第一篇：十本值得閱讀書推薦

十本推薦的書

1.《中華上下五千年》 墨人 2.《南朝北朝》 易中天 3.《宏觀經(jīng)濟學》 曼昆 4.《微觀經(jīng)濟學》 曼昆 5.《財政學》 陳共

6.《曾國潘家書》 唐浩明

7.《習近平談治國理政》習近平8.《李嘉誠全書》 文彥 9.《三國志》 羅貫中 10.《貨幣戰(zhàn)爭》 宋鴻兵

第二篇：情緒管理值得推薦十本經(jīng)典書籍!

情緒管理值得推薦十本經(jīng)典書籍！

1、《如何控制自己的情緒》（美）康利 中信出版社

《如何控制自己的情緒》是一部大師級的杰作。哲學家、首席執(zhí)行官奇普·康利抽絲剝繭般為我們分析了看似有序的生活中的假象，并介紹了人類情緒真實而細膩的核心。閱讀本書時，我感受到愉悅、開心、好奇、洞察、啟發(fā)、吃驚，更重要的是，我更加深刻地了解了自己的內(nèi)心世界?？傊唵斡帜腿藢の?。你一定要好好讀這本書。——吉姆·M·庫澤斯，《領(lǐng)導力》合著

2、《情緒自控力》（美）約翰·辛德萊爾 金城出版社

《情緒自控力》提出“情緒決定生活質(zhì)量”的概念，從情緒角度切入，闡述了情緒與生活質(zhì)量的關(guān)系，指出疾病、成就、關(guān)系、人脈等其實是因為情緒問題造成的。推陳出新，引導讀者進入一個情緒控制新領(lǐng)域，為大眾的情緒管理概念升升級。

3、《別讓小情緒害了你》 弗雷德曼·肖普 湖南文藝出版社

生活、工作中大部分的麻煩都是小情緒惹的禍：當自己在公共場合出丑的時候，當被岳父母看到你罵孩子的時候，當你被堵在高速公路上無所適從的時候，當開會時面對所有同事講話開始緊張的時候……小情緒瞬間影響了你的狀態(tài)。如何調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己不要焦慮、緊張和恐慌？如何能夠不受這些擾亂人心的小情緒的干擾？我們所需要的就是在一分鐘內(nèi)控制住小情緒的的方法?？刂坪眯∏榫w，就掌握了生活、工作的方向。

4、《情緒的奧秘》 曾仕強 北京聯(lián)合出版公司

曾教授通過生動的語言、鮮活的案例，從情緒入手，分析了影響情緒的諸多因素。在仔細分析情緒產(chǎn)生的因素及表現(xiàn)狀況后，針對不同類型的情緒進行相應(yīng)解讀，對癥下藥，從意識、信念等方面告訴我們管理自己情緒的方法。本書旨在探索中國人情緒的奧秘，內(nèi)容直指人心，有“醍醐灌頂”之效。

5、《不生氣的情緒掌控術(shù)》（日）安藤俊介 北京理工大學出版社

日本不生氣協(xié)會重點推薦！獲得三大企管中心認證、日本經(jīng)濟部認證的怒氣管理術(shù)首度公開！日本網(wǎng)站五星級圖書！打造“不生氣”模式，讓怒氣瞬間化為無形的心理學！幾個小技巧，讓你在火冒三丈的情況下也能化解怒氣，掌控自己的情緒！

6、《我的第一堂情緒管理課》 賈毓婷 科技文獻出版社

《我的第一堂情緒管理課》作者從日常話題入手，從心理學角度闡述了人的情緒產(chǎn)生的原因，并結(jié)合心理學知識，以大量富有實際指導意義的建議來告訴讀者該怎樣摸清情緒的規(guī)律，更好地掌控自己的情緒，同時掌握體察他人情緒的能力，讀懂他人表情中的情緒密碼，讓自己無論身處何種境遇都能從容面對，從而達到提高人際交往能力，提升生活幸福度的目的。

7、《哈佛情緒控制課》 徐憲江 中國法制出版社

《哈佛情緒控制課》帶你走近百年名校哈佛，品味成功者的故事，嘗試重塑自我情緒！百年哈佛教你控制情緒、修煉情商、提升氣場、重塑自我！你是否知道，情緒控制到底會對自己的生活產(chǎn)生多大影響？學會控制情緒，你都會成功！

8、《正能量》 勒登 光明日報出版社

我們大多數(shù)人都在順從著一種消極的生活方式，猶豫、怯懦、慵懶、懷疑、退縮……任其肆意蔓延，而且沉溺其中，從而錯失了許多可能讓生命精彩的機會。我們應(yīng)永遠拒絕消極的態(tài)度和負能量，將“消極”從自己的人生詞典中徹底去除。一旦你懂得了開啟生命的正能量，你就擁有了改變生活的神奇力量。

9、《每天學一點超級自控力》 卡耐基 南海出版公司

本書以20世紀最偉大的心靈導師和成功學大師卡耐基的一些妙語金言為基礎(chǔ)，結(jié)合諸多典型的生活化案例，闡述了掌握高效、實用的情緒調(diào)節(jié)技巧與意志訓練方法，旨在引導讀者最終達到駕馭自我情緒的目的，用強大的意志面對一切，激發(fā)正能量，遠離負能量，開創(chuàng)快樂美好的未來人生。

10、《好情緒，不抑郁》 班德勒 中國華僑出版社

作者從NLP角度出發(fā)，告訴大家，可以通過一些方法來減緩負面情緒的強度和不愉快的經(jīng)歷，改變抑郁、憤怒的節(jié)奏，并增加一個情緒上正面、愉快的力度和節(jié)奏。最終，調(diào)整好情緒，消除負面情緒。擺脫傳統(tǒng)心理學的冗長治療過程和效果的反復(fù)不定，用事實證明好情緒完全可以復(fù)制！讓你不論好事壞事都從容淡定。

以上好書推薦信息由圖書試用網(wǎng)編輯整理。

(編輯:何桂 本文由卓越亞馬遜提供/歡迎免費試用)

第三篇：最值得父母閱讀的十本育兒書

最值得父母閱讀的十本育兒書

接到一些媽媽發(fā)來紙條，讓我推薦幾本適合父母看的育兒書籍。我自己確實比較喜歡“收藏”育兒書籍，再加上工作的關(guān)系，接觸這類書比較多，但是我覺得，每個孩子都是不同的個體，每個家庭也不一樣，其實沒有萬能的育兒書適合所有的媽媽和孩子。我先厚著臉皮推薦十本讓我自己最受啟發(fā)的書，作為拋磚引玉，歡迎您來圈子里參與討論：說說你眼中最經(jīng)典的育兒書

（注：如果您熱衷于培養(yǎng)神童或者讓孩子0歲開始學知識，俺的推薦就不適合了。）

1、《育兒百科》作者：（日）松田道雄

這本書強烈推薦給準備懷孕和已經(jīng)懷孕的新手媽媽們。書的作者是一位日本的兒科專家，我本人雖然有些“反日”傾向，但是對日本人在育兒方面的用心程度非常之敬佩。

松田前輩在書中自始至終都在致力于減輕媽媽的育兒焦慮，而且對母親在育兒方面的辛苦付出充滿尊重和理解。雖然書中有部分內(nèi)容由于年代的限制已經(jīng)有些過時，比如輔食添加的一些方法，但依然還是目前為止最好的一本育兒書。

我個人認為最值得反復(fù)閱讀的部分是，書中非常詳細地描述了孩子在一周歲以前最常見的疾病和癥狀，了解這些，會極大地降低新手媽媽面對小寶寶不正常情況時的焦慮情緒。此外，我非常欣賞書中一直反復(fù)強調(diào)的一點，就是媽媽不要把時間都花在給孩子做輔食、打掃衛(wèi)生等家務(wù)事上，一定要盡可能多地花時間陪孩子去戶外活動，這個比什么都重要。

2、《斯波克育兒經(jīng)》作者：（美）Benjamin Spoch, M.D.& Steven J.Parker, M.D.這是一本曾經(jīng)在美國家喻戶曉的育兒書，也是目前世界上最好的育兒書之一。雖然因為東西方的差異，書中有些觀念可能還不好接受（比如孩子一生下來就和父母分開睡覺），但是里面有非常多的觀點能夠給父母以極大的啟發(fā)。我個人認為，如果媽媽有精力的話，可以把前面一本《育兒百科》和這本都能備在手邊，因為分別是東方和西方的代表性育兒理念，對照

之下對很多問題的看法會更加客觀。

此外，《親密育兒百科》（上下冊，西爾斯,瑪莎·夫婦著），也是非常經(jīng)典的一套西方育兒書，同時列在這里推薦給新手媽媽。

3、《傾聽孩子》（美）帕蒂.惠芙樂

這本書指導父母如何幫助孩子擺脫負面情緒，是很薄的一本小書，但是句句經(jīng)典、極其實用，強烈推薦。該書在07年再版過一次，作者加了一些新的內(nèi)容，還專門給中國讀者寫了序言。

我感覺每次讀這本書都會有新的收獲，因為孩子在長大，父母的內(nèi)心也在不斷成熟，書中的很多理念和方法需要在漫長的實踐中不斷去消化。如果您的孩子快2歲了，或者已經(jīng)表現(xiàn)出“Terrible Two”的跡象，一定要趕緊學習一下這本書。

4、《孩子，把你的手給我》作者：（美）吉諾特

這也是非常非常經(jīng)典的一本書，強烈推薦。這本書主要講父母如何與孩子溝通，但其實里面的很多觀念對于成人之間的溝通也非常適用，我覺得讀了會讓父母和孩子都非常受益。作者吉諾特博士是美國著名心理學家，他的一生很短暫，全部精力都致力于兒童心理的研究和對父母老師的培訓上，非常讓人感動。這本書也是我經(jīng)常翻看的書之一，每當我面對孩子內(nèi)心煩躁不能平心靜氣的時候，就翻看這本書，重新找回對孩子應(yīng)有的愛的感覺。

5、《如何說孩子才會聽怎么聽孩子才肯說》作者：（美）費伯，（美）海茲立希

這本書在國內(nèi)的銷售策略很成功，很有名氣很暢銷。書的內(nèi)容確實非常好，講的是親子溝通的正確方法。兩位作者自己也是母親，同時在培訓家長方面非常有經(jīng)驗，書中用豐富的實例

和插圖增強理解和記憶。

值得一提的是，這兩位作者都是前一本書《孩子，把你的手給我》的作者吉諾特博士的學生，所以書中的觀念都和《孩子，把你的手給我》非常吻合，同時更加易于理解而且有更多實用的辦法。

關(guān)于這本書還有個趣事，某天好好在我桌上翻看這本書，發(fā)現(xiàn)里面有漫畫，就讓我給她講那些畫是什么意思。那些漫畫都是針對一件事媽媽的正確和錯誤兩種做法，我在講完每組對比之后不說哪個是對的，而是讓小人選擇她喜歡的那一種，結(jié)果小人全部選擇了正確的做法，無一例外?？磥恚⒆拥母杏X和書中提倡的正確做法非常一致喲。

6、《過猶不及》作者：（美）克勞德，（美）湯森德

在中國傳統(tǒng)的觀念中，人與人之間的界限很難劃清，這本書是談人與人之間如何保持界限、避免傷害自己和別人的經(jīng)典之作，不僅僅是父母和孩子之間的親子關(guān)系有這個問題，我們在生活中的很多時候，都可能會遭遇界限不清帶來的尷尬，其實比如夫妻關(guān)系、婆媳關(guān)系甚至朋友關(guān)系中的很多問題，都是因為界限不清造成的。所以，這也是讓我們自身受益的一本書。不過書中有一些涉及基督教的內(nèi)容，可能讀起來會有些生澀，但是依然會非常有啟發(fā)，故此推薦。

此外，兩位作者還有一本書《為孩子立界限》，也很不錯，非常適合3歲以后孩子的父母閱讀。

7、《愛和自由》作者：孫瑞雪

現(xiàn)在孫瑞雪的名氣已經(jīng)非常大了，這本書目前也被很多媽媽視為“育兒圣經(jīng)”，其重要程度我就不多說了。在我們這一代之前，國內(nèi)的傳統(tǒng)育兒觀念和做法可以說是非常缺乏愛和自由的，所以，我想這也是這本書之所以受到如此“熱捧”的原因吧。雖然里面的一些內(nèi)容不一

定是原汁原味的“蒙氏教育”，但正是因為孫瑞雪老師結(jié)合了自身的實踐，才真正符合中國的實際情況和中國家長的需要。

8、《捕捉孩子的敏感期》編者：孫瑞雪

在我推薦的這十本經(jīng)典育兒書中，沒有蒙臺梭利的原著，比如《童年的秘密》、《有吸收力的心靈》等等，這并不是說我認為蒙氏的原著不好，而是覺得孫瑞雪老師的書更適合普通家長來閱讀，更加易于理解。

孫瑞雪不是這本書的作者，而是編者，書中的案例都是由老師和家長們記錄下來的，是發(fā)生孫瑞雪在寧夏辦學時發(fā)生在孩子們身上的真實事例，孫瑞雪在每個案例后面做了點評?？戳诉@些真實的例子和分析，我們能實實在在地了解很多孩子內(nèi)在的“秘密”、了解孩子發(fā)展的規(guī)律，從而避免用成人的“有色眼鏡”去看待孩子成長過程中的行為，認識這一點很重要，否則，很可能會遏制孩子的正常發(fā)展。

8、《誰拿走了孩子的幸?！纷髡撸豪钴S兒

我是在四年多以前第一次讀這本書的。很厚的一本書、用了一個通宵一口氣讀完，當時的感覺是非常震撼同時也非常心痛。然后就反思，反思自己的教育歷程、反思身邊的那些事例、反思國內(nèi)的教育現(xiàn)狀。這是一本非常能夠引人深思、讓人猛醒的書，我感覺李躍兒有點象目前中國教育界的魯迅，用她犀利的文筆直擊傳統(tǒng)教育的痛處。如果做為父母你還沒有下決心給孩子愛和尊重，那么最好先看看這本書，然后再去想如何教育孩子的問題。

9、《解放孩子的潛能》作者：（英）Martyn Rawson

這是目前國內(nèi)能看到的華德福教育方面的書中比較經(jīng)典的一本，是吳蓓老師翻譯的，此外還有《自由地學習》（李澤武譯）、《學校是一段旅程》（吳蓓譯），這兩本也很好，同樣推薦。因為出版日期較早，這幾本書現(xiàn)在可能不好買不到了，不過聽說馬上會再版。

10、《讓孩子做主——母乳媽媽育兒手記》作者：小巫

小巫這本書非常適合立志于母乳喂養(yǎng)的媽媽們提前閱讀，我當初就是因為看了這本書，堅定了自己母乳喂養(yǎng)的決心，也因為本書的指導、避免了很多母乳喂養(yǎng)過程中可能會遇到的問題。

同時，這本書也對國內(nèi)傳統(tǒng)的一些育兒理念進行了深刻的剖析和“抨擊”，雖然言辭很犀利甚至有些“崇洋”，但是非常能夠引起關(guān)注孩子成長的父母們的反思，尤其是在5年前，那時候持先進育兒理念的書還很少，當時給我的感覺很震撼。小巫最近已經(jīng)對這本書進行再版的修訂。

此外，小巫的其他幾本書：《給孩子自由》《和孩子劃清界限》《跟上孩子成長的腳步》也很值得一讀，一并推薦。

（以上十本書的推薦點評是友童的原創(chuàng)之作，如需轉(zhuǎn)載，敬請注明出處。）

第四篇：十本必讀管理書

我還是為熱愛學習的經(jīng)理人，列出我心目中的10本管理必讀書吧。

一、《卓有成效的管理者》。管理大師德魯克著作等身，從事實際工作的經(jīng)理人不可能通讀，建議你從《卓有成效的管理者》讀起。當年，張瑞敏就是讀了這一本之后，大受啟發(fā)，并從此迷上了德魯克。這本書的主題其實是自我管理，適合每一個管理者。德魯克的其他著作還推薦《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》、《管理的實踐》、《管理前沿》與《旁觀者》，每本其實都很不一樣。

二、《只有偏執(zhí)狂才能生存》。管理者不能不讀戰(zhàn)略，對于實際工作者來說，與其讀“戰(zhàn)略第一人”邁克爾·波特，或者對波特頗有微詞的亨利·明茨伯格，不如讀安迪·格魯夫的《只有偏執(zhí)狂才能生存》——這是關(guān)于戰(zhàn)略的最精彩的商業(yè)案例。格魯夫是英特爾公司的共同創(chuàng)始人，后來長期擔任CEO。他還是是經(jīng)理人中的思想家，長期在斯坦福商學院教書。所以，這是有理論指導的案例。如果你是初級或中級經(jīng)理人，還推薦閱讀被翻譯成《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》的《高產(chǎn)出管理》（同時對初中級經(jīng)理人推薦馬庫斯·白金漢的《首先，打破一切常規(guī)》）。另外，強烈推薦格魯夫的自傳《逆流而上》。格魯夫的理想曾經(jīng)是當小說家，文筆非常好，自傳很感人。

三、《二十二條商規(guī)》。作者為“定位”理念的提出者阿爾·里斯和杰克·特勞特。這本書簡明扼要，實戰(zhàn)性強，簡明扼要地講清了營銷和定位的基本道理。當然，要比較全面地了解營銷，可以去讀營銷學之父菲利普·科特勒編的課本。另外，強烈推薦特勞特的《什么是戰(zhàn)略》。

四、《惠普方略》?；萜盏膬晌粍?chuàng)始人比爾·休利特和大衛(wèi)·帕卡德，顯然是管理界的天才。他們一出手，就塑造了惠普公司“基業(yè)長青”的基因。他們創(chuàng)立的“惠普之道”后來被無數(shù)公司學習?；萜展竞髞碓庥龅拇煺?，其實跟偏離了“惠普之道”有很大關(guān)系。這本書可以說是寫得最好的商業(yè)案例之一。我們可以看到，偉大的公司，偉大的經(jīng)理人，還有偉大的“惠普之道”是怎么煉成的。

五、《韋爾奇自傳》。經(jīng)理人其實有很多好的自傳（不過大多數(shù)是跟人合著的）。如果你是CEO，那么可以讀《韋爾奇自傳》，這本書不僅名氣大，也確實有很多真材實料。如果你是肩負變革重任的“空降兵”，應(yīng)該讀IBM前CEO郭士納的《誰說大象不能跳舞》。如果你是家族企業(yè)掌門人，那推薦讀IBM的創(chuàng)始人老沃森之子的《小沃森自傳》。如果你在創(chuàng)意行業(yè)，推薦讀大衛(wèi)·奧格威的《奧格威自傳》。如果你在餐飲行業(yè)或者你是中年創(chuàng)業(yè)，推薦讀麥當勞創(chuàng)始人雷·克羅克的自傳《三十年一億倍》或者星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨的《將心注入》。如果你在化妝品行業(yè)或者你是老年創(chuàng)業(yè)，推薦讀玫琳凱的自傳。如果你在零售行業(yè)，推薦讀沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓的自傳。

六、《從優(yōu)秀到卓越》。管理暢銷書的經(jīng)典，通過一些“成功案例”，概括一些“普遍真理”。作者吉姆·柯林斯還有另一本書《基業(yè)長青》（與杰里·波拉斯合著），加上另一本麥肯錫公司兩位咨詢顧問寫的《追求卓越》（第一本管理暢銷書），這三本書，建議你至少讀一本。

七、《活法》。所謂的創(chuàng)辦了兩所財富500強企業(yè)的企業(yè)家，只是稻盛和夫身上的一個噱頭。財富500強就很了不起嗎？中國現(xiàn)在已經(jīng)有很多家了。稻盛和夫的偉大，恰恰在于他體現(xiàn)了一種跟絕大多數(shù)財富500強公司不同的企業(yè)家氣質(zhì)。我希望我們可以稱它為“東方”氣質(zhì)，而非“日本”氣質(zhì)。稻盛和夫的書和關(guān)于他的書，中國已經(jīng)出了很多，你可以讀《活法》，也可以選擇另外一兩本來讀。

八、《跨越文化浪潮》。在全球化的時代，不能不讀這本跨文化管理的代表作。兩位歐洲作者雄辯地告訴我們：文化不同，管理的方式也就應(yīng)該不同，美國式管理不是放諸四海而皆準。如果你對跨文化管理還有進一步興趣，那可以進一步讀《文化與組織》。作者霍夫斯泰德更有名，他用自己在IBM公司的一項跨國大型研究，奠定了自己在跨文化領(lǐng)域的泰斗地位。我個人更偏愛《跨越文化浪潮》。

九、《管理行為》。作者是唯一獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎的管理學者赫伯特·西蒙。盡管是大學者的代表作，但是讀來并沒有學術(shù)著作的沉悶。在1997年的修訂版中，作者還加入了自己的最新思考。真知灼見，娓娓道來。

十、《馬奇論管理》。馬奇是組織領(lǐng)域最有名的學者之一，他和西蒙合著的《組織》一書是這個領(lǐng)域的經(jīng)典。不過不管是《組織》，還是馬奇另外的學術(shù)專著，都太一本正經(jīng)了。其實，我最想推薦馬奇的《論領(lǐng)導》，那是馬奇的傳奇課程《組織領(lǐng)導力》的講稿，可惜沒有中譯本。這本《馬奇論管理》，是馬奇的部分不那么學術(shù)的文章以及訪談錄的合集，篇目是我和馬奇共同為中國讀者選定的（我選的第一個標準：不含數(shù)學公式）。你一定要讀馬奇，這位在斯坦福被稱為“Professor of everything”的教授。作為替代品，你也可以讀我的《領(lǐng)導力沉思錄》的第十部分“領(lǐng)導力與人生”，有我對馬奇思想的概括和我跟他的對話。

30本企業(yè)管理必讀書

第1部 《科學管理原理》 弗雷德里克·溫斯洛·泰羅(美國1856—1915)

第2部 《社會組織和經(jīng)濟組織理論》 馬克思·韋伯(德國1864—1920)

第3部 《經(jīng)理人員的職能》 切斯特·巴納德(美國1886—1961)

第4部 《工業(yè)管理和一般管理》 亨利·法約爾(法國1841-1925)

第5部 《工業(yè)文明的社會問題》 埃爾頓·梅奧(美國1880—1949)

第6部 《企業(yè)中人的方面》 道格拉斯·麥格雷戈(美國1906—1964)

第7部 《個性與組織》 克里斯·阿吉里斯(美國1923—)

第8部 《如何選樣領(lǐng)導模式》 羅伯特·坦南鮑姆(美國1915—2003)

第9部 《管理決策新科學》 赫伯特·西蒙(美國1916—2001)

第10部 《偉大的組織者》 歐內(nèi)斯特·戴爾(美國1914—)

第11部 《管理的新模式》 倫西斯·利克特(美國1903—1981)

第12部 《營銷管理》 菲利普·科特勒(美國1931—)

第13部 《讓工作適合管理者》 弗雷德·菲德勒(美國1922—)

第14部 《組織效能評價標準》 斯坦利·E·西肖爾(美國1915—1999)

第15部 《再論如何激勵員工》 弗雷德里克·赫茨伯格(美國1923—2000)

第16部 《組織與管理：系統(tǒng)方法與權(quán)變方法》 弗里蒙特·卡斯特(美國1924—)

第17部 《經(jīng)理工作的性質(zhì)》 亨利·明茨伯格(加拿大1939—)

第18部 《管理：任務(wù)、責任、實踐》 彼得·杜拉克(美國1909—)

第19部 《再論管理理論的叢林》 哈羅德·孔茨(美國1908—1984)

第20部 《杰克·韋爾奇自傳》 杰克·韋爾奇(美國1935—)

第21部 《競爭戰(zhàn)略》 邁克爾·波特(美國1947—)

第22部 《Z理論》 威廉·大內(nèi)(美國1943—)

第23部 《轉(zhuǎn)危為安》 愛德華茲·戴明(美國1900—1993)

第24部 《總經(jīng)理》 約翰·科特(美國1947—)

第25部 《追求卓越》 托馬斯·彼得斯(美國1942—)

第26部 《領(lǐng)導者：成功謀略》 沃倫·本尼斯(美國1925—)

第27部 《巨人學舞》 羅莎貝絲·摩絲·坎特(美國1943—)

第28部 《第五項修煉》 彼得·圣吉(美國1947—)

第29部 《企業(yè)再造》 邁克爾·漢默(美國1948—)

第30部 《基業(yè)長青》 詹姆斯·柯林斯(美國1958—)

提高管理技能的五本必讀書

如果你想找到讓你的團隊進入良好備戰(zhàn)狀態(tài)的靈感、通過打破常規(guī)來領(lǐng)導你的公司走向勝利、或者在你的IT職業(yè)生涯里找到成功和滿足，你就不應(yīng)該錯過這些一流的管理和領(lǐng)導書籍。

所有的這些書都能夠幫助你在IT領(lǐng)域內(nèi)成為一個更好的經(jīng)理和領(lǐng)導者，雖然它們當中沒有一本書是專門談?wù)揑T的。這五本書都得到了我們的會員的高度評價和熱情推薦。下面是來自于Amazon.com網(wǎng)站、關(guān)于每本書的介紹和評論，而且大部分還有來自TechRepublic會員的推薦和評論。下面是這幾本最值得一讀的書的名字：

1.The Leadership Lessons of the Navy SEALs: Battle-tested Strategies for Creating Successful Organizations and Inspiring Extraordinary Results

（海軍陸戰(zhàn)隊的領(lǐng)導課程：使用戰(zhàn)斗測試策略來創(chuàng)建成功的組織并獲得非凡的成就）

2.Good to Great: Why Some Companies Make the Leap...and Others Don’t（從“好”到“偉大”：為什么有的公司能夠完成這一飛躍而另一些則不行）

3.First, Break All the Rules: What the World’s Greatest Managers Do Differently（首先，打破所有的規(guī)則：世界上最偉大的經(jīng)理有什么不同）

4.Execution: The Discipline Of Getting Things Done（執(zhí)行：做事的原則）

5.The Five Patterns of Extraordinary Careers: The Guide for Achieving Success and Satisfaction（五種非凡的職業(yè)模式：獲得成功和滿足的指南）

1.The Leadership Lessons of the Navy SEALs: Battle-tested Strategies for Creating Successful Organizations and Inspiring Extraordinary Results（海軍陸戰(zhàn)隊的領(lǐng)導課程：使用戰(zhàn)斗測試策略來創(chuàng)建成功的組織并獲得非凡的成就）

Amazon的書籍介紹：

來源于軍事和商業(yè)世界的真實案例，這是一本沒有廢話的書，它描述了如何一步一步提高士氣和工作效率的方法。來自各種商業(yè)環(huán)境的領(lǐng)導者們將通過閱讀了解：

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如何簡單、明確地進行有目的的交流

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如何建立靈活、動態(tài)的組織結(jié)構(gòu)

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如何獲得并保持比較重要的團隊成員

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如何從團隊成員那里獲得信任和忠誠

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如何避免官僚主義

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有效訓練替代者

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如何為危機做好計劃和準備

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如何進行培訓及相關(guān)工作

來自會員的推薦：Steve Lucas（CIO, The Leukemia & Lymphoma Society）

這是我在今年所讀到的最有趣，并且有思想的管理領(lǐng)導力的書籍！這本書提出問題，“為什么一個7個人的海軍陸戰(zhàn)隊員組成的軍事小組可以完成影響國家政治的任務(wù)，而你那個17個人的銷售團隊卻不能完成每個季度的銷售計劃？” 然后這本書就開始回答這個問題，解釋團隊成員，領(lǐng)導、訓練、技能提高能夠帶來怎樣的不同。它確實是創(chuàng)新的。

2.Good to Great: Why Some Companies Make the Leap...and Others Don’t（從“好”到“偉大”：為什么有的公司能夠完成這一飛躍而另一些則不行）

Amazon的編輯評論：

5年前，Jim Collins提出了這樣一個問題，“一個好的公司可以變成一個偉大的公司嗎？如果可以，要怎么做呢？”在Good to Great一書中，同樣也是Built to Last作者的Collins總結(jié)說這是可能的，但是也發(fā)現(xiàn)成功并沒有什么定法。

Collins和他的調(diào)查小組從一份有1,435個公司的名單開始了他們的調(diào)查，他們在這個名單中尋找那些隨著時間流逝，真正發(fā)展壯大的公司。他們最終選定了11家公司--包括Mae、Gillette、Walgreens和Wells Fargo--并發(fā)現(xiàn)了影響企業(yè)成功的傳統(tǒng)觀念。

完成從“好”向“偉大”的轉(zhuǎn)變并不需要多么知名的CEO、高精尖的技術(shù)、管理上的革新，甚至不需要了不起的商業(yè)策略。在那些真正偉大的公司的核心，是一個能夠有效發(fā)現(xiàn)并使用受過訓練的人、讓他們能夠按照所受訓練的方式思考、行動的企業(yè)的文化。

加上非常多來自于偉大或者不那么偉大的公司的案例，本書清晰地描述了一條通往“偉大”之路，這是任何想要成長的企業(yè)都應(yīng)該看一看的一本書。同《Built to Last》一樣，《Good to Great》（從“好到偉大”）是一本經(jīng)理和CEO應(yīng)該好好讀一讀，并且在未來的時間里反復(fù)閱讀的好書--Harry C.Edwards

3.First, Break All the Rules: What the World’s Greatest Managers Do Differently（首先，打破所有的規(guī)則：世界上最偉大的經(jīng)理有什么不同）

Amazon的編輯評論：

Marcus Buckingham和Curt Coffman在《First, Break All the Rules: What the World’s Greatest Managers Do Differently》一書中揭示了傳統(tǒng)管理觀念的謬誤之處。

在七個章節(jié)中，Gallup Organization的這兩位顧問揭露了一些廣為人們信奉的管理觀念中的謬誤，比如“己所不欲，勿施于人”，“人們幾乎能勝任所有的事情”，以及“在今天的經(jīng)濟環(huán)境中，經(jīng)理這一角色正在逐步淡化”?！皞ゴ蟮慕?jīng)理是革命性的”，作者這樣寫道?！斑@本書把你帶入這些經(jīng)理的思想中，讓你了解為什么他們會有不同尋常的智慧，并且展示出他們已經(jīng)證實了的、新的真理?！?/p>

作者們對于他們在過去25年調(diào)查的超過80,000人的結(jié)論進行了提煉。提出諸如籃球教練Phil Jackson，Buckingham和Coffman這樣的領(lǐng)導者為成為優(yōu)秀的經(jīng)理提供了“四把鑰匙”。為員工尋找合適的位置，關(guān)注員工的長處，定義正確的結(jié)果，并選擇有天賦的員工--不僅僅是從知識和技能的角度。First, Break All the Rules提出了一種特別的技術(shù)來幫助人們更好地完成工作。例如，作者講述了新員工的試用期以及創(chuàng)立一個獎金制度來獎勵他們提出的意見，而不是看他們能夠在公司的等級階梯上爬多快?！斑@種觀點是讓人們關(guān)心績效，”他們寫道?！敖?jīng)理是，而且應(yīng)該是，對此負全責。”本書語言簡明，結(jié)構(gòu)清晰，它告訴你如何成為一個好主管--Dan Ring。

4.Execution: The Discipline Of Getting Things Done（執(zhí)行：做事的原則）

Amazon的編輯評論：

紀律如同策略、領(lǐng)導和創(chuàng)新一樣都是成功商業(yè)的導航標，事實上，完成工作從來沒有顯得這樣重要。但是就象Larry Bossidy和Ram Charan在書中講述的，一家公司和它的競爭者之間最根本的區(qū)別是執(zhí)行的能力。

執(zhí)行是“渴望和結(jié)果之間的橋梁”，因此，它也就是商業(yè)領(lǐng)導者最重要的工作。雖然在今天的商業(yè)環(huán)境中，失敗可能會有很多其他的原因，但是Bossidy和Charan仍然認為不能成功最大的障礙存在執(zhí)行過程之中。他們指出沒有執(zhí)行，管理的突破思考也就沒有用武之地了，而且他們強調(diào)執(zhí)行是一種需要學習的紀律，而不僅僅是一種商業(yè)戰(zhàn)術(shù)問題。

通過把執(zhí)行區(qū)分成“成功的”和“失敗的”兩類，作者描述了--采取正確行為的領(lǐng)導，獎勵執(zhí)行的文化，和一個能夠讓合適的人從事合適的工作的可靠系統(tǒng)--這需要對于三個核心的商業(yè)元素：人，策略和實施。Bossidy是Honeywell International, Inc.的CEO，Charan為企業(yè)的執(zhí)行官們提供建議并且是What the CEO Wants You to Know and Boards That Work一書的作者。他們用自己的經(jīng)驗論述了當這三個元素被很好使用時，一個企業(yè)會同其他的企業(yè)有多大的不同。

制定執(zhí)行的紀律很不容易，你也很難快速、輕松地閱讀本書。不過Bossidy和Charan確實在被人忽略的問題上提供了很好的建議，把執(zhí)行作為一個睿智的商業(yè)領(lǐng)導者獲取成功的準則——S.Ketchum

來自會員的推薦：

本書非常值得一讀，它既是一本介紹，也是一個提醒，它讓我們注意必須“把工作完成”。因此，它無論對于新經(jīng)理還是對于已經(jīng)有經(jīng)驗的經(jīng)理來說都是非常有幫助的。

作者們寫道，“執(zhí)行是一個系統(tǒng)性的過程，它包括對‘怎樣’和‘如何’的討論，頑強地跟進，保證成功。”

這聽起來似乎是顯而易見的事情，但是本書列舉了很多CEO的例子--以及他們服務(wù)的那些著名的公司--他們都在執(zhí)行方面失敗了：Eckhard Pfeiffer/Compaq、Richard McGinn/Lucent Technologies和G.Richard Thoman/Xerox。相反的，本書也列舉了一些在這方面成功的CEO，比如：Michael Dell/Dell Computer、Richard Brown/EDS和傳奇般的 Jack Welch/GE。作者們斷言執(zhí)行的成功包含了三個核心的因素：人、策略和實施。

不過，本書沒有太多流行的商業(yè)管理概念，也沒有很多的理論。然而，作者們卻詳細說明了真實世界中的例子來把執(zhí)行分成了“成功的”和“不成功的”兩類。本書中一些有趣的章節(jié)討論了作者們眼中的領(lǐng)導。除了簡單的“把握宏觀”、闡明策略、分派具體任務(wù)的角色外，作者認為更有效的領(lǐng)導者應(yīng)該非常貼近具體工作以保證成功。

本書“怎樣做”的一個例子是作者定義了7個領(lǐng)導者最重要的行為，并隨后對其進行了擴展和詳細討論：

?

了解你的人和你的生意。

?

強調(diào)現(xiàn)實。

?

設(shè)定清晰的目標以及優(yōu)先級。

?

堅持到底。

?

獎勵實干家。

?

擴展人們的能力。

?

了解你自己。

作者對于其他的執(zhí)行問題也采用了類似的方法。因此，讀完本書以后，讀者就能夠從本書中獲得一個整體概念，并能夠幫助他們改進自己的工作。

但是我認為一些輔助的讀物對于充分理解本書中的建議是有幫助的。例如，本書不會告訴讀者怎么去判別什么是正確的事情，或者怎樣才能夠正確地完成工作。但是這不是本書的一個缺點，因為本書內(nèi)容寬度很大，而且有很多精彩的作者評論。

顯然，一些交替的閱讀能夠很好地幫助讀者避免錯過本書的關(guān)鍵信息：執(zhí)行是把好的策略變成切實的結(jié)果的關(guān)鍵。5.The Five Patterns of Extraordinary Careers: The Guide for Achieving Success and Satisfaction（五種非凡的職業(yè)模式：獲得成功和滿足的指南）

Amazon的書評：

象剛剛從IBM退休的主席Lou Gerstner，參議員Elizabeth Dole，Yahoo的COO Dan Rosensweig以及MTV Networks的主席兼CEO Tom Freston的職業(yè)生涯有什么不同呢？為什么他們能夠走向輝煌和成功--為什么他們的事業(yè)能夠那么成功--而其他人，另一些也是相當有才能的人，卻從來也發(fā)揮不出自己的潛能，不能夠達到自己的目標呢？

Spencer Stuart（全球最有影響力的一家執(zhí)行調(diào)查公司）的Jim Citrin和Rick Smith開始尋找這一問題的答案。結(jié)果--由于分析深入，材料真實--對于任何一個想要尋找令個人滿足職業(yè)發(fā)展的人來說都是非常有價值的。

如同天氣和財務(wù)市場一樣，職業(yè)發(fā)展也是有模式的。Citrin和Smith在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)、并在書中進行闡述的是有非凡職業(yè)發(fā)展的人有5種發(fā)展模式，是每個人都能夠運用的。它們是：

?

把知識和經(jīng)驗化成行動，在他們職業(yè)發(fā)展的每個階段建立起個人的價值。

?

運用溫和的領(lǐng)導手段，使自己不是爬上事業(yè)的顛峰，而是順其自然地走到那里的。

?

解決了經(jīng)驗的矛盾--沒有經(jīng)驗就不能得到一份工作，可是沒有工作就沒有經(jīng)驗。

?

通過采用20/80的原則，讓他們變得與眾不同，能夠想出創(chuàng)造性的點子，并產(chǎn)生超乎預(yù)料的影響。?

不要管理他們的職業(yè)，而要引導他們做最擅長、并最有熱情從事的事情，讓他們同他們喜歡并尊敬的人一起工作。

?

沒有人幫你管理你的職業(yè)。但是有了Citrin 和Smith做你的向?qū)В憔湍軌蚶斫獬晒Φ幕?，并將它們轉(zhuǎn)化為行動。還有什么公司能夠提供比Spencer Stuart更好的職業(yè)發(fā)展策略建議呢？要知道它在過去的幾十年里曾經(jīng)對財富1000公司中的60%的CEO進行過調(diào)查。

來自會員的推薦：

這是一本剛剛開始出售的新書，在關(guān)于職業(yè)建設(shè)和個人發(fā)展類的書籍里，是一本值得一讀的好書。

Citrin和Smith通過幾千個調(diào)查，進行了幾百次的面訪，并做了很多案例研究后，才做出他們的結(jié)論。Jim Citrin主筆Business 2.0的Barely Managing / Talent Monger欄目。

作者/推薦人：hroot

管理學必讀書目列表

孫耀君，《西方管理學名著提要》，江西人民出版社

1）管理學

斯蒂芬·P·羅賓斯，《管理學》，中國人民大學出版社

邢以群，《管理學》，浙江大學出版社

周三多，《管理學》，復(fù)旦大學出版社

2）管理信息系統(tǒng)

Kenneth C.Laudon/ Jane P.Laudon，《管理信息系統(tǒng)—網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù)》（第六版，影印版），高等教育出版社

斯蒂芬 ·哈格等，《信息時代的管理信息系統(tǒng)》，機械工業(yè)出版社 薛華成，《管理信息系統(tǒng)》（第三版），清華大學出版社

3）市場營銷

菲利浦·科特勒，《市場營銷》，清華大學出版社

小威廉D.佩勒爾特 E.杰羅姆.麥卡錫，《市場營銷學基礎(chǔ)》：

全球管理(英文版.第12版)--國際通用MBA教材》，機械工業(yè)出版社

郭毅等，《市場營銷學原理》，電子工業(yè)出版社

Malhotra,N.K.著，《市場營銷研究應(yīng)用導向(第3版)》，電子工業(yè)出版社

4）戰(zhàn)略管理

項保華，《戰(zhàn)略管理——藝術(shù)與實務(wù)》，華夏出版社

邁克爾·波特，《競爭戰(zhàn)略》，華夏出版社

邁克爾·波特，《競爭優(yōu)勢》，華夏出版社

享利·明茨伯格（美），《戰(zhàn)略歷程》，機械工業(yè)出版社

斯蒂文斯（英），《戰(zhàn)略性思維》，機械工業(yè)出版社

Arthur A.Thompson, Jr.And A.J.Strickland Ⅲ.Crafting & Implementing Strategy.6th Ed.Richard D.Irwin, Inc., 1995中文版《戰(zhàn)略管理學：概念與案例（英文版.第十版）--國際通用MBA教材》，機械工業(yè)出版社

David Besanko, David Dranove, & Mark Shanley.The Economics of Strategy.John Wiley & Sons, Inc., 1996

Alan J.Rowe;et al..Strategic Management: A Methodological Approach.4th Ed.Addison-Wesley Publishing Company, Inc., 1994

5）組織行為學

斯蒂芬·P·羅賓斯，《組織行為學精要(原書第7版)--MBA教材精品譯叢》，機械工業(yè)出版社

Steven L.McShane；Mary Ann Von Glinow，《組織行為學(英文版)--21世紀經(jīng)典原版經(jīng)濟管理教材文庫》，電子工業(yè)出版社

盧盛忠等，《組織行為學：理論與實踐》，浙江教育出版社

6）人力資源管理

雷蒙德.A.諾伊，約翰.霍倫拜克，拜雷.格哈特，帕特雷克.萊特，《人力資源管理——贏得競爭優(yōu)勢》（第三版）中國人民大學出版社英文版《Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage》，清華大學出版社

約翰.M.伊萬切維奇，《人力資源管理（英文版.原書第8版）--國際通用MBA教材》，機械工業(yè)出版社

Luis R.Gomez-Mejia，David B.Balkin，Robert L.Cardy，《管理人力資源 Managing Human Resources 》（英文版第三版），北京大學出版社、培生教育出版集團

7）財務(wù)管理

斯蒂芬·羅絲，《公司理財》，機械工業(yè)出版社

8）管理統(tǒng)計

David R.Anderson Dennis J.Sweeney Thomas A.William，《商務(wù)與經(jīng)濟統(tǒng)計（第七版）

--經(jīng)濟教材譯叢》，機械工業(yè)出版社

David R.Anderson;Dennis J.Sweeney;Thomas A.William，《商務(wù)與經(jīng)濟統(tǒng)計（英文版.第8版）--21世紀經(jīng)典原版經(jīng)濟管理教材文庫》，機械工業(yè)出版

9）會計學

張啟鑾等，《會計學――工商管理碩士（MBA）系列教材》，大連理工大學出版社

Cktde P.Stickney Roman L.Weil，《財務(wù)會計(英文版第9版)--國際通用MBA教材》，機械工業(yè)出版社

Ronald W.Hilton，《管理會計（英文版.第三版）--國際通用MBA教材》，機械工業(yè)出版

10）西方經(jīng)濟學

[美]平狄克等:《微觀經(jīng)濟學》，中國人民大學出版社

梁小民，《宏觀經(jīng)濟學》，中國社會科學出版社

梁小民，《西方經(jīng)濟學導論》，北京大學出版社

宋承先，《現(xiàn)代西方經(jīng)濟學》（宏觀經(jīng)濟學），復(fù)旦大學出版社

[美] H.克雷格.彼得森等:《管理經(jīng)濟學》,中國人民大學出版社

[美]S.Charles Maurice & Christopher R.Thomas, Managerial Economics, 機械工業(yè)出社,2000年影印版

11）運籌學

胡運權(quán)，《運籌學教程（第二版）》，清華大學出版社

蔣紹忠，《運籌學講義》，浙江大學管理學院

12）經(jīng)濟法

高程德，《經(jīng)濟法》（第九版），上海人民出版社

13）電子商務(wù)

Daniel Amor，《電子商務(wù):變革與演進--經(jīng)濟教材譯叢》，機械工業(yè)出版社

14）組織理論

[美]達夫特著，李維安譯．《組織理論與設(shè)計精要》，機械工業(yè)出版社

[英]Bernard Burnes.《變革時代的管理》，云南大學出版社

[美]F·赫塞爾本等．未來的組織，四川人民出版社

15）質(zhì)量管理

劉廣第，《質(zhì)量管理學（第二版）》，清華大學出版社

16）生產(chǎn)管理

陳榮秋、馬士華，生產(chǎn)與運作管理，高等教育出版社，1999 潘家軺等，現(xiàn)代生產(chǎn)管理學，北京：清華大學出版社，1994 黃衛(wèi)偉，生產(chǎn)與作業(yè)管理，北京：人民大學出版社，1997

17）項目管理

畢星、翟麗，《項目管理》，復(fù)旦大學出版社，2000

[美]杰克.吉多等著, 《成功的項目管理》，機械工業(yè)出版社，1999 白思俊主編, 《現(xiàn)代項目管理》(上,中，下)，機械工業(yè)出版社，2002

第五篇：《十本全》課外閱讀書的基礎(chǔ)內(nèi)容

1.《小兵張嘎》

作者簡介：徐光耀，筆名越風，河北雄縣人，中國電影編劇、著名小說家。主人公：張嘎

主要內(nèi)容：這部影片主要描寫了抗日戰(zhàn)爭時期，生活在冀中白洋淀的小男孩張嘎與唯一的親人奶奶相依為命。為了掩護在家養(yǎng)傷的八路軍偵察連長鐘亮，奶奶英勇地犧牲在日軍的刺刀下，而鐘亮也被敵人抓走了。為了替奶奶報仇、救出老鐘叔，嘎子歷經(jīng)艱辛，找到了八路軍，當上了一名小偵察員的故事。

推薦原因：通過閱讀《小兵張嘎》這本書，我了解到日寇的兇殘和他們對中國人民曾經(jīng)犯下的罪行，也從小兵張嘎身上學到了許多優(yōu)良品質(zhì)。張嘎用他的勇敢、堅強、機靈，戰(zhàn)勝了身邊的所有困難。他和我們差不多大，卻比我們懂得的多，他愛國、愛他身邊的同胞。我要以嘎子為榜樣，努力學習、不怕困難、勇于改正缺點，珍惜今天的幸福生活，做個優(yōu)秀的少先隊員。

2.《童年》

作者：高爾基（原名阿列克謝.馬克西莫維奇.彼什科夫）【蘇聯(lián)】

主人公：阿謬沙跟隨母親來到了外祖父家，阿謬沙在這個家里受盡了凌辱，可因為外祖母等人的影響，成長為一個勇敢、正直的人。

我喜歡這本書是因為：這本書告訴我一個深刻的道理，你雖然改變不了周圍環(huán)境，但是你可以改變自己，你雖然改變不了生活，但是你可以改變生活航線，……，生活中，不要自暴自棄，而要勇敢面對。3.《王子與貧兒》 作者：（美國）馬克·吐溫

主人公：湯姆·坎第 主要故事：這本書寫了貧兒湯姆·坎第陰差陽錯地與王子愛德華互換了位置，曾經(jīng)的窮孩子變成了王子，而曾經(jīng)的王子卻變成了窮孩子。湯姆在宮中盡享榮華富貴，而真正的王子卻過上了乞丐的生活，四處流浪。在武士亨頓的幫助下，王子歷經(jīng)重重劫難，終于回到了王宮，而湯姆也把不屬于自己的王位歸還給了真正的王子。從此，王子和他的臣民們一起過著幸福的生活。我喜歡它的原因：這本書雖然取材16世紀的英國，但它批評的卻是19世紀的美國。它深深地抨擊了當時美國統(tǒng)治者的為所欲為和美國資產(chǎn)階級政府的專橫欺詐。而且，它通過描寫窮人和王子互換位置，也批評了宮廷里的種族歧視，具有深刻的現(xiàn)實意義和諷刺意味。

4.《海洋生物》

作品介紹：海洋，是人們神往而又神秘的地方。海洋至今依舊是未被深勘的領(lǐng)域，我們對于海洋孕育的生物所知極為有限。海洋為人類生命的誕生和繁衍提供了必要的條件，并以她博大的胸懷哺育了人類，推動了人類社會和生產(chǎn)力的發(fā)展。海洋生物究竟怎樣？本書將帶領(lǐng)讀者走進浩瀚的海洋，探索神秘莫測的海底世界，認識千奇百怪的生命，了解各種有趣而又鮮為人知的海洋動物生活習性。在這本書里，我最喜歡：能工巧匠——金絲燕。這章的主要人物是金絲燕，告訴了我們金絲燕的習性，與家燕的不同以及造窩的特別，這篇文章告訴我們：任何一件珍品或成就的得來，都不是輕而易舉、唾手可得的。

5.《查理與巧克力工廠》

作者：羅爾德·達爾是挪威籍的英國杰出兒童文學作家、劇作家和短篇小說作家

主人公及主要內(nèi)容：小查理生長的一個小鎮(zhèn)里有一個全世界最大的巧克力工廠，工廠由一個偉大的巧克力發(fā)明家、制造商威利?旺卡所擁有。工廠非常神秘，大門緊鎖，全鎮(zhèn)子的人從來沒有看見有人從大門進去或出來過。有一天，威利?旺卡先生發(fā)出告示，將有五位幸運的孩子獲得參觀巧克力工廠的特權(quán)，同時還能得到足夠吃一輩子的巧克力糖和其他糖果。全世界購買旺卡巧克力的孩子都有機會。前提是藏在包裝紙里的五張金券，誰獲得金券誰就是幸運兒。

偶然的機會，查理得到了一張金券。參觀工廠的過程是一次奇特的經(jīng)歷。每個參觀者都感到了無限著迷、狂喜、好奇、驚訝和迷惑不解。即使做最荒誕的夢也想象不出這樣的事情。飛瀑而下的巧克力瀑布，流漫著棕色糖漿的河，大片大片的口香糖草地，還有牛奶糖堆成的山。工廠里的工人全是來自蠻荒叢林的酷愛巧克力的矮人。

6.《簡·愛》

作者：勃朗特 [英]（名：夏洛蒂·勃朗特，1816年生于英國，代表作《簡·愛》。妹妹艾米麗·勃朗特也是著名作家，代表作《呼嘯山莊》。）

主人公：簡·愛

主要內(nèi)容：

本書主要講述了簡從小被送到了舅母家，舅母對待她非常的不好，舅父去世以后，舅母對她就更加的狠毒，視她為眼中釘。后來她被送到了一所“慈善學校”，在哪里她認識了一個好朋友海倫。在學校度過了兩年半后，她到了一座莊園做了一名家庭教師，莊園的男主人羅切斯特愛上了簡，經(jīng)過了許多的周折，幾番坎坷后，他們有情人終成眷屬。

7、《城南舊事》

作者：林海音 作者國籍：中國 主人公：英子

主要內(nèi)容：20年代末，六歲的小姑娘林英子住在北京城南的一條小胡同里?！隘偂迸诵阖?，是英子結(jié)交的第一個朋友。后英子一家遷居新簾子胡同。后來，英子的爸爸因肺病去世。宋媽也被她丈夫用小毛驢接走。英子隨家人乘上遠行的馬車，帶著種種疑惑告別了童年。

8、《 哈姆萊特 》

作者：威廉·莎士比亞

國籍：英國 主人公：1.哈姆雷特

2.克勞狄斯

3.霍拉旭

主要內(nèi)容：戲劇講述了叔叔克勞狄斯謀害了哈姆雷特的父親，篡取了王位，并娶了國王的遺孀喬特魯?shù)?哈姆雷特王子因此為父王向叔叔復(fù)仇。

喜歡原因：這本書告訴我一個意志堅定的人，能夠控制他自己的生命，能夠擔負起重大的責任，這樣的人才是可靠的。

這世界只為兩種人開辟大路：一種是有堅定意志的人，另一種是不畏懼險阻的人。的確，一個意志堅定的人，是不會畏懼艱難的。盡管前面有阻止他前進的障礙物，他仍不會有絲毫的退卻，他會想辦法排除障礙物，然后繼續(xù)前進。跌倒也好，前路迷茫也好，只要他做好了準備，沒有什么有阻止他前進。

9、書名：《藍色的海豚島》

作者：美國 斯·奧爾臺 主人公：卡拉娜

主要內(nèi)容：太平洋中有一座島嶼，那里有許多動物。人們都搬走了，只有小姑娘卡拉娜為了弟弟拉莫留了下來。后來，拉莫被兇殘的野狗咬死?？ɡ锐Z服野狗郎圖，她在島上獨自生活了十八年，一直在等待著救援。她還自己制造武器，堅強地與野狗做斗爭。才得以生存下來。

喜歡的人物：卡拉娜.因為她勇敢、獨立、有同情心，面對困難不害怕。雖然失去了親人，但她堅強地活了下來，沒有向困難低頭。

我的感悟：我也要像卡拉娜那樣，遇到困難不退縮，要勇敢前進。我們要學習卡拉娜積極、向上，要學習她堅強的精神。

10、書名：《秘密花園》

作者：弗朗西絲·霍奇森·伯內(nèi)特[英] 主人公及主要內(nèi)容：女孩瑪麗的父母在一場瘟疫中喪生，她被送往英國姑父的大莊園里，瑪麗進入了一個“秘密花園”。她認識了熱愛動物的少年迪肯，以及被痛苦和絕望環(huán)繞的少年柯林。在伙伴們的共同努力下，瑪麗成了一個美麗純潔的女孩兒，柯林虛弱的身體變得健康。最終，姑父也被他們影響了，一家人過上了幸福的生活。

喜歡理由：這本書讓我懂得了快樂是什么！每個人心中都有一座屬于自己的秘密花園，花園里有的荒蕪，有的充滿生機，只有我們努力去尋找，就會發(fā)現(xiàn)快樂的種子，讓它在花園里生根發(fā)芽，開出絢麗的花朵----希望！到那時，你的花園便是生機盎然！