第一篇：銀行企業(yè)文化（范文模版）

扎根黑土服務龍江“面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)”是我行的首要市場定位，一直以來，龍江銀行致力于服務農(nóng)業(yè)、建設農(nóng)村、富惠農(nóng)民，不斷踐行“包容、擔當、高效、專業(yè)”這一核心價值觀，在黑土地上播撒希望，收獲成熟，傳遞未來。為建設和諧龍江、大美龍江、幸福龍江不斷注入活力。我國作為一個農(nóng)業(yè)大國，我省作為一個農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)的發(fā)展關系國計民生。正如宋代農(nóng)學家陳敷所說：“農(nóng)者天下之大本。”我行立足“三農(nóng)”，是深入貫徹科學發(fā)展觀、構建和諧社會、建設全面小康社會的重要使命，是全面落實省委第十一次黨代會精神的必然要求。新農(nóng)村建設為我行發(fā)展帶來了難得的機遇。近年來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不斷調整；農(nóng)民稅費負擔不斷減輕；農(nóng)村基礎設施建設不斷加強。新農(nóng)村建設帶來了大量資金需求，這些都為農(nóng)村金融業(yè)快速發(fā)展提供了廣闊空間，給我行“三農(nóng)”金融業(yè)務拓展帶來了巨大機遇。能否做好“三農(nóng)”工作與我行自身生存與發(fā)展息息相關。黃漢清曾經(jīng)這樣說過：“只有先聲奪人，出奇制勝，不斷創(chuàng)造新的體制、新的產(chǎn)品、新的市場和壓倒競爭對手的新的形勢，企業(yè)才能立于不敗之地。”近年來，我行在拓展“三農(nóng)”金融業(yè)務方面積極探索，取得了明顯成效。例如制定發(fā)起設立村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展規(guī)劃，依托股東產(chǎn)業(yè)布局及科技、產(chǎn)品、人才等資源優(yōu)勢，在農(nóng)業(yè)發(fā)展大鎮(zhèn)設立村鎮(zhèn)銀行，真正做到“村鎮(zhèn)銀行進村鎮(zhèn)，扎根農(nóng)村促三農(nóng)”，受到農(nóng)民群眾的一致好評，提升了我們服務“三農(nóng)”的形象，使我行的農(nóng)村金融業(yè)務體系更加完善，推動銀行的整體發(fā)展，更使我行在向“建設世界一流的農(nóng)業(yè)銀行”這一目標愿景上邁進一步?！拔锔偺鞊?，適者生存”。在激烈的市場競爭中，爭一時之長短并非難事，難的是要長久立于不敗之地?！叭r(nóng)”金融業(yè)務最遍布基層，最靠近農(nóng)民，最貼近民心。只有全面提升文明服務質量，才能贏得信賴。有人說，農(nóng)民的勤勞質樸最貼近大地。服務“三農(nóng)”，質量之基在于真誠。對農(nóng)民兄弟，有時多一個手勢，就是多一分體諒；多一點耐心，就是多一種關愛；多一點微笑，就是多一份溫暖。我們必須多一點堅韌，少一點浮躁；多一點勤奮，少一點取巧；多一點持之以恒的大智慧，少一點沽名釣譽的小聰明。以真心換取信任，以誠意對待托付。時至今日，我行的惠農(nóng)鏈逐步向縱深拓展，“三農(nóng)”金融服務種類不斷細化，受惠農(nóng)民越來越廣，服務“三農(nóng)”的路子越走越寬。我們收獲的是機遇，面臨的是挑戰(zhàn)。小勝靠智，大勝靠德。海爾集團的CEO張瑞敏曾經(jīng)這樣說過：“企業(yè)的競爭，說到底就是文化的競爭，唯有高尚品質，高雅的企業(yè)文化，才能在市場中立于不敗之地”。在我們的企業(yè)文化手冊中，提到了《易經(jīng)》中的一句話：“見龍在田，利見大人?！本褪歉嬲]我們每一名龍行員工要戒驕戒躁，不斷學習。龍行的經(jīng)營發(fā)展已經(jīng)起飛，崢嶸初露，我們卻深知任重道遠，須上下求索。黑土深沉，大愛無聲。我們龍行扎根于此，我們龍行奉獻于此。服務“三農(nóng)”龍行爭先恐后，建設龍江我們一馬當先。

第二篇：銀行企業(yè)文化總結

銀行企業(yè)文化總結

銀行秉承著誠信敬業(yè)、合規(guī)高效、融合創(chuàng)新的企業(yè)文化。誠信敬業(yè)是維護我行信譽、確保我行合規(guī)高效經(jīng)營的基礎，合規(guī)高效是對我行各項經(jīng)營活動的要求，融合創(chuàng)新是我行尋求更快更好發(fā)展的動力。今年4月28日，隨著銀行無錫分行的開業(yè)，我部逐步熟悉和融入銀行的企業(yè)文化，對銀行的考核和管理體系有所認知，為下一步更好的帶領團隊開展工作開了個好頭。今年的工作亮點為：在總體經(jīng)濟環(huán)境不利的條件和情況下，我部以最小的經(jīng)濟占用資本和在最安全的前提下取得一定戰(zhàn)績，并在純存款領域取得突破，為明年打下一定基礎。

誠信?敬業(yè)

信譽是銀行的生命，信譽直接關系到銀行的價值，誠信是我行的品格準線，也是員工最為基本的品格和職業(yè)操守，我部每一位員工自開業(yè)以來始終恪守現(xiàn)代商業(yè)倫理和我行規(guī)章制度，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，誠信對待每項經(jīng)營業(yè)務；確?？蛻糍Y產(chǎn)安全，嚴格核算經(jīng)營成果，真實披露經(jīng)營信息；信守對客戶的承諾。我部每位員工都能做到待人誠信、做事坦誠、忠于職守和信守承諾；做到清清白白做人，明明白白做事；對待客戶，不隱瞞、不欺騙、不歧視、不誤導客戶。

每段時期我部的各位員工都會對自己行為做出總結，進行改進，我們的改進目標是：

1、遇到困難不氣餒，發(fā)揚釘子精神

2、工作，優(yōu)質、高效，提高服務

3、認真學習企業(yè)文化和新知識、新技能，與工作完美結合

在通過反省、學習、規(guī)劃之中，我部員工具備較高的專業(yè)知識、技能和正確的職業(yè)倫理道德，為客戶提供專業(yè)、優(yōu)質、高效的服務，堅持客戶第一。

合規(guī)?高效

合規(guī)高效是我們必須一以貫之、積極實踐、矢志追求的經(jīng)營作風和理念。我們經(jīng)營管理的環(huán)節(jié)和過程、各項業(yè)務的開展首先必須確保依法合規(guī)、嚴謹精細、風險可控，在此基礎上，我部建立高效的決策機制、業(yè)務流程、溝通機制與渠道，加強風險控制，優(yōu)化組織流程，促進管理提升，確保各項業(yè)務高效決策、高效運行。為了能高效的為客戶服務，我部員工做了以下提升：

（1）提升銷售團隊專業(yè)營銷技能，強化產(chǎn)品營銷理念。結合《進出口企業(yè)營銷寶典》，積極組織部門專題學習，通過《三個專家營銷》知識競賽、研討會等活動，使部門員工主動學習產(chǎn)品知識并積極在實戰(zhàn)中運用，進行實戰(zhàn)訓練，提升實戰(zhàn)技能，并達到一定的營銷成果。

（2）進一步提升部門內部管理和培訓，強化風險合規(guī)，提高執(zhí)行力，推進業(yè)務更快更好發(fā)展。在不斷加強和改善日常工作的同時，更加注重加強部門內部人員的業(yè)務學習、培訓和傳幫帶機制，從而提高工作質量和效率。3季度已累計完成部門內部業(yè)務學習培訓12次，累計12小時。4季度，除了保質保量完成好行里的各項培訓和學習外，我們將進一步開展有針對的專項學習和內訓不少于12小時。

融合?創(chuàng)新

融合創(chuàng)新是我部經(jīng)營管理氛圍和精神風貌的總體要求。有兩層意思，對銀行整體、對經(jīng)營團隊來說，作為一家中外合資銀行，我們要保持良好的開放性，營造寬容的、和諧的、奮發(fā)進取的環(huán)境，善于調動各級員工的積極性和創(chuàng)造性，融合吸收各類優(yōu)秀人才、先進文化和經(jīng)營理念、管理技術，不斷的進行變革和創(chuàng)新，努力提升自身的競爭力；對員工來說，相互間相融信任，善于協(xié)作，善于與不同的人一起和諧相處，友好共事，同時要善于學習、積極進取、不斷創(chuàng)新。

團隊建設和培訓方面，我部已做工作有：

A.地平線計劃：

1、指導員工熟悉鞏固階段學習成果；

2、指導帶領員工提升產(chǎn)品營銷知識與技能；

3、年內帶領部門員工走訪客戶50多家；

4、指導每位員工進行資產(chǎn)業(yè)務授信調查，撰寫調查報告

5篇，完成至少5戶授信客戶的貸后管理；

5、指導每位員工引入自營客戶不少于5戶，并一起走訪。B.積極引進優(yōu)秀人才，引進2名優(yōu)秀人才（洽談中，已進入面試程序）。

創(chuàng)新是我行實行差異化競爭策略和持續(xù)發(fā)展的不竭動力。我行通過建立促進創(chuàng)新的組織、政策和支持系統(tǒng)，培養(yǎng)創(chuàng)新的理念，掌握創(chuàng)新的技巧，營造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境，努力做到順應行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷進行產(chǎn)品、營銷、流程、管理、文化、人才培養(yǎng)的變革和創(chuàng)新。

正是在這樣優(yōu)秀的企業(yè)文化的熏陶下，我行的員工的同心協(xié)力，著力打造形象良好、服務卓越、管理到位的精品銀行。而我們的客戶，也被他們良好的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)的金融服務深深打動。2009年我行喜獲“2008中國最具社會責任金融機構”獎項，陸華裕董事長獲得“2008中國銀行業(yè)人物獎”殊榮。在深圳舉行“第三屆中小板上市公司價值評選”活動，我行喜獲全部獎項，榮獲“中國中小板公司五十強第四名”、“中國中小板公司十佳管理團隊第三名”，我行董事會秘書榮獲“中國中小板上市公司優(yōu)秀董事會秘書”獎項。像這樣的榮譽數(shù)不勝數(shù)，我行的精神仍在傳承，為社會創(chuàng)造的驚喜不已，銀行的明天會更加精彩。

我部現(xiàn)階段還有以下的不足：

1、人才引進力度還不夠，團隊建設亟待加強。

2、客戶經(jīng)理之間業(yè)績差距拉大，業(yè)績分布不均衡。

3、客戶經(jīng)理對客戶的駕馭能力還不強，各項業(yè)務知識和技能仍急需加強學習、充電。資產(chǎn)業(yè)務派生比不高?？蛻艋A群不夠鞏固，精細化經(jīng)營的理念還沒有深入。

4、營銷措施、營銷方式、營銷能力有待改進。與風控、運營等后臺部門的溝通方式、效果也有待改進。

5、進一步重視合規(guī)性建設，嚴防操作風險及各類案件的發(fā)生，重點關注已投放的信貸資產(chǎn)，確保安全。

6、管理能力和執(zhí)行力需進一步提升。

7、進一步加強銀行企業(yè)文化學習和領悟，不斷適應新形勢的發(fā)展。通過調整業(yè)務方向和結構和儲備優(yōu)秀的人才和業(yè)務來克服這些不足。我部加大對重點行業(yè)的營銷力度（7個重點行業(yè)，詳見前面）。重視渠道建設，獲取有效信息：從政府、金融辦、中小企業(yè)局、市工商聯(lián)、發(fā)改局等途徑取得擬上市、發(fā)債企業(yè)、有重大投資等企業(yè)的名單。與上述機關、重點行業(yè)的人交友、聯(lián)誼。

我部緊跟資金流向，鎖定目標客戶。

①資金供給方：資金富余、投資需求旺盛的大型企業(yè)、母基金、并購企業(yè)、股權減持方、發(fā)債上市企業(yè)等。

②資金需求方：風投、創(chuàng)投、基金等投資對象；

③資金運作方：風投、創(chuàng)投、私募、券商等資金聚集主體（以上我部門已取得部分突破）；

④充分利用賬戶監(jiān)管、單戶理財、短融中票代銷、股權融資顧問（OCBC）、第三方存管（銀銀合作）等業(yè)務，尋找業(yè)務切入機會。

第三篇：銀行企業(yè)文化總結

銀行企業(yè)文化總結

銀行秉承著誠信敬業(yè)、合規(guī)高效、融合創(chuàng)新的企業(yè)文化。誠信敬業(yè)是維護我行信譽、確保我行合規(guī)高效經(jīng)營的基礎，合規(guī)高效是對我行各項經(jīng)營活動的要求，融合創(chuàng)新是我行尋求更快更好發(fā)展的動力。今年4月28日，隨著銀行無錫分行的開業(yè)，我部逐步熟悉和融入銀行的企業(yè)文化，對銀行的考核和管理體系有所認知，為下一步更好的帶領團隊開展工作開了個好頭。今年的工作亮點為：在總體經(jīng)濟環(huán)境不利的條件和情況下，我部以最小的經(jīng)濟占用資本和在最安全的前提下取得一定戰(zhàn)績，并在純存款領域取得突破，為明年打下一定基礎。

誠信?敬業(yè)

信譽是銀行的生命，信譽直接關系到銀行的價值，誠信是我行的品格準線，也是員工最為基本的品格和職業(yè)操守，我部每一位員工自開業(yè)以來始終恪守現(xiàn)代商業(yè)倫理和我行規(guī)章制度，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，誠信對待每項經(jīng)營業(yè)務；確?？蛻糍Y產(chǎn)安全，嚴格核算經(jīng)營成果，真實披露經(jīng)營信息；信守對客戶的承諾。我部每位員工都能做到待人誠信、做事坦誠、忠于職守和信守承諾；做到清清白白做人，明明白白做事；對待客戶，不隱瞞、不欺騙、不歧視、不誤導客戶。

每段時期我部的各位員工都會對自己行為做出總結，進行改進，我們的改進目標是：

1、遇到困難不氣餒，發(fā)揚釘子精神

2、工作，優(yōu)質、高效，提高服務

3、認真學習企業(yè)文化和新知識、新技能，與工作完美結合

在通過反省、學習、規(guī)劃之中，我部員工具備較高的專業(yè)知識、技能和正確的職業(yè)倫理道德，為客戶提供專業(yè)、優(yōu)質、高效的服務，堅持客戶第一。

合規(guī)?高效

合規(guī)高效是我們必須一以貫之、積極實踐、矢志追求的經(jīng)營作風和理念。我們經(jīng)營管理的環(huán)節(jié)和過程、各項業(yè)務的開展首先必須確保依法合規(guī)、嚴謹精細、風險可控，在此基礎上，我部建立高效的決策機制、業(yè)務流程、溝通機制與渠道，加強風險控制，優(yōu)化組織流程，促進管理提升，確保各項業(yè)務高效決策、高效運行。為了能高效的為客戶服務，我部員工做了以下提升：

（1）提升銷售團隊專業(yè)營銷技能，強化產(chǎn)品營銷理念。結合《進出口企業(yè)營銷寶典》，積極組織部門專題學習，通過《三個專家營銷》知識競賽、研討會等活動，使部門員工主動學習產(chǎn)品知識并積極在實戰(zhàn)中運用，進行實戰(zhàn)訓練，提升實戰(zhàn)技能，并達到一定的營銷成果。

（2）進一步提升部門內部管理和培訓，強化風險合規(guī)，提高執(zhí)行力，推進業(yè)務更快更好發(fā)展。在不斷加強和改善日常工作的同時，更加注重加強部門內部人員的業(yè)務學習、培訓和傳幫帶機制，從而提高工作質量和效率。3季度已累計完成部門內部業(yè)務學習培訓12次，累計12小時。4季度，除了保質保量完成好行里的各項培訓和學習外，我們將進一步開展有針對的專項學習和內訓不少于12小時。

融合?創(chuàng)新

融合創(chuàng)新是我部經(jīng)營管理氛圍和精神風貌的總體要求。有兩層意思，對銀行整體、對經(jīng)營團隊來說，作為一家中外合資銀行，我們要保持良好的開放性，營造寬容的、和諧的、奮發(fā)進取的環(huán)境，善于調動各級員工的積極性和創(chuàng)造性，融合吸收各類優(yōu)秀人才、先進文化和經(jīng)營理念、管理技術，不斷的進行變革和創(chuàng)新，努力提升自身的競爭力；對員工來說，相互間相融信任，善于協(xié)作，善于與不同的人一起和諧相處，友好共事，同時要善于學習、積極進取、不斷創(chuàng)新。

團隊建設和培訓方面，我部已做工作有：

A.地平線計劃：

1、指導員工熟悉鞏固階段學習成果；

2、指導帶領員工提升產(chǎn)品營銷知識與技能；

3、年內帶領部門員工走訪客戶50多家；

4、指導每位員工進行資產(chǎn)業(yè)務授信調查，撰寫調查報告

5篇，完成至少5戶授信客戶的貸后管理；

5、指導每位員工引入自營客戶不少于5戶，并一起走訪。B.積極引進優(yōu)秀人才，引進2名優(yōu)秀人才（洽談中，已進入面試程序）。

創(chuàng)新是我行實行差異化競爭策略和持續(xù)發(fā)展的不竭動力。我行通過建立促進創(chuàng)新的組織、政策和支持系統(tǒng)，培養(yǎng)創(chuàng)新的理念，掌握創(chuàng)新的技巧，營造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境，努力做到順應行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷進行產(chǎn)品、營銷、流程、管理、文化、人才培養(yǎng)的變革和創(chuàng)新。

正是在這樣優(yōu)秀的企業(yè)文化的熏陶下，我行的員工的同心協(xié)力，著力打造形象良好、服務卓越、管理到位的精品銀行。而我們的客戶，也被他們良好的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)的金融服務深深打動。2009年我行喜獲“2008中國最具社會責任金融機構”獎項，陸華裕董事長獲得“2008中國銀行業(yè)人物獎”殊榮。在深圳舉行“第三屆中小板上市公司價值評選”活動，我行喜獲全部獎項，榮獲“中國中小板公司五十強第四名”、“中國中小板公司十佳管理團隊第三名”，我行董事會秘書榮獲“中國中小板上市公司優(yōu)秀董事會秘書”獎項。像這樣的榮譽數(shù)不勝數(shù)，我行的精神仍在傳承，為社會創(chuàng)造的驚喜不已，銀行的明天會更加精彩。

我部現(xiàn)階段還有以下的不足：

1、人才引進力度還不夠，團隊建設亟待加強。

2、客戶經(jīng)理之間業(yè)績差距拉大，業(yè)績分布不均衡。

3、客戶經(jīng)理對客戶的駕馭能力還不強，各項業(yè)務知識和技能仍急需加強學習、充電。資產(chǎn)業(yè)務派生比不高?？蛻艋A群不夠鞏固，精細化經(jīng)營的理念還沒有深入。

4、營銷措施、營銷方式、營銷能力有待改進。與風控、運營等后臺部門的溝通方式、效果也有待改進。

5、進一步重視合規(guī)性建設，嚴防操作風險及各類案件的發(fā)生，重點關注已投放的信貸資產(chǎn)，確保安全。

6、管理能力和執(zhí)行力需進一步提升。

7、進一步加強銀行企業(yè)文化學習和領悟，不斷適應新形勢的發(fā)展。通過調整業(yè)務方向和結構和儲備優(yōu)秀的人才和業(yè)務來克服這些不足。我部加大對重點行業(yè)的營銷力度（7個重點行業(yè)，詳見前面）。重視渠道建設，獲取有效信息：從政府、金融辦、中小企業(yè)局、市工商聯(lián)、發(fā)改局等途徑取得擬上市、發(fā)債企業(yè)、有重大投資等企業(yè)的名單。與上述機關、重點行業(yè)的人交友、聯(lián)誼。

我部緊跟資金流向，鎖定目標客戶。

①資金供給方：資金富余、投資需求旺盛的大型企業(yè)、母基金、并購企業(yè)、股權減持方、發(fā)債上市企業(yè)等。

②資金需求方：風投、創(chuàng)投、基金等投資對象；

③資金運作方：風投、創(chuàng)投、私募、券商等資金聚集主體（以上我部門已取得部分突破）；

④充分利用賬戶監(jiān)管、單戶理財、短融中票代銷、股權融資顧問（OCBC）、第三方存管（銀銀合作）等業(yè)務，尋找業(yè)務切入機會。

第四篇：進出口銀行企業(yè)文化

進出口銀行企業(yè)文化

文化內涵 使命

推動國際經(jīng)濟合作 支持中國經(jīng)濟發(fā)展 促進和諧世界建設 愿景 最具影響力的 國際經(jīng)濟合作銀行 核心價值觀 忠誠奉獻 誠信嚴謹 開放包容 開拓創(chuàng)新 基本理念

發(fā)展理念：與時俱進 追求卓越 服務理念：專業(yè)高效 廉潔自律 經(jīng)營理念：合規(guī)穩(wěn)健 銳意創(chuàng)新 管理理念：公平開放 團隊協(xié)作 人才理念：尚賢用能 人盡其才 學習理念：勤勉鉆研 奮發(fā)有為 行為規(guī)范

道德修養(yǎng)：忠于祖國 勇于奉獻 誠信正直 敢于承擔

職業(yè)規(guī)范：愛崗敬業(yè) 求真務實 審慎高效 團結協(xié)作

職業(yè)紀律：遵紀守法 嚴守秘密 廉潔從業(yè) 安全至上

職業(yè)形象：談吐文明 舉止端莊 儀表得體 環(huán)境優(yōu)美 宣傳用語 中文：

伴你走向世界 助你領先全球 英文：

Want to be the best in a better world? 銀行標識 行徽寓意

? 標識從造型上看是兩枚平行并聯(lián)、緊密結合的錢幣。錢幣代表金融業(yè)，顯示出中國進出口銀行的行業(yè)屬性。

呼倫貝爾人事信息考試網(wǎng):004km.cn ? 在造型結構上，兩枚錢幣相互開放、循環(huán)往復、雙向流動、持續(xù)穩(wěn)健，表明中國進出口銀行是充滿內在活力的現(xiàn)代金融機構，是推動國際經(jīng)濟合作的國家銀行。

行名標準字

中國進出口銀行的標準字由中英文構成，中文標準字以魏碑字體為架構，加以修飾組合而成。魏其穩(wěn)重遒勁，工整有序的風格，表現(xiàn)出國際經(jīng)濟合作銀行的特質，作為輔助要素，產(chǎn)生理性識別效果。英文全稱標準字以“Times New Roman”字體為架構，加以修飾組合而成。表現(xiàn)出銀行的國家化特性，并與中文標準字體的風格相吻合。

標準色彩

中國進出口銀行的標準色是深藍色，又稱“中國進出口銀行藍”，簡稱“銀行藍”。色彩傳達的意義：藍色代表高尚、神圣、外向、開放、安穩(wěn)、強健、效率和秩序，象征著海闊天空般的發(fā)展前景，適用于國際化金融服務行業(yè)的定位。

銀行標識應用在所有視覺媒體時，均采用“銀行藍”標準色。

呼倫貝爾人事信息考試網(wǎng):004km.cn

第五篇：廣發(fā)銀行企業(yè)文化

廣發(fā)銀行l(wèi)ogo設計與銀行傳統(tǒng)“外圓內方”

logo設計理念不同，廣發(fā)銀行的新標識設計更具國際化和現(xiàn)代感特點，標志以三條等邊為基本元素，取“三”為數(shù)，蘊含三生萬物、孕育創(chuàng)新、生機無限、永恒發(fā)展之意。勢如江河匯聚，三條曲線分別象征黃河、長江、珠江，三江奔騰、富沃神州，寓意廣發(fā)銀行匯聚人才、資金、技術之優(yōu)勢，廣納百川、發(fā)展共贏、澤惠天下。三邊上下相接、首尾相環(huán)，體現(xiàn)突破邊界、無縫聯(lián)接的發(fā)展理念。三邊流線，剛柔相濟，象征廣發(fā)銀行能夠順時而變，不斷滿足客戶多樣化、個性化的需求。安徽人事考試網(wǎng)

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