第一篇:公司學(xué)習(xí)倡議書
篇一:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織倡議書 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織倡議書 xxx有限公司全體員工:
在企業(yè)界和管理思想界推廣和研究學(xué)習(xí)型組織,已經(jīng)成為一場管理革命。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的基本內(nèi)容、流程、規(guī)范,針對公司在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織過程中存在的難點、問題如何進一步把握方向、明確目標、豐富內(nèi)容、改進方法、推進步伐、提高質(zhì)量,已是學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的重點。經(jīng)研究,就進一步推進學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動,集團工會提出倡議?!⒅剞D(zhuǎn)換企業(yè)運行機制,增強創(chuàng)建活力。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)富有創(chuàng)造性,它要解決的是企業(yè)運行機制的問題,解決企業(yè)今天和未來的發(fā)展問題,而不是急功近利的短期活動。必須始終與企業(yè)生存與發(fā)展的自身實際相結(jié)合,與企業(yè)的具體工作相結(jié)合,緊密融入企業(yè)管理的實踐之中。
1、不設(shè)置固定模式。要求各級、各單位、各部門都要高度關(guān)注創(chuàng)建活動,穩(wěn)步推進,穩(wěn)健實施。集團公司不對創(chuàng)建工作做硬性的規(guī)定,允許、鼓勵各單位、各部門結(jié)合實際愿望探索、嘗試。
2、始終與實際工作相融合。創(chuàng)建工作應(yīng)該融入日常管理,推進管理創(chuàng)新,改善組織運行模式,避免創(chuàng)建與實際工作“兩張皮”。從解決自身的實際問題出發(fā)找準創(chuàng)建的切入點,注重在改進工作、提升指標中落實學(xué)習(xí)型組織理論,將創(chuàng)建與企業(yè)的日常工作、目標、愿景緊密結(jié)合,運用理論改善思維模式和行為模式,在創(chuàng)新中尋找更有效的工作方法。
3、賦予優(yōu)良傳統(tǒng)以新的內(nèi)涵。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,不是對過去的否定,而是一個揚棄的過程;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),在管理上不是另起爐灶,一切從頭來,而是運用這個新的管理模式檢視自己,改善自己,尤其是將已經(jīng)有的好做法賦予新內(nèi)涵,在持續(xù)改進中拓展其積極的意義。
4、重心下移重視基層創(chuàng)建。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),其效果應(yīng)看它在基層得到怎樣的認同,是否被廣大的基層管理人員所熱衷。我們要重視把創(chuàng)建工作的重心下移,激勵基層管理人員大膽實踐。要求各單位、各部門以及項目部、班組要善于結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作,充分體現(xiàn)廣大基層管理人員的智慧,充分顯示出基層管理的生機與活力,不斷發(fā)掘基層工作的閃光點,豐富管理創(chuàng)新的內(nèi)涵。
——注重促進知識的良性轉(zhuǎn)換,提高學(xué)習(xí)力。要把人的發(fā)展作為企業(yè)的發(fā)展目標之一。在企業(yè)發(fā)展的過程中,只有讓職工與企業(yè)一同成長,以提高學(xué)習(xí)力為突破口,不斷激勵職工的創(chuàng)造熱情,才能推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5、樹立全新的學(xué)習(xí)理念。在學(xué)習(xí)上,我們應(yīng)該強化這樣幾個理念:一是強化職工培訓(xùn),拓展職工學(xué)習(xí)的途徑,把企業(yè)辦成一所大學(xué)校,突出“培訓(xùn)是職工最大的福利”的理念;二是倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的理念,引導(dǎo)廣大職工將工作當(dāng)學(xué)問來研究,鼓勵職工帶著問題學(xué)習(xí),把工作中的問題解決在公司的學(xué)習(xí)型環(huán)境中;三是突出團隊學(xué)習(xí),拓展團隊學(xué)習(xí)的途徑和方法,并將各級組織的討論、交流、策劃、攻關(guān)、總結(jié)等活動賦予團隊學(xué)習(xí)的內(nèi)涵,突出“成果共享”的理念。
6、構(gòu)筑適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)體系。要加大職工培訓(xùn)力度,不斷優(yōu)化職工的知識結(jié)構(gòu)和技能結(jié)構(gòu),形成開放式的教育培訓(xùn)格局,持續(xù)開展多層次的培訓(xùn)教育,全面提高職工的綜合素質(zhì)。拓展學(xué)習(xí)的途徑,既要強調(diào)八小時以內(nèi)充電學(xué)習(xí),又要重視引進“外腦”開拓員工視野。通過各種有效途徑,逐步形成一專多能、文化提升、專業(yè)技術(shù)及管理、在職學(xué)歷、思想理論、品格心智等多層面、多角度的立體培訓(xùn)體系。
7、持續(xù)追求學(xué)習(xí)的成果效應(yīng)。要不斷深化學(xué)習(xí)的深度,建立知識管理體系,注重形成信息與知識的收集、交流、整合、流轉(zhuǎn)、分享的管理平臺,建立反思、反饋、共享的信息與知識管理機制,促進企業(yè)內(nèi)外部信息與知識的優(yōu)化整合?!⒅嘏嘤龑W(xué)習(xí)型企業(yè)文化,提升超越力。
8、重視人的價值實現(xiàn)。在管理中堅持“互利共贏”原則。所謂互利共贏,就是作為企業(yè),一要考慮自身的發(fā)展,二要考慮職工的發(fā)展;既要想到員工個人的發(fā)展,也要想到企業(yè)的發(fā)展,沒有企業(yè)的發(fā)展就沒有個人的發(fā)展。激發(fā)職工將個人的理想追求與企業(yè)的發(fā)展目標融為一體,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的“雙贏”。要用發(fā)展解決目前企業(yè)存在的用工矛盾,集團公司鄭重向社會和職工承諾:不讓一個熱愛萬事興的職工受下崗之苦。在企業(yè)管理中融進更多的文化因素,將企業(yè)文化的精髓融入戰(zhàn)略研究、企業(yè)改革、資源配置、科技進步等企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),營造有利于企業(yè)與職工共同發(fā)展的和諧氛圍。讓企業(yè)固化下來的文化理念轉(zhuǎn)化為職工的自覺意識和行為方式。大力塑造“萬事興人”的品格,使“萬事興人”成為一個特定的稱謂,成為一種精神和風(fēng)貌的標志,以人的優(yōu)秀品格塑造企業(yè)的品格。
9、培育大家庭的情懷。公司大力倡導(dǎo)“追求大事業(yè),營造大舞臺,團隊精神,家庭情懷”,讓“公司是我家”成為職工共同的心聲,營造干事創(chuàng)業(yè)興建家園的人文環(huán)境?!霸诠ぷ髦懈惺苌囊饬x”,通過建立愿景體系,讓職工意識到雖然在平凡的崗位上,但卻是為著偉大的目標而工作,在企業(yè)擺脫困境、創(chuàng)造輝煌的時候感受個人人生價值實現(xiàn)的愉悅。
10、培育自主管理意識。首先讓職工參與管理。在項目部(班組)的管理上,實行項目事務(wù)公開,實行民主管理、民主監(jiān)督,使項目的事務(wù)透明化;全員成本核算、全員安全管理、全員質(zhì)量控制、全員現(xiàn)場管理,努力形成事事有人管、人人都管事的局面。以有效的活動增強職工自主管理的意識。開展“班前五分鐘”安全活動、危險源辨識、安全誓約等安全管理創(chuàng)新活動,增強項目部自主管理的效果?!⒅亟⒐膭顒?chuàng)新的機制,拓展創(chuàng)新力。探索建立一套激發(fā)廣大干部職工積極創(chuàng)新的激勵機制,促使廣大干部職工明白只要挖掘潛能,創(chuàng)新人人可為。不僅鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,而且鼓勵在各種競賽活動中貫穿創(chuàng)新的精神,對職工實踐中產(chǎn)生的新思路、新點子給予及時關(guān)照和扶持,促使職工在創(chuàng)造性的活動中充分拓展自己的潛能。
11、創(chuàng)新人才工作機制。建立一個人才培育機制,打造高素質(zhì)的人才團隊。把品德、知識、能力、業(yè)績作為衡量人才的主要標準,打造高素質(zhì)的人才團隊:以培養(yǎng)懂經(jīng)營、會管理的復(fù)合型人才為重點,建設(shè)職業(yè)化、現(xiàn)代化的高素質(zhì)管理人才團隊;以提高技術(shù)創(chuàng)新能力和轉(zhuǎn)化、應(yīng)用能力為重點,培養(yǎng)具有高層次專業(yè)技術(shù)人才團隊。
12、探索形成系統(tǒng)的創(chuàng)新激勵機制。
13、創(chuàng)新管理體制和運行機制。結(jié)構(gòu)決定行為。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是我們的歷史選擇,實踐證明,它是符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的正確選擇,我們只是有了一個良好的開端,還有許多探索在前面,我們將一如既往走下去。
要求各單位、各部門以及全體員工根據(jù)本倡議結(jié)合單位、部門和個人崗位工作實際制定相應(yīng)的實施方案,各單位的實施方案請于2012年3月20日前報集團公司工會,員工個人方案由各工會分會收集備案,以便督促落實。xxx有限公司工會
二零一二年三月篇二:公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”活動倡議書 公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”活 動倡議書
公司全體員工同志們:
學(xué)習(xí)型企業(yè)是當(dāng)今企業(yè)界追求的一種內(nèi)部文化氛圍,是企業(yè)價值觀念的一種具體的表現(xiàn)形式,也是企業(yè)價值觀念的核心。如今,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”的熱潮正在全國各地掀起。從其他國有企業(yè)開展的經(jīng)驗來看,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”活動從表面上看可以營造文化氛圍,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的文化環(huán)境,還可以提升員工的文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。同時,有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,促進思想觀念的更新,提升公司核心競爭力。
作為公司的員工,公司發(fā)展的好,我們員工的生活才能好。而唯有我們加強文化知識和技能知識的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)型組織的帶動下,自覺學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),掌握新知識、創(chuàng)造新技能、增長新本領(lǐng),著力打造成知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)員工,才能讓公司具有高效的發(fā)展前景,讓公司具有較強的核心競爭力。因此,我代表公司全體員工發(fā)出開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”活動倡議。
一是樹立學(xué)習(xí)為本的理念。學(xué)習(xí)是獲得知識的基本途徑,更是創(chuàng)新的前提,進步的基礎(chǔ)。因此,我們不僅要自覺進行愛國主義、集體主義和社會主義教育,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。還要進行職業(yè)理念,職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀律、職業(yè)作風(fēng)教育,弘揚“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公正、認真負責(zé)、奉獻社會”的職業(yè)道德精神和職業(yè)風(fēng)尚,提高全體員工的綜合素質(zhì)。二是樹立終身學(xué)習(xí)的理念。全體員工都要把終身學(xué)習(xí)作為自我完善、自我發(fā)展的根本要求和必然選擇,作為自己一生的自覺行為和永恒理念。充分利用公司教育培訓(xùn)時機、職工之家陣地等,參與讀書活動,寓學(xué)習(xí)于工作中,寓教育于活動中。只有不斷地用知識武裝頭腦,勤于不輟,才能達到終身學(xué)習(xí)、儲備文化能量。
三是樹立工作學(xué)習(xí)化的理念。繼續(xù)深入開展職工讀書自學(xué)活動,要在新形勢下創(chuàng)新讀書自學(xué)活動,拓寬讀書自學(xué)活動領(lǐng)域,豐富讀書自學(xué)活動內(nèi)容,創(chuàng)造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好環(huán)境和氛圍,造比學(xué)趕幫超的良好氛圍,縱向形成凝聚力,橫向形成親和力,上下形成吸引力,對外形成競爭力的效應(yīng)。
四是樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的理念。學(xué)習(xí)力就是學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力的總稱,我們要通過學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化等理念了,做到動力、毅力、能力三合一。通過豐富的知識、創(chuàng)新的思維,在公司技術(shù)創(chuàng)新、科技攻關(guān)、提“金點子”建議上多發(fā)揮聰明才智,讓自己學(xué)到的知識應(yīng)用到實踐中,力求把公司建設(shè)成為“中國民企500強”的大型企業(yè),躋入全省民企“龍頭”行業(yè)。
員工同志們,學(xué)習(xí)是我們個人成才的階梯,是企業(yè)提升核心競爭力的基石。讓我們共同樹立學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化以及增強學(xué)習(xí)力的理念,共同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,用科學(xué)知識武裝頭腦,用創(chuàng)新能力活躍思維,用發(fā)展眼光謀劃公司美好的未來。篇三:關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組的倡議書 關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組的倡議書 公司全體員工:
如今,行業(yè)競爭異常激烈、殘酷,而產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、企業(yè)規(guī)模、裝備水平的競爭最終都將歸結(jié)到人才的競爭、學(xué)習(xí)能力的競爭。此時,*****公司總經(jīng)理***提出,要把**公司建立成學(xué)習(xí)型企業(yè)的口號。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提升企業(yè)的學(xué)習(xí)力、競爭力是我們的必然選擇。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),它要解決的是企業(yè)運行機制的問題,解決企業(yè)今天和未來的發(fā)展問題,而不是急功近利的短期活動。必須始終與企業(yè)生存與發(fā)展的自身實際相結(jié)合,與企業(yè)的具體工作相結(jié)合,不脫離實際,不好高騖遠?,F(xiàn)就創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組提出如下倡議:
1、積極參與。無論是公司的決策層、管理層,還是執(zhí)行層,都必須自覺得全身心投入到學(xué)習(xí)中來,讓我們的企業(yè)每個細胞都活躍起來,決策層帶頭學(xué)習(xí)做榜樣,管理層統(tǒng)一把握好學(xué)習(xí)的方向,執(zhí)行層積極向上,互不相讓,爭當(dāng)學(xué)習(xí)的排頭兵。要在我們的企業(yè)形成一種講學(xué)習(xí)、愿學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)、促學(xué)習(xí)的良好氣氛,將學(xué)習(xí)力凝聚成一種企業(yè)文化。各部門及全體員工根據(jù)自身的實際情況結(jié)合本倡議,積極參與,踴躍報名。
2、有的放矢,學(xué)以致用。必須同本人的實際工作結(jié)合起來,同本部門的工作現(xiàn)狀結(jié)合起來,同公司現(xiàn)階段發(fā)展實際情況結(jié)合起來,針對工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),有的放矢,做到學(xué)以致用,求真務(wù)實,力求甚解,不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和實際操作能力,積極參與研究公司在生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、技術(shù)質(zhì)量、成本控制、安全工作、企業(yè)文化建設(shè)中所存在的問題,為公司排憂解難。
3、互利雙贏。創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組是互利雙贏的,既是為了企業(yè)的發(fā)展,也是為了個人的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展才能為個人提供更好的平臺,個人發(fā)展才能更好的服務(wù)企業(yè),推動企業(yè)發(fā)展。公司將會給與強有力的支持,積極地為學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的環(huán)境和氣氛,積極地給大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會。隨著公司不斷發(fā)展壯大,對員工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力要求也將會越來越高。希望全體同仁踴躍報名,加強學(xué)習(xí),提高水平,利用有限的時間,創(chuàng)造無限的價值,做一個專業(yè)型的優(yōu)秀人才,滿足公司的用人需求。
倡議人:***、*** 2012年**月**日
第二篇:公司倡議書樣板
公司倡議書樣板
各位公司員工:
根據(jù)中共**市委辦公室和**市人民政府辦公室聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于開展2012年“廣東挾貧濟困日”活動的通知》的精神,每年6月30日是“廣東扶貧濟困日”,今年是第三年,市委市政府號召我們繼續(xù)以單位為主體組織開展活動。讓我們積極行動起來,踴躍參加“廣東扶貧濟困日”活動,用博愛的胸懷鑄就世間真情,用奉獻的行動幫助遇到困難的群眾,以“兼濟天下”的精神,奉獻一份愛心,送上一份真情,點燃一份希望。捐款不分多少,善舉不分先后。您的深情厚意,一定會贏得受助者的感激和社會大眾的尊敬!讓我們攜起手來,奉獻大愛,扶貧濟困, 共創(chuàng)和諧,共建美好明天!
為此,現(xiàn)向公司廣大員工發(fā)出倡議,請伸出友愛之手, 獻一份愛心。捐款原則為:領(lǐng)導(dǎo)、黨員帶頭,員工自愿;不搞指令,但有指引的原則。
請各部門指定專人收集捐款,捐款收集完后,在本公司進行公布捐款名單、金額(員工捐款可抵扣個人所得稅)。并于7月20日前,統(tǒng)一交到公司工會匯總上報集團工會,由集團工會統(tǒng)一上報市紅十字會。
公司工會捐資收集人:
電話:
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第三篇:公司捐款倡議書
大家庭的全體兄弟姐妹們:
我們都生活在一個溫暖團結(jié)的大家庭,在剛剛結(jié)束不久的大宇運動會上,我們的團結(jié),我們的拼搏,還讓許多人記憶猶新。
而現(xiàn)在,親愛的兄弟姐妹們,我們的一位小兄弟正等著大家救助!
山東永弘維修部的孫俊生,永遠都笑嘻嘻的小伙子;他的媽媽不幸患上了癌癥。和病魔做斗爭是艱辛的,又要工作又要牽掛媽媽的小孫卻更是艱辛。
讓我們大家都伸出我們溫暖的雙手來幫幫他吧!讓我們再一次團結(jié)起來,給我們的同事、朋友、兄弟多一份愛和關(guān)懷吧!讓我們永弘大家庭的溫暖鼓勵他和他的媽媽渡過難關(guān)吧!
倡議:大家以部門為單位捐款,請在本周之內(nèi),將捐款額和捐款名單,交維修部陳維剛經(jīng)理!
謝謝大家的關(guān)愛!
只要人人都獻出一點愛,世界將變成美好的人間!
第四篇:公司勤儉節(jié)約倡議書
公司勤儉節(jié)約倡議書3篇
在快速變化和不斷變革的新時代,越來越多地方需要用到倡議書,倡議書本身不具有很強的約束力,有關(guān)人員可以表示響應(yīng),也可以不表示響應(yīng)。一聽到寫倡議書就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編收集整理的公司勤儉節(jié)約倡議書3篇,希望能夠幫助到大家。
公司勤儉節(jié)約倡議書3篇1我們要深入貫徹落實關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費的重要批示精神,弘揚中華民族勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,積極行動,厲行節(jié)約、反對浪費。
一、樹立正確價值觀。
牢固樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的意識,大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),與文明握手,向陋習(xí)告別。
二、降低生產(chǎn)成本
提倡技術(shù)、管理創(chuàng)新。鼓勵使用節(jié)能新工藝、新技術(shù),以標準化生產(chǎn)降成本;通過減少物資積壓,降低機械能耗、降低管理成本為公司創(chuàng)造效益;通過“小發(fā)明、小設(shè)計、小革新、小改造、小建議”活動,圍繞節(jié)能、高效生產(chǎn),立足崗位,刻苦鉆研節(jié)能減排新工藝。
三、倡導(dǎo)綠色辦公
(一)控制耗材使用。
(1)推進無紙化辦公,充分利用電子公文傳輸,在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù)。(2)提倡發(fā)短文,控制紙質(zhì)文件的印刷數(shù)量。(3)提倡雙面用紙,減少復(fù)印數(shù)量。(二)節(jié)約用水用電。
(1)下班(午間)及時關(guān)閉電燈、電腦、打印機等設(shè)備電源,做到人離電斷。(2)合理設(shè)置空調(diào)溫度,開啟空調(diào)后,關(guān)閉門窗。(3)用水完畢或發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水現(xiàn)象,隨手關(guān)閉閥門,防止跑冒滴漏,避免“長流水”現(xiàn)象。四、降低會議成本
(一)降低直接成本。
盡量在公司內(nèi)召開會議;減少會議資料的印刷;減少使用一次性紙杯、簽字筆、塑料袋等。(二)降低會議時間成本。
合理安排會議時間和地點,合理選擇參會者,提前做好會議各項準備,提高會議效率。(三)提高對會議決議的執(zhí)行力。
按照會議決議要求,保質(zhì)保量完成工作,是降低會議成本的重要方式。五、合理合規(guī)招待
按照業(yè)務(wù)招待的“合理需求”在“規(guī)定限額”內(nèi)支付,主動抵制、反對、檢舉不當(dāng)?shù)恼写袨椤?/p>
六、健康節(jié)儉用餐
積極倡導(dǎo)餐桌文明之風(fēng),就餐時提倡適量盛取,勤拿少取,做到不剩飯,不剩菜。
節(jié)儉是一門課程,需要我們每個人去學(xué)習(xí);節(jié)儉是一種美德,值得我們每個中華兒女去傳承。厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費貴在平時,重在堅持。讓我們積極行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,從節(jié)約一頓餐、一滴水、一度電、一張紙等小事做起,形成崇尚節(jié)儉的道德風(fēng)尚,將節(jié)約的意識深入化、節(jié)約的行為日常化、節(jié)約的成果擴大化。
公司勤儉節(jié)約倡議書3篇2勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。我們作為新時期的小學(xué)生,應(yīng)該樹立正確的'節(jié)約觀,爭做勤儉節(jié)約的模范,從我做起,從現(xiàn)在做起,從點滴小事做起,崇尚節(jié)儉,以建設(shè)“節(jié)約型校園”為目標,增強節(jié)約意識,改掉不良陋習(xí),做到“以勤養(yǎng)志、以儉養(yǎng)德”,做到互相提醒,杜絕鋪張浪費,做到身體力行,營造人人把節(jié)約當(dāng)成“舉手之勞”的校園氛圍。為響應(yīng)學(xué)?!肮?jié)約型、關(guān)愛型、文化型校園”的號召,增強廣大師生勤儉意識,把“勤儉節(jié)約”美德發(fā)揚光大,為此,老師向小朋友發(fā)出如下“節(jié)約”的倡議:
1、節(jié)約用電。
人走燈熄,提倡“能用一盞不開多盞”;杜絕長明燈,提倡在光線充足時不開燈;
2、節(jié)約用水。
避免大開水龍頭,用完水后擰緊水龍頭,杜絕“長流水”,提倡一水多用;看到水龍頭不用時流水主動關(guān)閉,發(fā)現(xiàn)“跑水”及時報修;在參加集會、活動后,提倡帶走喝剩下的一次性瓶裝水。
3、節(jié)約用紙。
在滿足要求的前提下,注意打印格式盡量少用紙,提倡打印紙雙面用;在進行普通復(fù)印時,復(fù)印機調(diào)到省墨狀態(tài),提倡雙面復(fù)印;作業(yè)本、筆記本、教案本、粉筆等堅持用完;提倡無紙化辦公。
4、節(jié)約糧食。
不“大吃大喝”;杜絕浪費食物,提倡能吃多少買多少。
5、少用“一次性”用品。
盡量少用一次性紙杯、筷子等;用過的塑料袋盡可能多次使用,提倡使用購物袋;用完的“中性筆”換芯后再次使用,提倡用鋼筆;減少餐巾紙的使用,提倡用手帕和毛巾;能再生利用的物品一定回收。
6、厲行節(jié)儉資源共享。
使用教學(xué)用具注意節(jié)儉,盡可能延長其使用壽命和減少耗品使用量;教學(xué)、實驗、科研等設(shè)備,提倡資源共享;提倡使用公用設(shè)備、公共交通等。
“勤儉節(jié)約”是一種習(xí)慣也是一種態(tài)度,大家只要在舉手投足間稍稍留意一下“節(jié)儉”,就是一筆巨大的財富,就是為社會做貢獻。我們要轉(zhuǎn)變觀念,共同努力,從一點一滴做起,來節(jié)約資源保護環(huán)境。把“厲行節(jié)約”的傳統(tǒng)納入我們基本辦學(xué)制度,打造“節(jié)約型校園”。同學(xué)們!老師們!讓我們都加入到“勤儉”的行列吧!
公司勤儉節(jié)約倡議書3篇3“居安思危,戒奢以儉”歷史和現(xiàn)實的經(jīng)驗都告訴我們,勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。企業(yè)的勤儉節(jié)約更是關(guān)乎每一位員工的工作習(xí)慣和切身利益。鑒于此,我司特向所有員工提出勤儉節(jié)約的倡議。樹立節(jié)約觀念,開展節(jié)約實踐。從崗位做起,提高資源利用率。盡自己所能節(jié)約每一點資源,倡導(dǎo)循環(huán)性,節(jié)約型消費模式,讓節(jié)約和低碳辦公成為一種工作方式和工作習(xí)慣,從而建立一個節(jié)約型企業(yè)。
一、節(jié)約用電:
1、節(jié)約辦公照明用電。白天工作時間,辦公室不開燈,盡量使用室外光源;下班之后及時關(guān)閉燈具、空調(diào)及辦公設(shè)備的電源。衛(wèi)生間在使用之后請隨手關(guān)閉電源。
2、在計算機、復(fù)印機和打印機等辦公設(shè)備長時間不用的情況下,請盡可能關(guān)閉電源。
二、節(jié)約用紙:
1、在滿足要求的前提下,注意打印格式盡量少用紙。需要打印的文件事先仔細檢查,沒有錯誤再打印;打印時,適當(dāng)將字體縮小、頁邊的空白處縮窄,這樣每頁紙能容納更多內(nèi)容。
2、在進行普通復(fù)印時,復(fù)印機調(diào)到省墨狀態(tài)。
3、對于一些在公司內(nèi)部流通的文件,提倡雙面復(fù)印。
4、提倡無紙化辦公。不管是通知還是工作交流等,都盡可能采取電子版的方式互相傳閱。
三、節(jié)約辦公用品:
節(jié)約辦公用品,嚴格審批和控制辦公用品發(fā)放數(shù)量。同時,使用辦公用具和辦公設(shè)施時注意節(jié)儉,盡可能延長其使用壽命和減少耗品使用量。
四、節(jié)約每一滴水
用水完畢或發(fā)現(xiàn)龍頭滴水現(xiàn)象,隨手關(guān)閉閥門,堅決避免滴水現(xiàn)象發(fā)生。
五、節(jié)約通信費用
根據(jù)工作需要,正確選擇電話、移動電話、機要、快遞、掛號和普通郵件等通信方式;提倡言簡意賅,縮短通話時間,盡量使用語音聊天軟件來實現(xiàn)通話。
六、資源的回收和再利用
信封,打印紙等盡量循環(huán)利用,報紙,廢棄的紙箱和辦公耗材等收集整理,等待回收。
七、節(jié)約每一粒米。
“一粥一飯,當(dāng)思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱”,杜絕日常用餐中的浪費現(xiàn)象。
八、要加強對單位辦公經(jīng)費預(yù)算的審核和使用情況的監(jiān)管,對明顯屬于不切實際的鋪張行為要在審批環(huán)節(jié)上堅決予以制止。
“勤儉節(jié)約”是一種習(xí)慣也是一種態(tài)度,我們號召公司全體員工“從自我做起,從點滴做起”,以主人翁的姿態(tài)積極投身到節(jié)約活動中來,牢固樹立節(jié)約意識,爭當(dāng)節(jié)約宣傳員和監(jiān)督員,把節(jié)約理念、節(jié)約創(chuàng)新和節(jié)約習(xí)慣傳播到公司的每一個角落。我們倡導(dǎo)身邊的每一位員工“從我做起為企業(yè)節(jié)約每一分錢”,勤儉節(jié)約辦企業(yè),減少資源浪費,為共同提升企業(yè)效益而做出貢獻。
第五篇:公司籃球賽倡議書
運動人生 激情你我 綻放夢想
——XX公司籃球賽倡議書
公司全體團員青年:
燃情五月,戰(zhàn)鼓震天;
馳騁賽場,誰與爭鋒?
遠在西洋彼岸的美國,NBA季后賽決賽,萬眾矚目、一觸即發(fā);
近在六朝古都的XX,企事業(yè)單位聯(lián)賽,醞釀已久、即將開幕。
(一)屬于我們的籃球:
籃球,寄托著激情與記憶;
籃球,承擔(dān)著光榮與夢想;
籃球,超越了民族的差別;
籃球,跨越了彼此的界限;
籃球,是我們彼此的信仰。
(二)展示我們的賽場:
你爭我奪,斗志昂揚;
逐鹿賽場,虎虎生威;
突破上籃,石破天驚;
雙手重扣,驚艷全場;
三分投籃,威風(fēng)八面;
運球如風(fēng)馳電掣、氣勢如虹;
突破如刀鋒破空、過關(guān)斬將;
配合如萬劍歸
一、全隊一體。
(三)關(guān)于我們的體悟:
球場之上,賽場之中;
放下忙碌,擯棄浮華,多一次運球,多一份經(jīng)驗,多一次比賽,多一分感悟,多一次交流,多一個朋友。
如此云云,豈不快咋?
無論你是否熱愛籃球,賽場激情都將會燃燒你我; 無論你球技高低與否,都可以找到屬于你的舞臺; 趕緊參加到這場籃球盛事中來吧,籃球精英,后勤保障,啦啦隊……
XX公司的形象,需要我們盡一份心、出一份力。
讓我們凝心聚力,綻放XX人銳不可擋的青春與夢想!