第一篇：2013-2017年中國(guó)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)投資分析及深度研究咨詢報(bào)告
2013-2017年中國(guó)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)投資分析及深度研究咨詢報(bào)告
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正文目錄
第一章氣調(diào)保鮮冷藏車概述1
第一節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車定義1
第二節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)發(fā)展歷程2
第三節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車分類情況3
第四節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)業(yè)鏈分析4
一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹4
二、氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)業(yè)鏈模型分析6
第二章氣調(diào)保鮮冷藏車發(fā)展環(huán)境及政策分析11
第一節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析11
一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀11
二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析12
三、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)14
第二節(jié)行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)18
第三章中國(guó)氣調(diào)保鮮冷藏車生產(chǎn)現(xiàn)狀分析20
第一節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)總體規(guī)模20
第一節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)能概況21
一、2012-2013年產(chǎn)能分析21
二、2013-2017年產(chǎn)能預(yù)測(cè)23
第三節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)量概況25
一、2012-2013年產(chǎn)量分析25
二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查27
三、2013-2017年產(chǎn)量預(yù)測(cè)28
第四節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)業(yè)的生命周期分析31
第五節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)業(yè)供需情況32
第四章氣調(diào)保鮮冷藏車國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)及影響因素分析
第一節(jié)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品2012年價(jià)格回顧34
第二節(jié)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格及評(píng)述35
第三節(jié)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格影響因素分析36
第四節(jié)2013-2017年國(guó)內(nèi)產(chǎn)品未來(lái)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)37
第五章2012-2013年中國(guó)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié)中國(guó)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)規(guī)模情況分析39
一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析39
二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析40
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析42
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析45
五、行業(yè)敏感性分析47
第二節(jié)中國(guó)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)產(chǎn)銷情況分析49 3439
二、行業(yè)銷售情況分析
51三、行業(yè)產(chǎn)銷情況分析52 第三節(jié)中國(guó)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析5
5一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè)5
5二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè)56
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè)58
四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè)61 第六章2013年中國(guó)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)發(fā)展概況65第一節(jié)2013年中國(guó)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析65第二節(jié)2013年中國(guó)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析66第三節(jié)2013年中國(guó)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)市場(chǎng)供需分析67 第七章氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析69第一節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析69
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)69
二、潛在進(jìn)入者分析7
1三、替代品威脅分析7
2四、供應(yīng)商議價(jià)能力7
4五、客戶議價(jià)能力77 第二節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析80
一、氣調(diào)保鮮冷藏車市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析80
二、氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析8
2三、典型企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析85第三節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析88
一、2013-2017年我國(guó)氣調(diào)保鮮冷藏車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)88
二、2013-2017年氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望90
三、2013-2017年氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析93 第八章氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)投資與發(fā)展前景分析97第一節(jié)2013年氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)投資情況分析97
一、2013年總體投資結(jié)構(gòu)97
二、2013年投資規(guī)模情況99
三、2013年投資增速情況100
四、2013年分地區(qū)投資分析102第二節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析106
一、氣調(diào)保鮮冷藏車投資項(xiàng)目分析106
二、可以投資的氣調(diào)保鮮冷藏車模式109
三、2013年氣調(diào)保鮮冷藏車投資機(jī)會(huì)11
1四、2013年氣調(diào)保鮮冷藏車投資新方向112第三節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)發(fā)展前景分析11
5一、毆債危機(jī)下氣調(diào)保鮮冷藏車市場(chǎng)的發(fā)展前景11
5二、2013年氣調(diào)保鮮冷藏車市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī)116 第九章氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析120第一節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)集中度分析120
二、氣調(diào)保鮮冷藏車企業(yè)集中度分析12
2三、氣調(diào)保鮮冷藏車區(qū)域集中度分析125 第二節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析128
一、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析128
二、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析130
三、重點(diǎn)企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入對(duì)比分析13
3四、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析13
5五、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析136 第三節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析139
一、2013年氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析139
二、2013年中外氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析140
三、2013年我國(guó)氣調(diào)保鮮冷藏車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析1
42五、2013-2017年國(guó)內(nèi)主要?dú)庹{(diào)保鮮冷藏車企業(yè)動(dòng)向145 第十章氣調(diào)保鮮冷藏車上游原材料供應(yīng)狀況分析149第一節(jié)主要原材料149第二節(jié)主要原材料2011-2013年價(jià)格及供應(yīng)情況150第三節(jié)2013-2017年主要原材料未來(lái)價(jià)格及供應(yīng)情況預(yù)測(cè)151 第十一章氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)業(yè)用戶度分析153第一節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)業(yè)用戶認(rèn)知程度153第二節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)業(yè)用戶關(guān)注因素1
54一、功能1
54二、質(zhì)量157
三、價(jià)格159
四、外觀160
五、服務(wù)162 第十二章2013-2017年氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析167第一節(jié)當(dāng)前氣調(diào)保鮮冷藏車存在的問(wèn)題167第二節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析168
一、中國(guó)氣調(diào)保鮮冷藏車發(fā)展方向分析168
二、2013-2017年中國(guó)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)發(fā)展規(guī)模170
三、2013-2017年中國(guó)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)173第三節(jié)2013-2017年中國(guó)氣調(diào)保鮮冷藏車行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析176
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)176
二、原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)分析178
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析18
1四、政策和體制風(fēng)險(xiǎn)18
3五、外資進(jìn)入現(xiàn)狀及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的威脅184 第十三章氣調(diào)保鮮冷藏車國(guó)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)廠家分析188第一節(jié)氣調(diào)保鮮冷藏車重點(diǎn)公司介紹188
一、**公司1881、企業(yè)簡(jiǎn)介1902、產(chǎn)品介紹1934、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)196
二、**公司1981、企業(yè)簡(jiǎn)介2012、產(chǎn)品介紹2033、經(jīng)營(yíng)情況2044、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)206
三、**公司2091、企業(yè)簡(jiǎn)介2112、產(chǎn)品介紹2123、經(jīng)營(yíng)情況2144、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)217
四、**公司2191、企業(yè)簡(jiǎn)介2202、產(chǎn)品介紹2223、經(jīng)營(yíng)情況2254、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)227
五、**公司2281、企業(yè)簡(jiǎn)介230
2、產(chǎn)品介紹233
3、經(jīng)營(yíng)情況235
4、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)236239240 第十四章氣調(diào)保鮮冷藏車地區(qū)銷售分析240
一、氣調(diào)保鮮冷藏車各地區(qū)對(duì)比銷售分析
二、氣調(diào)保鮮冷藏車重點(diǎn)地區(qū)一銷售分析
1、規(guī)格銷售分析2422、廠家銷售分析24
5三、氣調(diào)保鮮冷藏車重點(diǎn)地區(qū)二銷售分析
1、規(guī)格銷售分析2482、廠家銷售分析250
四、氣調(diào)保鮮冷藏車重點(diǎn)地區(qū)三銷售分析
1、規(guī)格銷售分析2552、廠家銷售分析256
五、氣調(diào)保鮮冷藏車重點(diǎn)地區(qū)四銷售分析2472532581、規(guī)格銷售分析2612、廠家銷售分析263 第十五章氣調(diào)保鮮冷藏車產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析266
一、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)26
5二、體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析267
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議268 第十六章業(yè)內(nèi)專家觀點(diǎn)與結(jié)論272 更多圖表：見(jiàn)報(bào)告正文 詳細(xì)圖表略…….如需了解歡迎來(lái)電索要010-62665210。
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2013-2017年中國(guó)快餐行業(yè)投資分析及深度研究咨詢報(bào)告
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第一章快餐業(yè)的相關(guān)概述1第一節(jié)餐飲業(yè)的介紹
1一、餐飲業(yè)的定義
1二、餐飲業(yè)的分類
3三、餐飲消費(fèi)的六種類型
4四、餐飲業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位和作用6第二節(jié)快餐業(yè)的概述10
一、快餐的定義10
二、快餐簡(jiǎn)單分類1
3三、快餐業(yè)的特點(diǎn)1
5四、快餐的經(jīng)營(yíng)形式16 第二章2013年國(guó)際快餐行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析20第一節(jié)2013年國(guó)際快餐行業(yè)概況20
一、國(guó)際快餐行業(yè)發(fā)展歷程20
二、國(guó)際快餐行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題2
2三、國(guó)際快餐行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)25 第二節(jié)2013年西式快餐的發(fā)展?fàn)顩r28
一、洋快餐開(kāi)進(jìn)機(jī)場(chǎng)分析28
二、洋快餐全天候餐廳成為新寵30
三、肯德基與麥當(dāng)勞的啟迪33 第三節(jié)2013年西式快餐的發(fā)展策略36
一、洋快餐的制勝之道36
二、西式快餐本土化發(fā)展38
三、美式快餐的中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略41第四節(jié)2013年主要國(guó)家快餐行業(yè)發(fā)展借鑒4
4一、美國(guó)4
4二、英國(guó)46
三、日本49 第三章2013年世界知名快餐企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況淺析53第一節(jié)肯德基
53一、肯德基公司簡(jiǎn)介
53二、肯德基在中國(guó)的發(fā)展5
5三、肯德基的成功經(jīng)驗(yàn)56
四、肯德基立足中國(guó)的策略58第二節(jié)麥當(dāng)勞6
2一、麥當(dāng)勞簡(jiǎn)介6
2二、麥當(dāng)勞的中國(guó)策略65
四、麥當(dāng)勞的營(yíng)銷方式68 第三節(jié)德克士7
1一、德克士簡(jiǎn)介7
1二、二三線城市成為德克士專攻目標(biāo)7
2三、德克士作為第三品牌的發(fā)展方式7
4四、德克士中式產(chǎn)品比重將達(dá)到50%77 第四節(jié)吉野家80
一、吉野家人簡(jiǎn)介80
二、吉野家立足中國(guó)策略8
2三、吉野家的經(jīng)營(yíng)策略85 第四章2013年中國(guó)快餐行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析89第一節(jié)2013年中國(guó)快餐行業(yè)政策法規(guī)89
一、政府進(jìn)一步規(guī)范連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展政策89
二、健全食品質(zhì)量控制和安全監(jiān)管制度91第二節(jié)2013年中國(guó)快餐行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析9
3一、2013年中國(guó)GDP增長(zhǎng)分析9
3二、人均可支配收入持續(xù)增長(zhǎng)推動(dòng)餐飲消費(fèi)需求9
5三、奧運(yùn)餐飲經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)營(yíng)養(yǎng)快餐市場(chǎng)需求96
四、家庭私人消費(fèi)比例攀升，大眾餐飲市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大98 第三節(jié)2013年中國(guó)快餐行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新10
2一、規(guī)范化是快餐業(yè)以質(zhì)制勝的關(guān)鍵10
2二、標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力105 第五章2013年中國(guó)快餐行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析109第一節(jié)2013年中國(guó)快餐行業(yè)整體發(fā)展概況109
一、2013年餐飲業(yè)已步入微利時(shí)代109
二、餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境11
1三、飲業(yè)服務(wù)水平和餐飲衛(wèi)生質(zhì)量11
2四、方便快速的要求114第二節(jié)2013年中國(guó)快餐行業(yè)現(xiàn)狀與特點(diǎn)118
一、快餐需求走向多樣化，快餐企業(yè)不斷拓寬經(jīng)營(yíng)空間118
二、相關(guān)行業(yè)間的聯(lián)合更加深入，出現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)1
21三、西式快餐連鎖企業(yè)迅速擴(kuò)張，中西融合趨勢(shì)增強(qiáng)12
3四、營(yíng)銷舉措日益多樣化，品牌意識(shí)明顯增強(qiáng)12
4五、快餐存在營(yíng)養(yǎng)缺陷，不利于擴(kuò)大市場(chǎng)需求126第三節(jié)2013年影響中國(guó)快餐行業(yè)發(fā)展因素130
一、經(jīng)營(yíng)品種過(guò)多、特色不突出130
二、產(chǎn)品復(fù)雜難以標(biāo)準(zhǔn)化13
3三、配套產(chǎn)業(yè)不成熟等因素13
5四、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上難于和洋快餐比肩136 第六章2013年中國(guó)快餐行業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)者調(diào)查分析140第一節(jié)消費(fèi)者對(duì)西式快餐的偏好程度分析140第二節(jié)消費(fèi)者對(duì)西式快餐就餐形式的選擇1
41第四節(jié)消費(fèi)者中去西式快餐店消費(fèi)的金額143 第五節(jié)北京寫字樓里的公司員工人數(shù)分布情況144 第六節(jié)北京寫字樓里的公司員工更換訂餐公司的頻繁程度145 第七節(jié)消費(fèi)者對(duì)午飯的滿意情況和抱怨因素146 第八節(jié)消費(fèi)者對(duì)不同價(jià)格的午飯接受情況147第九節(jié)消費(fèi)者最喜歡的快餐食品148第十節(jié)消費(fèi)者選擇快餐的決定因素149 第七章2013年中國(guó)快餐行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局解析151第一節(jié)2013年中國(guó)快餐食品呈現(xiàn)區(qū)位化態(tài)勢(shì)151
一、洋快餐推出中式食品1
51二、中式快餐洋為中用152 第二節(jié)2013年中國(guó)快餐行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)15
5一、中低檔快餐企業(yè)仍占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)15
5二、各區(qū)域快餐業(yè)發(fā)展不均衡156
三、中西快餐差距呈加大趨勢(shì)158 第三節(jié)2013年中國(guó)快餐行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為16
2一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)16
2二、就餐環(huán)境
三、服務(wù)方式
四、新快餐運(yùn)動(dòng)
五、營(yíng)銷手段165 167168 170 第八章2013年中國(guó)地區(qū)特色快餐食品的發(fā)展形式175第一節(jié)云南的過(guò)橋米線175第二節(jié)新疆的烤羊肉串176第三節(jié)北京的烤鴨177第四節(jié)河南的燴面178第五節(jié)福建的沙縣小吃179第六節(jié)陜西的涼皮肉夾饃180第七節(jié)蘭州的牛肉拉面181 第九章2013年引領(lǐng)中國(guó)快餐行業(yè)頂尖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析183第一節(jié)真功夫18
3一、真功夫簡(jiǎn)介18
3二、經(jīng)營(yíng)理念18
4三、2013年真功夫食品價(jià)格走勢(shì)186
四、2013年真功夫食品占有市場(chǎng)份額189 第二節(jié)面點(diǎn)王19
2一、面點(diǎn)王簡(jiǎn)介19
2二、深圳面點(diǎn)王快速發(fā)展背后的經(jīng)營(yíng)理念19
4三、面點(diǎn)王企業(yè)的營(yíng)銷感悟和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)197 第三節(jié)馬蘭拉面200
一、企業(yè)簡(jiǎn)介200
二、馬蘭拉面的經(jīng)營(yíng)理念及優(yōu)勢(shì)20
2第四節(jié)大娘水餃208
一、企業(yè)簡(jiǎn)介208
二、市場(chǎng)出售食品價(jià)格走勢(shì)210
三、市場(chǎng)占有率分析213 第五節(jié)吉祥餛飩216
一、企業(yè)簡(jiǎn)介216
二、吉祥餛飩?cè)珖?guó)連鎖事業(yè)的品牌管理機(jī)構(gòu)218
三、市場(chǎng)占有率分析221 第六節(jié)麗華快餐22
4一、麗華快餐公司簡(jiǎn)介22
4二、麗華快餐打造中國(guó)馳名商標(biāo)226
三、麗華快餐在北京的發(fā)展策略229第七節(jié)永和豆?jié){2
32一、永和大王簡(jiǎn)介2
32二、永和大王的發(fā)展歷程23
4三、永和大王的成功之道237 第十章2013年中國(guó)快餐行業(yè)餐具與包裝概述241第一節(jié)一次性快餐餐具-筷子2
41一、一次性餐飲具基本情況2
41二、一次性快餐餐具存在的問(wèn)題2
43三、一次性筷子對(duì)人體三大危害244 第二節(jié)快餐餐具-發(fā)泡塑料盒247
一、發(fā)泡塑料餐具使用分析247
二、回收價(jià)值太低，難以形成全民參與的氛圍248
三、淘汰發(fā)泡塑料餐具時(shí)機(jī)尚不成熟250 第三節(jié)紙質(zhì)快餐餐具2
54一、紙質(zhì)快餐餐具定義2
54二、紙質(zhì)快餐餐具的優(yōu)勢(shì)257
三、紙質(zhì)餐具取代塑料餐具成大勢(shì)所趨259 第四節(jié)快餐包裝的發(fā)展26
1一、快餐包裝應(yīng)實(shí)施發(fā)泡與環(huán)保餐具并舉的方針26
1二、小麥淀粉及其秸稈纖維成為快餐包裝新材料26
3三、衛(wèi)生、方便、實(shí)用、成本低廉264 第十一章2013-2017年中國(guó)快餐業(yè)發(fā)展趨勢(shì)透視268第一節(jié)2013-2017年中國(guó)快餐業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析268
一、快餐品牌特色將更加突出268
二、綠色餐飲將是快餐業(yè)的持續(xù)發(fā)展方向270
三、連鎖經(jīng)營(yíng)將繼續(xù)成為快餐業(yè)的主攻方向27
3四、餐飲食品的功能向醫(yī)藥和保健延伸275第二節(jié)2013-2017年中國(guó)快餐業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析277
一、市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)分析277
二、需求預(yù)測(cè)分析279
第三節(jié)2013-2017年中國(guó)快餐業(yè)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析283 第十二章2013-2017年中國(guó)快餐行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析285第一節(jié)2013-2017年中國(guó)快餐行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析28
5一、加盟快餐行業(yè)將成為新的投資熱點(diǎn)28
5二、快餐配送店前景廣闊287第二節(jié)2013-2017年中國(guó)快餐行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警289
一、政策風(fēng)險(xiǎn)289
二、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)29
1三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)29
2四、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn)29
4五、原材料分析297
六、外資進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)299第三節(jié)業(yè)內(nèi)專家建議301 第十三章2013-2017年中國(guó)快餐行業(yè)的發(fā)展策略分析303第一節(jié)引進(jìn)現(xiàn)代化大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念和管理方法30
3一、廣泛吸納社會(huì)資金，提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力；30
3二、在經(jīng)營(yíng)管理層要注入新鮮血液304第二節(jié)選擇目標(biāo)客戶群，開(kāi)拓洋快餐尚未占領(lǐng)的市場(chǎng)307
一、研制開(kāi)發(fā)中小學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)配餐307
二、員工午餐308
三、出租車司機(jī)用餐310第三節(jié)中式快餐應(yīng)該走出廳堂發(fā)展多種就餐形式314第四節(jié)確定自己的特色產(chǎn)品31
5一、中式快餐在注重口味的同時(shí)31
5二、加強(qiáng)對(duì)快餐食品營(yíng)養(yǎng)合理配比的研究316
三、增強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性和一致性318第五節(jié)從細(xì)微之處挖掘經(jīng)營(yíng)潛力32
2一、中式快餐應(yīng)對(duì)就餐環(huán)境32
2二、服務(wù)態(tài)度、等候時(shí)間32
5三、建立嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。327第六節(jié)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)行集團(tuán)化管理329 第十四章中國(guó)快餐行業(yè)應(yīng)對(duì)毆債危機(jī)策略及專家指導(dǎo)建議331第一節(jié)國(guó)外快餐行業(yè)應(yīng)對(duì)毆債危機(jī)策略研究331第二節(jié)國(guó)內(nèi)外企業(yè)面對(duì)毆債危機(jī)普遍策略點(diǎn)評(píng)332 第三節(jié)中國(guó)快餐企業(yè)毆債危機(jī)應(yīng)對(duì)策略研究及專家建議333 第四節(jié)中國(guó)快餐行業(yè)應(yīng)對(duì)毆債危機(jī)的主要策略研究33
4一、政策角度分析3341、國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融政策調(diào)整3372、快餐行業(yè)政策調(diào)整研究339
二、企業(yè)管理角度分析3401、成本控制策略3422、定價(jià)策略3454、并購(gòu)重組策略348 圖表目錄（部分）圖表：2013年中國(guó)GDP增長(zhǎng)分析圖表：2013年人均可支配收入圖表：2013年肯德基價(jià)格走勢(shì)圖表：2013年肯德基市場(chǎng)占有率 圖表：2013年真功夫食品價(jià)格走勢(shì) 圖表：2013年真功夫食品占有市場(chǎng)份額 圖表：2013年面點(diǎn)王食品價(jià)格走勢(shì) 圖表：2013年面點(diǎn)王食品占有市場(chǎng)份額 圖表：2013年大娘水餃?zhǔn)称穬r(jià)格走勢(shì) 圖表：2013年大娘水餃?zhǔn)称氛加惺袌?chǎng)份額 圖表：2013年吉祥餛飩食品價(jià)格走勢(shì) 圖表：2013年吉祥餛飩食品占有市場(chǎng)份額 圖表：2013年麗華快餐食品價(jià)格走勢(shì) 圖表：2013年麗華快餐食品占有市場(chǎng)份額 圖表：2013年永和豆?jié){食品價(jià)格走勢(shì) 圖表：2013年永和豆?jié){食品占有市場(chǎng)份額 圖表：消費(fèi)者對(duì)西式快餐的偏好程度分析 圖表：消費(fèi)者對(duì)西式快餐就餐形式的選擇 圖表：消費(fèi)者到西式快餐店消費(fèi)的周期圖表：消費(fèi)者中去西式快餐店消費(fèi)的金額圖表：北京寫字樓里的公司員工人數(shù)分布情況圖表：北京寫字樓里的公司員工更換訂餐公司的頻繁程度圖表：消費(fèi)者對(duì)午飯的滿意情況和抱怨因素圖表：消費(fèi)者對(duì)不同價(jià)格的午飯接受情況圖表：消費(fèi)者最喜歡的快餐食品圖表：消費(fèi)者選擇快餐的決定因素更多圖表：見(jiàn)報(bào)告正文詳細(xì)圖表略…….如需了解歡迎來(lái)電索要010-62665210。本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容------------------------------【報(bào)告價(jià)格】[紙質(zhì)版]:6300.00元 [電子版]:6500.00元 [紙質(zhì)+電子]:6800.00元（部分用戶可以享受折扣）
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第三篇：2013-2018年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)投資分析及深度研究咨詢報(bào)告
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2013-2018年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)投資分析及
深度研究咨詢報(bào)告
內(nèi)容簡(jiǎn)介
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，社會(huì)的發(fā)展與變革讓人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，英語(yǔ)是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的要素之一，英語(yǔ)能力欠缺的人，將會(huì)失去很多發(fā)展機(jī)遇。與過(guò)去以出國(guó)和留學(xué)為目的而興起的英語(yǔ)熱不同，如今面對(duì)新的職業(yè)生活挑戰(zhàn)和崗位競(jìng)爭(zhēng)壓力，人們開(kāi)始自覺(jué)地迫使自己接受英語(yǔ)教育，于是，龐大的“英語(yǔ)充電”大軍形成了規(guī)模宏大的英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)，亦即形成了英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)。我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)有2.55億英語(yǔ)學(xué)習(xí)者，且以每年約2000萬(wàn)人的速度迅速增長(zhǎng)?，F(xiàn)有的大型英語(yǔ)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)超過(guò)3000家，中小型培訓(xùn)學(xué)校更是數(shù)不勝數(shù)。作為文化產(chǎn)業(yè)，英語(yǔ)培訓(xùn)年產(chǎn)值突破300億元，同時(shí)，這一態(tài)勢(shì)還將因?yàn)橹T多有利因素的推動(dòng)下，在一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)?，F(xiàn)存的英語(yǔ)培訓(xùn)教育主要集中于英語(yǔ)考試類培訓(xùn)；英語(yǔ)交流能力類培訓(xùn)；青少年英語(yǔ)補(bǔ)課類或課外輔導(dǎo)培訓(xùn)；職業(yè)英語(yǔ)類培訓(xùn)四個(gè)方面?？芍^涵蓋了英語(yǔ)有益于個(gè)人發(fā)展和集體企業(yè)國(guó)家發(fā)展的各個(gè)方面。
作為一門工具性學(xué)科，英語(yǔ)培訓(xùn)課程設(shè)置需要服從市場(chǎng)需求，正是因?yàn)樯鐣?huì)上有強(qiáng)烈的需求，這類課程才會(huì)常年保持紅火的銷售額。目前真正想通過(guò)培訓(xùn)提高英語(yǔ)能力的學(xué)員數(shù)量不多，大多數(shù)人都只是想提升順利通過(guò)英語(yǔ)測(cè)試的能力而已。近幾年來(lái)，隨著學(xué)生和家長(zhǎng)越來(lái)越重視英語(yǔ)教育，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的這類英語(yǔ)培訓(xùn)課程銷售一直保持穩(wěn)定。外教英語(yǔ)培訓(xùn)課程越來(lái)越受歡迎，銷售值也穩(wěn)步提升。目前國(guó)內(nèi)各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有的英語(yǔ)外教教師已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)人次，主要分布在北京、上海、廣州等一線城市。具有豐富語(yǔ)言教育經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀外教與國(guó)內(nèi)的英語(yǔ)培訓(xùn)講師相比，不僅在語(yǔ)言的純正性上有較大優(yōu)勢(shì)，而且授課方式也更為輕松活潑，能夠帶給學(xué)員新鮮感。隨著英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的蒸蒸日上，以及參加英語(yǔ)培訓(xùn)人數(shù)呈爆炸性的增長(zhǎng)，與該產(chǎn)業(yè)有關(guān)的一些問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)、培訓(xùn)市場(chǎng)軟硬件相對(duì)滯后的矛盾也愈益突出，培訓(xùn)市場(chǎng)的諸多弊端也逐漸顯露。
對(duì)于英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展方向來(lái)說(shuō)，根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷理論，任何行業(yè)發(fā)熱的時(shí)候，將出現(xiàn)高度的整合和集中。當(dāng)前國(guó)內(nèi)的英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)尚處于地方品牌占主導(dǎo)地位、市場(chǎng)割據(jù)的局面。但是因?yàn)橛⒄Z(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)所提供的服務(wù)產(chǎn)品在本質(zhì)上的同質(zhì)性，為培訓(xùn)主體提供了跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的可能性。實(shí)力強(qiáng)大的培訓(xùn)主體將因?yàn)榕嘤?xùn)質(zhì)量?jī)?yōu)良、師資力量雄厚、管理規(guī)范、培訓(xùn)產(chǎn)品豐富而獲取更大的市場(chǎng)份額，而質(zhì)量差、規(guī)模小、沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的培訓(xùn)主體所面臨的將只是倒閉或被兼并的命運(yùn)。品牌至上、適度集中將成為未來(lái)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展的總趨勢(shì)。
本研究咨詢報(bào)告由中金企信國(guó)際信息咨詢中心撰寫，主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)、中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料，對(duì)中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展情況、主要細(xì)分市場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)、重點(diǎn)企業(yè)等進(jìn)行了分析及預(yù)測(cè)，并對(duì)未來(lái)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，網(wǎng) 址：004km.cn
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研究了英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為培訓(xùn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
第一部分 行業(yè)概況及政策環(huán)境
第一章 2010-2012年中國(guó)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行形勢(shì)分析 1 第一節(jié) 2010-2012年中國(guó)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況 1
一、中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1
二、中國(guó)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展特點(diǎn) 2
三、中國(guó)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 5 第二節(jié) 2010-2012年中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展情況 13
一、教育培訓(xùn)市場(chǎng)步入品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代 13
二、中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)運(yùn)作分析 17
三、中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究 22 第三節(jié) 2010-2012年中國(guó)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化 25
一、推動(dòng)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的客觀因素 25
二、培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的特征 27
三、培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的制約因素 31 第四節(jié) 2010-2012年中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題 36
一、教育培訓(xùn)市場(chǎng)存在隱憂 36
二、中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)混亂現(xiàn)象 37
三、中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題 40
四、中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)面臨的危機(jī) 41 第五節(jié) 第三方服務(wù)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀淺析 46
一、軟件測(cè)試培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 46
二、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 48
三、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 50
四、電子政務(wù)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 52
第二章 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 55 第一節(jié) 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)政策環(huán)境分析 55
一、中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校涉及的法律問(wèn)題 55
二、政策對(duì)中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)影響 55
三、認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦法 57
四、中國(guó)少兒英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)政治環(huán)境分析 65 第二節(jié) 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 67
一、中國(guó)GDP分析 67
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二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入分析 71
三、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 73
四、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析 74
五、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 76 第三節(jié) 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 77
一、中國(guó)教育觀念的轉(zhuǎn)變 77
二、現(xiàn)階段就業(yè)情況分析 83
三、中國(guó)英語(yǔ)教學(xué)現(xiàn)狀 85 第四節(jié) 2010-2012年中國(guó)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析 85
一、中國(guó)普通高等學(xué)校 85
二、中國(guó)成人高等學(xué)校 91
三、中國(guó)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 96
四、中國(guó)職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 101
五、中國(guó)農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 105
六、中國(guó)其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 110
第三章 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 115 第一節(jié) 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況 115
一、英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 115
二、英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中問(wèn)題 115
三、英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的管理策略 117 第二節(jié) 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)的功能定位 121
一、英語(yǔ)培訓(xùn)教育行業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)功能定位 121
二、英語(yǔ)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)與利益獲得定位 122
三、英語(yǔ)培訓(xùn)教育行業(yè)教育服務(wù)功能定位 122 第三節(jié) 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)模式探究 123
一、英語(yǔ)培訓(xùn)特許經(jīng)營(yíng)模式 123
二、英語(yǔ)培訓(xùn)推出新模式 128
三、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)模式 128
四、專項(xiàng)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)分析 139 第四節(jié) 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)問(wèn)題分析 142
一、英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素 142
二、英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)所面臨的問(wèn)題 142
三、規(guī)范我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)所應(yīng)該采取的策略 144 第五節(jié) 中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析 146
一、中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀的調(diào)查與分析 146
二、中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略 149
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第二部分 市場(chǎng)發(fā)展分析
第四章 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)運(yùn)行走勢(shì)探析 157 第一節(jié) 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述 157
一、英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的分類 157
二、英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)價(jià)格情況 158
三、我國(guó)英語(yǔ)市場(chǎng)的總體規(guī)模 158
四、2011年英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 160 第二節(jié) 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析 161
一、當(dāng)前英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)狀況的主流 161
二、當(dāng)前英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題 162
三、英語(yǔ)教育培訓(xùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略 163 第三節(jié) 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 164
一、我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu) 164
二、我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的投資主體及經(jīng)營(yíng)特征 165
三、我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn) 166 第四節(jié) 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)聚焦 168
一、英語(yǔ)培訓(xùn)更注重細(xì)分市場(chǎng) 168
二、商業(yè)化運(yùn)作激活英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng) 169
第五章 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域探析 173 第一節(jié) 2010-2012年企業(yè)員工英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 173
一、現(xiàn)代企業(yè)員工英語(yǔ)培訓(xùn)現(xiàn)狀 173
二、企業(yè)員工英語(yǔ)能力培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析與對(duì)策 176
三、企業(yè)培訓(xùn)實(shí)施效果不佳的原因及對(duì)策初探 179
四、外向型企業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 183
五、中小企業(yè)新員工入職培訓(xùn)策略 185 第二節(jié) 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)市場(chǎng)透析 188 一、四大職業(yè)英語(yǔ)證書分析 188
二、職業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 191 第三節(jié) 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)企業(yè)培訓(xùn)透析 194
一、公開(kāi)課為主業(yè)的培訓(xùn)公司 194
二、互聯(lián)網(wǎng)為依托的培訓(xùn)公司 195
三、地方性公司與全國(guó)性公司 196
四、行業(yè)性公司與領(lǐng)域性公司 197 第四節(jié) 2010-2012年中國(guó)教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)分析 198
一、中國(guó)教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 198
二、中國(guó)教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 201
三、中國(guó)教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)發(fā)展特征 202
四、中國(guó)教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)資本介入情況 205
五、中國(guó)教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)面臨的問(wèn)題 207
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六、中國(guó)教育連鎖企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 210
第六章 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)行分析 213 第一節(jié) 高端英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng) 213
一、高端英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)格局 213
二、高端英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 214
三、中國(guó)職業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)高端企業(yè)分析 216
四、高端英語(yǔ)培訓(xùn)人力資源要求 217 第二節(jié) 商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng) 218
一、商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)現(xiàn)狀 218
二、商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)途徑分析 222
三、我國(guó)商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略 226
四、發(fā)展商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的幾點(diǎn)思考 231 第三節(jié) 在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng) 235
一、在線英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 235
二、在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析 237
三、在線英語(yǔ)培訓(xùn)用戶特征分析 239
四、網(wǎng)上英語(yǔ)培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)與欠缺分析 240 第四節(jié) 成人英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng) 244
一、2011年成人外語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 244
二、中國(guó)成人高端英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)現(xiàn)狀 248
三、后危機(jī)時(shí)代成人高端英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)面臨的問(wèn)題 249
四、后危機(jī)時(shí)代成人高端英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展策略 250 第五節(jié) 少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng) 251
一、目前少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 251
二、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)發(fā)展態(tài)勢(shì)淺析 262
三、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)人力資源狀況 264
四、少兒英語(yǔ)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 268
五、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的未來(lái)走勢(shì) 271
六、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)前景 272 第六節(jié) 出國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè) 273
一、出國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 273
二、出國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 273
三、出國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)整合營(yíng)銷策略 274
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第七章 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)投融資與并購(gòu)特征分析 277 第一節(jié) 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)投資分析 277
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一、中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的投資主體分析 277
二、英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的新模式分析 278 第二節(jié) 2010-2012年中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)并購(gòu)分析 284
一、中國(guó)教育行業(yè)大并購(gòu)時(shí)代 284
二、中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)投資并購(gòu)分析 285
三、中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)新一輪并購(gòu)分析 289
第八章 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 293 第一節(jié) 2010-2012年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 293
一、英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 293
二、教育培訓(xùn)公司競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 293
三、教育培訓(xùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略管理的對(duì)策 294
四、中小學(xué)生英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)淺析 296 第二節(jié) 中等城市的英語(yǔ)培訓(xùn)分析 299
一、中等城市英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)特點(diǎn) 300
二、中等城市英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題 301
三、中等城市英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)問(wèn)題解決策略 302 第三節(jié) 英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)營(yíng)銷策略研究 305
一、英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)在營(yíng)銷方面存在的問(wèn)題 305
二、英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)應(yīng)實(shí)施的營(yíng)銷策略 306 第四節(jié) 培訓(xùn)行業(yè)品牌營(yíng)銷策略分析 307
一、品牌化策略 308
二、品牌族群策略 308
三、品牌策略的推廣方式 309
四、品牌策略的不足 310
五、品牌策略對(duì)同行業(yè)的啟示 311
第九章 2010-2012年頂級(jí)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析 313 第一節(jié) 培生教育集團(tuán) 313
一、企業(yè)概述 313
二、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 315
三、企業(yè)擴(kuò)張計(jì)劃 316
四、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況分析 317
五、企業(yè)的管理分析 320
六、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 323 第二節(jié) EF英孚教育集團(tuán) 326
一、企業(yè)概述 326
二、企業(yè)專業(yè)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn) 331
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第三節(jié) 新東方教育科技集團(tuán) 334
一、企業(yè)概述 334
二、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 337
三、企業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)務(wù)分析 338
四、企業(yè)發(fā)展方向 342 第四節(jié) 環(huán)球雅思 342
一、企業(yè)概述 342
二、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 346
三、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式 348 第五節(jié) 韋博國(guó)際英語(yǔ) 352
一、企業(yè)概述 352
二、企業(yè)發(fā)展分析 356
第十章 2010-2012年中國(guó)重點(diǎn)城市英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 359 第一節(jié) 北京英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 359
一、北京英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 359
二、北京英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校市場(chǎng) 360
三、北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)進(jìn)軍少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng) 362 第二節(jié) 上海英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 364
一、上海英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 364
二、上海英語(yǔ)培訓(xùn)價(jià)格情況 365
三、上海高端英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 366 第三節(jié) 廣州英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 366
一、廣州英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 366
二、廣州英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)趨向 369 第四節(jié) 其他城市英語(yǔ)市場(chǎng)培訓(xùn)分析 372
一、重慶英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 372
二、長(zhǎng)沙語(yǔ)言培訓(xùn)市場(chǎng)分析 374
三、深圳英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 375
第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與預(yù)測(cè)
第十一章 2013-2018年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與預(yù)測(cè) 377 第一節(jié) 2013-2018年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)預(yù)測(cè) 377
一、2011年中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 377
二、中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 384
三、中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 388 第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)趨勢(shì) 388
一、中國(guó)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì) 388
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二、中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 389
三、中國(guó)少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者需求趨勢(shì)分析 396
四、中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展方向 397
五、我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 398
第五部分 行業(yè)投資分析
第十二章 2013-2018年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)投資前景分析 401 第一節(jié) 2013-2018年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 401
一、幼兒早教和職業(yè)培訓(xùn)受風(fēng)投青睞 401
二、中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)投資分析 403
三、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目投資前景分析 404 第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 406
一、政策風(fēng)險(xiǎn) 406
二、資金風(fēng)險(xiǎn) 406
三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 407
四、培訓(xùn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 407
五、規(guī)模風(fēng)險(xiǎn) 408
圖表目錄
圖表：中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心培訓(xùn)軟件測(cè)試人員數(shù)量情況統(tǒng)計(jì) 49 圖表：我國(guó)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員需求情況統(tǒng)計(jì) 51 圖表：中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心歷年計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng) 51 圖表：2011年全國(guó)普通高等學(xué)校(本、?？疲?5 圖表：2011年北京普通高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年天津普通高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年河北普通高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年山西普通高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年內(nèi)蒙古普通高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年遼寧普通高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年吉林普通高等學(xué)校(本、?？疲?7 圖表：2011年黑龍江普通高等學(xué)校(本、?？疲?7 圖表：2011年上海普通高等學(xué)校(本、專科）87 圖表：2011年江蘇普通高等學(xué)校(本、?？疲?7 圖表：2011年浙江普通高等學(xué)校(本、專科）87 圖表：2011年安徽普通高等學(xué)校(本、?？疲?7 圖表：2011年福建普通高等學(xué)校(本、專科）88 圖表：2011年江西普通高等學(xué)校(本、?？疲?8 圖表：2011年山東普通高等學(xué)校(本、?？疲?8
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圖表：2011年河南普通高等學(xué)校(本、?？疲?8 圖表：2011年湖北普通高等學(xué)校(本、?？疲?8 圖表：2011年湖南普通高等學(xué)校(本、?？疲?8 圖表：2011年廣東普通高等學(xué)校(本、?？疲?9 圖表：2011年廣西普通高等學(xué)校(本、?？疲?9 圖表：2011年海南普通高等學(xué)校(本、?？疲?9 圖表：2011年重慶普通高等學(xué)校(本、?？疲?9 圖表：2011年四川普通高等學(xué)校(本、?？疲?9 圖表：2011年貴州普通高等學(xué)校(本、?？疲?9 圖表：2011年云南普通高等學(xué)校(本、?？疲?0 圖表：2011年西藏普通高等學(xué)校(本、?？疲?0 圖表：2011年陜西普通高等學(xué)校(本、?？疲?0 圖表：2011年甘肅普通高等學(xué)校(本、?？疲?0 圖表：2011年青海普通高等學(xué)校(本、?？疲?0 圖表：2011年寧夏普通高等學(xué)校(本、?？疲?0 圖表：2011年新疆普通高等學(xué)校(本、?？疲?1 圖表：2011年全國(guó)成人高等學(xué)校(本、?？疲?1 圖表：2011年北京成人高等學(xué)校(本、?？疲?1 圖表：2011年天津成人高等學(xué)校(本、?？疲?1 圖表：2011年河北成人高等學(xué)校(本、?？疲?1 圖表：2011年山西成人高等學(xué)校(本、?？疲?1 圖表：2011年內(nèi)蒙古成人高等學(xué)校(本、專科）92 圖表：2011年遼寧成人高等學(xué)校(本、?？疲?2 圖表：2011年吉林成人高等學(xué)校(本、專科）92 圖表：2011年黑龍江成人高等學(xué)校(本、?？疲?2 圖表：2011年上海成人高等學(xué)校(本、?？疲?2 圖表：2011年江蘇成人高等學(xué)校(本、?？疲?2 圖表：2011年浙江成人高等學(xué)校(本、專科）93 圖表：2011年安徽成人高等學(xué)校(本、?？疲?3 圖表：2011年福建成人高等學(xué)校(本、專科）93 圖表：2011年江蘇成人高等學(xué)校(本、?？疲?3 圖表：2011年山東成人高等學(xué)校(本、專科）93 圖表：2011年河南成人高等學(xué)校(本、?？疲?3 圖表：2011年湖北成人高等學(xué)校(本、?？疲?4 圖表：2011年湖南成人高等學(xué)校(本、?？疲?4 圖表：2011年廣東成人高等學(xué)校(本、?？疲?4 圖表：2011年廣西成人高等學(xué)校(本、專科）94 圖表：2011年海南成人高等學(xué)校(本、專科）94 圖表：2011年重慶成人高等學(xué)校(本、?？疲?4 圖表：2011年四川成人高等學(xué)校(本、?？疲?5 圖表：2011年貴州成人高等學(xué)校(本、?？疲?5 圖表：2011年云南成人高等學(xué)校(本、?？疲?5
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圖表：2011年西藏成人高等學(xué)校(本、?？疲?5 圖表：2011年陜西成人高等學(xué)校(本、?？疲?5 圖表：2011年甘肅成人高等學(xué)校(本、?？疲?5 圖表：2011年青海成人高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年寧夏成人高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年新疆成人高等學(xué)校(本、?？疲?6 圖表：2011年全國(guó)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 96 圖表：2011年北京職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 96 圖表：2011年天津職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 96 圖表：2011年河北職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 97 圖表：2011年山西職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 97 圖表：2011年內(nèi)蒙古職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 97 圖表：2011年遼寧職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 97 圖表：2011年吉林職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 97 圖表：2011年黑龍江職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 97 圖表：2011年上海職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 97 圖表：2011年江蘇職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 98 圖表：2011年浙江職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 98 圖表：2011年安徽職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 98 圖表：2011年福建職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 98 圖表：2011年江蘇職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 98 圖表：2011年山東職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 98 圖表：2011年河南職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 98 圖表：2011年湖北職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 99 圖表：2011年湖南職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 99 圖表：2011年廣東職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 99 圖表：2011年廣西職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 99 圖表：2011年海南職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 99 圖表：2011年重慶職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 99 圖表：2011年四川職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 99 圖表：2011年貴州職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 100 圖表：2011年云南職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 100 圖表：2011年陜西職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 100 圖表：2011年甘肅職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 100 圖表：2011年青海職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 100 圖表：2011年寧夏職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 100 圖表：2011年新疆職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 100 圖表：2011年全國(guó)職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 101 圖表：2011年北京職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 101 圖表：2011年天津職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 101 圖表：2011年河北職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 101 圖表：2011年山西職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 101 網(wǎng) 址：004km.cn
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圖表：2011年內(nèi)蒙古職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 101 圖表：2011年遼寧職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 102 圖表：2011年吉林職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 102 圖表：2011年黑龍江職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 102 圖表：2011年上海職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 102 圖表：2011年江蘇職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 102 圖表：2011年浙江職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 102 圖表：2011年福建職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 102 圖表：2011年江西職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 103 圖表：2011年山東職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 103 圖表：2011年河南職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 103 圖表：2011年湖北職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 103 圖表：2011年湖南職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 103 圖表：2011年廣東職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 103 圖表：2011年廣西職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 103 圖表：2011年海南職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 104 圖表：2011年重慶職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 104 圖表：2011年四川職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 104 圖表：2011年貴州職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 104 圖表：2011年云南職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 104 圖表：2011年陜西職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 104 圖表：2011年甘肅職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 104 圖表：2011年青海職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 105 圖表：2011年寧夏職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 105 圖表：2011年新疆職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 105 圖表：2011年全國(guó)農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 105 圖表：2011年北京農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 105 圖表：2011年天津農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 105 圖表：2011年河北農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 106 圖表：2011年山西農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 106 圖表：2011年內(nèi)蒙古農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 106 圖表：2011年遼寧農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 106 圖表：2011年吉林農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 106 圖表：2011年黑龍江農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 106 圖表：2011年上海農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 106 圖表：2011年江蘇農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 107 圖表：2011年浙江農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 107 圖表：2011年安徽農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 107 圖表：2011年福建農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 107 圖表：2011年江西農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 107 圖表：2011年山東農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 107 圖表：2011年河南農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 107 網(wǎng) 址：004km.cn
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圖表：2011年湖北農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 108 圖表：2011年湖南農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 108 圖表：2011年廣東農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 108 圖表：2011年廣西農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 108 圖表：2011年海南農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 108 圖表：2011年重慶農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 108 圖表：2011年四川農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 108 圖表：2011年貴州農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 109 圖表：2011年云南農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 109 圖表：2011年陜西農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 109 圖表：2011年甘肅農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 109 圖表：2011年青海農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 109 圖表：2011年寧夏農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 109 圖表：2011年新疆農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 109 圖表：2011年全國(guó)其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 110 圖表：2011年北京其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 110 圖表：2011年天津其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 110 圖表：2011年河北其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 110 圖表：2011年山西其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 110 圖表：2011年內(nèi)蒙古其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 110 圖表：2011年遼寧其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 111 圖表：2011年吉林其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 111 圖表：2011年黑龍江其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 111 圖表：2011年上海其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 111 圖表：2011年江蘇其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 111 圖表：2011年浙江其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 111 圖表：2011年安徽其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 111 圖表：2011年福建其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 112 圖表：2011年江西其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 112 圖表：2011年山東其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 112 圖表：2011年河南其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 112 圖表：2011年湖北其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 112 圖表：2011年湖南其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 112 圖表：2011年廣東其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 112 圖表：2011年廣西其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 113 圖表：2011年海南其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 113 圖表：2011年重慶其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 113 圖表：2011年四川其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 113 圖表：2011年貴州其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 113 圖表：2011年云南其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 113 圖表：2011年陜西其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 113 圖表：2011年甘肅其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 114 網(wǎng) 址：004km.cn
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圖表：2011年青海其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 114 圖表：2011年寧夏其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 114 圖表：2011年新疆其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 114 圖表：消費(fèi)者選擇教育機(jī)構(gòu)的主要因素 202 圖表：教育培訓(xùn)連鎖機(jī)構(gòu)特許經(jīng)營(yíng)模式 203 圖表：教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度 204 圖表：2008年-2012年教育培訓(xùn)行業(yè)融資并購(gòu)案例(部分)206 圖表：企業(yè)缺乏戰(zhàn)略決策意識(shí)和評(píng)估手段 208 圖表：在線英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 236 圖表：培生集團(tuán)銷售情況對(duì)比 318 圖表：培生集團(tuán)世界各地區(qū)銷售情況 318 圖表：培生集團(tuán)各分集團(tuán)銷售情況 319 圖表：培生集團(tuán)買賣和兼并企業(yè)的大致次數(shù)和資金規(guī)模 322 圖表：2006-2012年環(huán)球雅思教學(xué)中心發(fā)展 348 圖表：環(huán)球天下教育雅思連鎖學(xué)校加盟店與直營(yíng)店 349 圖表：環(huán)球雅思全國(guó)覆蓋圖 350 圖表：2008年環(huán)球天下教育進(jìn)行的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)回購(gòu) 351 圖表：環(huán)球天下教育營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)情況 352 圖表：北京成人英語(yǔ)培訓(xùn)品牌關(guān)注度 361 圖表：北京少兒英語(yǔ)培訓(xùn)品牌關(guān)注度 361 圖表：北京雅思培訓(xùn)品牌關(guān)注度 362
略??
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第四篇：2013-2018年中國(guó)第三方醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析及深度研究咨詢報(bào)告
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2013-2018年中國(guó)第三方醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析及深度研究咨詢報(bào)告
報(bào)告目錄
第一章 醫(yī)藥物流相關(guān)概述 第一節(jié) 物流的定義與分類
一、物流的定義
二、物流的劃分
三、物流成本的核算 第二節(jié) 現(xiàn)代物流簡(jiǎn)介
一、現(xiàn)代物流的定義
二、現(xiàn)代物流企業(yè)具有的特點(diǎn) 第三節(jié) 醫(yī)藥物流基本概念
一、醫(yī)藥物流的定義
二、醫(yī)藥物流的功能介紹
三、醫(yī)藥物流的增值作用
第二章 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
一、金融危機(jī)形勢(shì)下全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況
二、中國(guó)醫(yī)藥業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展的原動(dòng)力
三、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述
四、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)正處在轉(zhuǎn)折時(shí)期 第二節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析
一、醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況
二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售情況
四、醫(yī)藥行業(yè)出口情況
第三節(jié) 醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
一、新醫(yī)改方案爭(zhēng)辯的要點(diǎn)
二、醫(yī)改給醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
三、醫(yī)改推進(jìn)醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域龍頭加快重組
四、農(nóng)村醫(yī)改助推醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng) 第四節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
一、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問(wèn)題
二、高成本對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
三、國(guó)內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難 第五節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對(duì)策
一、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議
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三、我國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)之策
第三章 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)分析
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況
一、我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的重大意義
二、我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn)
三、我國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃淺析 第二節(jié) 中國(guó)大型醫(yī)藥物流中心建設(shè)綜述
一、中國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)熱潮的五大原因
二、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
三、我國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題
四、中國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)發(fā)展的建議 第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展概況
一、醫(yī)藥冷藏物流概述
二、我國(guó)醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展?fàn)顩r
三、我國(guó)醫(yī)藥冷藏物流存在的問(wèn)題
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對(duì)策 第四節(jié) 中國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展探究
一、我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的戰(zhàn)略定位
二、國(guó)內(nèi)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
三、中國(guó)農(nóng)村訪銷物流的基本模式
四、我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的對(duì)策 第五節(jié) 浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況
一、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述
二、浙江發(fā)展醫(yī)藥物流的條件
三、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的總體思路
四、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
五、浙江醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策
第六節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
一、中國(guó)醫(yī)藥物流與發(fā)達(dá)國(guó)家存在的差距
二、我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙
三、中國(guó)醫(yī)藥物流的成本問(wèn)題分析 第七節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策
一、中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展策略
二、規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展的兩大措施
三、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策
四、我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的建議
第四章 現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討
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一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的有利因素
三、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路 第二節(jié) 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析
一、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的意義
二、中國(guó)第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路
三、我國(guó)第三方醫(yī)藥物流贏利轉(zhuǎn)型分析
四、第三方物流進(jìn)入醫(yī)藥物流市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)
五、第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對(duì)策 第三節(jié) 醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的發(fā)展
一、中國(guó)醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的典型模式簡(jiǎn)析
二、醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺(tái)
三、醫(yī)藥物流信息化突破對(duì)象局限的方法
四、制約醫(yī)藥物流信息平臺(tái)發(fā)展的幾種因素
五、我國(guó)打造高效醫(yī)藥物流信息化平臺(tái)的對(duì)策
第五章 中國(guó)醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析
一、供應(yīng)鏈管理模型及其應(yīng)用
二、供應(yīng)鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)
三、現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈的管理分析
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈一體化的探討
一、供應(yīng)鏈一體化的相關(guān)概念
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的必要性
三、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略意義
四、中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的建議
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的電子商務(wù)物流模式
一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)分析
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的藥品流通體制改革
三、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的應(yīng)用
四、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)與藥品代理配送制發(fā)展 第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)建淺析
一、整合醫(yī)藥物流資源
二、優(yōu)化企業(yè)物資供應(yīng)渠道
三、實(shí)行供應(yīng)商管理庫(kù)存模式
第六章 中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展分析
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益最大化簡(jiǎn)析
一、醫(yī)藥物流作業(yè)目標(biāo)
二、醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合
三、醫(yī)藥物流企業(yè)遭遇整合阻力
第二節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析
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一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點(diǎn)
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略 第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT簡(jiǎn)析
一、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
二、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機(jī)會(huì)
三、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略
第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問(wèn)題及策略
一、醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)行物流規(guī)劃的對(duì)策
二、醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略
第七章 全球第三方物流市場(chǎng)運(yùn)行
第一節(jié) 全球第三方物流發(fā)展分析
一、全球第三方物流快速發(fā)展
二、全球范圍第三方物流需求分析
三、國(guó)際物流績(jī)效統(tǒng)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
四、2010年世界第三方物流公司排名
五、發(fā)達(dá)國(guó)家第三方物流的經(jīng)驗(yàn) 第二節(jié) 各國(guó)第三方物流發(fā)展分析
一、美國(guó)第三方物流新特點(diǎn)
二、美國(guó)第三方物流公司業(yè)務(wù)拓展新方向
三、韓國(guó)第三方物流行業(yè)分析
四、歐美企業(yè)對(duì)第三方物流各項(xiàng)服務(wù)的需求情況
五、歐美第三方物流業(yè)發(fā)展的動(dòng)因
六、歐美日第三方物流的比較
第八章 我國(guó)第三方物流市場(chǎng)運(yùn)行
第一節(jié) 第三方物流市場(chǎng)分析
一、第三方物流的市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、第三方物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
三、第三方物流企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇
四、制約第三方物流發(fā)展的主要因素 第二節(jié) 第三方物流服務(wù)的定價(jià)分析
一、第三方物流服務(wù)定價(jià)概念模型
二、第三方物流服務(wù)定價(jià)分析框架 第三節(jié) 中國(guó)第三方物流市場(chǎng)環(huán)境分析
一、促進(jìn)我國(guó)第三方物流需求的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析
二、第三方物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
三、第三方物流供需狀況對(duì)比分析
四、政府為第三方物流行業(yè)推出新政策 第四節(jié) 第三方物流為客戶創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益分析
一、第三方物流服務(wù)降低物流費(fèi)用
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二、第三方物流服務(wù)創(chuàng)造多元化價(jià)值
第九章 第三方物流市場(chǎng)供需
第一節(jié) 中國(guó)第三方物流市場(chǎng)供需分析
一、中國(guó)第三方物流業(yè)需求狀況分析
二、中國(guó)第三方物流需求特點(diǎn)
三、第三方物流市場(chǎng)供需矛盾分析
四、第三方物流公司的供應(yīng)鏈模式
五、第三方物流的生產(chǎn)和消費(fèi)分析
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外第三方物流需求內(nèi)容的對(duì)比分析
一、發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)第三方物流的服務(wù)需求
二、我國(guó)企業(yè)對(duì)第三方物流服務(wù)的需求 第三節(jié) 第三方物流與第四方物流的需求分析
一、第三方物流與第四方物流的比較
二、我國(guó)物流市場(chǎng)對(duì)兩種物流的需求分析
三、我國(guó)兩種物流的發(fā)展策略
第十章 第三方醫(yī)藥物流區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 上海市第三方醫(yī)藥物流
一、上海第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀
二、上海第三方醫(yī)藥物流業(yè)存在的問(wèn)題
三、上海第三方醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展
四、上海醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展方向 第二節(jié) 四川省第三方醫(yī)藥物流 一、四川省第三方醫(yī)藥物流服務(wù)體系建設(shè) 二、四川向所有企業(yè)開(kāi)放第三方醫(yī)藥物流
三、2013-2018年四川省第三方醫(yī)藥物流發(fā)展預(yù)測(cè) 第三節(jié) 浙江省第三方醫(yī)藥物流
一、浙江省第三方醫(yī)藥物流市場(chǎng)狀況分析
二、浙江省第三方醫(yī)藥物流發(fā)展存在的障礙
三、浙江省第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策 第四節(jié) 廣州省第三方醫(yī)藥物流
一、廣州市加快發(fā)展第三方醫(yī)藥物流業(yè)
二、廣東省高速公路服務(wù)區(qū)拓展第三方醫(yī)藥物流的SWOT分析
三、廣東省服務(wù)區(qū)拓展第三方醫(yī)藥物流戰(zhàn)略 第五節(jié) 秦皇島市第三方醫(yī)藥物流業(yè)分析
一、秦皇島市第三方醫(yī)藥物流業(yè)存在的問(wèn)題分析
二、秦皇島第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展戰(zhàn)略
第十一章 其他相關(guān)第三方物流行業(yè)發(fā)展
第一節(jié) 第三方汽車物流
一、第三方物流在我國(guó)汽車行業(yè)的應(yīng)用
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二、第三方物流對(duì)我國(guó)汽車行業(yè)的積極作用
三、我國(guó)汽車行業(yè)在第三方物流存在的問(wèn)題及對(duì)策建議 第二節(jié) 第三方電信物流
一、電信企業(yè)對(duì)第三方物流服務(wù)需求
二、第三方物流服務(wù)電信模式
三、電信行業(yè)第三方物流前景 第三節(jié) 其他第三方物流行業(yè)發(fā)展
第十二章 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析 第一節(jié) 中國(guó)藥品流通概述
一、藥品流通過(guò)程中的特殊性
二、藥品流通環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
三、國(guó)外藥品流通的成功經(jīng)驗(yàn) 第二節(jié) 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概況
一、國(guó)外醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概述
二、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)在規(guī)范中前行
四、我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展前景展望 第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局分析
一、2011年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展格局
二、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局變化分析
三、醫(yī)改新方向?qū)⒂绊懳覈?guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局發(fā)展 第四節(jié) 藥品流通領(lǐng)域發(fā)展代理配送簡(jiǎn)析
一、藥品代理配送概述
二、中國(guó)發(fā)展藥品代理配送的主要原因
三、發(fā)展藥品代理配送的主要策略 第五節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理分析
一、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn)
二、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理措施
第六節(jié) 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
一、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展存在的問(wèn)題
二、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展不容樂(lè)觀
三、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展謀略
四、醫(yī)藥流通企業(yè)未雨綢繆
第十三章 醫(yī)藥物流競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的行業(yè)背景
二、我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境
三、我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的微觀環(huán)境 第二節(jié) 醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況
一、中國(guó)醫(yī)藥物流領(lǐng)域的格局現(xiàn)況
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二、醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)提速
三、醫(yī)藥物流企業(yè)搶占江蘇市場(chǎng) 第三節(jié) 醫(yī)藥流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征
二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立
三、信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 第四節(jié) 提升醫(yī)藥物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力策略
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位選擇
二、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)
三、提升經(jīng)營(yíng)快速反應(yīng)能力
四、整體競(jìng)爭(zhēng)力尋求突破
第十四章 第三方醫(yī)藥物流競(jìng)爭(zhēng)格局
第一節(jié) 我國(guó)第三方醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、中國(guó)第三方醫(yī)藥物流市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)類型
二、我國(guó)第三方醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者構(gòu)成
三、我國(guó)第三方醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 第二節(jié) 民營(yíng)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、民營(yíng)企業(yè)在第三方醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在第三方醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的對(duì)策建議 第三節(jié) 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
一、物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、我國(guó)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力存在的及原因
三、我國(guó)第三方醫(yī)藥物流競(jìng)爭(zhēng)策略
四、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇 第四節(jié) 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的并購(gòu)整合
一、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)并購(gòu)整合的必要性論證
二、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)整合的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
三、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)并購(gòu)整合的方式
四、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)并購(gòu)整合中應(yīng)該注意的問(wèn)題
第十五章 第三方物流經(jīng)營(yíng)與管理
第一節(jié) 第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、第三方物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
二、我國(guó)第三方物流企業(yè)矛盾
三、第三方物流企業(yè)對(duì)策分析 第二節(jié) 第三方物流企業(yè)客戶關(guān)系管理
一、第三方物流客戶關(guān)系管理分析
二、客戶關(guān)系管理對(duì)第三方物流企業(yè)的重要性
三、第三方物流企業(yè)與客戶的關(guān)系
四、第三方物流企業(yè)客戶關(guān)系管理評(píng)價(jià)體系 第三節(jié) 我國(guó)第三方物流信用治理模式
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一、第三方物流信息分析
二、信用治理機(jī)制及其有效性的理論分析
三、第三方物流信用治理模式設(shè)計(jì)
四、第三方物流營(yíng)銷策略
第四節(jié) 第三方物流行業(yè)信息化建設(shè)
一、第三方物流行業(yè)的信息化建設(shè)階段
二、第三方物流信息技術(shù)應(yīng)用程度
三、中國(guó)第三方物流企業(yè)在信息化建設(shè)問(wèn)題
四、2011年第三方物流IT投入情況 第五節(jié) 民營(yíng)第三方物流企業(yè)發(fā)展分析
一、影響民營(yíng)第三方物流發(fā)展的環(huán)境變化分析
二、民營(yíng)第三方物流企業(yè)SWOT分析
三、民營(yíng)第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)占有能力分析 第六節(jié) 民營(yíng)第三方物流企業(yè)的“短板”分析
一、我國(guó)民營(yíng)第三方物流企業(yè)短板所在
二、“短板”問(wèn)題的解決方法和建議
第七節(jié) 第三方物流企業(yè)發(fā)展中存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
一、第三方物流企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題
二、完善我國(guó)第三方物流的措施
第十六章 第三方醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) A企業(yè) 第二節(jié) B企業(yè) 第三節(jié) C企業(yè) 第四節(jié) D企業(yè) 第五節(jié) E企業(yè) 第六節(jié) F企業(yè)
第十七章 第三方物流發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié) 2013-2018年第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)
一、第三方物流營(yíng)銷趨勢(shì)
二、物流業(yè)趨向?qū)I(yè)化一體化
三、第三方物流成為國(guó)際物流業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
四、第三方物流瞄準(zhǔn)專業(yè)化 第二節(jié) 我國(guó)物流的發(fā)展趨勢(shì)
一、企業(yè)物流社會(huì)化與專業(yè)化的趨勢(shì)
二、物流企業(yè)規(guī)?；c個(gè)性化的趨勢(shì)
三、物流市場(chǎng)細(xì)分化與國(guó)際化的趨勢(shì)
四、區(qū)域物流集聚與擴(kuò)散的趨勢(shì)
五、物流經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)一步上升的趨勢(shì)
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第十八章 醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析及前景展望 第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析
一、投資機(jī)會(huì)
二、投資風(fēng)險(xiǎn)
三、投資建議
四、投資策略
第二節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望
一、中國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)具有較大的增長(zhǎng)空間 二、三大利好形勢(shì)將推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展
三、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景看好 第三節(jié) 醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢(shì)
一、中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向
二、我國(guó)醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢(shì)
三、未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢(shì)
第十九章 第三方醫(yī)藥物流投資分析
第一節(jié) 2013-2018年第三方醫(yī)藥物流投資機(jī)會(huì)
一、第三方醫(yī)藥物流業(yè)前景分析
二、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的市場(chǎng)潛力分析
三、中國(guó)物流業(yè)的問(wèn)題與機(jī)會(huì)
第二節(jié) 2013-2018年第三方醫(yī)藥物流發(fā)展策略
一、當(dāng)前我國(guó)物流業(yè)存在的主要問(wèn)題
二、第三方醫(yī)藥物流的利與弊
三、企業(yè)第三方醫(yī)藥物流與自營(yíng)物流選擇
四、發(fā)展我國(guó)第三方醫(yī)藥物流業(yè)的策略
五、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 2013-2018年第三方醫(yī)藥物流投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、物流外包風(fēng)險(xiǎn)分析
二、第三方醫(yī)藥物流法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
三、現(xiàn)代物流風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié) 中國(guó)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)個(gè)性化發(fā)展策略
一、通過(guò)開(kāi)展個(gè)性化物流服務(wù)提升第三方醫(yī)藥物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化物流服務(wù)的具體措施
三、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化物流服務(wù)應(yīng)注意的問(wèn)題
圖表目錄略
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第五篇：中國(guó)彩電行業(yè)研究咨詢報(bào)告
中國(guó)彩電行業(yè)研究咨詢報(bào)告
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第一章 彩電行業(yè)概況
第一節(jié) 彩電的基本情況
一、彩電分類
二、彩電的發(fā)展歷史
第二節(jié) 彩電業(yè)對(duì)我國(guó)制造業(yè)意義
第三節(jié) 年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析
二、居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
三、我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策取向預(yù)測(cè)
第二章 彩電行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 彩電市場(chǎng)狀況
一、彩色電視發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、彩電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加速
三、彩電行業(yè)發(fā)展分析
四、自主創(chuàng)新引領(lǐng)我國(guó)彩電業(yè)快速發(fā)展
第二節(jié) 彩電行業(yè)變化情況
一、影響行業(yè)發(fā)展因素
二、彩電行業(yè)三年內(nèi)完成結(jié)構(gòu)調(diào)整
第三章 彩電市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 彩電市場(chǎng)發(fā)展分析
一、中國(guó)彩電市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、彩電市場(chǎng)用液晶顯示屏主流規(guī)范出臺(tái)
三、全球化之路逼迫中國(guó)彩電進(jìn)行深層變革
四、國(guó)產(chǎn)品牌仍是彩電市場(chǎng)主力軍
第二節(jié) 國(guó)產(chǎn)彩電與外資彩電狀況
一、國(guó)產(chǎn)彩電以價(jià)值戰(zhàn)對(duì)抗外資價(jià)格戰(zhàn)
二、外資品牌低價(jià)沖擊彩電市場(chǎng)
第三節(jié) 彩電市場(chǎng)需求分析
第四節(jié) 彩電企業(yè)發(fā)展分析
一、國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)盈利分析
二、彩電企業(yè)直面資源整合大考驗(yàn)
三、中國(guó)彩電企業(yè)力破專利費(fèi)反傾銷陰影
第五節(jié) 中國(guó)彩電品牌發(fā)展分析
第四章 彩電市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 彩色電視機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)量
一、彩色電視機(jī)產(chǎn)量分析
二、家用影視設(shè)備制造經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
三、彩電分區(qū)域銷售情況
第二節(jié) 彩電進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)
第五章 彩電相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 彩色顯象管市場(chǎng)分析
第二節(jié)平板顯示業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 液晶面板市場(chǎng)分析
一、全球液晶面板市場(chǎng)分析
二、我國(guó)液晶面板技術(shù)現(xiàn)狀
三、液晶電視應(yīng)用下的玻璃基板現(xiàn)況
四、液晶面板欲借稅率調(diào)整打通產(chǎn)業(yè)鏈
五、液晶面板生產(chǎn)設(shè)備投資預(yù)測(cè)
第六章 彩電細(xì)分市場(chǎng)分析
第一節(jié) 背投電視市場(chǎng)分析
一、背投電視發(fā)展現(xiàn)狀
二、背投電視未來(lái)市場(chǎng)潛力巨大
第二節(jié) CRT彩電市場(chǎng)分析
第三節(jié) 液晶電視市場(chǎng)分析
第四節(jié)平板電視市場(chǎng)分析
一、平板電視終端市場(chǎng)分析
二、中國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)入整合時(shí)代
三、平板電視消費(fèi)全面推向高清時(shí)代
四、平板電視銷量預(yù)測(cè)
第五節(jié) 等離子電視市場(chǎng)分析
一、等離子電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)等離子電視產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、等離子電視市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
第六節(jié) 數(shù)字電視市場(chǎng)分析
一、數(shù)字電視加速推進(jìn)
二、奧運(yùn)助推數(shù)字電視發(fā)展
三、數(shù)字電視發(fā)展趨勢(shì)展望
四、中國(guó)數(shù)字有線電視用戶預(yù)測(cè)
第七章 彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
二、競(jìng)爭(zhēng)天平偏向國(guó)產(chǎn)彩電
三、節(jié) 能降耗成為平板彩電競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)
第二節(jié) 彩電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)格局分析
二、彩電業(yè)政策與技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析
第三節(jié) 本土彩電與外資彩電競(jìng)爭(zhēng)
第四節(jié) 彩電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第八章 彩電重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 長(zhǎng)虹
第二節(jié) 康佳集團(tuán)
第三節(jié) TCL
第四節(jié) 海信集團(tuán)
第五節(jié) 海爾集團(tuán)
第六節(jié) 廈華
第七節(jié) 創(chuàng)維集團(tuán)
第八節(jié) 三星
第九節(jié) 松下
第十節(jié) 索尼
第九章 彩電發(fā)展策略分析
第一節(jié) 彩電行業(yè)營(yíng)銷策略分析
第二節(jié) 我國(guó)彩電企業(yè)營(yíng)銷策略及戰(zhàn)略創(chuàng)新
一、企業(yè)戰(zhàn)略概念
二、我國(guó)彩電企業(yè)營(yíng)銷策略的SWOT分析
第三節(jié) 彩電行業(yè)發(fā)展模式分析
第四節(jié) 中外彩電戰(zhàn)略分析
一、洋品牌彩電中國(guó)戰(zhàn)略大調(diào)整
二、國(guó)產(chǎn)彩電尚需掌握核心技術(shù)
第十章 彩電發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 彩電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 彩電市場(chǎng)走向分析
一、彩電銷售量預(yù)測(cè)
二、全球彩電行業(yè)流行趨勢(shì)
第十一章 彩電行業(yè)投資分析
第一節(jié) 彩電業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析
一、彩電行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析
二、彩電業(yè)面臨機(jī)遇分析
第二節(jié) 彩電行業(yè)投資分析
一、IPS硬屏技術(shù)液晶電視成為彩電行業(yè)新寵
二、家用電器行業(yè)投資策略
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