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      展廳設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)出文化主題?

      時(shí)間:2019-05-14 19:56:24下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《展廳設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)出文化主題?》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《展廳設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)出文化主題?》。

      第一篇:展廳設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)出文化主題?

      展廳設(shè)計(jì)的發(fā)展離不開文化,任何一個(gè)物體都不能離開文化,只有文化的存在才能顯得每一個(gè)物體有血有肉有生命。下面來看下德馬吉北京展覽公司對展廳和文化的解析吧。

      展廳設(shè)計(jì),文化主題如何展現(xiàn)?其一,區(qū)域分布,層層遞進(jìn),企業(yè)人文渲染、可結(jié)合一些數(shù)字多媒體技術(shù),進(jìn)行深度互動(dòng),讓整個(gè)展廳設(shè)計(jì)散發(fā)人文氛圍,最主要還是前期文案策劃,由專人對企業(yè)人文進(jìn)行整合,羅列。其二,例如展示區(qū),將以最直觀的將企業(yè)形象進(jìn)行宣傳,讓參觀的領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴及行業(yè)媒體留下深刻的印象,像這些展示區(qū)域最基準(zhǔn)的要求就是用一些明亮的燈光凸顯其企業(yè)的史篇,但是最為重要的是應(yīng)該結(jié)合企業(yè)文化與形象來制作,整體給瀏覽者的感覺就是眼前一亮,別出心裁,讓瀏覽者喜歡甚至傳播這種文化氛圍,這才是展廳設(shè)計(jì)所帶來的價(jià)值。

      傳統(tǒng)的企業(yè)展廳設(shè)計(jì)總會(huì)將重頭放在,造型元素、色彩搭配、文字?jǐn)[放來進(jìn)行延伸與策劃,一般企業(yè)展廳設(shè)計(jì)總會(huì)涉及企業(yè)介紹、榮譽(yù)展示、產(chǎn)品展示、企業(yè)愿景,現(xiàn)如今對于企業(yè)展廳設(shè)計(jì)這一理念將提升到企業(yè)文化屬性挖掘這一高度,企業(yè)展廳做為匯聚企業(yè)神韻,將文化之魂貫徹于整個(gè)展廳設(shè)計(jì)之中,彰顯企業(yè)之根源與未來,直擊參觀者內(nèi)心,讓其融入文化主題氛圍,給參觀者留下深刻印象。

      所有的展廳設(shè)計(jì)工程都要涉及文化,只有文化才能使得展廳能夠鮮活的站在我們面前,才能使觀眾在觀賞過程中能夠達(dá)到另一個(gè)境界而不是走馬觀花。德馬吉北京展覽公司的展廳設(shè)計(jì)在每一個(gè)作品中都能挖掘其文化底蘊(yùn),使客戶能夠得到理想中的效果。

      第二篇:文化展廳講解詞

      文化展廳:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

      歡迎大家來到振東文化展廳!

      序言:振東創(chuàng)建于1993年。1993年4月5日,清明節(jié)當(dāng)天,董事長李安平在他的家鄉(xiāng)東和村邊的一片墓地開土動(dòng)工。這片墓地當(dāng)時(shí)有數(shù)百座墓,由于李總深愛他的家鄉(xiāng)父老和先輩,所以選擇清明節(jié)這天?!罢駯|”這個(gè)名字最初取義于“振興東和”,即振興李總的家鄉(xiāng)。隨著企業(yè)發(fā)展,“振東”的意義已擴(kuò)展為“振興東方”,期望振東能不斷發(fā)展壯大,在世界的東方撐起一片天空。在上黨老區(qū)一個(gè)以“奉獻(xiàn)人民,富強(qiáng)國家”為使命的團(tuán)隊(duì)正一步一步向著陽光,本著誠信,拓展創(chuàng)新,日趨日上?;厥渍駯|數(shù)十載風(fēng)雨歷程,樸實(shí)的振東人以樸實(shí)的振東風(fēng)格,創(chuàng)造了樸實(shí)的振東文化,譜寫了一曲氣壯山河的時(shí)代贊歌。他從艱難起步到神奇崛起,從成功轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,秉承“誠信陽光,創(chuàng)新日上”的理念,以“胸懷吞天膽略,在鑄世紀(jì)輝煌”的氣魄,向世人展示了一個(gè)優(yōu)秀的民營企業(yè)成長的壯麗歷程。當(dāng)年雖然只有五個(gè)人的團(tuán)隊(duì),但公司仍然制定了“五年發(fā)展規(guī)劃”為振東以后的發(fā)展奠定了科學(xué)的管理基礎(chǔ)。

      圖中就是當(dāng)時(shí)第一座加油站的外觀,作為最早的加油站,這種結(jié)構(gòu)引領(lǐng)了全國加油站的潮流。還有當(dāng)時(shí)條件下的大型油庫。左圖為1994年建立的打火機(jī)廠,當(dāng)時(shí)是中國北方第一個(gè)打火機(jī)廠。解決了數(shù)百名下崗工人再就業(yè)難的問題。時(shí)間走到1998年,振東的第一個(gè)五年計(jì)劃超額實(shí)現(xiàn),企業(yè)資產(chǎn)已經(jīng)過億。此時(shí),面對公司內(nèi)部管理層享樂主意剛露苗頭的局勢,7月18日李總召開了振東歷史上具有里程碑意義的一次會(huì)議。公司召開全員大會(huì),進(jìn)行了重大的人事調(diào)動(dòng),打破家族式管理體制,而這次會(huì)議也被稱為振東發(fā)展史上的“遵義會(huì)議”。

      二次創(chuàng)業(yè):2000年,由于國家能源政策的調(diào)整,石油進(jìn)貨渠道嚴(yán)重受阻,發(fā)展形勢極為困難,李總果斷決定把大部分油站和兩座油庫轉(zhuǎn)讓給中石化。此時(shí)李總帶領(lǐng)大家解放思想,繼續(xù)創(chuàng)業(yè),召開了“二次創(chuàng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)”。而后李總開始帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)在全國尋找適合企業(yè)今后發(fā)展的新項(xiàng)目,企業(yè)掀開了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章。

      2001年8月,振東集團(tuán)一舉收購瀕臨破產(chǎn)的金晶制藥公司,邁出了跨行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一步。11月,振東科技園奠基開工,當(dāng)時(shí)我們公司僅有“復(fù)方苦參注射液”一個(gè)產(chǎn)品,我們的目標(biāo)就是要將振東制藥做大作精做長。2002年12月26日,金晶制藥一次性順利通過國家GMP認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開工、當(dāng)年認(rèn)證、當(dāng)年運(yùn)營,創(chuàng)造了中國制藥行業(yè)的奇跡。

      03年1月,振東精誠鑄業(yè)有限公司成立,由于管理經(jīng)驗(yàn)不足倒閉,損失1000余萬元。進(jìn)入陌生領(lǐng)域后在我們的不斷努力和探索下,跨越發(fā)展過程中經(jīng)歷了種種艱難坎坷,挫折失敗后,振東制藥走上了飛速發(fā)展的快車道,取得了一系列驕人的業(yè)績。03年,巖舒復(fù)方苦參注射液被國家推薦為防治“SARS”病毒的八種中藥之一,04年3月,振東制藥被命名為“中國市場醫(yī)藥行業(yè)十大知名品牌”,05年6月,振東制藥被國家科技部認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”……

      2001年8月,振東集團(tuán)一舉收購瀕臨破產(chǎn)的金晶制藥公司,邁出了跨行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一步。11月,振東科技園奠基開工,當(dāng)時(shí)我們公司僅有“復(fù)方苦參注射液”一個(gè)產(chǎn)品,我們的目標(biāo)就是要將振東制藥做大做精做長。2002年12月26日,金晶制藥一次性順利通過國家GMP認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開工、當(dāng)年認(rèn)證、當(dāng)年運(yùn)營,創(chuàng)造了中國制藥行業(yè)的奇跡。

      2001年10月振東躋身于“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”

      在不斷的追求完美與創(chuàng)新的過程中,2004年1月,振東北京藥物研究院宣告成立。2004年12月,振東制藥二期工程片劑、膠囊、顆粒劑、口服液等劑型均通過GMP認(rèn)證。

      圖中大家就可以看到,李總在振東制藥中藥材種植的實(shí)驗(yàn)基地,實(shí)地考察。

      與此同時(shí),五和食品被評為“中國消費(fèi)市場食品安全放心品牌”

      2004年8月,五和食品公司一次性通過“HACCP”國際體系認(rèn)證

      在國內(nèi)不斷探索與發(fā)展的同時(shí),振東把眼光投向了國外的市場,圖中:

      2004年12月,五和食品第一次走出國門,李安平總裁親自向德國的商人介紹五和食品,從此五和食品走向西歐市場。這是屬于振東更大的榮譽(yù)和驕傲。

      企業(yè)注重培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí),也為振東的員工創(chuàng)造了完善的學(xué)習(xí)環(huán)境和辦公設(shè)施。像可以容納數(shù)百人的功能培訓(xùn)中心,高效智能的現(xiàn)代化綜合辦公場所等等,圖中大家可以看到大型的培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場,2007年1月,為全面提升整體管理水平的“經(jīng)理論壇”正式啟動(dòng),振東集團(tuán)的“員工論壇”也隨之而來。

      同樣值得驕傲的是,李總在憑借著自身多年的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐過程中為了更好的讓振東的員

      工理解工作的流程和操作順序,于2006年11月,集團(tuán)“個(gè)人工作程序化”“崗位管理流程化”系列管理工程全面竣工。而振東管理案例也被列入北大管理案例庫,李總也憑借自身的創(chuàng)新的管理方案被聘為北大的客座教授。

      2006年7月,“巖舒”復(fù)方苦參注射液被評為“中國馳名商標(biāo)”

      2007年4月,振東中藥現(xiàn)代化研究中心在太原掛牌成立

      2007年4月,首次展開全國性“中華仁愛天使”活動(dòng)

      2007年6月,利用中藥成功研發(fā)了“系列家庭健康用品15個(gè)產(chǎn)品,獲6項(xiàng)發(fā)明專利(研制的“隨癥隨藥”各種食療性糊、粥、湯、茶等功能性食品申報(bào)6項(xiàng)專利)中藥注射劑生產(chǎn)線新上國際最先進(jìn)的近紅外在線監(jiān)測技術(shù)

      振東發(fā)展史跨越發(fā)展

      發(fā)展是永恒的主題,發(fā)展是成功大道

      圖中:2007年6月,集團(tuán)控股太行山紅豆峽旅游風(fēng)景區(qū)

      2007年6月,二期工程竣工生產(chǎn)指揮中心落成剪彩

      2007年8月,兼并山西大同泰盛制藥有限公司

      2008年9月,重組山西開元制藥有限公司(原長治中藥廠)

      小標(biāo):

      2008年7月,“苦參家種野生差異化種植技術(shù)”通過省級科技成果鑒定并獲得專利。2008年8月,“巖舒”大品種技術(shù)改造列入國家“十一五”重大專項(xiàng)

      2008年10月,振東醫(yī)藥(商業(yè))公司通過國家GSP認(rèn)證

      圖中:

      2010年5月,重組山西展東區(qū)醫(yī)藥物流有限公司

      2011年3月,成立振東工程公司

      2011年4月,振東制藥20萬畝連翹種植產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目奠基

      小標(biāo):

      2009年4月,集團(tuán)榮獲“2008中國醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)社會(huì)責(zé)任孺子牛獎(jiǎng)”

      2009年6月,中國人與震動(dòng)聯(lián)辦的MBA研修班結(jié)業(yè)

      2009年10月,振東制藥生產(chǎn)100億片車間奠基開工

      2009年11月,振東制藥榮獲“中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)”優(yōu)秀單位及優(yōu)秀個(gè)人雙殊榮 2010年11月,振東制藥被評為“中藥企業(yè)成長型品牌十強(qiáng)”榮獲稱號。

      圖中2011年1月,振東制藥在創(chuàng)業(yè)板上市

      上市成功史機(jī)遇也是壓力,更是挑戰(zhàn)。在前進(jìn)的征程上,振東也將乘上市之風(fēng),大展宏圖,在資本市場展翅翱翔,全力實(shí)現(xiàn)“國際品牌,中國名牌,山西名片”的遠(yuǎn)大目標(biāo)。為股民負(fù)責(zé),為老區(qū)爭光,為山西添彩,為振興中醫(yī)藥事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),振東必將成為中華民族企業(yè)的形象和代言。

      百億,千億......直至振興東方。振東正以不可阻擋之勢崛起在世界東方,振東的明天永遠(yuǎn)充滿激情向上的陽光!

      高管團(tuán)隊(duì):這是振東集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)的照片,不論從年齡結(jié)構(gòu)還是學(xué)歷、閱歷來說都是比較成熟的,他們分工明確,各司其職,這是振東集團(tuán)的基石,也是振東集團(tuán)不斷高速發(fā)展的根本原因。

      慈善:振東集團(tuán)是全國唯一的一個(gè)把公益慈善事業(yè)公司法定化的企業(yè),有嚴(yán)格的制度和科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。多年來用于家鄉(xiāng)科教文衛(wèi)、慈善等光彩事業(yè)累計(jì)投入資金8500余萬元,受助人數(shù)上萬人次,推動(dòng)了愛心助學(xué)、夕陽扶老、慈善助孤、扶貧助困、康復(fù)助醫(yī)、援建道路、解困飲水等慈善公益事業(yè)。

      從2002年起,集團(tuán)工會(huì)專門成立了“扶貧濟(jì)困委員會(huì)”,以法定形式創(chuàng)立了針對家庭困難上不起學(xué)的貧困學(xué)生的“扶貧濟(jì)困日”。即:把每年8月份的第三個(gè)周日定為“扶貧濟(jì)困日”,旨在幫助因家庭困難而上不起學(xué)的大、中、小學(xué)生,讓他們能夠順利入學(xué),圓他們的求學(xué)夢。截至目前,振東集團(tuán)已累計(jì)為各類貧困大、中、小學(xué)生捐資2000多萬元,幫助3000余名學(xué)子圓了求學(xué)夢。

      針對孤寡、傷殘等弱勢人群的“冬助日”。每年冬至這一天,天氣開始進(jìn)入嚴(yán)寒,振

      東都會(huì)召開“冬助日”幫扶大會(huì),向孤寡、傷殘等弱勢人群發(fā)放救助金,并派專人挨家挨戶為幫扶對象送去大米、白面、食油、衣物等過冬所需物品。2003年至今,每年給長治地區(qū)120余名孤兒每人1000元的救助,給孤寡老人220余戶物品救助。

      管理模式:從93年開始,我們每年設(shè)計(jì)一個(gè)工作管理的主題,然后圍繞主題去做,在年底經(jīng)過總結(jié),產(chǎn)生出一種模式。比如說02年兼并金晶藥業(yè),由于我們踏入陌生領(lǐng)域不懂專業(yè)知識,每個(gè)員工都以“時(shí)時(shí)用心,事事求知,天天進(jìn)步”的理念要求自己不斷學(xué)習(xí)快速進(jìn)步,所以就把那年定為“學(xué)習(xí)年”,在學(xué)習(xí)工作的過程中要求管理者對下級像教練一樣教授工作方法和技巧,但是不能代替員工做工作,年底即成“教練模式”。

      同時(shí),針對管理中遇到的難題、細(xì)節(jié)、推出不定期的管理月、管理周和“法定日”等,例如近期成本提高,我們就會(huì)推出“成本月”,要求人人從自身做起節(jié)約費(fèi)用,降低成本。

      五大文化:振東集團(tuán)從創(chuàng)建的那天起,就將企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展過程中,經(jīng)過多年的萃取提煉、優(yōu)化完善,形成了以“陽光、簡單、親和、誠信、責(zé)任”為精髓的振東五大文化體系。

      責(zé)任文化:不敢承擔(dān)責(zé)任就是沒有盡職,李總教育我們員工要孝敬父母長輩,對家庭負(fù)責(zé);關(guān)愛同事親朋,為企業(yè)盡責(zé)。

      簡單文化:中國文化的復(fù)雜導(dǎo)致中國人思維復(fù)雜??桃庾非笸昝赖扔诹?,把復(fù)雜的事做簡單最不簡單,把簡單的事情持之以恒更是難能可貴。簡單文化就是要我們化繁為簡,輕松工作,快樂生活。

      親和文化:無情制度,有情領(lǐng)導(dǎo),無情市場,以情經(jīng)營。在振東這個(gè)大家庭中,同事之間都以兄弟姐妹相稱,情同手足,從未有過任何矛盾;對待客戶,親和服務(wù),朋友相待;對待合作伙伴,親和相交,彼此信任。

      誠信文化:人以信立,企以信存,誠實(shí)守信是企業(yè)取勝之道。振東對待客戶、朋友、消費(fèi)者向來都是以誠相待。

      陽光文化:要求我們以陽光的思維和心態(tài)來對待工作和生活。例如,“陽光費(fèi)用”管理模式中一切報(bào)銷單據(jù)、開支、賬本都是公開的,通過部門召開陽光費(fèi)用會(huì)、陽光審批、蓋陽光章一系列程序,達(dá)到防范不良行為、提高資金效率、杜絕腐敗浪費(fèi)的目的。

      五大文化是振東18年來理論與實(shí)踐的結(jié)晶。細(xì)細(xì)品味,渾然天成,絲絲入扣,相互關(guān)聯(lián)。五大文化是“天、地、人”和“路與站”的空間,面、線、點(diǎn)的有機(jī)整體,“陽光為天,誠信為地、親和為人”、“簡單是路、責(zé)任是站”,架構(gòu)清晰、目的明確。它無時(shí)無刻不在鞭策著振東每一個(gè)人。

      經(jīng)過十幾年的發(fā)展,振東在企業(yè)管理上逐漸形成兩大優(yōu)勢,一是企業(yè)文化建設(shè),二是獨(dú)具特色的管理模式。在振東,獨(dú)具特色的文化理念隨時(shí)隨處熏陶著我們,提醒我們養(yǎng)成良好的行為及思維習(xí)慣,所到之處都有著濃厚的文化氛圍。有各種物件的理念,有行為理念,有各單位的工作理念。

      物件理念:在振東,每一件物品都有理念,如宿舍墻壁上的理念“自覺、自省、自律、自警”,提示我們要隨時(shí)注意保持嚴(yán)謹(jǐn)、自律的生活、工作習(xí)慣;花草理念“養(yǎng)她之身,修我之心”,告訴我們養(yǎng)花護(hù)草,修身養(yǎng)性,既要會(huì)工作,也要懂得生活。

      行為理念:辦公桌理念“伏案自省,成就未來”、辦公椅理念“在其位,謀其職”提醒我們應(yīng)該具備負(fù)責(zé)任的、正確的工作態(tài)度;電話理念“溝通從心開始”,提醒我們無論工作還是生活中,都要真誠待人。

      工作理念:振東每個(gè)部門都有自己的工作理念。“盡心盡職盡責(zé),求細(xì)求實(shí)求快”是我們每一個(gè)振東人的工作標(biāo)準(zhǔn);學(xué)習(xí)理念“時(shí)時(shí)用心,事事求知,天天進(jìn)步”告訴我們隨時(shí)隨地做個(gè)有心人,隨時(shí)隨地用心積累知識,不斷提升自己、成長自己;計(jì)財(cái)部理念:“精打細(xì)算摳效益,當(dāng)家理財(cái)做主人”,沒有豪言壯語,簡單、樸實(shí)、人性化、易操作;“識德育知,用才聚賢”是我們的人才理念,本著識別人才、培育人才,選用人才、匯聚人才的工作理念,為公司發(fā)展提供人力資源;發(fā)展理念“順其自然,進(jìn)二停一”,提示我們企業(yè)發(fā)展要量力而行,不盲目追求發(fā)展速度,求精求長,而不求大求強(qiáng)。

      第三篇:游戲展廳設(shè)計(jì)

      游戲展廳設(shè)計(jì)跪求滿分

      游戲離不開人們的日常生活,但游戲展廳設(shè)計(jì)又有多少人知道是怎樣的。在這里墨戈畢加一起跟大家了解一下。費(fèi)羅伊德說過:游戲是被壓抑欲望的一種替代行為。同時(shí)是隨人類而造的。游戲可以分很多類,例如:角色扮演游戲、動(dòng)作游戲、冒險(xiǎn)游戲、第一人稱視角射擊游戲、第三人稱射擊類游戲、格斗游戲、體育類游戲等等。這些都是可以展示在游戲展廳里面,更可以以某個(gè)主題形式展現(xiàn)。就某個(gè)主題展開談?wù)?,游戲展廳就像主題展廳一樣,都需要對某個(gè)東西特別的具有針對性,從而更好的讓參觀者容易找到自己的興趣同時(shí)更容易讓他們了解自己所喜歡的游戲。在游戲里面其實(shí)已經(jīng)衍生了很多的附屬品,就比如電影的拍攝。很多的電影都是從游戲中改編過來的,這樣更直觀的使游戲深入人心。在游戲展廳中,墨戈畢加也可以將游戲各個(gè)方面展現(xiàn)在參觀者面前,但這么細(xì)致的地方可能很多,這就需要一流的展廳設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì),全面的展現(xiàn)游戲的性質(zhì)。

      第四篇:博物館展廳設(shè)計(jì)

      博物館是一個(gè)國家或者是人類歷史的見證,因此博物館設(shè)計(jì)是很重要的,墨戈小編和您說下博物館設(shè)計(jì)的重要性,首先博物館設(shè)計(jì)可以在無形之中折射出一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市的精神文化程度,可以讓人們很容易的看出這所博物館的特點(diǎn),可以讓人們對博物館的印象更為清晰。所以,在設(shè)計(jì)博物館的時(shí)候不僅要加入歷史的文化底蘊(yùn),更要加入現(xiàn)代文明的元素。

      中國文化有著五千年文明歷史,書卷氣息總是會(huì)撲面而來。然而當(dāng)我們想要挖掘這些文明時(shí),卻不得不走進(jìn)一個(gè)地方---博物館。

      博物館作為收集、珍藏和探究作為環(huán)境與人類文化遺產(chǎn)的代表的物品的地方,并對那些具有具有歷史意義和科學(xué)意義的珍貴藝術(shù)遺產(chǎn)進(jìn)行歸類,為人們提供了很多認(rèn)識這些古老的珍品的機(jī)會(huì)。每年都會(huì)有大量的人們走進(jìn)博物館,然而當(dāng)我們走進(jìn)博物館的那一刻時(shí),最先吸引我們的卻是博物館設(shè)計(jì)。所以博物館設(shè)計(jì)已尤為重要。

      博物館的現(xiàn)代文明因素更多的在于如何將一些現(xiàn)代氣息合理融合在展廳之中,以最新的設(shè)計(jì)理念,把各種多美體互動(dòng)展項(xiàng)、主題與高科技聲光電展示手段相結(jié)合,將過去的歷史、人物、物品等重現(xiàn),讓參觀者如同時(shí)光倒流,體驗(yàn)?zāi)腿藢の兜目萍嘉幕┪镳^。

      墨戈畢加裝飾,國內(nèi)展廳裝修公司一流品牌,為無數(shù)品牌企業(yè)的展廳獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,保駕護(hù)航,是企業(yè)選擇展廳設(shè)計(jì)公司的最佳對象。

      第五篇:西安設(shè)計(jì)企業(yè)展廳要突出文化屬性

      西安設(shè)計(jì)企業(yè)展廳要突出文化屬性

      很多大型的企業(yè)都有自己企業(yè)榮譽(yù)展廳,可見,企業(yè)展廳現(xiàn)在是備受關(guān)注,也是企業(yè)文化中不可缺少的一部分,既然要設(shè)計(jì)企業(yè)展廳那么就要突出企業(yè)展廳的文化屬性。下面陜西佰思特給大家介紹下企業(yè)展廳設(shè)計(jì)的文化屬性。

      傳統(tǒng)的企業(yè)展廳總會(huì)將重頭放在造型元素、色彩搭配、文字?jǐn)[放來進(jìn)行延伸與策劃,一般企業(yè)展廳總會(huì)涉及企業(yè)介紹、榮譽(yù)展示、產(chǎn)品展示、企業(yè)愿景,現(xiàn)如今企業(yè)展廳設(shè)計(jì)這一理念將提升到企業(yè)文化屬性挖掘這一高度,企業(yè)展廳做為匯聚企業(yè)神韻,將文化之魂貫徹于整個(gè)展廳之中,彰顯企業(yè)之根源與未來,直擊參觀者的內(nèi)心,讓其融入文化主題氣氛,給參觀者留下了深刻的印象。

      企業(yè)展廳的文化主題如何體現(xiàn):

      第一、區(qū)域分布,層層遞進(jìn),企業(yè)人文渲染、可結(jié)合一些數(shù)字多媒體技術(shù),進(jìn)行深度互動(dòng),讓整個(gè)展廳散發(fā)人文氛圍,最主要還是前期文案策劃,由專人對企業(yè)人文進(jìn)行整合,羅列.第二、展示區(qū)將一最直接的企業(yè)形象進(jìn)行宣傳,讓參觀的臨到以及合作伙伴留下深刻的印

      象,這些展示區(qū)域最基準(zhǔn)的要求就是用一些明亮的燈管凸顯企業(yè)的史篇。但是更為重要的是結(jié)合企業(yè)的文化以及形象來量身定制,給瀏覽著的整體感覺就是眼前一亮,別出心裁,讓瀏覽者喜歡這種文化氛圍,這才是展廳帶來的價(jià)值所在。

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