第一篇：2013-2017年中國氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)投資分析及深度研究咨詢報告

2013-2017年中國氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)投資分析及深度研究咨詢報告

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正文目錄

第一章氣調(diào)保鮮冷藏車概述1

第一節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車定義1

第二節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)發(fā)展歷程2

第三節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車分類情況3

第四節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)業(yè)鏈分析4

一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹4

二、氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)業(yè)鏈模型分析6

第二章氣調(diào)保鮮冷藏車發(fā)展環(huán)境及政策分析11

第一節(jié)中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析11

一、中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀11

二、中國宏觀經(jīng)濟走勢分析12

三、中國宏觀經(jīng)濟趨勢預(yù)測14

第二節(jié)行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)、標準18

第三章中國氣調(diào)保鮮冷藏車生產(chǎn)現(xiàn)狀分析20

第一節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)總體規(guī)模20

第一節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)能概況21

一、2012-2013年產(chǎn)能分析21

二、2013-2017年產(chǎn)能預(yù)測23

第三節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)量概況25

一、2012-2013年產(chǎn)量分析25

二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查27

三、2013-2017年產(chǎn)量預(yù)測28

第四節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)業(yè)的生命周期分析31

第五節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)業(yè)供需情況32

第四章氣調(diào)保鮮冷藏車國內(nèi)產(chǎn)品價格走勢及影響因素分析

第一節(jié)國內(nèi)產(chǎn)品2012年價格回顧34

第二節(jié)國內(nèi)產(chǎn)品當(dāng)前市場價格及評述35

第三節(jié)國內(nèi)產(chǎn)品價格影響因素分析36

第四節(jié)2013-2017年國內(nèi)產(chǎn)品未來價格走勢預(yù)測37

第五章2012-2013年中國氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)總體發(fā)展狀況

第一節(jié)中國氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)規(guī)模情況分析39

一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析39

二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析40

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析42

四、行業(yè)市場規(guī)模狀況分析45

五、行業(yè)敏感性分析47

第二節(jié)中國氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)產(chǎn)銷情況分析49 3439

二、行業(yè)銷售情況分析

51三、行業(yè)產(chǎn)銷情況分析52 第三節(jié)中國氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)財務(wù)能力分析5

5一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測5

5二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測56

三、行業(yè)營運能力分析與預(yù)測58

四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測61 第六章2013年中國氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)發(fā)展概況65第一節(jié)2013年中國氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析65第二節(jié)2013年中國氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)發(fā)展特點分析66第三節(jié)2013年中國氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)市場供需分析67 第七章氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)市場競爭策略分析69第一節(jié)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析69

一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭69

二、潛在進入者分析7

1三、替代品威脅分析7

2四、供應(yīng)商議價能力7

4五、客戶議價能力77 第二節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車市場競爭策略分析80

一、氣調(diào)保鮮冷藏車市場增長潛力分析80

二、氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)品競爭策略分析8

2三、典型企業(yè)產(chǎn)品競爭策略分析85第三節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車企業(yè)競爭策略分析88

一、2013-2017年我國氣調(diào)保鮮冷藏車市場競爭趨勢88

二、2013-2017年氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)競爭格局展望90

三、2013-2017年氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)競爭策略分析93 第八章氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)投資與發(fā)展前景分析97第一節(jié)2013年氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)投資情況分析97

一、2013年總體投資結(jié)構(gòu)97

二、2013年投資規(guī)模情況99

三、2013年投資增速情況100

四、2013年分地區(qū)投資分析102第二節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)投資機會分析106

一、氣調(diào)保鮮冷藏車投資項目分析106

二、可以投資的氣調(diào)保鮮冷藏車模式109

三、2013年氣調(diào)保鮮冷藏車投資機會11

1四、2013年氣調(diào)保鮮冷藏車投資新方向112第三節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)發(fā)展前景分析11

5一、毆債危機下氣調(diào)保鮮冷藏車市場的發(fā)展前景11

5二、2013年氣調(diào)保鮮冷藏車市場面臨的發(fā)展商機116 第九章氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)競爭格局分析120第一節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)集中度分析120

二、氣調(diào)保鮮冷藏車企業(yè)集中度分析12

2三、氣調(diào)保鮮冷藏車區(qū)域集中度分析125 第二節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析128

一、重點企業(yè)資產(chǎn)總計對比分析128

二、重點企業(yè)從業(yè)人員對比分析130

三、重點企業(yè)全年營業(yè)收入對比分析13

3四、重點企業(yè)利潤總額對比分析13

5五、重點企業(yè)綜合競爭力對比分析136 第三節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)競爭格局分析139

一、2013年氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)競爭分析139

二、2013年中外氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)品競爭分析140

三、2013年我國氣調(diào)保鮮冷藏車市場競爭分析1

42五、2013-2017年國內(nèi)主要氣調(diào)保鮮冷藏車企業(yè)動向145 第十章氣調(diào)保鮮冷藏車上游原材料供應(yīng)狀況分析149第一節(jié)主要原材料149第二節(jié)主要原材料2011-2013年價格及供應(yīng)情況150第三節(jié)2013-2017年主要原材料未來價格及供應(yīng)情況預(yù)測151 第十一章氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)業(yè)用戶度分析153第一節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)業(yè)用戶認知程度153第二節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)業(yè)用戶關(guān)注因素1

54一、功能1

54二、質(zhì)量157

三、價格159

四、外觀160

五、服務(wù)162 第十二章2013-2017年氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)發(fā)展趨勢及投資風(fēng)險分析167第一節(jié)當(dāng)前氣調(diào)保鮮冷藏車存在的問題167第二節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車未來發(fā)展預(yù)測分析168

一、中國氣調(diào)保鮮冷藏車發(fā)展方向分析168

二、2013-2017年中國氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)發(fā)展規(guī)模170

三、2013-2017年中國氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測173第三節(jié)2013-2017年中國氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)投資風(fēng)險分析176

一、市場競爭風(fēng)險176

二、原材料壓力風(fēng)險分析178

三、技術(shù)風(fēng)險分析18

1四、政策和體制風(fēng)險18

3五、外資進入現(xiàn)狀及對未來市場的威脅184 第十三章氣調(diào)保鮮冷藏車國內(nèi)重點生產(chǎn)廠家分析188第一節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車重點公司介紹188

一、**公司1881、企業(yè)簡介1902、產(chǎn)品介紹1934、未來發(fā)展趨勢196

二、**公司1981、企業(yè)簡介2012、產(chǎn)品介紹2033、經(jīng)營情況2044、未來發(fā)展趨勢206

三、**公司2091、企業(yè)簡介2112、產(chǎn)品介紹2123、經(jīng)營情況2144、未來發(fā)展趨勢217

四、**公司2191、企業(yè)簡介2202、產(chǎn)品介紹2223、經(jīng)營情況2254、未來發(fā)展趨勢227

五、**公司2281、企業(yè)簡介230

2、產(chǎn)品介紹233

3、經(jīng)營情況235

4、未來發(fā)展趨勢236239240 第十四章氣調(diào)保鮮冷藏車地區(qū)銷售分析240

一、氣調(diào)保鮮冷藏車各地區(qū)對比銷售分析

二、氣調(diào)保鮮冷藏車重點地區(qū)一銷售分析

1、規(guī)格銷售分析2422、廠家銷售分析24

5三、氣調(diào)保鮮冷藏車重點地區(qū)二銷售分析

1、規(guī)格銷售分析2482、廠家銷售分析250

四、氣調(diào)保鮮冷藏車重點地區(qū)三銷售分析

1、規(guī)格銷售分析2552、廠家銷售分析256

五、氣調(diào)保鮮冷藏車重點地區(qū)四銷售分析2472532581、規(guī)格銷售分析2612、廠家銷售分析263 第十五章氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析266

一、整體產(chǎn)品競爭力評價26

5二、體產(chǎn)品競爭力評價結(jié)果分析267

三、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議268 第十六章業(yè)內(nèi)專家觀點與結(jié)論272 更多圖表：見報告正文 詳細圖表略…….如需了解歡迎來電索要010-62665210。

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第一章快餐業(yè)的相關(guān)概述1第一節(jié)餐飲業(yè)的介紹

1一、餐飲業(yè)的定義

1二、餐飲業(yè)的分類

3三、餐飲消費的六種類型

4四、餐飲業(yè)的經(jīng)濟地位和作用6第二節(jié)快餐業(yè)的概述10

一、快餐的定義10

二、快餐簡單分類1

3三、快餐業(yè)的特點1

5四、快餐的經(jīng)營形式16 第二章2013年國際快餐行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析20第一節(jié)2013年國際快餐行業(yè)概況20

一、國際快餐行業(yè)發(fā)展歷程20

二、國際快餐行業(yè)發(fā)展面臨的問題2

2三、國際快餐行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢25 第二節(jié)2013年西式快餐的發(fā)展狀況28

一、洋快餐開進機場分析28

二、洋快餐全天候餐廳成為新寵30

三、肯德基與麥當(dāng)勞的啟迪33 第三節(jié)2013年西式快餐的發(fā)展策略36

一、洋快餐的制勝之道36

二、西式快餐本土化發(fā)展38

三、美式快餐的中國市場戰(zhàn)略41第四節(jié)2013年主要國家快餐行業(yè)發(fā)展借鑒4

4一、美國4

4二、英國46

三、日本49 第三章2013年世界知名快餐企業(yè)運營狀況淺析53第一節(jié)肯德基

53一、肯德基公司簡介

53二、肯德基在中國的發(fā)展5

5三、肯德基的成功經(jīng)驗56

四、肯德基立足中國的策略58第二節(jié)麥當(dāng)勞6

2一、麥當(dāng)勞簡介6

2二、麥當(dāng)勞的中國策略65

四、麥當(dāng)勞的營銷方式68 第三節(jié)德克士7

1一、德克士簡介7

1二、二三線城市成為德克士專攻目標7

2三、德克士作為第三品牌的發(fā)展方式7

4四、德克士中式產(chǎn)品比重將達到50%77 第四節(jié)吉野家80

一、吉野家人簡介80

二、吉野家立足中國策略8

2三、吉野家的經(jīng)營策略85 第四章2013年中國快餐行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析89第一節(jié)2013年中國快餐行業(yè)政策法規(guī)89

一、政府進一步規(guī)范連鎖經(jīng)營發(fā)展政策89

二、健全食品質(zhì)量控制和安全監(jiān)管制度91第二節(jié)2013年中國快餐行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析9

3一、2013年中國GDP增長分析9

3二、人均可支配收入持續(xù)增長推動餐飲消費需求9

5三、奧運餐飲經(jīng)濟拉動營養(yǎng)快餐市場需求96

四、家庭私人消費比例攀升，大眾餐飲市場持續(xù)擴大98 第三節(jié)2013年中國快餐行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新10

2一、規(guī)范化是快餐業(yè)以質(zhì)制勝的關(guān)鍵10

2二、標準化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力105 第五章2013年中國快餐行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析109第一節(jié)2013年中國快餐行業(yè)整體發(fā)展概況109

一、2013年餐飲業(yè)已步入微利時代109

二、餐飲業(yè)經(jīng)營陷入困境11

1三、飲業(yè)服務(wù)水平和餐飲衛(wèi)生質(zhì)量11

2四、方便快速的要求114第二節(jié)2013年中國快餐行業(yè)現(xiàn)狀與特點118

一、快餐需求走向多樣化，快餐企業(yè)不斷拓寬經(jīng)營空間118

二、相關(guān)行業(yè)間的聯(lián)合更加深入，出現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)1

21三、西式快餐連鎖企業(yè)迅速擴張，中西融合趨勢增強12

3四、營銷舉措日益多樣化，品牌意識明顯增強12

4五、快餐存在營養(yǎng)缺陷，不利于擴大市場需求126第三節(jié)2013年影響中國快餐行業(yè)發(fā)展因素130

一、經(jīng)營品種過多、特色不突出130

二、產(chǎn)品復(fù)雜難以標準化13

3三、配套產(chǎn)業(yè)不成熟等因素13

5四、開發(fā)新產(chǎn)品上難于和洋快餐比肩136 第六章2013年中國快餐行業(yè)市場消費者調(diào)查分析140第一節(jié)消費者對西式快餐的偏好程度分析140第二節(jié)消費者對西式快餐就餐形式的選擇1

41第四節(jié)消費者中去西式快餐店消費的金額143 第五節(jié)北京寫字樓里的公司員工人數(shù)分布情況144 第六節(jié)北京寫字樓里的公司員工更換訂餐公司的頻繁程度145 第七節(jié)消費者對午飯的滿意情況和抱怨因素146 第八節(jié)消費者對不同價格的午飯接受情況147第九節(jié)消費者最喜歡的快餐食品148第十節(jié)消費者選擇快餐的決定因素149 第七章2013年中國快餐行業(yè)市場競爭格局解析151第一節(jié)2013年中國快餐食品呈現(xiàn)區(qū)位化態(tài)勢151

一、洋快餐推出中式食品1

51二、中式快餐洋為中用152 第二節(jié)2013年中國快餐行業(yè)競爭態(tài)勢15

5一、中低檔快餐企業(yè)仍占絕對優(yōu)勢15

5二、各區(qū)域快餐業(yè)發(fā)展不均衡156

三、中西快餐差距呈加大趨勢158 第三節(jié)2013年中國快餐行業(yè)競爭行為16

2一、產(chǎn)品競爭16

2二、就餐環(huán)境

三、服務(wù)方式

四、新快餐運動

五、營銷手段165 167168 170 第八章2013年中國地區(qū)特色快餐食品的發(fā)展形式175第一節(jié)云南的過橋米線175第二節(jié)新疆的烤羊肉串176第三節(jié)北京的烤鴨177第四節(jié)河南的燴面178第五節(jié)福建的沙縣小吃179第六節(jié)陜西的涼皮肉夾饃180第七節(jié)蘭州的牛肉拉面181 第九章2013年引領(lǐng)中國快餐行業(yè)頂尖企業(yè)競爭力分析183第一節(jié)真功夫18

3一、真功夫簡介18

3二、經(jīng)營理念18

4三、2013年真功夫食品價格走勢186

四、2013年真功夫食品占有市場份額189 第二節(jié)面點王19

2一、面點王簡介19

2二、深圳面點王快速發(fā)展背后的經(jīng)營理念19

4三、面點王企業(yè)的營銷感悟和經(jīng)營哲學(xué)197 第三節(jié)馬蘭拉面200

一、企業(yè)簡介200

二、馬蘭拉面的經(jīng)營理念及優(yōu)勢20

2第四節(jié)大娘水餃208

一、企業(yè)簡介208

二、市場出售食品價格走勢210

三、市場占有率分析213 第五節(jié)吉祥餛飩216

一、企業(yè)簡介216

二、吉祥餛飩?cè)珖B鎖事業(yè)的品牌管理機構(gòu)218

三、市場占有率分析221 第六節(jié)麗華快餐22

4一、麗華快餐公司簡介22

4二、麗華快餐打造中國馳名商標226

三、麗華快餐在北京的發(fā)展策略229第七節(jié)永和豆?jié){2

32一、永和大王簡介2

32二、永和大王的發(fā)展歷程23

4三、永和大王的成功之道237 第十章2013年中國快餐行業(yè)餐具與包裝概述241第一節(jié)一次性快餐餐具-筷子2

41一、一次性餐飲具基本情況2

41二、一次性快餐餐具存在的問題2

43三、一次性筷子對人體三大危害244 第二節(jié)快餐餐具-發(fā)泡塑料盒247

一、發(fā)泡塑料餐具使用分析247

二、回收價值太低，難以形成全民參與的氛圍248

三、淘汰發(fā)泡塑料餐具時機尚不成熟250 第三節(jié)紙質(zhì)快餐餐具2

54一、紙質(zhì)快餐餐具定義2

54二、紙質(zhì)快餐餐具的優(yōu)勢257

三、紙質(zhì)餐具取代塑料餐具成大勢所趨259 第四節(jié)快餐包裝的發(fā)展26

1一、快餐包裝應(yīng)實施發(fā)泡與環(huán)保餐具并舉的方針26

1二、小麥淀粉及其秸稈纖維成為快餐包裝新材料26

3三、衛(wèi)生、方便、實用、成本低廉264 第十一章2013-2017年中國快餐業(yè)發(fā)展趨勢透視268第一節(jié)2013-2017年中國快餐業(yè)發(fā)展趨勢分析268

一、快餐品牌特色將更加突出268

二、綠色餐飲將是快餐業(yè)的持續(xù)發(fā)展方向270

三、連鎖經(jīng)營將繼續(xù)成為快餐業(yè)的主攻方向27

3四、餐飲食品的功能向醫(yī)藥和保健延伸275第二節(jié)2013-2017年中國快餐業(yè)市場預(yù)測分析277

一、市場供給預(yù)測分析277

二、需求預(yù)測分析279

第三節(jié)2013-2017年中國快餐業(yè)市場盈利預(yù)測分析283 第十二章2013-2017年中國快餐行業(yè)投資機會與風(fēng)險分析285第一節(jié)2013-2017年中國快餐行業(yè)投資機會分析28

5一、加盟快餐行業(yè)將成為新的投資熱點28

5二、快餐配送店前景廣闊287第二節(jié)2013-2017年中國快餐行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警289

一、政策風(fēng)險289

二、經(jīng)營風(fēng)險29

1三、技術(shù)風(fēng)險29

2四、進入退出風(fēng)險29

4五、原材料分析297

六、外資進入風(fēng)險299第三節(jié)業(yè)內(nèi)專家建議301 第十三章2013-2017年中國快餐行業(yè)的發(fā)展策略分析303第一節(jié)引進現(xiàn)代化大企業(yè)的經(jīng)營觀念和管理方法30

3一、廣泛吸納社會資金，提高經(jīng)濟實力；30

3二、在經(jīng)營管理層要注入新鮮血液304第二節(jié)選擇目標客戶群，開拓洋快餐尚未占領(lǐng)的市場307

一、研制開發(fā)中小學(xué)生的營養(yǎng)配餐307

二、員工午餐308

三、出租車司機用餐310第三節(jié)中式快餐應(yīng)該走出廳堂發(fā)展多種就餐形式314第四節(jié)確定自己的特色產(chǎn)品31

5一、中式快餐在注重口味的同時31

5二、加強對快餐食品營養(yǎng)合理配比的研究316

三、增強產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性和一致性318第五節(jié)從細微之處挖掘經(jīng)營潛力32

2一、中式快餐應(yīng)對就餐環(huán)境32

2二、服務(wù)態(tài)度、等候時間32

5三、建立嚴格的衛(wèi)生標準。327第六節(jié)發(fā)展連鎖經(jīng)營，實行集團化管理329 第十四章中國快餐行業(yè)應(yīng)對毆債危機策略及專家指導(dǎo)建議331第一節(jié)國外快餐行業(yè)應(yīng)對毆債危機策略研究331第二節(jié)國內(nèi)外企業(yè)面對毆債危機普遍策略點評332 第三節(jié)中國快餐企業(yè)毆債危機應(yīng)對策略研究及專家建議333 第四節(jié)中國快餐行業(yè)應(yīng)對毆債危機的主要策略研究33

4一、政策角度分析3341、國家經(jīng)濟、金融政策調(diào)整3372、快餐行業(yè)政策調(diào)整研究339

二、企業(yè)管理角度分析3401、成本控制策略3422、定價策略3454、并購重組策略348 圖表目錄（部分）圖表：2013年中國GDP增長分析圖表：2013年人均可支配收入圖表：2013年肯德基價格走勢圖表：2013年肯德基市場占有率 圖表：2013年真功夫食品價格走勢 圖表：2013年真功夫食品占有市場份額 圖表：2013年面點王食品價格走勢 圖表：2013年面點王食品占有市場份額 圖表：2013年大娘水餃食品價格走勢 圖表：2013年大娘水餃食品占有市場份額 圖表：2013年吉祥餛飩食品價格走勢 圖表：2013年吉祥餛飩食品占有市場份額 圖表：2013年麗華快餐食品價格走勢 圖表：2013年麗華快餐食品占有市場份額 圖表：2013年永和豆?jié){食品價格走勢 圖表：2013年永和豆?jié){食品占有市場份額 圖表：消費者對西式快餐的偏好程度分析 圖表：消費者對西式快餐就餐形式的選擇 圖表：消費者到西式快餐店消費的周期圖表：消費者中去西式快餐店消費的金額圖表：北京寫字樓里的公司員工人數(shù)分布情況圖表：北京寫字樓里的公司員工更換訂餐公司的頻繁程度圖表：消費者對午飯的滿意情況和抱怨因素圖表：消費者對不同價格的午飯接受情況圖表：消費者最喜歡的快餐食品圖表：消費者選擇快餐的決定因素更多圖表：見報告正文詳細圖表略…….如需了解歡迎來電索要010-62665210。本報告實時免費更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容------------------------------【報告價格】[紙質(zhì)版]:6300.00元 [電子版]:6500.00元 [紙質(zhì)+電子]:6800.00元（部分用戶可以享受折扣）

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第三篇：2013-2018年中國英語培訓(xùn)行業(yè)投資分析及深度研究咨詢報告

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2013-2018年中國英語培訓(xùn)行業(yè)投資分析及

深度研究咨詢報告

內(nèi)容簡介

隨著中國經(jīng)濟逐步融入國際經(jīng)濟一體化進程的加快，社會的發(fā)展與變革讓人們越來越認識到，英語是當(dāng)前社會發(fā)展與競爭中不可或缺的要素之一，英語能力欠缺的人，將會失去很多發(fā)展機遇。與過去以出國和留學(xué)為目的而興起的英語熱不同，如今面對新的職業(yè)生活挑戰(zhàn)和崗位競爭壓力，人們開始自覺地迫使自己接受英語教育，于是，龐大的“英語充電”大軍形成了規(guī)模宏大的英語培訓(xùn)市場，亦即形成了英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)。我國現(xiàn)在已經(jīng)有2.55億英語學(xué)習(xí)者，且以每年約2000萬人的速度迅速增長。現(xiàn)有的大型英語培訓(xùn)教育機構(gòu)超過3000家，中小型培訓(xùn)學(xué)校更是數(shù)不勝數(shù)。作為文化產(chǎn)業(yè)，英語培訓(xùn)年產(chǎn)值突破300億元，同時，這一態(tài)勢還將因為諸多有利因素的推動下，在一段時間內(nèi)繼續(xù)保持高速增長?，F(xiàn)存的英語培訓(xùn)教育主要集中于英語考試類培訓(xùn)；英語交流能力類培訓(xùn)；青少年英語補課類或課外輔導(dǎo)培訓(xùn)；職業(yè)英語類培訓(xùn)四個方面?？芍^涵蓋了英語有益于個人發(fā)展和集體企業(yè)國家發(fā)展的各個方面。

作為一門工具性學(xué)科，英語培訓(xùn)課程設(shè)置需要服從市場需求，正是因為社會上有強烈的需求，這類課程才會常年保持紅火的銷售額。目前真正想通過培訓(xùn)提高英語能力的學(xué)員數(shù)量不多，大多數(shù)人都只是想提升順利通過英語測試的能力而已。近幾年來，隨著學(xué)生和家長越來越重視英語教育，培訓(xùn)機構(gòu)的這類英語培訓(xùn)課程銷售一直保持穩(wěn)定。外教英語培訓(xùn)課程越來越受歡迎，銷售值也穩(wěn)步提升。目前國內(nèi)各個培訓(xùn)機構(gòu)擁有的英語外教教師已經(jīng)超過10萬人次，主要分布在北京、上海、廣州等一線城市。具有豐富語言教育經(jīng)驗的優(yōu)秀外教與國內(nèi)的英語培訓(xùn)講師相比，不僅在語言的純正性上有較大優(yōu)勢，而且授課方式也更為輕松活潑，能夠帶給學(xué)員新鮮感。隨著英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的蒸蒸日上，以及參加英語培訓(xùn)人數(shù)呈爆炸性的增長，與該產(chǎn)業(yè)有關(guān)的一些問題也隨之暴露出來、培訓(xùn)市場軟硬件相對滯后的矛盾也愈益突出，培訓(xùn)市場的諸多弊端也逐漸顯露。

對于英語培訓(xùn)市場的發(fā)展方向來說，根據(jù)市場營銷理論，任何行業(yè)發(fā)熱的時候，將出現(xiàn)高度的整合和集中。當(dāng)前國內(nèi)的英語培訓(xùn)市場尚處于地方品牌占主導(dǎo)地位、市場割據(jù)的局面。但是因為英語培訓(xùn)市場所提供的服務(wù)產(chǎn)品在本質(zhì)上的同質(zhì)性，為培訓(xùn)主體提供了跨區(qū)域經(jīng)營的可能性。實力強大的培訓(xùn)主體將因為培訓(xùn)質(zhì)量優(yōu)良、師資力量雄厚、管理規(guī)范、培訓(xùn)產(chǎn)品豐富而獲取更大的市場份額，而質(zhì)量差、規(guī)模小、沒有核心競爭力的培訓(xùn)主體所面臨的將只是倒閉或被兼并的命運。品牌至上、適度集中將成為未來英語培訓(xùn)市場發(fā)展的總趨勢。

本研究咨詢報告由中金企信國際信息咨詢中心撰寫，主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、中國建設(shè)教育協(xié)會、中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及英語培訓(xùn)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場調(diào)查資料，對中國英語培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展情況、主要細分市場、重點區(qū)域市場、重點企業(yè)等進行了分析及預(yù)測，并對未來英語培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上，網(wǎng) 址：004km.cn

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研究了英語培訓(xùn)行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為培訓(xùn)企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

第一部分 行業(yè)概況及政策環(huán)境

第一章 2010-2012年中國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)整體運行形勢分析 1 第一節(jié) 2010-2012年中國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運行總況 1

一、中國教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1

二、中國教育培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展特點 2

三、中國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 5 第二節(jié) 2010-2012年中國培訓(xùn)市場發(fā)展情況 13

一、教育培訓(xùn)市場步入品牌經(jīng)營時代 13

二、中國教育培訓(xùn)市場運作分析 17

三、中國培訓(xùn)市場競爭策略研究 22 第三節(jié) 2010-2012年中國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化 25

一、推動培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的客觀因素 25

二、培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的特征 27

三、培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的制約因素 31 第四節(jié) 2010-2012年中國培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)存問題 36

一、教育培訓(xùn)市場存在隱憂 36

二、中國培訓(xùn)行業(yè)混亂現(xiàn)象 37

三、中國培訓(xùn)市場存在的主要問題 40

四、中國培訓(xùn)行業(yè)面臨的危機 41 第五節(jié) 第三方服務(wù)培訓(xùn)市場現(xiàn)狀淺析 46

一、軟件測試培訓(xùn)市場現(xiàn)狀 46

二、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理培訓(xùn)市場現(xiàn)狀 48

三、計算機信息系統(tǒng)集成行業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)市場現(xiàn)狀 50

四、電子政務(wù)培訓(xùn)市場現(xiàn)狀 52

第二章 2010-2012年中國英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境解析 55 第一節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)行業(yè)政策環(huán)境分析 55

一、中國英語培訓(xùn)學(xué)校涉及的法律問題 55

二、政策對中國教育培訓(xùn)行業(yè)影響 55

三、認證培訓(xùn)機構(gòu)管理辦法 57

四、中國少兒英語培訓(xùn)行業(yè)政治環(huán)境分析 65 第二節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析 67

一、中國GDP分析 67

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二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入分析 71

三、全社會固定資產(chǎn)投資分析 73

四、進出口總額及增長率分析 74

五、社會消費品零售總額 76 第三節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 77

一、中國教育觀念的轉(zhuǎn)變 77

二、現(xiàn)階段就業(yè)情況分析 83

三、中國英語教學(xué)現(xiàn)狀 85 第四節(jié) 2010-2012年中國教育培訓(xùn)機構(gòu)分析 85

一、中國普通高等學(xué)校 85

二、中國成人高等學(xué)校 91

三、中國職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 96

四、中國職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 101

五、中國農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 105

六、中國其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 110

第三章 2010-2012年中國英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析 115 第一節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運行概況 115

一、英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 115

二、英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中問題 115

三、英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的管理策略 117 第二節(jié) 中國英語培訓(xùn)行業(yè)的功能定位 121

一、英語培訓(xùn)教育行業(yè)社會經(jīng)濟功能定位 121

二、英語培訓(xùn)教育機構(gòu)產(chǎn)權(quán)與利益獲得定位 122

三、英語培訓(xùn)教育行業(yè)教育服務(wù)功能定位 122 第三節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)運營模式探究 123

一、英語培訓(xùn)特許經(jīng)營模式 123

二、英語培訓(xùn)推出新模式 128

三、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)運營模式 128

四、專項培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)分析 139 第四節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)行業(yè)問題分析 142

一、英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素 142

二、英語培訓(xùn)市場所面臨的問題 142

三、規(guī)范我國英語培訓(xùn)市場所應(yīng)該采取的策略 144 第五節(jié) 中國英語培訓(xùn)機構(gòu)分析 146

一、中國英語培訓(xùn)機構(gòu)現(xiàn)狀的調(diào)查與分析 146

二、中國英語培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略 149

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第二部分 市場發(fā)展分析

第四章 2010-2012年中國英語培訓(xùn)市場運行走勢探析 157 第一節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)市場現(xiàn)狀綜述 157

一、英語培訓(xùn)市場的分類 157

二、英語培訓(xùn)市場價格情況 158

三、我國英語市場的總體規(guī)模 158

四、2011年英語培訓(xùn)市場現(xiàn)狀 160 第二節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)市場發(fā)展分析 161

一、當(dāng)前英語培訓(xùn)市場狀況的主流 161

二、當(dāng)前英語培訓(xùn)市場存在的主要問題 162

三、英語教育培訓(xùn)市場的競爭策略 163 第三節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)市場結(jié)構(gòu)分析 164

一、我國英語培訓(xùn)市場的結(jié)構(gòu) 164

二、我國英語培訓(xùn)市場的投資主體及經(jīng)營特征 165

三、我國英語培訓(xùn)市場的特點 166 第四節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)亮點聚焦 168

一、英語培訓(xùn)更注重細分市場 168

二、商業(yè)化運作激活英語培訓(xùn)市場 169

第五章 2010-2012年中國英語培訓(xùn)領(lǐng)域探析 173 第一節(jié) 2010-2012年企業(yè)員工英語培訓(xùn)市場分析 173

一、現(xiàn)代企業(yè)員工英語培訓(xùn)現(xiàn)狀 173

二、企業(yè)員工英語能力培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析與對策 176

三、企業(yè)培訓(xùn)實施效果不佳的原因及對策初探 179

四、外向型企業(yè)英語培訓(xùn)與企業(yè)核心競爭力 183

五、中小企業(yè)新員工入職培訓(xùn)策略 185 第二節(jié) 2010-2012年中國英語職業(yè)認證培訓(xùn)市場透析 188 一、四大職業(yè)英語證書分析 188

二、職業(yè)英語培訓(xùn)市場分析 191 第三節(jié) 2010-2012年中國英語企業(yè)培訓(xùn)透析 194

一、公開課為主業(yè)的培訓(xùn)公司 194

二、互聯(lián)網(wǎng)為依托的培訓(xùn)公司 195

三、地方性公司與全國性公司 196

四、行業(yè)性公司與領(lǐng)域性公司 197 第四節(jié) 2010-2012年中國教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)分析 198

一、中國教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 198

二、中國教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)市場規(guī)模 201

三、中國教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)發(fā)展特征 202

四、中國教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)資本介入情況 205

五、中國教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)面臨的問題 207

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六、中國教育連鎖企業(yè)未來發(fā)展趨勢 210

第六章 2010-2012年中國英語培訓(xùn)細分市場運行分析 213 第一節(jié) 高端英語培訓(xùn)市場 213

一、高端英語培訓(xùn)市場格局 213

二、高端英語培訓(xùn)市場競爭分析 214

三、中國職業(yè)英語培訓(xùn)高端企業(yè)分析 216

四、高端英語培訓(xùn)人力資源要求 217 第二節(jié) 商務(wù)英語培訓(xùn)市場 218

一、商務(wù)英語培訓(xùn)現(xiàn)狀 218

二、商務(wù)英語培訓(xùn)途徑分析 222

三、我國商務(wù)英語培訓(xùn)市場的營銷策略 226

四、發(fā)展商務(wù)英語培訓(xùn)市場的幾點思考 231 第三節(jié) 在線英語培訓(xùn)市場 235

一、在線英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 235

二、在線英語培訓(xùn)市場特點分析 237

三、在線英語培訓(xùn)用戶特征分析 239

四、網(wǎng)上英語培訓(xùn)的優(yōu)勢與欠缺分析 240 第四節(jié) 成人英語培訓(xùn)市場 244

一、2011年成人外語培訓(xùn)市場現(xiàn)狀 244

二、中國成人高端英語培訓(xùn)業(yè)現(xiàn)狀 248

三、后危機時代成人高端英語培訓(xùn)業(yè)面臨的問題 249

四、后危機時代成人高端英語培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展策略 250 第五節(jié) 少兒英語培訓(xùn)市場 251

一、目前少兒英語培訓(xùn)市場分析 251

二、少兒英語培訓(xùn)發(fā)展態(tài)勢淺析 262

三、少兒英語培訓(xùn)行業(yè)人力資源狀況 264

四、少兒英語市場競爭分析 268

五、少兒英語培訓(xùn)市場的未來走勢 271

六、少兒英語培訓(xùn)市場前景 272 第六節(jié) 出國英語培訓(xùn)行業(yè) 273

一、出國英語培訓(xùn)市場現(xiàn)狀 273

二、出國英語培訓(xùn)市場發(fā)展趨勢 273

三、出國英語培訓(xùn)市場整合營銷策略 274

第三部分 行業(yè)競爭分析

第七章 2010-2012年中國英語培訓(xùn)市場投融資與并購特征分析 277 第一節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)市場投資分析 277

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一、中國英語培訓(xùn)市場的投資主體分析 277

二、英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的新模式分析 278 第二節(jié) 2010-2012年中國教育培訓(xùn)市場并購分析 284

一、中國教育行業(yè)大并購時代 284

二、中國培訓(xùn)行業(yè)投資并購分析 285

三、中國教育培訓(xùn)行業(yè)新一輪并購分析 289

第八章 2010-2012年中國英語培訓(xùn)行業(yè)市場競爭格局分析 293 第一節(jié) 2010-2012年中國英語培訓(xùn)行業(yè)市場競爭格局分析 293

一、英語培訓(xùn)市場競爭格局分析 293

二、教育培訓(xùn)公司競爭結(jié)構(gòu)分析 293

三、教育培訓(xùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略管理的對策 294

四、中小學(xué)生英語培訓(xùn)市場競爭趨勢淺析 296 第二節(jié) 中等城市的英語培訓(xùn)分析 299

一、中等城市英語培訓(xùn)市場特點 300

二、中等城市英語培訓(xùn)市場存在的主要問題 301

三、中等城市英語培訓(xùn)市場問題解決策略 302 第三節(jié) 英語培訓(xùn)行業(yè)營銷策略研究 305

一、英語培訓(xùn)行業(yè)在營銷方面存在的問題 305

二、英語培訓(xùn)行業(yè)應(yīng)實施的營銷策略 306 第四節(jié) 培訓(xùn)行業(yè)品牌營銷策略分析 307

一、品牌化策略 308

二、品牌族群策略 308

三、品牌策略的推廣方式 309

四、品牌策略的不足 310

五、品牌策略對同行業(yè)的啟示 311

第九章 2010-2012年頂級英語培訓(xùn)機構(gòu)分析 313 第一節(jié) 培生教育集團 313

一、企業(yè)概述 313

二、企業(yè)發(fā)展狀況 315

三、企業(yè)擴張計劃 316

四、企業(yè)的經(jīng)營狀況分析 317

五、企業(yè)的管理分析 320

六、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 323 第二節(jié) EF英孚教育集團 326

一、企業(yè)概述 326

二、企業(yè)專業(yè)運營標準 331

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第三節(jié) 新東方教育科技集團 334

一、企業(yè)概述 334

二、2011年企業(yè)經(jīng)營狀況 337

三、企業(yè)英語培訓(xùn)業(yè)務(wù)分析 338

四、企業(yè)發(fā)展方向 342 第四節(jié) 環(huán)球雅思 342

一、企業(yè)概述 342

二、2011年企業(yè)經(jīng)營狀況 346

三、企業(yè)的經(jīng)營模式 348 第五節(jié) 韋博國際英語 352

一、企業(yè)概述 352

二、企業(yè)發(fā)展分析 356

第十章 2010-2012年中國重點城市英語培訓(xùn)市場分析 359 第一節(jié) 北京英語培訓(xùn)市場分析 359

一、北京英語培訓(xùn)市場現(xiàn)狀 359

二、北京英語培訓(xùn)學(xué)校市場 360

三、北京外國語大學(xué)進軍少兒英語培訓(xùn)市場 362 第二節(jié) 上海英語培訓(xùn)市場分析 364

一、上海英語培訓(xùn)市場分析 364

二、上海英語培訓(xùn)價格情況 365

三、上海高端英語培訓(xùn)市場競爭 366 第三節(jié) 廣州英語培訓(xùn)市場分析 366

一、廣州英語培訓(xùn)市場分析 366

二、廣州英語培訓(xùn)市場趨向 369 第四節(jié) 其他城市英語市場培訓(xùn)分析 372

一、重慶英語培訓(xùn)市場分析 372

二、長沙語言培訓(xùn)市場分析 374

三、深圳英語培訓(xùn)市場分析 375

第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢與預(yù)測

第十一章 2013-2018年中國英語培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢與預(yù)測 377 第一節(jié) 2013-2018年中國英語培訓(xùn)行業(yè)預(yù)測 377

一、2011年中國教育培訓(xùn)市場預(yù)測 377

二、中國培訓(xùn)市場發(fā)展預(yù)測 384

三、中國英語培訓(xùn)市場規(guī)模預(yù)測 388 第二節(jié) 2013-2018年中國英語培訓(xùn)市場趨勢 388

一、中國教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)趨勢 388

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二、中國培訓(xùn)市場發(fā)展趨勢 389

三、中國少兒英語培訓(xùn)市場消費者需求趨勢分析 396

四、中國英語培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展方向 397

五、我國英語培訓(xùn)市場的發(fā)展趨勢 398

第五部分 行業(yè)投資分析

第十二章 2013-2018年中國英語培訓(xùn)行業(yè)市場投資前景分析 401 第一節(jié) 2013-2018年中國英語培訓(xùn)行業(yè)市場投資機會分析 401

一、幼兒早教和職業(yè)培訓(xùn)受風(fēng)投青睞 401

二、中國英語培訓(xùn)投資分析 403

三、少兒英語培訓(xùn)項目投資前景分析 404 第二節(jié) 2013-2018年中國英語培訓(xùn)行業(yè)市場投資風(fēng)險分析 406

一、政策風(fēng)險 406

二、資金風(fēng)險 406

三、經(jīng)營風(fēng)險 407

四、培訓(xùn)質(zhì)量風(fēng)險 407

五、規(guī)模風(fēng)險 408

圖表目錄

圖表：中國軟件評測中心培訓(xùn)軟件測試人員數(shù)量情況統(tǒng)計 49 圖表：我國信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員需求情況統(tǒng)計 51 圖表：中國軟件評測中心歷年計算機信息系統(tǒng) 51 圖表：2011年全國普通高等學(xué)校(本、專科）85 圖表：2011年北京普通高等學(xué)校(本、專科）86 圖表：2011年天津普通高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年河北普通高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年山西普通高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年內(nèi)蒙古普通高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年遼寧普通高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年吉林普通高等學(xué)校(本、?？疲?7 圖表：2011年黑龍江普通高等學(xué)校(本、專科）87 圖表：2011年上海普通高等學(xué)校(本、?？疲?7 圖表：2011年江蘇普通高等學(xué)校(本、?？疲?7 圖表：2011年浙江普通高等學(xué)校(本、專科）87 圖表：2011年安徽普通高等學(xué)校(本、?？疲?7 圖表：2011年福建普通高等學(xué)校(本、?？疲?8 圖表：2011年江西普通高等學(xué)校(本、?？疲?8 圖表：2011年山東普通高等學(xué)校(本、?？疲?8

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圖表：2011年河南普通高等學(xué)校(本、?？疲?8 圖表：2011年湖北普通高等學(xué)校(本、?？疲?8 圖表：2011年湖南普通高等學(xué)校(本、?？疲?8 圖表：2011年廣東普通高等學(xué)校(本、?？疲?9 圖表：2011年廣西普通高等學(xué)校(本、?？疲?9 圖表：2011年海南普通高等學(xué)校(本、?？疲?9 圖表：2011年重慶普通高等學(xué)校(本、?？疲?9 圖表：2011年四川普通高等學(xué)校(本、?？疲?9 圖表：2011年貴州普通高等學(xué)校(本、?？疲?9 圖表：2011年云南普通高等學(xué)校(本、?？疲?0 圖表：2011年西藏普通高等學(xué)校(本、?？疲?0 圖表：2011年陜西普通高等學(xué)校(本、?？疲?0 圖表：2011年甘肅普通高等學(xué)校(本、?？疲?0 圖表：2011年青海普通高等學(xué)校(本、?？疲?0 圖表：2011年寧夏普通高等學(xué)校(本、專科）90 圖表：2011年新疆普通高等學(xué)校(本、?？疲?1 圖表：2011年全國成人高等學(xué)校(本、?？疲?1 圖表：2011年北京成人高等學(xué)校(本、?？疲?1 圖表：2011年天津成人高等學(xué)校(本、?？疲?1 圖表：2011年河北成人高等學(xué)校(本、?？疲?1 圖表：2011年山西成人高等學(xué)校(本、?？疲?1 圖表：2011年內(nèi)蒙古成人高等學(xué)校(本、專科）92 圖表：2011年遼寧成人高等學(xué)校(本、?？疲?2 圖表：2011年吉林成人高等學(xué)校(本、?？疲?2 圖表：2011年黑龍江成人高等學(xué)校(本、?？疲?2 圖表：2011年上海成人高等學(xué)校(本、?？疲?2 圖表：2011年江蘇成人高等學(xué)校(本、?？疲?2 圖表：2011年浙江成人高等學(xué)校(本、?？疲?3 圖表：2011年安徽成人高等學(xué)校(本、?？疲?3 圖表：2011年福建成人高等學(xué)校(本、?？疲?3 圖表：2011年江蘇成人高等學(xué)校(本、?？疲?3 圖表：2011年山東成人高等學(xué)校(本、?？疲?3 圖表：2011年河南成人高等學(xué)校(本、?？疲?3 圖表：2011年湖北成人高等學(xué)校(本、專科）94 圖表：2011年湖南成人高等學(xué)校(本、?？疲?4 圖表：2011年廣東成人高等學(xué)校(本、專科）94 圖表：2011年廣西成人高等學(xué)校(本、專科）94 圖表：2011年海南成人高等學(xué)校(本、專科）94 圖表：2011年重慶成人高等學(xué)校(本、?？疲?4 圖表：2011年四川成人高等學(xué)校(本、?？疲?5 圖表：2011年貴州成人高等學(xué)校(本、?？疲?5 圖表：2011年云南成人高等學(xué)校(本、?？疲?5

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圖表：2011年西藏成人高等學(xué)校(本、?？疲?5 圖表：2011年陜西成人高等學(xué)校(本、?？疲?5 圖表：2011年甘肅成人高等學(xué)校(本、?？疲?5 圖表：2011年青海成人高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年寧夏成人高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年新疆成人高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年全國職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 96 圖表：2011年北京職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 96 圖表：2011年天津職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 96 圖表：2011年河北職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 97 圖表：2011年山西職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 97 圖表：2011年內(nèi)蒙古職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 97 圖表：2011年遼寧職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 97 圖表：2011年吉林職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 97 圖表：2011年黑龍江職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 97 圖表：2011年上海職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 97 圖表：2011年江蘇職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 98 圖表：2011年浙江職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 98 圖表：2011年安徽職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 98 圖表：2011年福建職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 98 圖表：2011年江蘇職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 98 圖表：2011年山東職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 98 圖表：2011年河南職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 98 圖表：2011年湖北職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 99 圖表：2011年湖南職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 99 圖表：2011年廣東職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 99 圖表：2011年廣西職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 99 圖表：2011年海南職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 99 圖表：2011年重慶職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 99 圖表：2011年四川職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 99 圖表：2011年貴州職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 100 圖表：2011年云南職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 100 圖表：2011年陜西職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 100 圖表：2011年甘肅職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 100 圖表：2011年青海職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 100 圖表：2011年寧夏職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 100 圖表：2011年新疆職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計 100 圖表：2011年全國職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 101 圖表：2011年北京職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 101 圖表：2011年天津職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 101 圖表：2011年河北職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 101 圖表：2011年山西職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 101 網(wǎng) 址：004km.cn

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圖表：2011年內(nèi)蒙古職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 101 圖表：2011年遼寧職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 102 圖表：2011年吉林職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 102 圖表：2011年黑龍江職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 102 圖表：2011年上海職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 102 圖表：2011年江蘇職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 102 圖表：2011年浙江職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 102 圖表：2011年福建職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 102 圖表：2011年江西職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 103 圖表：2011年山東職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 103 圖表：2011年河南職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 103 圖表：2011年湖北職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 103 圖表：2011年湖南職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 103 圖表：2011年廣東職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 103 圖表：2011年廣西職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 103 圖表：2011年海南職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 104 圖表：2011年重慶職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 104 圖表：2011年四川職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 104 圖表：2011年貴州職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 104 圖表：2011年云南職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 104 圖表：2011年陜西職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 104 圖表：2011年甘肅職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 104 圖表：2011年青海職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 105 圖表：2011年寧夏職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 105 圖表：2011年新疆職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 105 圖表：2011年全國農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 105 圖表：2011年北京農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 105 圖表：2011年天津農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 105 圖表：2011年河北農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 106 圖表：2011年山西農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 106 圖表：2011年內(nèi)蒙古農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 106 圖表：2011年遼寧農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 106 圖表：2011年吉林農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 106 圖表：2011年黑龍江農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 106 圖表：2011年上海農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 106 圖表：2011年江蘇農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 107 圖表：2011年浙江農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 107 圖表：2011年安徽農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 107 圖表：2011年福建農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 107 圖表：2011年江西農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 107 圖表：2011年山東農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 107 圖表：2011年河南農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 107 網(wǎng) 址：004km.cn

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圖表：2011年湖北農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 108 圖表：2011年湖南農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 108 圖表：2011年廣東農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 108 圖表：2011年廣西農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 108 圖表：2011年海南農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 108 圖表：2011年重慶農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 108 圖表：2011年四川農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 108 圖表：2011年貴州農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 109 圖表：2011年云南農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 109 圖表：2011年陜西農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 109 圖表：2011年甘肅農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 109 圖表：2011年青海農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 109 圖表：2011年寧夏農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 109 圖表：2011年新疆農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計 109 圖表：2011年全國其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 110 圖表：2011年北京其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 110 圖表：2011年天津其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 110 圖表：2011年河北其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 110 圖表：2011年山西其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 110 圖表：2011年內(nèi)蒙古其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 110 圖表：2011年遼寧其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 111 圖表：2011年吉林其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 111 圖表：2011年黑龍江其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 111 圖表：2011年上海其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 111 圖表：2011年江蘇其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 111 圖表：2011年浙江其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 111 圖表：2011年安徽其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 111 圖表：2011年福建其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 112 圖表：2011年江西其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 112 圖表：2011年山東其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 112 圖表：2011年河南其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 112 圖表：2011年湖北其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 112 圖表：2011年湖南其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 112 圖表：2011年廣東其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 112 圖表：2011年廣西其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 113 圖表：2011年海南其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 113 圖表：2011年重慶其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 113 圖表：2011年四川其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 113 圖表：2011年貴州其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 113 圖表：2011年云南其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 113 圖表：2011年陜西其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 113 圖表：2011年甘肅其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 114 網(wǎng) 址：004km.cn

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圖表：2011年青海其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 114 圖表：2011年寧夏其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 114 圖表：2011年新疆其他培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計 114 圖表：消費者選擇教育機構(gòu)的主要因素 202 圖表：教育培訓(xùn)連鎖機構(gòu)特許經(jīng)營模式 203 圖表：教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)產(chǎn)品標準化程度 204 圖表：2008年-2012年教育培訓(xùn)行業(yè)融資并購案例(部分)206 圖表：企業(yè)缺乏戰(zhàn)略決策意識和評估手段 208 圖表：在線英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)價值鏈 236 圖表：培生集團銷售情況對比 318 圖表：培生集團世界各地區(qū)銷售情況 318 圖表：培生集團各分集團銷售情況 319 圖表：培生集團買賣和兼并企業(yè)的大致次數(shù)和資金規(guī)模 322 圖表：2006-2012年環(huán)球雅思教學(xué)中心發(fā)展 348 圖表：環(huán)球天下教育雅思連鎖學(xué)校加盟店與直營店 349 圖表：環(huán)球雅思全國覆蓋圖 350 圖表：2008年環(huán)球天下教育進行的特許經(jīng)營權(quán)回購 351 圖表：環(huán)球天下教育營業(yè)收入增長情況 352 圖表：北京成人英語培訓(xùn)品牌關(guān)注度 361 圖表：北京少兒英語培訓(xùn)品牌關(guān)注度 361 圖表：北京雅思培訓(xùn)品牌關(guān)注度 362

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第四篇：2013-2018年中國第三方醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析及深度研究咨詢報告

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2013-2018年中國第三方醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析及深度研究咨詢報告

報告目錄

第一章 醫(yī)藥物流相關(guān)概述 第一節(jié) 物流的定義與分類

一、物流的定義

二、物流的劃分

三、物流成本的核算 第二節(jié) 現(xiàn)代物流簡介

一、現(xiàn)代物流的定義

二、現(xiàn)代物流企業(yè)具有的特點 第三節(jié) 醫(yī)藥物流基本概念

一、醫(yī)藥物流的定義

二、醫(yī)藥物流的功能介紹

三、醫(yī)藥物流的增值作用

第二章 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況 第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析

一、金融危機形勢下全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況

二、中國醫(yī)藥業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展的原動力

三、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述

四、我國醫(yī)藥行業(yè)正處在轉(zhuǎn)折時期 第二節(jié) 2011年中國醫(yī)藥行業(yè)運行分析

一、醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況

二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況

三、醫(yī)藥行業(yè)銷售情況

四、醫(yī)藥行業(yè)出口情況

第三節(jié) 醫(yī)改對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響

一、新醫(yī)改方案爭辯的要點

二、醫(yī)改給醫(yī)藥行業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)

三、醫(yī)改推進醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域龍頭加快重組

四、農(nóng)村醫(yī)改助推醫(yī)藥市場增長 第四節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

一、我國醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題

二、高成本對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響

三、國內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難 第五節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對策

一、我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略

二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議

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三、我國醫(yī)藥經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

四、國內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)應(yīng)對金融危機之策

第三章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)分析

第一節(jié) 中國醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況

一、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的重大意義

二、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的特點

三、我國醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述

四、國內(nèi)醫(yī)藥物流市場結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃淺析 第二節(jié) 中國大型醫(yī)藥物流中心建設(shè)綜述

一、中國醫(yī)藥物流建設(shè)熱潮的五大原因

二、國內(nèi)醫(yī)藥物流建設(shè)的現(xiàn)實意義

三、我國醫(yī)藥物流建設(shè)中應(yīng)注意的問題

四、中國醫(yī)藥物流建設(shè)發(fā)展的建議 第三節(jié) 中國醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展概況

一、醫(yī)藥冷藏物流概述

二、我國醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展狀況

三、我國醫(yī)藥冷藏物流存在的問題

四、國內(nèi)醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對策 第四節(jié) 中國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展探究

一、我國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的戰(zhàn)略定位

二、國內(nèi)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展態(tài)勢分析

三、中國農(nóng)村訪銷物流的基本模式

四、我國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的對策 第五節(jié) 浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況

一、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述

二、浙江發(fā)展醫(yī)藥物流的條件

三、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的總體思路

四、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展中存在的問題

五、浙江醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展對策

第六節(jié) 中國醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

一、中國醫(yī)藥物流與發(fā)達國家存在的差距

二、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙

三、中國醫(yī)藥物流的成本問題分析 第七節(jié) 中國醫(yī)藥物流發(fā)展的對策

一、中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展策略

二、規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展的兩大措施

三、國內(nèi)醫(yī)藥物流發(fā)展的對策

四、我國醫(yī)藥物流企業(yè)長遠發(fā)展的建議

第四章 現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展分析

第一節(jié) 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討

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一、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義

二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的有利因素

三、國內(nèi)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路 第二節(jié) 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析

一、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的意義

二、中國第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路

三、我國第三方醫(yī)藥物流贏利轉(zhuǎn)型分析

四、第三方物流進入醫(yī)藥物流市場面臨的挑戰(zhàn)

五、第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對策 第三節(jié) 醫(yī)藥物流信息平臺的發(fā)展

一、中國醫(yī)藥物流信息平臺的典型模式簡析

二、醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺

三、醫(yī)藥物流信息化突破對象局限的方法

四、制約醫(yī)藥物流信息平臺發(fā)展的幾種因素

五、我國打造高效醫(yī)藥物流信息化平臺的對策

第五章 中國醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈

第一節(jié) 中國醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析

一、供應(yīng)鏈管理模型及其應(yīng)用

二、供應(yīng)鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來的優(yōu)勢

三、現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈的管理分析

第二節(jié) 中國醫(yī)藥行業(yè)實施供應(yīng)鏈一體化的探討

一、供應(yīng)鏈一體化的相關(guān)概念

二、中國醫(yī)藥行業(yè)實行供應(yīng)鏈一體化的必要性

三、中國醫(yī)藥行業(yè)實行供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略意義

四、中國醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的建議

第三節(jié) 中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的電子商務(wù)物流模式

一、中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的特點分析

二、中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的藥品流通體制改革

三、中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的應(yīng)用

四、中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)與藥品代理配送制發(fā)展 第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)建淺析

一、整合醫(yī)藥物流資源

二、優(yōu)化企業(yè)物資供應(yīng)渠道

三、實行供應(yīng)商管理庫存模式

第六章 中國醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展分析

第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益最大化簡析

一、醫(yī)藥物流作業(yè)目標

二、醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合

三、醫(yī)藥物流企業(yè)遭遇整合阻力

第二節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析

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一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點

二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性

三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略 第三節(jié) 民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT簡析

一、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢

二、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機會

三、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略

第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略

一、醫(yī)藥流通企業(yè)進行物流規(guī)劃的對策

二、醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略

第七章 全球第三方物流市場運行

第一節(jié) 全球第三方物流發(fā)展分析

一、全球第三方物流快速發(fā)展

二、全球范圍第三方物流需求分析

三、國際物流績效統(tǒng)計發(fā)展現(xiàn)狀

四、2010年世界第三方物流公司排名

五、發(fā)達國家第三方物流的經(jīng)驗 第二節(jié) 各國第三方物流發(fā)展分析

一、美國第三方物流新特點

二、美國第三方物流公司業(yè)務(wù)拓展新方向

三、韓國第三方物流行業(yè)分析

四、歐美企業(yè)對第三方物流各項服務(wù)的需求情況

五、歐美第三方物流業(yè)發(fā)展的動因

六、歐美日第三方物流的比較

第八章 我國第三方物流市場運行

第一節(jié) 第三方物流市場分析

一、第三方物流的市場現(xiàn)狀

二、第三方物流市場結(jié)構(gòu)分析

三、第三方物流企業(yè)目標市場選擇

四、制約第三方物流發(fā)展的主要因素 第二節(jié) 第三方物流服務(wù)的定價分析

一、第三方物流服務(wù)定價概念模型

二、第三方物流服務(wù)定價分析框架 第三節(jié) 中國第三方物流市場環(huán)境分析

一、促進我國第三方物流需求的經(jīng)濟熱點分析

二、第三方物流市場競爭環(huán)境分析

三、第三方物流供需狀況對比分析

四、政府為第三方物流行業(yè)推出新政策 第四節(jié) 第三方物流為客戶創(chuàng)造經(jīng)濟效益分析

一、第三方物流服務(wù)降低物流費用

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二、第三方物流服務(wù)創(chuàng)造多元化價值

第九章 第三方物流市場供需

第一節(jié) 中國第三方物流市場供需分析

一、中國第三方物流業(yè)需求狀況分析

二、中國第三方物流需求特點

三、第三方物流市場供需矛盾分析

四、第三方物流公司的供應(yīng)鏈模式

五、第三方物流的生產(chǎn)和消費分析

第二節(jié) 國內(nèi)外第三方物流需求內(nèi)容的對比分析

一、發(fā)達國家對第三方物流的服務(wù)需求

二、我國企業(yè)對第三方物流服務(wù)的需求 第三節(jié) 第三方物流與第四方物流的需求分析

一、第三方物流與第四方物流的比較

二、我國物流市場對兩種物流的需求分析

三、我國兩種物流的發(fā)展策略

第十章 第三方醫(yī)藥物流區(qū)域市場分析

第一節(jié) 上海市第三方醫(yī)藥物流

一、上海第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀

二、上海第三方醫(yī)藥物流業(yè)存在的問題

三、上海第三方醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展

四、上海醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展方向 第二節(jié) 四川省第三方醫(yī)藥物流 一、四川省第三方醫(yī)藥物流服務(wù)體系建設(shè) 二、四川向所有企業(yè)開放第三方醫(yī)藥物流

三、2013-2018年四川省第三方醫(yī)藥物流發(fā)展預(yù)測 第三節(jié) 浙江省第三方醫(yī)藥物流

一、浙江省第三方醫(yī)藥物流市場狀況分析

二、浙江省第三方醫(yī)藥物流發(fā)展存在的障礙

三、浙江省第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的對策 第四節(jié) 廣州省第三方醫(yī)藥物流

一、廣州市加快發(fā)展第三方醫(yī)藥物流業(yè)

二、廣東省高速公路服務(wù)區(qū)拓展第三方醫(yī)藥物流的SWOT分析

三、廣東省服務(wù)區(qū)拓展第三方醫(yī)藥物流戰(zhàn)略 第五節(jié) 秦皇島市第三方醫(yī)藥物流業(yè)分析

一、秦皇島市第三方醫(yī)藥物流業(yè)存在的問題分析

二、秦皇島第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展戰(zhàn)略

第十一章 其他相關(guān)第三方物流行業(yè)發(fā)展

第一節(jié) 第三方汽車物流

一、第三方物流在我國汽車行業(yè)的應(yīng)用

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二、第三方物流對我國汽車行業(yè)的積極作用

三、我國汽車行業(yè)在第三方物流存在的問題及對策建議 第二節(jié) 第三方電信物流

一、電信企業(yè)對第三方物流服務(wù)需求

二、第三方物流服務(wù)電信模式

三、電信行業(yè)第三方物流前景 第三節(jié) 其他第三方物流行業(yè)發(fā)展

第十二章 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析 第一節(jié) 中國藥品流通概述

一、藥品流通過程中的特殊性

二、藥品流通環(huán)節(jié)鏈中的利益分配

三、國外藥品流通的成功經(jīng)驗 第二節(jié) 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概況

一、國外醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概述

二、國內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀

三、中國醫(yī)藥流通行業(yè)在規(guī)范中前行

四、我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展前景展望 第三節(jié) 中國醫(yī)藥流通業(yè)格局分析

一、2011年中國醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展格局

二、我國醫(yī)藥流通業(yè)格局變化分析

三、醫(yī)改新方向?qū)⒂绊懳覈t(yī)藥流通業(yè)格局發(fā)展 第四節(jié) 藥品流通領(lǐng)域發(fā)展代理配送簡析

一、藥品代理配送概述

二、中國發(fā)展藥品代理配送的主要原因

三、發(fā)展藥品代理配送的主要策略 第五節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理分析

一、中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理面臨的挑戰(zhàn)

二、我國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理措施

第六節(jié) 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策

一、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展存在的問題

二、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展不容樂觀

三、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展謀略

四、醫(yī)藥流通企業(yè)未雨綢繆

第十三章 醫(yī)藥物流競爭分析

第一節(jié) 中國醫(yī)藥物流企業(yè)競爭環(huán)境分析

一、國內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的行業(yè)背景

二、我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境

三、我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的微觀環(huán)境 第二節(jié) 醫(yī)藥物流市場競爭概況

一、中國醫(yī)藥物流領(lǐng)域的格局現(xiàn)況

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二、醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)提速

三、醫(yī)藥物流企業(yè)搶占江蘇市場 第三節(jié) 醫(yī)藥流通企業(yè)的競爭力分析

一、企業(yè)的核心競爭力的特征

二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的建立

三、信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競爭力 第四節(jié) 提升醫(yī)藥物流企業(yè)競爭力策略

一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略定位選擇

二、業(yè)務(wù)標準升級

三、提升經(jīng)營快速反應(yīng)能力

四、整體競爭力尋求突破

第十四章 第三方醫(yī)藥物流競爭格局

第一節(jié) 我國第三方醫(yī)藥物流市場競爭結(jié)構(gòu)分析

一、中國第三方醫(yī)藥物流市場企業(yè)競爭類型

二、我國第三方醫(yī)藥物流市場競爭者構(gòu)成

三、我國第三方醫(yī)藥物流市場競爭狀況 第二節(jié) 民營第三方醫(yī)藥物流企業(yè)市場競爭分析

一、民營企業(yè)在第三方醫(yī)藥物流市場競爭中的競爭力分析

二、中國民營企業(yè)在第三方醫(yī)藥物流市場競爭中的對策建議 第三節(jié) 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇

一、物流企業(yè)核心競爭力

二、我國第三方醫(yī)藥物流企業(yè)競爭力存在的及原因

三、我國第三方醫(yī)藥物流競爭策略

四、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)培育核心競爭力的戰(zhàn)略選擇 第四節(jié) 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的并購整合

一、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)并購整合的必要性論證

二、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)整合的經(jīng)濟效應(yīng)

三、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)并購整合的方式

四、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)并購整合中應(yīng)該注意的問題

第十五章 第三方物流經(jīng)營與管理

第一節(jié) 第三方物流企業(yè)經(jīng)營分析

一、第三方物流企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀分析

二、我國第三方物流企業(yè)矛盾

三、第三方物流企業(yè)對策分析 第二節(jié) 第三方物流企業(yè)客戶關(guān)系管理

一、第三方物流客戶關(guān)系管理分析

二、客戶關(guān)系管理對第三方物流企業(yè)的重要性

三、第三方物流企業(yè)與客戶的關(guān)系

四、第三方物流企業(yè)客戶關(guān)系管理評價體系 第三節(jié) 我國第三方物流信用治理模式

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一、第三方物流信息分析

二、信用治理機制及其有效性的理論分析

三、第三方物流信用治理模式設(shè)計

四、第三方物流營銷策略

第四節(jié) 第三方物流行業(yè)信息化建設(shè)

一、第三方物流行業(yè)的信息化建設(shè)階段

二、第三方物流信息技術(shù)應(yīng)用程度

三、中國第三方物流企業(yè)在信息化建設(shè)問題

四、2011年第三方物流IT投入情況 第五節(jié) 民營第三方物流企業(yè)發(fā)展分析

一、影響民營第三方物流發(fā)展的環(huán)境變化分析

二、民營第三方物流企業(yè)SWOT分析

三、民營第三方物流企業(yè)的市場占有能力分析 第六節(jié) 民營第三方物流企業(yè)的“短板”分析

一、我國民營第三方物流企業(yè)短板所在

二、“短板”問題的解決方法和建議

第七節(jié) 第三方物流企業(yè)發(fā)展中存在問題及應(yīng)對措施

一、第三方物流企業(yè)的發(fā)展問題

二、完善我國第三方物流的措施

第十六章 第三方醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析

第一節(jié) A企業(yè) 第二節(jié) B企業(yè) 第三節(jié) C企業(yè) 第四節(jié) D企業(yè) 第五節(jié) E企業(yè) 第六節(jié) F企業(yè)

第十七章 第三方物流發(fā)展趨勢

第一節(jié) 2013-2018年第三方物流的發(fā)展趨勢

一、第三方物流營銷趨勢

二、物流業(yè)趨向?qū)I(yè)化一體化

三、第三方物流成為國際物流業(yè)發(fā)展趨勢

四、第三方物流瞄準專業(yè)化 第二節(jié) 我國物流的發(fā)展趨勢

一、企業(yè)物流社會化與專業(yè)化的趨勢

二、物流企業(yè)規(guī)?；c個性化的趨勢

三、物流市場細分化與國際化的趨勢

四、區(qū)域物流集聚與擴散的趨勢

五、物流經(jīng)營成本進一步上升的趨勢

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第十八章 醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析及前景展望 第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析

一、投資機會

二、投資風(fēng)險

三、投資建議

四、投資策略

第二節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望

一、中國醫(yī)藥零售市場具有較大的增長空間 二、三大利好形勢將推動我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展

三、我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景看好 第三節(jié) 醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢

一、中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向

二、我國醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢

三、未來中國醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢

第十九章 第三方醫(yī)藥物流投資分析

第一節(jié) 2013-2018年第三方醫(yī)藥物流投資機會

一、第三方醫(yī)藥物流業(yè)前景分析

二、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的市場潛力分析

三、中國物流業(yè)的問題與機會

第二節(jié) 2013-2018年第三方醫(yī)藥物流發(fā)展策略

一、當(dāng)前我國物流業(yè)存在的主要問題

二、第三方醫(yī)藥物流的利與弊

三、企業(yè)第三方醫(yī)藥物流與自營物流選擇

四、發(fā)展我國第三方醫(yī)藥物流業(yè)的策略

五、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

第三節(jié) 2013-2018年第三方醫(yī)藥物流投資風(fēng)險分析

一、物流外包風(fēng)險分析

二、第三方醫(yī)藥物流法律風(fēng)險與防范

三、現(xiàn)代物流風(fēng)險分析

第四節(jié) 中國第三方醫(yī)藥物流企業(yè)個性化發(fā)展策略

一、通過開展個性化物流服務(wù)提升第三方醫(yī)藥物流企業(yè)核心競爭力

二、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)開展個性化物流服務(wù)的具體措施

三、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)開展個性化物流服務(wù)應(yīng)注意的問題

圖表目錄略

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第五篇：中國彩電行業(yè)研究咨詢報告

中國彩電行業(yè)研究咨詢報告

北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司

第一章 彩電行業(yè)概況

第一節(jié) 彩電的基本情況

一、彩電分類

二、彩電的發(fā)展歷史

第二節(jié) 彩電業(yè)對我國制造業(yè)意義

第三節(jié) 年中國宏觀經(jīng)濟運行分析

一、宏觀經(jīng)濟政策分析

二、居民消費價格分類指數(shù)分析

三、我國經(jīng)濟增長趨勢預(yù)測

四、中國宏觀經(jīng)濟政策取向預(yù)測

第二章 彩電行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 彩電市場狀況

一、彩色電視發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、彩電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加速

三、彩電行業(yè)發(fā)展分析

四、自主創(chuàng)新引領(lǐng)我國彩電業(yè)快速發(fā)展

第二節(jié) 彩電行業(yè)變化情況

一、影響行業(yè)發(fā)展因素

二、彩電行業(yè)三年內(nèi)完成結(jié)構(gòu)調(diào)整

第三章 彩電市場發(fā)展分析

第一節(jié) 彩電市場發(fā)展分析

一、中國彩電市場發(fā)展現(xiàn)狀

二、彩電市場用液晶顯示屏主流規(guī)范出臺

三、全球化之路逼迫中國彩電進行深層變革

四、國產(chǎn)品牌仍是彩電市場主力軍

第二節(jié) 國產(chǎn)彩電與外資彩電狀況

一、國產(chǎn)彩電以價值戰(zhàn)對抗外資價格戰(zhàn)

二、外資品牌低價沖擊彩電市場

第三節(jié) 彩電市場需求分析

第四節(jié) 彩電企業(yè)發(fā)展分析

一、國內(nèi)彩電企業(yè)盈利分析

二、彩電企業(yè)直面資源整合大考驗

三、中國彩電企業(yè)力破專利費反傾銷陰影

第五節(jié) 中國彩電品牌發(fā)展分析

第四章 彩電市場運行狀況分析

第一節(jié) 彩色電視機產(chǎn)品產(chǎn)量

一、彩色電視機產(chǎn)量分析

二、家用影視設(shè)備制造經(jīng)濟運行分析

三、彩電分區(qū)域銷售情況

第二節(jié) 彩電進出口統(tǒng)計

第五章 彩電相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 彩色顯象管市場分析

第二節(jié)平板顯示業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié) 液晶面板市場分析

一、全球液晶面板市場分析

二、我國液晶面板技術(shù)現(xiàn)狀

三、液晶電視應(yīng)用下的玻璃基板現(xiàn)況

四、液晶面板欲借稅率調(diào)整打通產(chǎn)業(yè)鏈

五、液晶面板生產(chǎn)設(shè)備投資預(yù)測

第六章 彩電細分市場分析

第一節(jié) 背投電視市場分析

一、背投電視發(fā)展現(xiàn)狀

二、背投電視未來市場潛力巨大

第二節(jié) CRT彩電市場分析

第三節(jié) 液晶電視市場分析

第四節(jié)平板電視市場分析

一、平板電視終端市場分析

二、中國平板電視產(chǎn)業(yè)進入整合時代

三、平板電視消費全面推向高清時代

四、平板電視銷量預(yù)測

第五節(jié) 等離子電視市場分析

一、等離子電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、國內(nèi)等離子電視產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測

三、等離子電視市場發(fā)展預(yù)測

第六節(jié) 數(shù)字電視市場分析

一、數(shù)字電視加速推進

二、奧運助推數(shù)字電視發(fā)展

三、數(shù)字電視發(fā)展趨勢展望

四、中國數(shù)字有線電視用戶預(yù)測

第七章 彩電市場競爭分析

第一節(jié) 彩電市場競爭現(xiàn)狀分析

一、中國彩電市場競爭現(xiàn)狀

二、競爭天平偏向國產(chǎn)彩電

三、節(jié) 能降耗成為平板彩電競爭的新焦點

第二節(jié) 彩電行業(yè)競爭格局分析

一、國內(nèi)彩電市場格局分析

二、彩電業(yè)政策與技術(shù)競爭分析

第三節(jié) 本土彩電與外資彩電競爭

第四節(jié) 彩電企業(yè)競爭分析

第八章 彩電重點企業(yè)分析

第一節(jié) 長虹

第二節(jié) 康佳集團

第三節(jié) TCL

第四節(jié) 海信集團

第五節(jié) 海爾集團

第六節(jié) 廈華

第七節(jié) 創(chuàng)維集團

第八節(jié) 三星

第九節(jié) 松下

第十節(jié) 索尼

第九章 彩電發(fā)展策略分析

第一節(jié) 彩電行業(yè)營銷策略分析

第二節(jié) 我國彩電企業(yè)營銷策略及戰(zhàn)略創(chuàng)新

一、企業(yè)戰(zhàn)略概念

二、我國彩電企業(yè)營銷策略的SWOT分析

第三節(jié) 彩電行業(yè)發(fā)展模式分析

第四節(jié) 中外彩電戰(zhàn)略分析

一、洋品牌彩電中國戰(zhàn)略大調(diào)整

二、國產(chǎn)彩電尚需掌握核心技術(shù)

第十章 彩電發(fā)展趨勢分析

第一節(jié) 彩電行業(yè)發(fā)展趨勢

第二節(jié) 彩電市場走向分析

一、彩電銷售量預(yù)測

二、全球彩電行業(yè)流行趨勢

第十一章 彩電行業(yè)投資分析

第一節(jié) 彩電業(yè)機遇與挑戰(zhàn)分析

一、彩電行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析

二、彩電業(yè)面臨機遇分析

第二節(jié) 彩電行業(yè)投資分析

一、IPS硬屏技術(shù)液晶電視成為彩電行業(yè)新寵

二、家用電器行業(yè)投資策略