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      在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會(huì)議上的講話

      時(shí)間:2019-05-14 02:16:56下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會(huì)議上的講話》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會(huì)議上的講話》。

      第一篇:在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會(huì)議上的講話

      認(rèn)清形勢(shì) 搶抓機(jī)遇 卓有成效地做好下半年工業(yè)工作 ——在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會(huì)議上的講話(~年7月14日)同志們: 剛才,通報(bào)了今年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,就下半年工業(yè)企業(yè)工作提出了幾點(diǎn)要求。下面,我就進(jìn)一步做好工業(yè)企業(yè)工作講四點(diǎn)意見。

      一、回顧上半年工業(yè)工作,成績喜人 今年以來,在市場(chǎng)環(huán)境、融資環(huán)境等偏緊、煤電等能源緊缺的情況下,企業(yè)干部職工自我加壓,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,在企業(yè)管理創(chuàng)新、招商引資、技改、市場(chǎng)營銷等方面都取得了較好成績,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。1—6月份,入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值22701萬元,增加值4303萬元,實(shí)現(xiàn)利稅961萬元,技改投入完成2269萬元,產(chǎn)品銷售率達(dá)到100%以上。主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):一是企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn)。通過采取內(nèi)部買斷、整體出讓、國有股全部退出、破產(chǎn)等不同的改制方法,剝離不良資產(chǎn),甩掉包袱,大力度推進(jìn)了民營化、私有化、股份制的改制進(jìn)程,取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。目前,田力機(jī)械公司國有股已全部退出,龍港化工公司、織染廠、鴻翔紡織總廠、大修廠等企業(yè)徹底改制已接近尾聲,為真正明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)、完善運(yùn)行機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。二是企業(yè)投入力度較大。今年上半年,我縣企業(yè)大力度實(shí)施技改和新項(xiàng)目建設(shè),先后投資2000多萬元,完成技改項(xiàng)目12個(gè),新增項(xiàng)目9個(gè),通過嫁接改造,有效地提升了企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。三是招商引資成效顯著。各企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢(shì)和各種關(guān)系資源,采取互惠互利的原則,積極尋求合資合作伙伴,解決資金、技術(shù)瓶頸制約,發(fā)展壯大。今年以來,投資96萬美元的碧輝織造、615萬美元的遠(yuǎn)東紡織、3000萬元的匯力棉紡項(xiàng)目相繼落戶我縣。四是企業(yè)管理日趨規(guī)范。各企業(yè)通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理辦法,不斷地摸索探討適合本企業(yè)發(fā)展的管理方法,有效地降低了企業(yè)內(nèi)部成本,提高了企業(yè)效益。如樂民紡織公司通過學(xué)習(xí)海爾管理經(jīng)驗(yàn)等,相繼探索出了下道工序是上道工序的用戶等管理經(jīng)驗(yàn)。

      二、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)大發(fā)展的緊迫感 從國家宏觀調(diào)控來看,國家相繼制定出臺(tái)了各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵(lì)企業(yè)投資,刺激拉動(dòng)消費(fèi),促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。同時(shí),還出臺(tái)了一系列支持、扶持企業(yè)發(fā)展政策規(guī)定,在項(xiàng)目審批、資金投入等方面大力支持企業(yè)發(fā)展。從我縣扶持企業(yè)發(fā)展來看,縣委、政府大力實(shí)施“放水養(yǎng)魚”政策,強(qiáng)化職能服務(wù)意識(shí),整飭企業(yè)周邊環(huán)境,全力打造“政策洼地”,為企業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。但是,在看到有利條件的同時(shí),也應(yīng)看到不利因素和我們企業(yè)自身的缺陷,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭日益激烈的今天,尤其是即將面臨的新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭,“大魚吃小魚、小魚吃蝦米、快魚吃慢魚”現(xiàn)象日漸凸現(xiàn),不發(fā)展或者發(fā)展慢了就會(huì)被淘汰出局。目前,我縣企業(yè)多屬資源型、高能耗型,機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)工藝落后,培樹品牌意識(shí)不強(qiáng),外向度低等等,所有這些處于市場(chǎng)競(jìng)爭的劣勢(shì)地位。所以說,我們的企業(yè)務(wù)必增強(qiáng)危機(jī)感,只有牢固樹立大發(fā)展、快發(fā)展意識(shí),大干快上,打造核心競(jìng)爭力,才能持續(xù)發(fā)展,立于市場(chǎng)不敗之地。

      三、突出重點(diǎn),扎實(shí)做好下半年工作

      1、抓企業(yè)改革,在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上求突破。各企業(yè)要以企業(yè)改制、明晰產(chǎn)權(quán)為突破口,在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上下功夫。一是進(jìn)一步規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)在看,大部分改制企業(yè)仍在按工廠制運(yùn)轉(zhuǎn),股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)作用發(fā)揮不到位,尚未形成有效的法人治理結(jié)構(gòu)。部分企業(yè)認(rèn)為企業(yè)改制了,什么都是自己說了算,樂意怎么搞怎么搞,這樣只能是自己害自己,企業(yè)越做越小。為此,要進(jìn)一步規(guī)范完善股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的運(yùn)作機(jī)制,充分發(fā)揮企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)各個(gè)層次的職能作用,提高企業(yè)決策管理水平。要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,企業(yè)內(nèi)部的重大事項(xiàng)該公開的一定要公開,增強(qiáng)職工的參與意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。二是大力推進(jìn)管理創(chuàng)新。各企業(yè)要象邯鋼、海爾等先進(jìn)企業(yè)那樣,善于把國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自己的實(shí)際相結(jié)合,不斷創(chuàng)造出新的管理模式和制度,賦予企業(yè)管理以新的內(nèi)涵,努力創(chuàng)造適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、具有本地本行業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高企業(yè)整體運(yùn)營水平。在這方面樂民紡織公司做的比較好,希望各企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。三是推進(jìn)工業(yè)信息化。各企業(yè)要大力實(shí)施“企業(yè)信息化工程”,積極采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的信息化建設(shè),逐步建立并有效運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平,力爭達(dá)到管理程序化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、核算電算化的要求。

      2、抓項(xiàng)目建設(shè),在培育新的增長點(diǎn)上求突破。企業(yè)的發(fā)展活力在項(xiàng)目,要通過抓項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。一是抓項(xiàng)目的培育。沒有項(xiàng)目就沒有投入,沒有投入就沒產(chǎn)出,沒有產(chǎn)出就沒有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長。我們要真正把主要精力集中到抓工業(yè)項(xiàng)目上來,不能坐而論道,不能依靠一兩個(gè)老項(xiàng)目支撐門面,不能面對(duì)沒有好項(xiàng)目的局面束手無策,而是要積極主動(dòng)地與高等院校聯(lián)姻,尋找合作伙伴,想方設(shè)法謀劃項(xiàng)目,培育項(xiàng)目,做到既要抓大項(xiàng)目,又要抓短、平、快的小項(xiàng)目,既要抓上延產(chǎn)品的開發(fā),又要抓下延產(chǎn)品升級(jí)改造。二是抓項(xiàng)目的投產(chǎn)。無論是技改項(xiàng)目也好,新增項(xiàng)目也好,只要通過專家、技術(shù)人員的科學(xué)論證,分析項(xiàng)目的可行性,就要狠抓項(xiàng)目的開工建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)資金投入上,要開拓思路,多動(dòng)腦筋,采取多元化融資方式,解決資金制約瓶頸。要通過企業(yè)內(nèi)部消化挖掘新項(xiàng)目的潛力,確保項(xiàng)目一上馬就能迅速形成生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)效益最大化。三是抓項(xiàng)目的儲(chǔ)備。目前,我縣各企業(yè)在項(xiàng)目謀劃工作上做得還不夠,多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)立項(xiàng)目科研機(jī)構(gòu),沒有專門的科研人員,沒能做到投產(chǎn)一批、開工一批、儲(chǔ)備一批。為此,今后工作中,無論是大企業(yè)還是小企業(yè),無論是有項(xiàng)目的企業(yè)還是沒項(xiàng)目的企業(yè),都要在項(xiàng)目儲(chǔ)備上下功夫,積極爭跑,外聘科研人員,設(shè)立項(xiàng)目開發(fā)專項(xiàng)資金等,切實(shí)做好項(xiàng)目的篩選論證和儲(chǔ)備工作。

      3、抓人才培育與引進(jìn),在企業(yè)核心競(jìng)爭力上求突破。企業(yè)的競(jìng)爭、市場(chǎng)的競(jìng)爭,歸根到底體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭。各企業(yè)要努力培育一支具有敬業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代理念、創(chuàng)新意識(shí)的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍,造就一批自己的核心人才。一方面要加大高素質(zhì)人才的培養(yǎng)力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),政策激勵(lì),激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才的工作積極性,在技術(shù)投入上給予資金支持,在工作上為其創(chuàng)

      第二篇:在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會(huì)議上的講話

      認(rèn)清形勢(shì) 搶抓機(jī)遇 卓有成效地做好下半年工業(yè)工作 ——在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會(huì)議上的講話(~年7月14日)同志們: 剛才,通報(bào)了今年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,就下半年工業(yè)企業(yè)工作提出了幾點(diǎn)要求。下面,我就進(jìn)一步做好工業(yè)企業(yè)工作講四點(diǎn)意見。

      一、回顧上半年工業(yè)工作,成績喜人 今年以來,在市場(chǎng)環(huán)境、融資環(huán)境等偏緊、煤電等能源緊缺的情況下,企業(yè)干部職工自我加壓,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,在企業(yè)管理創(chuàng)新、招商引資、技改、市場(chǎng)營銷等方面都取得了較好成績,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。1—6月份,入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值22701萬元,增加值4303萬元,實(shí)現(xiàn)利稅961萬元,技改投入完成2269萬元,產(chǎn)品銷售率達(dá)到100%以上。主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):一是企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn)。通過采取內(nèi)部買斷、整體出讓、國有股全部退出、破產(chǎn)等不同的改制方法,剝離不良資產(chǎn),甩掉包袱,大力度推進(jìn)了民營化、私有化、股份制的改制進(jìn)程,取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。目前,田力機(jī)械公司國有股已全部退出,龍港化工公司、織染廠、鴻翔紡織總廠、大修廠等企業(yè)徹底改制已接近尾聲,為真正明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)、完善運(yùn)行機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。二是企業(yè)投入力度較大。今年上半年,我縣企業(yè)大力度實(shí)施技改和新項(xiàng)目建設(shè),先后投資2000多萬元,完成技改項(xiàng)目12個(gè),新增項(xiàng)目9個(gè),通過嫁接改造,有效地提升了企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。三是招商引資成效顯著。各企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢(shì)和各種關(guān)系資源,采取互惠互利的原則,積極尋求合資合作伙伴,解決資金、技術(shù)瓶頸制約,發(fā)展壯大。今年以來,投資96萬美元的碧輝織造、615萬美元的遠(yuǎn)東紡織、3000萬元的匯力棉紡項(xiàng)目相繼落戶我縣。四是企業(yè)管理日趨規(guī)范。各企業(yè)通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理辦法,不斷地摸索探討適合本企業(yè)發(fā)展的管理方法,有效地降低了企業(yè)內(nèi)部成本,提高了企業(yè)效益。如樂民紡織公司通過學(xué)習(xí)海爾管理經(jīng)驗(yàn)等,相繼探索出了下道工序是上道工序的用戶等管理經(jīng)驗(yàn)。

      二、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)大發(fā)展的緊迫感 從國家宏觀調(diào)控來看,國家相繼制定出臺(tái)了各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵(lì)企業(yè)投資,刺激拉動(dòng)消費(fèi),促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。同時(shí),還出臺(tái)了一系列支持、扶持企業(yè)發(fā)展政策規(guī)定,在項(xiàng)目審批、資金投入等方面大力支持企業(yè)發(fā)展。從我縣扶持企業(yè)發(fā)展來看,縣委、政府大力實(shí)施“放水養(yǎng)魚”政策,強(qiáng)化職能服務(wù)意識(shí),整飭企業(yè)周邊環(huán)境,全力打造“政策洼地”,為企業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。但是,在看到有利條件的同時(shí),也應(yīng)看到不利因素和我們企業(yè)自身的缺陷,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭日益激烈的今天,尤其是即將面臨的新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭,“大魚吃小魚、小魚吃蝦米、快魚吃慢魚”現(xiàn)象日漸凸現(xiàn),不發(fā)展或者發(fā)展慢了就會(huì)被淘汰出局。目前,我縣企業(yè)多屬資源型、高能耗型,機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)工藝落后,培樹品牌意識(shí)不強(qiáng),外向度低等等,所有這些處于市場(chǎng)競(jìng)爭的劣勢(shì)地位。所以說,我們的企業(yè)務(wù)必增強(qiáng)危機(jī)感,只有牢固樹立大發(fā)展、快發(fā)展意識(shí),大干快上,打造核心競(jìng)爭力,才能持續(xù)發(fā)展,立于市場(chǎng)不敗之地。

      三、突出重點(diǎn),扎實(shí)做好下半年工作

      1、抓企業(yè)改革,在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上求突破。各企業(yè)要以企業(yè)改制、明晰產(chǎn)權(quán)為突破口,在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上下功夫。一是進(jìn)一步規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)在看,大部分改制企業(yè)仍在按工廠制運(yùn)轉(zhuǎn),股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)作用發(fā)揮不到位,尚未形成有效的法人治理結(jié)構(gòu)。部分企業(yè)認(rèn)為企業(yè)改制了,什么都是自己說了算,樂意怎么搞怎么搞,這樣只能是自己害自己,企業(yè)越做越小。為此,要進(jìn)一步規(guī)范完善股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的運(yùn)作機(jī)制,充分發(fā)揮企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)各個(gè)層次的職能作用,提高企業(yè)決策管理水平。要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,企業(yè)內(nèi)部的重大事項(xiàng)該公開的一定要公開,增強(qiáng)職工的參與意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。二是大力推進(jìn)管理創(chuàng)新。各企業(yè)要象邯鋼、海爾等先進(jìn)企業(yè)那樣,善于把國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自己的實(shí)際相結(jié)合,不斷創(chuàng)造出新的管理模式和制度,賦予企業(yè)管理以新的內(nèi)涵,努力創(chuàng)造適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、具有本地本行業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高企業(yè)整體運(yùn)營水平。在這方面樂民紡織公司做的比較好,希望各企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。三是推進(jìn)工業(yè)信息化。各企業(yè)要大力實(shí)施“企業(yè)信息化工程”,積極采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的信息化建設(shè),逐步建立并有效運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平,力爭達(dá)到管理程序化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、核算電算化的要求。

      2、抓項(xiàng)目建設(shè),在培育新的增長點(diǎn)上求突破。企業(yè)的發(fā)展活力在項(xiàng)目,要通過抓項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。一是抓項(xiàng)目的培育。沒有項(xiàng)目就沒有投入,沒有投入就沒產(chǎn)出,沒有產(chǎn)出就沒有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長。我們要真正把主要精力集中到抓工業(yè)項(xiàng)目上來,不能坐而論道,不能依靠一兩個(gè)老項(xiàng)目支撐門面,不能面對(duì)沒有好項(xiàng)目的局面束手無策,而是要積極主動(dòng)地與高等院校聯(lián)姻,尋找合作伙伴,想方設(shè)法謀劃項(xiàng)目,培育項(xiàng)目,做到既要抓大項(xiàng)目,又要抓短、平、快的小項(xiàng)目,既要抓上延產(chǎn)品的開發(fā),又要抓下延產(chǎn)品升級(jí)改造。二是抓項(xiàng)目的投產(chǎn)。無論是技改項(xiàng)目也好,新增項(xiàng)目也好,只要通過專家、技術(shù)人員的科學(xué)論證,分析項(xiàng)目的可行性,就要狠抓項(xiàng)目的開工建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)資金投入上,要開拓思路,多動(dòng)腦筋,采取多元化融資方式,解決資金制約瓶頸。要通過企業(yè)內(nèi)部消化挖掘新項(xiàng)目的潛力,確保項(xiàng)目一上馬就能迅速形成生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)效益最大化。三是抓項(xiàng)目的儲(chǔ)備。目前,我縣各企業(yè)在項(xiàng)目謀劃工作上做得還不夠,多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)立項(xiàng)目科研機(jī)構(gòu),沒有專門的科研人員,沒能做到投產(chǎn)一批、開工一批、儲(chǔ)備一批。為此,今后工作中,無論是大企業(yè)還是小企業(yè),無論是有項(xiàng)目的企業(yè)還是沒項(xiàng)目的企業(yè),都要在項(xiàng)目儲(chǔ)備上下功夫,積極爭跑,外聘科研人員,設(shè)立項(xiàng)目開發(fā)專項(xiàng)資金等,切實(shí)做好項(xiàng)目的篩選論證和儲(chǔ)備工作。

      3、抓人才培育與引進(jìn),在企業(yè)核心競(jìng)爭力上求突破。企業(yè)的競(jìng)爭、市場(chǎng)的競(jìng)爭,歸根到底體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭。各企業(yè)要努力培育一支具有敬業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代理念、創(chuàng)新意識(shí)的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍,造就一批自己的核心人才。一方面要加大高素質(zhì)人才的培養(yǎng)力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),政策激勵(lì),激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才的工作積極性,在技術(shù)投入上給予資金支持,在工作上為其創(chuàng)

      造良好的環(huán)境和條件,在生活上要給予優(yōu)厚的待遇和充分的關(guān)心幫助,發(fā)揮其最大潛能。另一方面,要解放思想,大膽引進(jìn)懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)經(jīng)營的管理者進(jìn)入企業(yè)管理,“借腦”發(fā)展,為我所用。

      4、抓開放,在招商引資工作上求突破。當(dāng)前,加快企業(yè)發(fā)展一項(xiàng)很重要的工作就是抓好招商引資,它不僅能解決資金問題,也可以解決機(jī)制、技術(shù)、管理、人才等問題。我縣工業(yè)系統(tǒng)各企業(yè)與外地企業(yè)經(jīng)過多年的業(yè)務(wù)往來、結(jié)交了廣泛的客商,以個(gè)人的人格魅力建立了牢固的合作關(guān)系,不斷吸引外商來我縣投資合作,這是我縣招商引資的一大“法寶”。為此,各企業(yè)要充分利用這一資源優(yōu)勢(shì),積極地與外商溝通聯(lián)絡(luò),鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。同時(shí),要抓住浙江、溫州、福州等地水、電等能源匱乏和“南資北移”的有利時(shí)機(jī),經(jīng)常性地將我我縣的新政策、新項(xiàng)目告之他們,通過“以友會(huì)友,以商招商”,尋求更多的資金、項(xiàng)目流入我縣。

      5、抓學(xué)習(xí),在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)上求突破。當(dāng)今世界是個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代,不學(xué)習(xí)就意味著落后,就會(huì)被時(shí)代淘汰,為此,我們要在打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)上下功夫。各企業(yè)管理者作為企業(yè)的領(lǐng)頭雁,要從自身做起,提升自身綜合素質(zhì)和能力,做學(xué)習(xí)型的企業(yè)管理者,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),要經(jīng)常性組織全企員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅要向書本學(xué)習(xí),還要向同行企業(yè)學(xué)、向先進(jìn)企業(yè)學(xué),向企業(yè)管理者學(xué),既要學(xué)習(xí)人家人家的創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神,又要學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)管理模式,以此提高企業(yè)的凝集力和向心力,形成一支善學(xué)習(xí)、勤鉆研、敬崗愛業(yè)的企業(yè)隊(duì)伍。

      6、抓安全投入,在安全隱患整改上求突破。安全生產(chǎn)責(zé)任重大,絲毫不能放松。各企業(yè)要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,正確處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,堅(jiān)決克服麻痹大意的思想和要錢不要命的生產(chǎn)方式,要舍得安全投入,及時(shí)整改各類安全隱患,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)前,要著重抓好防汛、電力設(shè)施、危險(xiǎn)品生產(chǎn)、使用與儲(chǔ)存等項(xiàng)目工作。在檢查過程中,要逐車間、逐班組的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改,該增添安全設(shè)施的增添設(shè)施,該檢修的檢修,總之,避免有錢買棺材,沒錢買藥現(xiàn)象的發(fā)生。

      四、強(qiáng)化服務(wù),全力扶持企業(yè)健康快速發(fā)展 在今后工作中,縣政府及相關(guān)職能部門將繼續(xù)大力支持企業(yè)發(fā)展,積極轉(zhuǎn)變職能,變微觀管理為宏觀調(diào)控,變行政干預(yù)為強(qiáng)力服務(wù),努力為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的各類問題與困難。

      1、信息服務(wù)。各職能部門要積極的了解掌握當(dāng)前最新的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)信息、人才信息、管理信息、技術(shù)信息、社會(huì)動(dòng)態(tài)、各行業(yè)各產(chǎn)品供求市場(chǎng)關(guān)系、發(fā)展?jié)摿Γ瑸楦髌髽I(yè)盡可能多的提供科學(xué)依據(jù)、供企業(yè)參考,使企業(yè)者有的放矢的生產(chǎn)經(jīng)營,最大限度的發(fā)揮管理、技術(shù)、人才、資金的作用。并要時(shí)常深入各企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等各環(huán)節(jié)的困難與問題。同時(shí),將國家、省、市、縣有關(guān)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī)以及與企業(yè)相關(guān)的紅頭文件送發(fā)各企業(yè),讓企業(yè)更好地了解上級(jí)政策,更好地把握發(fā)展方向及各階段的工作重點(diǎn)。

      2、融資服務(wù)。融資難是企業(yè)普遍存在的一大難題,為更好的解決這一瓶頸制約,縣政府及相關(guān)部門將采取多種措施協(xié)調(diào)解決。一是繼續(xù)做好銀企對(duì)接活動(dòng),定期組織召開銀企洽談會(huì),牽線搭橋,爭取金融機(jī)構(gòu)的大力支持。二是加快中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè),規(guī)范運(yùn)作,為企業(yè)融資做好堅(jiān)實(shí)的后盾。三是搞好企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià),努力培樹企業(yè)良好的“誠信”品牌,以“誠信”贏得金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)閑散資金擁有者的青睞,為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。

      3、環(huán)境服務(wù)。一是搞好企業(yè)生產(chǎn)初始資料提供的服務(wù),在企業(yè)發(fā)展用地、用水、用電、通訊等方面大力幫扶。在用地上,縣將對(duì)從前工業(yè)企業(yè)或其它類型廢置土地進(jìn)行二次開發(fā)、充分利用,解新建企業(yè)爭地難問題,水、電等資源將為企業(yè)無條件免費(fèi)安裝,為企業(yè)提供良好的后勤保障。二是生產(chǎn)經(jīng)營的保護(hù)??h政府將加大對(duì)村街地痞、無賴、各職能部門和人員利用職務(wù)之便阻礙影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的懲罰力度,從根本上了解企業(yè)發(fā)展的困難,解決企業(yè)困難,從小事起幫扶支持企業(yè)發(fā)展;三是生活上的關(guān)心照顧。外商來到我們這里,人生地疏,是個(gè)弱勢(shì)群體,可有些人的素質(zhì)較低,不能按本地人對(duì)待,使外商感到失落感,有思鄉(xiāng)的情緒。我們?cè)诮窈笠獮橥馍探鉀Q后顧之憂,關(guān)心這些外商的生活起居,特別是逢年過節(jié)時(shí)期,要更加照顧關(guān)愛,讓他們能一心鋪在工作上。縣政府在今后將對(duì)那些圍攻企業(yè)毆打外商的有損邱縣優(yōu)化環(huán)境的事件加大懲處力度,堅(jiān)決杜絕此類事件的發(fā)生??傊?,希望大家都能夠變壓力為動(dòng)力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,正視存在問題,從分析差距中研究并拿出切實(shí)可行的措施,大干苦干,以確保我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

      第三篇:在全省疫苗接種調(diào)度會(huì)議上講話

      在全省疫苗接種調(diào)度會(huì)議上講話

      同志們,剛才XX省長通報(bào)了全省的新冠疫苗接種情況,對(duì)存在的問題做了分析,分析的很清晰,他講的內(nèi)容我都非常贊同,各市地進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,談?wù)剢栴}分析了原因,拉出了下一步工作措施的想法,我覺得都有針對(duì)性,大家談?wù)摰亩己茫械拇胧┍容^有力,各市相互學(xué)習(xí),調(diào)度低的目的市也是相互學(xué)習(xí),集中大家的智慧,每個(gè)地方都有每個(gè)地方的作風(fēng),每個(gè)地方有每個(gè)地方的特點(diǎn),比如,XXX的任務(wù)很重,壓力非常大,因?yàn)樗丝诙啵伊鲃?dòng)人口特別多,XXX市XX同志只要你把你剛才的要求落實(shí)到位,一百多萬人你要打了之后,我們提高五個(gè)點(diǎn),全省提高五個(gè)點(diǎn),所以你最重要最關(guān)鍵,但是你不是落后的,落后的是剛才說的三個(gè)市,XX、XX、XX,XX的量小,XXX和XX要加力,要想辦法,剛才大家談?wù)摰挠泻芏嗳丝诹鞒鋈?,只要把?shù)據(jù)能搞清楚搞透,我們是可以向上報(bào)告的,你沒搞透談理論上的東西不行,流出人口接種了,那接種的證明呢,我們要向上報(bào)告,我們報(bào)的時(shí)候就可以把這部分在外面的打進(jìn)去,但這是說不過去的,我們的人口流動(dòng)在外面打工,我實(shí)話告訴大家,我們的流動(dòng)人口比外省連零頭都如,河南省隨便兩個(gè)地市超我們?nèi)×鲃?dòng)人口,四川省隨便兩個(gè)地市超我們省,所以這不是理由,所以我特別強(qiáng)調(diào)人家反而是95%以上,我們流動(dòng)人口的基數(shù)比外省小的多,流動(dòng)人口沒有辦法跟人家放在一個(gè)平臺(tái),疫情防控的時(shí)候,湖南省光在廈門打工的人二十多萬,光一個(gè)城市湖北人跑到了廈門,所以關(guān)鍵是我們數(shù)據(jù)要清楚,人潮要清楚,而且要非常清楚這個(gè)人的變化在哪個(gè)地方,光將理論是沒有用的,上面支持我們,只要在我們這打的通通都可以往上報(bào),我講這些話的意思還是我們的工作做的不實(shí)。

      今天的講話我會(huì)超十分鐘,我力爭在12點(diǎn)10分之前講完,我講的一共五個(gè)意思,第一個(gè)是形勢(shì)特別嚴(yán)峻;第二個(gè)就是如何推動(dòng)好穩(wěn)妥有序接種疫苗;第三個(gè)如何做實(shí)做細(xì)相關(guān)工作;第四個(gè)如何推動(dòng)我們的主軍力我們的宣傳力到位,真正的做好群眾的宣傳工作和引導(dǎo)工作;第五如何做好秋冬季的疫情防控,在這幾個(gè)方面和大家進(jìn)行交流。

      第一要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫苗接種工作的嚴(yán)峻形勢(shì)。疫苗是控制疫情、預(yù)防疾病的有效手段,按照國家的統(tǒng)一部署,系列的任務(wù)我就不介紹了,剛才已經(jīng)講清楚了,但我們的任務(wù)還是非常有差距,18歲以上的人群接入3000萬人,完成率僅為%,我要告訴大家,我們的人口人家國家是跟我們砍掉了10%來進(jìn)行計(jì)算,就我們?nèi)f人在跟你這個(gè)年齡段的人砍掉了10%的,你的任務(wù)是砍掉了10%,完成不了說不過去啊,國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控小組考慮的很細(xì)的。整體的進(jìn)度我們遠(yuǎn)低于國家的99.7%,全國倒數(shù)第一啊,同志們,我還記得第一次我們完成的比較高,領(lǐng)導(dǎo)同志給我打電話,他們?nèi)f萬沒想到XXX能第一批完成任務(wù),提前完成任務(wù),這下倒好了,一往下坡,我們就開始線上丟人了,咱們要捍衛(wèi)XX干部的形象,捍衛(wèi)我們自己的形象,包括我本人,我們所有的同志們都要有這種責(zé)任感、使命感,從大家的匯報(bào)來看,人口流動(dòng)、外出務(wù)工的人流較多,我覺得這不是關(guān)鍵,已經(jīng)解釋清楚了,現(xiàn)在就是兩種的人,一是不太容易組織的,二是不愿意接種的,也就是接種意愿較低的人,這才是問題的關(guān)鍵,這就是我們組織現(xiàn)存的工作,我們要發(fā)動(dòng)黨,部分群眾對(duì)疫苗對(duì)變異病毒能否有效的存在疑惑,還有部分群眾注射的異常反應(yīng)不良的傳播,信息不對(duì)稱,亂說的比較多,對(duì)疫苗接種的安全性產(chǎn)生疑問,這是不用懷疑的,國家都已經(jīng)大面積的做,很多國家的總統(tǒng)元首用的是咱們中國的疫苗,我覺得我們很多原因都?xì)w結(jié)為一點(diǎn),我們的工作沒做到位,一些老年人都沒有接種,這些老年人身體狀況不確定性加大,那么對(duì)接種工作的實(shí)施和疑似異常反應(yīng)的組織帶來一定的挑戰(zhàn)。所以目前接種工作已經(jīng)進(jìn)入了第二次大考的關(guān)鍵的時(shí)期,體現(xiàn)我們的工作態(tài)度,體現(xiàn)我們工作的能力,特別體現(xiàn)我們的動(dòng)員能力、組織協(xié)調(diào)能力、群眾工作能力,各級(jí)黨組織的真正的組織力、宣傳系統(tǒng)的宣傳力,以及我們真正的從事這個(gè)工作的領(lǐng)導(dǎo)者的能力,包括我們各指揮部指揮長的能力,常務(wù)指揮長的能力,衛(wèi)健委主任的能力,公安系統(tǒng)能力一系列能力是真正的體現(xiàn)了,今天組織部門也來參會(huì),他也是領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,你們就可以看看考驗(yàn)我們這個(gè)干部,每個(gè)縣、每個(gè)市什么時(shí)候看能力,關(guān)鍵時(shí)候看能力。在家里面看報(bào)紙喝茶誰不會(huì),工作是找到關(guān)鍵處才是能力,解決問題才是能力,真正的把思想統(tǒng)一到黨中央,國務(wù)院,省委省政府決策部署上來,執(zhí)行力是能力。平常講四個(gè)堅(jiān)持,兩個(gè)維護(hù),這個(gè)時(shí)候是要體現(xiàn)出來。所以在希望大家以對(duì)人民生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,精準(zhǔn)、細(xì)致、周密的組織到位,全力抓好疫苗接種工作。9月底前各地現(xiàn)有的常住人口12歲以上的除禁忌癥外要全部完成疫苗接種主體任務(wù),10月底前全面完成所有工作,這就是目標(biāo)任務(wù)。

      第二要堅(jiān)持自主謀劃,扎實(shí)的推進(jìn)疫苗接種。隨著疫苗空白人群的接種越來越難,接種工作逐步進(jìn)入了緩慢拖尾的攻堅(jiān)階段,我們要壓實(shí)指揮部的責(zé)任、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和疫苗接種工作領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任,責(zé)任要到位,特別是各級(jí)黨委政府的主體責(zé)任要壓實(shí),真正的扛起屬地責(zé)任。問題在哪里,要心中有數(shù)。剛才我聽到了有些地市的報(bào)告,他們每天都調(diào)度一次,你看這就是經(jīng)驗(yàn),雖然壓力大,但是他們一直都在做。一定要做到心中有數(shù),每天采取什么樣的措施要心中有數(shù),差距在哪里要心中有數(shù),完成目標(biāo)的進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)要心中有數(shù),你下面的干部哪些能力不行,你要趕快安排別人去,他不行永遠(yuǎn)會(huì)影響你。你下面哪個(gè)區(qū)是混的你就要調(diào)整,不調(diào)整就完不成任務(wù)。在這里再次強(qiáng)調(diào)我不看重你是什么學(xué)位,我也讀過博士,在這工作上沒有用,解決問題才有用,學(xué)歷沒有用的。那只是一種外表形象,也不是說你曾經(jīng)的經(jīng)歷很豐富,我現(xiàn)在就問你能不能解決問題。再一次強(qiáng)調(diào),形勢(shì)特別嚴(yán)重,話說的這么重的目的就是要完成任務(wù),省委XX書記高度重視這個(gè)事,多次跟我、跟XX說,咱們不能丟人了,咱們不能再倒數(shù)第一名了,要看重工作形象啊!你說經(jīng)濟(jì)搞不上去,是因?yàn)樵瓉淼幕A(chǔ)問題,原來各個(gè)方面的問題,可以找很多客觀原因,疫苗接種也上不去,你怎么解釋?你說你人口這么大,我剛才一講你就明白了,我們有什么大的,我們那么點(diǎn)的人口基數(shù),沒道理。而且在外面接種的,他們接種了之后你要清楚接種憑證報(bào)沒報(bào)上來。

      第三要堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃,扎實(shí)有效的推進(jìn)疫苗接種。落實(shí)主體責(zé)任,心中有數(shù),穩(wěn)妥有序,決不能因?yàn)橐涌旖臃N進(jìn)度而把工作又簡單化、又一刀切,又瞎指揮,又亂采取措施。專門在X月X號(hào)提出來,一些地方為了加快疫苗接種就使用一些限制性的措施,這些做法違背了接種原則,給群眾帶來了不便,中國政府網(wǎng)站特別強(qiáng)調(diào)不能搞一刀切,這類的現(xiàn)象要避免。必須按照知情、同意、自愿、適合的原則開展好新冠疫苗的接種,出臺(tái)接種政策措施時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、認(rèn)真的評(píng)估,依法依規(guī)嚴(yán)守安全底線,大家會(huì)說呀,你是在用專事專管的辦法來解決問題,那不是呀!現(xiàn)在不是簡單的考驗(yàn)?zāi)愕哪芰α?,能夠一刀切還要你們干什么?所以這個(gè)時(shí)候一定要想辦法將勤政工作做到位,后面我要講這個(gè)知情、同意、自愿和事情合適的原則推動(dòng)還要加強(qiáng)工作督導(dǎo)、進(jìn)度質(zhì)量、四不兩直的方式,掌握第一手資料,一線上發(fā)現(xiàn)的問題、薄弱環(huán)節(jié)存在的問題隱患有問題立即整改。我們有一些特別一些局長在做這項(xiàng)工作的時(shí)候,他沒有能力解決問題,他又怕麻煩別人做工作,那你就麻煩了。這次疫苗接種工作情況我們是要進(jìn)行公布,向省委、省政府、所有常委都公布我們的成績單在哪里,工作水平的高低要用這個(gè)來體現(xiàn)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,剛才XX省長把問題講的很實(shí),切實(shí)把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。要全面排查免疫空白人群,要用網(wǎng)格化來排查要通過政府找人,轄區(qū)找人,基層找人樓道找人、衛(wèi)生打苗要全力以赴的填補(bǔ)空洞。要全力確保接種安全,要慎之又慎。通過上門服務(wù)、接種點(diǎn)延長時(shí)間等方式方便群眾。一老一小重點(diǎn)人群要跟年齡特點(diǎn)細(xì)化工作,提高接種質(zhì)量。老年人要嚴(yán)格落實(shí)接種前詢問接種注意事項(xiàng)、進(jìn)行體檢,做好接種后三天市區(qū)隨訪觀察。對(duì)未成年人要關(guān)注天性反應(yīng)和過敏性休克的發(fā)生,對(duì)特殊人群要發(fā)揮行業(yè)主管部門的組織動(dòng)員,主動(dòng)分類摸排、分類推進(jìn),同時(shí)要關(guān)心關(guān)愛一線的醫(yī)務(wù)工作人員,一線的工作人員,一線的參與的行政工作人員,就做個(gè)好的要表揚(yáng),小功不獎(jiǎng)大功不成,我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部只知道形式主義、官僚主義、下達(dá)決定,不關(guān)心基層干部的辛苦,對(duì)工作做的好一定要心中有一本賬,他的能力就是工作的體現(xiàn)。要最大限度的創(chuàng)造有利條件,為接種工作提供有力的保障。要主動(dòng)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),動(dòng)員群眾自主接種,這就是群眾工作能力,積極回應(yīng)群眾的關(guān)切,回應(yīng)的過程,就是做群眾工作的過程,要通過各種媒體提高我們的動(dòng)員能力正確引導(dǎo)群眾。

      第四個(gè)方面:要主動(dòng)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),動(dòng)員群眾自主接種。這就是群眾工作能力。積極回應(yīng)群眾的關(guān)切,回應(yīng)的過程,就是做群眾工作的過程。要引導(dǎo)群眾,通過各種方法維持提高我們的動(dòng)員能力。我發(fā)現(xiàn)就在我們XXX,說實(shí)話,我們的動(dòng)員工作叫太差。這原因是我們干部長期動(dòng)員工作不夠到位。所以在這方面一定要做到家喻戶曉,一定要想辦法,熟知禁忌證的范圍和標(biāo)準(zhǔn),如果我們不去掌握它,我們肯定宣傳不夠到位。同時(shí)還要把握宣傳動(dòng)員的實(shí)際效果,要突出接種措施的宣傳點(diǎn),從而讓社會(huì)能夠做出理解,要讓群眾非常滿意。所以動(dòng)員群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾,這就是基層黨組織的工作。一切為了群眾,一切依靠群眾。我們這方面的能力真是用這個(gè)詞叫太差!我不說別的,我從我們的我們官方的那些微信公眾號(hào)就能看得出來,別人一出來都有幾十萬的點(diǎn)擊量,我們XX能有幾千個(gè)人的點(diǎn)擊量都算高了。我就是懷疑我們這些相關(guān)的這些干部的工作沒有針對(duì)性,沒有吸引力。我不是單說網(wǎng)信的問題,是我們各單位的動(dòng)員能力,要去思考,你做這個(gè)公眾號(hào)有沒有真正的效果!大家都應(yīng)該反思,我經(jīng)常跟跟XX反映這個(gè)問題,一旦我們沒有組織力,沒有動(dòng)員能力,我們的工作是不是達(dá)不到應(yīng)有的效果,做了,做不下去;做了,做的不好,做了,沒做干凈、沒做事。我們公眾號(hào)的負(fù)責(zé)人都要反思,群眾喜不喜歡你這個(gè)公眾號(hào),你該不該存在?花那么多錢干什么?不能動(dòng)員群眾,那還要你們做什么?

      第五個(gè)方面:秋冬季的疫情防控。秋冬季即將到來,我省在流感等呼吸道的傳染病和新冠肺炎疊加感染風(fēng)險(xiǎn)逐步加大。推進(jìn)疫苗接種的同時(shí),不能放松疫情防控,要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),主導(dǎo)四方責(zé)任、應(yīng)急預(yù)案。各項(xiàng)物資、隔離場(chǎng)所、人員隊(duì)伍的儲(chǔ)備是否到位。要實(shí)際演練,做好秋冬季疫情防控的各項(xiàng)準(zhǔn)備。還要嚴(yán)防境外輸入,嚴(yán)格落實(shí)機(jī)場(chǎng)和口岸等高風(fēng)險(xiǎn)工作人員的個(gè)人防護(hù)要求和封閉管理,嚴(yán)格執(zhí)行入境人員的全閉環(huán)管理,嚴(yán)格環(huán)境消殺,全面強(qiáng)化人物攻防。還要嚴(yán)防內(nèi)部擴(kuò)散,建立通信、公安、疾控和市區(qū)的四位一體的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)抵返人員第一時(shí)間查的準(zhǔn),最后一米落的實(shí)。要始終保持靈活的反應(yīng),堅(jiān)持扁平化指揮底線。一旦發(fā)生疫情,迅速提級(jí)指揮、靠前指揮、一線指揮、精準(zhǔn)施策,然后還要堅(jiān)決守住不發(fā)生院感底線。我們疫情防控的壓力很大,這次19個(gè)省發(fā)生疫情防控不利的事件,中央有領(lǐng)導(dǎo)有人跟我說,他說你們真的做的不錯(cuò),我還擔(dān)心你們XXX會(huì)更厲害,結(jié)果我們沒有發(fā)生。這正是因?yàn)樗袇⑴c疫情防控,今天在座的所有同志們努力的結(jié)果,我們的外防輸入做的細(xì)、做的實(shí)。我們的口岸、海關(guān)閉合管理。我們各級(jí)組織在疫情防護(hù)中的高度重視,我們的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、隔離場(chǎng)所、交通、機(jī)場(chǎng)、這些場(chǎng)所都落的實(shí)、落的重。但是我們不能自我滿足,扎實(shí)有效的推進(jìn)疫苗工作是一項(xiàng)重要的政治任務(wù),我們要堅(jiān)定群眾健康素質(zhì)角度出發(fā),深入細(xì)致做好各項(xiàng)服務(wù)工作,切實(shí)把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。盡快的建立我省人群的免疫屏障,始終保持疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展持續(xù)向好的局面。拜托大家做實(shí)做細(xì)疫苗接種做事做細(xì)疫情防控周末快樂,謝謝大家,散會(huì)。

      第四篇:在全縣信訪工作調(diào)度會(huì)議上的講話

      同志們:

      這次會(huì)議是在我縣信訪形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下,經(jīng)縣委常委會(huì)議研究召開的一次非常重要的會(huì)議。之所以說形勢(shì)嚴(yán)峻是因?yàn)?~5月份赴京上訪數(shù)量在全省、全市名列前茅,給我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來了影響和諸多不利因素。6月29日,我代表縣委、縣政府在全市信訪工作會(huì)議上作了表態(tài)性發(fā)言,前天,市委政法委康書記、市政府市長帶隊(duì)到我縣督查、督辦全市信訪工作會(huì)議貫徹落實(shí)情況。所以今天會(huì)議的目的是,全面分析我縣信訪工作面臨的形勢(shì)和存在的問題,研究和部署當(dāng)前和今后一段時(shí)間的信訪工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任、硬化措施,堅(jiān)決遏制我縣越級(jí)訪高發(fā)態(tài)勢(shì),確保下半年我縣信訪工作打一個(gè)翻身仗。剛才,來永書記傳達(dá)了全市信訪工作會(huì)議精神,通報(bào)了我縣越級(jí)上訪情況,書記對(duì)越級(jí)上訪處置工作進(jìn)行了交辦,柏墊、東亭、開發(fā)區(qū)等3個(gè)單位和部門作了很好的表態(tài)性發(fā)言。下面,我講三點(diǎn)意見:

      一、審時(shí)度勢(shì),深入剖析,充分認(rèn)識(shí)我縣信訪工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)

      當(dāng)前,我縣和全國其他縣市一樣,既處在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“黃金機(jī)遇期”,也處在“社會(huì)矛盾凸顯期”,做好新形勢(shì)下的信訪工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從國際形勢(shì)看,隨著對(duì)外開放的進(jìn)一步擴(kuò)大,國際因素對(duì)我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)的影響越來越大,且敵對(duì)勢(shì)力不斷變換策略和手法,以合法的形式掩蓋非法的動(dòng)機(jī)和行為,對(duì)敵斗爭的難度在加大。從國內(nèi)形勢(shì)看,一是發(fā)展過程中積累的矛盾較多,如收入分配問題、貧富差距問題、相關(guān)群體人員的合法權(quán)益問題等。二是人民內(nèi)部矛盾呈多發(fā)態(tài)勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)利益關(guān)系的復(fù)雜性、價(jià)值觀念的多發(fā)性、人財(cái)物的流動(dòng)性、信息傳播的便捷性都在進(jìn)一步發(fā)展,影響社會(huì)穩(wěn)定和安全的消極因素大量存在并將繼續(xù)增多。從我縣自身看,一方面,我縣人均生產(chǎn)總值已超過1000美元,正處在經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展期,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和利益格局調(diào)整的步伐加快,由此引發(fā)的社會(huì)矛盾必然增多,特別是“兩區(qū)”建設(shè)的深入推進(jìn),各種深層次矛盾和問題將進(jìn)一步顯現(xiàn)。另一方面,一些影響全縣社會(huì)穩(wěn)定和安全的隱患還非常突出,如企事業(yè)單位改革、城市拆遷改造、農(nóng)村土地征用、山林糾紛等。據(jù)省、市信訪部門通報(bào),1~5月份,我縣出現(xiàn)赴京上訪8批16人次,到省個(gè)訪、群訪13批28人次,到市集體訪4批62人次,信訪形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

      從總體情況分析,造成上半年我縣信訪工作被動(dòng)的原因是方方面面的。從客觀上講,近年來,隨著改革的力度不斷加大、發(fā)展的速度不斷加快,出現(xiàn)了一些新矛盾、新問題,突出而集中地從信訪渠道反映出來,導(dǎo)致群眾上訪量居高不下。特別是有些上訪群眾甚至以斂財(cái)為目的,蓄意破壞社會(huì)穩(wěn)定,等等。說實(shí)話,近年來,特別是2002年以來,我縣信訪形勢(shì)總體向好的方向發(fā)展,在這幾年里,我們解決了很多體制性障礙和歷史遺留下來的矛盾,如在全省率先完成企業(yè)改制,置換職工1萬多人;嚴(yán)格執(zhí)行中央各項(xiàng)地支農(nóng)政策,農(nóng)民收入明顯增加;堅(jiān)決兌現(xiàn)教師工資和企事業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)等等,縣委、縣政府就是要讓全縣人民享受到改革發(fā)展的成果。按道理,我們經(jīng)濟(jì)在加快發(fā)展,老百姓生活逐步在富裕,為什么會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,所以我們要更多的是要找主觀原因,找出自身工作存在的突出問題,主要為:一是思想認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。廣德這幾年改革不斷,不少領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為向太極洞管理處改制、盧村水庫改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整這些難關(guān)都已過去了,大和問題不會(huì)發(fā)生,主觀上放松了警惕性。從我縣信訪工作看,近一段時(shí)間,雖然我們投入了大量的精力,傾注了大量的心血,制定了諸多制度,但由于一些干部,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作有計(jì)劃、有方案、有措施、有部署,但抓落實(shí)本文來自xiexiebang.com卻是大而化之、不了了之。具體表現(xiàn)在,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo),不能正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,對(duì)信訪工作講起來重要,忙起來忘掉,出了問題重視,不出問題漠視。甚至有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為發(fā)展中即使信訪工作出點(diǎn)問題也無大礙,對(duì)待群眾的信訪問題不聞不問,置之不理,影響了黨群干群關(guān)系,人為地激化矛盾,引發(fā)群眾越級(jí)上訪。二是工作作風(fēng)不實(shí),責(zé)任心不強(qiáng)。從今年1~5月發(fā)生的越級(jí)訪、集體訪和群體性事件的性質(zhì)看,有些問題往往不復(fù)雜,處理并不難,卻久拖不決。特別要提到的是,有的到市到省上訪的案件,縣委、縣政府已經(jīng)進(jìn)行了交辦,但相關(guān)責(zé)任單位穩(wěn)控措施不到位,導(dǎo)致出現(xiàn)到省赴京上訪,就是我們常說的將小事拖大、大事拖砸,比如誓節(jié)的大河挖沙、下寺礦業(yè)的拍賣問題等等,都要盡快妥善地處理好。三是適應(yīng)新形勢(shì),駕馭新局面的能力不強(qiáng)。年初,我反復(fù)強(qiáng)調(diào)“發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務(wù)”,幾年前,我還曾講過,領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)彈鋼琴,有些工作不說也要抓好,否則會(huì)出問題的,一個(gè)是計(jì)劃生育,一個(gè)就是穩(wěn)定,這些問題抓好了,才是一個(gè)合格的、駕馭能力強(qiáng)的干部。可是實(shí)際工作中,正是由于我們的一些干部不能正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的問題,使一些完全可以通過政策宣傳、思想教

      育,有條件化解的矛盾激化,造成群眾一而再,再而三地上訪。這些問題極大地影響了全縣信訪工作。因此,各級(jí)各部門務(wù)必要引起高度重視,要站在講政治、講大局、講黨性的高度,提高對(duì)當(dāng)前信訪工作重要性和嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí),把思想統(tǒng)一到實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,統(tǒng)一到維護(hù)穩(wěn)定,為加快發(fā)展提供良好環(huán)境的高度上來,切實(shí)增強(qiáng)抓好信訪工作、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的緊迫感和責(zé)任感,從思想深處克服怕信訪、推信訪、煩信訪的情緒,把信訪工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重中之重的工作,擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊抓好。

      二、突出重點(diǎn),硬化舉措,全力以赴抓好信訪工作

      面對(duì)當(dāng)前信訪工作的嚴(yán)峻形勢(shì),我們必須下更大決心,投入更大力量,采取更有力的措施,打一場(chǎng)信訪工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)。總的任務(wù)是,把信訪總量降下來,把越級(jí)訪、集體訪增多勢(shì)頭降下去,把誘發(fā)信訪的苗頭性問題解決好,徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前信訪工作的被動(dòng)局面。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作。

      (一)抓源頭,減少和化解上訪因素。一是全面摸排,掌握情況。在一般性糾紛經(jīng)常排查方面,對(duì)多發(fā)性的民間矛盾糾紛,要逐一摸排,登記造冊(cè),建立臺(tái)賬,把所有的上訪老戶、已發(fā)生的越級(jí)重復(fù)集體上訪全部納入視野,做到底數(shù)清、情況明,做到一月一匯總,一月一報(bào)告,一月一通報(bào)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村干部、村居委會(huì)(社區(qū))信訪調(diào)解員和村民組信訪信息員的作用,有機(jī)結(jié)合村(居)委會(huì)干部“開門接訪、上門走訪”活動(dòng),走村串戶,發(fā)現(xiàn)矛盾,解決問題。在重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)矛盾集中排查方面,針對(duì)不同時(shí)期矛盾糾紛常發(fā)規(guī)律和特點(diǎn),集中時(shí)間、集中精力,集中排查。與此同時(shí),要充分發(fā)揮基層網(wǎng)絡(luò)的作用,加強(qiáng)信訪信息的收集、整理和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握新的上訪老戶和重大集體上訪情況,及時(shí)列入整治范圍。二是實(shí)行包保,逐一整治。根據(jù)省、市統(tǒng)一要求和部署,縣委、縣政府決定,集中開展對(duì)今年以來進(jìn)京非正常上訪人員和2005年以來進(jìn)京到省的信訪老戶,立即組織進(jìn)行全面清查、依法整治和集中處理。對(duì)摸排出的上訪老戶和越級(jí)重復(fù)集體上訪問題,實(shí)行包保責(zé)任制,逐一確定包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人。各責(zé)任單位和責(zé)任人要在包案領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,切實(shí)履行好職責(zé),抓好工作落實(shí)。同時(shí),成立由縣委政法委牽頭,法院、公安、信訪、司法和相關(guān)部門組成的工作組,實(shí)行一人一卷,逐案處理:對(duì)符合政策的解決到位;對(duì)處理意見不能接受且情緒激烈的,召開信訪評(píng)議和聽證會(huì),或者引導(dǎo)信訪人進(jìn)行復(fù)查、復(fù)核,實(shí)行信訪事項(xiàng)三級(jí)終結(jié);對(duì)經(jīng)聽證或“終結(jié)”后仍無理越級(jí)上訪的和一些以上訪為名聚眾斂財(cái),明知無理仍要進(jìn)行鬧訪的不法分子堅(jiān)決打擊,并在媒體上曝光,起到“打擊一次,教育一片”的作用,堅(jiān)決終結(jié)和穩(wěn)控一批上訪老戶,最大限度地減少我縣集體上訪、重復(fù)上訪和滯留上訪的發(fā)生。三是積極預(yù)防,減少訪源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門在制定政策、出臺(tái)文件、實(shí)施重大舉措時(shí),要充分考慮群眾的承受能力和實(shí)際困難,科學(xué)、民主決策,依法履行職責(zé),從源頭上預(yù)防導(dǎo)致信訪問題的矛盾和糾紛。要按照《信訪條例》要求,及時(shí)依法解決群眾的信訪問題,提高一次性辦結(jié)率。

      (二)抓重點(diǎn),切實(shí)加大突出問題整治力度。一是調(diào)度要到位。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)??h信訪領(lǐng)導(dǎo)小組將定期通報(bào)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)單位信訪工作情況和信訪形勢(shì),隨時(shí)召開調(diào)度會(huì),研究解決這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位工作中存在的突出問題。二是重點(diǎn)要突出。要重視加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人開展細(xì)致的工作。以信訪集中整治為契機(jī),組織力量,主攻難點(diǎn),逐一突破,加大對(duì)重點(diǎn)上訪老戶和重點(diǎn)信訪人的穩(wěn)控力度。三是方法要靈活。對(duì)長期纏訪鬧訪的上訪個(gè)體,一方面要堅(jiān)持依法處理,該復(fù)查復(fù)核的復(fù)查復(fù)核,該舉行聽證會(huì)的及時(shí)舉行聽證會(huì);另一方面,要突破常規(guī)的工作方式和思維方式,深入研究分析,找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn),只要使其息訴罷訪,什么辦法有效就采取什么辦法。我這里強(qiáng)調(diào)的是要依法辦事,我們?cè)S多工作如果依法辦事是能解決好的,恰恰是我們沒有依法辦事,才導(dǎo)致矛盾激化。依法行政、依法辦事是我們解決信訪問題的重要途徑。今年,我們發(fā)現(xiàn)信息不暢通,很多情況鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)都不知道,在省市通報(bào)后才知道,所以信訪信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一定要高度重視。

      (三)抓穩(wěn)控,切實(shí)加大越級(jí)勸返力度。接訪勸返工作是穩(wěn)控上訪老戶、遏制越級(jí)集體上訪的最后一道屏障,雖是治標(biāo)之策,卻十分重要和關(guān)鍵。今年1~5月,就是因?yàn)閭€(gè)別地方對(duì)信訪勸返重視不夠或措施不力,造成上訪人在省在京上訪、滯留。因此,必須切實(shí)重視和加強(qiáng)勸返工作。要建立起統(tǒng)一指揮,上下銜接,保障有力,運(yùn)轉(zhuǎn)高效的越級(jí)上訪應(yīng)急處置機(jī)制,制定處置去京赴省上訪勸返工作預(yù)案,做到領(lǐng)導(dǎo)、人員、車輛、經(jīng)費(fèi)、措施五落實(shí)。一旦發(fā)生群眾進(jìn)京赴省越級(jí)集體訪和上訪老戶上訪,立即啟動(dòng)預(yù)案,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),做好上訪群眾的疏導(dǎo)勸返工作,確保人能接回、事要解決、不出問題。要暢通信訪信息渠道,強(qiáng)化信訪工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),保證各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間得到越級(jí)上訪和群體性突發(fā)上訪事件信息,爭取工作主動(dòng)。

      (四)抓防范,切實(shí)加大“雙規(guī)范”工作力度。要進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)機(jī)關(guān)信訪工作行為和群眾的信訪行為。要在縣、鄉(xiāng)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、基層組織中,廣泛深入開展《信訪條例》的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),以增強(qiáng)依法行政、依法做好信訪工作為目標(biāo),建立和完善信訪問題源頭治理、信訪事項(xiàng)復(fù)查復(fù)核、信訪聽證、無理上訪依法終結(jié)、群體性上訪事件依法處置等相關(guān)配套的工作制度和工作機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范信訪事項(xiàng)受理、辦理行為,全面推進(jìn)信訪工作規(guī)范化建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)群眾的宣傳和教育,引導(dǎo)上訪群眾以理性合法的方式表達(dá)利益訴求,自覺依法信訪;建立和完善維護(hù)信訪秩序工作機(jī)制,加大對(duì)違法違規(guī)上訪人員的處置力度,依法規(guī)范群眾的信訪行為。

      三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,為做好新形勢(shì)下信訪工作提供有力的組織保障

      當(dāng)前職責(zé)不清、責(zé)任不明、追究不到位是信訪工作落實(shí)難的主要原因。下一步,必須進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格責(zé)任制和責(zé)任追究制,切實(shí)把信訪各項(xiàng)工作舉措落到實(shí)處,見到實(shí)效。

      一要堅(jiān)持“一把手”抓信訪。為群眾解決問題是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)之一,解決棘手問題是各級(jí)黨政一把手必須履行的職責(zé)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部就怕回避矛盾,見了矛盾就躲、就讓,這樣的領(lǐng)導(dǎo)在我縣不是沒有。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo),特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓信訪工作,這是我們對(duì)信訪工作的基本要求。在這個(gè)問題上,要高度統(tǒng)一思想。一個(gè)地方、一個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)人,既要抓發(fā)展,也要保穩(wěn)定,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),真正做到能干事、會(huì)干事、干成事、不出事。

      二要進(jìn)一步加強(qiáng)督查督辦力度。要把信訪工作督查督辦納入縣委、縣政府的督查工作重點(diǎn),并與信訪局專項(xiàng)督查結(jié)合起來,建立聯(lián)動(dòng)督查機(jī)制,采取定期督查與集中督查相結(jié)合,日常工作督查與重點(diǎn)信訪案件督查相結(jié)合,定期向縣委、縣政府報(bào)告。同時(shí),要切實(shí)加大對(duì)中央、省、市三級(jí)來函交辦案件和縣黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪批辦案件的督查督辦力度,對(duì)2個(gè)月內(nèi)仍未報(bào)結(jié),甚至以種種借口積壓、拖延不辦的單位負(fù)責(zé)人,要嚴(yán)肅給予黨紀(jì)、政紀(jì)處理,從根本上推動(dòng)信訪問題的解決。

      三要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們已經(jīng)向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),下半年我縣信訪工作要打一個(gè)翻身仗。這也是我們對(duì)全縣各級(jí)黨委、政府的硬要求。大家要共同把責(zé)任擔(dān)起來,把工作做到實(shí)處,切實(shí)按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制。要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任追究。凡因排查不到位、信息不靈通、解決不及時(shí)、穩(wěn)控措施不力造成越級(jí)上訪的,首先由責(zé)任單位向縣委、縣政府寫出書面檢查,向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)說明原因,再視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、誡勉談話直至黨紀(jì)政紀(jì)處理。我們要用最嚴(yán)厲的措施,狠抓信訪工作,兌現(xiàn)向市委、市政府的承諾,徹底扭轉(zhuǎn)我縣信訪工作的不利局面。

      同志們,當(dāng)前我們正處在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的重要時(shí)期,各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重,各地各部門要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我縣的信訪工作嚴(yán)峻形勢(shì),緊緊圍繞全縣工作大局,堅(jiān)定信心,奮力拼搏,強(qiáng)化責(zé)任,真抓實(shí)干,我們今天召開信訪工作調(diào)度會(huì)議,提出了嚴(yán)厲要求,但我要提醒的是,今后的工作中,仍然要強(qiáng)力推進(jìn)改革開放、兩區(qū)建設(shè)、招商引資,既要發(fā)展的好,又要穩(wěn)定的好,在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),切實(shí)抓好信訪工作,營造一個(gè)和諧、文明、祥和,全縣上下心齊、氣順,一心一意謀發(fā)展的良好局面。

      第五篇:在信訪工作調(diào)度會(huì)議上的講話

      同志們:

      縣委、縣政府決定召開這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)信訪工作調(diào)度會(huì)議,目的就是進(jìn)一步研究全國全省電視電話會(huì)議和(上級(jí)縣)縣信訪工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)措施,全力做好下步工作,確保魯臺(tái)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、黨的十六屆四中全會(huì)、國慶55周年這個(gè)敏感時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)期不出任何問題。剛才,大家簡要匯報(bào)了各自單位的信訪情況,談了一些辦法,下面,我根據(jù)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的要求,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)兩個(gè)問題:

      一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好信訪工作的自覺性和緊迫性

      二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,全力做好當(dāng)前信訪工作

      現(xiàn)在看,從中央到省縣各級(jí)黨委政府已經(jīng)把信訪工作放到了相當(dāng)?shù)母叨葋碚J(rèn)識(shí),最近中央和省縣領(lǐng)導(dǎo)在穩(wěn)定和信訪工作的多次會(huì)議上,對(duì)處理信訪問題講得已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)肅。(上級(jí)縣)縣委的主要領(lǐng)導(dǎo)不僅親自出席會(huì)議,親自部署,還親自動(dòng)議有關(guān)部門制定出臺(tái)了嚴(yán)肅的考核辦法。這些精神我在上次全國電視電話會(huì)結(jié)束時(shí)已經(jīng)給大家講過,今天縣里專題開這次會(huì)議,目的是進(jìn)一步引起大家的重視,切實(shí)把工作做好。當(dāng)前應(yīng)該突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)。

      一要搞好排查,明確重點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對(duì)不穩(wěn)定信訪案件和潛在的信訪不安定因素立即進(jìn)行排查,對(duì)問題逐一登記造冊(cè),確保心中有數(shù),逐一落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位、承辦人員和化解措施。對(duì)容易引發(fā)事端的重點(diǎn)問題,要舍得拿出精干人員、投入相當(dāng)?shù)木?,去做工作,確保能夠限期解決。

      二要高度重視初信初訪。群眾初信初訪反映的問題,大都是能夠解決的現(xiàn)實(shí)問題。解決處理得好,就會(huì)使問題和矛盾化解,防止集體上訪和越級(jí)上訪發(fā)生;如果久拖不決,群眾等不及,就會(huì)小問題拖成大問題、容易事拖成困難事、困難事拖出大亂子,造成越級(jí)上訪、重復(fù)上訪和集體上訪,甚至形成新的纏訪老戶,到時(shí)再去想辦法解決,即使較以前投入幾倍的精力和財(cái)力,效果也難以保證。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視初信初訪工作,堅(jiān)持抓早、抓小、抓了,縮短時(shí)間,一次處結(jié),不留尾巴。在對(duì)待初信初訪問題上,基層的干部要帶著深厚的感情去做工作,決不能因?yàn)楣ぷ鞔直┮l(fā)事端。

      三要堅(jiān)決做好上訪老戶控制處理工作。今年中央對(duì)老戶處理控制問題作出了重要指示,省委還專門成立了解決上訪老戶問題辦公室,8月14日還召開了專項(xiàng)治理工作會(huì)議。省里明確規(guī)定,年底老戶處結(jié)率達(dá)不到90%的,一律取消評(píng)先樹優(yōu)資格。目前,上級(jí)交辦我縣的13戶上訪老戶,結(jié)服或者基本結(jié)服的只有70%,有的上訪老戶還經(jīng)常到省進(jìn)京纏訪鬧訪,有的還參與沖擊中央機(jī)關(guān),影響很壞。對(duì)老戶的處理,要打破常規(guī),分類施治,一戶一策,帶著感情做好工作。有問題需要解決的,要立即解決;沒有問題解決的,要從解決其生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難入手,與其拉近距離,促其終止信訪;情緒不穩(wěn)定、有可能發(fā)生越級(jí)上訪的,要拿上專人,長時(shí)間、不間斷的穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍7舶l(fā)現(xiàn)不在當(dāng)?shù)鼗蚴Э氐睦蠎?,有關(guān)部門和單位要立即派人找回,千方百計(jì)穩(wěn)控住,決不允許再發(fā)生去縣、到省、進(jìn)京上訪。

      四要嚴(yán)格考核。關(guān)于對(duì)上訪問題的考核辦法,前段縣里已經(jīng)根據(jù)(上級(jí)縣)的精神都已制定下發(fā)。下步,還將下發(fā)(上級(jí)縣)的“三個(gè)文件”??h信訪局作為信訪工作的主管部門,要按照各種文件的規(guī)定,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直各部門進(jìn)行嚴(yán)格的考核??己酥幸鎸?shí)、全面,確??己私Y(jié)果的權(quán)威性。年底縣里將根據(jù)有關(guān)規(guī)定堅(jiān)決兌現(xiàn)有關(guān)懲處事宜。希望大家向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)好,以引起重視,否則,到時(shí)候板子打上了,別說縣里沒講清楚。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也應(yīng)該根據(jù)縣里的辦法,制定好對(duì)各村、居和部門嚴(yán)格的考核辦法,靠機(jī)制和制度的完善確保工作的落實(shí)。

      五要加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)。這個(gè)時(shí)期,信訪局每天下午要及時(shí)匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)排查上報(bào)的信訪情況。對(duì)容易引發(fā)大規(guī)模越級(jí)集體上訪的苗頭性問題,要做到信息暢通,匯報(bào)調(diào)度及時(shí)有力,并協(xié)助基層和部門制定處置預(yù)案,落實(shí)好化解控制措施。同時(shí),加強(qiáng)到省進(jìn)京值班力量,把好最后一道關(guān)口。公安部門要發(fā)揮好作用,做好信息控制工作,并對(duì)突發(fā)事件準(zhǔn)備好處理預(yù)案,確保群體性事件的第一時(shí)間控制處理。

      六要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪工作的第一責(zé)任人,要親自抓,負(fù)總責(zé)。群眾上訪問題多,特別是來縣集體、異常上訪和去省進(jìn)京上訪人數(shù)多的地方和單位,主要領(lǐng)導(dǎo)更要親自過問、親自部署、親自督查、親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人,在這個(gè)敏感期和關(guān)鍵時(shí)期要瞪起眼來,在當(dāng)好參謀的同時(shí),把主要精力放在抓信訪和穩(wěn)定工作上,切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,不能因自己工作不到位給一個(gè)地方的發(fā)展造成負(fù)面影響。要注意把工作責(zé)任具體化,形成全民動(dòng)手的良好局面。不管哪個(gè)地方,不管什么人,出了問題縣里將堅(jiān)決追究責(zé)任。同時(shí),要加大對(duì)信訪工作的投入支持,要花錢買平安,確保不出問題。

      同志們,重點(diǎn)時(shí)期、敏感時(shí)期,也是考驗(yàn)我們基層信訪工作能力和成效的時(shí)期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道一定增強(qiáng)政治意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真解決好本單位發(fā)生的信訪問題,維護(hù)好××的良好形象。

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