第一篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“三大工程”重點(diǎn)精品項(xiàng)目申報(bào)材料(錫林浩特礦業(yè)公司)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“三大工程”重點(diǎn)精品項(xiàng)目申報(bào)材料

一、項(xiàng)目名稱

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特礦業(yè)有限公司勝利東二號(hào)露天煤礦

二、項(xiàng)目類別 國(guó)際領(lǐng)先

三、項(xiàng)目意義

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特礦業(yè)有限公司勝利東二號(hào)露天煤礦是大唐進(jìn)軍煤炭產(chǎn)業(yè)、圍繞煤—電、煤—化工產(chǎn)業(yè)鏈拓展上下游產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在蒙東遼西地區(qū)能源重化工基地的重要煤炭生產(chǎn)基地。勝利東二號(hào)露天煤礦擁有資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)通道優(yōu)勢(shì)、新技術(shù)新工藝優(yōu)勢(shì)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具備建設(shè)特大型露天煤礦的條件。同時(shí)，勝利東二號(hào)露天煤礦是國(guó)家煤炭工業(yè)“十一五”重點(diǎn)建設(shè)的十個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)露天礦之一，是國(guó)家裝備制造業(yè)振興規(guī)劃所依托的十大產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，是國(guó)家發(fā)改委列舉的2010年開(kāi)工的西部大開(kāi)發(fā)23個(gè)重點(diǎn)工程之一。

四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及目標(biāo)

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特礦業(yè)有限公司主要負(fù)責(zé)勝利東二號(hào)露天煤礦項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是：通過(guò)“三次跨越”實(shí)現(xiàn)6000萬(wàn)噸/年規(guī)模，建設(shè)成為管理卓越、效益領(lǐng)先、安居樂(lè)業(yè)、和諧發(fā)展的世界最大、國(guó)際一流、生態(tài)環(huán)保、旅游觀光型現(xiàn)代化露天煤礦?！叭阶摺奔矗?/p>

第一步：一期1000萬(wàn)噸/年規(guī)模，2009年建成。主要是夯實(shí)管理、引進(jìn)、培養(yǎng)一批管理、技術(shù)、操作人才，初步形成有煤礦特色的大唐企業(yè)文化，建設(shè)成為中國(guó)一流礦山，為建設(shè)世界一流礦山打基礎(chǔ)。

第二步：二期3000萬(wàn)噸/年規(guī)模，2013年建設(shè)成為亞洲最大露天礦。主要是引進(jìn)、消化、吸收世界先進(jìn)開(kāi)采工藝和管理理念，培訓(xùn)一大批懂管理、懂技術(shù)的管理科技人才和一大批高素質(zhì)的熟練工人，成為大唐煤炭產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)基地，形成以人為本、追求卓越、和諧發(fā)展的企業(yè)文化。

第三步：三期達(dá)到6000萬(wàn)噸/年規(guī)模，2016年建設(shè)成為世界最大露天礦，成為世界上有影響力的特大型煤炭企業(yè)，成為我國(guó)這個(gè)世界第一煤炭生產(chǎn)大國(guó)的礦山代表。

五、項(xiàng)目設(shè)計(jì)思想

公司力爭(zhēng)通過(guò)勝利東二號(hào)露天煤礦的發(fā)展建設(shè)把礦業(yè)公司建設(shè)成為具有較強(qiáng)的發(fā)展能力、盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力、規(guī)模宏大、實(shí)力雄厚、管理科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)。

六、項(xiàng)目取得的成果

2010年，內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特礦業(yè)有限公司在上級(jí)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的不懈努力下，我們圓滿完成了勝利東二號(hào)露天煤礦一期工程竣工驗(yàn)收，順利邁進(jìn)千萬(wàn)

噸級(jí)露天煤礦行列，標(biāo)志著公司“三步走”發(fā)展取得階段性勝利；我們發(fā)揚(yáng)“三千精神”,二期工程前期工作進(jìn)展飛速，目前項(xiàng)目核準(zhǔn)在即，公司發(fā)展的新局面即將全面展開(kāi)；我們克服了地質(zhì)構(gòu)造、作業(yè)環(huán)境、運(yùn)力不足、銷售被動(dòng)等不利因素，全年原煤生產(chǎn)突破1000萬(wàn)噸，產(chǎn)品煤銷售實(shí)現(xiàn)翻番，其他各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高；我們及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)期管理重心、順勢(shì)而為，通過(guò)推行目標(biāo)管理考核、“兩全”考核體系建設(shè)、數(shù)字化礦山建設(shè)等一系列手段，強(qiáng)化了指標(biāo)與任務(wù)的落實(shí)，公司經(jīng)營(yíng)管控能力不斷提高；我們咬定全年安全生產(chǎn)目標(biāo)不放松，強(qiáng)基固本，加大監(jiān)管，截止到2010年12月31日實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1217天，保持了全年安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)；我們繼續(xù)深化“和諧文化”建設(shè)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)施“三大工程”，接連獲得集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組”、“和諧文化示范基地”，內(nèi)蒙古自治區(qū)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，全國(guó)電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)“十大領(lǐng)軍企業(yè)”，一期工程建設(shè)項(xiàng)目榮膺“太陽(yáng)杯”等一些列榮譽(yù)，展示了有實(shí)力、負(fù)責(zé)任、可信賴的企業(yè)形象。

七、主要做法和創(chuàng)新點(diǎn)

自開(kāi)展“求真務(wù)實(shí)鑄精品、同心跨越盡人才、創(chuàng)新發(fā)展出效益”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)、打造“陽(yáng)光、綠色、快樂(lè)”三大工程以來(lái)，礦業(yè)公司上下對(duì)活動(dòng)精神進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐，深刻體會(huì)到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工

作，是促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷提升、不斷進(jìn)步、不斷走向卓越的有力舉措。為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，在發(fā)展建設(shè)中錫林浩特礦業(yè)公司始終堅(jiān)持以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為導(dǎo)向，以隊(duì)伍建設(shè)出人才為保障，以項(xiàng)目建設(shè)出精品為載體，最終推動(dòng)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平、出效益。具體經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

1．做好全面動(dòng)員工作，為深入落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”打好基礎(chǔ)

為把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)充分落到實(shí)處，礦業(yè)公司上下相繼召開(kāi)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)研討會(huì)、項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等數(shù)十次相關(guān)會(huì)議，并結(jié)合公司特點(diǎn)對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了精心安排、科學(xué)部署，將公司各部門、各黨支部的積極性都充分地調(diào)動(dòng)了起來(lái)。為全面深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，公司以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，以實(shí)施公開(kāi)承諾制度為抓手，以有序推進(jìn)“三寬行動(dòng)計(jì)劃”、“彼岸行動(dòng)計(jì)劃”、“跨越行動(dòng)計(jì)劃”為手段，開(kāi)展了黨員爭(zhēng)先進(jìn)、支部創(chuàng)一流、大干四個(gè)月、確保出零米等活動(dòng)，并以此為契機(jī)強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)工作、完善各項(xiàng)管理。

2．開(kāi)展多項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)亮點(diǎn)突出 開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，公司堅(jiān)持“以正在做的事情為中心”，緊緊圍繞“陽(yáng)光、綠色、快樂(lè)”三大工程的實(shí)施，抓基層、打基礎(chǔ)，以彰顯創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義，展現(xiàn)特色，注重實(shí)效，創(chuàng)新活動(dòng)載體，開(kāi)展了豐富多彩的主題活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)“三大工程”計(jì)劃實(shí)施，有特色、重實(shí)效的特點(diǎn)在各個(gè)單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中得到充分體現(xiàn)。

（1）“亮身份、守承諾”計(jì)劃發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用 公司把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與全面完成公司中心任務(wù)緊密結(jié)合，通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)、激發(fā)全體黨員和全體員工的積極性，緊緊圍繞公司“1234”工作思路，以完成“雙增雙節(jié)，盈利攻堅(jiān)、二期項(xiàng)目核準(zhǔn)、生產(chǎn)原煤1000萬(wàn)噸”的三大任務(wù)為目標(biāo)。公司兩級(jí)黨組織以“三大任務(wù)”為突破口，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、創(chuàng)造優(yōu)秀，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣，形成了組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、企業(yè)上水平、職工提素質(zhì)的生動(dòng)局面。把“亮身份、守承諾”作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的特色內(nèi)容。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)劉順達(dá)同志關(guān)于“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)見(jiàn)成效，關(guān)鍵在支部”的批示精神，結(jié)合公司實(shí)際，充分發(fā)揮一個(gè)支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟的作用，以黨員亮明身份、信守承諾為切入點(diǎn)，以黨員帶職工為結(jié)合點(diǎn)，以促進(jìn)盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為著力點(diǎn)，以黨支部“彼岸行動(dòng)計(jì)劃”為重點(diǎn)、全體黨員以“跨越行動(dòng)計(jì)劃”為重點(diǎn)進(jìn)行公開(kāi)承諾，凸顯了黨員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的示范帶頭作用，激發(fā)了黨組織活力，調(diào)動(dòng)了廣大黨員和群眾參與的積極性，促進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展。

（2）結(jié)合“兩全”工作創(chuàng)新企業(yè)管理

將開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與全面責(zé)任管理、全員業(yè)績(jī)考核工作緊密結(jié)合，按照精確定位、精細(xì)管理、精準(zhǔn)考核的基本要求，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流，責(zé)任倒逼，通過(guò)建立全面責(zé)任管理、全員業(yè)績(jī)考核“兩個(gè)體系、兩個(gè)機(jī)制、一個(gè)平臺(tái)”，推行“兩全雙掛，三線考核”，努力探索并形成了一整套科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有效，既符合大唐煤業(yè)管理水平又體現(xiàn)行業(yè)特色的全員業(yè)績(jī)考核體系與機(jī)制，將公司的目標(biāo)任務(wù)分解到位、崗位責(zé)任落實(shí)到位、考核激勵(lì)兌現(xiàn)到位。通過(guò)強(qiáng)化精品意識(shí)，打造精品工程，突出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)效性，開(kāi)展了以“提出一個(gè)金點(diǎn)子、推廣一個(gè)新經(jīng)驗(yàn)、攻克一道發(fā)展難題、轉(zhuǎn)化一項(xiàng)新成果、刷新一項(xiàng)新紀(jì)錄”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)，有力促進(jìn)了“三大工程”建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。

（3）強(qiáng)化二期工程管理打造陽(yáng)光綠色工程

針對(duì)項(xiàng)目二期工程各項(xiàng)工作點(diǎn)多面廣、任務(wù)繁重、工程資金投入大、設(shè)備種類多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜等特殊性，礦業(yè)公司努力建立健全規(guī)章制度和管控手段，努力做到對(duì)二期工程進(jìn)行提前謀劃，做到心中有數(shù)，以保證工程建設(shè)中各項(xiàng)資料審查到位、施工控制到位和過(guò)程監(jiān)管到位。一是嚴(yán)格按照上級(jí)公司工程基本建設(shè)管理規(guī)定的要求，認(rèn)真履行基本建設(shè)招投標(biāo)程序，加強(qiáng)施工隊(duì)伍及設(shè)備廠家的資格審查，嚴(yán)格設(shè)計(jì)審查、施工圖審查和概預(yù)算審查，切實(shí)做到“設(shè)計(jì)不漏項(xiàng)、施工不增項(xiàng)、投資不超概”。二是深入開(kāi)展“創(chuàng)品牌工程”，嚴(yán)格做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的四項(xiàng)控制，在總結(jié)一期工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，以建設(shè)精品工程為目標(biāo)，提高工程建設(shè)質(zhì)量水平。三是做好總體規(guī)劃，充分考慮二期工程與一期工程在工藝接續(xù)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)備搭配、設(shè)備選型、道路規(guī)劃等多方面因素，避免由于二期工程施工建設(shè)與一期正常生產(chǎn)造成沖突和不適應(yīng)，從而既能保證其滿足正常生產(chǎn)需求，又能合理降低項(xiàng)目前期投資，增加后期盈利能力。四是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控，要求紀(jì)檢監(jiān)察部門強(qiáng)化工程招投標(biāo)的過(guò)程監(jiān)控，各項(xiàng)工作按規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運(yùn)行。

（4）“星級(jí)員工”主題活動(dòng)體現(xiàn)主人翁精神

結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展以造就負(fù)責(zé)人的人才為主題的“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)，并進(jìn)一步加大數(shù)字化礦山和綠色礦山建設(shè)力度，一是在加快打造“一個(gè)平臺(tái)，三條主線，23個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)”數(shù)字化礦山建設(shè)規(guī)劃的實(shí)施力度的同時(shí)，進(jìn)一步豐富大唐精神家園的建設(shè)，使員工既能使用到方便快捷的辦公的條件，又能最大限度地滿足其精神文化需求。二是繼續(xù)加大在生態(tài)環(huán)保、旅游觀光型礦山建設(shè)上的投入，采取各種積極有效的措施，減排抑塵、資源循環(huán)利用，對(duì)礦區(qū)進(jìn)行綠化和美化。在優(yōu)化員工工作環(huán)境、生活環(huán)境的同時(shí)，注重資源效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相互統(tǒng)一，展示負(fù)責(zé)任、有實(shí)力、可信賴的企業(yè)形象，讓廣大員工具有主人翁的責(zé)任感、對(duì)企業(yè)發(fā)展的認(rèn)同感、共享發(fā)展成果的幸福感、企興我榮的歸宿感?！靶羌?jí)員工”主題活動(dòng)和加大數(shù)字化礦山和綠色礦山建設(shè)力度，有力推動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)一步深化。

（5）發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)打造快樂(lè)員工

全面發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，以服務(wù)主業(yè)為主線，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)貫穿始終。公司利用礦區(qū)內(nèi)的閑置土地和現(xiàn)有的草場(chǎng)資源，通過(guò)大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)豐富了職工食堂，通過(guò)成立服務(wù)公司、服裝廠解決了職工家屬就業(yè)問(wèn)題。這些舉措滿載著企業(yè)對(duì)員工的愛(ài)，洋溢著和諧企業(yè)的脈脈溫情，營(yíng)造了員工“快樂(lè)工作、快樂(lè)生活、快樂(lè)成長(zhǎng)”的良好氛圍，不僅提升員工的生活質(zhì)量和“幸福指數(shù)”，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，并且極大地激發(fā)了員工以更大的熱情投身工作，成為公司開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、打造“三大工程”、建設(shè)和諧企業(yè)的重要活動(dòng)之一。

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特礦業(yè)有限公司

2011年1月3日

第二篇：黃陵礦業(yè)鐵路運(yùn)輸公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)匯報(bào)材料

黃陵礦業(yè)鐵路運(yùn)輸公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，歡迎蒞臨鐵路運(yùn)輸公司檢查指導(dǎo)工作，下面我把鐵路運(yùn)輸公司開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的情況向大家作一匯報(bào)：

鐵路運(yùn)輸公司按照礦業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，貫徹落實(shí)礦業(yè)公司有關(guān)文件精神,圍繞迎接建黨90周年、向黨的十八大獻(xiàn)禮兩個(gè)重大節(jié)點(diǎn)，分四個(gè)階段制定了活動(dòng)方案：一是動(dòng)員部署階段。主要從成立機(jī)構(gòu)、制定方案、動(dòng)員部署、組織學(xué)習(xí)等方面開(kāi)展活動(dòng)。二是全面推進(jìn)階段。這個(gè)階段我們重點(diǎn)開(kāi)展以下活動(dòng)： 2010年11月開(kāi)展了“黨員目標(biāo)承諾”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員立足自身建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)；從2010年11月起，我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，開(kāi)展了“黨性教育”活動(dòng)；2011年1月開(kāi)展了“崗位奉獻(xiàn)”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員立足崗位做奉獻(xiàn)，履行職責(zé)創(chuàng)佳績(jī)；從2011年4月起，我們將集中組織開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)和“組織創(chuàng)新”活動(dòng)。三是深化提升階段。這個(gè)階段我們將搞好對(duì)標(biāo)定位，樹(shù)立先進(jìn)典型。以受表彰對(duì)象為重點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，引導(dǎo)廣大黨員開(kāi)展新一輪的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾活動(dòng)。四是總結(jié)完善階段。這一階段我們將從展示成果、搞好總結(jié)、組織考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)四方面抓好工作。

在搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)第一階段宣傳動(dòng)員、組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，第二階段工作的開(kāi)展切實(shí)做到了“四個(gè)”結(jié)合。即：一是把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合，不斷促進(jìn)公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)；二是把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；三是把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與公司工作實(shí)際相結(jié)合結(jié)合，不斷豐富創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)內(nèi)容；四是把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與當(dāng)前公司開(kāi)展的崗位價(jià)值精細(xì)化管理工作相結(jié)合，圍繞崗位創(chuàng)效、崗位增值等開(kāi)展系列活動(dòng)。通過(guò)第二階段各項(xiàng)工作的開(kāi)展，促使各基層黨支部能夠緊密聯(lián)系自身實(shí)際，精心設(shè)計(jì)載體、豐富活動(dòng)內(nèi)容、采取有力措施，建設(shè)出了一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精良、勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的黨員隊(duì)伍。目前，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展、穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)展情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面啟動(dòng)“創(chuàng)爭(zhēng)”工作

一是成立了由黨委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委各委員擔(dān)任小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的日常工作。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，分析研究、布置安排工作。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每個(gè)月至少一次到各基層黨支部對(duì)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查或點(diǎn)評(píng)。二是科學(xué)制定了《鐵路運(yùn)輸公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》和《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)第二階段實(shí)施細(xì)則》等文件。明確了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重大意義、具體內(nèi)容、時(shí)間步驟、方式方法和目標(biāo)效果。各支部也根據(jù)文件精神成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合自身實(shí)際制定了詳盡的活動(dòng)實(shí)施方案。

（二）廣泛宣傳，形成良好 “創(chuàng)爭(zhēng)”氛圍

2010年7月，公司召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員部署。根據(jù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)施方案的總體目標(biāo)，樹(shù)立起“建設(shè)富美和諧鐵運(yùn)，打造西部煤炭第一企業(yè)”的核心理念，按照“五個(gè)好”和“五帶頭”的基本要求，精心制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案，力求將廣大黨員干部參加活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，以達(dá)到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)際效果。

公司在全體黨員干部中營(yíng)造出了“人人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的良好氛圍。首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行大力宣傳、動(dòng)員，明確開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的重大意義，并運(yùn)用黑板報(bào)、宣傳欄、公司網(wǎng)站等多種形式進(jìn)行宣傳動(dòng)員，讓全體黨員明確目標(biāo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，掀起了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的新高潮。公司把創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)與日常運(yùn)輸、安全活動(dòng)緊密相聯(lián)，創(chuàng)造性地開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)。各基層黨支部能夠緊密結(jié)合實(shí)際，圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者開(kāi)展了各具特色的主題實(shí)踐活動(dòng)。如：七里鎮(zhèn)中心站開(kāi)展了“三比、三樹(shù)、三爭(zhēng)當(dāng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。比學(xué)習(xí)，樹(shù)形象，爭(zhēng)當(dāng)崗位標(biāo)兵；比服務(wù)，樹(shù)亮點(diǎn)，爭(zhēng)當(dāng)六好黨員；比規(guī)范，樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)當(dāng)安全之星。機(jī)務(wù)段運(yùn)轉(zhuǎn)車間大力開(kāi)展了“整治管路、提高能效、節(jié)油降耗”活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)了職工節(jié)能降耗的積極性，充分發(fā)揮了廣大黨員的關(guān)鍵性作用。

（三）開(kāi)展活動(dòng)，全力推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”工作

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，為突顯鐵運(yùn)特色，創(chuàng)新活動(dòng)載體，我們重點(diǎn)圍繞以下5個(gè)方面來(lái)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

1、圍繞“黨群共建”和十七屆五中全會(huì)精神深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

為了進(jìn)一步扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，動(dòng)員公司全體黨員干部積極投身到鐵運(yùn)公司“五年發(fā)展計(jì)劃”的實(shí)踐中來(lái)，我們制定了《黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》和《學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，并提出了具有鐵運(yùn)特色的“三五六二”工程。堅(jiān)持三個(gè)步驟：全面普及雙述活動(dòng)、全面推行崗位價(jià)值精細(xì)化管理、全力打造本質(zhì)安全型鐵運(yùn)。做到五個(gè)增強(qiáng)：增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、科學(xué)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、工作意識(shí)、黨建意識(shí)。注重六個(gè)結(jié)合：同當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái)，同各項(xiàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，同安全發(fā)展結(jié)合起來(lái)，同企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，同精神文明結(jié)合起來(lái)，同崗位價(jià)值結(jié)合起來(lái)。最終實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)：完成公司2011年煤炭運(yùn)輸1200萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)；努力把鐵運(yùn)公司打造成西部煤炭鐵路運(yùn)輸?shù)谝黄髽I(yè)。

2、扎實(shí)做好黨員目標(biāo)承諾工作

各支部結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展了“黨員目標(biāo)承諾”活動(dòng)。其中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)圍繞樹(shù)立正確的政績(jī)觀和權(quán)力觀，在統(tǒng)籌謀劃、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)清廉等方面做出了承諾；普通黨員重點(diǎn)圍繞適應(yīng)形勢(shì)需要，在愛(ài)崗敬業(yè)、提高能力、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效等方面做出了承諾。公司對(duì)每名黨員的目標(biāo)承諾都進(jìn)行了存檔，并建立起長(zhǎng)效機(jī)制，每季度都會(huì)對(duì)黨員落實(shí)承諾情況進(jìn)行一次檢查和點(diǎn)評(píng)，提醒和促使黨員兌現(xiàn)諾言，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮先鋒模范作用，真正做到“言必行，行必果，果必優(yōu)”。推行黨員目標(biāo)承諾活動(dòng)以來(lái)，黨員的素質(zhì)得到了有效提升，黨員的先進(jìn)性意識(shí)得到大幅增強(qiáng)。廣大黨員在運(yùn)輸一線中堅(jiān)持做到了吃苦在前，帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前，時(shí)刻沖在最前面，為公司排憂解難。入冬后的一場(chǎng)大雪，使運(yùn)輸工作受到影響。中心站為保證運(yùn)輸工作安全開(kāi)展，發(fā)動(dòng)支部全體黨員干部進(jìn)行掃雪，在連續(xù)奮戰(zhàn)了15個(gè)小時(shí)后，終于將道岔和鐵軌上的積雪全部清除，保證了運(yùn)輸工作的安全、高效。

3、認(rèn)真開(kāi)展黨性教育活動(dòng)

以迎接建黨90周年為契機(jī)，公司開(kāi)展了“黨性教育”活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的一系列重要指示精神，以及回顧黨的成就、學(xué)習(xí)黨的方針政策、學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)、以及黨支部書(shū)記上黨課等活動(dòng)形式，對(duì)全體黨員普遍進(jìn)行了黨性教育。黨性教育活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)了我公司黨員同志的工作積極性。黨員郭慶秋是車輛段的段長(zhǎng)，他在工作中勤于思考、善于總結(jié)，推行的“平行作業(yè)法”，大大的提高了檢車員發(fā)現(xiàn)和排除車輛故障的能力，提高了貨車運(yùn)用質(zhì)量，為公司的安全運(yùn)輸提供了有力保障。

4、認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作

為推動(dòng)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展，督促各基層黨支部和黨員踐行公開(kāi)承諾，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效，緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求和創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀黨員的基本要求，將履行職責(zé)、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮作用情況作為主要內(nèi)容進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。本次點(diǎn)評(píng)工作主要是圍繞當(dāng)前工作進(jìn)行，特別是對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中黨員承諾、踐諾情況以及存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。全公司共填寫(xiě)《黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)表》107份，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)，各支部及黨員認(rèn)真研究討論，積極查找問(wèn)題和不足，努力落實(shí)整改措施，加大整改力度，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。我們對(duì)所有黨員的點(diǎn)評(píng)內(nèi)容都進(jìn)行了存檔，以便能夠及時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并通過(guò)有效方式，向廣大職工群眾進(jìn)行了公開(kāi)。

5、認(rèn)真開(kāi)展崗位奉獻(xiàn)活動(dòng)

為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神和公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，在全公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展了“崗位奉獻(xiàn)”活動(dòng)。各站段積極響應(yīng)公司號(hào)召，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)。機(jī)務(wù)段組織開(kāi)展的科技創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)了機(jī)車的檢修工藝，同時(shí)對(duì)設(shè)備存在的故障隱患提出了切實(shí)可行的整改措施；車輛段開(kāi)展的“崗位練兵”活動(dòng)，黃陵西開(kāi)展的非正常情況下會(huì)讓車模擬演練活動(dòng)，電務(wù)段開(kāi)展的低壓電纜故障應(yīng)急處理演練，都促進(jìn)了黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高；七里鎮(zhèn)中心站緊扣創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)載體，全面實(shí)施了“三三四一”工程，獎(jiǎng)勵(lì)了表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人，對(duì)不達(dá)標(biāo)的班組和個(gè)人下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū)。通過(guò)開(kāi)展崗位奉獻(xiàn)活動(dòng)，使全公司的黨員充分發(fā)揮了先鋒模范作用，進(jìn)而提高了公司職工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)了公司各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得的成績(jī)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鐵路運(yùn)輸公司黨委努力把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與公司安全、管理、運(yùn)輸、節(jié)能降耗以及崗位價(jià)值精細(xì)化管理等緊密結(jié)合起來(lái)，使各項(xiàng)成果均取得了顯著成效。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、堅(jiān)定了發(fā)展信心，明確了發(fā)展方向。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使廣大黨員干部在推進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的理念上形成了共識(shí)，進(jìn)一步豐富了“誠(chéng)信敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神的內(nèi)涵，形成了積極向上的文化氛圍。明確了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)，使廣大黨員干部明確了努力方向，鼓舞了士氣。

2、提高了工作效率，刷新了運(yùn)輸數(shù)據(jù)。通過(guò)開(kāi)展黨員目標(biāo)承諾、崗位奉獻(xiàn)等活動(dòng)以及開(kāi)展“保暢通、搶運(yùn)電煤”等勞動(dòng)競(jìng)賽，有力地激發(fā)了黨員干部的工作積極性，確保了運(yùn)輸任務(wù)順利完成。2010年，在全體黨員干部的共同努力下，全年完成運(yùn)輸任務(wù)1282萬(wàn)噸，創(chuàng)公司有史以來(lái)最好成績(jī)。2011年2月，公司單月完成煤炭安全運(yùn)輸1186291噸，共計(jì)裝車17676輛，創(chuàng)同期歷史新高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-2月份共完成煤炭運(yùn)輸任務(wù)253.5萬(wàn)噸，已完成全年運(yùn)輸任務(wù)的21%，為順利完成全年1200萬(wàn)噸煤炭運(yùn)輸任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、增強(qiáng)了安全意識(shí)，杜絕了違章違紀(jì)。在開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)過(guò)程中，公司以豐富多彩的活動(dòng)為載體，在全體黨員干部中營(yíng)造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍，形成了黨政工團(tuán)、群安、家協(xié)齊抓共管的合力，確保了安全“零”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2010年，公司共防止路外傷亡事故10余起，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故3458天的良好成績(jī)。

4、提升了管理水平，實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)新。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與崗位價(jià)值精細(xì)化管理相結(jié)合，有效地帶動(dòng)了公司管理水平和管理境界的提升，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)方面的新轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)了管理機(jī)制由“被動(dòng)型”向“主動(dòng)型”轉(zhuǎn)變。通過(guò)AB兩卡閉合考核，班組管理更加自主自治；二是員工素質(zhì)由“粗放型”向“文明型”轉(zhuǎn)變。目前已基本形成場(chǎng)區(qū)行走二人成行，三人成列的行為習(xí)慣；三是管理人員由“坐等型”向“走動(dòng)型”轉(zhuǎn)變。通過(guò)開(kāi)展走動(dòng)式管理轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，使管理人員“零距離”接觸員工和工作現(xiàn)場(chǎng)，密切了干群關(guān)系。

5、通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，促進(jìn)了崗位價(jià)值精細(xì)管理的深入開(kāi)展。自開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，黨員的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)，人人學(xué)會(huì)了算細(xì)賬，自覺(jué)地把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的各類費(fèi)用變?yōu)樽约旱馁M(fèi)用進(jìn)行管理，主動(dòng)開(kāi)展了形式多樣的節(jié)能降耗活動(dòng)：2010年公司運(yùn)輸成本較年初下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)降低了0.54元／噸，節(jié)約材料費(fèi)255.21萬(wàn)元，電費(fèi)26.54萬(wàn)元，水費(fèi)24.5萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5600萬(wàn)元；人均收入比去年增加1.3萬(wàn)元。真正實(shí)現(xiàn)了崗位增值、企業(yè)增效、員工增收。

三、存在的問(wèn)題

（一）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在各支部開(kāi)展得還不夠平衡；

（二）個(gè)別支部書(shū)記對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不夠重視，表現(xiàn)在活動(dòng)落實(shí)上輕描淡寫(xiě)、應(yīng)付差事；

（三）個(gè)別黨員思想認(rèn)識(shí)不夠深入，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與本職工作結(jié)合不太緊密；

（四）有些活動(dòng)的載體不夠規(guī)范和具體。

四、下階段活動(dòng)打算

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的工作。按照公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體要求，各黨支部要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)放在重要位置，認(rèn)真謀劃、精心組織、周密安排、統(tǒng)籌推進(jìn)今后各階段工作。

（一）明確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任。公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常深入各基層支部對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。各支部要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，各支部書(shū)記是抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的第一責(zé)任人。

（二）強(qiáng)化宣傳教育，提高思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)民主生活會(huì)，工會(huì)活動(dòng)等多種形式，開(kāi)展黨員示范崗、黨員示范窗口的評(píng)選活動(dòng)，大力宣傳先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的先進(jìn)事跡，適時(shí)總結(jié)各支部開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。

（三）搞好典型示范，整體推進(jìn)落實(shí)。以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，把典型培養(yǎng)作為推動(dòng)工作的重要著力點(diǎn)，通過(guò)典型的帶動(dòng)，推動(dòng)基層組織建設(shè)不斷上臺(tái)階，以黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)際成效，來(lái)檢驗(yàn)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的效果。選樹(shù)黨員身邊可親可近、可學(xué)可比的典型，引導(dǎo)黨員爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在全公司形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

（四）加強(qiáng)督促檢查。采取召開(kāi)座談會(huì)、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式了解活動(dòng)進(jìn)展，通報(bào)活動(dòng)情況，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究解決問(wèn)題。對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)思想上不重視、工作上不得力的支部，公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)提出批評(píng)，并要求限期整改。

二〇一一年三月四日

第三篇：深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 推動(dòng)三大跨越(中國(guó)有色礦業(yè))

中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)：深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 推動(dòng)三大跨越

深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 推動(dòng)三大跨越 中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記

張克利

（2010年11月30日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

中國(guó)有色集團(tuán)成立于1983年,是我國(guó)最早“走出去”、成功開(kāi)發(fā)海外有色金屬資源的企業(yè)，擁有海外重有色金屬資源量超過(guò)2000萬(wàn)噸、鋁土礦資源量超過(guò)3億噸?，F(xiàn)有員工4萬(wàn)人、基層黨組織407個(gè)、黨員6600多名，其中海外員工1萬(wàn)人、黨組織25個(gè)、黨員近400名。集團(tuán)的發(fā)展得到了黨中央、國(guó)務(wù)院的親切關(guān)懷，胡錦濤總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)多次親臨企業(yè)視察，去年習(xí)近平副主席專程到我公司檢查指導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們深受鼓舞。

今年5月以來(lái)，根據(jù)中央和央企創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求，集團(tuán)黨委結(jié)合實(shí)際，把各項(xiàng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)整合為爭(zhēng)創(chuàng)“三高兩強(qiáng)”基層黨組織，即：政治素質(zhì)高、運(yùn)行效率高、群眾評(píng)價(jià)高、創(chuàng)新發(fā)展力強(qiáng)、班子凝聚力強(qiáng)，爭(zhēng)當(dāng)“三好兩優(yōu)”共產(chǎn)黨員，即：思想素質(zhì)好、學(xué)習(xí)成效好、業(yè)務(wù)技能好、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)，著重在完善機(jī)制、創(chuàng)新載體、注重實(shí)效、突出特色上下功夫，努力形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供動(dòng)力和保障。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)

集團(tuán)黨委深刻認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)的重要手段，是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重大戰(zhàn)略舉措，自 覺(jué)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為企業(yè)工作的一條主線，認(rèn)真抓好落實(shí)。

一是突出組織創(chuàng)新。我們借鑒學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月研究創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，每季度召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)議，推進(jìn)會(huì)議以視頻形式直接聯(lián)線京外和海外企業(yè)，讓所有基層企業(yè)黨組織和黨員在第一時(shí)間得到黨委的指示和要求，形成一貫到底、上下聯(lián)動(dòng)、同步推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。羅濤總經(jīng)理在年中工作會(huì)議和每次季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上，都對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)提出具體要求。領(lǐng)導(dǎo)班子成員都建立了聯(lián)系點(diǎn)，經(jīng)常到點(diǎn)上調(diào)研指導(dǎo)。集中開(kāi)展了在京企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)巡回檢查，派出指導(dǎo)組對(duì)海外企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)進(jìn)行督促指導(dǎo)。動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，先后召開(kāi)4次領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議、2次階段推進(jìn)會(huì)議和海外企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)專題座談會(huì)，形成了同部署、共爭(zhēng)創(chuàng)的工作機(jī)制。

二是突出分類指導(dǎo)。我們從實(shí)際出發(fā)，對(duì)集團(tuán)總部、在京企業(yè)、京外企業(yè)和海外企業(yè)分別提出要求。及時(shí)下發(fā)《在京企業(yè)基層黨組織全面爭(zhēng)創(chuàng)工作方案》和《加強(qiáng)海外企業(yè)項(xiàng)目部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》。為使?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)和企業(yè)工作緊密結(jié)合，我們把活動(dòng)分為動(dòng)員部署、全面爭(zhēng)創(chuàng)、整體提升、系統(tǒng)總結(jié)四個(gè)階段，將今年下半年活動(dòng)細(xì)化為學(xué)習(xí)討論制定措施、完善機(jī)制公開(kāi)承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)群眾評(píng)議三個(gè)階段，明確了每個(gè)步驟的工作內(nèi)容和要求。

三是突出典型引導(dǎo)?；顒?dòng)一開(kāi)始，我們就建立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)專題網(wǎng)站，印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)31期，及時(shí)宣傳海內(nèi)外好的經(jīng)驗(yàn)和做法，交流了集團(tuán)總部和國(guó)內(nèi)外11個(gè)單位黨組織的工作成果。結(jié)合建黨89周年，表彰了18個(gè)先進(jìn)基層黨組織、63名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和31名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。推廣交流了4個(gè)中央企業(yè)紅旗班組、5名中央企業(yè)先進(jìn)職工、12個(gè)科技創(chuàng)新集體的先進(jìn)事跡。出資企業(yè)黨組織表彰宣傳了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程和先進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)，形成了濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。

二、創(chuàng)新活動(dòng)載體，確保工作實(shí)效

我們將中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的四句話總目標(biāo)細(xì)化為集團(tuán)活動(dòng)的四句話總要求，即：加快企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)和諧建設(shè)、服務(wù)員工群眾、加強(qiáng)基層組織。

一是牢牢抓住推動(dòng)發(fā)展這一目標(biāo)，在科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。我們把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的延伸，確立了“深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、加快科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)三大跨越”的活動(dòng)主題，即：實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)跨越、由“中央企業(yè)”向“30－50家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大集團(tuán)”跨越、由有色礦業(yè)集團(tuán)向“綜合性企業(yè)集團(tuán)”跨越。各出資企業(yè)黨組織也分別提出了“建設(shè)集團(tuán)資源開(kāi)發(fā)技術(shù)研發(fā)基地”、“打造國(guó)際領(lǐng)先氧化鋅生產(chǎn)基地”、“鉭鈮鈹固本強(qiáng)基為國(guó)爭(zhēng)光、新材料做大做強(qiáng)百億企業(yè)”等活動(dòng)主題，激發(fā)了廣大黨員在加快企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、貢獻(xiàn)才華的熱情，企業(yè)發(fā)展取得新成果。投資1.6億美元的贊比亞謙比希銅礦西礦體項(xiàng)目建成投產(chǎn)；成功收購(gòu)英國(guó)科瑞索資源公司29.9%的股權(quán)，取得位于塔吉克斯坦的近百噸黃金資源；投資8.2億美元的緬甸達(dá)貢山鎳礦項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，3大難點(diǎn)工程全面突破，為明年下半年建成投產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；一期投資5.5億人民幣的中國(guó)有色集團(tuán)天津新材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開(kāi)始啟動(dòng)。

二是牢牢抓住“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)項(xiàng)目化”這一載體，在破解發(fā)展難題、完成重點(diǎn)任務(wù)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。我們?cè)谌瘓F(tuán)推行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)項(xiàng)目化，結(jié)合重點(diǎn)工作制定了黨支部和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)規(guī)劃，每個(gè)支部填寫(xiě)《黨支部重點(diǎn)項(xiàng)目一覽表》，每個(gè)黨員填寫(xiě)《共產(chǎn)黨員重點(diǎn)項(xiàng)目表》，使黨支部和黨員的爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)量化到重點(diǎn)工作中，公開(kāi)承諾，接受監(jiān)督。集團(tuán)總部積極發(fā)揮帶頭作用，14個(gè)部門黨支部、84名黨員、28名積極分子，共制定150個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，通過(guò)協(xié)同辦公平臺(tái)公開(kāi)承諾?！皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)項(xiàng)目化”得到企業(yè)基層黨組織的高度認(rèn)同和積極響應(yīng)。截至目前，385個(gè)黨支部共制定爭(zhēng)創(chuàng)項(xiàng)目1萬(wàn)余項(xiàng)，做到了黨委有規(guī)劃、支部有項(xiàng)目、個(gè)人有承諾，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)找到了堅(jiān)實(shí)的載體，有力地促進(jìn)了企業(yè)重點(diǎn)任務(wù)的完成。

三是牢牢抓住崗位創(chuàng)優(yōu)這一關(guān)鍵，在加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。我們要求“總部為企業(yè)帶頭”、“領(lǐng)導(dǎo)為下屬帶頭”、“黨員為群眾帶頭”。通過(guò)“三帶頭”，把爭(zhēng)創(chuàng)的內(nèi)容和要求，具體落實(shí)到本職崗位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層一線調(diào)研、礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入井下現(xiàn)場(chǎng)。黨員帶頭開(kāi)展“查缺陷、定措施、防風(fēng)險(xiǎn)”管理缺陷診斷，“講正氣、比貢獻(xiàn)、當(dāng)模范”，親情文化管理等活動(dòng)，真正做到黨員身份亮出來(lái)、黨的旗幟樹(shù)起來(lái)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的效果體現(xiàn)在生產(chǎn)一線崗位上、體現(xiàn)在服務(wù)員工群眾行動(dòng)上、體現(xiàn)在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐上。

三、突破工作難點(diǎn)，注重海外爭(zhēng)創(chuàng)

海外企業(yè)黨組織和黨員點(diǎn)多、面廣、分散是我們的特色，也是爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的難點(diǎn)。集團(tuán)黨委明確提出，海外企業(yè)黨組織爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)形式可以靈活、標(biāo)準(zhǔn)不能降低，因勢(shì)利導(dǎo)、因地制宜開(kāi)展活動(dòng)。

一是強(qiáng)化活動(dòng)基礎(chǔ)。我們?cè)诤Ｍ馄髽I(yè)和項(xiàng)目部較多的地方建立片區(qū)黨組織，整合黨建資源，統(tǒng)籌黨的活動(dòng)。中南部非洲黨委召開(kāi)了3次專題擴(kuò)大會(huì)和動(dòng)員大會(huì)，研究部署爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，以“推動(dòng)海外資源開(kāi)發(fā)平臺(tái)建設(shè)”為主題，主辦了“贊比亞中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)大講堂”，開(kāi)展了“黨建理論與實(shí)踐”系列黨課講座，組織了愛(ài)國(guó)主義系列專題片展播，夯實(shí)了活動(dòng)的思想、組織基礎(chǔ)。

二是創(chuàng)新活動(dòng)方法。針對(duì)海外黨組織不能公開(kāi)活動(dòng)，我們把企業(yè)文化建設(shè)作為爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的重要載體，以“著力打造走出去和諧典范企業(yè)”為目標(biāo)，組織中外員工開(kāi)展崗位練兵、安全知識(shí)競(jìng)賽、崗位技能比賽、參觀坦贊鐵路等活動(dòng)，通過(guò)黨內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)促進(jìn)中外員工文化融 合。把現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通訊作為爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的渠道，通過(guò)海外企業(yè)視頻會(huì)議系統(tǒng)、生活基地閉路電視系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，加強(qiáng)活動(dòng)的指導(dǎo)和信息交流。把中方員工生活基地作為活動(dòng)的主要場(chǎng)所，堅(jiān)持每月一次活動(dòng)座談會(huì)、每季一次黨課，使海外爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與國(guó)內(nèi)“同步驟、同進(jìn)度”。

三是拓展活動(dòng)成果。海外企業(yè)黨組織把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與履行社會(huì)責(zé)任、實(shí)施企業(yè)“本土化”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，發(fā)布社會(huì)公益計(jì)劃，有計(jì)劃地對(duì)當(dāng)?shù)卣块T、教育機(jī)構(gòu)、艾滋病研究機(jī)構(gòu)等組織給予資助，為當(dāng)?shù)鼐杞ㄋ?、捐獻(xiàn)醫(yī)療設(shè)備、資助貧困大學(xué)生，主動(dòng)融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，營(yíng)造了互利共贏、和諧發(fā)展的良好局面。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有力地促進(jìn)了集團(tuán)發(fā)展。今年1－10月，集團(tuán)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別比去年同期增長(zhǎng)了27.4%、74.2%、97.9%，到年底，將全面超額完成國(guó)資委下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。這次會(huì)議之后，我們將認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，特別是王勇主任、爾乘副部長(zhǎng)重要講話精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先、爭(zhēng)和諧建設(shè)之優(yōu)，推進(jìn)“三大跨越”，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第四篇：遼源供電公司三大載體工程助推創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展(人民網(wǎng)2)

吉林省遼源供電公司：

三大載體工程助推創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展

遼源供電公司 馬曉昕

“公司作為供電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著服務(wù)黨和國(guó)家工作大局以及服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任，要通過(guò)抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，鞏固和發(fā)展黨的先進(jìn)性。”該公司黨委書(shū)記孔軍在黨支部書(shū)記大會(huì)上如是說(shuō)。遼源供電公司黨委自從創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，結(jié)合實(shí)際，將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)、“四強(qiáng)四優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，以“三大工程”為載體，在“三個(gè)層面”助推創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。

“班子核心工程”，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行、一舉一動(dòng)，在很大程度上影響著員工對(duì)黨的感知和評(píng)價(jià)。該公司黨委找準(zhǔn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的核心，以加強(qiáng)班子的領(lǐng)導(dǎo)力為出發(fā)點(diǎn)，統(tǒng)領(lǐng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)確定為活動(dòng)的主要載體，提升班子建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。強(qiáng)化干部思想作風(fēng)建設(shè)，建立并推行理論中心組學(xué)習(xí)“五個(gè)一”制度等，完善了《黨委議事規(guī)則》，深入開(kāi)展了“講品行，比業(yè)績(jī)”活動(dòng)，從政治品行、學(xué)習(xí)品行、工作品行、廉潔品行、生活品行和顯性業(yè)績(jī)、隱性業(yè)績(jī)制定了《干部考核評(píng)價(jià)體系》，做到橫向與縱向相結(jié)合、上級(jí)與下級(jí)相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的360度評(píng)價(jià)體系；創(chuàng)新出臺(tái)了《干部形象標(biāo)準(zhǔn)》，以主動(dòng)和被動(dòng)雙重機(jī)制引導(dǎo)干部加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)化干部干部表率形象建設(shè)，組織開(kāi)展了“廉潔文化進(jìn)班子子、進(jìn)部室、進(jìn)班組、進(jìn)窗口、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng)；舉辦了班子成員為中層干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)講座；認(rèn)真落實(shí)了“三重一大”集體決策制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；深入開(kāi)展?fàn)幾觥拔逍汀保▽W(xué)習(xí)型、誠(chéng)信型、責(zé)任型、創(chuàng)新型、奉獻(xiàn)型）干部活動(dòng)，在執(zhí)行上比境界、比速度、比高低，培養(yǎng)“敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”，“迅速反應(yīng)、立即行動(dòng)”的執(zhí)行意識(shí)。積極優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)干部任期交流，通過(guò)考核、測(cè)評(píng)、班子集體研究，共調(diào)整交流中層干部00名，并堅(jiān)持做到黨委系統(tǒng)機(jī)構(gòu)不削、編制不縮、人員不減；引入內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)施干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，有8名同志進(jìn)入中層干部隊(duì)伍，4名中層干部走上了正職工作崗位，2名中層干部調(diào)整了工作崗位，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍的年齡、知識(shí)及專業(yè)結(jié)構(gòu)，配強(qiáng)、配優(yōu)基層班子，實(shí)現(xiàn)了基層班子專業(yè)配套、分工合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有效調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，進(jìn)一步激發(fā)了干部隊(duì)伍活力。用基層黨員的話說(shuō)，“咱們的領(lǐng)導(dǎo)干部在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中可是真正做到了以身作則、率先垂范，動(dòng)真的，來(lái)實(shí)的”。

“強(qiáng)基固本工程”，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。基層黨支部是黨在基層全部工作的核心，是發(fā)揮黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)關(guān)鍵是基層黨組織。遼源供電公司黨委以創(chuàng)建“四強(qiáng)”（推動(dòng)發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)、凝聚人心能力強(qiáng)、促進(jìn)和諧能力強(qiáng)）黨組織為目標(biāo)，明確提出了抓“三基”管理的新思路。抓以黨小組為單位的基層黨組織，夯實(shí)黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基礎(chǔ)。年初培訓(xùn)６６名黨小組長(zhǎng)，明確黨小組長(zhǎng)職責(zé)，每月給黨支部發(fā)政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，以黨小組為單位組織學(xué)習(xí)。圍繞供電企業(yè)安全生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ)，把黨小組長(zhǎng)作為黨組織負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人梯級(jí)監(jiān)督制的第三級(jí)，賦予安全職責(zé)，使黨小組有職有責(zé)，堡壘作用發(fā)揮到實(shí)處。抓以“三會(huì)一課”為內(nèi)容的黨支部基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的常態(tài)。加強(qiáng)黨支部的黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)和黨課的管理，每月支部委員會(huì)要研究支部工作，每季度要召開(kāi)黨員大會(huì)和上黨課，組織學(xué)習(xí)企業(yè)的部署。黨支部的黨課不僅要學(xué)習(xí)黨的大政方針，而且要結(jié)合企業(yè)的目標(biāo)措施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)來(lái)學(xué)。同時(shí)，要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的督導(dǎo)和檢查，采用先進(jìn)的管理方式推動(dòng)管理。遼源供電公司應(yīng)用黨建政工一體化管理系統(tǒng)，將基層到機(jī)關(guān)全部支部的組織建設(shè)、學(xué)習(xí)活動(dòng)、民主生活會(huì)等納入管理系統(tǒng)，管理系統(tǒng)引入了音頻、視頻技術(shù)，增強(qiáng)了黨支部的真實(shí)性和時(shí)效性，夯實(shí)了“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作。抓黨員發(fā)揮先鋒模范作用的基本功，提升黨員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)遇，培訓(xùn)提升素質(zhì)。該公司黨委以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為依托，實(shí)施“引智提素工程”，著力從政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育為主，開(kāi)展專業(yè)學(xué)習(xí)。該公司２０１０年用１號(hào)文件下發(fā)了黨員輪訓(xùn)安排，共組織黨員輪訓(xùn)8期，組織學(xué)習(xí)講座2次，選送120名黨員參加上級(jí)舉辦的政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織生產(chǎn)專業(yè)、營(yíng)銷專業(yè)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)350人次、競(jìng)賽8次，公司黨委還精心為黨員印制了《黨員必讀手冊(cè)》，開(kāi)辟了黨員“網(wǎng)上課堂”，定期編發(fā)以黨建知識(shí)為主要內(nèi)容的“紅色短信”，極大地強(qiáng)化了黨員發(fā)揮作用的基本功訓(xùn)練。

“黨員形象工程”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。公司582名黨員，分布在各個(gè)班組和各個(gè)崗位。如果黨員的作用能夠得到充分發(fā)揮，將會(huì)對(duì)普通職工起到強(qiáng)大的帶動(dòng)效應(yīng)，抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，重點(diǎn)在黨員的先進(jìn)性不斷提升。為此，該公司黨委以爭(zhēng)做政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，積極組織開(kāi)展黨員“先鋒形象”創(chuàng)建活動(dòng)，著力培樹(shù)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。公司黨委研究制定了《“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員考核評(píng)價(jià)體系》，采取定性考核和定量考核相結(jié)合、自我評(píng)價(jià)與上級(jí)考核相結(jié)合、黨組織考核與群眾測(cè)評(píng)相結(jié)合的辦法，實(shí)行黨小組和黨員季度評(píng)價(jià)，黨支部和群眾半年評(píng)價(jià)，支部班子全年綜合打分，把每名黨員的自我評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)、組織評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，作為“四優(yōu)”黨員評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)出“最佳形象”、“良好形象”、“一般形象”、“較差形象”四種形象黨員。為提升黨員“爭(zhēng)先鋒、樹(shù)形象”的意識(shí)，全面接受先進(jìn)文化、先進(jìn)理念的教育，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)伊始，公司黨委邀請(qǐng)遼源市委理論研究專家為全體黨員作了“變革攻堅(jiān)、奮勇?tīng)?zhēng)先”主題教育講座，對(duì)如何樹(shù)立先鋒意識(shí)、發(fā)揮先鋒模范作用、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織和爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述，使黨員發(fā)揮先鋒模范作用從被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)為自發(fā)狀態(tài)。各基層黨組織結(jié)合黨員不同崗位工作性質(zhì)，分別制定了黨員形象標(biāo)準(zhǔn)，明確了黨員應(yīng)該做什么、怎么做和做成什么樣。為使呂清森先鋒形象根植黨員內(nèi)心，公司黨委在9月份邀請(qǐng)呂清森報(bào)告團(tuán)來(lái)到公司為全體黨員上了一堂生動(dòng)的黨課，讓每名黨員在心靈深處受到了強(qiáng)烈的震撼。為使黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有內(nèi)容、有平臺(tái)，公司黨委先后開(kāi)展了“黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨組織負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人梯級(jí)監(jiān)督制”、“黨員服務(wù)明星”等一系列創(chuàng)先競(jìng)賽活動(dòng)，在公司主頁(yè)建立了“黨旗飄飄”等展示平臺(tái)，月月展示先鋒形象，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)職責(zé)化、形象化。在公司全體黨員中形成了“注重形象建設(shè)、人人爭(zhēng)當(dāng)先鋒”的良好風(fēng)氣。在支援抗震救災(zāi)繳納“特殊黨費(fèi)”及在新農(nóng)村建設(shè)共建活動(dòng)中，公司黨員、群眾共繳納“特殊黨費(fèi)”和捐資捐物近百萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。該公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，極大地激發(fā)了黨員的內(nèi)在活力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的快速有序開(kāi)展，截至11月末，公司安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)3551天，創(chuàng)全國(guó)同行業(yè)先列；公司售電量18.75億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)27.55%，增幅全省第一。

第五篇：安徽三力礦業(yè)有限責(zé)任公司已完成工程報(bào)告

安徽三力礦業(yè)有限責(zé)任公司已完成工程報(bào)告

至安徽三力礦業(yè)有限責(zé)任公司：

我公司從2011-04-16進(jìn)入貴公司施工至今，完成合同以外的工程內(nèi)容如下：

1、廠區(qū)道路預(yù)算價(jià)

2、尾托機(jī)房土建、鋼構(gòu)、裝飾、窗工程預(yù)算

3、廠區(qū)內(nèi)廁所土建、裝飾、水電及配件安裝工程預(yù)算

4、廠區(qū)內(nèi)化糞池預(yù)算

5、廠區(qū)西大門門衛(wèi)室預(yù)算

6、廠區(qū)內(nèi)臨時(shí)道路預(yù)算

7、新建烘干庫(kù)內(nèi)彩板房預(yù)算

8、原配電室屋面翻修工程預(yù)算

9、原分級(jí)樓柱子保護(hù)砼澆筑

10、磁選機(jī)鋼平臺(tái)

11、水霧除塵水池

12、舊廠房維修

13、地泵基礎(chǔ)

14、通烘干庫(kù)水暖電

15、廠區(qū)內(nèi)過(guò)路電纜溝

16、廠區(qū)內(nèi)過(guò)路水溝

17、通尾托機(jī)房給水

18、大門基礎(chǔ)墩

19、鐵板房維修運(yùn)輸至礦山

以上工程內(nèi)容總造

請(qǐng)貴公司進(jìn)行核算

江蘇漢皇安裝工程有限公司

2011-10-21

安徽三力礦業(yè)有限責(zé)任公司未完成工程報(bào)告

至安徽三力礦業(yè)有限責(zé)任公司：

我公司在貴公司施工還未完成工程如下：