第一篇：愛崗敬業(yè)演講稿——“送信者”

愛崗敬業(yè)演講稿——“送信者”

現(xiàn)今的人們，生活在越來越激烈的競爭氛圍中，生存的壓力讓越來越多的人喘不過氣來。企業(yè)改革進行了這么多年，下崗已不再是一件新鮮的事，但是面對下崗，許多人仍然難以用一顆平常心來對待。我們可以看到，無論在哪一個行業(yè)中，無論在哪一個企業(yè)中，仍然有許多人對自己所得的待遇極不滿足，抱怨、懈怠、冷漠乃至麻木，幾乎在所有企業(yè)中都司空見慣，造成這種局面的直接原因，絕大多數(shù)因素是來自員工缺乏獻身、忠誠、敬業(yè)、勤奮工作的精神，更缺乏身為一名員工所應(yīng)具備的主動性。那么，做為一名普通員工怎樣才能具備這種主動性呢？

身為一名公司員工，就應(yīng)該努力克

服自身的懶散、消極、抱怨、平庸、碌碌無為，缺乏責(zé)任心等缺陷。在今天激烈的社會競爭中，我們只有把對企業(yè)及職業(yè)的忠誠、敬業(yè)精神、責(zé)任心、主動性充分發(fā)揮出來，改變對上級的吹毛求疵，抱怨批評的惡習(xí)，我們才能在自己的職業(yè)生涯中立于不敗之地！

100多年前，美國一位普通的陸軍中尉羅文給我們做出榜樣——當(dāng)美國總統(tǒng)讓他送一封信給古巴起義軍領(lǐng)導(dǎo)人加西亞的時候，他什么也沒問，接過信便出發(fā)，在歷盡艱辛后找到了隱蔽在叢林中行蹤不定的加西亞，羅文完成了他的使命，這就是一個合格信使的意識，而這種意識正體現(xiàn)了一種忠誠，一種至高無尚的敬業(yè)精神；今天的企業(yè)，今天的魯陽尤其需要具備這種品質(zhì)的人。

忠誠，是每個有思想的人都應(yīng)牢記在心的信念，也只有具備了這種信念，才會全身心、百分百的投入工作。首先，我要忠于魯陽，要忠于魯陽賦予我的職責(zé)，所以我熱愛我的工作，也很珍惜現(xiàn)

在的崗位，偶爾的幾句抱怨，偶爾默默落幾滴無奈傷感的眼淚，事后就只當(dāng)是工作之余消遣時的玩笑罷了，再次投入工作時還是全心全意，全力以赴。

如果沒有勤奮，沒有忠于職守的執(zhí)著，羅文不會把信送給加西亞，麥金萊總統(tǒng)就得不到他的幫助，美西戰(zhàn)爭也不可能盡快結(jié)束。勤奮，也是我，一名生產(chǎn)一線普通員工所必須具備的先決條件。特別是我所在的工序，如有一丁點的疏忽、散漫，疵點就會產(chǎn)生，如不及時掐出，將給下道工序造成一系列的麻煩。所以，在工作就不但要眼勤、手勤、腳步勤、腦袋勤，而且要充分調(diào)動自身的責(zé)任心和主動性。如果缺乏敬業(yè)精神，那責(zé)任心、主動性又從何談起呢？愛崗敬業(yè)是職業(yè)道德的基本要求，只有愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，才能贏得老板的重用和認(rèn)可，才能成為一名出色的“送信者”。不妨設(shè)想一下，老板會用一個不愛崗、不敬業(yè)、忘乎所以，丟掉自己使命和責(zé)任的人嗎？若你是一位出色的老板，你

會用這樣的人嗎？你敢把這樣的人留在企業(yè)中嗎？

在為羅文中尉的忠誠、服從、主動、奉獻精神所震撼的同時，我不禁聯(lián)想到了自己，想到了我的工作和表現(xiàn)，我在想，我能成為一名領(lǐng)導(dǎo)信任的“送信者”嗎？

作為一名員工，我會做一個敬業(yè)愛崗、誠實守信、忠于職守、有責(zé)任心，有主動性，把十二分熱情都投入工作的員工。誠如我們企業(yè)所提倡的“爭創(chuàng)世界知名品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略一樣，我們員工也要爭當(dāng)先進工作者，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益和價值，為建設(shè)一流的企業(yè)和品牌，作出一名員工應(yīng)盡的貢獻！為了我們的事業(yè)，為了我們的公司蓬勃發(fā)展，讓我們協(xié)起手來，上下齊心，緊密團結(jié)在以鹿總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，大力開展“轉(zhuǎn)變觀念練內(nèi)功，提高核心競爭力”的活動，愿我們的公司更燦爛、更輝煌首發(fā)公文范文

第二篇：愛崗敬業(yè)演講稿——“送信者”

現(xiàn)今的人們，生活在越來越激烈的競爭氛圍中，生存的壓力讓越來越多的人喘不過氣來。企業(yè)改革進行了這么多年，下崗已不再是一件新鮮的事，但是面對下崗，許多人仍然難以用一顆平常心來對待。我們可以看到，無論在哪一個行業(yè)中，無論在哪一個企業(yè)中，仍然有許多人對自己所得的待遇極不滿足，抱怨、懈怠、冷漠乃至麻木，幾乎在所有企業(yè)中都司空見慣，造成這種局面的直接原因，絕大多數(shù)因素是來自員工缺乏獻身、忠誠、敬業(yè)、勤奮工作的精神，更缺乏身為一名員工所應(yīng)具備的主動性。那么，做為一名普通員工怎樣才能具備這種主動性呢？

身為一名公司員工，就應(yīng)該努力克服自身的懶散、消極、抱怨、平庸、碌碌無為，缺乏責(zé)任心等缺陷。在今天激烈的社會競爭中，我們只有把對企業(yè)及職業(yè)的忠誠、敬業(yè)精神、責(zé)任心、主動性充分發(fā)揮出來，改變對上級的吹毛求疵，抱怨批評的惡習(xí)，我們才能在自己的職業(yè)生涯中立于不敗之地！

100多年前，美國一位普通的陸軍中尉羅文給我們做出榜樣——當(dāng)美國總統(tǒng)讓他送一封信給古巴起義軍領(lǐng)導(dǎo)人加西亞的時候，他什么也沒問，接過信便出發(fā)，在歷盡艱辛后找到了隱蔽在叢林中行蹤不定的加西亞，羅文完成了他的使命，這就是一個合格信使的意識，而這種意識正體現(xiàn)了一種忠誠，一種至高無尚的敬業(yè)精神；今天的企業(yè)，今天的魯陽尤其需要具備這種品質(zhì)的人。

忠誠，是每個有思想的人都應(yīng)牢記在心的信念，也只有具備了這種信念，才會全身心、百分百的投入工作。首先，我要忠于魯陽，要忠于魯陽賦予我的職責(zé)，所以我熱愛我的工作，也很珍惜現(xiàn)在的崗位，偶爾的幾句抱怨，偶爾默默落幾滴無奈傷感的眼淚，事后就只當(dāng)是工作之余消遣時的玩笑罷了，再次投入工作時還是全心全意，全力以赴。

如果沒有勤奮，沒有忠于職守的執(zhí)著，羅文不會把信送給加西亞，麥金萊總統(tǒng)就得不到他的幫助，美西戰(zhàn)爭也不可能盡快結(jié)束。勤奮，也是我，一名生產(chǎn)一線普通員工所必須具備的先決條件。特別是我所在的工序，如有一丁點的疏忽、散漫，疵點就會產(chǎn)生，如不及時掐出，將給下道工序造成一系列的麻煩。所以，在工作就不但要眼勤、手勤、腳步勤、腦袋勤，而且要充分調(diào)動自身的責(zé)任心和主動性。如果缺乏敬業(yè)精神，那責(zé)任心、主動性又從何談起呢？愛崗敬業(yè)是職業(yè)道德的基本要求，只有愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，才能贏得老板的重用和認(rèn)可，才能成為一名出色的“送信者”。不妨設(shè)想一下，老板會用一個不愛崗、不敬業(yè)、忘乎所以，丟掉自己使命和責(zé)任的人嗎？若你是一位出色的老板，你會用這樣的人嗎？你敢把這樣的人留在企業(yè)中嗎？

在為羅文中尉的忠誠、服從、主動、奉獻精神所震撼的同時，我不禁聯(lián)想到了自己，想到了我的工作和表現(xiàn)，我在想，我能成為一名領(lǐng)導(dǎo)信任的“送信者”嗎？

作為一名員工，我會做一個敬業(yè)愛崗、誠實守信、忠于職守、有責(zé)任心，有主動性，把十二分熱情都投入工作的員工。誠如我們企業(yè)所提倡的“爭創(chuàng)世界知名品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略一樣，我們員工也要爭當(dāng)先進工作者，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益和價值，為建設(shè)一流的企業(yè)和品牌，作出一名員工應(yīng)盡的貢獻！為了我們的事業(yè)，為了我們的公司蓬勃發(fā)展，讓我們協(xié)起手來，上下齊心，緊密團結(jié)在以鹿總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，大力開展“轉(zhuǎn)變觀念練內(nèi)功，提高核心競爭力”的活動，愿我們的公司更燦爛、更輝煌

第三篇：一個送信者

一個送信者

—《把信送給加西亞》讀后感

若給你一個送信的機會，你會成功把信送給加西亞嗎？你會是安德魯·薩默斯.羅文？

《把信送給加西亞》講述了一個簡單的故事。19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。安德魯·薩默斯.羅文此接受美國總統(tǒng)麥金萊的命令，歷盡種種磨難，把那封信交給了加西亞，為最終美國取得戰(zhàn)爭的勝利做出了巨大貢獻。

故事雖然精短，卻蘊含了令人深思的道理。作為送信者，羅文身上體現(xiàn)出的不僅僅是忠誠，勇敢，還有積極主動的執(zhí)行力，這些也正是我們現(xiàn)在工作中所需要學(xué)習(xí)的品質(zhì)。

作為世界產(chǎn)銷書籍之一，《把信送給加西亞》的受歡迎程度可見一斑，正如一千讀者就有一千個哈姆雷特一樣，每個人對送信者都有自己的感悟。讀過這個故事，讓我對工作中的執(zhí)行力有了更加深刻的反思。工作中最大的敵人就是惰性，對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，拖三拉四，不去積極完成，這樣對于自己打成長沒有一點好處，而且也不會給同事留下好的印象。

上級布置的工作，就是一封信，你會成功送到嗎？你會立即去執(zhí)行嗎？不會因為任務(wù)困難而推諉嗎？不可否認(rèn)，有時候?qū)τ诒容^麻煩的工作，自己面對的時候不免會抱怨，不免會推脫，結(jié)果拖到最后還是要去做，還是要去完成，而且由于前期的準(zhǔn)備不足，最終的效果非常不好，還也會耽誤一些其他事情。自己在這樣的過程中得不償失，也可以說是浪費了寶貴的時間，降級了工作效率。若是積極面對，在任務(wù)下達的時候立刻去執(zhí)行，不畏艱辛，勇敢面對，盡管困難重重，但是我相信最后一定是碩果累累。千萬不要推脫，不要往后推延，因為這樣的你是在耽誤你的青春，推脫你的生命。困難必然是有的，有困難就想辦法去解決，沒有趟不過的河，沒有爬不過的山，不會游泳的話，不是還有船的嗎？工作中有難題的話，可以請教同事，咨詢權(quán)威，都可以有相對滿意的結(jié)果的。怕的就是你不去做，沒有在第一時間邁出你的腳步，耽誤了行程。若寄予遠(yuǎn)方，就揚帆遠(yuǎn)航。不要找各種借口去推遲，因為這一刻不去做，或許就錯過了絕佳的機會，或許以后就沒有如此的契機了。積極面對，勇敢去做，立刻排上日程，主動去解決出現(xiàn)的問題，堅持到底，這樣的執(zhí)行力才是自己應(yīng)該去學(xué)習(xí)，去領(lǐng)悟的。

若給我一個送信的機會，我會堅定的說：我會成功把信送到。

第四篇：銀行員工敬業(yè)演講稿：做新時期的送信者——羅文

做新時期的送信者——羅文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們：

大家好，我是中行寧武分理處的員工**。我演講的題目是“做新時期的送信者——羅文”。

朋友，你讀過《把信送給加西亞》這本書么？書中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭期間,孤身一人,在沒有任何護衛(wèi)的情況下,冒著生命的危險,歷經(jīng)艱難險阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍,出色地完成了這次重要任務(wù)，美西戰(zhàn)爭得以盡快結(jié)束。毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì), 在于一個合格信使的意識，而這種意識正體現(xiàn)了一種忠誠，一種誠信，一種至高無尚的敬業(yè)精神；在當(dāng)今社會，國家需要羅文，時代呼喚羅文，今天的中行，今天的寧武分理處尤其需要具備這種品質(zhì)的人。

在為羅文中尉的忠誠、服從、主動、奉獻精神所震撼的同時，我不禁聯(lián)想到了自己，想到了我的工作和表現(xiàn)，我在想，我能成為一名領(lǐng)導(dǎo)信任的“送信者”嗎？

正如中國有句古話：“君子以厚德載物”"，“天行健,君子當(dāng)自強不息”。做人、做事首先要有好的品行做基礎(chǔ)。忠誠、誠信，是每個有思想的人都應(yīng)牢記在心的信念，也只有具備了這種信念，才會全身心、百分百的投入工作。

隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，各家商業(yè)銀行的競爭也越來越激 1

烈，銀行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平逐漸成為各商業(yè)銀行競爭的焦點，而服務(wù)也就成了銀行的生命線。而我們企業(yè)要的是市場，客戶要的是服務(wù)，而連接客戶與企業(yè)的命脈就是誠信。誠信是服務(wù)的基本要求，只有用心服務(wù)，才能得到客戶的信賴；只有用心服務(wù)，才能使客戶在享受建行服務(wù)中體驗到溫馨；也只有用心服務(wù)，才能使服務(wù)行業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。

浸潤著改革開放的春雨，伴隨著寧武經(jīng)濟騰飛的勁風(fēng)，年輕的中行分理處已經(jīng)一周歲了！一年來的風(fēng)雨兼程，一年來的辛勤耕耘，寧武分理處碩果累累！綜合實力不斷壯大！全處資產(chǎn)總額達到元，各項存款元，貸款余額元，綜合實力躋身全縣同業(yè)前列！寧武分理處幾經(jīng)風(fēng)雨幾度春秋，壯大的是實力，提升的是理念，“誠信、績效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”成為全處的核心價值觀，“陽光、進取、包容、開放、民主”成為大家統(tǒng)一的意志和行動指南！

如果沒有勤奮，沒有忠于職守的執(zhí)著，羅文不會把信送給加西亞。如果沒有誠信，沒有愛崗敬業(yè)的責(zé)任，中行不會發(fā)展壯大。作為一名在前臺工作的員工，我深深的知道，服務(wù)就是一切，服務(wù)就是企業(yè)的生命，我也深深的知道只有用心了才能做好服務(wù)，營業(yè)前臺是銀行服務(wù)的窗口，而我們將最直接的展示中國銀行的形象。

如今,大家都在談?wù)摳母?創(chuàng)新,但是總有些同志不思進取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)

精神,嚴(yán)重地制約著我們事業(yè)的進步和發(fā)展。究其原因,就是缺乏一種對社會和事業(yè)的責(zé)任心、進取心和敬業(yè)心。所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態(tài)度,樹立誠信、愛崗的責(zé)任，樹立敬業(yè)、進取的精神,讓我們中行全體人員結(jié)合本行業(yè)特點,向羅文學(xué)習(xí),以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬于自己的任務(wù)——“把信送給加西亞”，只有這樣,我們中行的明天才會更優(yōu)秀,我們的行業(yè)才會更輝煌,我們的國家才會更繁榮。

“雄關(guān)漫道錚如鐵，而今邁步從頭越”！朋友們，作為中國銀行的一員，你不感到自豪嗎？你不感到驕傲嗎？如果，你的答案是肯定的，那就讓我們一起肩并肩、手牽手，從自己做起，從身邊的小事做起，從現(xiàn)在做起，做新時期的送信者——羅文，將責(zé)任扛上雙肩，將激情填滿我們的工作，以誠信促進發(fā)展，以進取成就事業(yè)，讓我們的事業(yè)在“陽光、進取、包容、開放、民主”的先進文化理念中收獲更多的精彩和奇跡，讓我們用自己的雙手，來回報企業(yè)對我們的知遇之恩，來推動我們中國銀行走向更加美好的明天！

我的演講完畢，謝謝大家！

第五篇：打造一支執(zhí)行有力的送信者隊伍

《打造一支執(zhí)行有力的“送信者”隊伍》

讀后感

黃秋斌理事長在《打造一支執(zhí)行有力的“送信者”隊伍》書中，有很多值得去深思的觀點，本人在讀完這篇文章之后，對黃理事長提出的強化學(xué)習(xí)意識，提出自己微薄的幾點感想與大家分享。

黃秋斌理事長在對加強和改進領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)中，提出了強化學(xué)習(xí)意識是對建設(shè)的一點重要舉措。文中，舉出很多名人對待學(xué)習(xí)的態(tài)度，毛澤東同志對學(xué)習(xí)那份渴求值得大家學(xué)習(xí)，匡衡借光讀書的精神令人稱贊。想想如今條件有很大改善，讀書資源豐富的當(dāng)今社會，我們隊學(xué)習(xí)又是何種態(tài)度。

你聽說過“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟”的名言名句，也聽過知識就是力量的說話，知識改變命運。知識不僅可以創(chuàng)造財富，而且還可以改變一個人，決定一個人的命運。面對瞬息萬變的世界金融環(huán)境，作為農(nóng)村金融機構(gòu)的一員，特別需要各種金融知識把我們武裝起來，和同行業(yè)競爭。一個沒有書籍、雜志、報紙的家庭，單位，就等于一所沒有窗戶的房屋。小孩子常常接觸書本，則他們自會生出讀書的興趣，自會于不知不覺之中，攝取其中扥許多知識。時至今日，簡直每個家庭，都不可無書籍?；蛟S有人會說，現(xiàn)在科技網(wǎng)絡(luò)發(fā)達，書籍還有存在的價值嗎？但我個人認(rèn)為，電子?xùn)|西是無法取代紙質(zhì)的東西。家庭的臧書，在古代是一種奢侈，在現(xiàn)代卻是一種生活需要了。

假使你年已中壯，而仍沒有受相當(dāng)?shù)慕逃?，你可不比因此而灰心。從前有一個人，從一個懶惰而消耗無度的人處，購得一塊田地，等到買賣成交時候已經(jīng)是五月底。以前那個懶惰的田主，在早春時分，不曾播種，不曾耕耘，許多領(lǐng)近的人都告知這位新田主，說春分已過，除了種一些蔬菜以外，種別的東西，現(xiàn)在已經(jīng)很遲了。但是這位新田主是很有頭腦、很能干的人，他下了些生長期較晚的谷類種子，終于，他得到了一次很豐盛的收獲，并且超過了鄰居的收獲。這類事情的發(fā)生，不限于耕地，在人生的各方面，都有于此相同的事情。

假使你真有向上的志愿，假使真想要補救你早年的失學(xué)的虧累，你當(dāng)記取，你每天所遇見的每個人，都能增益你知識的堆積。假使你遇見的是一個印刷匠，他能灌輸你許多的印刷技術(shù)；一個泥水匠能告訴你許多為你前所未聞的東西； 一個普通的農(nóng)夫，在有幾點上，是比你聰明得多多。

學(xué)習(xí)不僅僅是學(xué)校里的事，不斷充電，提高自身素質(zhì)，永遠(yuǎn)求知，攀登事業(yè)頂峰。毛主席說多，世上無難事，只要肯登攀。

國內(nèi)外很多成功的企業(yè)，有一個共同的特點，這就是十分重視職工的學(xué)習(xí)，努力使企業(yè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)。IBM每年

為內(nèi)部員工在培訓(xùn)方面的投入多達20億美元以上，不僅創(chuàng)建了各類培訓(xùn)學(xué)院，還建立了網(wǎng)上大學(xué)，采取“自助餐式培訓(xùn)”的方式，為員工的自選培訓(xùn)提供了更多的便利，由此造就了眾多優(yōu)秀人才；摩托羅拉公司目前花在培訓(xùn)方面的資金四倍于美國工業(yè)企業(yè)的平均水平，每年用于員工的教育培訓(xùn)費用超過10億美元，其著名的大學(xué)已有14個校區(qū)，分布于世界各地；西門子公司把培訓(xùn)看作是競爭的要素之一，它在國內(nèi)外共擁有600多個培訓(xùn)中心，開設(shè)了50余種專業(yè)培訓(xùn)，每年參加各種定期和不定期培訓(xùn)的員工多達15萬人。有資料表明，在全球500強企業(yè)中，50％以上都是學(xué)習(xí)型的企業(yè)。美國排名前25位的企業(yè)，80％是學(xué)習(xí)型企業(yè)。全世界排名前10位的企業(yè)，100％是學(xué)習(xí)型企業(yè)。我國的海爾、聯(lián)想、寶鋼、小天鵝等知名企業(yè)也在實踐中積極探索建立學(xué)習(xí)型組織?？梢哉f，重視員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，正是這些企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為員工素質(zhì)的競爭，只有具備高素質(zhì)的人，才能有高素質(zhì)的企業(yè)。而員工的高素質(zhì)，在很大程度上取決于其學(xué)習(xí)能力。從這一意義上說，在新的時代背景下，企業(yè)競爭的實質(zhì)是學(xué)習(xí)能力的競爭，企業(yè)競爭惟一的優(yōu)勢是來自比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。因此，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮自己的智力，是企業(yè)參與知

識經(jīng)濟時代競爭的必然選擇，也是在市場競爭中站穩(wěn)腳跟并贏得競爭的重要保證。

把人的發(fā)展作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)之一，在企業(yè)發(fā)展的過程中，只有讓職工與企業(yè)一同成長，以提高學(xué)習(xí)力為突破口，不斷激勵職工的創(chuàng)造熱情，才能推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，萊鋼將企業(yè)精神確立為“學(xué)習(xí)，超越，領(lǐng)先”，既把學(xué)習(xí)作為企業(yè)精神的一個重要組成，又把它作為超越領(lǐng)先的前提。

國美集團培訓(xùn)總監(jiān)趙克欣在一次會議交流上說：“減少對人的依賴，增加對企業(yè)知識的依賴。如果說企業(yè)內(nèi)部全部的員工都能夠做到人人當(dāng)老師，人人當(dāng)學(xué)生，每個人都愿意把自己的所長跟大家分享，每個人也都有足夠開闊的心胸向其他人學(xué)習(xí)，有這樣一種氛圍，有這樣一種自覺，可能這個組織就可以稱為是一個學(xué)習(xí)型的組織。坦率地說，做培訓(xùn)歸根結(jié)底是為了消滅培訓(xùn)，消滅培訓(xùn)并不是沒有了培訓(xùn)，而是讓培訓(xùn)得到了一種升級，變成學(xué)習(xí)型的組織；二把組織內(nèi)部的智慧資產(chǎn)能積累在企業(yè)的知識管理平臺之上，伴隨這個平臺的積累越來越深厚，我們逐漸減少對人的依賴，而增加對企業(yè)知識的依賴。因為在這個時代，人員的流動性應(yīng)該說是越來越快，流動也是非常正常的，但是我們希望通過知識管理平臺的建立能夠把人掌握的知識技術(shù)長期的留在企業(yè)，為企業(yè)所用。”

授人以魚，不如授人以漁。通過培訓(xùn)也好，學(xué)歷教育也

好，支持人才成功的只是一小部分，人之所以會自己主動地自發(fā)自覺地參與到非正式學(xué)習(xí)當(dāng)中，一定是他內(nèi)心有強烈的追求，所以需要營造一種氛圍，讓所有的人或者是大多數(shù)人愿意在這里主動學(xué)習(xí)，提升自己，能夠使他的工作更有效率，更有榮譽，更能夠被公司所承認(rèn)，這也就是把一種進取的欲望植入他內(nèi)心了。我們希望想法、方法和做法這三法能夠很好地統(tǒng)一在一起，通過制度與組織的保障，保障組織的學(xué)習(xí)能力能夠真正成為一個企業(yè)的核心競爭力。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，強化學(xué)習(xí)意識，也將成為我們農(nóng)信社不變的發(fā)展模式，增強競爭能力的重要舉措。員工與社同甘共苦，風(fēng)雨同舟，相濡以沫。（人力資源部：石蘭蘭）