更美好!
有一句俗話說:能登上金字塔的生物有兩種,鷹和蝸牛,雖然我們不能人人都像雄鷹一樣一飛沖天,但我們至少可以像蝸牛那樣憑著自己的耐力默默前行。
拿出我們的勇氣,拿出我們的熱情,再過三年時(shí),再回首,我們沒有平淡,讓我們的九極飛騰吧。
暴,笑迎雨水與甘露。于是每一次干旱都成為了你成長(zhǎng)的基石,每一次雨露都成為了你成功的階梯。在你的心中只有一個(gè)夢(mèng)想:成長(zhǎng),成長(zhǎng),成長(zhǎng)為下一個(gè)“寶鋼”!
十年坎坷路,你風(fēng)雨無阻;十年輝煌的舞臺(tái),你盡情演繹。對(duì)于一個(gè)人來說,十年也許還走不出懵懂與幼稚,但對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說卻正值壯年,意氣風(fēng)發(fā),揮斥方遒。以質(zhì)量求生存,以誠信謀發(fā)展詮釋了你的發(fā)展理念;努力,學(xué)習(xí),責(zé)任,團(tuán)隊(duì),規(guī)則,創(chuàng)新體現(xiàn)你對(duì)每一個(gè)新寶泰人的期望。因?yàn)橛心悖聦毺┤松罡蛔?;因?yàn)橛心?,新寶泰人的汗水煉鐵成鋼!
上班時(shí)工人們的腳步是匆匆的,下班時(shí)工人們的步調(diào)是歡快的。匆匆是他們急于投向你的懷抱,歡快是因?yàn)樗麄冺樌瓿闪四憬唤o的任務(wù)。也許你并不知道,他們?cè)缫寻涯惝?dāng)成了 保險(xiǎn)公司周年慶演講稿 公司書記2018年黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)講話稿
同志們: 今天,公司召開XX年黨的建設(shè)工作會(huì)議,主要是全面貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會(huì)、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)和總書記系列重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨組織關(guān)于新形勢(shì)下堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的各項(xiàng)決策部署,系統(tǒng)總結(jié)公司XX年黨建工作,科學(xué)謀劃XX年黨建工作,進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,提升黨建工作科學(xué)化水平,為推動(dòng)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。剛才,我與各單位黨組織書記簽訂了年度黨建工作責(zé)任書,立下了全面從嚴(yán)治黨的“軍令狀”。小紅組長(zhǎng)對(duì)公司系統(tǒng)今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署,目標(biāo)明確,措施有力,我都贊同,請(qǐng)大家抓好落實(shí)。下面,我講三個(gè)方面的意見。
一、固本強(qiáng)基,積極作為,公司黨建工作邁上新臺(tái)階 XX年,公司黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組和省委省政府一系列決策部署,積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì),按照黨的建設(shè)“五位一體”總體布局和“抓班子、帶隊(duì)伍、促改革、推發(fā)展”的黨建工作總體要求,落實(shí)全面從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任,通過積極努力,全面完成了去年確定的黨建工作目標(biāo),獲得集團(tuán)公司黨建年度考評(píng)A類評(píng)價(jià)。一是抓教育重督導(dǎo),“兩學(xué)一做”成效明顯。公司黨組高度重視“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,始終把加強(qiáng)思想建設(shè)放在首位,深入學(xué)習(xí)貫徹總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,用馬克思主義最新成果來武裝頭腦、指引方向、堅(jiān)定信仰。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì),分類指導(dǎo)。精心制訂學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案,配發(fā)工作流程圖,針對(duì)運(yùn)維一體管理和“三班倒”單位的黨員、流動(dòng)黨員、到境外參加階段性項(xiàng)目工作的黨員、離退休及年老體弱黨員四種不同情況進(jìn)行分類指導(dǎo)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以上率下。公司黨組成員分別到聯(lián)系點(diǎn)講黨課,帶隊(duì)督導(dǎo)學(xué)習(xí)教育;各基層單位黨組織書記帶 頭講黨課x場(chǎng)次,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通身份參加所在支部學(xué)習(xí)264次,引導(dǎo)廣大黨員學(xué)深學(xué)透。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,學(xué)用結(jié)合。分別召開火電和水電企業(yè)學(xué)習(xí)教育工作座談會(huì),查擺“短板”,“問診”突出問題,制定措施及時(shí)整改;開展 “三帶三促”活動(dòng),公司系統(tǒng)副處級(jí)及以上干部帶頭認(rèn)領(lǐng)崗位工作中的難題123項(xiàng);開展“兩學(xué)一做、崗位爭(zhēng)先”主題實(shí)踐活動(dòng),廣大黨員干部圍繞企業(yè)中心工作出思路、解難題、促發(fā)展。堅(jiān)持探索創(chuàng)新,注重實(shí)效。邀請(qǐng)專家解讀政策理論,編印“兩學(xué)一做”口袋書,開設(shè)“黨建論壇”,開展“怎樣當(dāng)好黨支部書記”大討論,打造“四增四亮”服務(wù)品牌,有力推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育落地生根。人民網(wǎng)、中國電力報(bào)、《國企黨建》等雜志媒體對(duì)公司學(xué)習(xí)教育做法進(jìn)行了專題報(bào)道。二是抓基層打基礎(chǔ),黨建基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。公司黨組始終把抓好基層黨建作為重要工作職責(zé),作為提升黨建工作水平的固本之舉、強(qiáng)基之道,進(jìn)一步健全各級(jí)基層黨組織,推進(jìn)黨的組織和工作全覆蓋。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活重規(guī)矩。抓實(shí)定期學(xué)習(xí)、專項(xiàng)督查、制度保障的“三輪驅(qū)動(dòng)”模式,嚴(yán)格規(guī)范“黨員活動(dòng)日”時(shí)間和內(nèi)容。抓好基層黨組織按期換屆、黨員組織關(guān)系集中排查、雙重組織生活制度落實(shí)等8項(xiàng)專項(xiàng)檢查,明確進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部建設(shè)10項(xiàng)措施,為嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活提供了保障。推行“四維一體”微黨課增活力。抓實(shí)“講理論”與“講故事”有機(jī)結(jié)合,推行班子成員講形勢(shì)任務(wù)達(dá)共識(shí)、支部書記講黨性修養(yǎng)聚人心、支部之間講特色做法推工作、優(yōu)秀黨員講先進(jìn)經(jīng)歷帶動(dòng)人的“四維一體”黨課宣教體系,舉辦微黨課比賽,增強(qiáng)了黨課的吸引力和影響力。推進(jìn)“六好”支部建設(shè)強(qiáng)隊(duì)伍。抓實(shí)“六好”支部目標(biāo)導(dǎo)向,構(gòu)建干部聯(lián)點(diǎn)、支部聯(lián)建、黨員聯(lián)幫“三聯(lián)”服務(wù)工作機(jī)制。加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真開展?fàn)巹?chuàng)基層服務(wù)型黨組織和爭(zhēng)當(dāng)為民務(wù)實(shí)清廉優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活 動(dòng),80%的黨支部已達(dá)“六好”目標(biāo)。堅(jiān)持“雙培養(yǎng)”,新發(fā)展黨員中65%來自生產(chǎn)一線,黨員隊(duì)伍進(jìn)一步成長(zhǎng)為企業(yè)的優(yōu)秀人力資源。三是抓班子強(qiáng)隊(duì)伍,干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。公司黨組始終把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置,以創(chuàng)建“四好”班子為主線,持續(xù)強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),收到較好成效。抓好班子建設(shè)。按照“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),做好領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作,選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,全年共調(diào)整廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部12名;嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用全程紀(jì)實(shí),紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督;從嚴(yán)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)制度,注重評(píng)價(jià)結(jié)果在職務(wù)晉升和薪酬分配中的運(yùn)用。抓好干部管理。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)和鍛煉,組織51名廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、167名基層企業(yè)中層干部集中輪訓(xùn),選派17名優(yōu)秀中青年干部參加集團(tuán)公司、xx國際集中培訓(xùn),不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì);強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督,貫徹落實(shí)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,嚴(yán)格出國(境)管理。抓好人才優(yōu)化。以優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線,以改革用人機(jī)制為動(dòng)力,修訂完善人才開發(fā)管理制度,厘清管理界面,明晰管理職責(zé),優(yōu)化管理流程,不斷夯實(shí)人才培養(yǎng)基礎(chǔ);扎實(shí)推進(jìn)關(guān)鍵崗位和骨干緊缺人才培養(yǎng),啟動(dòng)新一輪中層干部輪訓(xùn),開展新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生集中培訓(xùn),實(shí)施骨干緊缺人才儲(chǔ)備培養(yǎng)。XX年,公司系統(tǒng)全員培訓(xùn)率達(dá)x%,人才當(dāng)量密度較XX年提升x%。四是抓機(jī)制建體系,黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)深入。黨的十八大以來特別是去年以來,公司認(rèn)真落實(shí)全面治黨要求,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,取得明顯成效。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。積極適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新形勢(shì)、新要求,全面建立“三位一體”責(zé)任體系,確保抓“常長(zhǎng)”落到實(shí)處。建立并運(yùn)轉(zhuǎn)反腐敗聯(lián)席工作會(huì)議制度,監(jiān)督工作“動(dòng)起來、實(shí)起來、嚴(yán)起來”初見成效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向。深入整治“四風(fēng)”,堅(jiān)持“三必”重點(diǎn)談話提醒、“三抓”重要節(jié)日管控,扎實(shí)開展“四風(fēng)”整治“回頭看”大檢查,糾正四風(fēng)問題46項(xiàng),對(duì)作風(fēng)建設(shè)不到位的6家單位進(jìn)行提醒談話、告誡約談,黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)好。堅(jiān)持協(xié)同理念。以思想教育為根本,著力“兩學(xué)一做”抓系統(tǒng)、中心組學(xué)習(xí)抓帶動(dòng)、日常學(xué)習(xí)抓推動(dòng)、專題學(xué)習(xí)抓強(qiáng)化,黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)進(jìn)一步提升。抓實(shí)制度“廢、改、立”工作,健全完善制度192項(xiàng),制度短板明顯補(bǔ)齊,權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范。堅(jiān)持價(jià)值思維。緊緊圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)注薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)日常監(jiān)督、強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)察,在做好合規(guī)性檢查,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更加注重助推精益管理、服務(wù)改革發(fā)展,力促管理效益雙提升。五是抓重點(diǎn)盯難點(diǎn),思想政治和群團(tuán)工作優(yōu)勢(shì)不斷增強(qiáng)。公司黨組始終把握正確導(dǎo)向,創(chuàng)新方法手段,切實(shí)提高思想政治和群團(tuán)工作水平,為企業(yè)改革發(fā)展提供精神動(dòng)力和輿論支持。抓實(shí)思想動(dòng)態(tài)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)分流安置企業(yè)和邊遠(yuǎn)困難企業(yè)職工思想政治工作,聚焦思想動(dòng)態(tài)熱點(diǎn),開展形勢(shì)任務(wù)教育宣講,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。探索“一幫一、一帶多”模式開展課題研究,5項(xiàng)成果獲獎(jiǎng),1項(xiàng)成果獲集團(tuán)公司政研成果特等獎(jiǎng)。抓實(shí)先進(jìn)典型選樹。建立先進(jìn)典型選、育、用、薦新機(jī)制,舉辦“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”主題道德講堂,編印《先進(jìn)風(fēng)采錄》,大力宣傳身邊先進(jìn)典型,公司3名職工獲集團(tuán)公司勞動(dòng)模范稱號(hào),2家企業(yè)被評(píng)為集團(tuán)公司 發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用。同志們,過去的一年,我們?cè)邳h的建設(shè)工作方面取得了一定成績(jī),這與我們堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),時(shí)刻與黨中央和上級(jí)黨組織的決策部署保持高度一致,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,不斷提升政治定力,堅(jiān)定政治方向是分不開的;與我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向,在解決問題中鞏固深化,在實(shí)踐鍛煉中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在探索創(chuàng)新中尋求突破是分不開的;與我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)領(lǐng)著一級(jí)干,充分發(fā)揮示范表率作用,帶動(dòng)各級(jí)黨員干部見賢思齊、上行下效是分不開的;與我們堅(jiān)持抓住人才隊(duì)伍建設(shè),健全人才發(fā)展激勵(lì)機(jī)制,打通職業(yè)成長(zhǎng)通道,激活干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情是分不開的;與我們堅(jiān)持尊重職工的主體地位,不斷提升群眾工作能力,密切聯(lián)系職工群眾,積極回應(yīng)職工關(guān)切,把職工群眾的智慧和力量轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力是分不開的。同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,公司黨建工作與中央全面從嚴(yán)治黨要求,與集團(tuán)公司對(duì)黨建工作的要求,還存在著一些差距:有的單位管黨治黨責(zé)任落實(shí)不夠,黨組織發(fā)揮作用、黨員履行義務(wù)的能力不足,一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不能牢記自己的 黨建工作面臨的新形勢(shì),準(zhǔn)確把握黨建工作新要求,是我們做好新形勢(shì)下黨建工作的先決條件,是解決目前黨建存在的問題、全面提升黨建工作科學(xué)化水平、切實(shí)開創(chuàng)黨建工作新局面的現(xiàn)實(shí)需要。我們只有認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心,變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,才能為推進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證和強(qiáng)大動(dòng)力。
(一)全面領(lǐng)會(huì)從嚴(yán)治黨的新要求 從中央對(duì)全黨的要求來看,黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于新的形勢(shì)任務(wù),把全面從嚴(yán)治黨納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,著力解決管黨治黨“寬松軟”問題,提出了“六個(gè)從嚴(yán)”要求??倳洀?qiáng)調(diào),要堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,把嚴(yán)的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實(shí)到黨的建設(shè)各方面。黨的十八屆六中全會(huì)專題研究全面從嚴(yán)治黨問題,制定《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,修訂《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,這些全面從嚴(yán)治黨的重要制度法規(guī),對(duì)解決黨內(nèi)存在的突出矛盾和問題、確保黨始終成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心具有十分重大的意義。從中央對(duì)國有企業(yè)的要求來看,中央高度重視加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè),出臺(tái)了《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》等重要文件。在去年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上,總書記從堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)執(zhí)政地位的高度,深刻回答了事關(guān)國有企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展的一系列重大問題,提出了一系列帶有創(chuàng)新性、突破性的理念思路和政策舉措,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,并用推動(dòng)國有企業(yè)成為“六個(gè)力量”概括了加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)的目標(biāo),強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)必須解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題,鮮明提出“四個(gè)堅(jiān)持”總體要求,這些論述和要求,為加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)指明了主攻 方向。從集團(tuán)公司黨組和省委的要求來看,集團(tuán)公司黨組下發(fā)了一號(hào)文《關(guān)于新形勢(shì)下堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》,明確提出了“把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來”等七個(gè)方面28項(xiàng)具體要求。黨組書記、董事長(zhǎng)趙建國強(qiáng)調(diào),要把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),作為堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致的重要體現(xiàn),在認(rèn)識(shí)上不能有任何偏差,在落實(shí)上不能有絲毫含糊。充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,全面提升各級(jí)黨組織和黨員干部的戰(zhàn)斗力,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),營造良好政治生態(tài),以實(shí)實(shí)在在的工作成效向黨的十九大獻(xiàn)禮。省委正視xx政治生態(tài)突出問題,作出“三個(gè)不可低估”形勢(shì)判斷,提出“八個(gè)務(wù)必從嚴(yán)”要求,出臺(tái)了一系列重要文件,這必將推進(jìn)xx“三大發(fā)展戰(zhàn)略”、“兩個(gè)跨越”和黨的建設(shè)開創(chuàng)新的局面。中央、集團(tuán)公司以及省委的這些新部署新要求,為新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)公司系統(tǒng)黨的建設(shè)指明了方向、提供了遵循,必將推動(dòng)公司黨建工作不斷邁向深入。站在新的歷史起點(diǎn)上,我們一定要準(zhǔn)確把握國有企業(yè)黨建工作的階段特征和形勢(shì)任務(wù),認(rèn)真履行管黨治黨政治責(zé)任,旗幟鮮明堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè),為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
(二)深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)公司系統(tǒng)黨的建設(shè)的重要性 加強(qiáng)黨的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。當(dāng)前,國家繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,深入推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”,電力行業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)增長(zhǎng)速度放緩、大力發(fā)展清潔低碳、電力市場(chǎng)化程度加深、供需形態(tài)深刻變化等新趨勢(shì)。集團(tuán)公司XX年工作會(huì)提出了“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)更加注重、五個(gè)轉(zhuǎn)型”總體要求和“2218”發(fā)展目標(biāo),公司提出力爭(zhēng)到“十三五”末,通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展,基本建成資產(chǎn)結(jié)構(gòu)較優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效 益較好、競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)的一流區(qū)域綜合能源企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù),迫切需要各級(jí)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,把黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到各項(xiàng)具體工作部署上來,把智慧和力量凝聚到“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中調(diào)整”的工作總基調(diào)上來,為實(shí)現(xiàn)“十三五”目標(biāo)任務(wù)提供有力的思想、政治和組織保障。加強(qiáng)黨的建設(shè)是推進(jìn)解決公司重難點(diǎn)問題的迫切需要。目前公司正處于減虧控虧攻堅(jiān)期和結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)鍵期,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱,持續(xù)經(jīng)營壓力大;資產(chǎn)質(zhì)量仍然較差,結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力大;老小火電機(jī)組關(guān)停涉及諸多困難和問題,部分干部管理意識(shí)和思維方式還不適應(yīng)新常態(tài)要求,員工分流安置壓力較大。這些都是公司面臨的“硬骨頭”,迫切需要各級(jí)黨組織找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破點(diǎn),著力圍繞“提效益、控風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理”四大目標(biāo),推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展深度融合,扛責(zé)在肩、壓責(zé)到位,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工正視困難、負(fù)重奮進(jìn),看到希望、同心跨越,打贏今年增收節(jié)支、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)黨的建設(shè)是黨組織自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的迫切需要。近年來,公司黨組緊緊圍繞解決黨的建設(shè)“四化”問題,扎實(shí)開展群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,取得了一定成效,公司整體政治生態(tài)是好的。但從黨建考評(píng)和調(diào)研的情況來看,“四化”問題在各單位不同程度地存在。要解決這些問題,關(guān)鍵還是要解決黨組織自身建設(shè)問題,只有不斷增強(qiáng)黨組織自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,才能使黨組織不渙散、黨員干部作風(fēng)不松弛、黨內(nèi)政治生活不庸俗,才能把黨組織鍛造得更加堅(jiān)強(qiáng)有力、把黨員錘煉得更加過硬,才能在群眾中更有威信、在實(shí)踐中成為領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)發(fā)展的核心。
(三)努力找準(zhǔn)當(dāng)前黨建工作的新定位 XX年,是公司抓好增收節(jié)支、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、確保安全穩(wěn)定的攻堅(jiān)之年,也是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨的建設(shè)的關(guān)鍵之年,年內(nèi)將召開黨的十九大。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì),確保XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),需要我們深化認(rèn)識(shí)、找準(zhǔn)定位,把公司系統(tǒng)各級(jí)黨組織建成引領(lǐng)思想、把握方向的“指揮部”,建成加油鼓勁、凝心聚力的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,建成增收節(jié)支、干事創(chuàng)業(yè)的“橋頭堡”。XX年公司系統(tǒng)黨建工作的總體要求是:堅(jiān)決貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會(huì)和總書記系列重要講話精神,全面落實(shí)黨要管黨從嚴(yán)治黨要求,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司黨政一號(hào)文,緊緊圍繞公司中心工作,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,堅(jiān)持黨組織對(duì)企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變,堅(jiān)持建強(qiáng)基層黨組織不放松,按照“把方向、管大局、保落實(shí)”要求,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè),為公司“提效益、控風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理”和持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,以優(yōu)異成績(jī)向黨的十九大獻(xiàn)禮。按照黨建工作總體要求,我們確定了今年“1333”黨建工作思路,即: 抓住“一條主線”:以“全面從嚴(yán)治黨”為全年工作主線; 強(qiáng)化“三個(gè)注重”:以注重引領(lǐng)發(fā)展把方向、注重融入中心管大局、注重敢于擔(dān)當(dāng)保落實(shí)為著力點(diǎn),充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用; 建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”:強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、中層干部隊(duì)伍、員工隊(duì)伍建設(shè),為公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供人才支撐; 聚焦“三個(gè)關(guān)鍵”:重點(diǎn)抓好基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度三個(gè)關(guān)鍵,不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。
三、扛牢責(zé)任,砥礪前行,從嚴(yán)抓實(shí)黨建工作新任務(wù) 當(dāng)前,公 司轉(zhuǎn)型發(fā)展已進(jìn)入攻堅(jiān)期,復(fù)雜性和艱巨性前所未有,做好公司系統(tǒng)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期黨的建設(shè)工作,一定要在提高企業(yè)政治站位上不含糊,始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,堅(jiān)決杜絕黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失,有效補(bǔ)足黨建“短板”;一定要在把握企業(yè)發(fā)展方向上不偏移,充分發(fā)揮黨組織的把關(guān)定向作用,貫徹新發(fā)展理念,引領(lǐng)企業(yè)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,契合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),著力提高發(fā)展的質(zhì)量和效益;一定要在堅(jiān)持黨管干部原則上不放松,清醒認(rèn)識(shí)黨管干部是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的根本原則,著力聚焦領(lǐng)導(dǎo)干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”,打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)實(shí)干的干部隊(duì)伍;一定要在強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)上不松勁,以企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的成效來檢驗(yàn)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的建設(shè)就延伸到哪里,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)到哪里,黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里。下面,我就XX年重點(diǎn)工作強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
(一)抓住“一條主線”,始終堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,為公司生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供政治保證 總書記深刻指出,“堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之?!眻?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè),是公司首要政治責(zé)任,也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在要求。我們要緊緊抓住全面從嚴(yán)治黨這條主線,堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨組和省委決策部署,認(rèn)真落實(shí)管黨治黨責(zé)任,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中得到加強(qiáng)。把準(zhǔn)政治方向,牢樹“四種意識(shí)”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),是中國特色社會(huì)主義的最本質(zhì)特征,也是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。我們必須毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),毫不動(dòng)搖加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè),牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,始 終向黨的理論和路線方針政策看齊,始終站在集團(tuán)公司和xx公司的大局上想問題、看問題,確保各項(xiàng)工作沿著正確方向前進(jìn)。我們要認(rèn)真落實(shí)好“六個(gè)從嚴(yán)”要求,把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為行動(dòng)關(guān)鍵,保持政治上的清醒堅(jiān)定,正確處理加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的關(guān)系,準(zhǔn)確把握企業(yè)黨組織在公司治理中的功能定位,圍繞加強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化。突出思想引領(lǐng),堅(jiān)定“四個(gè)自信”。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,必須把加強(qiáng)思想建設(shè)作為首要任務(wù)。要加強(qiáng)對(duì)十八屆六中全會(huì)、十九大精神、總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí),用堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路、理論、制度、文化“四個(gè)自信”豐富系統(tǒng)思維、增強(qiáng)理想自覺,用黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、增強(qiáng)行動(dòng)自覺。認(rèn)真落實(shí)中央《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的意見》,堅(jiān)持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效。辦好“黨建論壇”,持續(xù)開展“四維一體”微黨課。落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任,將意識(shí)形態(tài)工作納入重要議事日程、納入基層黨組織工作考評(píng)。深入實(shí)施社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,深化企業(yè)文化理念體系,組織開展“正視困難、負(fù)重奮進(jìn),看到希望、同心跨越”形勢(shì)任務(wù)宣講,開展道德講堂、青春講堂及傳承紅色基因系列宣傳教育,引導(dǎo)廣大干部員工以堅(jiān)韌不拔、不懈奮斗的精神定力推動(dòng)事業(yè)前進(jìn),不斷增強(qiáng)攻堅(jiān)克難和干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。嚴(yán)肅政治生活,凈化政治生態(tài)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,必須從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起。要嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,著力解決黨內(nèi)政治生活不經(jīng)常、不認(rèn)真、不嚴(yán)肅的問題,提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。要把組織生活作為重要載體,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,突出政治學(xué)習(xí)和教育,突出黨性鍛煉,突出思想交流,創(chuàng)新方式方法,增強(qiáng)吸引力和 實(shí)效性。要堅(jiān)持民主生活會(huì)和組織生活會(huì)制度,廣泛聽取意見、深入談心交心、認(rèn)真查擺問題、深刻剖析根源、明確整改方向。要堅(jiān)持黨員民主評(píng)議,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)照黨章黨規(guī)找不足,對(duì)照先進(jìn)典型找差距,不斷強(qiáng)化黨員意識(shí)、增強(qiáng)黨的觀念、提高黨性修養(yǎng)。落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,提升保障能力。改革發(fā)展形勢(shì)越嚴(yán)峻,越要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅(jiān)決解決“抓而不緊”等突出問題,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求,扛起“兩個(gè)責(zé)任”,尤其要抓住主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”,黨委“不松手”、黨委書記“不甩手”、班子成員“不縮手”,同向發(fā)力、同頻共振。要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底,在“抓常長(zhǎng)、抓早小、抓重點(diǎn)、抓閉環(huán)、抓擔(dān)當(dāng)”上下功夫。圍繞“不敢為”持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì),堅(jiān)持早防范、早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置,用紀(jì)律管住絕大多數(shù),懲治極極少數(shù);圍繞“不能為”扎緊制度籬笆,配套建立從嚴(yán)治黨制度群,繼續(xù)完善依規(guī)治企制度群;圍繞“不愿為”強(qiáng)化思想教育,以先進(jìn)的廉潔文化熏陶人,以扎實(shí)的廉潔教育引導(dǎo)人,以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)關(guān)愛人。要從嚴(yán)落實(shí)問責(zé)條例,把問責(zé)的利器舉起來,把該打的板子打下去;從嚴(yán)執(zhí)行問責(zé)通報(bào)制度,增強(qiáng)問責(zé)的綜合效應(yīng),以常態(tài)化的問責(zé),喚醒責(zé)任意識(shí),倒逼責(zé)任落實(shí)。
(二)強(qiáng)化“三個(gè)注重”,始終堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,為公司生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供實(shí)踐遵循總書記指出,國有企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。我們要始終堅(jiān)持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的定位不偏離,始終緊跟企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路和步伐,樹立“黨建工作也是生產(chǎn)力”的理念,將黨建工作有機(jī)融入企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中,做到黨建工作與中心工作同步謀劃、同步推進(jìn)、同步考核,促進(jìn)黨建工作與中心工作的深度融合。注重引領(lǐng)發(fā)展把方向。以抓 好黨建工作為主業(yè),凝聚思想共識(shí),自覺主動(dòng)向中央大政方針看齊,向集團(tuán)公司“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)更加注重、五個(gè)轉(zhuǎn)型”的要求和“2218”目標(biāo)看齊,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),理清發(fā)展思路,把握新常態(tài)下能源電力行業(yè)新要求,積極應(yīng)對(duì)電力過剩新形勢(shì),主動(dòng)迎接電力市場(chǎng)化新挑戰(zhàn),著力破解電力產(chǎn)能總體過剩與公司清潔能源發(fā)展迫切需求的突出矛盾,做精存量,做優(yōu)增量,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展與外延式發(fā)展協(xié)調(diào)互補(bǔ),打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,在企業(yè)定位上把方向,遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度,落實(shí)中央對(duì)國有企業(yè)的要求,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)定位,聚焦主業(yè)工作;在發(fā)展戰(zhàn)略上把方向,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和xx公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃,制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,確保企業(yè)發(fā)展符合國家能源發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策;在深化改革上把方向,落實(shí)國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“三去一降一補(bǔ)”要求,努力實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,不斷提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。注重融入中心管大局。堅(jiān)持在大局下行動(dòng),抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn),管大事、管要事,緊扣公司“提效益、控風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理”工作目標(biāo),服務(wù)于企業(yè)扭虧增盈、增收節(jié)支,服務(wù)于企業(yè)安全生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整,服務(wù)于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展,著力推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。各級(jí)黨組織要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司黨組一號(hào)文要求,完善黨組織議事規(guī)則和“三重一大”決策機(jī)制,明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式;要堅(jiān)持黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展,實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接和工作對(duì)接;要把黨組織內(nèi)嵌到公司法人治理結(jié)構(gòu)之中,完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制;要推動(dòng)黨建工作要求進(jìn)公司章程,把黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等寫入公司章程,明確黨 組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。注重敢于擔(dān)當(dāng)保落實(shí)。加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,說到底是個(gè)責(zé)任問題。面對(duì)樹立和貫徹新發(fā)展理念的實(shí)踐要求,面對(duì)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、推進(jìn)供給側(cè)改革的艱巨任務(wù),我們要勇于擔(dān)當(dāng)全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)扭虧增盈的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)脫貧攻堅(jiān)的社會(huì)責(zé)任,嚴(yán)抓思想建設(shè)達(dá)共識(shí),嚴(yán)抓組織建設(shè)聚力量,嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)不懈怠,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)力,為公司“十三五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各級(jí)黨組織要增強(qiáng)主動(dòng)性、提高執(zhí)行力,緊盯增收節(jié)支中心工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前勇挑重?fù)?dān),為完成年度目標(biāo)任務(wù)提供保障。要做好分流安置企業(yè)和邊遠(yuǎn)困難企業(yè)職工思想政治工作,著力解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
(三)建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”,始終堅(jiān)持黨組織對(duì)企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變,為公司生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐 干部人才隊(duì)伍是企業(yè)最寶貴的資源,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。干部人才隊(duì)伍素質(zhì)的高低,體現(xiàn)著企業(yè)的實(shí)力,決定著企業(yè)的命運(yùn),加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求,對(duì)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展至關(guān)重要。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。按照總書記對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)要求,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化道德品質(zhì)和理想信念教育,組織開展廠處級(jí)干部學(xué)習(xí)十八屆六中全會(huì)精神和井岡山紅色文化集中輪訓(xùn)工作,切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和“五種能力”。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用,加大交流任職力度,注重提拔使用優(yōu)秀年輕干部,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),提升整體合力。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理和考核,定期開展基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員向上級(jí)述 職工作。按照“三個(gè)區(qū)分開來”要求,探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)人員干事?lián)?dāng)。大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌攻關(guān),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用,切實(shí)解決基層實(shí)際工作難題。強(qiáng)化中層干部素質(zhì)提升。加強(qiáng)基層企業(yè)中層干部隊(duì)伍建設(shè)的監(jiān)督和指導(dǎo),強(qiáng)化績(jī)效管理的“動(dòng)力機(jī)”作用,指導(dǎo)建立“差異化”績(jī)效考核體系,實(shí)施綜合評(píng)價(jià)考核,強(qiáng)化管理指揮在現(xiàn)場(chǎng)、作用發(fā)揮在一線的鮮明導(dǎo)向,保護(hù)硬起手腕抓生產(chǎn)、強(qiáng)管理的積極性。指導(dǎo)基層企業(yè)結(jié)合實(shí)際,加大中層干部崗位交流,豐富履職經(jīng)驗(yàn),拓展工作視野,增強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng),提高分析解決問題的能力,著力打造復(fù)合型中層干部隊(duì)伍。穩(wěn)步推行競(jìng)爭(zhēng)性選拔,立足崗位需要,拓寬選人視野,為各類人才搭建成長(zhǎng)平臺(tái),促使想干事、能干事、干成事,能擔(dān)當(dāng)重任、獨(dú)當(dāng)一面、群眾信服的優(yōu)秀人才脫穎而出。舉辦基層企業(yè)中層干部輪訓(xùn)班,注重在培訓(xùn)中提高政治素質(zhì)和理論水平,提升理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。著力員工隊(duì)伍開發(fā)配置。創(chuàng)新人才隊(duì)伍開發(fā)機(jī)制,拓展員工隊(duì)伍培養(yǎng)模式,通過專項(xiàng)培訓(xùn)、崗位實(shí)踐等形式,培養(yǎng)一支公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的基礎(chǔ)性人才。抓好關(guān)鍵人才、緊缺人才培養(yǎng),造就一批公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所需的骨干專業(yè)人才。加快員工技能培訓(xùn)中心建設(shè),大力開展職工技能培訓(xùn),推行全員持證上崗,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。積極推進(jìn)職位序列管理,完善員工職業(yè)規(guī)劃,暢通各類人才職業(yè)發(fā)展通道,進(jìn)一步釋放人才活力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工協(xié)調(diào)發(fā)展。統(tǒng)籌區(qū)域人員配置,有序推進(jìn)人員分流安置,持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。積極開展“小轉(zhuǎn)大”、“火轉(zhuǎn)水”培訓(xùn),為實(shí)施工程板塊“走出去”戰(zhàn)略做好人才儲(chǔ)備。
(四)聚焦“三個(gè)關(guān)鍵”,始終堅(jiān)持建強(qiáng)基層黨組織不放松,為公司生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)堡壘 黨的基層組織,是我們黨的“神經(jīng)末梢”,是黨與職工群眾密切聯(lián)系的紐帶和橋梁,也是圍繞企 業(yè)中心工作發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的主戰(zhàn)場(chǎng),更是切實(shí)解決黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題的前沿陣地。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,關(guān)鍵在基層,落實(shí)也在基層。強(qiáng)化基層組織功能,落實(shí)組織保障。推進(jìn)公司黨組清理規(guī)范工作,召開公司黨代會(huì),指導(dǎo)基層單位黨組織完成換屆選舉工作。完善干部聯(lián)點(diǎn)、支部聯(lián)建、黨員聯(lián)幫“三聯(lián)”服務(wù)工作機(jī)制,探索建立黨支部管理新模式,靈活設(shè)置、動(dòng)態(tài)調(diào)整黨的組織機(jī)構(gòu)。落實(shí)中央關(guān)于基層黨支部工作規(guī)定要求和基層黨組織工作規(guī)則,著力解決基層黨組織工作機(jī)構(gòu)、人員、待遇、經(jīng)費(fèi)等問題。加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范和創(chuàng)新黨支部工作,充分發(fā)揮黨支部的主體作用,把黨支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。加大對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化群團(tuán)組織作用的發(fā)揮,凝聚推進(jìn)公司改革發(fā)展強(qiáng)大力量。完善黨建制度體系,落實(shí)工作責(zé)任。制定公司《黨建工作十三五規(guī)劃》,梳理完善公司黨建制度,建立黨建工作報(bào)告制度,完善黨組織書記述職評(píng)議考核辦法,健全黨建工作問責(zé)制度,簽訂黨建工作責(zé)任書,落實(shí)黨委主體責(zé)任、黨組織書記“ 來。創(chuàng)新開展“黨員活動(dòng)日”,推行每月課堂、集體過政治生日、普通黨員講黨課、黨員志愿服務(wù)、走進(jìn)紅色教育基地以及社區(qū)聯(lián)建等新模式,增強(qiáng)黨日活動(dòng)的生命力和吸引力。打造黨員“先鋒工程”,深入開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員在增收節(jié)支、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中爭(zhēng)做“四講四有”合格黨員,成為政治上的標(biāo)桿、業(yè)務(wù)上的骨干、道德上的示范。同志們,加強(qiáng)和改進(jìn)公司系統(tǒng)黨的建設(shè),需要我們認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),進(jìn)一步壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,需要我們主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難,進(jìn)一步發(fā)揮示范帶頭作用,在此,我代表公司黨組,對(duì)大家提三點(diǎn)要求: 一要對(duì)黨忠誠,嚴(yán)守政治紀(jì)律與政治規(guī)矩。對(duì)黨忠誠是黨章對(duì)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,總書記多次就尊崇黨章、落實(shí)黨章提出明確要求,強(qiáng)調(diào)全黨同志要強(qiáng)化黨的意識(shí),牢記自己的 黨員干部在這個(gè)問題上都要想透、想明白,時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步強(qiáng)化自省意識(shí),慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎友,常思律己之益、常思放縱之害,正己修身,不越紅線,真正做到集干凈與干事于一身、勤政與廉政為一體。三要勇于擔(dān)當(dāng),把責(zé)任牢牢扛在肩上??倳浂啻螐?qiáng)調(diào),各級(jí)黨組織要擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任。落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,關(guān)鍵是要落實(shí)好黨組織書記的第一責(zé)任和班子成員的“一崗雙責(zé)”。各單位黨組織書記要進(jìn)一步強(qiáng)化“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是瀆職”的主業(yè)意識(shí),研究解決企業(yè)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作中存在的突出問題,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。要堅(jiān)持書記抓、抓書記,堅(jiān)持把黨建工作和中心工作一起謀劃、一同部署、一并考核,切實(shí)履行好全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任。各班子成員要主動(dòng)承擔(dān)“一崗雙責(zé)”,抓好分管領(lǐng)域的管黨治黨工作,堅(jiān)持黨建工作與分管工作一同推進(jìn),做到“兩手抓、兩促進(jìn)”,既要做抓業(yè)務(wù)工作的能手,也要做抓黨建工作的好手,真正履行好分管領(lǐng)域的全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。同志們,全面提質(zhì)增效賦予我們崇高的使命,全面從嚴(yán)治黨賦予我們更大的責(zé)任。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,聚精會(huì)神抓黨建,一心一意促提升,以更加飽滿的精神,更加扎實(shí)的作風(fēng),更加積極的作為,全力開創(chuàng)公司系統(tǒng)黨建工作新局面,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“2218”發(fā)展目標(biāo)、全面完成公司今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展而努力奮斗,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開!
第二篇:公司九周年演講稿
平凡的我,感動(dòng)常在......時(shí)光荏苒,流年飛逝。又是一年的金秋時(shí)節(jié)將至。猶記得XX年9月,尚德公司第一條10兆瓦太陽電池生產(chǎn)線正式投產(chǎn),產(chǎn)能相當(dāng)于此前4年全國電池產(chǎn)量的總和,一舉將我國與國際光伏產(chǎn)業(yè)的差距縮短了15年。九年的風(fēng)霜雨雪,九年的披星戴月,承載了我們尚德人太多的夢(mèng)想和祈盼。
本人有幸在XX年10月加入到尚德這個(gè)大家庭,見證了無錫組件工廠從前道的不足百人到前道1,前道2的發(fā)展,再到尚德,尚能的壯大,時(shí)至今日的p3整整12個(gè)單元的成熟與大氣;當(dāng)然,我也見證了我們無錫公司向國內(nèi)推進(jìn),北京,上海,南京,深圳,香港,蘇州,揚(yáng)州,洛陽等子公司的發(fā)展,更深層次向亞洲日本,韓國,新加坡腳步的邁進(jìn),現(xiàn)如今,已向全球德國,法國,西班牙,意大利,瑞士,迪拜,澳大利亞擴(kuò)展。這其中的豐碩成果與我們?nèi)w尚德同仁的共同努力是密不可分的。
現(xiàn)在的我在p3 2-1單元前道作為最底層的管理者,我看到了我們2-1的創(chuàng)新,記得在1-6時(shí),我們層壓機(jī)是橫向放置,只能容納5臺(tái)機(jī)器,現(xiàn)在我們把機(jī)器豎向放置就可以放8臺(tái)機(jī)器,相同的空間,產(chǎn)能卻提高了,這是值得我們所有人學(xué)習(xí)的地方。還有我們4月份的產(chǎn)能是1000-1200pcs,短短3個(gè)月之后,我們的產(chǎn)能已然達(dá)到2800-3000pcs.當(dāng)然,這和我們所有人的辛勤付出是分不開的。尤其是我們的經(jīng)理石軍先生,其實(shí)作為一個(gè)部門經(jīng)理,完全可以在辦公室喝喝茶,聊聊天,但他卻一心放在我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),車間內(nèi)總能看到他忙碌的身影。單元的擴(kuò)產(chǎn),產(chǎn)能的提高等都是他帶領(lǐng)我們完成。這其中還有我們的梅耐寒,濮德明主管等中層領(lǐng)導(dǎo),他們的真心付出我們能感受的到。然而,我們畢竟是新開的單元,有好多新成員的加入,我們的質(zhì)量還存在很大的不足和紕漏。不過我有理由相信,在我們單元上級(jí)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們的質(zhì)量在不久的將來會(huì)有所提升。我們的成績(jī)也會(huì)越來越好。
平凡的我只是茫茫宇宙中的一顆塵埃。同樣,我也只是尚德大家庭中的一員,但是我踏實(shí)勤懇地走好我的每一步,我不追求太高遠(yuǎn)的目標(biāo)計(jì)劃,我只有把眼前的工作做好。記得很清晰,我剛進(jìn)公司一位主管對(duì)我的教導(dǎo)“是金子,總會(huì)發(fā)光!”此話我銘記在心,我覺得只有把自身的心態(tài)擺正了,才能把工作做好。平時(shí)工作中我看到有的員工遇到困難會(huì)哭鼻子,我只想用網(wǎng)上的經(jīng)典之語勸導(dǎo)你們“淚水和汗水的化學(xué)成分相似,但前者只能為你換來同情,后者去可以為你贏得成功。”所以,再苦也要笑一笑。有的同事因個(gè)人另有發(fā)展需要離開,其他人會(huì)覺得傷感,我就開導(dǎo)他們“天下沒有不散的筵席!要學(xué)會(huì)面對(duì)離別。”
我工作,我快樂!我會(huì)珍藏身邊最微小的這份感動(dòng)!
放眼未來,尚德的前途無可限量。數(shù)以萬計(jì)的尚德人正肩負(fù)著“為地球,為未來充電,讓綠色永繞人間”的光榮使命,開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。所以,我覺得,不是我一個(gè)人在戰(zhàn)斗,而是所有尚德人的并肩齊心才給了我底氣?!懊總€(gè)人心中都有自己的舞臺(tái),心有多大,舞臺(tái)就有多大!”尚德的舞臺(tái)已經(jīng)為你搭好,心潮澎湃的問一下各位:“are you ready?let's go!"
第三篇:公司九周年主持詞(定稿)
漱玉平民大藥房9周年慶典暨VIP客戶簽約儀式
主持稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們,先生們:
大家下午好。
歡迎各位來賓在百忙之中蒞臨漱玉平民大藥房9周年慶典暨VIP客戶簽約儀式的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),我是主持人XX。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表漱玉平民大藥房向您們的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
今天,是漱玉平民大藥房九周歲的生日。今天,我們歡聚一堂,共同慶祝這個(gè)值得永遠(yuǎn)銘記的歷史時(shí)刻,用熱情的笑容為這個(gè)年輕的企業(yè)送來真誠而美好的祝福。九年,在歷史長(zhǎng)河中不過轉(zhuǎn)瞬即逝,而對(duì)于一家企業(yè)來說則是極不平凡的一段歲月。九年以來,漱玉平民從無到有,從小到大,幾經(jīng)波折,歷盡艱辛。一路走來,風(fēng)雨兼程,披荊斬棘,然而我們不曾動(dòng)搖,始終牢記使命,堅(jiān)信路就在前方,路就在腳下。在這個(gè)鮮花綻放的初夏時(shí)節(jié),讓我們采天藍(lán)之韻,攜百花之香,共同祝福這個(gè)年輕的企業(yè)九周歲生日快樂,在未來的日子里扶搖直上九萬里。
下面我宣布漱玉平民大藥房九周年慶典暨VIP客戶簽約儀式現(xiàn)在開始。首先,請(qǐng)?jiān)试S我為您介紹濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司主要領(lǐng)導(dǎo): 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司董事長(zhǎng)李文杰先生
濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司總經(jīng)理秦光霞女士 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司商品中心總監(jiān)李強(qiáng)先生 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司營運(yùn)中心總監(jiān)林組會(huì)先生 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司行政中心總監(jiān)王鎮(zhèn)先生 各供應(yīng)商嘉賓代表分別是: 以及200多家廠商供應(yīng)商代表。
讓我們以最熱烈的掌聲向各位的到來表示由衷的感謝和熱烈的歡迎。
2011年5月18日,九年后的今天,漱玉平民大藥房擁有了118家門店,它響亮的名字回蕩在泉城的大街小巷,那醒目的黃色招牌更是意味著安全、可靠與信賴。累積25億銷售額,竭誠服務(wù)8億多人次,漱玉平民大藥房成為了廣大百姓的貼心藥房、實(shí)惠藥房。接下來,讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)
濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司總經(jīng)理秦光霞女士
為我們致辭?!熬盼仓_(tái),起于壘土”,“不積跬步,無以至千里”無論多么偉大的事業(yè)都是從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事開始起步,在這起步的九年里我們?cè)诟鞴?yīng)商的大力支持下一路向前,真誠合作、誠信至上,彼此探索出了溝通、合作的良好模式,結(jié)出了雙贏的碩果。接下來,有請(qǐng)
濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司商品中心總監(jiān)李強(qiáng)先生 為我們講述與供應(yīng)商合作成功的案例。
坦誠相待,榮辱與共,竭誠合作,肝膽相照,漱玉平民在與各供應(yīng)商的良好合作中不斷積極探索互利共贏的新思路、新模式,并一直堅(jiān)持以更好的政策回饋供應(yīng)商的大力支持。值此漱玉平民大藥房九周年慶典之際,我們將與供應(yīng)商進(jìn)行簽約儀式,下面有請(qǐng)秦光霞總經(jīng)理及各供應(yīng)商代表上臺(tái)共同譜寫未來的新篇章。下面,我宣布2011漱玉平民大藥房VIP客戶簽約儀式正式啟動(dòng)!
1000萬大客戶:
太極集團(tuán)股份有限公司 山東東阿阿膠股份有限公司 石藥集團(tuán)歐意藥業(yè)有限公司 青島正大海爾制藥有限公司 廣州湯臣倍健生物科技股份有限公司 500萬大客戶:
石藥集團(tuán)中諾藥業(yè)(石家莊)有限公司 西安楊森制藥有限公司 康美藥業(yè)股份有限公司 濟(jì)南海風(fēng)有限公司 山東圣海企業(yè)集團(tuán)
謝謝各位。
九,意味著長(zhǎng)長(zhǎng)久久,意味著無限深遠(yuǎn)。九年歷程,我們給濟(jì)南人民交上了一份圓滿的答卷,也為企業(yè)未來的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第九個(gè)年頭,對(duì)一個(gè)人來說意味著稚嫩的金色童年,而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說則意味著它已經(jīng)走過了迷茫與困惑,開始向著更為輝煌的目標(biāo)邁進(jìn)。我們有理由相信,未來的九年,十九年,二十九年,漱玉平民將以更為堅(jiān)定、自信的步伐踏實(shí)向前,不斷創(chuàng)新,服務(wù)百姓,回饋社會(huì),將以燦爛的笑容迎接更為輝煌、美好的明天。
漱玉平民大藥房9周年慶典暨VIP客戶簽約儀式到此結(jié)束!慶典答謝晚宴即將開始,有請(qǐng)各供應(yīng)商代表到晚宴廳進(jìn)行用餐。
慶典答謝晚宴主持稿
剛剛我們用兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間共同回味、見證了濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司一路走來的陽光和風(fēng)雨,也真切的體會(huì)到了這九年里各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及各供應(yīng)商的大力支持。在此,我們?cè)俅螌?duì)各位來賓的到來表示衷心的感謝!
下面,讓我們有請(qǐng)濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司董事長(zhǎng)李文杰先生為我們致開幕詞。
接下來,有請(qǐng)我們的供應(yīng)商代表致辭:
山東福膠藥業(yè)有限公司總經(jīng)理:楊福安 石藥集團(tuán)歐意藥業(yè)有限公司總經(jīng)理:陳海翔 山東九州通醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理:李進(jìn)雄
為各類VIP大客戶頒發(fā)獎(jiǎng)牌:
一路走來,風(fēng)雨同行。此時(shí)此刻,我想我們更應(yīng)該感謝的是那些一直以來與我們保持著良好合作關(guān)系的廣大供應(yīng)商。是你們?yōu)槲覀冊(cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供了堅(jiān)實(shí)的后盾,是你們讓我們一次又一次感受到創(chuàng)新、共贏的累累碩果。今天,在這個(gè)歡樂的日子里讓我們共同銘記他們?yōu)槭衿矫翊笏幏克鞒龅呐εc貢獻(xiàn)。接下來,有請(qǐng)
濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司董事長(zhǎng)李文杰先生 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司總經(jīng)理秦光霞女士
為大客戶供應(yīng)商頒發(fā)獎(jiǎng)牌。
漱玉平民大藥房——最具潛力合作商(8家):
羅氏診斷產(chǎn)品(上海)有限公司、康美藥業(yè)股份有限公司、山東博康中藥飲片有限公司、山東福膠藥業(yè)有限公司、株洲千金藥業(yè)股份有限公司、石家莊四藥有限公司
濟(jì)南海風(fēng)有限公司、河南省宛西制藥股份有限公司 漱玉平民大藥房——最佳合作伙伴(10家):
強(qiáng)生(上海)醫(yī)療器材有限公司、山東圣海企業(yè)集團(tuán)、石藥集團(tuán)中諾藥業(yè)(石家莊)公司、石藥集團(tuán)歐意藥業(yè)有限公司、西安楊森制藥有限公司、山東九州通醫(yī)藥有限公司、濟(jì)南藥業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、山東東阿阿膠股份有限公司、華潤(rùn)山東醫(yī)藥有限公司、廣州湯臣倍健生物科技股份有限公司
最佳VIP客戶——青島正大海爾制藥有限公司(頒獎(jiǎng)嘉賓:濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司董事長(zhǎng)李文杰先生)
下面,有請(qǐng)公司各位領(lǐng)導(dǎo)來到到舞臺(tái)中間,讓我們一起舉杯,預(yù)祝公司與廣大供應(yīng)商繼續(xù)秉承良好的合作理念,共同創(chuàng)造美好的未來,讓我們共同慶祝濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司九周歲生日快樂。祝我們的明天更美好!
第四篇:公司九周年主持詞(定稿)
漱玉平民大藥房 9 周年慶典暨 VIP 客戶簽約儀式 主持稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們,先生們: 大家下午好。歡迎各位來賓在百忙之中蒞臨漱玉平民大藥房 9 周年慶典暨 VIP 客戶簽約儀式的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),我是主持人 XX。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表漱 玉平民大藥房向您們的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。今天,是漱玉平民大藥房九周歲的生日。今天,我們歡聚一堂,共同慶祝這個(gè)值得永遠(yuǎn)銘記的歷史時(shí)刻,用熱情的笑容為這個(gè)年輕的 企業(yè)送來真誠而美好的祝福。九年,在歷史長(zhǎng)河中不過轉(zhuǎn)瞬即逝,而 對(duì)于一家企業(yè)來說則是極不平凡的一段歲月。九年以來,漱玉平民從 無到有,從小到大,幾經(jīng)波折,歷盡艱辛。一路走來,風(fēng)雨兼程,披 荊斬棘,然而我們不曾動(dòng)搖,始終牢記使命,堅(jiān)信路就在前方,路就 在腳下。在這個(gè)鮮花綻放的初夏時(shí)節(jié),讓我們采天藍(lán)之韻,攜百花之 香,共同祝福這個(gè)年輕的企業(yè)九周歲生日快樂,在未來的日子里扶搖 直上九萬里。下面我宣布漱玉平民大藥房九周年慶典暨 VIP 客戶簽約儀式現(xiàn) 在開始。首先,請(qǐng)?jiān)试S我為您介紹濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司主要 領(lǐng)導(dǎo): 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司董事長(zhǎng)李文杰先生 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司總經(jīng)理秦光霞女士 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司商品中心總監(jiān)李強(qiáng)先生 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司營運(yùn)中心總監(jiān)林組會(huì)先生
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濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司行政中心總監(jiān)王鎮(zhèn)先生 各供應(yīng)商嘉賓代表分別是: 以及 200 多家廠商供應(yīng)商代表。讓我們以最熱烈的掌聲向各位的到來表示由衷的感謝和熱烈的歡迎。2011 年 5 月 18 日,九年后的今天,漱玉平民大藥房擁有了 118 家門店,它響亮的名字回蕩在泉城的大街小巷,那醒目的黃色招牌更 是意味著安全、可靠與信賴。累積 25 億銷售額,竭誠服務(wù) 8 億多人 次,漱玉平民大藥房成為了廣大百姓的貼心藥房、實(shí)惠藥房。接下來,讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng) 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司總經(jīng)理秦光霞女士 為我們致辭?!熬盼仓_(tái),起于壘土”“不積跬步,無以至千里”無論多么偉,大的事業(yè)都是從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事開始起步,在這起步的九年里我們?cè)?各供應(yīng)商的大力支持下一路向前,真誠合作、誠信至上,彼此探索出 了溝通、合作的良好模式,結(jié)出了雙贏的碩果。接下來,有請(qǐng) 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司商品中心總監(jiān)李強(qiáng)先生 為我們講述與供應(yīng)商合作成功的案例。坦誠相待,榮辱與共,竭誠合作,肝膽相照,漱玉平民在與各供 應(yīng)商的良好合作中不斷積極探索互利共贏的新思路、新模式,并一直 堅(jiān)持以更好的政策回饋
供應(yīng)商的大力支持。值此漱玉平民大藥房九周 年慶典之際,我們將與供應(yīng)商進(jìn)行簽約儀式,下面有請(qǐng)秦光霞總經(jīng)理 及各供應(yīng)商代表上臺(tái)共同譜寫未來的新篇章。
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下面,我宣布 2011 漱玉平民大藥房 VIP 客戶簽約儀式 漱玉平民大藥房 客戶簽約儀式正式啟動(dòng)!
1000 萬大客戶: 萬大客戶: 太極集團(tuán)股份有限公司 山東東阿阿膠股份有限公司 石藥集團(tuán)歐意藥業(yè)有限公司 青島正大海爾制藥有限公司 廣州湯臣倍健生物科技股份有限公司 500 萬大客戶: 萬大客戶: 石藥集團(tuán)中諾藥業(yè)(石家莊)有限公司 西安楊森制藥有限公司 康美藥業(yè)股份有限公司 濟(jì)南海風(fēng)有限公司 山東圣海企業(yè)集團(tuán)
謝謝各位。九,意味著長(zhǎng)長(zhǎng)久久,意味著無限深遠(yuǎn)。九年歷程,我們給濟(jì)南 人民交上了一份圓滿的答卷,也為企業(yè)未來的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。第九個(gè)年頭,對(duì)一個(gè)人來說意味著稚嫩的金色童年,而對(duì)于一個(gè) 企業(yè)來說則意味著它已經(jīng)走過了迷茫與困惑,開始向著更為輝煌的目 標(biāo)邁進(jìn)。我們有理由相信,未來的九年,十九年,二十九年,漱玉平民將以更為堅(jiān)定、自信的步伐踏實(shí)向前,不斷創(chuàng)新,服務(wù)百姓,回饋 社會(huì),將以燦爛的笑容迎接更為輝煌、美好的明天。漱玉平民大藥房 9 周年慶典暨 VIP 客戶簽約儀式到此結(jié)束!慶典答謝晚宴即將開始,有請(qǐng)各供應(yīng)商代表到晚宴廳進(jìn)行用餐。慶典答謝晚宴即將開始,有請(qǐng)各供應(yīng)商代表到晚宴廳進(jìn)行用餐。代表到晚宴廳進(jìn)行用餐
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慶典答謝晚宴主持稿 慶典答謝晚宴主持稿
剛剛我們用兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間共同回味、見證了濟(jì)南漱玉平民大藥 房有限公司一路走來的陽光和風(fēng)雨,也真切的體會(huì)到了這九年里各位 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及各供應(yīng)商的大力支持。在此,我們?cè)俅螌?duì)各位來賓的到 來表示衷心的感謝!下面,讓我們有請(qǐng)濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司董事長(zhǎng)李文杰先 生為我們致開幕詞。接下來,有請(qǐng)我們的供應(yīng)商代表致辭:
山東福膠藥業(yè)有限公司總經(jīng)理:楊福安 石藥集團(tuán)歐意藥業(yè)有限公司總經(jīng)理:陳海翔 山東九州通醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理:李進(jìn)雄
大客戶頒發(fā)獎(jiǎng)牌: 為各類 VIP 大客戶頒發(fā)獎(jiǎng)牌:
一路走來,風(fēng)雨同行。此時(shí)此刻,我想我們更應(yīng)該感謝的是那些一直 以來與我們保持著良好合作關(guān)系的廣大供應(yīng)商。是你們?yōu)槲覀冊(cè)诩ち?的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供了堅(jiān)實(shí)的后盾,是你們讓我們一次又一次感受到創(chuàng) 新、共贏的累累碩果。今天,在這個(gè)歡樂的日子里讓我們共同銘記他 們?yōu)槭衿矫翊笏幏克鞒龅呐εc貢獻(xiàn)。接下來,有請(qǐng) 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司董事長(zhǎng)李文杰先生 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司總經(jīng)理秦
光霞女士 為大客戶供應(yīng)商頒發(fā)獎(jiǎng)牌。
漱玉平民大藥房——最 潛力合作商(漱玉平民大藥房——最具潛力合作商(8 家)—— 合作商 : 羅氏診斷產(chǎn)品(上海)有限公司、康美藥業(yè)股份有限公司、山東博康中藥飲片有限公司、山 東福膠藥業(yè)有限公司、株洲千金藥業(yè)股份有限公司、石家莊四藥有限公司
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濟(jì)南海風(fēng)有限公司、河南省宛西制藥股份有限公司 漱玉平民大藥房——最佳合作伙伴(: 漱玉平民大藥房——最佳合作伙伴(10 家)——最佳合作伙伴 強(qiáng)生(上海)醫(yī)療器材有限公司、山東圣海企業(yè)集團(tuán)、石藥集團(tuán)中諾藥業(yè)(石家莊)公司、石 藥集團(tuán)歐意藥業(yè)有限公司、西安楊森制藥有限公司、山東九州通醫(yī)藥有限公司、濟(jì)南藥業(yè)集 團(tuán)有限責(zé)任公司、山東東阿阿膠股份有限公司、華潤(rùn)山東醫(yī)藥有限公司、廣州湯臣倍健生 物科技股份有限公司
客戶——青島正大海爾制藥有限公司(頒獎(jiǎng)嘉賓:濟(jì)南漱玉平民大藥房有限 最佳 VIP 客戶 公司董事長(zhǎng)李文杰先生)
下面,有請(qǐng)公司各位領(lǐng)導(dǎo)來到到舞臺(tái)中間,讓我們一起舉杯,預(yù) 祝公司與廣大供應(yīng)商繼續(xù)秉承良好的合作理念,共同創(chuàng)造美好的未 來,讓我們共同慶祝濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司九周歲生日快樂。祝我們的明天更美好!
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第五篇:廠慶九周年演講稿
廠慶九周年演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友,*****的全體員工:
大家晚上好!
“萬丈高樓平地起”,“飲水不忘挖井人”。今天,我有幸與各位共聚一堂,共同見證*******的創(chuàng)立、生存、發(fā)展、壯大,我感到無比的欣慰和滿足,同時(shí),借此機(jī)會(huì),我更要感謝多年以來一直支持、幫助我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),理解、包容的我的各位街坊,默默奉獻(xiàn)、忠于職守的各位員工。因?yàn)槟銈兊母冻?,才?***生機(jī)勃勃的現(xiàn)狀。
“九載寒暑、一朝華誕”,當(dāng)我們?yōu)?*****九周年誌慶歡欣鼓舞時(shí),我個(gè)人的內(nèi)心是憂喜參半的,“喜”的是***發(fā)展到今天,無論是資本規(guī)模的建設(shè)、人力資源的配備、銷售渠道的拓展、品牌知名度的提高,都有了可觀的業(yè)績(jī)?!皯n”的是隨著國家,特別是廣東沿海產(chǎn)業(yè)的升級(jí),成本壓力的增大,熟練技術(shù)勞動(dòng)力的缺失,勞動(dòng)力密集型企業(yè)將不得不做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,如此一來,公司相關(guān)組成部門的分散,勢(shì)必導(dǎo)致組織的轉(zhuǎn)型和管理難度的增大。但作為利潤(rùn)更加微薄的童裝業(yè),我們別無選擇,只能順時(shí)因勢(shì),將生產(chǎn)重心向內(nèi)陸遷移。因此,不久的將來,架構(gòu)的重組和人力資源的重新分配勢(shì)在必行。在我個(gè)人而言,我始終相信:沒有夕陽的產(chǎn)業(yè),只有夕陽的企業(yè)。因此,能否解放思想,順應(yīng)潮流,改革創(chuàng)新才是一個(gè)企業(yè)能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。而對(duì)于不久后的生產(chǎn)基地北遷,我同樣希望在座的各位能給予理解和配合。
如果說,生產(chǎn)基地的建立僅僅只是規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、降低運(yùn)營成本、減短出貨周期、提升產(chǎn)品質(zhì)量,那么,營銷推廣展示中心的設(shè)立必將帶來品牌的全面提升。為了更好的了解市場(chǎng)、開發(fā)市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng),我們即將在浙江創(chuàng)立首個(gè)區(qū)域營銷推廣中心,全新的營銷政策、配套的供貨措施、資源的優(yōu)先配置、人才的集中投入,必將帶來豐碩的回報(bào)。
總之,憶苦思甜的時(shí)間已經(jīng)過去,我個(gè)人認(rèn)為,把握住現(xiàn)在和將來才是問題的關(guān)鍵。因此,今年我們的首要目標(biāo)是加強(qiáng)設(shè)計(jì)的改革創(chuàng)新,加快生產(chǎn)基地和營銷中心的建立和運(yùn)作,完善工作的流程和制度的建設(shè),將工廠打造成合作共贏的優(yōu)秀平臺(tái)。
謝謝大家!