第一篇：辦公室2015年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(科長與科員)

吳起采油廠工會辦公室2015安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書

二〇一五年三月

年度

工會辦公室2015年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書

甲方：副主席 乙方：科員

為推進(jìn)依法治安，強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任管理，踐行“關(guān)愛員工、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，堅決落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，確?？剖野踩?、環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)得到有效控制。根據(jù)采油廠2015年安全環(huán)保工作會議精神，結(jié)合廠安委會的具體要求和科室工作實(shí)際，特制訂本目標(biāo)責(zé)任書。

一、目標(biāo)管理責(zé)任期限

本目標(biāo)責(zé)任書自簽訂之日起生效，至下一年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂之日終止。

二、控制目標(biāo)

1、杜絕生產(chǎn)死亡事故，無一般以上安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事件，無重大以上交通事故。

2、無影響較大的安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事件；重傷率≤1‰。

3、規(guī)范HSE和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行，達(dá)到各級部門考評要求。

4、安全度汛，做到“不傷亡，少損失”。

5、狠抓全員安全再教育再培訓(xùn)，員工持證上崗率100%。

6、食堂不發(fā)生食物中毒事件，后勤物資庫房要干凈整潔，物資質(zhì)量合格率100%。

7、完善本科室安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任體系建設(shè)，狠抓全員安全教育培訓(xùn)，完善職業(yè)健康管理工作。

8、做好辦公室防火、防盜、防汛、防潮工作。

9、定期開展責(zé)任區(qū)和崗位安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改并上報。

11、搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生防疫及疾病控制工作。

三、主要工作任務(wù)（100分）

1、工亡人數(shù)為零，重傷率≤1‰，無一般及以上安全生產(chǎn)事故或較大影響環(huán)境事件。（否決項(xiàng)）

2、不發(fā)生一般安全事故、環(huán)境污染事故、質(zhì)量事故和糾紛事件；發(fā)生事故，不得出現(xiàn)遲報、瞞報、謊報等情況，按照“四不放過”原則嚴(yán)肅處理各類事故。（15分）

3、規(guī)范運(yùn)行HSE和全產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，達(dá)到油田公司對HSE管理體系運(yùn)行的審核要求。（15分）

4、對照崗位工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行HSE崗位職責(zé)。（5分）

5、修訂和完善崗位職責(zé)及各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，健全各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行；準(zhǔn)時上報各類報表，按時上報季度、年度工作總結(jié)；貫徹落實(shí)上級單位組織的各項(xiàng)活動和下發(fā)的文件，達(dá)到及時、準(zhǔn)確的目的。（5分）

6、健全安全、環(huán)保、質(zhì)量、節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職或兼職安全員、環(huán)保員、節(jié)能員。（5分）

7、及時完善各類應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處臵方案，建立專、兼職的應(yīng)急隊伍，并組織職工參加采油廠各類預(yù)案演練。（4分）

8、每月按時參加科室安全環(huán)保工作會議。積極建言獻(xiàn)策，做好安全檢查及培訓(xùn)記錄。（6分）

9、建立和落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生個人防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施的管理制度。做好員工崗前、崗間、離崗職業(yè)健康體檢，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”規(guī)定。（6分）

10、認(rèn)真做好節(jié)能減排各項(xiàng)工作任務(wù)，全面完成采油廠下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能任務(wù)指標(biāo)，制定合理的節(jié)能減排方案，加強(qiáng)全員節(jié)能培訓(xùn)，持續(xù)實(shí)施能效對標(biāo)管理，能耗定額管理。（5分）

11、積極參與廠內(nèi)QC小組活動，撰寫個人工作報告。（9分）

12、辦公室要干凈整潔，認(rèn)真做好辦公室“四防”工作措施。（8分）

13、勤潔、保養(yǎng)、維護(hù)各類辦公及生產(chǎn)生活設(shè)備。設(shè)備完好率98%以上（8分）

14、認(rèn)真做好“防火、防爆、防汛、防觸電、防中毒、防墜落物、防物打、防窒息、防破壞、防盜和禁止一切違章作業(yè)”的十防一禁止工作。（9分）

四、考核辦法

1、本目標(biāo)責(zé)任書實(shí)行百分制考核，即主要工作任務(wù)100分。

2、考核對象為科室職工，即總分在80分以下為不合格，80-90分為合格、90分以上為優(yōu)秀。

3、對發(fā)生事故隱瞞不報（拖報、漏報、虛報）或不按時上報，則考核按不合格論處，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任。

4、在廠安委會半年、年終考評的基礎(chǔ)上，具體由科室安排內(nèi)部考評并兌現(xiàn)考核結(jié)果。

五、獎罰辦法

（一）、月度考核：由分管副科長組織人員對各工作組進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果直接與當(dāng)月獎金掛鉤。

（二）、年終考核：由科長把關(guān)，副科長參與，全體科員配合對安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行半年考核、年終考核，并結(jié)合科室月度考核，進(jìn)行匯總測算綜合考核結(jié)果，其中：月度考核占50%，半年考核占20%，年終考核占30%。

（三）、完成責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)，考核優(yōu)秀的個人，給于通報表揚(yáng)，并推薦參

加集團(tuán)公司、油田公司、采油廠各類先進(jìn)評比；考核合格的個人，推薦參加采油廠內(nèi)先進(jìn)評比；未完成責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)，考核不合格的個人，給于通報批評，并不得參加集團(tuán)、油田公司及采油廠的各類先進(jìn)評比。

2、發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故或較大影響環(huán)境事件的取消責(zé)任人全年安全獎勵，并按有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任人給于嚴(yán)肅處理。

3、對疏于管理、工作失職或管理不到位，導(dǎo)致發(fā)生重大事故，在查明原因、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，按規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任，上報廠安委會給于相應(yīng)黨紀(jì)、政紀(jì)處分，情節(jié)嚴(yán)重者，依法追究法律責(zé)任。

七、本責(zé)任書一式兩份，簽字雙方各執(zhí)一份。

科長簽字： 科員簽字：

二O一五年三月 日 二O一五年三月 日

第二篇：安全經(jīng)理與安全科長安全目標(biāo)責(zé)任書

安全經(jīng)理與安全科長安全目標(biāo)責(zé)任書

為認(rèn)真做好我公司2013年的安全生產(chǎn)工作，為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，提高我公司總體安全生產(chǎn)水平，確保我公司全年安全生產(chǎn)。安全經(jīng)理與安全科長特簽定如下安全責(zé)任書。

一、安全科長責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全環(huán)保工作。

2、按公司要求及時制定、修訂部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、積極開展各種形式的安全大檢查，對查處的安全隱患要認(rèn)真進(jìn)行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計劃，并上報安全經(jīng)理；對公司級安全檢查出的隱患要按照要求認(rèn)真進(jìn)行整改。

4、積極參加我公司組織的各種安全培訓(xùn)教育活動。

5、按照“四不放過”原則，及時對本部門發(fā)生的事故進(jìn)行處理。

7、定期召開安全工作會議，根據(jù)生產(chǎn)情況，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

8、完**全經(jīng)理安排布置的臨時性安全工作。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1.死亡事故為零。

2.責(zé)任事故率不高于0.12次/車。

3.責(zé)任事故傷人率不高于0.08人/車。

4.堅決遏制重特大交通事故，杜絕車輛自燃事故，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。

5.確保公司無“三超一疲勞”酒駕等違法行為。

6.安全隱患整改率達(dá)到100%

7.營運(yùn)車輛及駕駛員證照審驗(yàn)率達(dá)到100%

8.安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%

9.節(jié)能減排工作有序開展，車輛尾氣排放符合標(biāo)準(zhǔn)

10.乘客投訴率小于0.02%

11.乘客滿意率達(dá)到95%以上

12.按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)真自評考核

三、考核辦法

按照公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和管理制度進(jìn)行考核。

四、獎懲辦法

1、凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，扣除其全年獎金，取消評選先進(jìn)資格，通報全公司給予記過處分，發(fā)生重大責(zé)任事故的免去安全科長職務(wù)。

2、凡當(dāng)年未發(fā)生各類安全責(zé)任的，評選為先進(jìn)工作者，凡當(dāng)年未發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，給予發(fā)放3000元獎金。

五、本責(zé)任書從2013年1月1日起至2013年12月31日止，期限一年。

甲方（安全經(jīng)理）簽字：

乙方（安全科長）簽字：

2013年 月 日

第三篇：2013年科長安全目標(biāo)責(zé)任書

2013年安全科長安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書

我們一貫遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。進(jìn)一步全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)我公司綜合安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識和法制責(zé)任觀念，預(yù)防和減少一般性事故，杜絕較大事故，遏制重特大事故發(fā)生。保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，特訂立如下安全目標(biāo)責(zé)任書：

一、責(zé)任期限：從2013年01月01日起至2014年12月31日止。

二、責(zé)任目標(biāo)

1.認(rèn)真履行安全科管理工作的主體責(zé)任。建立健全公司安全科生產(chǎn)管理制度，責(zé)任細(xì)化到科室、各人員、各車輛，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。完善并落實(shí)車輛維修檢查、車輛的年檢、春檢、季檢、日檢、安全管理工作等各項(xiàng)制度。堅持和執(zhí)行好誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰登記簽字的安全管理工作臺帳。

2.認(rèn)真落實(shí)公司2013年安全工作計劃，結(jié)合科室的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)科室安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)，同時落實(shí)公司日常的安全管理要求。對公司車輛安全運(yùn)行情況全面掌握，對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)線路不定期地組織人員上路、上線、上車檢查，并進(jìn)行重點(diǎn)教育，重點(diǎn)跟蹤，現(xiàn)場辦公，及時糾正違章，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。

3.建立、健全科室安全管理責(zé)任制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、安全教育、技能培訓(xùn)和隱患排查治理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4.加強(qiáng)重大危險源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。須對重大危險源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

5.結(jié)合本公司道路客運(yùn)安全的重點(diǎn)要害部位，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，把好源頭關(guān)，杜絕超員車、帶病車上路行駛。堅持并執(zhí)行好車輛例檢制度、登記、簽字制度。

6.嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況關(guān)。加強(qiáng)對車輛的維修保養(yǎng)，班線車輛每天必須要進(jìn)行車檢（日檢），運(yùn)行城區(qū)車輛的日檢工作要落實(shí)到車主的頭上，保證處于良好技術(shù)狀態(tài)。按規(guī)定配備消防設(shè)施。嚴(yán)把駕駛員的準(zhǔn)入關(guān)。對新上崗的駕駛員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)并經(jīng)考試合格和資質(zhì)審查方能上崗

7.加強(qiáng)對我公司車載GPS系統(tǒng)的管理，有效地對營運(yùn)車輛的行駛速度、串線經(jīng)營由動態(tài)變?yōu)殪o態(tài)監(jiān)管，規(guī)范駕駛員駕車行為，防止車輛超速、串線經(jīng)營消除安全隱患，避免交通事故發(fā)生，確保我公司運(yùn)輸安全，嚴(yán)禁客運(yùn)車輛跨線、竄線經(jīng)營，嚴(yán)禁違規(guī)包車現(xiàn)象發(fā)生。

8.全面落實(shí)公司制定的車輛日檢、安全專管員定期檢查、安全科不定期檢查和重大節(jié)日全面檢查四級管理制度。加強(qiáng)對公司車輛的安全管理工作。準(zhǔn)確掌握車輛技術(shù)狀況和駕駛員的資質(zhì)情況，經(jīng)常摸排安全隱患問題，及時整改或采取停運(yùn)措施。

9.加強(qiáng)對道路的隱患排查、發(fā)現(xiàn)問題不能整改的要及時上報。

10.每月定期對公司駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”、“安全就是效益”觀念，杜絕超載、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等違反安全管理法規(guī)的行為。教育從業(yè)人員自覺維護(hù)公司和社會安全穩(wěn)定，采取法律法規(guī)賦予的正確途徑解決市場經(jīng)營和管理工作中的糾紛，不得越級上訪、集體上訪。

11.每年要定期組織一次消防、應(yīng)急處臵知識培訓(xùn)和演練。讓每個從業(yè)人員熟練掌握應(yīng)急措施，切實(shí)提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

三、責(zé)任目標(biāo)及考核

1.保障公司所屬車輛安全營運(yùn)，不發(fā)生一起負(fù)同等責(zé)任事故，預(yù)防和減少一般性事故，杜絕較大事故，遏制重特大事故發(fā)生。（考核分?jǐn)?shù)40分）

2.無因失職失責(zé)失管而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生。（考核分?jǐn)?shù)30分）

3.安全管理責(zé)任落實(shí)到位，安全管理責(zé)任到人，機(jī)制健全，制度完善，措施得力，道路交通安全管理工作法制化、規(guī)范化。（考核分?jǐn)?shù)30分）

四、責(zé)任追究

1.在春運(yùn)期間有玩忽職守、安全意識淡薄，思想麻痺大意，不履行自己的職責(zé)，以及違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)或?qū)Π踩[患未及時進(jìn)行督促整改而造成的一切安全事故，追究事故責(zé)任人法律責(zé)任，公司根據(jù)相應(yīng)的事故等級對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

經(jīng)理： 安全科科長：

年 月 日

第四篇：通風(fēng)科長安全目標(biāo)責(zé)任書

通風(fēng)科長安全目標(biāo)責(zé)任書

為切實(shí)加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確目標(biāo)管理及工作職責(zé)，充分調(diào)動各員工的工作積極性，確保各項(xiàng)安全工作目標(biāo)圓滿完成，經(jīng)礦安委會會議研究決定，實(shí)現(xiàn)一級為一級負(fù)責(zé)，層層保平安的目標(biāo)管理責(zé)任制，特簽訂此責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)

1、加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，杜絕死亡事故，力爭礦建工程無重傷及二級以上非人身傷亡事故，土建及安裝工程杜絕輕傷。

2、本人及本部門人員無事故和“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

3、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

二、工作職責(zé)

1、在礦總工程師、通風(fēng)助理、通防副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在本科范圍內(nèi)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針以及上級有關(guān)“一通三防”的安全規(guī)定、指令、通知等，是通風(fēng)區(qū)安全管理工作的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)通風(fēng)科的日常管理工作，包括人員管理、勞動組織。根據(jù)上級下達(dá)的年、季、月通風(fēng)作業(yè)計劃和工作安排，負(fù)責(zé)具體落實(shí)到各班、組，并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)礦井瓦斯的檢測管理工作；完善防塵灑水系統(tǒng)落實(shí)綜合防塵措施；負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的日常管理工作，負(fù)責(zé)對井下所做各種通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，建立健全通風(fēng)設(shè)施驗(yàn)收制度。

4、負(fù)責(zé)審閱瓦斯日報表及其它通防報表工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理，杜絕空班漏檢、瓦斯超限、無風(fēng)（微風(fēng)）作業(yè)等嚴(yán)重通防隱患問題出現(xiàn)。

5、經(jīng)常深入井下，監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)各工種作業(yè)的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決通防工作的安全隱患問題，認(rèn)真查處“三違”現(xiàn)象，從嚴(yán)管理，以嚴(yán)治區(qū)。

6、負(fù)責(zé)本科技術(shù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和所有設(shè)備、材料、工具的管理，負(fù)責(zé)通防工程的施工安排和檢查驗(yàn)收工作，根據(jù)安全生產(chǎn)需要及時做好設(shè)施的施工，瓦斯排放工作。加強(qiáng)盲巷管理。

7、開好班前會，主持召開周一安全例會和周三通防技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教育職工樹立安全第一思想不動搖，建設(shè)一支素質(zhì)過硬的通防隊伍。

8、主持召開科務(wù)會議，針對通防工作中的薄弱環(huán)節(jié)，分析討論，采取行之效的措施解決。

9、參加礦安辦會，對提出的通防隱患要認(rèn)真記錄并立即組織處理，本區(qū)無法解決的問題，要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)研究落實(shí)解決辦法。

10、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的具體實(shí)施，參與礦組織的安全質(zhì)量大檢查，對查出的隱患及時“三定”并組織落實(shí)，對礦發(fā)生的各類通防事故，趕赴現(xiàn)場組織搶救搶修工作，并負(fù)責(zé)對事故的追查、分析、處理工作。通風(fēng)助理：通風(fēng)科長： 年月日年月日

第五篇：安全目標(biāo)責(zé)任書培訓(xùn)科長

鄭興中興（鞏義）煤業(yè)有限公司 培訓(xùn)科長安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

（2014

）

張紅偉，培訓(xùn)科長，協(xié)助安全礦長，負(fù)責(zé)組織安全管理人員，班組長，一線監(jiān)督員，特殊及重要工種外出培訓(xùn)，收集整理培訓(xùn)各方便資料，負(fù)責(zé)礦井救援管理及職業(yè)衛(wèi)生管理，迎檢及科室值班工作。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，落實(shí)礦井關(guān)于培訓(xùn)工作的有關(guān)規(guī)定。

2、組織編制、落實(shí)礦井月度、培訓(xùn)計劃。

3、按照教學(xué)大綱要求，組織、監(jiān)督日常培訓(xùn)工作。

4、組織有關(guān)人員對礦井各單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行實(shí)施、督查及考核。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)師資的管理，提高培訓(xùn)教師的資質(zhì)。

6、結(jié)合礦井實(shí)際，編制符合礦井特點(diǎn)的培訓(xùn)教材。

7、加強(qiáng)教學(xué)器材、場地的管理工作。

8、加強(qiáng)各種證件的管理工作。

9、組織制定本部門的各種管理制度。

10、加強(qiáng)對部門人員的管理，做好本部門的崗位分工，明確責(zé)任目標(biāo)。

11、按時完成上級下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。

指標(biāo)考核與獎罰辦法

一、指標(biāo)考核

按照《鄭興中興（鞏義）煤業(yè)有限公司2014安全生產(chǎn)工作計劃》，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行獎懲。

二、獎懲辦法

凡完成和超額完成考核全部目標(biāo)者，除全額發(fā)放安全生產(chǎn)風(fēng)險金

外，按年終生產(chǎn)經(jīng)營考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲，并予以表彰。

自二〇一四年元月一日年至二〇一四年十二月三十一日

主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：責(zé)任人（簽字）：

簽署日期：年月日簽署日期：年月日