第一篇:立足現(xiàn)實(shí)_著眼未來--李咸浩主講
立足現(xiàn)實(shí),著眼未來
李偉
一、認(rèn)識(shí)自我,合理定位,從現(xiàn)實(shí)中找到自我
十年寒窗,挑燈夜讀,高考評(píng)判,各奔東西,這是中國(guó)教育的游戲規(guī)則。
1、尊重自我,人盡其才,各顯其能,要保持天生我才必有用,最后一名也自豪的良好心態(tài)。
首先,要瞧得起自己,不要因?yàn)槟愕耐瑢W(xué)進(jìn)了英才班,自己在普通班而感到自卑。你的考試分?jǐn)?shù)比人家低,并不表示你比人家笨,不管是誰都有他特長(zhǎng)的一面,現(xiàn)在提倡的是綜合素質(zhì)。在校成績(jī)很好,走上社會(huì)后成為庸才的大有人在;在校成績(jī)平平,甚至調(diào)皮搗蛋,走上社會(huì)后一鳴驚人的隨處可見。要知道,成績(jī)只能代表過去,關(guān)鍵的是你的現(xiàn)在和將來。毛主席的詩詞中有這么一名話:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,回憶屬于老人,幻想屬于年青人,所以同學(xué)們一定不能鐘情于昨天,鐘情于回憶,要把目光更多地投向明天與未來。一個(gè)人的成功與否,具備良好的文化理論水平是一個(gè)方面,但更主要的是看這個(gè)人統(tǒng)治自己情緒、掌控身邊環(huán)境的能力及對(duì)待處理逆境的能力,自認(rèn)為自己學(xué)得很好,各方面比別人強(qiáng),往往會(huì)瞧不起別人,做不到能屈能伸,缺乏團(tuán)隊(duì)精神。中國(guó)有句諺語:“小時(shí)了了,大未必佳”,即小時(shí)候不得了的人,長(zhǎng)大以后未必就是不得了的人,因?yàn)楦饕强催@個(gè)人長(zhǎng)大以后統(tǒng)治情緒掌控環(huán)境的能力及對(duì)待處理逆境的能力。只要保持自信和昂揚(yáng)的斗志,合理掌控自己的情緒和周圍的環(huán)境,與時(shí)俱進(jìn),更新觀念,一定會(huì)撐起一片艷陽天,在不久的將來,一定會(huì)在社會(huì)上找到適合自己的工作和生存空間。
2、勤奮能彌補(bǔ)過去的不足,但聰明不能掩蓋懶惰的缺陷。
據(jù)科學(xué)家研究,高智商和低智商的人之和所占比例不到6%,絕大部分人的智商處于中間水平。成功是1%的天才加99%的努力,所以同學(xué)們不要自責(zé),自認(rèn)為自己比人家笨,這是在自我埋葬,自我毀滅。過去的成績(jī)不理想說明你過去沒有掌握好學(xué)習(xí)方法或?qū)W習(xí)不夠努力,這可以通過現(xiàn)在的勤奮來彌補(bǔ)。自認(rèn)為聰明的同學(xué)不能忘乎所以,大家都是在同一條起跑線上,學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退。很多同學(xué)進(jìn)校時(shí)的考分很高,到了學(xué)校后,成績(jī)明顯下降,其原因就是沒有認(rèn)真學(xué)習(xí),自認(rèn)為聰明。同學(xué)們已經(jīng)參加了四次考試,對(duì)于考試結(jié)果要好好地總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短。
二、確定目標(biāo),為之奮斗,不畏艱難險(xiǎn)阻。
同學(xué)們一到學(xué)校報(bào)到后,心里就要有目標(biāo)準(zhǔn)備,要經(jīng)常問自己“我來學(xué)校干什么,我在今后應(yīng)該成為什么樣的人”。同學(xué)們?cè)诟咧幸惺苌龑W(xué)的壓力,因?yàn)槿魏我粋€(gè)人從小就開始接受教育,其最終目的就是今后的就業(yè),也就是今后的生活。前面講過,學(xué)習(xí)好比逆水行舟,不進(jìn)則退,尤其是在當(dāng)今時(shí)代,知識(shí)淘汰和更新速度非??欤坏┓潘苫蚍艞墝W(xué)習(xí),一定會(huì)被社會(huì)淘汰。
世界上一帆風(fēng)順的事是沒有的,所以同學(xué)們一旦確定了學(xué)習(xí)目標(biāo),就要克服種種困難,為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而奮斗。有的同學(xué)因家庭困難自卑,有的同學(xué)因?qū)W習(xí)基礎(chǔ)差迷茫,有的同學(xué)因性格內(nèi)向不善交往而傍徨。任何一個(gè)人都有難言之隱,事事順心是沒有的。孟子說過這樣一句話:“一個(gè)國(guó)家,若沒有敵國(guó)外患,這個(gè)國(guó)家會(huì)衰敗;一個(gè)人若從沒有經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)和逆境,這個(gè)人是沒有辦法有斗志”,逆境會(huì)造就人的斗志,幫助人的生存,這可用三句來解釋:敵人會(huì)幫助你成長(zhǎng),危機(jī)會(huì)提高你的警覺,困境會(huì)促進(jìn)你的思維。只有頑強(qiáng)拼搏、不畏艱難險(xiǎn)阻,奮斗到底,才能夠大功告成,邁向人生的顛峰。
三、廣泛涉足,拓寬視野,學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事,全面提高綜合素質(zhì)
1.廣泛涉足:除了日常的教學(xué)活動(dòng)之外,同學(xué)們一定要合理安排自己的時(shí)間,盡量培養(yǎng)自己多種高雅的興趣愛好,積極參加校內(nèi)外的各項(xiàng)文體活動(dòng),通過參加各類活動(dòng)來培養(yǎng)自己的參與意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)(拿不拿名次并不重要),并以此減輕學(xué)習(xí)壓力,愉悅心情,增長(zhǎng)智慧,增強(qiáng)自信。很少參加活動(dòng)的人,整天覺得空虛無聊,沒有年輕人的朝氣和熱情,膽子小,不善于推薦自己。有的同學(xué)就干脆尋找別的刺激,如沉溺網(wǎng)絡(luò)、玩手機(jī)/早戀,這就走到了另外一個(gè)極端。
學(xué)會(huì)做人:樂群是人的本能,交往是人的需要。同學(xué)們要學(xué)會(huì)與人交往,結(jié)識(shí)良師益友,這樣可通過朋友的啟發(fā)、忠告、勸說和幫助,吸其所長(zhǎng),避己所短,同時(shí)還可得到情緒上的矯正,減輕心理沖突。與人交往時(shí),要潔身自愛,不能占小便宜,不是自己的東西決不能要,現(xiàn)在你覺得占了便宜,其實(shí)你是吃了大虧。因?yàn)槟阏急阋说臅r(shí)候失去了友誼和信任,而友誼和信任是人生最大的財(cái)富。人與人之間要以誠(chéng)相待,用自己的誠(chéng)心去換取別人的誠(chéng)心。每個(gè)同學(xué)在與人交往時(shí),難免會(huì)產(chǎn)生磨擦,這就要求同學(xué)們學(xué)會(huì)掌控自己的情緒,以律人之心律己,以恕己之心恕人,退一步,海闊天空,讓三分,心平氣和。法國(guó)19世紀(jì)的文學(xué)大師維克多·雨果說過:世界上最寬的是海洋,比海洋寬闊的是天空,比天空更寬的是人的胸懷。寬容是一種博大,能包容人世間的喜怒哀樂;寬容是一種境界,能使人躍上光明磊落的臺(tái)階。
(四)、支持、參與班級(jí)管理,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)不是一群人,而是一個(gè)思考性、自主性、合作性的組織,所有人人都是自發(fā)地做事。班級(jí)搞得好,是你們每個(gè)人的榮耀,搞得不好,是你們的恥辱?!澳郛a(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生希望”指出了團(tuán)結(jié)的重大意義。
四、永不自滿,自不懈怠
競(jìng)爭(zhēng)是公平的,但競(jìng)爭(zhēng)又是殘酷的。沒有競(jìng)爭(zhēng),人類就不會(huì)進(jìn)化,社會(huì)就不能進(jìn)步。所以同學(xué)們一定要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí),主動(dòng)出擊,參與競(jìng)爭(zhēng),接受社會(huì)的挑選。機(jī)會(huì)對(duì)大家都平等的,但機(jī)會(huì)是屬于有準(zhǔn)備的人。圣經(jīng)中有句話:”晚上睡覺時(shí)要保持清醒的頭腦,上帝會(huì)打著燈籠經(jīng)過你家門口”。這就是說,人的一生中要時(shí)刻注意抓住機(jī)會(huì),要注意為自己創(chuàng)造條件。一個(gè)人沒有近慮,必有遠(yuǎn)憂,只要是活著的人,就要為自己的生存、民族的振興、國(guó)家的興亡擔(dān)憂。2004年3月14日下午國(guó)務(wù)院總理溫家寶回答中外記者提問時(shí)說了這樣一句話:一個(gè)聰明的民族是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的民族,特別是在困難中學(xué)習(xí)的民族,因此,重要的不是成績(jī),而是經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和啟示。所以每個(gè)人都要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),敢于超越自我,永不自滿,在學(xué)習(xí)中前進(jìn),在實(shí)踐中提高,居安思危,永備無患。
2015.10.11
第二篇:中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班學(xué)習(xí)體會(huì):立足現(xiàn)實(shí) 著眼發(fā)展
中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班學(xué)習(xí)體會(huì):立足現(xiàn)實(shí) 著眼發(fā)展
教體局組織了中小學(xué)校長(zhǎng)參加了北師大“xx市中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班”。聽了校長(zhǎng)北京之行的感受,看了帶回了的北京名校的圖片,思想的洗禮是前所未有的,心靈的震撼是無法比擬的。在對(duì)比中反思、在學(xué)習(xí)中提升,但落腳點(diǎn)還是要立足我們的教育現(xiàn)實(shí),著眼學(xué)校的未來發(fā)展。疏理了自己的思緒之后,使我更加清楚的認(rèn)識(shí)到,新時(shí)期校長(zhǎng)工作應(yīng)具備一定的技巧和素質(zhì),校長(zhǎng)該如何腳踏實(shí)地的踐行自我教育夢(mèng)想呢?
一、校長(zhǎng)要追溯教育的本質(zhì)
作為一名校長(zhǎng),一定要追溯教育的本質(zhì),深思一些根本的問題:“什么是好的教育?”“教育的本質(zhì)是什么它對(duì)人的一生究竟具有什么樣的影響力?”
學(xué)習(xí)中這幾句話深深地觸動(dòng)了我,“對(duì)于一所學(xué)校而言,教育必須日益關(guān)心所有學(xué)生的最充分的發(fā)展,學(xué)校的責(zé)任是尋找能使每個(gè)學(xué)生達(dá)到的最高學(xué)習(xí)水平的條件。”一所高質(zhì)量的學(xué)校應(yīng)該是“能夠使學(xué)生實(shí)際的學(xué)習(xí)進(jìn)步高于根據(jù)其起點(diǎn)水平所可能取得的進(jìn)步”?!敖逃侨祟愐詡鞒形幕窈椭R(shí)技能手段、培養(yǎng)及建構(gòu)人的主體素質(zhì)、發(fā)展人的主體性、完善其本質(zhì)的一種社會(huì)實(shí)踐?!薄敖逃氂行叛?,沒有信仰就不成其為教育,而只是教學(xué)的技術(shù)而已。教育的目的在于讓自己清楚當(dāng)下的教育本質(zhì)和自己的意志,除此之外,是找不到教育的宗旨的?!?/p>
校長(zhǎng)就是一所學(xué)校的靈魂,校長(zhǎng)就是學(xué)校的導(dǎo)向。校長(zhǎng)不去思考教育的本質(zhì),那么他的管理就是暫時(shí)化的、膚淺的、表象化的,是無源之水、無本之木,多么可怕!
作為校長(zhǎng)在今后的學(xué)習(xí)中,一定多思考、多追問教育的本質(zhì)問題,這是我們教育的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);在今后的管理中,任何舉措都要從深層次上挖掘教育的內(nèi)涵,要考慮學(xué)生的終身發(fā)展。
北京的史家小學(xué),他們的管理處處都觸到的教育的本質(zhì)。辦學(xué)指導(dǎo)思想是“一切為了孩子,一切為了明天”,辦學(xué)宗旨是“三全三愛三服務(wù)”,即:培養(yǎng)學(xué)生德智體美全面發(fā)展、面向全體學(xué)生、對(duì)學(xué)生全方位負(fù)責(zé);愛事業(yè)、愛學(xué)校、愛學(xué)生;為學(xué)生服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)。一進(jìn)大門,就看到一塊石頭上刻著“和諧”二字,“和諧教育”是學(xué)校的辦學(xué)特色,“人與社會(huì)的和諧、人與人的和諧、人與知識(shí)的和諧、人與自身的和諧、人與自然的和諧”為主要內(nèi)容的和諧教育的辦學(xué)特色。特別注重學(xué)生多方面素質(zhì)的和諧發(fā)展,當(dāng)我們?cè)趨⒂^禮堂和體育設(shè)施時(shí),不禁感嘆起什么叫多方面發(fā)展,學(xué)校里游泳館、擊劍館、乒乓球館、科技館、圖書館等一應(yīng)俱全。學(xué)生的素質(zhì)也很明顯,當(dāng)天可能是部分學(xué)生外出活動(dòng)的日子,一早學(xué)生們排著整齊的隊(duì)伍,安安靜靜地等待汽車的到來,汽車來了之后也是井然有序地一個(gè)接著一個(gè)上車,沒有出現(xiàn)講話或者是蜂擁而上的情況。我想學(xué)生能有這種素質(zhì)絕不是一朝一夕就能訓(xùn)練出來的,也不在于老師平時(shí)的“嘮叨”和“說教”而來的,而是一種內(nèi)驅(qū)力使得學(xué)生已經(jīng)將這種行為變成了一種習(xí)慣。
學(xué)生任何一種行為的表象背后都蘊(yùn)含了教育的力量,不去追溯教育的本質(zhì),不可能有真正的教育!
二、校長(zhǎng)要專業(yè)發(fā)展
校長(zhǎng)誰都能干,但做好一名好校長(zhǎng)需要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的提升。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我確立了一種認(rèn)識(shí)——學(xué)校管理同學(xué)科教學(xué)一樣,是一種專業(yè),需要不斷地學(xué)習(xí)方能專業(yè)成長(zhǎng)。
什么是校長(zhǎng)的發(fā)展?校長(zhǎng)的發(fā)展是校長(zhǎng)認(rèn)識(shí)教育的意義,掌握教育規(guī)律,進(jìn)行豐富的教育實(shí)踐過程。校長(zhǎng)的發(fā)展是一種個(gè)體的發(fā)展嗎?但是校長(zhǎng)的發(fā)展又不同于一般意義的發(fā)展,他是在社會(huì)發(fā)展背景之下,根植于學(xué)校發(fā)展進(jìn)程之中,又強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的一種具有特殊意義的發(fā)展。
我們的現(xiàn)實(shí)學(xué)校管理中存在著相當(dāng)多的非專業(yè)表現(xiàn),如:杜絕上課如廁;每節(jié)課只講 8 分鐘,老師講課,校長(zhǎng)掐秒表計(jì)時(shí);上課必須小組合作…行政指揮業(yè)務(wù)的武斷性,與教育的規(guī)律背道而馳,是校長(zhǎng)自我發(fā)展的陷阱。這樣的管理無疑是無效的。
要做好校長(zhǎng),專業(yè)發(fā)展要從以下幾方面入手:其一,理論與實(shí)踐兼顧——校長(zhǎng)的教育思想是學(xué)校發(fā)展的理論前提。教育思想是先進(jìn)的教育理念、辦學(xué)主張和學(xué)校實(shí)際情況緊密而完美的結(jié)合。其二,教育與管理并重——校長(zhǎng)的現(xiàn)代管理能力是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。學(xué)校管理活動(dòng)的運(yùn)作實(shí)質(zhì)是一種創(chuàng)新過程,勇于創(chuàng)新是管理的關(guān)鍵。其三,道德與才能兼?zhèn)洹iL(zhǎng)的人格魅力為學(xué)校的發(fā)展助力。我非常欣賞“謀事不謀人、放手不撒手、寬容不縱容、果斷不武斷”這個(gè)管理理念。
一位有事業(yè)心和使命感的學(xué)校管理者,理當(dāng)作為教育管理的探索者,其探索的最佳門徑也是從深入研究和不斷反思開始。今后把管理作為專業(yè)來不斷提升作為踐行的目標(biāo)。
三、校長(zhǎng)要真正走進(jìn)常態(tài)的細(xì)節(jié)管理
王立軍的“真正走進(jìn)常態(tài)的細(xì)節(jié)管理”讓我產(chǎn)生了共鳴。管理中我最欣賞的一句話是“細(xì)節(jié)決定成敗”,校長(zhǎng)既要能宏觀規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展,更要能伏下身關(guān)注細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題、思考細(xì)節(jié)問題、研究細(xì)節(jié)問題、總結(jié)細(xì)節(jié)問題。
在具體的實(shí)踐工作中自己應(yīng)首先做到,及時(shí)記下細(xì)節(jié)。管理工作中往往要遇到很多即時(shí)發(fā)生的事件,并會(huì)馬上產(chǎn)生一些想法,很多情節(jié)和想法或許稍縱即逝,需要及時(shí)捕捉、記錄下來,記錄的多了就會(huì)發(fā)現(xiàn)些許規(guī)律,就能為撰寫積累素材----關(guān)注隨手、隨筆中的細(xì)節(jié),記下,才能產(chǎn)生思考。
關(guān)注學(xué)生行為的細(xì)節(jié)問題,能調(diào)整對(duì)學(xué)生的管理;關(guān)注課堂上的細(xì)節(jié)問題,能引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展;關(guān)注教師的日常工作細(xì)節(jié),能發(fā)現(xiàn)管理中的問題…
四、校長(zhǎng)要特色辦學(xué)
特色辦學(xué)也是我們所倡導(dǎo)的,以往的認(rèn)識(shí)是膚淺的,在學(xué)習(xí)中讓我對(duì)“特色辦學(xué)”有了進(jìn)一步深刻的認(rèn)識(shí)。
“什么是特色學(xué)校?”能出色完成教育任務(wù),在整體上具有獨(dú)特性,具備穩(wěn)定和優(yōu)秀的個(gè)性風(fēng)貌的學(xué)校。不同于一般的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!叭藷o我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”。特色的基礎(chǔ)是“規(guī)范化管理”,沒有基本的規(guī)范管理特色就是空中樓閣。
各個(gè)學(xué)校的條件盡管千差萬別,但每所學(xué)校都應(yīng)該辨證地分析自身優(yōu)勢(shì),并把此優(yōu)勢(shì)作為創(chuàng)建特色的“生長(zhǎng)點(diǎn)”或突破口。韓旺小學(xué)作為王屋鎮(zhèn)中心小學(xué)的起始階段,學(xué)校管理一定要先規(guī)范后特色。我校依據(jù)山區(qū)孩子特點(diǎn),膽小、不自信,把“校長(zhǎng)小助理”作為學(xué)校的特色,搭建了增強(qiáng)學(xué)生自信的平臺(tái)。我校所在的韓旺村非物質(zhì)文化遺產(chǎn)花鼓、旱船等非常的豐厚,這一獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)使我??梢劳许n旺花鼓文化開設(shè)校本課程,通過學(xué)習(xí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育滲透,為學(xué)校的發(fā)展提供內(nèi)驅(qū)力。
其實(shí)最根本的要有一支特色的教師隊(duì)伍。校長(zhǎng)的辦學(xué)思想必須得到全體教師的普遍認(rèn)同,才能得到切實(shí)貫徹,全面產(chǎn)生實(shí)際效果。
特色教師是創(chuàng)建特色學(xué)校的根本所在,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把培養(yǎng)具有獨(dú)特風(fēng)格的教師作為建設(shè)特色學(xué)校的重點(diǎn)來抓。
特色建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須達(dá)到全體教職工的共識(shí),得到上級(jí)教育行政部門的認(rèn)同和指導(dǎo),取得學(xué)生家長(zhǎng)的配合與幫助,得到社會(huì)的協(xié)作與支持。還要加強(qiáng)輿論宣傳,只有目標(biāo)一致,共同努力,形成良好的氛圍,才能最終形成特色、創(chuàng)出品牌。
學(xué)習(xí)歸來話發(fā)展,我們也存在許多困惑和問題,主要表現(xiàn)為:硬件建設(shè)還差得很遠(yuǎn),各種設(shè)備設(shè)施不達(dá)標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該想方設(shè)法爭(zhēng)取上級(jí)的支持,按規(guī)劃搞好學(xué)校建設(shè)。教師素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。下一階段需要對(duì)教師的成長(zhǎng)工作抓細(xì)抓實(shí),注重實(shí)效。學(xué)校特色有等進(jìn)一步突顯。可以看到,我校的一些辦學(xué)思路已逐漸形成,但是很多工作都是在摸索之中,顯得很粗糙,有的顯得流于形式,沒有關(guān)注過程,沒有達(dá)到理想的效果。這方面要從管理的層面進(jìn)行深刻的反思,科學(xué)合理地進(jìn)行計(jì)劃和部署。
學(xué)習(xí)是短暫的,影響卻是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。展望未來,我們還會(huì)有許多困難要去面對(duì),還會(huì)有許多壓力需要我們共同承受;但是,我相信,只要我們堅(jiān)定信念,努力拼搏,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體師生的共同努力下,我們韓旺小學(xué)的明天必定會(huì)更加美好!
第三篇:中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班學(xué)習(xí)體會(huì):立足現(xiàn)實(shí) 著眼發(fā)展
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中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班學(xué)習(xí)體會(huì):立足現(xiàn)實(shí) 著眼發(fā)展
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一、校長(zhǎng)要追溯教育的本質(zhì)
作為一名校長(zhǎng),一定要追溯教育的本質(zhì),深思一些根本的問題:“什么是好的教育?”“教育的本質(zhì)是什么它對(duì)人的一生究竟具有什么樣的影響力?”
學(xué)習(xí)中這幾句話深深地觸動(dòng)了我,“對(duì)于一所學(xué)校而言,教育必須日益關(guān)心所有學(xué)生的最充分的發(fā)展,學(xué)校的責(zé)任是尋找能使每個(gè)學(xué)生達(dá)到的最高學(xué)習(xí)水平的條件?!币凰哔|(zhì)量的學(xué)校應(yīng)該是“能夠使學(xué)生實(shí)際的學(xué)習(xí)進(jìn)步高于根據(jù)其起點(diǎn)水平所可能取得的進(jìn)步”?!敖逃侨祟愐詡鞒形幕窈椭R(shí)技能手段、培養(yǎng)及建構(gòu)人的主體素質(zhì)、發(fā)展人的主體性、完善其本質(zhì)的一種社會(huì)實(shí)踐?!薄敖逃氂行叛觯瑳]有信仰就不成其為教育,而只是教學(xué)的技術(shù)而已。教育的目的在于讓自己清楚當(dāng)下的教育本質(zhì)和自己的意志,除此之外,是找不到教育的宗旨的?!?/p>
校長(zhǎng)就是一所學(xué)校的靈魂,校長(zhǎng)就是學(xué)校的導(dǎo)向。校長(zhǎng)不去思考教育的本質(zhì),那么他的管理就是暫時(shí)化的、膚淺的、表象化的,是無源之水、無本之木,多么可怕!
作為校長(zhǎng)在今后的學(xué)習(xí)中,一定多思考、多追問教育的本質(zhì)問題,這是我們教育的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);在今后的管理中,任何舉措都要從深層次上挖掘教育的內(nèi)涵,要考慮學(xué)生的終身發(fā)展。
北京的史家小學(xué),他們的管理處處都觸到的教育的本質(zhì)。辦學(xué)指導(dǎo)思想是“一切為了孩子,一切為了明天”,辦學(xué)宗旨是“三全三愛三服務(wù)”,即:培養(yǎng)學(xué)生德智體美全面發(fā)展、面向全體學(xué)生、對(duì)學(xué)生全方位負(fù)責(zé);愛事業(yè)、愛學(xué)校、愛學(xué)生;為學(xué)生服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)。一進(jìn)大門,就看到一塊石頭上刻著“和諧”二字,“和諧教育”是學(xué)校的辦學(xué)特色,“人與社會(huì)的和諧、人與人
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創(chuàng)新 的和諧、人與知識(shí)的和諧、人與自身的和諧、人與自然的和諧”為主要內(nèi)容的和諧教育的辦學(xué)特色。特別注重學(xué)生多方面素質(zhì)的和諧發(fā)展,當(dāng)我們?cè)趨⒂^禮堂和體育設(shè)施時(shí),不禁感嘆起什么叫多方面發(fā)展,學(xué)校里游泳館、擊劍館、乒乓球館、科技館、圖書館等一應(yīng)俱全。學(xué)生的素質(zhì)也很明顯,當(dāng)天可能是部分學(xué)生外出活動(dòng)的日子,一早學(xué)生們排著整齊的隊(duì)伍,安安靜靜地等待汽車的到來,汽車來了之后也是井然有序地一個(gè)接著一個(gè)上車,沒有出現(xiàn)講話或者是蜂擁而上的情況。我想學(xué)生能有這種素質(zhì)絕不是一朝一夕就能訓(xùn)練出來的,也不在于老師平時(shí)的“嘮叨”和“說教”而來的,而是一種內(nèi)驅(qū)力使得學(xué)生已經(jīng)將這種行為變成了一種習(xí)慣。
學(xué)生任何一種行為的表象背后都蘊(yùn)含了教育的力量,不去追溯教育的本質(zhì),不可能有真正的教育!
二、校長(zhǎng)要專業(yè)發(fā)展
校長(zhǎng)誰都能干,但做好一名好校長(zhǎng)需要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的提升。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我確立了一種認(rèn)識(shí)——學(xué)校管理同學(xué)科教學(xué)一樣,是一種專業(yè),需要不斷地學(xué)習(xí)方能專業(yè)成長(zhǎng)。
什么是校長(zhǎng)的發(fā)展?校長(zhǎng)的發(fā)展是校長(zhǎng)認(rèn)識(shí)教育的意義,掌握教育規(guī)律,進(jìn)行豐富的教育實(shí)踐過程。校長(zhǎng)的發(fā)展是一種個(gè)體的發(fā)展嗎?但是校長(zhǎng)的發(fā)展又不同于一般意義的發(fā)展,他是在社會(huì)發(fā)展背景之下,根植于學(xué)校發(fā)展進(jìn)程之中,又強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的一種具有特殊意義的發(fā)展。
我們的現(xiàn)實(shí)學(xué)校管理中存在著相當(dāng)多的非專業(yè)表現(xiàn),如:杜絕上課如廁;每節(jié)課只講 8 分鐘,老師講課,校長(zhǎng)掐秒表計(jì)時(shí);上課必須小組合作?行政指揮業(yè)務(wù)的武斷性,與教育的規(guī)律背道而馳,是校長(zhǎng)自我發(fā)展的陷阱。這樣的管理無疑是無效的。
要做好校長(zhǎng),專業(yè)發(fā)展要從以下幾方面入手:其一,理論與實(shí)踐兼顧——校長(zhǎng)的教育思想是學(xué)校發(fā)展的理論前提。教育思想是先進(jìn)的教育理念、辦學(xué)主張和學(xué)校實(shí)際情況緊密而完美的結(jié)合。其二,教育與管理并重——校長(zhǎng)的現(xiàn)代管理能力是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。學(xué)校管理活動(dòng)的運(yùn)作實(shí)質(zhì)是一種創(chuàng)新過程,勇于創(chuàng)新是管理的關(guān)鍵。其三,道德與才能兼?zhèn)洹iL(zhǎng)的人格魅力為學(xué)校的發(fā)展助力。我非常欣賞“謀事不謀人、放手不撒手、寬容不縱容、果斷不武斷”這個(gè)管理理
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念。
一位有事業(yè)心和使命感的學(xué)校管理者,理當(dāng)作為教育管理的探索者,其探索的最佳門徑也是從深入研究和不斷反思開始。今后把管理作為專業(yè)來不斷提升作為踐行的目標(biāo)。
三、校長(zhǎng)要真正走進(jìn)常態(tài)的細(xì)節(jié)管理
王立軍的“真正走進(jìn)常態(tài)的細(xì)節(jié)管理”讓我產(chǎn)生了共鳴。管理中我最欣賞的一句話是“細(xì)節(jié)決定成敗”,校長(zhǎng)既要能宏觀規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展,更要能伏下身關(guān)注細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題、思考細(xì)節(jié)問題、研究細(xì)節(jié)問題、總結(jié)細(xì)節(jié)問題。
在具體的實(shí)踐工作中自己應(yīng)首先做到,及時(shí)記下細(xì)節(jié)。管理工作中往往要遇到很多即時(shí)發(fā)生的事件,并會(huì)馬上產(chǎn)生一些想法,很多情節(jié)和想法或許稍縱即逝,需要及時(shí)捕捉、記錄下來,記錄的多了就會(huì)發(fā)現(xiàn)些許規(guī)律,就能為撰寫積累素材----關(guān)注隨手、隨筆中的細(xì)節(jié),記下,才能產(chǎn)生思考。
關(guān)注學(xué)生行為的細(xì)節(jié)問題,能調(diào)整對(duì)學(xué)生的管理;關(guān)注課堂上的細(xì)節(jié)問題,能引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展;關(guān)注教師的日常工作細(xì)節(jié),能發(fā)現(xiàn)管理中的問題?
四、校長(zhǎng)要特色辦學(xué)
特色辦學(xué)也是我們所倡導(dǎo)的,以往的認(rèn)識(shí)是膚淺的,在學(xué)習(xí)中讓我對(duì)“特色辦學(xué)”有了進(jìn)一步深刻的認(rèn)識(shí)。
“什么是特色學(xué)校?”能出色完成教育任務(wù),在整體上具有獨(dú)特性,具備穩(wěn)定和優(yōu)秀的個(gè)性風(fēng)貌的學(xué)校。不同于一般的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”。特色的基礎(chǔ)是“規(guī)范化管理”,沒有基本的規(guī)范管理特色就是空中樓閣。
各個(gè)學(xué)校的條件盡管千差萬別,但每所學(xué)校都應(yīng)該辨證地分析自身優(yōu)勢(shì),并把此優(yōu)勢(shì)作為創(chuàng)建特色的“生長(zhǎng)點(diǎn)”或突破口。韓旺小學(xué)作為王屋鎮(zhèn)中心小學(xué)的起始階段,學(xué)校管理一定要先規(guī)范后特色。我校依據(jù)山區(qū)孩子特點(diǎn),膽小、不自信,把“校長(zhǎng)小助理”作為學(xué)校的特色,搭建了增強(qiáng)學(xué)生自信的平臺(tái)。我校所在的韓旺村非物質(zhì)文化遺產(chǎn)花鼓、旱船等非常的豐厚,這一獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)使我??梢劳许n旺花鼓文化開設(shè)校本課程,通過學(xué)習(xí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育滲透,為學(xué)校的發(fā)展提供內(nèi)驅(qū)力。
資料來源:http://004km.cn/data/xdth/
第四篇:立足全縣著眼未來譜寫南溪發(fā)展新篇章
立足全縣著眼未來譜寫南溪發(fā)展新篇章
——把南溪建設(shè)成云陽北部區(qū)域中心的思考
王德勇
一、南溪發(fā)展現(xiàn)狀
南溪鎮(zhèn)是2006年11月鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制調(diào)整時(shí),由原南溪、水市、長(zhǎng)洪、鹽渠、青山、富家七個(gè)鄉(xiāng)和塔棚鄉(xiāng)的楠木、芭蕉、塔棚、月洞4村合并而成的特大鎮(zhèn)。有道是:“湯溪河畔長(zhǎng)洪奔涌水市歡,新陽普照青山環(huán)抱富家園。”全鎮(zhèn)幅員288平方公里,現(xiàn)有28個(gè)村4個(gè)居民社區(qū),人口11.8萬人,時(shí)云陽縣的次中心,也是重慶市100個(gè)中心鎮(zhèn)之一。新一屆黨委、政府自并鎮(zhèn)以來,堅(jiān)持不懈地抓移民清庫、集鎮(zhèn)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等工作。到2008年底,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值
5.2億元,工業(yè)總產(chǎn)值16863萬元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值5048萬元;完成固定資產(chǎn)投資15779萬元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額1.5億元,較上年增長(zhǎng)25%;農(nóng)民人均純收入3025元;財(cái)政收支平衡;計(jì)劃生育合法生育率81%,人口自然增長(zhǎng)率4‰。
二、南溪發(fā)展的“瓶頸”
(一)古鎮(zhèn)雖“古”,但無亮點(diǎn)和精品,旅游及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后南溪鎮(zhèn)歷史悠久,最早可追溯到秦漢時(shí)期,清朝乾隆年間以來,逐漸興市 成集,境內(nèi)文物古跡、名勝風(fēng)景、寺廟建筑眾多,較為著名的有安寧觀、八角廟、鳳凰臺(tái)、花果山(寺)、祖師觀、郭家大院、述仙橋、高祖廟等,目前仍保存較為完好的有祖師觀、郭家大院、述仙橋、高祖廟等人文景觀。近年來,作為三峽庫區(qū)三、四期移民任務(wù)最重的鄉(xiāng)鎮(zhèn),南溪鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“移民搬遷與古鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合”,新場(chǎng)鎮(zhèn)統(tǒng)一明清建筑風(fēng)格,按照仿古集鎮(zhèn)理性推進(jìn)。但在建設(shè)中發(fā)現(xiàn),由于沒有突出亮點(diǎn),古鎮(zhèn)雖具古味,文化內(nèi)涵卻不足,旅游及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾乎為零。從而形成了“城不像城,鄉(xiāng)不像鄉(xiāng)”的“兩不像”局面,古鎮(zhèn)并沒有帶來旅游的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的騰飛。
(二)大鎮(zhèn)雖“大”,但區(qū)位不明,人氣不旺,影響制約集鎮(zhèn)發(fā)展
從2004年移民搬遷以來,作為云陽北部區(qū)域中心的南溪鎮(zhèn)始終“高規(guī)劃、大建設(shè)”全面啟動(dòng)新鎮(zhèn)建設(shè)。經(jīng)過幾年的不斷完善,目前,新集鎮(zhèn)水、電、路、訊、視等基本功能完善,一座占地3.5平方公里,近期居住容量3萬人,中遠(yuǎn)期4至6萬人的古新鎮(zhèn)已初見雛形。但由于縣城和古鎮(zhèn)云安的西遷,南溪原來所處的“縣城后花園”的區(qū)位已不復(fù)存在。相反,由于集鎮(zhèn)搬遷和三峽工程蓄水,交通格局被全面打破,原來云陽縣雙土、桑坪等鎮(zhèn)鄉(xiāng)以及奉節(jié)等地的車輛、物流因湯溪河阻隔已繞道云安、水口出行。同時(shí),隨真云江復(fù)建路的竣工,江口、農(nóng)壩等地的車輛、客流也會(huì)沿南溪鎮(zhèn)長(zhǎng)洪社區(qū)擦身而過。區(qū)位優(yōu)勢(shì)的進(jìn)一步弱化,人氣不旺、市場(chǎng)不活躍,造成了“有場(chǎng)無市”,無法吸引農(nóng)民進(jìn)鎮(zhèn)居住、務(wù)工和投資。直接導(dǎo)致了大鎮(zhèn)雖大,但卻是“自己建房自己住、自己開店自己銷”的“空城”。這不僅浪費(fèi)了有限的社會(huì)資源,同時(shí)影響并嚴(yán)重制約南溪鎮(zhèn)乃至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
(三)工業(yè)雖“老”,但因三峽蓄水卻大幅“縮水”
南溪的工業(yè)最早應(yīng)該追溯到與云安同時(shí)代的制鹽,至今尚有鹽渠、高祖廟這兩大歷史文化遺產(chǎn)佐證。在20世紀(jì)80、90年代,南溪鎮(zhèn)同樣是全縣有名的老工業(yè)基地,曾有南溪氮肥廠、南溪火電廠、南溪絲廠、南溪膠囊廠等多家企業(yè),這些企業(yè)也曾為南溪乃至全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了重要作用。但隨著三峽工程建
設(shè)和水庫的蓄水,在“移民為先為重”的大背景下,這些企業(yè)或遠(yuǎn)嫁他鄉(xiāng)或銷聲匿跡。南溪也因此空有老工業(yè)基地的盛名,而實(shí)際在工業(yè)發(fā)展方面卻大幅“縮水”。
(三)特色雖“多”,但無一品牌,農(nóng)副產(chǎn)品加工起步較晚
南溪幅員遼闊,山胡椒、梨子、茶葉、長(zhǎng)毛兔、毛豬、牛羊等特色種植養(yǎng) 殖多而廣,小而全。并鎮(zhèn)后,南溪鎮(zhèn)主要是靠行政力量驅(qū)動(dòng),先建鎮(zhèn),后發(fā)展,超常規(guī),跳躍式地進(jìn)行了必要基礎(chǔ)設(shè)施及市場(chǎng)建設(shè),可謂硬件齊備。但由于移民搬遷和集鎮(zhèn)建設(shè)牽扯了黨委、政府大量精力,加之并鎮(zhèn)的磨合期,農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)起步還是較晚,沒有延伸產(chǎn)業(yè)鏈,缺乏特色產(chǎn)業(yè),難以發(fā)揮區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)要素的聚集功能,導(dǎo)致農(nóng)民增收乏力?!按蚬そ?jīng)濟(jì)”仍然是民眾收入的主要來源。
三、南溪未來發(fā)展的思考
(一)挖掘亮點(diǎn)、突出品味,打好“三峽移民古鎮(zhèn)”名片,實(shí)現(xiàn)北部旅游業(yè) 與云陽新城景點(diǎn)的接軌
1.以 安寧觀“古鎮(zhèn)一條街”開發(fā)為重點(diǎn),全力打造仿古鎮(zhèn)、江灣(平湖)鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)建設(shè)。南溪應(yīng)該挖掘亮點(diǎn),以濱河新區(qū)、安寧觀一線為重點(diǎn)開辟“古鎮(zhèn)風(fēng)情街”;一是在制定南溪“古鎮(zhèn)風(fēng)情街”入街標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)街道及店鋪從裝修到擺設(shè),從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到品牌打造都要統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn);而是讓當(dāng)?shù)厝罕姾陀稳诵纬煽茨舷鸵础肮沛?zhèn)風(fēng)情街”,游“古鎮(zhèn)風(fēng)情街”就是游南溪的思維;三是將黃堆名茶、山胡椒香料、水晶梨等旅游產(chǎn)品加工、銷售引入“古鎮(zhèn)一條街”,充分利用南溪現(xiàn)有資源做文章,打造古鎮(zhèn)特色產(chǎn)品;四是引導(dǎo)群眾參與到古鎮(zhèn)建設(shè)、古鎮(zhèn)旅游當(dāng)中,挖掘古鎮(zhèn)文化元素,統(tǒng)一群眾意識(shí),打造特色南溪。
2.以會(huì)務(wù)型、休閑型、娛樂型酒店、度假村和農(nóng)家樂為依托,大力提升南溪古鎮(zhèn)人氣。南溪平湖初成,古鎮(zhèn)景色可觀。南溪可以利用南溪平湖、“古鎮(zhèn)風(fēng)情街”等特色景觀,充分借助南溪鎮(zhèn)坐擁渝巴路、渝巫路、開巴路、開巫路、巫巴路均從新城鎮(zhèn)環(huán)繞湖周而過的交通優(yōu)勢(shì),以云陽北部唯一高質(zhì)量酒店、度假村、農(nóng)家樂為亮點(diǎn),積極招商引資,發(fā)展平湖休閑、娛樂、度假會(huì)務(wù)經(jīng)濟(jì),以此輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),提升南溪古鎮(zhèn)人氣。
3.以生態(tài)、綠色、環(huán)保為品牌,將黃堆山打造成南溪乃至云陽茶文化的一張名片。黃堆山、黃高山作為南溪古鎮(zhèn)的生態(tài)屏障,因坡勢(shì)陡峭、山垂地高二聞名?!包S堆相思茶”早已久負(fù)盛名,但種植規(guī)模不大,加工工藝落后,缺乏業(yè)主開發(fā)和政策扶持;黃高山是南溪古鎮(zhèn)的一張臉面,這些年早已大面積停耕。將兩山綜合開發(fā)利用與土地整治、森林工程和柑橘示范園建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,全力恢復(fù)“黃堆相思茶”品牌;打造四季有花、四季有果的“花果山”。
4.保護(hù)、開發(fā)、利用云陽北部人文、自然景觀,以“新城——北部”一日游、兩日游,帶動(dòng)南溪及南溪片區(qū)旅游業(yè)發(fā)展。就南溪鎮(zhèn)域范圍內(nèi)而言,安寧觀、八角廟、鳳凰臺(tái)、滴水寺、花果山(寺)、祖師觀、郭家大院、述仙橋、高祖廟等文物古跡、名勝風(fēng)景令人應(yīng)接不暇。對(duì)鹽渠、郭家大院、述仙橋、高祖廟等進(jìn)行保護(hù)性發(fā)掘,為南溪成片開發(fā)旅游資源打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)抓好朝陽產(chǎn)業(yè),打造“學(xué)府經(jīng)濟(jì)”,提升集鎮(zhèn)人氣,繁榮集鎮(zhèn)市場(chǎng) 南溪場(chǎng)鎮(zhèn)附近學(xué)校眾多,南溪小學(xué)、南溪中學(xué)、水市小學(xué)、長(zhǎng)洪中學(xué)等共有師生萬余人。但由于各學(xué)校分散,除了因隔河渡水交通不便,老場(chǎng)鎮(zhèn)存在諸多安全隱患外,各學(xué)校的教育教學(xué)功能也不完善。可以借南溪中學(xué)搬遷的契機(jī)大興“學(xué)府經(jīng)濟(jì)”,將南溪新場(chǎng)鎮(zhèn)紅線范圍內(nèi)靠上環(huán)路至魯家梁一帶劃出一定比例大搞教育產(chǎn)業(yè)連片開發(fā)。
(三)強(qiáng)化區(qū)位優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)園區(qū)建設(shè),形成南溪、高陽、江口等地的區(qū)域互
動(dòng)發(fā)展
1.以“二區(qū)三街一循環(huán)”為重點(diǎn),真正打造特色、快捷、動(dòng)態(tài)南溪
“二區(qū)”:一是為中小企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),打造二道河工業(yè)小區(qū)(中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園);二是充分利用水陸交通優(yōu)勢(shì)建云陽北部區(qū)域物流中心,打造南溪鎮(zhèn)桂溪工業(yè)小區(qū)(特色產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè))。
“三街”:一是將3號(hào)路打造成村民辦事服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品展示、銷售一條街,并逐步引導(dǎo)成為南溪、江口片區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售的聚散地;二是依托渝巴路和渝巫路交通優(yōu)勢(shì),以衛(wèi)星農(nóng)民新村為重點(diǎn),培育汽車修理和配件銷售一條街;三是依托南溪古鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā),打造南溪三峽移民古鎮(zhèn)一條街。
“一循環(huán)”:借助通達(dá)、通暢工程建設(shè)和移民后扶政策,全面開通南溪鎮(zhèn)交通循環(huán)圈建設(shè)。以南溪新場(chǎng)鎮(zhèn)為中心,拉通南溪平湖環(huán)湖路、新老場(chǎng)鎮(zhèn)連接路、兩大工業(yè)小區(qū)快速通道,在南溪形成一個(gè)十公里范圍內(nèi)的立體式循環(huán)交通網(wǎng)絡(luò)。
2.開通“南溪——黃石”一級(jí)路和北部公交循環(huán)建設(shè),實(shí)現(xiàn)區(qū)域互動(dòng)發(fā)展。南溪作為云陽最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,隨著三峽工程蓄水,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯下降,渝巴路、云江路均是繞鎮(zhèn)而過,交通瓶頸日趨突出。針對(duì)這種情況,抓住全縣工業(yè)立縣的契機(jī),開通渝巴路——南溪老場(chǎng)鎮(zhèn)——二道河——黃石——云陽快速通道就顯得尤為重要。
在此基礎(chǔ)上再適時(shí)推出北部公交循環(huán)(實(shí)行10車公交對(duì)發(fā),線路為新城——黃石或高陽——南溪——云安——棲霞——水口——新城),這樣云陽縣北部近50萬群眾出行問題將得到極大改善,北部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也必將會(huì)因此發(fā)生巨大變化。
3.爭(zhēng)取政策支持,適時(shí)打通棲霞高速路出口。作為長(zhǎng)江的一條重要支流——湯溪河,其流域內(nèi)有人口50余萬,但渝宜高速在云陽縣黃石與紅獅段長(zhǎng)達(dá)40公里內(nèi)沒有一道高速路口,致使南溪、江口、云硐片區(qū)近50萬群眾必須繞道黃石或紅獅方能進(jìn)入高速公路經(jīng)濟(jì)快車道,因此,爭(zhēng)取政策支持,適時(shí)打通棲霞高速路出口已非常必要。
(四)量化指標(biāo),加強(qiáng)公民道德教育,以和諧文明的軟環(huán)境推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展
2008年以來,南溪鎮(zhèn)采取先試點(diǎn)后推廣的原則,在南陽村進(jìn)行了《南溪鎮(zhèn)公民道德檔案》試點(diǎn)活動(dòng)。通過深入院壩召開動(dòng)員會(huì)、座談會(huì),編發(fā)《公民道德建設(shè)宣傳手冊(cè)》等有效形式,將道德檔案建設(shè)成果與國(guó)家惠民扶持政策緊密聯(lián)系起來,并把道德行為具體化,以“一戶一檔,一人一卡”錄入計(jì)算機(jī)。同時(shí),將“道德檔案”信息資源與政府、金融、公安、國(guó)土、社保等單位和部門共享,作為今后群眾辦理各種手續(xù)、享受各種優(yōu)惠政策黨的重要參考依據(jù)。接下來,用2——3年的時(shí)間把道德檔案建設(shè)在全鎮(zhèn)逐一推廣,從而以和諧文明的軟環(huán)境建設(shè)拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展。
第五篇:立足崗位 著眼未來 談?wù)劯咝]o導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃
立足崗位 著眼未來 談?wù)劯咝]o導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃
齊 松
貴州師范大學(xué) 貴州省貴陽市 550001
748599667@qq.com 【摘要】高校思想政治工作是一項(xiàng)鑄就大學(xué)生靈魂的工作,而高校輔導(dǎo)員在這項(xiàng)工作中則擔(dān)任著極其重要的角色。進(jìn)入21世紀(jì)以來,黨和國(guó)家越發(fā)重視思想政治教育工作,相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校學(xué)生思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》和《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》等相關(guān)意見和規(guī)定(以下簡(jiǎn)稱“兩意見一規(guī)定”),各高等學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際,做了許多卓有成效的措施。但在如何結(jié)合個(gè)人和組織需要做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)職業(yè)化、專家型輔導(dǎo)員方面探索尚且不夠,筆者將結(jié)合在實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)剮c(diǎn)思考。
【關(guān)鍵字】高校輔導(dǎo)員 職業(yè)生涯規(guī)劃 現(xiàn)狀 對(duì)策
高等學(xué)校設(shè)立輔導(dǎo)員是我國(guó)高等教育的優(yōu)秀傳統(tǒng),自1952年將其設(shè)立與1961年定為專職至今,已走過了大半個(gè)世紀(jì)。進(jìn)入21世紀(jì),國(guó)家出臺(tái)的“兩意見一規(guī)定”,在傳統(tǒng)的工作基礎(chǔ)上又延伸出許多新的與時(shí)代同步的重要職能,并把“幫助學(xué)生解決實(shí)際問題”寫進(jìn)文件(包括幫困、心理、就業(yè)、生涯規(guī)劃、人際關(guān)系等)。輔導(dǎo)員工作在大學(xué)生思想教育、日常管理和生活服務(wù)等方面的功能日趨多樣化,對(duì)其自身提出了更高的要求。目前,培養(yǎng)一支職業(yè)化、專家型的輔導(dǎo)員是擺在每一所高等學(xué)校面前的課題,做好輔導(dǎo)員的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展趨勢(shì)是適應(yīng)新形勢(shì)下高校思想政治教育工作的客觀要求。
將職業(yè)生涯規(guī)劃這一理念引入高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)中來,使高校思想政治教育模式更加貼近高校實(shí)際工作發(fā)展的客觀需要。更好地建設(shè)一支專兼結(jié)合的高素質(zhì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍,為高校思想政治教育的可持續(xù)發(fā)展提供豐富的人力資源和可靠保證。
一、高校輔導(dǎo)員現(xiàn)狀分析
近年來各高校對(duì)輔導(dǎo)員的選拔方式均是全國(guó)招考,學(xué)歷層次也逐年提高,一改以前輔導(dǎo)員大部分為本科生留校的現(xiàn)狀,年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、合理,但以下問題還是普遍、突出。
(一)職業(yè)界定比較模糊,定位不準(zhǔn) 首先,隨著時(shí)代的發(fā)展和工作難點(diǎn)的變化,輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容和方式?jīng)]有得到及時(shí)的確定和更新,大學(xué)生思想政治教育的具體內(nèi)容沒有得到廣泛深入的研究,缺乏理論支撐。其次,由于高校輔導(dǎo)員工作內(nèi)容不斷增加,工作中普遍存在職責(zé)不夠明確,未理清工作關(guān)系,工作任務(wù)繁重,頭緒繁多等問題。第三,不少人對(duì)輔導(dǎo)員工作存在認(rèn)識(shí)偏差,認(rèn)為只要學(xué)生“不出事”就行,“不燒一把火,不死一個(gè)人”就是成績(jī)。第四,片面強(qiáng)調(diào)輔導(dǎo)員是“救火隊(duì)”、“一塊磚”,單純要求人去適應(yīng)工作,忽視了人的興趣、情感和價(jià)值取向,甚至出現(xiàn)“人才壓抑”的不正常現(xiàn)象。
(二)隊(duì)伍建設(shè)倦怠感強(qiáng),人員不穩(wěn)
一方面,以前是本科生留校,主要在學(xué)生干部中產(chǎn)生,他們常常只能從自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā),理論高度不夠,長(zhǎng)期從事學(xué)生管理工作,創(chuàng)新性弱,職業(yè)倦怠感強(qiáng)。另一方面,近年來招考的研究生以上學(xué)歷輔導(dǎo)員不把輔導(dǎo)員工作當(dāng)職業(yè)和事業(yè),針對(duì)學(xué)生工作的專業(yè)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能不夠,降低了針對(duì)性,影響了實(shí)際效果。同時(shí),有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的輔導(dǎo)員因?yàn)槭聵I(yè)晉升、工資待遇、職業(yè)倦怠等問題,離開輔導(dǎo)員崗位,從而致使許多高校部分學(xué)院輔導(dǎo)員年齡偏大,缺少年青力量,而部分學(xué)院年齡又偏小,缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的帶頭人,沒有老、中、青的有機(jī)結(jié)合,專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)不合理。
(三)培養(yǎng)制度較不完善,機(jī)制不順
目前,大多數(shù)高校對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的培養(yǎng)缺乏整體規(guī)劃和具體的培訓(xùn)計(jì)劃,在實(shí)際工作中重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)、重使用輕培養(yǎng)、重要求輕關(guān)懷。人員配備和工作安排隨意性很大,把輔導(dǎo)員當(dāng)成“全能冠軍”,沒有很長(zhǎng)的發(fā)揮輔導(dǎo)員個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng)和性格特點(diǎn),使得輔導(dǎo)員難以提高自身素質(zhì),靠“吃老本、憑感覺”成為主要方式。輔導(dǎo)員在高校內(nèi)部流通不夠,與社會(huì)流通渠道更加不暢,尚未形成有效的流通機(jī)制。與專業(yè)技術(shù)人員相比,高水平的專業(yè)技術(shù)人員社會(huì)認(rèn)可度大,可以在社會(huì)上很大范圍內(nèi)選擇工作,而輔導(dǎo)員則只能長(zhǎng)期在一個(gè)崗位或單位工作,工作激情和創(chuàng)新能力很快消磨殆盡,當(dāng)然就不談上工作的質(zhì)量和效率。
二、高校輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵與現(xiàn)實(shí)意義
(一)高校輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵
根據(jù)職業(yè)規(guī)劃的有關(guān)理論,筆者認(rèn)為,高校輔導(dǎo)員的職業(yè)生涯規(guī)劃是指在客觀分析主客觀條件以及個(gè)人特質(zhì)基礎(chǔ)之上,把輔導(dǎo)員個(gè)人發(fā)展和學(xué)校要求相結(jié)合,從而確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排,即包括輔導(dǎo)員個(gè)人對(duì)自己進(jìn)行的個(gè)體規(guī)劃,也包括學(xué)校對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行的組織規(guī)劃。
1、高校輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃的個(gè)體規(guī)劃,是以實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員個(gè)人發(fā)展成就最大化為目的,通過對(duì)個(gè)人性格、興趣、能力和目標(biāo)進(jìn)行有效管理,實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。即在學(xué)校環(huán)境下,由輔導(dǎo)員自己主動(dòng)實(shí)施的、用于提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的一系列方法和措施。
2、高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的組織規(guī)劃,是指高校從輔導(dǎo)員個(gè)體的職業(yè)發(fā)展需求出發(fā),有意識(shí)地將輔導(dǎo)員的職業(yè)生涯目標(biāo)與高校的人才需求和規(guī)劃相聯(lián)系、相協(xié)調(diào)、相匹配,為輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展提供機(jī)會(huì),幫助、支持輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃所實(shí)施的各種政策措施和活動(dòng),以最大限度地調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)員的工作積極性。它集中表現(xiàn)為幫助輔導(dǎo)員制定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、建立各種適合輔導(dǎo)員發(fā)展的職業(yè)通道、針對(duì)輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行適時(shí)培訓(xùn),給予輔導(dǎo)員必要的職業(yè)指導(dǎo),給予輔導(dǎo)員公正的評(píng)價(jià)激勵(lì),以促使輔導(dǎo)員職業(yè)生涯成功。
(二)高校輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)意義 結(jié)合內(nèi)涵,現(xiàn)實(shí)意義可以對(duì)應(yīng)分為以下兩個(gè)層面。
1、輔導(dǎo)員個(gè)人層面。第一,有利于調(diào)動(dòng)個(gè)人內(nèi)在積極性和工作熱情,快速積累工作經(jīng)驗(yàn),盡快適應(yīng)、勝任工作崗位。第二,有利于培養(yǎng)起對(duì)學(xué)校的忠誠(chéng)感、歸屬感,通過不斷努力實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)或個(gè)人發(fā)展預(yù)期后,達(dá)到綜合素質(zhì)的增強(qiáng)和自我價(jià)值的提升,心理成就感不斷得到滿足。第三,輔導(dǎo)員自身的職業(yè)生涯規(guī)劃會(huì)積累大量的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),有利于他們?cè)谥笇?dǎo)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)借鑒和汲取,成功案例還會(huì)直接成為學(xué)生的示范。
2、學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍層面。第一,按照國(guó)家規(guī)定,輔導(dǎo)員隊(duì)伍作為管理干部培養(yǎng)和選拔的重要來源,學(xué)校從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看必將著手這支隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)劃。第二,學(xué)??梢詮妮^高層面,了解輔導(dǎo)員的現(xiàn)狀、需求、能力及目標(biāo),調(diào)和他們與學(xué)校在現(xiàn)實(shí)和未來可提供的職業(yè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)之間的矛盾,動(dòng)態(tài)提高隊(duì)伍穩(wěn)定性。第三,可以提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力,從而也就提升了學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)與引導(dǎo),使學(xué)校獲得健康、可持續(xù)地發(fā)展。
三、高校輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃的具體策略
借鑒現(xiàn)有關(guān)于高校輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃的觀點(diǎn),依據(jù)輔導(dǎo)員崗位特殊性,結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為高校輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)質(zhì)就是建立和完善輔導(dǎo)員隊(duì)伍的發(fā)展機(jī)制,培養(yǎng)職業(yè)化、專家型輔導(dǎo)員,這是個(gè)體規(guī)劃與組織規(guī)劃的有機(jī)統(tǒng)一。筆者嘗試按職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容、主要原則提出相應(yīng)策略,進(jìn)行闡述。
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃輔導(dǎo)員專業(yè)化發(fā)展,體現(xiàn)共同性與專業(yè)性相統(tǒng)一的原則 輔導(dǎo)員專業(yè)化是學(xué)校有關(guān)部門在和輔導(dǎo)員進(jìn)行必要、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定發(fā)展規(guī)劃,采取切實(shí)有效的措施,加強(qiáng)輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)。輔導(dǎo)員結(jié)合自身的專業(yè)結(jié)構(gòu)、工作履歷、性別特點(diǎn)、能力特長(zhǎng)、興趣愛好等因素,在學(xué)校相關(guān)部門的引導(dǎo)與幫助下,走學(xué)校發(fā)展所需、個(gè)人素質(zhì)所能的職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展道路。當(dāng)前可以嘗試在以下方面培養(yǎng),成為不同領(lǐng)域的專家。
1、“思想政治教育型”輔導(dǎo)員。主要任務(wù)是對(duì)學(xué)生開展思想政治教育,培養(yǎng)擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人,及時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。讓該類輔導(dǎo)員承擔(dān)《形勢(shì)與政策》課程與“兩課”課程教學(xué),通過教學(xué),幫助學(xué)生把國(guó)家形勢(shì)與自身發(fā)展結(jié)合起來,在正確處理國(guó)家與個(gè)人關(guān)系的同時(shí),切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。
2、“學(xué)生事務(wù)管理型”輔導(dǎo)員。學(xué)生事務(wù)紛繁復(fù)雜,涉及面廣,突發(fā)性強(qiáng),主要任務(wù)是指導(dǎo)學(xué)生黨支部、學(xué)生社團(tuán)組織活動(dòng)開展,做好學(xué)生干部的培養(yǎng),激發(fā)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性。引導(dǎo)廣大學(xué)生進(jìn)行愛校教育、誠(chéng)信教育、安全教育等主題教育,處理學(xué)生突發(fā)事件、違紀(jì)處理等。
3、“心理健康教育型”輔導(dǎo)員。主要任務(wù)是貼近學(xué)生,能夠高效、快速地實(shí)施心理咨詢和干預(yù)。單列出作為心理健康教育輔導(dǎo)員,會(huì)更好地發(fā)揮其在大學(xué)生心理健康教育中的作用,充當(dāng)好大學(xué)生心理健康教育工作中的信息員、指導(dǎo)者和疏導(dǎo)者,當(dāng)然心理健康輔導(dǎo)員必須進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn),掌握心理咨詢?cè)砼c溝通技巧,獲得相應(yīng)的資格證書。
4、“職業(yè)生涯規(guī)劃型”輔導(dǎo)員。大學(xué)生正處于職業(yè)生涯發(fā)展的探索階段,這是整個(gè)生涯發(fā)展階段歷程中最為關(guān)鍵的階段。職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)員主要任務(wù)是向?qū)W生提供政策法規(guī)、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)咨詢、職業(yè)設(shè)計(jì)等方面的指導(dǎo),并針對(duì)不同年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行服務(wù)。對(duì)低年級(jí)的學(xué)生提供課程學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展方面的輔導(dǎo);對(duì)高年級(jí)學(xué)生,通過就業(yè)指導(dǎo)課,提供政策法規(guī)、就業(yè)技巧、公關(guān)禮儀等服務(wù),幫助畢業(yè)生形成良好的職業(yè)人文素養(yǎng),順利走上社會(huì),為職業(yè)生涯發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
5、“獎(jiǎng)勤助貸型”輔導(dǎo)員。主要任務(wù)是組織、落實(shí)好國(guó)家、學(xué)校關(guān)于貧困生經(jīng)濟(jì)資助、獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放等工作。對(duì)外聯(lián)絡(luò)、拓展勤工助學(xué)崗位與機(jī)會(huì),引領(lǐng)學(xué)生走出校園,接受社會(huì)的考驗(yàn)和培養(yǎng)。
(二)建立高校輔導(dǎo)員雙重職業(yè)階梯,體現(xiàn)穩(wěn)定性與流動(dòng)性相結(jié)合的原則 “兩意見一規(guī)定”中明確規(guī)定:輔導(dǎo)員是高等學(xué)校教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的重要組成部分,具有教師和干部的雙重身份。這就要求各高等學(xué)校在進(jìn)行輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),為輔導(dǎo)員設(shè)立管理隊(duì)伍和教師隊(duì)伍的雙重職業(yè)階梯。
一是輔導(dǎo)員今后可擔(dān)任學(xué)院黨委副書記、副處級(jí)輔導(dǎo)員、院(系)團(tuán)委(團(tuán)總支)書記、學(xué)工組長(zhǎng)等相關(guān)職務(wù),吸引有經(jīng)驗(yàn)、有業(yè)績(jī)的輔導(dǎo)員繼續(xù)留任輔導(dǎo)員工作崗位,從事學(xué)生管理工作,確保輔導(dǎo)員“老、中、青”結(jié)構(gòu)的形成。
二是高等學(xué)校應(yīng)結(jié)合實(shí)際,按各校統(tǒng)一的教師職務(wù)崗位結(jié)構(gòu)比例合理設(shè)置專職輔導(dǎo)員的相應(yīng)教師職務(wù)崗位,從事“兩課”、“形勢(shì)與政策”課程教學(xué)。
(三)分階段做好職業(yè)生涯規(guī)劃,體現(xiàn)前瞻性與現(xiàn)實(shí)性相統(tǒng)一的原則 高校輔導(dǎo)員工作是一個(gè)長(zhǎng)期的、艱巨的工作,根據(jù)人們?cè)诓煌瑫r(shí)期普遍遇到的典型問題和經(jīng)歷不同,可以考慮將輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃分為三個(gè)階段。這樣既盡可能充分考慮未來發(fā)展,又立足于現(xiàn)實(shí),才能真正符合職業(yè)發(fā)展的要求。根據(jù)大多數(shù)高校給輔導(dǎo)員簽訂合同為8年的情況,我們以四年為一個(gè)階段進(jìn)行規(guī)劃。
第一階段,輔導(dǎo)員職業(yè)生涯早期階段。一般是指從事輔導(dǎo)員工作1-4年,這時(shí)輔導(dǎo)員還處于學(xué)習(xí)、積累時(shí)期。這一階段組織規(guī)劃內(nèi)容為:一是在輔導(dǎo)員進(jìn)行職業(yè)角色轉(zhuǎn)換后,加強(qiáng)專項(xiàng)技能培訓(xùn)和開發(fā),注意總結(jié)在工作中的得失與效果。二是引導(dǎo)輔導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生成才過程中的成就感和榮譽(yù)感,幫助其提升職業(yè)認(rèn)同度和美譽(yù)度。三是幫助輔導(dǎo)員執(zhí)行、完善或修訂職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo),并針對(duì)不同人的具體情況,分類指導(dǎo),為輔導(dǎo)員開通職業(yè)生涯規(guī)劃的職業(yè)通道,指明達(dá)到職業(yè)生涯目標(biāo)的路徑。
第二階段,輔導(dǎo)員職業(yè)生涯中期階段。一般指從事輔導(dǎo)員工作4-8年,輔導(dǎo)員能嫻熟地應(yīng)對(duì)各種情況,獨(dú)立地開展工作,在輔導(dǎo)員工作隊(duì)伍中處于中流砥柱的地位。這個(gè)階段組織規(guī)劃的內(nèi)容為:一是根據(jù)輔導(dǎo)員的層次、水平以及在同一崗位上的任職年限,通過政策上的引導(dǎo),實(shí)行輔導(dǎo)員學(xué)校內(nèi)部、學(xué)校之間、地區(qū)之間的流動(dòng)。二是為輔導(dǎo)員創(chuàng)造性地開展工作提供空間、搭建舞臺(tái),從而培養(yǎng)職業(yè)化的學(xué)生工作者。
第三階段,輔導(dǎo)員職業(yè)生涯晚期階段。從我國(guó)高校目前的輔導(dǎo)員工作時(shí)間來看,一般在輔導(dǎo)員崗位工作8年以上,就進(jìn)入晚期階段,這時(shí)注意在考慮輔導(dǎo)員晉升與分流的同時(shí),輔導(dǎo)員的本職身份不能發(fā)生改變。這個(gè)階段組織規(guī)劃的內(nèi)容為:一是對(duì)于具有較好的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的輔導(dǎo)員來說,學(xué)校要積極為他們搭建向黨政干部發(fā)展的通道。二是對(duì)于具有很好專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的輔導(dǎo)員來說,要進(jìn)一步提供專業(yè)化發(fā)展通道,實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員向?qū)I(yè)教師的分流。三是對(duì)于那些專業(yè)方向適合的,要幫助他們向心理咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、生活指導(dǎo)方向靠攏,從而激勵(lì)其不斷實(shí)踐,逐步深化,成為一個(gè)方向的專家。
(四)探索科學(xué)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)考核體系,體現(xiàn)科學(xué)性與激勵(lì)性相結(jié)合的原則 有人說,高校輔導(dǎo)員的工作是“良心工程”,特點(diǎn)是“虛工實(shí)做”,把學(xué)生思想政治教育和日常管理做細(xì)、做實(shí),可以通過具體指標(biāo)量化觀察、考核的方式進(jìn)行,雖不能非常全面的評(píng)價(jià),但能夠?yàn)楦鱾€(gè)高校提供參考,體現(xiàn)科學(xué)管理。把考核結(jié)果運(yùn)用到晉升、評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)中起到良好的激勵(lì)作用。
評(píng)價(jià)考核體系主要分為兩種。一種是分年級(jí)進(jìn)行考核。針對(duì)學(xué)生四年的管理工作特點(diǎn)分指標(biāo)進(jìn)行,如:大四學(xué)生管理的文明離校教育、畢業(yè)學(xué)位率、就業(yè)率、輔導(dǎo)員工作到位情況等指標(biāo)。另一種是分項(xiàng)目進(jìn)行考核。分別有自評(píng)、同事互評(píng)、部門評(píng)分、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分、學(xué)生評(píng)分、獎(jiǎng)懲分等指標(biāo)。這兩種體系結(jié)合各學(xué)校實(shí)際加以拓展和延伸,是目前比較科學(xué)的體系。
綜上所述,高校輔導(dǎo)員要承擔(dān)大學(xué)生的政治思想導(dǎo)師、大學(xué)生的人生引路人、大學(xué)生的生活導(dǎo)師、大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的拓展者等諸多角色和任務(wù),因此,高等學(xué)校和輔導(dǎo)員要把輔導(dǎo)員的角色定位與職業(yè)生涯規(guī)劃作為高校思想政治教育工作的重要內(nèi)容,把輔導(dǎo)員的長(zhǎng)期發(fā)展和高校思想政治教育的實(shí)際需要緊密結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)高等學(xué)校與輔導(dǎo)員的“雙贏”。
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