第一篇：2018-2022年全球文化產(chǎn)業(yè)深度剖析研究與投資分析咨詢預(yù)測報(bào)告

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2018-2024年全球文化產(chǎn)業(yè)深度剖析研究與投資分析咨詢預(yù)測報(bào)告

2018-2024年全球文化產(chǎn)業(yè)深度剖析研究與投資分析咨詢預(yù)測報(bào)告

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第1章

全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

一、行業(yè)發(fā)展概況

二、市場銷售狀況

三、行業(yè)集中度狀況

四、行業(yè)企業(yè)格局分析

第二節(jié) 2018年北美文化產(chǎn)業(yè)分析

一、2014-2018年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2014-2018年市場規(guī)模情況分析

三、2018-2024年市場需求情況分析

四、2018-2024年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

五、2018-2024年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 第三節(jié) 2018年歐洲文化產(chǎn)業(yè)分析

一、2014-2018年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2014-2018年市場規(guī)模情況分析

三、2018-2024年市場需求情況分析

四、2018-2024年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

五、2018-2024年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

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第四節(jié) 2018年日本文化產(chǎn)業(yè)分析

一、2014-2018年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2014-2018年市場規(guī)模情況分析

三、2018-2024年市場需求情況分析

四、2018-2024年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

五、2018-2024年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 第五節(jié) 2018年韓國文化產(chǎn)業(yè)分析

一、2014-2018年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2014-2018年市場規(guī)模情況分析

三、2018-2024年市場需求情況分析

四、2018-2024年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

五、2018-2024年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

第2章

全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其影響

一、國際經(jīng)濟(jì)形勢對行業(yè)的影響

1、國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

2、國際經(jīng)濟(jì)趨勢判斷

3、對行業(yè)的影響分析

二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響

1、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

2、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)趨勢判斷

3、對行業(yè)的影響分析 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策對行業(yè)的影響

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一、行業(yè)相關(guān)政策匯總

二、行業(yè)重點(diǎn)政策和重大事件分析

三、政策未來發(fā)展趨勢 第三節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、國內(nèi)技術(shù)水平

二、最新技術(shù)動(dòng)態(tài)

三、技術(shù)發(fā)展方向

第3章

文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈介紹

一、文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介

二、文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈特征分析

第二節(jié) 上游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及其對文化產(chǎn)業(yè)的影響 第三節(jié) 下游產(chǎn)業(yè)分析及其對文化產(chǎn)業(yè)的影響

第4章

全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

一、行業(yè)發(fā)展成就

二、行業(yè)發(fā)展特征

三、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

四、行業(yè)銷售規(guī)模

五、行業(yè)海外市場拓展?fàn)顩r 第二節(jié) 全球文化產(chǎn)業(yè)市場需求分析

一、市場整體需求概況

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二、市場需求形勢分析

三、市場需求趨勢

第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

一、市場發(fā)展的政策環(huán)境

二、市場發(fā)展規(guī)模分析

三、行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素 第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展探析 第五節(jié) 全球文化產(chǎn)業(yè)存在的問題

第5章

全球文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展分析 第一節(jié) 全球文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)分析 第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢分析

第6章

重點(diǎn)子行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析 第一節(jié) 總體發(fā)展概況

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、行業(yè)發(fā)展規(guī)模

三、行業(yè)競爭狀況

第7章

文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析 第一節(jié) 華北文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r 第二節(jié) 華東文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r 第三節(jié) 華南文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

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第四節(jié) 西南文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r 第五節(jié) 華中文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r 第六節(jié) 東北文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r 第七節(jié) 西北文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r

第8章

文化產(chǎn)業(yè)競爭分析 第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)競爭概況

一、行業(yè)國際競爭力狀況

二、行業(yè)競爭格局

三、企業(yè)競爭狀況 第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)競爭形勢

一、國內(nèi)市場中外企業(yè)競爭激烈

二、國內(nèi)企業(yè)積極爭奪海外市場

三、行業(yè)以服務(wù)為競爭熱點(diǎn)

四、企業(yè)需要確立核心競爭力

第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)主要細(xì)分市場競爭格局 第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)差異化競爭策略解析

第9章

文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析（3-10家企業(yè)）第一節(jié) 迪士尼集團(tuán)

一、公司簡介

二、2013-2018年公司經(jīng)營狀況

1、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

2、償債能力分析

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3、盈利能力分析

4、營運(yùn)能力分析

5、成長能力分析

三、經(jīng)營模式分析

四、SWOT分析

五、投資狀況

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 華誼兄弟傳媒股份有限公司

一、公司簡介

二、2013-2018年公司經(jīng)營狀況

1、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

2、償債能力分析

3、盈利能力分析

4、營運(yùn)能力分析

5、成長能力分析

三、經(jīng)營模式分析

四、SWOT分析

五、投資狀況

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 第三節(jié) 夢工廠動(dòng)畫公司

一、公司簡介

二、2013-2018年公司經(jīng)營狀況

1、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

2、償債能力分析

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3、盈利能力分析

4、營運(yùn)能力分析

5、成長能力分析

三、經(jīng)營模式分析

四、SWOT分析

五、投資狀況

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 第四節(jié) 時(shí)代華納公司

一、公司簡介

二、2013-2018年公司經(jīng)營狀況

1、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

2、償債能力分析

3、盈利能力分析

4、營運(yùn)能力分析

5、成長能力分析

三、經(jīng)營模式分析

四、SWOT分析

五、投資狀況

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第五節(jié) 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/p>

一、公司簡介

二、2013-2018年公司經(jīng)營狀況

1、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

2、償債能力分析

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3、盈利能力分析

4、營運(yùn)能力分析

5、成長能力分析

三、經(jīng)營模式分析

四、SWOT分析

五、投資狀況

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 第六節(jié) 索尼公司

一、公司簡介

二、2013-2018年公司經(jīng)營狀況

1、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

2、償債能力分析

3、盈利能力分析

4、營運(yùn)能力分析

5、成長能力分析

三、經(jīng)營模式分析

四、SWOT分析

五、投資狀況

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第七節(jié) 樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司

一、公司簡介

二、2013-2018年公司經(jīng)營狀況

1、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

2、償債能力分析

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3、盈利能力分析

4、營運(yùn)能力分析

5、成長能力分析

三、經(jīng)營模式分析

四、SWOT分析

五、投資狀況

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 第八節(jié) 奧飛娛樂股份有限公司

一、公司簡介

二、2013-2018年公司經(jīng)營狀況

1、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

2、償債能力分析

3、盈利能力分析

4、營運(yùn)能力分析

5、成長能力分析

三、經(jīng)營模式分析

四、SWOT分析

五、投資狀況

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 第九節(jié) 維旺迪（Vivendi）

一、公司簡介

二、2013-2018年公司經(jīng)營狀況

1、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

2、償債能力分析

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3、盈利能力分析

4、營運(yùn)能力分析

5、成長能力分析

三、經(jīng)營模式分析

四、SWOT分析

五、投資狀況

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 第十節(jié) 中視傳媒股份有限公司

一、公司簡介

二、2013-2018年公司經(jīng)營狀況

1、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

2、償債能力分析

3、盈利能力分析

4、營運(yùn)能力分析

5、成長能力分析

三、經(jīng)營模式分析

四、SWOT分析

五、投資狀況

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第10章

文化產(chǎn)業(yè)投資分析 第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值分析

一、政策扶持力度

二、技術(shù)成熟度

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三、社會(huì)綜合成本

四、進(jìn)入門檻

五、潛在市場空間

第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)投融資分析

一、行業(yè)固定資產(chǎn)投資狀況

二、行業(yè)外資進(jìn)入狀況

三、行業(yè)并購重組分析 第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

二、政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

三、市場環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

四、其他風(fēng)險(xiǎn)

第11章

文化產(chǎn)業(yè)投資建議 第一節(jié) 總體投資原則 第二節(jié) 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)選擇建議 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略選擇建議 第四節(jié) 區(qū)域投資建議 第五節(jié) 細(xì)分領(lǐng)域投資建議

一、重點(diǎn)推薦投資的領(lǐng)域

二、需謹(jǐn)慎投資的領(lǐng)域

第12章

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及前景

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第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展前景展望

一、行業(yè)整體發(fā)展前景

二、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

三、2018-2024年行業(yè)預(yù)測分析 第二節(jié) “十三五”中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

一、“十三五”期間市場需求預(yù)測

二、“十三五”期間發(fā)展戰(zhàn)略與指導(dǎo)思想

三、“十三五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)

四、發(fā)展重點(diǎn)及主要任務(wù)

五、政策性建議和措施意見

第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)前景趨勢分析

第13章

文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理策略建議 第一節(jié) 市場策略分析

一、文化產(chǎn)業(yè)價(jià)格策略分析

二、文化產(chǎn)業(yè)渠道策略分析 第二節(jié) 銷售策略分析

一、媒介選擇策略分析

二、產(chǎn)品定位策略分析

三、企業(yè)宣傳策略分析

第三節(jié) 提高文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)競爭力的策略

一、提高中國文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)核心競爭力的對策

二、文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)提升競爭力的主要方向

三、影響文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑

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四、提高文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)競爭力的策略 圖表目錄（部分）： 圖表：文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 圖表：國際文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 圖表：國際文化產(chǎn)業(yè)生命周期 圖表：中國GDP增長情況 圖表：中國CPI增長情況 圖表：中國人口數(shù)及其構(gòu)成 圖表：中國工業(yè)增加值及其增長速度 圖表：中國城鎮(zhèn)居民可支配收入情況

圖表：2014-2018年全球文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 圖表：2003-2018年美國文化產(chǎn)業(yè)市場銷售規(guī)模 圖表：2018-2024年美國文化產(chǎn)業(yè)市場銷售規(guī)模預(yù)測 圖表：2013-2018年北美文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 圖表：2018-2024年北美文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 圖表：2013-2018年歐洲文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 圖表：2018-2024年歐洲文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 圖表：2013-2018年日本文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

圖表：2013-2018年日本文化產(chǎn)業(yè)市場占全球和亞洲份額比較 圖表：2018-2024年日本文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 圖表：2003-2018年韓國文化產(chǎn)業(yè)市場銷售規(guī)模 圖表：2018-2024年韓國文化產(chǎn)業(yè)市場銷售規(guī)模預(yù)測 圖表：2013-2018年中國文化產(chǎn)業(yè)盈利能力分析 圖表：2013-2018年中國文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力分析

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圖表：2013-2018年中國文化產(chǎn)業(yè)償債能力分析 圖表：2013-2018年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力分析 圖表：2018-2024年中國文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 圖表：2018-2024年我國文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)情況預(yù)測 圖表：2018-2024年我國文化產(chǎn)業(yè)需求情況預(yù)測

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第二篇：文化產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測報(bào)告模版

文化產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測報(bào)告模版

第一章 文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

1.1 文化產(chǎn)業(yè)的定義及分類

1.1.1 文化產(chǎn)業(yè)的定義

1.1.2 文化產(chǎn)業(yè)的分類

1.1.3 文化產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成1.1.4 文化產(chǎn)業(yè)的十大特征

1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)簡析

1.2.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵

1.2.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的范疇

1.2.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特征

1.2.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)概念辨析

第二章 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.1 世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

2.1.1 全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

2.1.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家占世界文化產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位

2.1.3 美國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略解析

2.1.4 日本提出“酷日本”概念積極壯大文化產(chǎn)業(yè)

2.1.5 網(wǎng)游漸成韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心

2.2 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體狀況

2.2.1 中國新時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段

2.2.2 “十一五”期間文化產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模不斷壯大

2.2.3 “文化＋科技”成文化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的驅(qū)動(dòng)器

2.2.4 我國文化市場呈現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展局面

2.2.5 發(fā)展中國文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略意義分析

2.3 2008-2011年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 2008年我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧

2.3.2 2009年中國文化產(chǎn)業(yè)取得突破性進(jìn)展

2.3.3 2010年中國文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

2.3.4 2010年我國新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛

2.3.5 2011年我國區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局剖析

2.4 中國文化體制改革分析

2.4.1 中國文化體制改革的歷程

2.4.2 體制改革助推文化產(chǎn)業(yè)逆勢上揚(yáng)

2.4.3 2010年文化體制改革取得較大進(jìn)展

2.4.4 2011年新一輪文化體制改革提上日程

2.4.5 應(yīng)正確把握文化生產(chǎn)的雙重性質(zhì)

2.5 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

2.5.1 文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理體制觀念滯后

2.5.2 我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約瓶頸

2.5.3 中國文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要障礙

2.5.4 新一輪文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的制約因素

2.6 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

2.6.1 文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營策略

2.6.2 發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)對策與建議

2.6.3 文化產(chǎn)業(yè)實(shí)施的主體戰(zhàn)略和對策

2.6.4 促進(jìn)國內(nèi)文化消費(fèi)增長的建議

2.6.5 新時(shí)期我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

第三章 文化產(chǎn)業(yè)分析

3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

3.1.1 2010年國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

3.1.2 2011年1-10月省國民經(jīng)濟(jì)走勢良好

3.1.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)解析及發(fā)展建議

3.1.4 “十二五”將力促民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展

3.2 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

3.2.1 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

3.2.2 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

3.2.3 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3.2.4 政策扶持推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

3.2.5 發(fā)力農(nóng)村文化建設(shè)

3.2.6 將重點(diǎn)發(fā)展十大文化產(chǎn)業(yè)

3.3 文化產(chǎn)業(yè)體制改革分析

3.3.1 文化體制改革強(qiáng)力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

3.3.2 文化體制改革取得的主要突破

3.3.3 文化體制改革進(jìn)展

3.3.4 文化改革的潛力與展望

3.4 加快省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

3.4.1 以傳媒產(chǎn)業(yè)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

3.4.2 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

3.4.3 建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)要處理好四個(gè)重要關(guān)系

3.4.4 發(fā)展富有特色的文化產(chǎn)業(yè)

第四章 文化旅游業(yè)分析

4.1 文化旅游業(yè)發(fā)展概述

4.1.1 文化旅游業(yè)的介紹

4.1.2 中歐文化旅游的差異比較

4.1.3 文化旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)及任務(wù)

4.1.4 開發(fā)文化旅游的方略

4.2 旅游業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r

4.2.1 2010年旅游業(yè)發(fā)展概況

4.2.2 2011年1-9月旅游業(yè)發(fā)展分析

4.2.3 “十二五”旅游業(yè)發(fā)展展望

4.3 文化旅游業(yè)發(fā)展概況

4.3.1 借力文化多樣性構(gòu)建文化旅游強(qiáng)省

4.3.2 大力推進(jìn)民族文化旅游項(xiàng)目建設(shè)

4.3.3 文化旅游業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)

4.3.4 茶文化旅游開發(fā)前景廣闊

4.4 民族文化旅游

4.4.1 民族文化旅游業(yè)開發(fā)狀況

4.4.2 民族文化旅游資源的開發(fā)與保護(hù)

4.4.3 民族文化旅游業(yè)的可持續(xù)開發(fā)

第五章 其他文化細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析

5.1 廣播影視業(yè)

5.1.1 影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程回顧

5.1.2 2011年影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目啟動(dòng)

5.1.3 影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略透析

5.1.4 成立促進(jìn)會(huì)推進(jìn)影視業(yè)發(fā)展

5.1.5 衛(wèi)視的品牌經(jīng)營方略

5.2 出版業(yè)

5.2.1 “十一五”新聞出版業(yè)發(fā)展綜述

5.2.2 新聞出版業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

5.2.3 “十二五”新聞出版業(yè)的發(fā)展思路與目標(biāo)

5.2.4 “十二五”新聞出版業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)

5.2.5 推進(jìn)新聞出版業(yè)發(fā)展的主要措施

5.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

5.3.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在迅速發(fā)展

5.3.2 2011年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來新契機(jī)

5.3.3 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的尷尬

5.3.4 校企聯(lián)合加強(qiáng)動(dòng)漫人才培養(yǎng)

第六章 主要地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)分析

6.1

6.1.1 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

6.1.2 積極扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展

6.1.3 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo)

6.1.4 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀剖析

6.1.5 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)

6.2

6.2.1 文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長

6.2.2 將重點(diǎn)發(fā)展五大文化產(chǎn)業(yè)

6.2.3 化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)

6.2.4 文化產(chǎn)業(yè)的問題及建議

6.3

6.3.1 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

6.3.2 文化產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境

6.3.3 大力打造文化旅游產(chǎn)業(yè)

6.3.4 全力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)

6.3.5 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

6.3.6 促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

6.4

6.4.1 文化資源概況

6.4.2 擬建造瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

6.4.3 發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的制約因素分析

6.4.4 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和路徑選擇

6.4.5 發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的主要對策和措施

6.5 其他地區(qū)

6.5.1 文化旅游業(yè)發(fā)展勢頭迅猛

6.5.2 文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及其發(fā)展舉措

6.5.3 “十一五”文化產(chǎn)業(yè)取得可喜成績

6.5.4 文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮

6.5.5 文化產(chǎn)業(yè)呈蓬勃發(fā)展態(tài)勢

第七章 文化產(chǎn)業(yè)基地分析

7.1 重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)示范基地

7.1.1 文化發(fā)展有限公司

7.1.2 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司

7.1.3 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

7.1.4 演藝有限公司

7.1.5 文化城有限公司

7.1.6 文化傳播有限責(zé)任公司

7.2 主要影視產(chǎn)業(yè)基地

7.2.1 影視城

7.2.2 影視基地

7.2.3 影視城

7.2.4 影視基地

7.2.5 土林風(fēng)景區(qū)

7.2.6 影視拍攝基地

7.2.7 影視基地

第八章 文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)

8.1 旅游股份有限公司

8.1.1 公司簡介

8.1.2 2009年1-12月旅游經(jīng)營狀況分析

8.1.3 2010年1-12月旅游經(jīng)營狀況分析

8.1.4 2011年1-9月旅游經(jīng)營狀況分析

8.2 報(bào)業(yè)集團(tuán)

8.2.1 公司簡介

8.2.2 注重改革創(chuàng)新發(fā)展

8.2.3 2009年傳媒（集團(tuán)）剝離出來掛牌成立

8.2.4 2011年深化信息化發(fā)展戰(zhàn)略

8.3 文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司

8.3.1 公司簡介

8.3.2 2011年文投集團(tuán)與昭通確定5個(gè)合作項(xiàng)目

8.3.3 未來幾年文投集團(tuán)將大力發(fā)展文化旅游業(yè)

8.3.4 文投集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)

8.4 出版集團(tuán)有限責(zé)任公司

8.4.1 公司簡介

8.4.2 出版集團(tuán)經(jīng)營狀況介紹

8.4.3 出版集團(tuán)聯(lián)合重組實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展

8.4.4 出版集團(tuán)積極推進(jìn)對外戰(zhàn)略

8.5 廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司

8.5.1 公司簡介

8.5.2 廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)發(fā)展概況

8.5.3 廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)未來規(guī)劃情況

8.6 緣成影視制作有限公司

8.6.1 公司簡介

8.6.2 緣成影視成功打造云南首部三維木偶動(dòng)畫《悟空》

8.6.3 2009年緣成影視隆重推出動(dòng)畫電影《猴王出世》

8.6.4 2011年緣成影視為央視打造動(dòng)畫短片

8.7 其他企業(yè)介紹

8.7.1 傳媒集團(tuán)

8.7.2 電影集團(tuán)

8.7.3 演藝集團(tuán)

8.7.4 旅游集團(tuán)

8.7.5 高原影視文化中心

第九章 文化產(chǎn)業(yè)投資分析

9.1 文化產(chǎn)業(yè)投資分析

9.1.1 《文化部文化產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)目錄》解析

9.1.2 文化部放寬文化產(chǎn)業(yè)投資限制

9.1.3 文化產(chǎn)業(yè)的投融資路徑介紹

9.1.4 私募投資青睞中國文化產(chǎn)業(yè)

9.1.5 投資中國文化產(chǎn)業(yè)前景看好

9.1.6 中國文化產(chǎn)業(yè)的具體投資機(jī)會(huì)分析

9.2 文化產(chǎn)業(yè)投資的政策環(huán)境

9.2.1 財(cái)政政策

9.2.2 投融資政策

9.2.3 稅收政策

9.2.4 土地政策

9.2.5 資產(chǎn)管理和經(jīng)營政策

9.2.6 工商管理和價(jià)格政策

9.2.7 人員分流和收入分配政策

9.2.8 社會(huì)保障政策

9.2.9 人才政策

9.3 文化產(chǎn)業(yè)的投融資對策

9.3.1 調(diào)整政府投資布局

9.3.2 疏通文化產(chǎn)業(yè)投融資渠道

9.3.3 加強(qiáng)資本市場在文化產(chǎn)業(yè)投融資中的作用

9.3.4 提高文化產(chǎn)業(yè)投融資客體的科技含量

9.3.5 規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)

第十章 文化產(chǎn)業(yè)前景趨勢分析

10.1 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

10.1.1 國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢

10.1.2 未來5年我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大趨向10.1.3 未來十年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路10.2 文化產(chǎn)業(yè)前景與規(guī)劃分析

10.2.1 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向

10.2.2 今后幾年將加大力度保護(hù)少數(shù)民族傳統(tǒng)文化10.2.3 2011-2015年文化產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析

附錄

附錄一：文化市場管理?xiàng)l例

附錄二：民族民間傳統(tǒng)文化保護(hù)條例

附錄三：營業(yè)性歌舞娛樂場所管理?xiàng)l例

附錄四：建設(shè)工程文物保護(hù)規(guī)定

附錄五：旅游條例

附錄六：動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定工作規(guī)程

圖表目錄：

圖表1 構(gòu)成文化產(chǎn)業(yè)的三個(gè)層次

圖表2 2009年1-12月旅游主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表3 2009年1-12月旅游非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 圖表4 2007年-2009年旅游主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

圖表5 2007年-2009年旅游主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表6 2009年1-12月旅游主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況

圖表7 2009年1-12月旅游主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況

圖表8 2010年1-12月旅游主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表9 2010年1-12月旅游非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 圖表10 2008年-2010年旅游主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

圖表11 2008年-2010年旅游主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表12 2010年1-12月旅游主營業(yè)務(wù)分行業(yè)況

圖表13 2010年1-12月旅游主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況 圖表14 2011年1-9月旅游主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) 圖表15 2011年1-9月旅游非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 圖表16 2011-2015年文化產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)測

第三篇：2013-2017年中國快餐行業(yè)投資分析及深度研究咨詢報(bào)告

2013-2017年中國快餐行業(yè)投資分析及深度研究咨詢報(bào)告

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正文目錄

第一章快餐業(yè)的相關(guān)概述1第一節(jié)餐飲業(yè)的介紹

1一、餐飲業(yè)的定義

1二、餐飲業(yè)的分類

3三、餐飲消費(fèi)的六種類型

4四、餐飲業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位和作用6第二節(jié)快餐業(yè)的概述10

一、快餐的定義10

二、快餐簡單分類1

3三、快餐業(yè)的特點(diǎn)1

5四、快餐的經(jīng)營形式16 第二章2013年國際快餐行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析20第一節(jié)2013年國際快餐行業(yè)概況20

一、國際快餐行業(yè)發(fā)展歷程20

二、國際快餐行業(yè)發(fā)展面臨的問題2

2三、國際快餐行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢25 第二節(jié)2013年西式快餐的發(fā)展?fàn)顩r28

一、洋快餐開進(jìn)機(jī)場分析28

二、洋快餐全天候餐廳成為新寵30

三、肯德基與麥當(dāng)勞的啟迪33 第三節(jié)2013年西式快餐的發(fā)展策略36

一、洋快餐的制勝之道36

二、西式快餐本土化發(fā)展38

三、美式快餐的中國市場戰(zhàn)略41第四節(jié)2013年主要國家快餐行業(yè)發(fā)展借鑒4

4一、美國4

4二、英國46

三、日本49 第三章2013年世界知名快餐企業(yè)運(yùn)營狀況淺析53第一節(jié)肯德基

53一、肯德基公司簡介

53二、肯德基在中國的發(fā)展5

5三、肯德基的成功經(jīng)驗(yàn)56

四、肯德基立足中國的策略58第二節(jié)麥當(dāng)勞6

2一、麥當(dāng)勞簡介6

2二、麥當(dāng)勞的中國策略65

四、麥當(dāng)勞的營銷方式68 第三節(jié)德克士7

1一、德克士簡介7

1二、二三線城市成為德克士專攻目標(biāo)7

2三、德克士作為第三品牌的發(fā)展方式7

4四、德克士中式產(chǎn)品比重將達(dá)到50%77 第四節(jié)吉野家80

一、吉野家人簡介80

二、吉野家立足中國策略8

2三、吉野家的經(jīng)營策略85 第四章2013年中國快餐行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析89第一節(jié)2013年中國快餐行業(yè)政策法規(guī)89

一、政府進(jìn)一步規(guī)范連鎖經(jīng)營發(fā)展政策89

二、健全食品質(zhì)量控制和安全監(jiān)管制度91第二節(jié)2013年中國快餐行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析9

3一、2013年中國GDP增長分析9

3二、人均可支配收入持續(xù)增長推動(dòng)餐飲消費(fèi)需求9

5三、奧運(yùn)餐飲經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)營養(yǎng)快餐市場需求96

四、家庭私人消費(fèi)比例攀升，大眾餐飲市場持續(xù)擴(kuò)大98 第三節(jié)2013年中國快餐行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新10

2一、規(guī)范化是快餐業(yè)以質(zhì)制勝的關(guān)鍵10

2二、標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力105 第五章2013年中國快餐行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析109第一節(jié)2013年中國快餐行業(yè)整體發(fā)展概況109

一、2013年餐飲業(yè)已步入微利時(shí)代109

二、餐飲業(yè)經(jīng)營陷入困境11

1三、飲業(yè)服務(wù)水平和餐飲衛(wèi)生質(zhì)量11

2四、方便快速的要求114第二節(jié)2013年中國快餐行業(yè)現(xiàn)狀與特點(diǎn)118

一、快餐需求走向多樣化，快餐企業(yè)不斷拓寬經(jīng)營空間118

二、相關(guān)行業(yè)間的聯(lián)合更加深入，出現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)1

21三、西式快餐連鎖企業(yè)迅速擴(kuò)張，中西融合趨勢增強(qiáng)12

3四、營銷舉措日益多樣化，品牌意識明顯增強(qiáng)12

4五、快餐存在營養(yǎng)缺陷，不利于擴(kuò)大市場需求126第三節(jié)2013年影響中國快餐行業(yè)發(fā)展因素130

一、經(jīng)營品種過多、特色不突出130

二、產(chǎn)品復(fù)雜難以標(biāo)準(zhǔn)化13

3三、配套產(chǎn)業(yè)不成熟等因素13

5四、開發(fā)新產(chǎn)品上難于和洋快餐比肩136 第六章2013年中國快餐行業(yè)市場消費(fèi)者調(diào)查分析140第一節(jié)消費(fèi)者對西式快餐的偏好程度分析140第二節(jié)消費(fèi)者對西式快餐就餐形式的選擇1

41第四節(jié)消費(fèi)者中去西式快餐店消費(fèi)的金額143 第五節(jié)北京寫字樓里的公司員工人數(shù)分布情況144 第六節(jié)北京寫字樓里的公司員工更換訂餐公司的頻繁程度145 第七節(jié)消費(fèi)者對午飯的滿意情況和抱怨因素146 第八節(jié)消費(fèi)者對不同價(jià)格的午飯接受情況147第九節(jié)消費(fèi)者最喜歡的快餐食品148第十節(jié)消費(fèi)者選擇快餐的決定因素149 第七章2013年中國快餐行業(yè)市場競爭格局解析151第一節(jié)2013年中國快餐食品呈現(xiàn)區(qū)位化態(tài)勢151

一、洋快餐推出中式食品1

51二、中式快餐洋為中用152 第二節(jié)2013年中國快餐行業(yè)競爭態(tài)勢15

5一、中低檔快餐企業(yè)仍占絕對優(yōu)勢15

5二、各區(qū)域快餐業(yè)發(fā)展不均衡156

三、中西快餐差距呈加大趨勢158 第三節(jié)2013年中國快餐行業(yè)競爭行為16

2一、產(chǎn)品競爭16

2二、就餐環(huán)境

三、服務(wù)方式

四、新快餐運(yùn)動(dòng)

五、營銷手段165 167168 170 第八章2013年中國地區(qū)特色快餐食品的發(fā)展形式175第一節(jié)云南的過橋米線175第二節(jié)新疆的烤羊肉串176第三節(jié)北京的烤鴨177第四節(jié)河南的燴面178第五節(jié)福建的沙縣小吃179第六節(jié)陜西的涼皮肉夾饃180第七節(jié)蘭州的牛肉拉面181 第九章2013年引領(lǐng)中國快餐行業(yè)頂尖企業(yè)競爭力分析183第一節(jié)真功夫18

3一、真功夫簡介18

3二、經(jīng)營理念18

4三、2013年真功夫食品價(jià)格走勢186

四、2013年真功夫食品占有市場份額189 第二節(jié)面點(diǎn)王19

2一、面點(diǎn)王簡介19

2二、深圳面點(diǎn)王快速發(fā)展背后的經(jīng)營理念19

4三、面點(diǎn)王企業(yè)的營銷感悟和經(jīng)營哲學(xué)197 第三節(jié)馬蘭拉面200

一、企業(yè)簡介200

二、馬蘭拉面的經(jīng)營理念及優(yōu)勢20

2第四節(jié)大娘水餃208

一、企業(yè)簡介208

二、市場出售食品價(jià)格走勢210

三、市場占有率分析213 第五節(jié)吉祥餛飩216

一、企業(yè)簡介216

二、吉祥餛飩?cè)珖B鎖事業(yè)的品牌管理機(jī)構(gòu)218

三、市場占有率分析221 第六節(jié)麗華快餐22

4一、麗華快餐公司簡介22

4二、麗華快餐打造中國馳名商標(biāo)226

三、麗華快餐在北京的發(fā)展策略229第七節(jié)永和豆?jié){2

32一、永和大王簡介2

32二、永和大王的發(fā)展歷程23

4三、永和大王的成功之道237 第十章2013年中國快餐行業(yè)餐具與包裝概述241第一節(jié)一次性快餐餐具-筷子2

41一、一次性餐飲具基本情況2

41二、一次性快餐餐具存在的問題2

43三、一次性筷子對人體三大危害244 第二節(jié)快餐餐具-發(fā)泡塑料盒247

一、發(fā)泡塑料餐具使用分析247

二、回收價(jià)值太低，難以形成全民參與的氛圍248

三、淘汰發(fā)泡塑料餐具時(shí)機(jī)尚不成熟250 第三節(jié)紙質(zhì)快餐餐具2

54一、紙質(zhì)快餐餐具定義2

54二、紙質(zhì)快餐餐具的優(yōu)勢257

三、紙質(zhì)餐具取代塑料餐具成大勢所趨259 第四節(jié)快餐包裝的發(fā)展26

1一、快餐包裝應(yīng)實(shí)施發(fā)泡與環(huán)保餐具并舉的方針26

1二、小麥淀粉及其秸稈纖維成為快餐包裝新材料26

3三、衛(wèi)生、方便、實(shí)用、成本低廉264 第十一章2013-2017年中國快餐業(yè)發(fā)展趨勢透視268第一節(jié)2013-2017年中國快餐業(yè)發(fā)展趨勢分析268

一、快餐品牌特色將更加突出268

二、綠色餐飲將是快餐業(yè)的持續(xù)發(fā)展方向270

三、連鎖經(jīng)營將繼續(xù)成為快餐業(yè)的主攻方向27

3四、餐飲食品的功能向醫(yī)藥和保健延伸275第二節(jié)2013-2017年中國快餐業(yè)市場預(yù)測分析277

一、市場供給預(yù)測分析277

二、需求預(yù)測分析279

第三節(jié)2013-2017年中國快餐業(yè)市場盈利預(yù)測分析283 第十二章2013-2017年中國快餐行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析285第一節(jié)2013-2017年中國快餐行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析28

5一、加盟快餐行業(yè)將成為新的投資熱點(diǎn)28

5二、快餐配送店前景廣闊287第二節(jié)2013-2017年中國快餐行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警289

一、政策風(fēng)險(xiǎn)289

二、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)29

1三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)29

2四、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn)29

4五、原材料分析297

六、外資進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)299第三節(jié)業(yè)內(nèi)專家建議301 第十三章2013-2017年中國快餐行業(yè)的發(fā)展策略分析303第一節(jié)引進(jìn)現(xiàn)代化大企業(yè)的經(jīng)營觀念和管理方法30

3一、廣泛吸納社會(huì)資金，提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力；30

3二、在經(jīng)營管理層要注入新鮮血液304第二節(jié)選擇目標(biāo)客戶群，開拓洋快餐尚未占領(lǐng)的市場307

一、研制開發(fā)中小學(xué)生的營養(yǎng)配餐307

二、員工午餐308

三、出租車司機(jī)用餐310第三節(jié)中式快餐應(yīng)該走出廳堂發(fā)展多種就餐形式314第四節(jié)確定自己的特色產(chǎn)品31

5一、中式快餐在注重口味的同時(shí)31

5二、加強(qiáng)對快餐食品營養(yǎng)合理配比的研究316

三、增強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性和一致性318第五節(jié)從細(xì)微之處挖掘經(jīng)營潛力32

2一、中式快餐應(yīng)對就餐環(huán)境32

2二、服務(wù)態(tài)度、等候時(shí)間32

5三、建立嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。327第六節(jié)發(fā)展連鎖經(jīng)營，實(shí)行集團(tuán)化管理329 第十四章中國快餐行業(yè)應(yīng)對毆債危機(jī)策略及專家指導(dǎo)建議331第一節(jié)國外快餐行業(yè)應(yīng)對毆債危機(jī)策略研究331第二節(jié)國內(nèi)外企業(yè)面對毆債危機(jī)普遍策略點(diǎn)評332 第三節(jié)中國快餐企業(yè)毆債危機(jī)應(yīng)對策略研究及專家建議333 第四節(jié)中國快餐行業(yè)應(yīng)對毆債危機(jī)的主要策略研究33

4一、政策角度分析3341、國家經(jīng)濟(jì)、金融政策調(diào)整3372、快餐行業(yè)政策調(diào)整研究339

二、企業(yè)管理角度分析3401、成本控制策略3422、定價(jià)策略3454、并購重組策略348 圖表目錄（部分）圖表：2013年中國GDP增長分析圖表：2013年人均可支配收入圖表：2013年肯德基價(jià)格走勢圖表：2013年肯德基市場占有率 圖表：2013年真功夫食品價(jià)格走勢 圖表：2013年真功夫食品占有市場份額 圖表：2013年面點(diǎn)王食品價(jià)格走勢 圖表：2013年面點(diǎn)王食品占有市場份額 圖表：2013年大娘水餃?zhǔn)称穬r(jià)格走勢 圖表：2013年大娘水餃?zhǔn)称氛加惺袌龇蓊~ 圖表：2013年吉祥餛飩食品價(jià)格走勢 圖表：2013年吉祥餛飩食品占有市場份額 圖表：2013年麗華快餐食品價(jià)格走勢 圖表：2013年麗華快餐食品占有市場份額 圖表：2013年永和豆?jié){食品價(jià)格走勢 圖表：2013年永和豆?jié){食品占有市場份額 圖表：消費(fèi)者對西式快餐的偏好程度分析 圖表：消費(fèi)者對西式快餐就餐形式的選擇 圖表：消費(fèi)者到西式快餐店消費(fèi)的周期圖表：消費(fèi)者中去西式快餐店消費(fèi)的金額圖表：北京寫字樓里的公司員工人數(shù)分布情況圖表：北京寫字樓里的公司員工更換訂餐公司的頻繁程度圖表：消費(fèi)者對午飯的滿意情況和抱怨因素圖表：消費(fèi)者對不同價(jià)格的午飯接受情況圖表：消費(fèi)者最喜歡的快餐食品圖表：消費(fèi)者選擇快餐的決定因素更多圖表：見報(bào)告正文詳細(xì)圖表略…….如需了解歡迎來電索要010-62665210。本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容------------------------------【報(bào)告價(jià)格】[紙質(zhì)版]:6300.00元 [電子版]:6500.00元 [紙質(zhì)+電子]:6800.00元（部分用戶可以享受折扣）

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第四篇：2013-2018年中國英語培訓(xùn)行業(yè)投資分析及深度研究咨詢報(bào)告

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2013-2018年中國英語培訓(xùn)行業(yè)投資分析及

深度研究咨詢報(bào)告

內(nèi)容簡介

隨著中國經(jīng)濟(jì)逐步融入國際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，社會(huì)的發(fā)展與變革讓人們越來越認(rèn)識到，英語是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展與競爭中不可或缺的要素之一，英語能力欠缺的人，將會(huì)失去很多發(fā)展機(jī)遇。與過去以出國和留學(xué)為目的而興起的英語熱不同，如今面對新的職業(yè)生活挑戰(zhàn)和崗位競爭壓力，人們開始自覺地迫使自己接受英語教育，于是，龐大的“英語充電”大軍形成了規(guī)模宏大的英語培訓(xùn)市場，亦即形成了英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)。我國現(xiàn)在已經(jīng)有2.55億英語學(xué)習(xí)者，且以每年約2000萬人的速度迅速增長?，F(xiàn)有的大型英語培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)超過3000家，中小型培訓(xùn)學(xué)校更是數(shù)不勝數(shù)。作為文化產(chǎn)業(yè)，英語培訓(xùn)年產(chǎn)值突破300億元，同時(shí)，這一態(tài)勢還將因?yàn)橹T多有利因素的推動(dòng)下，在一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)保持高速增長?，F(xiàn)存的英語培訓(xùn)教育主要集中于英語考試類培訓(xùn)；英語交流能力類培訓(xùn)；青少年英語補(bǔ)課類或課外輔導(dǎo)培訓(xùn)；職業(yè)英語類培訓(xùn)四個(gè)方面。可謂涵蓋了英語有益于個(gè)人發(fā)展和集體企業(yè)國家發(fā)展的各個(gè)方面。

作為一門工具性學(xué)科，英語培訓(xùn)課程設(shè)置需要服從市場需求，正是因?yàn)樯鐣?huì)上有強(qiáng)烈的需求，這類課程才會(huì)常年保持紅火的銷售額。目前真正想通過培訓(xùn)提高英語能力的學(xué)員數(shù)量不多，大多數(shù)人都只是想提升順利通過英語測試的能力而已。近幾年來，隨著學(xué)生和家長越來越重視英語教育，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的這類英語培訓(xùn)課程銷售一直保持穩(wěn)定。外教英語培訓(xùn)課程越來越受歡迎，銷售值也穩(wěn)步提升。目前國內(nèi)各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有的英語外教教師已經(jīng)超過10萬人次，主要分布在北京、上海、廣州等一線城市。具有豐富語言教育經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀外教與國內(nèi)的英語培訓(xùn)講師相比，不僅在語言的純正性上有較大優(yōu)勢，而且授課方式也更為輕松活潑，能夠帶給學(xué)員新鮮感。隨著英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的蒸蒸日上，以及參加英語培訓(xùn)人數(shù)呈爆炸性的增長，與該產(chǎn)業(yè)有關(guān)的一些問題也隨之暴露出來、培訓(xùn)市場軟硬件相對滯后的矛盾也愈益突出，培訓(xùn)市場的諸多弊端也逐漸顯露。

對于英語培訓(xùn)市場的發(fā)展方向來說，根據(jù)市場營銷理論，任何行業(yè)發(fā)熱的時(shí)候，將出現(xiàn)高度的整合和集中。當(dāng)前國內(nèi)的英語培訓(xùn)市場尚處于地方品牌占主導(dǎo)地位、市場割據(jù)的局面。但是因?yàn)橛⒄Z培訓(xùn)市場所提供的服務(wù)產(chǎn)品在本質(zhì)上的同質(zhì)性，為培訓(xùn)主體提供了跨區(qū)域經(jīng)營的可能性。實(shí)力強(qiáng)大的培訓(xùn)主體將因?yàn)榕嘤?xùn)質(zhì)量優(yōu)良、師資力量雄厚、管理規(guī)范、培訓(xùn)產(chǎn)品豐富而獲取更大的市場份額，而質(zhì)量差、規(guī)模小、沒有核心競爭力的培訓(xùn)主體所面臨的將只是倒閉或被兼并的命運(yùn)。品牌至上、適度集中將成為未來英語培訓(xùn)市場發(fā)展的總趨勢。

本研究咨詢報(bào)告由中金企信國際信息咨詢中心撰寫，主要依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、中國建設(shè)教育協(xié)會(huì)、中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及英語培訓(xùn)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場調(diào)查資料，對中國英語培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展情況、主要細(xì)分市場、重點(diǎn)區(qū)域市場、重點(diǎn)企業(yè)等進(jìn)行了分析及預(yù)測，并對未來英語培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進(jìn)行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上，網(wǎng) 址：004km.cn

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研究了英語培訓(xùn)行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為培訓(xùn)企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī)，根據(jù)市場需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。

第一部分 行業(yè)概況及政策環(huán)境

第一章 2010-2012年中國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行形勢分析 1 第一節(jié) 2010-2012年中國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況 1

一、中國教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1

二、中國教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展特點(diǎn) 2

三、中國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 5 第二節(jié) 2010-2012年中國培訓(xùn)市場發(fā)展情況 13

一、教育培訓(xùn)市場步入品牌經(jīng)營時(shí)代 13

二、中國教育培訓(xùn)市場運(yùn)作分析 17

三、中國培訓(xùn)市場競爭策略研究 22 第三節(jié) 2010-2012年中國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化 25

一、推動(dòng)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的客觀因素 25

二、培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的特征 27

三、培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的制約因素 31 第四節(jié) 2010-2012年中國培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)存問題 36

一、教育培訓(xùn)市場存在隱憂 36

二、中國培訓(xùn)行業(yè)混亂現(xiàn)象 37

三、中國培訓(xùn)市場存在的主要問題 40

四、中國培訓(xùn)行業(yè)面臨的危機(jī) 41 第五節(jié) 第三方服務(wù)培訓(xùn)市場現(xiàn)狀淺析 46

一、軟件測試培訓(xùn)市場現(xiàn)狀 46

二、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理培訓(xùn)市場現(xiàn)狀 48

三、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)市場現(xiàn)狀 50

四、電子政務(wù)培訓(xùn)市場現(xiàn)狀 52

第二章 2010-2012年中國英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 55 第一節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)行業(yè)政策環(huán)境分析 55

一、中國英語培訓(xùn)學(xué)校涉及的法律問題 55

二、政策對中國教育培訓(xùn)行業(yè)影響 55

三、認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦法 57

四、中國少兒英語培訓(xùn)行業(yè)政治環(huán)境分析 65 第二節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 67

一、中國GDP分析 67

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二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入分析 71

三、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 73

四、進(jìn)出口總額及增長率分析 74

五、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 76 第三節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 77

一、中國教育觀念的轉(zhuǎn)變 77

二、現(xiàn)階段就業(yè)情況分析 83

三、中國英語教學(xué)現(xiàn)狀 85 第四節(jié) 2010-2012年中國教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析 85

一、中國普通高等學(xué)校 85

二、中國成人高等學(xué)校 91

三、中國職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 96

四、中國職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 101

五、中國農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 105

六、中國其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 110

第三章 2010-2012年中國英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析 115 第一節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況 115

一、英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 115

二、英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中問題 115

三、英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的管理策略 117 第二節(jié) 中國英語培訓(xùn)行業(yè)的功能定位 121

一、英語培訓(xùn)教育行業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)功能定位 121

二、英語培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)與利益獲得定位 122

三、英語培訓(xùn)教育行業(yè)教育服務(wù)功能定位 122 第三節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)運(yùn)營模式探究 123

一、英語培訓(xùn)特許經(jīng)營模式 123

二、英語培訓(xùn)推出新模式 128

三、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)運(yùn)營模式 128

四、專項(xiàng)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)分析 139 第四節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)行業(yè)問題分析 142

一、英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素 142

二、英語培訓(xùn)市場所面臨的問題 142

三、規(guī)范我國英語培訓(xùn)市場所應(yīng)該采取的策略 144 第五節(jié) 中國英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析 146

一、中國英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀的調(diào)查與分析 146

二、中國英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略 149

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第二部分 市場發(fā)展分析

第四章 2010-2012年中國英語培訓(xùn)市場運(yùn)行走勢探析 157 第一節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)市場現(xiàn)狀綜述 157

一、英語培訓(xùn)市場的分類 157

二、英語培訓(xùn)市場價(jià)格情況 158

三、我國英語市場的總體規(guī)模 158

四、2011年英語培訓(xùn)市場現(xiàn)狀 160 第二節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)市場發(fā)展分析 161

一、當(dāng)前英語培訓(xùn)市場狀況的主流 161

二、當(dāng)前英語培訓(xùn)市場存在的主要問題 162

三、英語教育培訓(xùn)市場的競爭策略 163 第三節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)市場結(jié)構(gòu)分析 164

一、我國英語培訓(xùn)市場的結(jié)構(gòu) 164

二、我國英語培訓(xùn)市場的投資主體及經(jīng)營特征 165

三、我國英語培訓(xùn)市場的特點(diǎn) 166 第四節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)聚焦 168

一、英語培訓(xùn)更注重細(xì)分市場 168

二、商業(yè)化運(yùn)作激活英語培訓(xùn)市場 169

第五章 2010-2012年中國英語培訓(xùn)領(lǐng)域探析 173 第一節(jié) 2010-2012年企業(yè)員工英語培訓(xùn)市場分析 173

一、現(xiàn)代企業(yè)員工英語培訓(xùn)現(xiàn)狀 173

二、企業(yè)員工英語能力培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析與對策 176

三、企業(yè)培訓(xùn)實(shí)施效果不佳的原因及對策初探 179

四、外向型企業(yè)英語培訓(xùn)與企業(yè)核心競爭力 183

五、中小企業(yè)新員工入職培訓(xùn)策略 185 第二節(jié) 2010-2012年中國英語職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)市場透析 188 一、四大職業(yè)英語證書分析 188

二、職業(yè)英語培訓(xùn)市場分析 191 第三節(jié) 2010-2012年中國英語企業(yè)培訓(xùn)透析 194

一、公開課為主業(yè)的培訓(xùn)公司 194

二、互聯(lián)網(wǎng)為依托的培訓(xùn)公司 195

三、地方性公司與全國性公司 196

四、行業(yè)性公司與領(lǐng)域性公司 197 第四節(jié) 2010-2012年中國教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)分析 198

一、中國教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 198

二、中國教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)市場規(guī)模 201

三、中國教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)發(fā)展特征 202

四、中國教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)資本介入情況 205

五、中國教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)面臨的問題 207

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六、中國教育連鎖企業(yè)未來發(fā)展趨勢 210

第六章 2010-2012年中國英語培訓(xùn)細(xì)分市場運(yùn)行分析 213 第一節(jié) 高端英語培訓(xùn)市場 213

一、高端英語培訓(xùn)市場格局 213

二、高端英語培訓(xùn)市場競爭分析 214

三、中國職業(yè)英語培訓(xùn)高端企業(yè)分析 216

四、高端英語培訓(xùn)人力資源要求 217 第二節(jié) 商務(wù)英語培訓(xùn)市場 218

一、商務(wù)英語培訓(xùn)現(xiàn)狀 218

二、商務(wù)英語培訓(xùn)途徑分析 222

三、我國商務(wù)英語培訓(xùn)市場的營銷策略 226

四、發(fā)展商務(wù)英語培訓(xùn)市場的幾點(diǎn)思考 231 第三節(jié) 在線英語培訓(xùn)市場 235

一、在線英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 235

二、在線英語培訓(xùn)市場特點(diǎn)分析 237

三、在線英語培訓(xùn)用戶特征分析 239

四、網(wǎng)上英語培訓(xùn)的優(yōu)勢與欠缺分析 240 第四節(jié) 成人英語培訓(xùn)市場 244

一、2011年成人外語培訓(xùn)市場現(xiàn)狀 244

二、中國成人高端英語培訓(xùn)業(yè)現(xiàn)狀 248

三、后危機(jī)時(shí)代成人高端英語培訓(xùn)業(yè)面臨的問題 249

四、后危機(jī)時(shí)代成人高端英語培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展策略 250 第五節(jié) 少兒英語培訓(xùn)市場 251

一、目前少兒英語培訓(xùn)市場分析 251

二、少兒英語培訓(xùn)發(fā)展態(tài)勢淺析 262

三、少兒英語培訓(xùn)行業(yè)人力資源狀況 264

四、少兒英語市場競爭分析 268

五、少兒英語培訓(xùn)市場的未來走勢 271

六、少兒英語培訓(xùn)市場前景 272 第六節(jié) 出國英語培訓(xùn)行業(yè) 273

一、出國英語培訓(xùn)市場現(xiàn)狀 273

二、出國英語培訓(xùn)市場發(fā)展趨勢 273

三、出國英語培訓(xùn)市場整合營銷策略 274

第三部分 行業(yè)競爭分析

第七章 2010-2012年中國英語培訓(xùn)市場投融資與并購特征分析 277 第一節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)市場投資分析 277

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一、中國英語培訓(xùn)市場的投資主體分析 277

二、英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的新模式分析 278 第二節(jié) 2010-2012年中國教育培訓(xùn)市場并購分析 284

一、中國教育行業(yè)大并購時(shí)代 284

二、中國培訓(xùn)行業(yè)投資并購分析 285

三、中國教育培訓(xùn)行業(yè)新一輪并購分析 289

第八章 2010-2012年中國英語培訓(xùn)行業(yè)市場競爭格局分析 293 第一節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)行業(yè)市場競爭格局分析 293

一、英語培訓(xùn)市場競爭格局分析 293

二、教育培訓(xùn)公司競爭結(jié)構(gòu)分析 293

三、教育培訓(xùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略管理的對策 294

四、中小學(xué)生英語培訓(xùn)市場競爭趨勢淺析 296 第二節(jié) 中等城市的英語培訓(xùn)分析 299

一、中等城市英語培訓(xùn)市場特點(diǎn) 300

二、中等城市英語培訓(xùn)市場存在的主要問題 301

三、中等城市英語培訓(xùn)市場問題解決策略 302 第三節(jié) 英語培訓(xùn)行業(yè)營銷策略研究 305

一、英語培訓(xùn)行業(yè)在營銷方面存在的問題 305

二、英語培訓(xùn)行業(yè)應(yīng)實(shí)施的營銷策略 306 第四節(jié) 培訓(xùn)行業(yè)品牌營銷策略分析 307

一、品牌化策略 308

二、品牌族群策略 308

三、品牌策略的推廣方式 309

四、品牌策略的不足 310

五、品牌策略對同行業(yè)的啟示 311

第九章 2010-2012年頂級英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析 313 第一節(jié) 培生教育集團(tuán) 313

一、企業(yè)概述 313

二、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 315

三、企業(yè)擴(kuò)張計(jì)劃 316

四、企業(yè)的經(jīng)營狀況分析 317

五、企業(yè)的管理分析 320

六、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 323 第二節(jié) EF英孚教育集團(tuán) 326

一、企業(yè)概述 326

二、企業(yè)專業(yè)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn) 331

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第三節(jié) 新東方教育科技集團(tuán) 334

一、企業(yè)概述 334

二、2011年企業(yè)經(jīng)營狀況 337

三、企業(yè)英語培訓(xùn)業(yè)務(wù)分析 338

四、企業(yè)發(fā)展方向 342 第四節(jié) 環(huán)球雅思 342

一、企業(yè)概述 342

二、2011年企業(yè)經(jīng)營狀況 346

三、企業(yè)的經(jīng)營模式 348 第五節(jié) 韋博國際英語 352

一、企業(yè)概述 352

二、企業(yè)發(fā)展分析 356

第十章 2010-2012年中國重點(diǎn)城市英語培訓(xùn)市場分析 359 第一節(jié) 北京英語培訓(xùn)市場分析 359

一、北京英語培訓(xùn)市場現(xiàn)狀 359

二、北京英語培訓(xùn)學(xué)校市場 360

三、北京外國語大學(xué)進(jìn)軍少兒英語培訓(xùn)市場 362 第二節(jié) 上海英語培訓(xùn)市場分析 364

一、上海英語培訓(xùn)市場分析 364

二、上海英語培訓(xùn)價(jià)格情況 365

三、上海高端英語培訓(xùn)市場競爭 366 第三節(jié) 廣州英語培訓(xùn)市場分析 366

一、廣州英語培訓(xùn)市場分析 366

二、廣州英語培訓(xùn)市場趨向 369 第四節(jié) 其他城市英語市場培訓(xùn)分析 372

一、重慶英語培訓(xùn)市場分析 372

二、長沙語言培訓(xùn)市場分析 374

三、深圳英語培訓(xùn)市場分析 375

第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢與預(yù)測

第十一章 2013-2018年中國英語培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢與預(yù)測 377 第一節(jié) 2013-2018年中國英語培訓(xùn)行業(yè)預(yù)測 377

一、2011年中國教育培訓(xùn)市場預(yù)測 377

二、中國培訓(xùn)市場發(fā)展預(yù)測 384

三、中國英語培訓(xùn)市場規(guī)模預(yù)測 388 第二節(jié) 2013-2018年中國英語培訓(xùn)市場趨勢 388

一、中國教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)趨勢 388

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二、中國培訓(xùn)市場發(fā)展趨勢 389

三、中國少兒英語培訓(xùn)市場消費(fèi)者需求趨勢分析 396

四、中國英語培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展方向 397

五、我國英語培訓(xùn)市場的發(fā)展趨勢 398

第五部分 行業(yè)投資分析

第十二章 2013-2018年中國英語培訓(xùn)行業(yè)市場投資前景分析 401 第一節(jié) 2013-2018年中國英語培訓(xùn)行業(yè)市場投資機(jī)會(huì)分析 401

一、幼兒早教和職業(yè)培訓(xùn)受風(fēng)投青睞 401

二、中國英語培訓(xùn)投資分析 403

三、少兒英語培訓(xùn)項(xiàng)目投資前景分析 404 第二節(jié) 2013-2018年中國英語培訓(xùn)行業(yè)市場投資風(fēng)險(xiǎn)分析 406

一、政策風(fēng)險(xiǎn) 406

二、資金風(fēng)險(xiǎn) 406

三、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 407

四、培訓(xùn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 407

五、規(guī)模風(fēng)險(xiǎn) 408

圖表目錄

圖表：中國軟件評測中心培訓(xùn)軟件測試人員數(shù)量情況統(tǒng)計(jì) 49 圖表：我國信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員需求情況統(tǒng)計(jì) 51 圖表：中國軟件評測中心歷年計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng) 51 圖表：2011年全國普通高等學(xué)校(本、?？疲?5 圖表：2011年北京普通高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年天津普通高等學(xué)校(本、專科）86 圖表：2011年河北普通高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年山西普通高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年內(nèi)蒙古普通高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年遼寧普通高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年吉林普通高等學(xué)校(本、專科）87 圖表：2011年黑龍江普通高等學(xué)校(本、?？疲?7 圖表：2011年上海普通高等學(xué)校(本、?？疲?7 圖表：2011年江蘇普通高等學(xué)校(本、?？疲?7 圖表：2011年浙江普通高等學(xué)校(本、專科）87 圖表：2011年安徽普通高等學(xué)校(本、?？疲?7 圖表：2011年福建普通高等學(xué)校(本、專科）88 圖表：2011年江西普通高等學(xué)校(本、專科）88 圖表：2011年山東普通高等學(xué)校(本、?？疲?8

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圖表：2011年河南普通高等學(xué)校(本、?？疲?8 圖表：2011年湖北普通高等學(xué)校(本、?？疲?8 圖表：2011年湖南普通高等學(xué)校(本、?？疲?8 圖表：2011年廣東普通高等學(xué)校(本、專科）89 圖表：2011年廣西普通高等學(xué)校(本、專科）89 圖表：2011年海南普通高等學(xué)校(本、?？疲?9 圖表：2011年重慶普通高等學(xué)校(本、?？疲?9 圖表：2011年四川普通高等學(xué)校(本、?？疲?9 圖表：2011年貴州普通高等學(xué)校(本、?？疲?9 圖表：2011年云南普通高等學(xué)校(本、?？疲?0 圖表：2011年西藏普通高等學(xué)校(本、專科）90 圖表：2011年陜西普通高等學(xué)校(本、?？疲?0 圖表：2011年甘肅普通高等學(xué)校(本、?？疲?0 圖表：2011年青海普通高等學(xué)校(本、?？疲?0 圖表：2011年寧夏普通高等學(xué)校(本、?？疲?0 圖表：2011年新疆普通高等學(xué)校(本、專科）91 圖表：2011年全國成人高等學(xué)校(本、?？疲?1 圖表：2011年北京成人高等學(xué)校(本、?？疲?1 圖表：2011年天津成人高等學(xué)校(本、專科）91 圖表：2011年河北成人高等學(xué)校(本、專科）91 圖表：2011年山西成人高等學(xué)校(本、專科）91 圖表：2011年內(nèi)蒙古成人高等學(xué)校(本、?？疲?2 圖表：2011年遼寧成人高等學(xué)校(本、?？疲?2 圖表：2011年吉林成人高等學(xué)校(本、?？疲?2 圖表：2011年黑龍江成人高等學(xué)校(本、?？疲?2 圖表：2011年上海成人高等學(xué)校(本、?？疲?2 圖表：2011年江蘇成人高等學(xué)校(本、?？疲?2 圖表：2011年浙江成人高等學(xué)校(本、?？疲?3 圖表：2011年安徽成人高等學(xué)校(本、?？疲?3 圖表：2011年福建成人高等學(xué)校(本、?？疲?3 圖表：2011年江蘇成人高等學(xué)校(本、專科）93 圖表：2011年山東成人高等學(xué)校(本、?？疲?3 圖表：2011年河南成人高等學(xué)校(本、?？疲?3 圖表：2011年湖北成人高等學(xué)校(本、?？疲?4 圖表：2011年湖南成人高等學(xué)校(本、?？疲?4 圖表：2011年廣東成人高等學(xué)校(本、?？疲?4 圖表：2011年廣西成人高等學(xué)校(本、?？疲?4 圖表：2011年海南成人高等學(xué)校(本、?？疲?4 圖表：2011年重慶成人高等學(xué)校(本、?？疲?4 圖表：2011年四川成人高等學(xué)校(本、?？疲?5 圖表：2011年貴州成人高等學(xué)校(本、?？疲?5 圖表：2011年云南成人高等學(xué)校(本、專科）95

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圖表：2011年西藏成人高等學(xué)校(本、專科）95 圖表：2011年陜西成人高等學(xué)校(本、?？疲?5 圖表：2011年甘肅成人高等學(xué)校(本、?？疲?5 圖表：2011年青海成人高等學(xué)校(本、專科）96 圖表：2011年寧夏成人高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年新疆成人高等學(xué)校(本、專科）96 圖表：2011年全國職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 96 圖表：2011年北京職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 96 圖表：2011年天津職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 96 圖表：2011年河北職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 97 圖表：2011年山西職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 97 圖表：2011年內(nèi)蒙古職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 97 圖表：2011年遼寧職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 97 圖表：2011年吉林職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 97 圖表：2011年黑龍江職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 97 圖表：2011年上海職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 97 圖表：2011年江蘇職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 98 圖表：2011年浙江職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 98 圖表：2011年安徽職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 98 圖表：2011年福建職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 98 圖表：2011年江蘇職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 98 圖表：2011年山東職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 98 圖表：2011年河南職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 98 圖表：2011年湖北職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 99 圖表：2011年湖南職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 99 圖表：2011年廣東職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 99 圖表：2011年廣西職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 99 圖表：2011年海南職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 99 圖表：2011年重慶職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 99 圖表：2011年四川職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 99 圖表：2011年貴州職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 100 圖表：2011年云南職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 100 圖表：2011年陜西職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 100 圖表：2011年甘肅職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 100 圖表：2011年青海職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 100 圖表：2011年寧夏職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 100 圖表：2011年新疆職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 100 圖表：2011年全國職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 101 圖表：2011年北京職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 101 圖表：2011年天津職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 101 圖表：2011年河北職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 101 圖表：2011年山西職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 101 網(wǎng) 址：004km.cn

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圖表：2011年內(nèi)蒙古職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 101 圖表：2011年遼寧職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 102 圖表：2011年吉林職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 102 圖表：2011年黑龍江職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 102 圖表：2011年上海職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 102 圖表：2011年江蘇職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 102 圖表：2011年浙江職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 102 圖表：2011年福建職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 102 圖表：2011年江西職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 103 圖表：2011年山東職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 103 圖表：2011年河南職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 103 圖表：2011年湖北職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 103 圖表：2011年湖南職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 103 圖表：2011年廣東職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 103 圖表：2011年廣西職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 103 圖表：2011年海南職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 104 圖表：2011年重慶職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 104 圖表：2011年四川職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 104 圖表：2011年貴州職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 104 圖表：2011年云南職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 104 圖表：2011年陜西職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 104 圖表：2011年甘肅職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 104 圖表：2011年青海職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 105 圖表：2011年寧夏職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 105 圖表：2011年新疆職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 105 圖表：2011年全國農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 105 圖表：2011年北京農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 105 圖表：2011年天津農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 105 圖表：2011年河北農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 106 圖表：2011年山西農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 106 圖表：2011年內(nèi)蒙古農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 106 圖表：2011年遼寧農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 106 圖表：2011年吉林農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 106 圖表：2011年黑龍江農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 106 圖表：2011年上海農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 106 圖表：2011年江蘇農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 107 圖表：2011年浙江農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 107 圖表：2011年安徽農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 107 圖表：2011年福建農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 107 圖表：2011年江西農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 107 圖表：2011年山東農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 107 圖表：2011年河南農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 107 網(wǎng) 址：004km.cn

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圖表：2011年湖北農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 108 圖表：2011年湖南農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 108 圖表：2011年廣東農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 108 圖表：2011年廣西農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 108 圖表：2011年海南農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 108 圖表：2011年重慶農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 108 圖表：2011年四川農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 108 圖表：2011年貴州農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 109 圖表：2011年云南農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 109 圖表：2011年陜西農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 109 圖表：2011年甘肅農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 109 圖表：2011年青海農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 109 圖表：2011年寧夏農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 109 圖表：2011年新疆農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 109 圖表：2011年全國其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 110 圖表：2011年北京其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 110 圖表：2011年天津其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 110 圖表：2011年河北其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 110 圖表：2011年山西其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 110 圖表：2011年內(nèi)蒙古其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 110 圖表：2011年遼寧其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 111 圖表：2011年吉林其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 111 圖表：2011年黑龍江其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 111 圖表：2011年上海其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 111 圖表：2011年江蘇其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 111 圖表：2011年浙江其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 111 圖表：2011年安徽其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 111 圖表：2011年福建其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 112 圖表：2011年江西其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 112 圖表：2011年山東其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 112 圖表：2011年河南其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 112 圖表：2011年湖北其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 112 圖表：2011年湖南其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 112 圖表：2011年廣東其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 112 圖表：2011年廣西其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 113 圖表：2011年海南其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 113 圖表：2011年重慶其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 113 圖表：2011年四川其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 113 圖表：2011年貴州其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 113 圖表：2011年云南其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 113 圖表：2011年陜西其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 113 圖表：2011年甘肅其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 114 網(wǎng) 址：004km.cn

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圖表：2011年青海其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 114 圖表：2011年寧夏其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 114 圖表：2011年新疆其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 114 圖表：消費(fèi)者選擇教育機(jī)構(gòu)的主要因素 202 圖表：教育培訓(xùn)連鎖機(jī)構(gòu)特許經(jīng)營模式 203 圖表：教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度 204 圖表：2008年-2012年教育培訓(xùn)行業(yè)融資并購案例(部分)206 圖表：企業(yè)缺乏戰(zhàn)略決策意識和評估手段 208 圖表：在線英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 236 圖表：培生集團(tuán)銷售情況對比 318 圖表：培生集團(tuán)世界各地區(qū)銷售情況 318 圖表：培生集團(tuán)各分集團(tuán)銷售情況 319 圖表：培生集團(tuán)買賣和兼并企業(yè)的大致次數(shù)和資金規(guī)模 322 圖表：2006-2012年環(huán)球雅思教學(xué)中心發(fā)展 348 圖表：環(huán)球天下教育雅思連鎖學(xué)校加盟店與直營店 349 圖表：環(huán)球雅思全國覆蓋圖 350 圖表：2008年環(huán)球天下教育進(jìn)行的特許經(jīng)營權(quán)回購 351 圖表：環(huán)球天下教育營業(yè)收入增長情況 352 圖表：北京成人英語培訓(xùn)品牌關(guān)注度 361 圖表：北京少兒英語培訓(xùn)品牌關(guān)注度 361 圖表：北京雅思培訓(xùn)品牌關(guān)注度 362

略??

（如需詳細(xì)目錄，請來電索?。?/p>

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第五篇：2013-2018年電視廣告行業(yè)市場研究分析及投資前景咨詢預(yù)測報(bào)告

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2013-2018年電視廣告行業(yè)市場研究分析及投資前景咨詢預(yù)測報(bào)告

目錄

第一章 電視廣告概述

第一節(jié) 電視廣告行業(yè)定義

第二節(jié) 電視廣告行業(yè)的特點(diǎn)

第三節(jié) 電視廣告行業(yè)發(fā)展歷程分析

第二章 2011年電視行業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 2011年全球電視行業(yè)發(fā)展概況

一、發(fā)展現(xiàn)狀

二、基本特點(diǎn)

三、主要國家發(fā)展概況

1、美國

2、日本

3、英國

4、中國臺(tái)灣

第二節(jié) 2011年中國電視行業(yè)發(fā)展概況

一、發(fā)展環(huán)境

二、發(fā)展現(xiàn)狀

1、行業(yè)規(guī)模

2、行業(yè)結(jié)構(gòu)

三、發(fā)展特點(diǎn)

四、存在問題

五、細(xì)分行業(yè)

第三節(jié) 2011年中國電視行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

二、產(chǎn)業(yè)鏈供需現(xiàn)狀

三、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展特點(diǎn)與問題

第三章 全球廣告行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一節(jié) 全球市場分析

一、2010年全球廣告市場格局分析

二、2011年廣告市場主要推動(dòng)力分析

三、金融危機(jī)對廣告行業(yè)影響及未來發(fā)展預(yù)測分析

第二節(jié) 美國市場分析

第三節(jié) 其他國家廣告行業(yè)發(fā)展分析

一、英國廣告市場發(fā)展分析

二、日本廣告市場發(fā)展分析

三、德國廣告市場發(fā)展分析

四、法國廣告市場發(fā)展分析

第四節(jié) 改革開放30年中國廣告業(yè)的發(fā)展歷程及未來發(fā)展趨勢

一、改革開放30年：中國廣告業(yè)逐步復(fù)蘇走向繁榮

二、改革開放30年中國廣告業(yè)的發(fā)展歷程

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三、中國廣告業(yè)未來發(fā)展趨勢

第四章 我國電視廣告市場分析

第一節(jié) 電視廣告市場發(fā)展概況

一、我國電視廣告市場現(xiàn)狀

二、金融危機(jī)對我國電視廣告的影響及未來發(fā)展預(yù)測

三、電視廣告的審美特質(zhì)分析

第二節(jié) 電視廣告市場分析

一、2011年央視電視廣告分析

二、2011年地方電視廣告分析

三、公交電視廣告成本不到傳統(tǒng)電視1/10 第三節(jié) 數(shù)字化對電視廣告發(fā)展的影響分析

一、生存發(fā)展空間改變分析

二、帶來的發(fā)展新機(jī)遇分析

三、電視廣告資源利用分析

第五章 中國電視廣告行業(yè)競爭格局與競爭行為

第一節(jié) 央視繼續(xù)保持龍頭地位但競爭對手漸成氣候

一、央視仍是國內(nèi)第一，但離國際傳媒尚有距離

二、面對競爭壓力央視加強(qiáng)服務(wù)

第二節(jié) 鳳凰衛(wèi)視沖擊央視金字塔中分得杯羹

一、鳳凰的崛起

二、鳳凰的廣告競爭策略

第三節(jié) 直面央視強(qiáng)勢和鳳凰崛起，省級衛(wèi)視夾縫中求生與發(fā)展

一、定位全國跨區(qū)域經(jīng)營

二、省級衛(wèi)視聯(lián)盟

第四節(jié) 在競爭格局中居金字塔頂省級地面臺(tái)城市臺(tái)使出渾身解數(shù)

一、省級地面臺(tái)、城市臺(tái)之爭

二、城市臺(tái)上星

三、結(jié)盟應(yīng)戰(zhàn)省臺(tái)

四、專業(yè)化和本地化

第五節(jié) 電視節(jié)目市場

一、競爭格局

二、競爭行為

三、競爭績效

第六節(jié) 電視播出市場

一、競爭格局

二、競爭行為

三、競爭績效

第七節(jié) 廣告代理

第六章 電視廣告市場分析

第一節(jié) 北京電視廣告市場

一、北京電視廣告投放規(guī)模

二、北京電視廣告投放時(shí)間特征分析

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三、電視廣告投放頻道分布

四、電視廣告投放行業(yè)特征分析

五、投放電視廣告的主要品牌分布

第二節(jié) 上海電視廣告市場

一、上海電視廣告投放規(guī)模

二、上海電視廣告投放時(shí)間特征分析

三、電視廣告投放頻道分布

四、電視廣告投放行業(yè)特征分析

五、投放電視廣告的主要品牌分布

第三節(jié) 廣州電視廣告市場

一、廣州電視廣告投放規(guī)模

二、廣州電視廣告投放時(shí)間特征分析

三、電視廣告投放頻道分布

四、電視廣告投放行業(yè)特征分析

五、投放電視廣告的主要品牌分布

第七章 中國電視廣告行業(yè)競爭力分析

第一節(jié) 2010-2011國電視廣告競爭報(bào)告

一、增速減緩

二、央視絕對額上升，相對額下降

三、省級衛(wèi)視崛起

四、城市臺(tái)和省級非上星頻道受到?jīng)_擊

五、地域廣告發(fā)展不平衡

六、“落地”和節(jié)目制作購買費(fèi)用高漲，部分衛(wèi)視面臨洗牌危機(jī)

七、金融投資保險(xiǎn)行業(yè)廣告增幅備受關(guān)注

第二節(jié) 大賣場電視廣告競爭升級

一、璽誠PK分眾，搶奪賣場電視廣告資源

二、賣場電視媒體興起

三、兩強(qiáng)爭掘第一桶金

四、競爭者增加將破局

第三節(jié) 電視媒體進(jìn)入“影響力”競爭時(shí)代

一、電視媒體價(jià)值評估體系的三個(gè)發(fā)展階段

1、第一階段：“覆蓋面”評估體系

2、第二個(gè)階段：“收視率”評估體系

3、第三個(gè)階段：“媒介品質(zhì)”評估體系

二、“影響力” ：量化與質(zhì)化的雙重標(biāo)準(zhǔn)

三、業(yè)界擬定期發(fā)布電視媒體“影響力指數(shù)”

第四節(jié) 中國電視媒體廣告市場競爭格局透視

第五節(jié) 競爭的產(chǎn)生、加劇和白熱化

第六節(jié) 電視廣告媒體營銷策略

第八章 消費(fèi)者廣告接受度及其影響因素

第一節(jié) 消費(fèi)者對電視廣告的關(guān)注度

第二節(jié) 消費(fèi)者對電視廣告的信任度

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第三節(jié) 電視廣告對消費(fèi)者購買決策的影響力

第四節(jié) 消費(fèi)者對不同電視廣告的接受度

第五節(jié) 消費(fèi)者對各類產(chǎn)品廣告的接受度

第六節(jié) 消費(fèi)者廣告接受度的影響因素

第九章 2010-2011中國電視廣告行業(yè)成長動(dòng)因分析

第十章 2010-2011中國電視廣告行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第一節(jié) 體制

第二節(jié) 行業(yè)

第三節(jié) 市場

第四節(jié) 經(jīng)營

第十一章 2013-2018年中國電視行業(yè)發(fā)展預(yù)測

第一節(jié) 發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

第二節(jié) 發(fā)展預(yù)測

一、電視廣告未來發(fā)展趨勢

二、結(jié)構(gòu)預(yù)測

第十二章 2013-2018年中國電視行業(yè)投資機(jī)會(huì)

第一節(jié) 指標(biāo)體系

第二節(jié) 投資機(jī)會(huì)

第十三章 建議

第一節(jié) 對企業(yè)

一、對節(jié)目制作企業(yè)

二、對電視臺(tái)

第二節(jié) 對投資者

第三節(jié) 對政府

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