第一篇：企業(yè)文化培訓心得

“ 一招先，吃遍天”企業(yè)文化培訓心得

在最近的企業(yè)文化培訓中，我們學習到了一篇文章叫“一招先，吃遍天”。

初聽到這樣的一個題目，我心中充滿了好奇，人都常說“藝不壓身”人生在世，學到的知識、技能應該是越到越好，如果僅僅是有一樣本領，在當今這個競爭激烈的社會，要想立足，那會是相當?shù)睦щy。君不見，當今的大學生，在學校里爭分奪秒的學習，去考取各種各樣的資格證書——駕駛證、微機證、會計證，等等，諸如此類。不正是想在大學里獲得幾招先，然后在畢業(yè)以后尋找工作才有更多的機遇和先機嗎？而李雨濃總裁確提出了這樣的一句口號，可真是讓人大惑不解。

隨著學習的不斷深入，我慢慢明白了李雨濃總裁的用意所在，他的一招鮮，其實更多的指的是企業(yè)的核心能力。核心能力即企業(yè)不容易被競爭對手模仿的那部分能力。只有具備了某一核心能力，形成局部資源壟斷，才能使企業(yè)成為行業(yè)領軍者。無出其右。

所以企業(yè)需要在充分調(diào)研的基礎上，尋找自身特點，形成差異性德產(chǎn)品，持續(xù)將其做窄、做深，才有可能在某一個層面形成壟斷。建立自己獨特的價值。

而盲目創(chuàng)新只是對資源的不斷浪費，所以我們應該深入挖掘自己的企業(yè)文化的內(nèi)涵，想清楚，自己適合做什么，什么才是自己的品牌產(chǎn)品，什么才是自己有別于其它企業(yè)的地方。找準了自己的位置，然后在已有基礎上進行豐富才是有效的創(chuàng)新。

具體到我們新天際教育，我們的一招鮮是什么？小班？一對一？一對二？這些是所有的課外輔導學校都具備的產(chǎn)品，如果我們用這些來打敗自己的對手，無異于天方夜譚。在課外輔導這個龐大的市場面前，在暴利的驅(qū)使下，越來越多的課外輔導機構如雨后春筍般出現(xiàn)。在這樣的市場競爭中，如果沒有自己的一招鮮，想要立于不敗之地，想要做課外輔導的領頭羊，無異于癡人說夢。那么我們的一招鮮是什么？什么才是我們的殺手锏，讓眾多的家長能夠在眾多的課外輔導機構中慧眼識珠，情有獨鐘，而舍我其誰？是我們的金牌教練模式，是我們的心理輔導。

在當今社會競爭激烈的前提下，學生的升學壓力也越來越大，學生的心理健康也越來越不容忽視，好多學生雖然平時學習成績很出色，但是當面臨考試的時候，因為心理壓力大，心理素質(zhì)過低，不能發(fā)揮出應有的水平而抱憾終身。社會、學校、家庭、學生都意識到了這一點，所以好多的學校都設置了心理課堂。但是遠遠不能滿足學生的需求。

我們新天際就是認識到了這一點，開始建設心理沙盤，金牌教練進行心理輔導，適時解壓。這在全市是獨一無二的，也是我們真正的一招鮮。是我們立于不敗之地的法寶。

正如李雨濃先生所說，吃遍天的前提是真的有一招可以拿得出手，可以傲視群雄。所以我們新天際也會審視自己到底有哪些優(yōu)勢，然后做大，做強。成為真正屬于自己的一招鮮，真正在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第二篇：企業(yè)文化培訓心得

企業(yè)文化學習心得 以身作則做企業(yè)文化的踐行者

彭 寧

4月27日至4月28日，新華保險陜西分公司在延煉大酒店舉辦了全省企業(yè)文化種子講師培訓班，作為其中一員我有幸參加本次培訓，在整個學習中，我深刻體會到企業(yè)文化對一個再次重新出發(fā)的上市企業(yè)的深遠意義。

在學習中，通過王建軍總深入淺出的講解，案例的分析，公司歷程的再次學習，讓我對風雨新華十五年又再次有了深刻的認識，通過新華的五大致勝之道，1.戰(zhàn)略制勝，2.文化制勝，3.服務制勝，4.整體制勝，5.細節(jié)制勝，堅定了我們推廣新華特有的企業(yè)文化的信心，康典董事長要求文化建設要堅持與公司的戰(zhàn)略選擇、追求目標的實踐路徑、人才戰(zhàn)略、員工思想意識、行為規(guī)范的統(tǒng)一與同化的結合與密切聯(lián)動，發(fā)揮公司文化在引導發(fā)展方向、同化員工思想以及凝聚團隊力量，共同追求目標上的應有作用。公司上下要共同思考，共同努力打造出公司鮮明、準確、實用的文化體系。我們要將企業(yè)文化建設從戰(zhàn)略的高度去理解和實踐，把文化因素注入到經(jīng)營管理過程中，達到員工的思想意識和行為舉止與公司價值主張一致。在培訓班的學院通過集體學習企業(yè)文化過程，大家圍繞企業(yè)文化理念分別談了個人的心得體會，盡管還需要進一步的強力滲透，學習和領會還需要更進一步提高，但是在公司大力推動企業(yè)文化建設所帶來的深遠意義上大家達成共識，進一步增強了隊伍的凝聚力和向心力。

第二部分，公司構建了企業(yè)文化推廣的五大步驟，首先要從自身做起，嚴格要求自己的工作行為規(guī)范，以“誠信、責任、公平、創(chuàng)新、進取”來建立健康統(tǒng)一的價值觀，以“簡單、客觀、協(xié)作、責任”來約束自己的工作行為，企業(yè)文化引導和指明了我們今后的工作方向，明確了奮斗目標。2011年公司成功上市后的發(fā)展規(guī)模和格局需要我們的思想和行為與時俱進，迫切需要公司文化的引領和激勵，以健康、優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工進行由表及里的意識統(tǒng)一和精神提升，充分體現(xiàn)出新華人良好的文化素養(yǎng)和職業(yè)精神，以及對保險事業(yè)的不懈追求，激發(fā)每個人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓公司充滿活力和競爭力。

我們要以企業(yè)文化來規(guī)范自己的行為、更新思想觀念、創(chuàng)新服務意識，鍛造責任心和強化執(zhí)行力，建立快捷高效的工作作風，以適應公司發(fā)展節(jié)奏和要求。增強自身對企業(yè)的使命感，要以為為客戶提供幸福生活的保障；為股東貢獻持續(xù)穩(wěn)定的回報，為員工創(chuàng)造成就自我的機會；為社會增添和諧安寧的力量為己任。真正認識和深刻領會企業(yè)文化的引導、激勵作用，并將此貫穿和運用到日常的工作當中，并以企業(yè)文化為指引，不斷提高個人修養(yǎng)、思想境界，樹立大局意識和責任意識，以認真負責的態(tài)度履行我們的崗位職責，增強工作的前瞻性和主動性，做中國最優(yōu)秀的以全方位壽險業(yè)務為核心的金融服務集團是我們不懈追求的遠景，萬人企業(yè)靠文化的指引才能凝聚人心，才能匯聚智慧，才能留住人才，這種文化意識滲透到每一位員工的工作習慣之中才是我們作為全省講師的責任，作為一個文化的傳播者這是榮譽也是責任。

2012

新華保險漢中中支 彭寧 年5月2日

第三篇：企業(yè)文化培訓心得

企業(yè)文化培訓心得

時間：2011年1月26日。地點：象山海螺有限責任公司三樓會議室。人物：汪純健，新進員工等。事件：海螺集團企業(yè)文化培訓。

經(jīng)過50多天的工作，對于“海螺”已經(jīng)從陌生逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ち?。當然這些知識一些對海螺的一個輪廓和工作上的了解。對于更深層次的公司精神，企業(yè)文化的學習更是在公司的總經(jīng)理汪總的親自教授下完成了。此次培訓，汪總講的異常細致，層層剖析，從海螺歷史到經(jīng)歷過程，再次到未來的展望，加上一些鮮為人知的一些事，我們從根本上了解了海螺，了解了海螺的企業(yè)文化精神。

“海螺”在此時已經(jīng)不再是海中的一個小小的生物，而是一個龐大的國際上市集團?！昂Ｂ荨卑l(fā)源地，安徽省寧國市，前稱“寧國水泥廠”。當時的海螺標志并不是請什么所謂的設計師打造的，而是廠里的一個小小的員工自己設計的，將海螺水泥的生產(chǎn)過程“兩磨一燒”、及發(fā)源地大小海螺山和海螺的發(fā)展表達的淋漓盡致。這不正是海螺人團結創(chuàng)新的精神表現(xiàn)么。猶記得由于當時國家的政策，海螺得不到打的發(fā)展時，員工們自己掏錢為海螺發(fā)展做出自己的貢獻時的情景，不也正是海螺人敬業(yè)奉獻的精神么。

看著一張張優(yōu)美宏偉的建筑圖，“東方明珠塔”、“上海磁懸浮軌道梁”、“亞洲第一高樓”等等許多許多時，我為之

震撼。這些都是海螺水泥堆砌而起。慢慢的，腦海中浮現(xiàn)了一幅幅美妙的畫面，美麗的公園，宏偉美艷的大夏。安靜舒適的臥室、、、多么美好的生活環(huán)境，而海螺正是在為人類創(chuàng)造未來的生活空間而不斷努力！

“十一五”已經(jīng)結束，海螺集團已經(jīng)提前實現(xiàn)了規(guī)劃目標，水泥熟料產(chǎn)銷量再創(chuàng)新高，西部發(fā)展項目開工建設進展順利，獲得中央領導各級政府及社會各界一致的好評和高度肯定。下一步“十二五”已經(jīng)制定了發(fā)展規(guī)劃“一個主題、兩個目標”。圍繞把海螺建成國際知名品牌而努力實現(xiàn)海螺成為世界第一位，營業(yè)收入1000億元的目標。

最后讓我很有感觸的是郭文叁郭總的一句話，“凡事從小事做起”。我想這不僅教導我如何更好的工作，更是教導了我如何好好做人的一個道理。我想成為一名海螺人，我感到自豪，驕傲。我相信在未來的路上，海螺給予我的將會是更多更多、、、“同學，哪工作呢？” “人才，海螺的”

2011年1月27日

第四篇：企業(yè)文化培訓心得

企業(yè)文化，企業(yè)的動力與經(jīng)濟效益

何為企業(yè)？為何這樣一個組織比個人能夠為社會貢獻更多？這樣的一個問題或許困惑過許多人。如今，我們將學習、生活于這樣的環(huán)境之中，為之貢獻、索取，不斷提高，或許擁有更深體會。

“企業(yè)”一詞來源于歐洲，曾代指一類危險、未知和不確定性的職業(yè)，可見成立一個企業(yè)，所承載的風險是令領導者不容忽視的。甲骨文中”企“字的含義是：”企“者，舉踵也，意思是說，人踮起腳，憂慮的張望，其含義與”企業(yè)“一詞大同小異，都是指在辦理企業(yè)的過程中，領導者所必須面臨的各種未知的大大小小的風險，考慮各種不利因素。

企業(yè)，是以人為本所建立的一類組織，人是組織的核心，不同的人擁有不同的解決問題的思路和方式，但是企業(yè)又是一類時刻存在矛盾又需要及時解決矛盾的組織，如何將問題解決的最好，將矛盾化解于無形，這就需要大家齊心協(xié)力來完成，因此我們需要在工作的過程中形成一種共同的思維，這大概就是一類企業(yè)所追求的企業(yè)文化。

企業(yè)的文化就是一個企業(yè)員工的職業(yè)道德的表現(xiàn)，同時也是企業(yè)員工的形象規(guī)范，企業(yè)文化的構成可以用冰山理論來解釋的更透徹，它分為行為規(guī)則和隱形價值，行為規(guī)則能夠為我們的企業(yè)帶來財富與發(fā)展，能夠帶領企業(yè)全面成熟，隱形價值能夠為企業(yè)增添解決矛盾的方法，能夠使企業(yè)在大風大浪中穩(wěn)如泰山。

當然，一個企業(yè)的文化，不是一天兩天就能夠形成的，也不是領導者三兩句話就可以建立起來的，他需要一個時間和空間去慢慢發(fā)展和壯大，需要一個過程，需要一個行之有效和科學合理的方式去促生。面對初入職場的員工，往往注重表面，因此利益問題是一個企業(yè)文化構成的最初基礎，其次在物質(zhì)的基礎上，可以要求員工注重行為的培養(yǎng)，再者，當企業(yè)壯大到一定程度時，簡單的物質(zhì)和行為準則將不能夠起到約束作用，這樣就需要制定一定的獎罰措施，這就是一個企業(yè)最為重要的制度，制度的行駛好壞決定著企業(yè)是否可以再接再厲的發(fā)展，最后，當大家能夠以企業(yè)為家，就如同在家會尊敬長輩，關愛晚輩，愛護家庭那樣，我們最終就達到了企業(yè)文化建設的最頂峰，這樣的企業(yè)，無論在經(jīng)濟危機中還是在戰(zhàn)亂動蕩中，都不會退去這個企業(yè)的光芒。

但是，企業(yè)文化的價值是什么呢？我們知道企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)盈利，我們花了如此大的代價和精力去建設這樣一個無形的制度，最終我們能夠收獲什么？不得不讓人擔心。是的，擔心是有必要的，但是他的功能卻是顯而易見的，當我們處于企業(yè)文化建設的最初使階段時，利益和行為，是吸引人才的最為直接的方式，我們都明白這是一個為人才是舉的時代，人才是現(xiàn)代社會的最大財富，當我們擁有了這樣一批航行者，我們就可以慢慢的培養(yǎng)他們，激勵大家進步，約束大家的缺點，這樣我們就積攢了企業(yè)的人氣，形成了一個企業(yè)的沖鋒隊，他們能夠為企業(yè)不遺余力的工作，這樣最大限度的發(fā)揮了企業(yè)的資源，這樣的企業(yè)是不會不成功的。最后，當這樣的一個沖鋒隊標榜為英雄的時候，榜樣的作用就發(fā)揮了，我們可以凝聚跟多的人才，將這種精神輻射到所有的員工身上，這樣新鮮血液的輸入，形成了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在所有的企業(yè)中，企業(yè)精神發(fā)揮的最好的莫過于稻盛和夫的企業(yè)，他一生推崇敬天愛人的企業(yè)文化，并將這種精神植根與所有員工身上，所以它能夠一生做出兩家世界500強企業(yè)。在戰(zhàn)敗的日本經(jīng)濟蕭條的階段，這個出身卑微的窮小子，憑借自己的努力，頂著大家公司的“走狗“的辱罵，帶領了曾經(jīng)效力的公司走出

赤字的危險。當他憑借自己的才華辛辛苦苦做起了自己的第一個世界500強企業(yè)青瓷之后，卻毅然決然的決定改變?nèi)毡镜耐ㄐ判袠I(yè)，之后他奉承著降低日本通行行業(yè)費用的原則，做出了第二個世界500強企業(yè)民營通信公司KDDI。他的這種以敬天愛人的企業(yè)文化，幫助了他成為世界上赫赫有名的大企業(yè)家。同時因為這樣的企業(yè)文化造就了一批敬業(yè)愛崗的青瓷的員工，在那里，很多青瓷的員工要求在他們生命消逝的那一刻，把他們的骨灰和精神永遠的留在青瓷的公共墓地里?？梢?，這樣的企業(yè)文化能夠帶領青瓷走向成功其實不存在任何的幸運陳分，即使他們沒有趕上經(jīng)濟的復蘇的大好時期，他們擁有這樣的企業(yè)文化，在任何時刻也不會一事無成。

XX集團是一個以中國傳統(tǒng)文化為企業(yè)文化的先進企業(yè)。“弟子規(guī)“則更是傳統(tǒng)文化中的精髓，在我們的學習中，以孝、悌、瑾、信、親、仁、學作為準則，一定會有不小的收獲?？鬃釉唬骸皩W而時習之，不亦說乎“。通過這樣的與企業(yè)的學習和溝通，是令我們非常高興的，同時也是我們需要認真去實踐的，以企業(yè)為家，做到”冬則溫，夏澤凊“，做到”恩欲報，怨欲忘，報怨短，報恩長“，相信這樣的企業(yè)文化一定能夠為企業(yè)為自己帶來機遇，為企業(yè)為自己帶來人生的光輝。

第五篇：企業(yè)文化培訓心得

企業(yè)徳文化培訓心得

（橋廠李同洲）

2013年7月23日，陜汽集團公司王總監(jiān)到銅川東風公司，為大家上了一堂精彩的關于企業(yè)徳文化的培訓課程。回顧那天的學習，王總監(jiān)以案例與實際相結合的方式，給我們介紹了企業(yè)文化基礎理論、陜汽企業(yè)文化現(xiàn)狀分析、公司目標、發(fā)展戰(zhàn)略及2013年指導方針、重點工作解讀；陜汽優(yōu)秀的德文化體系、德文化建設應注意把握的兩個問題等等。這使我們進一步豐富了理論知識，提高了對企業(yè)徳文化的了解，對企業(yè)徳文化的重要性有了更深一層的認知。下面就這次培訓，淺談兩點認識和體會。

一、企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂：正如王總講的“文化是一個企業(yè)賴以生存的優(yōu)秀基因，是一個企業(yè)的核心競爭力所在”。對此我深有同感，為了保障企業(yè)能長期獲取利潤和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須加強企業(yè)文化建設。我們陜汽的企業(yè)精神--“德贏天下、服務領先、品質(zhì)成就未來”就是陜汽的靈魂和持久動力。所以，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)的核心競爭力所在。

二、加強文化制度體系建設。要持續(xù)完善全員績效管理制度等。加強公司內(nèi)部文化陣地建設；加強德文化對外傳播；注重學習培訓成長，建設行業(yè)一流文化工作團隊。

三是引導員工立足崗位，把職責要求的工作自覺自愿

按標準做好做到位，而且還要通過自己不斷學習和組織提供的學習、培訓使個人能力不斷成長，不斷尋求創(chuàng)新，把工作一天比一天做得好，一年比一年做得好，不斷追求卓越！