第一篇：淺談如何開展職工之家建設(shè)活動

淺談如何開展職工之家建設(shè)活動

建設(shè)職工之家是增強企業(yè)活力的基礎(chǔ)工作，活化企業(yè)細(xì)胞的催化劑，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展 的增力器，在電力企業(yè)從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟，成為市場競爭的主體，勞動關(guān)系屬性企業(yè) 化的新形勢下，如何開展職工之家建設(shè)活動，以推動工會工作蓬勃發(fā)展，促進企業(yè)兩個文明 建設(shè)，是我們值得研究和探討的問題。筆者就以民和縣電力局工會近幾年的工作經(jīng)驗，談?wù)?如何開展職工之家建設(shè)活動的問題。

一、狠抓企業(yè)班組建設(shè)，致力搞好“建家”基礎(chǔ)。

建在班組的工會小組是工會組織的細(xì)胞，它是工會開展建家活動，搞好職工思想政治工作必 須占領(lǐng)的前沿陣地，近年來，民和電力局工會從班組建設(shè)入手，積極規(guī)范班組管理工作，特 別是從基礎(chǔ)資料的管理和政治思想教育方面做了很大的工作。一方面各班組建全各種臺帳記 錄，將原先的“生產(chǎn)型”班組轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾硇汀卑嘟M，致力強化科學(xué)管理班組；另一方面經(jīng) 常組織班組人員進行思想政治教育，致力提高班組成員的思想素質(zhì)。另外，在生活上關(guān)心班 組，黨政工團領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織人員，深入班組中，幫他們解決問題，替他們排憂解難，特別是 元旦、五

一、國慶等節(jié)假日工會經(jīng)常進行慰問活動，調(diào)動和促進了職工的積極性。

另外，針對全局２０個班組的工作情況，縣局根據(jù)海東供電局的要求，致力開展各種競賽活 動，并進行年終評估計分，進行評優(yōu)活動。除上報海東局進行獎勵外，局內(nèi)拿出一定的資金 給予獎勵。特別是基層供電人員多，無經(jīng)費的情況下，每年撥出一定的經(jīng)費，對涌現(xiàn)出的先 進個人進行獎勵。

這樣，不僅增強了職工的民主意識，使他們在班組建設(shè)活動中認(rèn)識到自身的價值和地位，使 越來越多的職工關(guān)心企業(yè)，關(guān)心班組。在各項工作中積極體現(xiàn)企業(yè)主人翁的地位，同時，班 組的各項工作得到了加強，出現(xiàn)各個班組爭先創(chuàng)優(yōu)的新局面。

二、致力維持職工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮“娘家人”的重要作用。

工會是職工利益的代表，是職工的娘家人。我局緊緊抓住全心全意依靠工人階級這條主線，致力維護職工的合法權(quán)益，引導(dǎo)、保護和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造力。在維護職工的合法權(quán) 益方面，縣局具體做到如下幾點：一是加強職工的源頭參與。局內(nèi)各項重大決策的任何規(guī)定，必須有職工群眾來參與，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常征求他們的意見和建議，傾聽他們的呼聲和要求，并 給予及時解決。特別是自２００１年３月份全局開展“三個代表”活動過程中，局內(nèi)下發(fā)問 卷，工會通過職工代表座談會等形式征求職工意見，并分長期、中期、短期進行分期解決，使許多熱點問題得到及時解決。二是針對職工關(guān)心的熱點問題，如子女入學(xué)、待業(yè)青年就業(yè) 問題，進行協(xié)調(diào)解決。使全局中小學(xué)生能如期進入縣重點中小學(xué)就讀，并將１２名待業(yè)青年 進行安置，使其有工作可干，解除職工的憂慮。通過多種形式的工會活動，體現(xiàn)出工會組織 是工人階級的娘家人的特點；同時號召和吸引電力企業(yè)職工齊心協(xié)力、共同將企業(yè)的兩個文 明建設(shè)推向深入。這樣增強了職工的凝聚力和企業(yè)的活力。

三、積極開展各種競賽和創(chuàng)建活動，確保建家工作順利開展。

民和縣電力局積極開展多層次、多內(nèi)容、多種形式的競賽活動，如“九五”建功立業(yè)競賽活 動，“創(chuàng)星級文明服務(wù)窗口”競賽活動，“百日安全無事故”活動，“安全合格班組”等競 賽活動，以及“崗位練兵”比賽、“安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)賽”等有力地調(diào)動和激勵廣大電力職 工的積極性，特別是那些愛學(xué)習(xí)、勤奮勞動的青年職工，都具有求勝、好學(xué)、上進的精神，這些競賽活動能夠動員和促進廣大職工自覺學(xué)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能，促進一個互幫互學(xué)，你 追我趕的熱潮，特別是２０００年省電力公司開展的技術(shù)運動會的召開，縣局積極抓好職工 崗位練兵活動，并組織職工積極參與、最終有兩名職工取得“配網(wǎng)”的第一名，２名職工取 得“配網(wǎng)”第二名，２名取得“營業(yè)核算”的第３名的好成績，這樣不僅調(diào)動了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識的積極性，同時職工的技術(shù)技能得到提高，為全局安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

另外，局內(nèi)每年開展“五好家庭”創(chuàng)建活動，局內(nèi)通過創(chuàng)建活動，每年結(jié)合縣婦聯(lián)工作，做 好“五好家庭”“十星級文明家庭”的評選活動，同時與每家每戶簽訂綜合治理責(zé)任書，責(zé) 任書中特別要求職工家庭問題，要求家屬為安全性生產(chǎn)把關(guān)，理好家務(wù)，和睦團結(jié)，確保職 工上班不帶疲勞、不帶氣，這樣在職工家庭中打牌酗酒的少了，勤奮學(xué)習(xí)的多了，打架鬧事 的少了，和睦家庭多了。

四、開展豐富多采的文體活動，致力深化建家活動。

隨著時代的進步和物質(zhì)生活的改善，職工群眾對豐富自身精神生活的期望值越來越高，民和 縣局工會本著“寓教于情、寓教于樂”的原則，組織職工開展豐富多彩的健康有益的群眾文 化娛樂活動，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、消費觀、文化觀和價值觀，使工會建家活動得以 深化。因而局內(nèi)每逢重大節(jié)日，組織本局職工開展小型的，豐富多彩的文化教育活動，特別 是由局內(nèi)青工組織籃球隊，多次參加省地電力系統(tǒng)舉辦的籃球運動會，通過文化體育活動，潛移默化，陶冶職工情操，培養(yǎng)集體觀念和競爭意識。

總之，開展職工之家活動，有利于廣大職工愉快的生活，安全的工作，不僅為企業(yè)凝聚了人 心還為企業(yè)創(chuàng)造了效益。我們要更加努力地做好職工之家建設(shè)工作。(青海電力報

作者:楊琪昌)

工會職工之家建設(shè)探討

開展“職工之家”建設(shè)活動是加強工會自身建設(shè)，活躍基層工會工作，密切同職工群眾的聯(lián)系，提高基層工會整體工作水平的有效途徑，在全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極的作用，增強了工會的的影響力和凝聚力，有效地推動了工會工作。經(jīng)過調(diào)查研究，對職工之家建設(shè)中取得的成效、存在的問題及建議作了一些思索。

一、基本情況

合江縣自創(chuàng)建“職工之家”活動開展25年來，共創(chuàng)省級6個，市級“職工之家”42個，縣級“職工之家”72個，市級職工小家6個，共計123個，占機關(guān)企事業(yè)單位工會的30%左右，覆蓋職工群眾12000多人，有國有企業(yè)、民營企業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位。

二、采取主要措施及成效

縣總工會堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常向縣委匯報建家活動的規(guī)劃、活動方案、進展情況等工作。同時，積極主動與行政組織溝通，取得行政組織在人力、物力、財力的大力支持，形成堅持“黨重視、政支持、工努力”的工作格局，形成黨政工共唱一臺戲，共建一個家的工作局面，使職工之家建設(shè)成為工會工作的一項基礎(chǔ)性工程。

1.工會要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常向黨組織匯報建家活動的規(guī)劃、活動方案、進展情況等工作。同時，積極主動與行政組織溝通，取得行政組織在人力、物力、財力的大力支持，形成堅持“黨重視、政支持、工努力”的工作格局，工會工作才會有地位、有作為，形成黨政工共唱一臺戲，共建一個家的工作局面，使職工之家建設(shè)成為本單位的一項基礎(chǔ)性工程。

2.多年來縣總工會將“職工之家”創(chuàng)建活動作為工會主要工作之一，列入工會工作目標(biāo)考核，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實專人負(fù)責(zé)。

3.堅持緊密圍繞中心工作，以建家促進中心工作、以建家強會為宗旨，不斷提高工會工作整體水平。與時俱進，在不同時期賦予不同的創(chuàng)建特點，調(diào)整不同的創(chuàng)建內(nèi)容，讓活動能夠圍繞縣委縣政府中心任務(wù)，受到黨委和政府的重視和支持，更好地發(fā)揮工會在全縣政治經(jīng)濟社會建設(shè)建設(shè)中的獨特作用。

4.把“職工之家”創(chuàng)建活動與工會維權(quán)基本職責(zé)有機結(jié)合，得到職工群眾的大力支持。堅持認(rèn)真貫徹落實黨的依靠方針，依法維護職工合法權(quán)益，強化陣地功能和作用，5．加強對職工之家建設(shè)的動態(tài)管理，實現(xiàn)陣地建設(shè)新突破。加強對職工之家的管理，是鞏固已有成果健康發(fā)展的一種手段，也是提高建家工作整體水平的需要。每年評比表彰，進入工作常態(tài)化管理。

三、職工之家建設(shè)競賽活動存在的主要問題

1.職工之家建設(shè)雖有章法，但無定式，在實際工作中有的建家活動流于形式，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不夠具體，驗收不夠嚴(yán)格。

2.由于機關(guān)事業(yè)單位實現(xiàn)規(guī)范津補貼后，機關(guān)事業(yè)單位創(chuàng)建職工之家活動沒有了利益導(dǎo)向，機關(guān)事業(yè)單位建家積極性減弱。特別是上級垂直管理部門。

3.非公有制企業(yè)開展建家活動比較困難，許多業(yè)主對建家活動認(rèn)識不足，認(rèn)為是增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，沒有認(rèn)識建家活動是構(gòu)建和諧企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)、職工雙贏的重要載體。

4.基層工會工作力度不夠，沒有把建家活動作為工會工作的品牌來抓，只是作為一般性事務(wù)來抓，有的申報資料都是應(yīng)付了事。

四、下一步職工之家創(chuàng)建活動目標(biāo)及措施

將“職工之家”建設(shè)成“主人之家”、“發(fā)展之家”、“愛心之家"、“健康之家”，勢必要求我們把握好建家的著力點，體現(xiàn)新形勢下工會工作的重點和特色，做好“三個堅持”，即：堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指針，積極履行工會各項職能，全面推動職工之家建設(shè)；堅持認(rèn)真貫徹落實黨的依靠方針，依法維護職工合法權(quán)益，強化陣地功能和作用；堅持緊密圍繞中心工作，以建家促進中心工作、以建家強會為宗旨，不斷提高工會工作整體水平，在本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中更好地發(fā)揮工會組織的作用。

一要把職工之家建成維權(quán)之家。把建家活動與企業(yè)工資集體協(xié)商工作結(jié)合起來，工會要切實維護職工的切身利益，如職工的勞動報酬、勞動保護、民主權(quán)利等，同時，積極探索新時期維權(quán)工作的新途徑和新形式。

二要把職工之家建成學(xué)習(xí)之家。大力倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念，使職工之家成為激勵職工崗位成才、自學(xué)成才、有才可施的大舞臺。

三要把職工之家建成文明之家。把職工需要的工作作為建設(shè)職工之家的主要內(nèi)容，開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動，積極組織體現(xiàn)個人價值和才藝的各類競賽，全方位推動單位的文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。

四要把職工之家建成安全之家。維護好職工的安全和健康，從根本上維護職工的權(quán)益。深入廣泛地開展安全宣傳教育活動，提高職自我保護的意識和能力。把職工高興不高興、滿意不滿意作為工作的標(biāo)準(zhǔn)，真心實意為職工說話辦事，為職工分憂解難。

五要把職工之家建成溫暖之家。把建家活動與惠民幫扶工作結(jié)合起來，工會要及時了解和掌握職工的思想狀況、所思所想，及時向黨組織和行政反映職工的正當(dāng)要求，及時調(diào)解和化解各種矛盾，使職工群眾氣順和睦有干勁，讓職工之家在職工的心靈深處成為舒心的港灣。

2009.6.10

對基層工會教職工之家建設(shè)的認(rèn)識

1、職工之家建設(shè)的歷史回顧

1983年3月，中共中央書記處首次提出吧工會組織建設(shè)成“職工之家”。1984年5月1日，全總作出《關(guān)于重視工會基層組織、開展建設(shè)“職工之家”活動決定》，同時提出了建設(shè)“職工之家”的六條標(biāo)準(zhǔn)，1990年5月3日，全總再次做出《關(guān)于繼續(xù)深入開展建設(shè)“職工之家”活動的決定》，指出這是一項長期任務(wù)，要常抓不懈，常建常新。1990年3月10日，北京市教育工委發(fā)布《關(guān)于進一步深入開展建設(shè)教職工之家活動意見》，提出建家活動的七項原則：（1）圍繞學(xué)校中心工作，（2）黨政工齊抓共建，（3）以教職工為主體，（4）常建常新，（5）維護智能，（6）小家建設(shè)，（7）自身建設(shè)

二十三年來，經(jīng)過幾代工會工作者的努力，組建了大小不同、風(fēng)格各異“教職工之家”，創(chuàng)造出許多寶貴經(jīng)驗，例如：建家的三個結(jié)合原則，即：建家工作與工會智能相結(jié)合，維護教職工的合法權(quán)益；建家與教職工素質(zhì)教育相結(jié)合，成為教職工展示和提高綜合素質(zhì)的舞臺；建家與工會自身的發(fā)展相結(jié)合，使教職工之家成為樹立和提高工會形象的品牌。職工之家發(fā)展的三個階段： 第一階段，20世紀(jì)80年代，“家”的內(nèi)涵是福利之家；在當(dāng)時商品經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)和生活物資短缺的情況下，工會通過購買、發(fā)放緊俏商品為職工謀得實惠，維護了教職工的經(jīng)濟利益。第二階段，20世紀(jì)90年代，建家多是活動型的，工會通過豐富多彩的活動、積極履行教育、培訓(xùn)、參與、維護職能。教職工再接觸中切實感受到學(xué)校的關(guān)懷和工會的溫暖，密切了黨群關(guān)系。

第三階段，本世紀(jì)初，提出建維權(quán)之家，突出了工會的維護職能。通過校務(wù)公開、教代會等形式把教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)落實到實處。同時，網(wǎng)絡(luò)教職工之家的建設(shè)，擴展了維權(quán)之家的時空，建家走上了信息快速道，教職工再“共存、共享和共有”中找到了主人翁的感覺。

可見，建家的內(nèi)涵、形式在不斷地與社會發(fā)展同步，建家工作也與時俱進，常建常新。2．建家理念與法則

建家的目標(biāo)是吧工會建成教職工滿意的“家”，建家的過程就是喚起教職工對學(xué)校的熱情、對工會的依戀、對事業(yè)成功的欲望、對生活幸福的追求。因此，“建家”理念對建家的實現(xiàn)有著重要的意義。2.1 建家的個性與共性

家的共性是指“教職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)，不同級的家有不同的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑了一個平臺，所有的家都向著標(biāo)準(zhǔn)努力，都要在一個平臺施工，家的個性是指工會的家應(yīng)該是各具特色的，例如：北大模式、清華樣板、人大風(fēng)格、師大特色等。隨著家的標(biāo)準(zhǔn)的提升，建家的水平是螺旋式上升的，載更高一級平臺上，家的個性也會越來越鮮明，建家的特色也會群英斗艷。因此，上級工會的責(zé)任是宏觀調(diào)控，在不同的時期制定出不同的建家標(biāo)準(zhǔn)（共性），構(gòu)筑起多層建家平臺，而家的建造與裝潢設(shè)計就要看基層黨政的要求和工會的眼光及水平。2.2 建家引領(lǐng)校園文化

工會通過形式多樣，絢麗多彩的建家工作和文體活動，推動了學(xué)校的民主政治建設(shè)，豐富了教職工的業(yè)余文化生活，營造了校園文化氛圍，在引領(lǐng)校園文化方面形成了自己的特色。特點

一、制度文化建設(shè)。制度文化是校園文化的重要組成部分，是學(xué)校發(fā)展的動力系統(tǒng)，也是工會工作的重點之一。教代會制度、校務(wù)公開、師德建設(shè)、建家活動、教學(xué)基本功比賽、青年教師社會實踐等活動推動了民主建設(shè)，完善了制度文化建設(shè)，弘揚了全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的主旋律。特點

二、精神文化建設(shè)。精神文化能夠良好的營造校園文化氣氛，增強家的凝聚力。工會在建設(shè)精神文化建設(shè)方面有自己的特色和方法；如五月鮮花歌詠比賽、迎新年文藝聯(lián)歡會、校運動會、校慶大型表演、征文比賽、書畫攝影展等?；钴S在大學(xué)校園的各種教職工社團、協(xié)會滿足著不同層次教工的個性需求。2.3 管家之道

家有主人和管家之分，教職工是主人，工會主席的角色是管家。工會主席管家之道可以分為三個層次；第一個層次是把工會主席當(dāng)作一種職業(yè)，所謂職業(yè)就是憑之養(yǎng)家糊口。第二個層次是把工會工作當(dāng)作一種事業(yè)。所謂事業(yè)就要有激情，就要有探索精神、發(fā)現(xiàn)真理、追求成功，通過奉獻精神、智慧和熱情獲得大家得認(rèn)可和信賴。第三個層次是把工會工作作為一種藝術(shù)。所謂藝術(shù)，就是可以醉人而不知，可以奉獻而不覺。2.4 建家法則

建家應(yīng)該遵循三個法則，即繼承法則、幸福法則和時尚法則。

（1）繼承法則 網(wǎng)絡(luò)之家使我們得思想、信息和資源共享?？梢园巡煌媒夷Ｊ?、建家經(jīng)驗和典型的建家案例以及超前的建家理念等編制成無顏六色的新世紀(jì)教職工之家。網(wǎng)絡(luò)位我們提供作了這種先進的手段。網(wǎng)上教職工之家的特點是集福利之家、活動之家、維權(quán)之家之所長，通過三服務(wù)（服務(wù)學(xué)校中心工作、服務(wù)學(xué)校隊伍建設(shè)、服務(wù)教職工身心健康）和三貼近（貼近學(xué)校、貼近實際、貼近職工）切實為教職工服務(wù)。（2）幸福法則 建家工作具有兩重作用，對上可以助推政治穩(wěn)定、社會發(fā)展、學(xué)校建設(shè)和大工會建設(shè)，對下解決知情、參與、勞動和待遇等權(quán)益問題，其實工會就是協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系，減少二者的摩擦；使二者同步前進，建家就要達(dá)到這種目標(biāo)，使教職工的幸福感最大化。（3）時尚法則 工會是橋梁紐帶，橋梁的作用在于溝通，而溝通的關(guān)鍵是選著合適的架橋點。用建家的方式構(gòu)筑起學(xué)校與教職工共同發(fā)展的橋梁，即為教職工所樂于接受，也符合學(xué)校發(fā)展的需求。教職工之家應(yīng)該具有濃厚的人情味和溫馨感，有時代特征，得到黨政贊許且受教職工歡迎的時尚溫馨的家。3 基層工會教職工之家建設(shè)的前提條件——提高思想認(rèn)識

不可否認(rèn), 在實踐中, 建家工作上存在的種種問題與思想認(rèn)識不到位密切相關(guān)。比如: 有的缺乏“共建”意識, 認(rèn)為建家工作是工會部門的事;有的缺乏對建家工作深刻內(nèi)涵的理解, 單純地把建家工作看成是搞文體活動和搞福利的, 把“教工之家”建設(shè)誤解為就是建設(shè)教工活動室;有的對建家工作沒有引起足夠的重視, 沒有很好地履行“家”的職能, 對群眾的困難不夠關(guān)心, 不能很好地為教職工說話辦事、排憂解難, 建家工作流于形式, 使教職工感覺不到“家”的存在, 體驗不到“家”的溫暖, 失去對“家”的信任等等。

思想是行動的先導(dǎo),只有思想認(rèn)識到位(特別是黨政工領(lǐng)導(dǎo)), 才能引起各單位、各部門對建家工作的重視, 從而推動這項工作的進展。為此, 首先要組織黨政工干部、工會工作積極分子以及廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)全國總工會《關(guān)于繼續(xù)深入開展建設(shè)“職工之家”的決定》, 學(xué)習(xí)省教育工會《關(guān)于繼續(xù)改進和深入開展黨政工共建“教工之家”活動的通知》等有關(guān)精神,通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識, 做到兩個明確:（1）明確開展黨政工共建“教工之家”活動旨在高舉鄧小平理論偉大旗幟, 堅持黨的群眾路線, 落實江總書記關(guān)于“三個代表”和“依法治國、以德治國”以及“七一講話”的重要思想, 進一步落實全心全意依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)方針, 促進學(xué)校管理、決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化, 增強基層教育工會活力, 促進教職工隊伍建設(shè), 提高教職工隊伍素質(zhì), 加強學(xué)校民主制度建設(shè)和工會自身建設(shè), 調(diào)動廣大教職工的主人翁積極性, 全面推進素質(zhì)教育的實施, 為教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定作貢獻。（2）明確院、系黨政工在建家工作中各自所要承擔(dān)的主要職責(zé), 要充分體現(xiàn)“共建”。在“共建”中領(lǐng)導(dǎo)的重視是關(guān)鍵, 直接關(guān)系到建家工作的成效。

因此, 各院、系黨政工領(lǐng)導(dǎo)對建家工作應(yīng)給予足夠的重視, 形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo), 行政提供人、財、物等各方面的支持, 工會負(fù)責(zé)具體組織的格局。定期召開共建專題會議, 做到年初有計劃, 年終有總結(jié)。黨政工齊抓共管, 形成合力, 圍繞教學(xué)、科研的中心工作, 以教代會建設(shè)為龍頭、以教師隊伍建設(shè)為重點, 全面履行以維護為基本職責(zé)的四項職能,著眼于創(chuàng)造良好的政治、學(xué)術(shù)、工作和生活環(huán)境,真正把工會“小家”建成黨組織的好助手, 行政的好幫手, 教職工群眾的知心朋友, 齊心協(xié)力共建團結(jié)、民主、文明、溫馨的“家”。4 基層教職工之家建設(shè)的核心內(nèi)容——維權(quán)

2001 年10 月份修訂后的《工會法》第六條明確規(guī)定“維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)”。加強高?；鶎庸〖医ㄔO(shè)要把著力點放在履行“維護”職能上, 使工會小家真正成為教職工利益的代表者和維護者, 成為真正意義上的教工之家。首先，通過深化二級教代會制度建設(shè), 推進民主化管理, 實行院務(wù)、系務(wù)公開等途徑履行“維護”職能。高校二級教代會是教職工廣泛參與學(xué)校民主管理的基礎(chǔ)工程, 是對校級教代會的拓展和補充。就目前而言, 部分高校各院、系二級教代會制度建設(shè)還存在著發(fā)展不平衡的問題, 有的院、系二級教代會建設(shè)已初具規(guī)模, 形成了制度化、規(guī)范化, 而有的院、系至今尚未組建二級教代會。隨著高等教育改革的不斷深入, 隨著教職工民主意識的不斷增強, 基層工會“小家”應(yīng)高度重視二級教代會制度建設(shè), 通過深化教代會制度, 推進民主化管理,實行院務(wù)、系務(wù)公開。凡是涉及學(xué)校重大決策, 涉及教職工切身利益等重要事項, 都要如實地向教職工公開, 讓教職工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、民主管理和民主監(jiān)督權(quán), 這是落實全心全意依靠教職工辦學(xué)的重要舉措, 是維護教職工合法權(quán)益、提高管理水平的有效途徑。實際上, 公開的過程也就是教職工群眾參與民主管理、民主監(jiān)督的過程, 起到了從思想上讓教職工群眾知情、釋疑、順氣、活血、化瘀的效果, 讓他們感受到平等、尊重、信任,從而使他們的精神得到振奮, 力量得到凝聚, 主人翁地位得到落實, 同時也密切了黨群、干群關(guān)系,促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

其次，通過為教職工說話辦事, 履行“維護”職能。工會組織是為教職工而存在的,“教工之家”作為工會工作的一種載體, 如果不能很好地為教職工說話辦事, 就無從談起維護教職工的合法權(quán)益, 也就失去了它存在的價值。因此, 工會“小家”要把教職工的冷暖放在心上, 貼近群眾, 及時反映群眾的呼聲, 起到橋梁和紐帶作用, 千方百計地為教職工多辦實事, 全心全意為教職工服務(wù), 這也是江總書記“三個代表”重要思想的體現(xiàn)。要通過認(rèn)真貫徹落實黨的各項方針、政策, 多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作, 把好事辦實、實事辦好, 把黨和政府的溫暖送到群眾心坎上。現(xiàn)實生活中大量事實證明, 教職工的思想問題往往是某些實際問題在他們頭腦中的反映, 因而, 在許多情況下, 把實際問題解決了, 思想問題也就迎刃而解了。尤其是在當(dāng)前, 教育教學(xué)改革, 辦學(xué)體制改革, 學(xué)校內(nèi)部管理體制改革特別是人事分配制度改革正在深入開展, 使得學(xué)校的勞動關(guān)系和利益關(guān)系正在發(fā)生前所未有的變化與調(diào)整, 許多新的矛盾和新的問題正在不斷產(chǎn)生。在這種情況下, 多為教職工辦實事顯得更加迫切, 更為重要。工會“小家”在日常工作中要多了解, 多關(guān)心教職工, 想他們之所想, 急他們之所急, 大力實施“送溫暖工程”, 真心實意地幫助教職工解決實際問題和切身困難, 哪怕有些問題一時無法解決, 但多一份關(guān)懷也能讓群眾感受到“家”的溫暖, 也能得到群眾的理解。要不斷改善教職工的工作、學(xué)習(xí)、生活條件, 用愛心、真心去溫暖群眾的心, 贏得教職工的工作熱心, 營造“眾人拾柴”的氛圍, 使工會“小家”成為黨、政、群的連心橋, 成為群眾排憂解難的避風(fēng)港, 成為團結(jié)向上的快樂園。、基層工會教職工之家建設(shè)的關(guān)鍵因素——注重特色創(chuàng)新

不斷創(chuàng)新和形成特色是建家工作生存和發(fā)展的力量源泉, 活力所在。高校各院系在實踐工作中, 要根據(jù)建家工作的基本職能, 結(jié)合自己的實際情況, 通過不斷的改革創(chuàng)新, 形成自己鮮明的特色。首先，建家工作要有群眾意識。要充分發(fā)揮工會小家是群眾組織的這一優(yōu)勢, 以“教工小家”為陣地, 大力開展群眾喜聞樂見、生動活潑、健康向上的活動, 通過各種寓教于樂的活動, 不斷提高教職工的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì), 弘揚民族優(yōu)秀文化, 反映時代主旋律, 抵制低劣不健康的精神污染, 提高審美情趣, 陶冶身心, 增進教工之間的相互了解和友誼, 增強集體凝聚力。

其次，建家工作要有特色意識。建設(shè)工會“小家”工作是“共建”活動的具體化, 高校各院、系基層工會具體情況不同, 所以建小家不能生搬硬套、強求一致, 應(yīng)根據(jù)各院、系的特點和實際情況, 實事求是, 有什么條件就建什么家, 比如: 醫(yī)療服務(wù)之家、衛(wèi)生保健之家、特色專長之家、排憂解難之家等等。要注意克服形式主義, 防止走過場, 努力辦出自己的特色。最后，建家工作要有創(chuàng)新意識。要根據(jù)教育教學(xué)改革不斷深入發(fā)展的新形勢的需要, 結(jié)合本單位精神文明建設(shè)積極穩(wěn)妥地開展建家工作, 注重實干、講求實效, 善于用新的觀念、新的思路和新的方式, 賦予工會小家職能以現(xiàn)實意義, 真正做到常建常新。

總之, 提高思想認(rèn)識是前提條件, 它關(guān)系到建家工作的根本方向問題, 思想認(rèn)識不到位, 建家工作就容易陷入盲目狀態(tài);突出維護職能是核心內(nèi)容, 它關(guān)系到建家工作的根本落腳點問題, 忽視維護職能建家工作就容易流于形式；注重特色創(chuàng)新是關(guān)鍵因素, 它關(guān)系到建家工作的生命力的問題,沒有鮮明的特色和創(chuàng)新, 建家工作就會失去活力,難以發(fā)展。隨著我國加入W TO , 特別是隨著高等

教育改革的不斷深化, 勞動關(guān)系和利益關(guān)系矛盾會更加突出和復(fù)雜, 高校基層工會面臨的任務(wù)會更重, 新課題會更多。切實加強高校基層工會“小家”建設(shè)在新時期有其特別重要的意義, 應(yīng)引起黨政工的高度重視, 通過建家工作, 把教職工群眾的利益實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護好, 把教職工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、發(fā)揮好、引導(dǎo)好。使基層工會“小家”真正成為教職工可以依靠的、充分信賴的“家”, 進而在廣大教職工中逐步形成以校為家、愛校如家、說主人話、辦主人事、盡主人責(zé)的氛圍, 團結(jié)廣大教職工同心同德做好學(xué)校各項工作。

第二篇：開展建設(shè)模范職工之家活動情況匯報

深入開展建設(shè)模范職工之家活動，是基層工會組織的一項基礎(chǔ)性工作，是工會建設(shè)中帶有根本性的一項長期任務(wù)，是推動工會各項工作落到實處的重要手段，是工會固本強建和充分發(fā)揮作用的有效載體。多年來，自治區(qū)高級人民法院機關(guān)工會按照上級工會的部署和要求，不斷深化建設(shè)模范職工之家活動（以下簡稱建家活動）工作的認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，狠抓落實，努力創(chuàng)新建家活動的形式和內(nèi)容，動員會員職工廣泛參與，把建家活動工作不斷引向深入，創(chuàng)建工作取得了較好的成績。院機關(guān)工會XX年被區(qū)直機關(guān)工會授予“先進職工之家”、XX年年3月被自治區(qū)總工會授予“模范職工之家”等榮譽稱號。

自治區(qū)高級人民法院機關(guān)工會在深入開展建家活動中，重點抓好以下幾項工作：

一、提高思想認(rèn)識，加強創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前，我國已進入全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新的發(fā)展階段，充分發(fā)揮工人階級在全面建設(shè)小康社會中的主力軍作用，促進社會和諧，建設(shè)富裕文明和諧新廣西，工會基層組織是承載者和實踐者。職工之家建設(shè)是工會工作的載體，包含了工會工作的全部內(nèi)容，多年來，我們始終把建家活動作為工會的一項基礎(chǔ)性工作來抓，作為推動工會各項工作的重要手段，作為加強工會組織建設(shè)、增強工會活力、吸引力和凝聚力的有效載體，制定創(chuàng)建工作計劃、措施，提出工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。今年初，我們按照區(qū)直機關(guān)工會《關(guān)于在新形勢下深入開展建設(shè)職工之家活動的意見》（試行）的要求，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名分管機關(guān)黨委工作的黨組副書記、常務(wù)副院長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，工會主席和兩名副主席任副組長，工會委員任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各工會小組長任領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員，領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究創(chuàng)建工作。從而形成領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織具體實施，上下齊抓共管，動員職工廣泛參與的格局，確保創(chuàng)建工作有條不紊地開展。

二、突出建家活動工作重點，狠抓落實。在深入開展建家活動工作中，我們堅持以履行維護基本職責(zé)為主線，把維護職工的經(jīng)濟利益、政治權(quán)利和文化需求作為創(chuàng)建活動的基本內(nèi)容，突出重點，狠抓落實，講求工作實效。

（一）依法做好維權(quán)工作，努力為職工做好事辦實事，增強工會的吸引力、凝聚力。依法維護職工合法權(quán)益，是工會工作的基本職責(zé)，是關(guān)系到職工切身利益的一項具體工作。工會在履行維權(quán)工作中，做到為職工辦事說話，反映職工的意愿和要求，增強職工的吸引力和凝聚力。在維護職工經(jīng)濟利益方面：主要是督促機關(guān)行政簽訂和履行職工勞動合同關(guān)系，保證職工的工資和勞保福利；協(xié)助行政設(shè)法改善職工生活福利待遇；給職工發(fā)放生日蛋糕，職工生病住院、婚喪或生活重大困難，登門看望慰問；配合行政辦理職工人身和醫(yī)療保險以及職工身體健康檢查，職工外出休假療養(yǎng)；配合和督促行政做好職工生活后勤保障工作，為職工減少后顧之憂等。在維護職工政治權(quán)利方面：主要是動員職工積極履行參與職能，發(fā)揮民主監(jiān)督作用。一是組織職工開展提合理化建議活動，為機關(guān)的內(nèi)部管理、建設(shè)出謀劃策、獻計出力，提升機關(guān)民主化、科學(xué)化管理水平。如對機關(guān)制定制度的執(zhí)行、車輛管理等，許多職工提出合理化的建議，得到機關(guān)行政采納。二是發(fā)揮工會民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的職能作用。如對職工集資建房、機關(guān)重大管理制度措施的制訂等，工會都積極參與研究制定；對有關(guān)人事的考核任免晉升等，院黨組或人事部門也都能夠聽取工會的意見，較好地發(fā)揮了工會民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的職能作用。三是建立工會同行政有關(guān)部門的聯(lián)席會議制度，參與研究涉及職工切身利益的重大問題的解決方案等，如對職工福利費的發(fā)放、住房改革分配、職工重大活動的組織、宣傳、發(fā)動等，有關(guān)部門都會同工會研究制定方案，提出具體的意見和辦法，切實維護職工的合法權(quán)益，有效地促進了機關(guān)各項活動的開展。

（二）做好職工群眾“幫扶解困”工作，增強工會的影響力。一是每年對機關(guān)困難職工給予經(jīng)濟補助，使他們感受到工會組織的關(guān)心和溫暖。二是對個別特殊困難的職工，我們向社區(qū)或有關(guān)部門申請低保以及子女上學(xué)“金秋助學(xué)金”補助，有效地緩解了他們的困難。三是做好向社會延伸幫扶。XX年，機關(guān)黨委、工會向機關(guān)打報告資助5萬元給恭城縣龍圍村種植楊梅果樹，使該村農(nóng)民早日脫貧致富。同時，機關(guān)黨委、工會配合轄區(qū)民族宮社區(qū)，在青秀區(qū)南陽鎮(zhèn)施厚村小學(xué)提供贊助2名特困學(xué)生的學(xué)習(xí)所需費用，XX年以來，共給付贊助費3800元，XX年年春節(jié)又專門前往慰問。施厚村小學(xué)的老師和這兩名學(xué)生的家長，對我們的資助十分感謝。這兩名受贊助學(xué)生學(xué)習(xí)努力，品學(xué)兼優(yōu)，進步較快。四是建立特困職工和勞模檔案，便于了解他們的工作和生活情況，做好困難補助和慰問。如院機關(guān)退休人員馬燦芳同志，1989年由最高法院推薦到國務(wù)院授予“全國勞動模范”，10多年來她從未領(lǐng)到有關(guān)部門發(fā)放勞模慰問金。去年通過建立勞模檔案，我們主動與上級工會聯(lián)系，經(jīng)過多方爭取，春節(jié)前領(lǐng)到了勞模慰問金。當(dāng)工會主席把慰問金送到她手上時，她十分感激，從慰問金中拿出200元塞給工會主席，說此事為她辦得太辛苦了。工會主席對她解釋說：“這是我們工會應(yīng)該做的，這錢我們不能收”！工會一滴一點的工作，無不體現(xiàn)對職工的關(guān)愛，一些職工深有感觸地說：“工會就像我的家”！

二、如何做好新時期機關(guān)工會工作

時代賦予工會工作者以重任。機關(guān)工會工作千頭萬緒，任務(wù)繁重。因此，機關(guān)工會工作者，應(yīng)理清思路，明確自己的主要職責(zé)和任務(wù)，這樣才能做到有的放矢，工作高效。

我認(rèn)為，新時期機關(guān)工會工作主要有五項任務(wù)：

（一）堅持用先進的理論教育職工

機關(guān)工會要堅持機關(guān)職工進行鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀教育，堅持理論聯(lián)系實際，運用鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，分析、研究和解決本單位工作中的現(xiàn)實問題。機關(guān)工會在提高職工理論素養(yǎng)、思想素質(zhì)的同時，應(yīng)增強職工的愛崗敬業(yè)意識，不斷提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)時代發(fā)展的要求。要在黨委的統(tǒng)一安排下，充分利用工會的各種宣傳陣地和手段，宣傳黨的方針、政策，對機關(guān)職工進行有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的教育以職業(yè)道德教育、普法教育、專業(yè)技能培訓(xùn)等，為提高機關(guān)職工的素質(zhì)作出貢獻。

（二）完善機關(guān)民主制度，保障機關(guān)職工的民主權(quán)利

區(qū)級機關(guān)要從機關(guān)的實際出發(fā)，確定適合機關(guān)特點的職工民主參與和民主監(jiān)督的形式，建立健全相應(yīng)的制度?？梢酝ㄟ^機關(guān)職工大會或機關(guān)職工代表大會實現(xiàn)對機關(guān)內(nèi)部事物的民主參與和民主監(jiān)督，并以此作為機關(guān)職工民主管理的基本形式。要在堅持和完善民主渠道的同時，結(jié)合本單位的實際，積極探索各種形式的職工民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的實現(xiàn)形式和渠道。如在征得領(lǐng)導(dǎo)同意和有關(guān)部門支持的前提下，建立領(lǐng)導(dǎo)干部民主接待日制度；就涉及職工切身利益的重要問題建立機關(guān)工會同行政有關(guān)部門聯(lián)席會議制度；推選職工代表參加機關(guān)干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組，就機關(guān)干部的提拔作用聽取機關(guān)職工的意見；受黨組委托，收集機關(guān)職工的意見，提交黨組民主生活會，將黨組領(lǐng)導(dǎo)整改意見及時向機關(guān)職工反饋，以及通過工會的信息渠道收集反映職工的建議、意見和要求，以引起領(lǐng)導(dǎo)和單位的重視等等。

（三）廣泛開展勞動競賽和合理化建議活動

區(qū)級機關(guān)工會要圍繞機關(guān)的中心工作，從機關(guān)實際出發(fā)，因地制宜，因人而異，廣泛組織職工群眾開展勞動競賽和合理化建議活動，例如，在開展勞動競賽時，要考慮機關(guān)內(nèi)部分工細(xì)、從事同一工作的人員少的特點，按照工作、工種在全系統(tǒng)或本部門組織競賽。勞動競賽和合理化建議活動的內(nèi)容和主題要緊緊圍繞本機關(guān)當(dāng)前的工作中心、重點，緊扣工作中存在的問題、難題。工會要主動配合黨政的工作目標(biāo)開展勞動競賽和合理化建議活動，這樣就能收到領(lǐng)導(dǎo)搭臺、工會唱戲、圍繞中心、發(fā)動廣泛、成效顯著、上下滿意的效果。機關(guān)開展勞動競賽和合理化建議活動，要注意活動開展之前的溝通，活動開展過程中合理化建設(shè)被采納以后實施時的協(xié)調(diào)工作。工會組織開展合理化建議活動既涉及到本機關(guān)的內(nèi)部事務(wù)管理、部門之間的工作協(xié)調(diào)、職工工作、生活、福利事項等內(nèi)容，又涉及機關(guān)行政職能的履行問題時，在活動之前必須予以高度重視。

（四）依法維護職工合法權(quán)益

當(dāng)前，機關(guān)工會突出維護職能，依法維護職工合法權(quán)益，應(yīng)主要從以下幾個方面入手：

一要組織機關(guān)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握法律法規(guī)，了解機關(guān)職工應(yīng)該享有的合法權(quán)益的范圍、內(nèi)容和有關(guān)條件，在團結(jié)帶領(lǐng)職工支持和參與改革的過程中實現(xiàn)依法維護職工權(quán)益；二要通過建立健全職工（代表）大會或工會會員（代表）大會，作為實現(xiàn)維護職工合法權(quán)益的制度保障，探索各種適合本機關(guān)實際的參與和維護的形式和渠道；要積極探索機關(guān)工會的特點和規(guī)律，通過建立各種民主制度，使職工的民主權(quán)利得到尊重，合法權(quán)益受到保護。三要加強職工的法則教育和民主意識教育，使廣大職工能夠自覺地遵守法律、法規(guī)，主動參與改革，參與民主管理工作，并能夠依法維護自己的合法權(quán)益。

（五）廣泛組織開展文化體育活動

機關(guān)工會要根據(jù)職工群眾的意愿和要求，適時組織職工群眾開展豐富多彩、健康活潑的文化體育活動。要以基層單位為主，堅持業(yè)余、小型、多樣的原則。由于機關(guān)的特殊性，機關(guān)各單位工會要根據(jù)本單位的實際情況，有針對性地開展讀書活動、卡拉OK比賽、書法比賽、田徑比賽、籃球比賽、游泳比賽、拔河比賽、跳繩比賽、乒乓比賽、廣播體操比賽、棋牌比賽等等文化體育活動。逢節(jié)假日，還可以組織職工開展聯(lián)歡活動和游園活動。區(qū)級機關(guān)工會工委，每年可以組織幾次較大規(guī)模的文化體育活動，如文藝調(diào)演、歌詠比賽、綜合運動會等，以推動基層單位職工文化、體育活動的更加廣泛開展。

搞好職工文化體育活動，關(guān)鍵要建立一支高素質(zhì)的職工文體骨干隊伍，機關(guān)工會在開展文化體育活動的過程中，要重視文體骨干隊伍的建設(shè)，要把那些有一定文體專長、熱心為職工群眾服務(wù)、有一定組織能力的人組織起來，通過他們屐更多的職工參加工會組織的文體活動。

三、切實搞好機關(guān)工會工作的自身建設(shè)

首先要健全和完善機關(guān)工會的組織機構(gòu)。按照《工會法》和《重慶市工會工作條例》的規(guī)定，工會會員在25人以上的單位，應(yīng)建立基層工會委員會。會員不足25人的，可選舉組織員或工會主席一人，主持基層工會工作，如確因工作需要，經(jīng)上級工會批準(zhǔn)，也可建立基層工會委員會，凡建立基層工會委員會，應(yīng)同時建立經(jīng)費審查委員會，職工人數(shù)較少的基層工會可根據(jù)工作需要設(shè)立必要的專門工作委員會，承擔(dān)基層工會的有關(guān)工作，有女會員25人以上的基層工會應(yīng)建立女職工委員會，不足25人的可設(shè)女職工委員會。實踐證明，建立機關(guān)工會組織，有利于工會橋梁紐帶作用的發(fā)揮，有利于進一步加強黨在機關(guān)中的群眾工作，有利于機關(guān)的民主建設(shè)。我區(qū)機關(guān)各部門機關(guān)工會的組織建設(shè)總的來說是比較好的，我們希望，目前，因多種原因尚未建立或健全工會的部門和單位，在這次會議之后，盡快完善工會組織建設(shè)，以更好地適應(yīng)新時期機關(guān)工作的要求。

其次建立健全民主集中制為核心的各項制度。一是建立健全機關(guān)工會會員（代表）大會制度。按期召開會員（代表）大會，是工會組織實行民主集中制的一項基本制度。機關(guān)工會會員（代表）大會一般每年召開一次，其主要任務(wù)是：傳達(dá)全總和上級工會、同級黨組織的重要指示；聽取和審議機關(guān)工會委員會和經(jīng)費審查委員會的工作報告；計論并決定機關(guān)工會工作的重大問題；選舉機關(guān)工會委員會和經(jīng)費審查委員；評議、監(jiān)督機關(guān)工會領(lǐng)導(dǎo)人。

二是建立健全機關(guān)工會的集體領(lǐng)導(dǎo)制度。機關(guān)工會實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大問題必須由工會委員會集體計論決定。須經(jīng)工會委員會集體計論決定的重大問題主要有：對同級黨組織的指示、上級工會的工作部署和會員（代表）大會的決議的貫徹執(zhí)行意見和措施；就召開工會會員（代表）大會的有關(guān)重要事宜，向同級黨組織和上級工會的請示報告；召開工會會員（代表）大會或職工（代表）大會的方案及所要討論的有關(guān)事項；工會工作計劃、工會總結(jié)和重大活動；工會經(jīng)費預(yù)決算及重大財務(wù)支出；必須由工會委員會討論的其他事項。

第三，建立機關(guān)工會定期向同級黨組織請示、匯報工作制度。機關(guān)工會要自覺接受同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，定期向黨組織匯報工作，及時提請黨組織討論重大事項。這些事項包括：①貫徹上級黨委對工會工作的重要指示和上級工會的重要決議的意見；②召開會員（代表）大會或職工（代表）大會的方案、工作報告及主要領(lǐng)導(dǎo)成員的推薦人選等；③涉及職工切身利益的重大問題及職工群眾的思想情況；④職工群眾對單位工作、黨政領(lǐng)導(dǎo)的意見建議等。

第四，開展建設(shè)“職工之家”活動，不斷增強機關(guān)工會活力。開展建設(shè)“職工之家”活動，是各級工會組織和廣大工會干部在貫徹落實黨中央對工會工作重要指示的實踐中的一個創(chuàng)造，是提高工會工作整體水平的有效形式。建家活動自從1984年廣泛開展以來，取得了明顯的成效，得到了各級工會組織和廣大職工群眾的擁護和歡迎，也得到了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，提高了工會組織的形象。

在當(dāng)前形勢下，機關(guān)工會深入開展建設(shè)“職工之家”活動，使之真正成為職工群眾信賴和擁護的“職工之家”，對工會履行自己的社會職能有積極的意義。機關(guān)工會建設(shè)“職工之家”的基本要求：一是廣泛開展學(xué)習(xí)教育活動，在加強職工隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)方面發(fā)揮作用；二是圍繞單位的中心任務(wù)，積極主動地開展工作，團結(jié)和吸引廣大職工在完成各項工作任務(wù)中發(fā)揮作用；三是搞好民主參與、民主管理和民主監(jiān)督工作，推進機關(guān)民主建設(shè)；四是關(guān)心職工生活，努力為職工辦實事辦好事；五是建立健全各項規(guī)章制度，逐步實現(xiàn)工會工作規(guī)范化；六是加強工會各項規(guī)章制度，建立一支熱心為職工群眾服務(wù)，熱愛工會工作的“專、兼、群”相結(jié)合的干部隊伍。

同志們：新時期機關(guān)工會工作責(zé)任重大，使命崇高。全體機關(guān)工會工作者在所從事的事業(yè)中任重道遠(yuǎn)，一定會大有作為。讓我們攜起手來，共同努力，充分發(fā)揮機關(guān)工會“組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護職工”四大職能作用，為推進ＸＸ經(jīng)濟又好又快發(fā)展，全面實現(xiàn)“1113”工程宏偉目標(biāo)作出新的更大的貢獻！

第三篇：開展建設(shè)職工之家活動方案

開展建設(shè)“職工之家”活動實施方案

悅來中心小學(xué)工會 2009.4

指導(dǎo)思想：

以黨的十七大精神和中國工會十五大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，切實發(fā)揮工會組織、引導(dǎo)、服務(wù)教職工和維護教職工合法權(quán)益的作用，大力推進基層工會的群眾化、民主化、法制化建設(shè)，推動和諧校園建設(shè)，促進我校教育事業(yè)又好又快地發(fā)展。

活動目標(biāo)：

突出教職工在我校建家活動中的主體地位，通過開展建家活動，把教職工的智慧和力量凝聚到促進學(xué)校教育的發(fā)展上來。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，形成行政積極支持、工會具體實施、教職工熱情參與的合力共建局面。正確把握開展建家活動與推進學(xué)校發(fā)展的關(guān)系，圍繞中心抓建家，通過建家促發(fā)展。全面履行工會各項職能，著力加強機制建設(shè)，不斷賦予建家新內(nèi)容，拓展新領(lǐng)域，進一步增強學(xué)校工會的凝聚力和吸引力，努力把學(xué)校工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、教職工信賴的教職工之家。

創(chuàng)建措施：

一、堅持黨政工共建的原則，形成建家合力，把全心全意依靠工人階級的根本方針落到實處。

1．成立黨政工共建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會要高度重視共建“教工之家”工作，成立共建領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，校長和工會主席 為副組長，工會委員任組員。

2．學(xué)習(xí)開展共建活動文件。

認(rèn)真組織行政干部、工會委員和全體教職工學(xué)習(xí)省教育科技工會《關(guān)于深入開展建設(shè)職工之家活動的實施意見》及市教育工會的有關(guān)文件和會議精神，明確共建的目的和意義以及共建活動的主要職責(zé)，落實共建精神。

3．召開共建專題協(xié)調(diào)會議。

學(xué)校黨政工共建領(lǐng)導(dǎo)組召開專題協(xié)調(diào)會議，研究共建工作，黨支部制定規(guī)劃和實施方案，把握建家工作的正確政治方向，積極推進民主建設(shè)，指導(dǎo)和支持工會依照法律及章程獨立自主地開展工作。根據(jù)黨支部的共建工作部署，把建家工作納入學(xué)校工作計劃，并擺上重要議事日程，積極調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性，樹立依靠教職工辦好學(xué)校的指導(dǎo)思想，依法保障教職工的合法權(quán)益。學(xué)校行政要高度重視“建家”工作，并拔出專門經(jīng)費至工會帳戶作為工會的建家經(jīng)費，支持建家工作。

4．制定共建工作計劃。

領(lǐng)導(dǎo)組充分重視共建工作，認(rèn)真制定黨政工共建工作計劃。提出目的和意義，工作要點、方法、步驟、要求，同時報送市教育工會，使共建工作有序地開展。學(xué)校于年終召開教職工大會，把當(dāng)年的建家成果、總結(jié)向全體教職工匯報，接受全體教職工的評議和監(jiān)督，評議結(jié)果在向全體教職工公開的同時上報市教育工會。

二、加強工會自身建設(shè)，提高工會工作水平。

不斷加強工會自身建設(shè)，提高工會工作效率，全面提升工會工作的能力和水平，更好地發(fā)揮工會組織在促進教育和構(gòu)建和諧社 會的重要作用。定期組織召開工會干部會議，探討工作方法不斷提高工會干部的自身素質(zhì)，增強依法治會和依法維權(quán)的自覺性，努力提高工會工作的整體水平。重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作，不斷完善工會文檔資料的管理，把“建家”活動落在實處。

三、建立各項民主制度，實現(xiàn)教職工群眾對學(xué)校民主參與、民主管理和民主監(jiān)督。

1．實行民主管理。

建立和完善教職工代表大會制度，積極推進學(xué)校民主建設(shè)，切實保障教職工當(dāng)家作主的主人翁地位。學(xué)校要積極建立各項規(guī)范化的民主制度，對收費、財務(wù)管理、工程建設(shè)項目、教職工獎懲、職稱評審等事關(guān)師生切身的學(xué)校行政事務(wù)實行公開；設(shè)置校務(wù)公開欄、意見箱、舉報電話，認(rèn)真對待師生反映的意見，并及時查處反饋，有力地推動學(xué)校民主建設(shè)。

2．完善教代會制度。

根據(jù)教職工代表大會工作規(guī)程的規(guī)定，學(xué)校于年終召開教代會，認(rèn)真審議校長、工會主席的工作報告及總務(wù)主任的財務(wù)工作報告，對學(xué)校的教育教學(xué)改革、后勤管理等方面提出合理化的建議和意見，審議與教職工切身利益密切相關(guān)的改革方案、規(guī)章制度，充分發(fā)揮教職工的主人翁作用。要做好教職工的提案工作，鼓勵全體代表暢所欲言，對學(xué)校工作積極獻計獻策，黨政領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真聽取和采納合理化建議，進一步提高了學(xué)校辦學(xué)水平。

四、切實維護教職工的合法權(quán)益，深入實施“五必訪”工程。1．工會要深入了解每位教職工的家庭情況，關(guān)心教職工生活，教職工生病住院要及時慰問，關(guān)心特困教工，幫助他們渡過難關(guān)，充分體現(xiàn)學(xué)校的人文關(guān)懷，把教職工的福利待遇落到實處。使廣大教職工能積極的，創(chuàng)造性的投入到教育教學(xué)之中去。

2．隨著學(xué)校制度改革的逐步推進，勞動關(guān)系，利益關(guān)系將發(fā)生變化和調(diào)整，工會一方面要積極支持改革，另一方面又要切實地維護教工的合法權(quán)益，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

3．要依法維護女教職員工的特殊合法權(quán)益，要激勵女教職工的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新實踐，在教學(xué)，科研，管理，服務(wù)等崗位上形成創(chuàng)新成果。

五、深入開展政治思想教育，加強師德建設(shè)。

繼續(xù)把提高教職工思想政治覺悟，加強師德建設(shè)放在首位，有計劃地安排學(xué)習(xí)活動，采用多種形式，不斷提高學(xué)習(xí)效果，提高教職工的理論素養(yǎng)。通過時事政治的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)教職工熱愛祖國、熱愛人民的胸懷；通過學(xué)習(xí)身邊的先進人物形成從小事抓起，愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)范；通過學(xué)習(xí)法律常識，不斷提高教職工依法從教、依法維權(quán)的自覺性和能力。

六、開展多項活動，促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

配合學(xué)校行政積極引導(dǎo)教職工更新教育觀念，樹立現(xiàn)代教育思想，推進素質(zhì)教育的實施。繼續(xù)開展“學(xué)陶師陶”、崗位練兵、教學(xué)基本功訓(xùn)練、競賽、評課等活動，促進廣大中青年教師參加崗位練兵。加強對青藍(lán)工程活動的跟蹤管理，幫助青年教師提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

七、開展豐富多彩的“園丁健身活動”。

組織豐富多彩，健康向上的文體活動。通過活動，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神，滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動。為了保證教學(xué)工作，教師的身體顯得特別重要，儲備健康，顯得尤為重要。每天下午4:30全體教職工集中小籃球場進行體育鍛煉，工會負(fù)責(zé)進行督促考核。同時鼓勵教師利用大課間和課間進行身體鍛煉。學(xué)校定期組織乒乓球、羽毛球、排球和籃球等比賽，力爭通過比賽增強教職工體質(zhì)，增進彼此友誼，提升學(xué)校工會的凝聚力，使“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的理念深入教職工心中。

第四篇：建設(shè)職工之家

建設(shè)職工之家，是提升工會工作整體水平的有效形式。我公司工會始終把職工之家建設(shè)作為一項長期任務(wù)常抓不懈，使職工之家發(fā)揮聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用，贏得了職工的信賴和擁護，為構(gòu)建和諧企業(yè)、促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了突出作用。

——加強組織建設(shè)，完善基礎(chǔ)資料。在建家活動中，我公司工會堅持“黨建帶動工建，工建服務(wù)黨建”，實行“一崗雙責(zé)”，按照行政機構(gòu)變更調(diào)整基層工會組織，并按黨組織建制配備基層工會主席；建立了61個工會小組和農(nóng)民工檔案及會員、會籍檔案，使職工入會率保持100%。同時，建立完整的建家檔案資料，成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一；檔案資料實現(xiàn)微機管理，使工會工作做到了有據(jù)可查、資料翔實。

——建塑企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織?？当５V業(yè)公司工會重點實施了“五個結(jié)合”：一是與貫穿集團公司文化理念相結(jié)合。錄制了《以文鑄魂，跨越發(fā)展》、《企業(yè)發(fā)展創(chuàng)和諧，和諧企業(yè)促發(fā)展》等專題片，在礦區(qū)建起企業(yè)精神、理念宣傳影壁，制作燈箱、橫幅，強化了職工歸屬大集團的榮譽感和責(zé)任感；二是與規(guī)范職工行為相結(jié)合。通過廣泛征集，制定了《企業(yè)文化建設(shè)手冊》，規(guī)范了職工行為準(zhǔn)則；三是與兩個文明建設(shè)相結(jié)合。每逢節(jié)假日，各基層分會自編自演節(jié)目，依托當(dāng)?shù)亍岸伺_”劇種，開展豐富多彩的演唱活動；四是與營造良好環(huán)境相結(jié)合。通過硬化、綠化、亮化、美化礦區(qū)環(huán)境，讓職工切身感受到企業(yè)的巨大變化，樹立起“礦榮我榮，礦衰我恥”的意識；五是與提高職工綜合素質(zhì)相結(jié)合。區(qū)隊每月評選最優(yōu)和最差職工，在全礦初步形成講文明、比素質(zhì)、看貢獻、創(chuàng)佳績的良好礦風(fēng)。

——投資基礎(chǔ)建設(shè)，建成富有特色的文化陣地。近年來，康保礦業(yè)公司工會加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，對現(xiàn)有的面積800多平方米的職工俱樂部進行了整修，改善了職工圖書室、閱覽室、活動室和燈光球場的設(shè)施設(shè)備；在張紀(jì)井新建工會辦公室、圖書室、職工活動室和區(qū)隊活動室，新建籃球、排球、羽毛球等場地，購置了健身器材，為職工休閑、娛樂、健身提供了方便。他們還建立了職工培訓(xùn)中心，投資20多萬元配備了教學(xué)器材及用具，每年對職工進行全員培訓(xùn)，制定激勵政策，鼓勵職工參加電大、函授及自學(xué)考試。

——推進區(qū)隊化管理，延伸“小家”建設(shè)?？当５V業(yè)公司工會加強了區(qū)隊“小家”建設(shè)，在每個區(qū)隊都建立了職工活動室；完善了建家資料，開展了班前安全宣誓、周五學(xué)習(xí)日及優(yōu)差職工評選等活動，并進行區(qū)務(wù)公開，加強了民主管理。今年，開掘區(qū)分會被授予河北省“模范職工小家”榮譽稱號。

求發(fā)展 打造建功立業(yè)的“展示平臺”

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，是工會發(fā)揮好基層組織協(xié)調(diào)作用、充分調(diào)動職工勞動積極性的一大主題?？当５V業(yè)公司工會堅持圍繞中心，組織、發(fā)動、鼓勵、引導(dǎo)職工投入到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的大舞臺，有力地推動了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

開展勞動競賽，以多種形式為生產(chǎn)鼓勁。康保礦業(yè)公司工會堅持組織生產(chǎn)區(qū)隊開展挑應(yīng)戰(zhàn)競賽，并在第一時間為創(chuàng)下新生產(chǎn)水平或突破生產(chǎn)紀(jì)錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發(fā)獎品，組織文藝骨干到井口為一線職工進行慰問演出，組織女工、家屬為井下職工縫補衣服、送湯、送水、送營養(yǎng)餐，為生產(chǎn)鼓勁造勢。2006年，重點組織開展了機電會戰(zhàn)活動；2007年，開展了以促“雙超”為目標(biāo)的勞動競賽；2008年，重點開展了“增效益、比貢獻、促發(fā)展”勞動競賽、“大干下半年，大打開掘會戰(zhàn)”活動，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高潮迭起。

加強群眾監(jiān)督，為安全生產(chǎn)建言獻策。康保礦業(yè)公司工會設(shè)置了群監(jiān)管理分會，在每個區(qū)隊班組聘任群監(jiān)員，推行《群眾安全檢查表》，并開展 “我為安全生產(chǎn)獻一計”活動。他們還組織“安康杯”知識競賽、“節(jié)日安全文化”、“安全漫畫征集”等活動，建立職工代表安全評價制度，開展“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”系列活動，發(fā)起“三不傷害”倡議，組織自編自演“三不傷害”主題的節(jié)目到區(qū)隊班組演出，由家屬子女為職工發(fā)放安全理念卡片，并由職工與區(qū)隊簽訂“三不傷害”承諾書，及時排查事故隱患，有效促進了安全生產(chǎn)。

搞好節(jié)能減排，創(chuàng)建優(yōu)美和諧環(huán)境。康保礦業(yè)公司工會開展了“節(jié)能減排進企業(yè)”活動，教育職工從我做起，從崗位做起，從點滴做起，營造節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍；以工會小組長、職工代表為“節(jié)能監(jiān)督員”，在排水、用電等方面提出合理化建議。公司采取了避峰就谷的措施，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運行時間，使噸煤用電量和噸煤電費大大降低；重點落實節(jié)能減排項目6項，環(huán)保項目3項，使企業(yè)走上了綠色、環(huán)保、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。

開展技術(shù)創(chuàng)新活動，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。康保礦業(yè)公司工會每年組織開展技術(shù)練兵活動，評比申報合理化建議、科技進步成果獎，并進行表彰和獎勵。2007年重點突出了以大傾角采面管理、大傾角采煤技術(shù)攻關(guān)；破解大傾角運輸難題和機具設(shè)備改造；對排水、供電、供暖等系統(tǒng)進行小改小革，職工提出合理化建議485條，被采納369條，節(jié)約了大量資金，獲得了集團公司多項“科技進步（合理化建議）”成果獎，被集團公司評為“科技進步（合理化建議）先進單位”。

創(chuàng)和諧 構(gòu)建民主溫馨的“文明礦山”

構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，是工會組織的主要任務(wù)。康保礦業(yè)公司工會在構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)實踐中，堅持以人為本，時時為職工著想，處處為職工謀利，形成了企業(yè)與職工互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

充分發(fā)揮職代會的作用，切實完善民主管理。康保礦業(yè)公司工會堅持完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度，推行礦務(wù)公開，讓職工知情，讓職工議事，讓職工監(jiān)督。該礦建立了利益訴求接待制度，凡是企業(yè)改革改制等重大事項都提交職代會討論審議，涉及職工利益的重大事項都經(jīng)職代會審議通過；在礦區(qū)顯著位置設(shè)立6個公開欄，公開安全獎罰、領(lǐng)導(dǎo)收入、大型材料和設(shè)備采購、干部任免及重大決策事項等。部門逐月公開工資、獎金分配方案及分配明細(xì)，財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)用車、辦公費用、電話費用、招待費用等，工會、勞資公開職稱考評、干部考評、雙先評比、困難補助等，請職工評議，接受職工監(jiān)督。

依法訂立集體合同，主動依法科學(xué)維權(quán)?？当５V業(yè)公司工會與行政簽訂了《集體合同》，每個職工都與公司簽訂了《勞動用工合同》、《勞動協(xié)議》。同時，工會建立了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，公司與工會又分別簽訂了勞動安全衛(wèi)生和女職工特殊權(quán)益保護兩個專項合同，較好地實現(xiàn)了企業(yè)和職工雙方利益的維護。

真情關(guān)愛職工，推動和諧共進。作為職工的“娘家人”，康保礦業(yè)公司工會始終把關(guān)愛職工、解決職工實際問題作為大事來抓，扎扎實實地為職工辦好事、辦實事。2005年為職工辦理了工傷保險、養(yǎng)老統(tǒng)籌保險；制定了《醫(yī)藥費管理辦法》，并按規(guī)定報銷職工大額醫(yī)療費。2006年為51名工傷人員辦理了工傷認(rèn)定、傷殘等級鑒定，落實了工傷待遇；啟動了職工重大疾病醫(yī)療互助工作；每年為全體職工進行健康體檢，建立了健康檔案；成立“職工生活管理委員會”，開通職工通勤車，建起職工存車棚，建立“老年活動中心”，為農(nóng)民工子女上大學(xué)發(fā)放資助金；堅持開展扶貧幫困工作，建立困難職工檔案，對特困職工及困難職工實行動態(tài)管理，今年年初共慰問困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次，發(fā)放困難補助金6萬多元，使他們感受到了企業(yè)的溫暖。

強基礎(chǔ)，求發(fā)展，創(chuàng)和諧。作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁與紐帶，康保礦業(yè)公司工會既當(dāng)企業(yè)發(fā)展的推動者，更是職工利益的維護者，在企業(yè)與職工之間搭建溝通信息、共謀發(fā)展、共享成果的利益平臺，開創(chuàng)了職工之家建設(shè)的新局面。

第五篇：淺談職工之家建設(shè)

淺談職工之家建設(shè)創(chuàng)建方法

一、牢牢把握新時期建家工作的方向，明確建家五個目標(biāo) 當(dāng)前，我國正處在社會轉(zhuǎn)型期，群眾利益訴求、意見表達(dá)及價值判斷呈現(xiàn)多元化特征，各種社會矛盾日益凸顯，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和職工隊伍結(jié)構(gòu)、組織形式、利益和分配關(guān)系發(fā)生了深刻的變化，這就要求建家必須適應(yīng)新的形勢。當(dāng)前和今后一段時期，我系統(tǒng)建家工作的總體要求是：堅持“組織起來、切實維權(quán)”的方針，以規(guī)范化建設(shè)為主攻方向，以服務(wù)發(fā)展、切實維權(quán)為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮基層組織作用，努力把各級工會組織建設(shè)成為“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的名副其實的職工之家。其中：2015年第一季度，以制度建設(shè)和民主管理為重點，以民主建設(shè)季為主題；2015年第二季度，以文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為重點，以文化建設(shè)季為主題；到2015年第三、四季度，全系統(tǒng)工會達(dá)到“合格職工之家”標(biāo)準(zhǔn)；把工會組織組織建設(shè)成為：

民主之家。以民主管理作為工作重點，健全完善以職代會為基本形式的民主管理機制，努力實現(xiàn)民主管理制度化、程序化、規(guī)范化，認(rèn)真落實職代會各項職權(quán)，關(guān)系到職工切身利益政策的出臺都應(yīng)提交職工代表大會討論通過；要依靠職工辦好企業(yè)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，鼓勵廣大職工獻計獻策，及時落實解決職工代表提案。要全面實施廠務(wù)公開，實現(xiàn)公開內(nèi)容、公開形式的突破，自覺接受群眾監(jiān)督，利用ISO9001貫標(biāo)程序推動廠務(wù)公開工作更具科學(xué)性、合理性。

發(fā)展之家。以服務(wù)企業(yè)，實現(xiàn)雙贏為目標(biāo)，鼓勵職工開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明，改進工作方式，提高工作效率；以完成各項目標(biāo)任務(wù)為落腳點，扎實開展形式多樣的勞動競賽、崗位練兵活動，提高職工隊伍的業(yè)務(wù)技能水平，推進技術(shù)進步，提高經(jīng)濟效益和社會效益，在實現(xiàn)本單位各項任務(wù)完成中發(fā)揮作用。

和諧之家。規(guī)范決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層的議事規(guī)則，重要事項集體研究討論決策；廣泛開展交心談心，深入體察民情，傾聽職工呼聲，了解職工所盼、所想，主動為職工排憂解難；充分發(fā)揮建家凝聚人心的作用，營造事業(yè)留人、感情留人的濃厚氛圍，使職工有歸宿感、家園感，保持積極向上的精神風(fēng)貌。

文化之家。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造企業(yè)精神和核心價值觀，培養(yǎng)知識型職工，提高職工綜合素質(zhì)，著力培養(yǎng)先進典型；積極開展職工喜聞樂見的文體活動，滿足職工的精神文化需求，組建特色的文體隊、興趣組，陶冶職工情操，豐富業(yè)余生活。

溫馨之家。職工之家建設(shè)不僅有班子、有房子、有牌子，更要體現(xiàn)“家”的氛圍。有溫暖的集體才有吸引力，要時刻把大家的冷暖放在心上，為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和展現(xiàn)個人才藝的舞臺，關(guān)注職工身體和心理健康，認(rèn)真對待集體中每一個成員的喜怒哀樂，踏踏實實地為他們辦好事實事，同時營造一個大家互相關(guān)心、和睦相處的環(huán)境，使每個職工真正感受到家的關(guān)愛、家的溫馨。

二、努力探索新時期建家工作的新途徑，著眼著力于五個創(chuàng)建

職工之家建設(shè)已經(jīng)走過了多年的歷程，成績斐然，有目共睹。要想在這個問題上創(chuàng)新上水平，首先要破除 “建家就是建活動場所、創(chuàng)新就是搞活動，服務(wù)就是發(fā)福利”等一些陳舊觀念和習(xí)慣做法，把思想建設(shè)、文化建設(shè)、民主建設(shè)、職工隊伍建設(shè)及維權(quán)機制等實質(zhì)性的內(nèi)容作為建家的重點，把職工關(guān)注的熱點、企業(yè)工作的難點、當(dāng)前形勢的焦點作為建家工作的突破口，通過建家增強工會的群眾基礎(chǔ)。當(dāng)前重點要著眼五個方面的創(chuàng)建：

要著眼于維護職工合法權(quán)益進行創(chuàng)建。要把維權(quán)作為建家活動的第一出發(fā)點，始終以群眾的根本利益為建家活動的出發(fā)點和落腳點；要傾聽職工呼聲，反映職工意愿，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，進一步做實“職工有困難找工會”，履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報告人”、“第一協(xié)調(diào)人”、“第一監(jiān)督人”的職責(zé)，努力為職工群眾辦實事，以實際行動取得職工的信賴，使職工群眾真正把工會當(dāng)作自己的家。

要著眼于服務(wù)企業(yè)發(fā)展進行創(chuàng)建。要引導(dǎo)、團結(jié)、動員廣大職工與企業(yè)同舟共濟、共謀發(fā)展、實現(xiàn)雙贏，要充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，把建“家”活動更多地拓展到企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、改革等領(lǐng)域中去，夯實“家”的物質(zhì)基礎(chǔ)。要努力探索和尋求服務(wù)企業(yè)發(fā)展的新途徑、新方法，通過大力開展勞動競賽、技術(shù)革新、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、評先選優(yōu)等形式多樣的活動，動員和組織廣大職工立足本職，促進企業(yè)發(fā)展重點、難點和關(guān)鍵點問題的解決，激發(fā)廣大職工的主人翁意識、創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新精神。

要著眼于提高職工隊伍整體素質(zhì)進行創(chuàng)建。建家活動的第一著眼點應(yīng)是提高職工隊伍的整體素質(zhì)。工會組織要從建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的高度，通過豐富建家的內(nèi)容與形式，積極開展廣泛持久的學(xué)習(xí)實踐活動，引導(dǎo)職工確立“終身學(xué)習(xí)”理念，制訂崗位學(xué)習(xí)和自學(xué)成才的具體目標(biāo)。要為職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)創(chuàng)造條件，努力使職工增強適應(yīng)新形勢的技能和競爭能力，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益和改革發(fā)展儲備力量。

要著眼于發(fā)揮職工的主體作用進行創(chuàng)建。在開展建家活動中，要突出職工群眾在建家活動中的主體地位，按照職工群眾的意愿和要求開展建家活動，充分調(diào)動職工群眾建家的積極性。職工群眾不贊成的、不滿意的、不認(rèn)可的，不能進入職工之家內(nèi)容。因此，在建家過程中，工會要通過各種有效的途徑，廣泛發(fā)揚民主，不斷增強職工群眾的主人翁意識，把工會建成職工信賴的“家”。要著眼于加強工會組織自身建設(shè)進行創(chuàng)建。工會組織要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，把握規(guī)律，把加強工會自身建設(shè)與建家活動緊密結(jié)合起來，增強“建家強會”、“建家興會”的責(zé)任感和使命感，以更加積極、自覺的行動抓好建家工作，提高建家水平，推動基層工會組織建設(shè)的不斷進步。

三、堅持將職工之家建設(shè)融于工會工作全過程，牢牢把握三個結(jié)合

職工之家建設(shè)與工會的重點工作是一致的，一個是載體，一個是內(nèi)容，二者融會貫通，不可割裂。

第一，要把建家活動與加強工會基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來。工會基層組織是整個工會工作的基礎(chǔ)，工會的各項工作都要通過基層組織落實，工會的作用要通過基層工會的活動來體現(xiàn)。在一定意義上，建家就是建基層組織，建家就是強化為職工群眾服務(wù)。我們要從全面加強基層工會工作的高度，健全工會組織體系，做到“五會同建”（工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動調(diào)解委員會、勞動安全監(jiān)督委員會），做到按時換屆選舉，依法做好工會法人登記和變更、加強會員會籍管理和發(fā)展會員等工作，以更加積極、自覺的行動抓好工會組織工作，推動基層建設(shè)上新水平。

第二，要把建家活動與發(fā)揮基層工會組織作用緊密結(jié)合起來。長期以來，我們對建家工作或多或少存在一些模糊認(rèn)識，過于側(cè)重抓“硬件”建設(shè)、抓文體活動等方面；還有的單位因為缺少活動場所，就錯誤地認(rèn)為不具備建家條件。作為一個家，環(huán)境建設(shè)固然重要，但衡量一個家是否是個真正的家，主要看其是否具有親情感，成員對家是否有親近感、依賴感，是否愿意為家奉獻。我們要建的不僅僅是有形的“家”，更重要的是要建無形的“家”，真正讓職工、會員體會到“家”的溫暖、“家”的關(guān)愛。因此，必須把服務(wù)發(fā)展和維護權(quán)益作為建家的重點，把維護職工的經(jīng)濟利益、政治權(quán)利和精神文化需要作為建家活動的基本內(nèi)容，努力形成一手抓服務(wù)發(fā)展、一手抓維護權(quán)益的工作新格局。

第三，要把建家活動與增強基層工會組織活力緊密結(jié)合起來。要加強組織引導(dǎo)，充分發(fā)揮會員主體作用，以會員是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅持依靠廣大職工建家、評家、管家。工會的建家計劃或?qū)嵤┘?xì)則必須提交會員代表大會通過，由會員自己定家規(guī)、樹家風(fēng)，依靠會員群眾制定建家措施。每一項建家計劃的實施，都要認(rèn)真發(fā)動和組織廣大會員群眾積極參加，充分發(fā)揮分會、工會小組和每一個會員的主動性、積極性，保證建家目標(biāo)的實現(xiàn)。基層工會應(yīng)根據(jù)本單位會員代表大會通過的建家計劃，在自檢自查的基礎(chǔ)上，向會員代表大會報告建家工作情況，由會員代表大會審查驗收，并確定是否達(dá)標(biāo)及建家檔次，上級工會在考察復(fù)驗時，應(yīng)通過與職工座談、民意評測等形式，檢驗基層單位會員對建家的認(rèn)可程度，最后審定驗收時，應(yīng)把職工的認(rèn)可率作為重要評價標(biāo)準(zhǔn)或先決條件。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保建設(shè)職工之家活動取得新成效

一是要主動爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政支持。建設(shè)職工之家是黨、政、工共同的任務(wù)，各級黨委要高度重視，把職工之家建設(shè)和組織發(fā)展納入重要議事日程，行政要在人力、物力和財力上給予大力支持。但這些怎么做，首先要勤匯報，多溝通情感，爭取支持。其次要出成績，有為才有位，充分發(fā)揮工會作用，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。年內(nèi)全部建立由黨委主要負(fù)責(zé)同志掛帥的建家工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，定期研究有關(guān)問題，加強協(xié)調(diào)，努力形成建家工作的合力。

二是進一步加強制度建設(shè)。制度建設(shè)更有長期性，根本性。要強化組織制度，健全工作制度，完善監(jiān)督考核制度，每項工作都要堅持制度先行，制度上墻。三是自身能力建設(shè)。年底前系統(tǒng)工會將組織新任工會干部和工會后備干部培訓(xùn)班，組織工會干部掌握經(jīng)濟、政治、法律、管理、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和工會工作等方面的專業(yè)知識，增強分析和解決實際問題的本領(lǐng)，提高做好工作的能力和水平，實踐證明，哪個單位主席能力強，黨政支持，職工之家建設(shè)的水平就高。