第一篇：半年總結(jié)報告

個人半年總結(jié)報告

從公司成立至今我已在公司工作了兩年，兩年來，我從一名實(shí)習(xí)導(dǎo)演成長到現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理，和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是分不開的。尤其是從今年年初至今，這半年來，不論是對于公司還是對于個人來講都是非常關(guān)鍵的一年，因?yàn)楣具€是處于轉(zhuǎn)型期的過渡階段。在此背景下，對于項(xiàng)目經(jīng)理來講，如何改變自己去適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型，如何快速成長去高效平穩(wěn)的完成各個項(xiàng)目，都將是一個挑戰(zhàn)。

半年來，我也執(zhí)行了不少項(xiàng)目，包括獨(dú)自承擔(dān)的和配合同事完成的。下面我就把這半年的工作總結(jié)一下。

1、擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，完成了銀廣通廣告片的交付。

2、擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和華視星云合作完成了華泰汽車二廠宣傳片及路盛E70宣傳片的拍攝制作。

3、配合同事完成了華泰路盛E70的汽車發(fā)布會現(xiàn)場執(zhí)行及后期短片的制作。

4、配合同事圓滿完成了中建知識競賽，在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)視頻、圖片題目的策劃、開場宣傳片及現(xiàn)場短片的制作、現(xiàn)場執(zhí)行。

5、配合同事完成了民生銀行新核心新聞發(fā)布會及表彰會，在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)部分視頻短片的制作及全部短片的監(jiān)督，現(xiàn)場執(zhí)行。

在這些項(xiàng)目執(zhí)行過程中，雖然遇到了不少的困難，但還是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下圓滿完成了任務(wù)，經(jīng)歷了這幾個項(xiàng)目的歷練，我學(xué)到了一個項(xiàng)目在整個執(zhí)行流程中的很多知識，包括項(xiàng)目的初期洽談、報價、商務(wù)流程、方案策劃、前期物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場執(zhí)行、后期總結(jié)報告等。相對于之前只負(fù)責(zé)項(xiàng)目一部分的內(nèi)容來講，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理更是迎接了太多的挑戰(zhàn)，我學(xué)到了與客戶溝通的一些技巧、與客戶報價的一些戰(zhàn)略?？偟膩碇v，我學(xué)到了獨(dú)自工作的能力。

雖然半年來的收獲很多，但我還是清醒的認(rèn)識到自己的許多不足。最重要的一點(diǎn)是我還沒有承接過活動類的項(xiàng)目，之前只是協(xié)助同事做一部分內(nèi)容，對這種類型的項(xiàng)目，從與客戶的溝通、物料及各種設(shè)備的價格等各個方面來講還存在很多不足。不過令我興奮的是即將到來的銀盈通發(fā)布會項(xiàng)目，不管這個項(xiàng)目能不能承接下來，對我本人來講都是一次很好的鍛煉機(jī)會，我一定要把握機(jī)會、認(rèn)真應(yīng)對。

2013年已經(jīng)走過一半，對我來講下半年即將是一個新的起點(diǎn)。每一次起點(diǎn)都是一次挑戰(zhàn)，同樣每一次挑戰(zhàn)都是一個全新的起點(diǎn)。我相信我會在這樣的起點(diǎn)與挑戰(zhàn)中戰(zhàn)斗到底。

史奎蒙

2013年7月18日

第二篇：半年總結(jié)報告

混凝土集團(tuán)分公司XXXXXXXXXXXXXXXXXX年上半年總結(jié)

第一部分 XXXX年上半年工作總結(jié)

2012年上半年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及大力支持下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，激流勇進(jìn)，團(tuán)隊(duì)、部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間精誠合作，集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均穩(wěn)步完成中，現(xiàn)將具體工作如下匯報:

一、上半年工作回顧:

公司經(jīng)過強(qiáng)化隊(duì)伍、抓好市場、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，積極采取有效措施，為公司上半年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的穩(wěn)步進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（1）、XXXX年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況

XXXX年上半年，共生產(chǎn)混凝土XXXX萬方、產(chǎn)值XXXX萬元、收款XXXX萬元，無重大安全事故，無重大質(zhì)量事故，上半年日常管理正常，無重大管理失誤、未造成任何重大損失。公司發(fā)展良好，資金安全。

（2）、XXXX年上半年主要工作任務(wù)

1、加快工資制度改革，加大績效考核力度，讓社會、公司、員工三贏。

2、提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)對各工序的質(zhì)量指導(dǎo)，從原材料到混凝土層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，出現(xiàn)的質(zhì)量問題，相關(guān)部門要承擔(dān)一定責(zé)任，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將ISO質(zhì)量管理體系落實(shí)到行動上，落實(shí)到工作中，將產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。

3、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程、抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，下單到砼入模每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋€環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。

4、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。今年公司計(jì)劃搬站，更要強(qiáng)化各部門的職責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各崗位的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評分將直接與工資掛鉤。

5、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)?！肮?jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓成本管理、費(fèi)用控制。另外在用工方面，一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工。一個人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。行政部及各部門領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上。

6、機(jī)械設(shè)備、車輛完好率提高。沒有好的設(shè)備，就不可能完成生產(chǎn)任務(wù)。因此設(shè)備部人員和設(shè)備操作人員在工作當(dāng)中一定要做到對車輛、泵、機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了，才去修。

7、銷售方面加大了市場開拓力度，洽談優(yōu)質(zhì)客戶。做好了款項(xiàng)的催收工作。嚴(yán)格控制應(yīng)收款，應(yīng)收款按誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)的原則，增強(qiáng)了銷售員的風(fēng)險意識。

8、提高管理水平，使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。2012年，多組織員工學(xué)習(xí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機(jī)會多看到學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動作。

9、人才儲備。招聘或引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才充實(shí)到管理崗位中。

二、存在的不足

（1）、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，市場及環(huán)境對我們的員工提出了更高的要求。

（2）、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位

公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，沒有很好地杜絕細(xì)小的差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

（3）、市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。

（4）、催款的力度還需要加大

上半年在催收款方面雖然已經(jīng)屢次強(qiáng)調(diào)，工作也很積極的在開展，但是效果不盡如人意，下半年還需要再接再厲。

第二部份：XXXX年下半年工作目標(biāo)及工作規(guī)劃

公司下半年的目標(biāo)是：

1、經(jīng)營“抓量、收款”加大業(yè)務(wù)的開發(fā)，完成公司年初下達(dá)的XX萬方的開發(fā)任務(wù)。收款做到在市場不景氣的情況下，合同應(yīng)收款及時催收XX以上。

2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到質(zhì)量事故為零。

3、按時足額上交公司回報。

4、生產(chǎn)做好保供的工作。

2012年上半年，工作任務(wù)圓滿完成，但下半年將是攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵時期，我們會秉持求實(shí)進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，統(tǒng)一思想、精誠配合、真抓實(shí)干、層層落實(shí)，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展總思路，以企業(yè)良好發(fā)展為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為企業(yè)、員工、社會三贏打造穩(wěn)固的平臺！為公司良好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！

第三篇：半年總結(jié)報告

半年總結(jié)報告

根據(jù)公司《關(guān)于做好上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃安排的通知》（華電國際辦〔2008〕420號文）要求，我們認(rèn)真組織各部門對今年上半年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)和梳理，對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了深入研討?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。本文章來自：『科大學(xué)子之家』『http://』

一、今年以來主要工作情況本文章來自：『科大學(xué)子之家』『http://』2008年，是十里泉發(fā)電廠挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，困難和壓力前所未有。面對電煤供應(yīng)緊張、煤炭價格飚升，國家實(shí)施宏觀調(diào)控、項(xiàng)目審批從緊等嚴(yán)峻形勢和4臺140MW機(jī)組關(guān)停，#6機(jī)組技改性大修等繁重而艱巨的任務(wù)，全廠干部職工團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗，按照集團(tuán)公司和華電國際公司2008年工作會議的決策部署，牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，以“四個安全”為保障，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任制”為總抓手，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持依法經(jīng)營，著力抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目擴(kuò)建、人力資源開發(fā)等重點(diǎn)工作，確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得良好成績。本文章來自：『科大學(xué)子之家』『http://』

1、從思想和技能著手，把安全生產(chǎn)工作抓到了實(shí)處。始終把反違章工作作為安全工作的重點(diǎn)，深入開展查禁違章活動，嚴(yán)格執(zhí)行曝光點(diǎn)評、考核通報制度，1-5月份，共下發(fā)《安全文明監(jiān)督檢查通報》28期，曝光違章事例560多處，及時糾正制止各類違章和不文明現(xiàn)象1000多起，有效遏制了各類違章和不文明現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)全員安全技能培訓(xùn)，成功舉辦了“提高自身防護(hù)水平”普及培訓(xùn)班和三期安全技能培訓(xùn)班，全廠中層干部、生產(chǎn)管理人員共計(jì)300多人參加了集中培訓(xùn)，各部門也采取集中講課和自學(xué)的方式進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，現(xiàn)場檢修和運(yùn)行操作更加規(guī)范，安全生產(chǎn)得到有效保障。深入開展春季安全大檢查活動，共查出586項(xiàng)安全隱患，已全部整改完成。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動，圍繞“治理隱患，防范事故”活動主題，舉行了不安全事件大討論、反違章漫畫展、安全知識競賽等；結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，修訂完善了《突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法》、《應(yīng)急逃生演練實(shí)施方案》等，在廠區(qū)和宿舍區(qū)人員活動密集區(qū)域設(shè)置了四個“應(yīng)對突發(fā)事件安全區(qū)”；舉辦了全廠應(yīng)對突發(fā)事件逃生、消防知識講座，進(jìn)行了防汛應(yīng)急預(yù)案演練和辦公場所應(yīng)急逃生演練，切實(shí)提高職工的安全應(yīng)急能力。通過“安全生產(chǎn)月”系列活動的開展，營造了良好的安全氛圍。截至6月15日，全廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 1554天。本文章來自：『科大學(xué)子之家』『http://』

2、致力規(guī)范技術(shù)路線，設(shè)備可靠性管理實(shí)現(xiàn)了新突破。本文章來自：『科大學(xué)子之家』『http://』

針對我廠技術(shù)管理機(jī)制中存在的職責(zé)不明晰、行政管理和技術(shù)管理混淆等問題，首次召開了全廠技術(shù)大會，按照技術(shù)管理與行政管理分開的工作思路，規(guī)范全廠技術(shù)管理路線。成立了技術(shù)委員會，設(shè)立首席專業(yè)工程師崗位，真正發(fā)揮技術(shù)管理人員的重要作用，有效減少了行政干預(yù)。各專業(yè)技術(shù)委員會先后召開會議20余次，完成了600MW機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議簽訂以及#6機(jī)組大修設(shè)備解體等專業(yè)問題的討論工作，較好地發(fā)揮了技術(shù)決策咨詢的作用。制定下發(fā)了《生產(chǎn)技術(shù)管理辦法》和《生產(chǎn)技術(shù)管理人員績效考核辦法》，圍繞設(shè)備可靠性管理，推行技術(shù)專工負(fù)責(zé)制，運(yùn)行、檢修、生技部專工的工作業(yè)績直接與設(shè)備的可靠性掛鉤。堅(jiān)持每日設(shè)備可靠性匯報制度，在早生產(chǎn)例會上對設(shè)備消缺情況和影響電量情況進(jìn)行通報考核，由于設(shè)備原因影響的電量直接與設(shè)備主人的獎金掛鉤，體現(xiàn)收入靠貢獻(xiàn)，收入靠設(shè)備、收入靠電量的原則。1-5月份共消除缺陷 3470項(xiàng)，總消缺率達(dá)100%，有效降低了維護(hù)費(fèi)用，設(shè)備健康水平得到全面提升。本文章來自：『科大學(xué)子之家』『http://』

3、全力以赴，確保高質(zhì)量完成#6機(jī)組大修。#6機(jī)組技改性大修是我廠建廠以來工期最長、任務(wù)最重、技改項(xiàng)目最多、科技含量最高的一次大修。針對本次大修工作特點(diǎn)，對管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新，成立了大修六大技改項(xiàng)目管理組，首席工程師擔(dān)任技術(shù)組長，全面協(xié)調(diào)大修工作中出現(xiàn)的情況和問題。高度重視大修質(zhì)量管理工作，首次提出“質(zhì)量監(jiān)護(hù)”的新思路，加強(qiáng)檢修過程質(zhì)量的控制，做到誰簽字、誰負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好大修對標(biāo)管理工作，詳細(xì)制定了大修指標(biāo)目標(biāo)、保證措施和獎懲管理辦法，每15天對大修指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報考核，確保各項(xiàng)指標(biāo)可控在控。嚴(yán)格按照《火力發(fā)電機(jī)組檢修全過程安全管理規(guī)范》的要求，規(guī)范修前準(zhǔn)備、修中控制、調(diào)試啟動、績效評價等安全管理內(nèi)容，得到了華電國際公司安監(jiān)處的充分肯定，選擇#6機(jī)組大修現(xiàn)場進(jìn)行“大修安全規(guī)范化管理” 專題片的拍攝工作，并在集團(tuán)公司系統(tǒng)推廣。為了緩解棗莊電網(wǎng)的緊張局勢，確保機(jī)組早日發(fā)電，干部職工加班加點(diǎn)，24小時輪流作業(yè)，按照提前15天實(shí)現(xiàn)機(jī)組整體啟動的力爭目標(biāo)倒排工期；檢修公司各專業(yè)抽調(diào)精干力量，成立突擊隊(duì)，進(jìn)行鍋爐干出渣等技改項(xiàng)目攻關(guān)工作；物資公司積極作好應(yīng)急物質(zhì)采購，最大限度加快大修進(jìn)度。目前大修已進(jìn)入整體調(diào)試階段。本文章來自：『科大學(xué)子之家』『

第四篇：軍人半年總結(jié)報告

寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫隨天外云卷云舒。今天我把這句話作為我參加今年上半年總結(jié)報告的開頭，為的是提醒自己，能以一種平和而真誠的心態(tài)面對大家，客觀地、真實(shí)地向大家匯報我半年來的工作情況。對話促進(jìn)交流，交流有利提升，我想這就是我們總隊(duì)每年進(jìn)行兩次干部量化考核的的主旨。雙手扶持千木茂，慈懷灌注萬花稠，感謝支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們戰(zhàn)士成長的關(guān)心。下面我將從學(xué)習(xí)、工作、生活、思想四個方面和同志們匯報我這半年來的工作。

一、學(xué)習(xí)

（一）積極學(xué)習(xí)黨的理論知識，武裝自己的思想頭腦。堅(jiān)定理想信念，勤奮好學(xué)，理論指導(dǎo)實(shí)踐,時刻將當(dāng)代革命軍人的核心價值觀，作為自己的人生觀、價值觀，并在工作中彰顯當(dāng)代革命軍人的核心價值。

（二）博觀約取，厚積薄發(fā)，新同志的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)；博采眾長，見賢思齊，也是新戰(zhàn)士成長的必經(jīng)之路。非學(xué)無以成才，非學(xué)無以廣智。現(xiàn)在才深深的體會到了學(xué)習(xí)的重要性。因?yàn)橹R改變命運(yùn)，勵志照亮人生。今天你不努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，明天你就會被淘汰。因此，我牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，努力提高自己的科學(xué)文化素質(zhì)。

二、工作

認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守條令條例和有關(guān)的規(guī)章制度，及時完成任務(wù)。把班長和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令落到實(shí)處，嚴(yán)格要求自己的工作速度和工作質(zhì)量。

三、生活

在生活方面積極和班長溝通，詢問不懂的問題，搞好和戰(zhàn)友以及班長和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，提高生活作風(fēng)，保持良好的生活習(xí)慣，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友，互相幫助。

四、思想

在來站這么久以來，一直端正自己的思想，在開展了主題教育之后，更加了解了當(dāng)代革命軍人核心價值觀以后，我的思想久更加的穩(wěn)固了，能夠和大家保持一致，不會出現(xiàn)極端主義思想，跟好的與我當(dāng)?shù)乃枷肟拷?/p>

我們站既有準(zhǔn)軍事化管理武裝力量優(yōu)勢，也有執(zhí)勤執(zhí)法體系薄落的劣勢，我自身也存在很多不足：

（一）有時會有點(diǎn)偷懶的行為，思想懶散。

（二）我本人性格隨意，容易得罪人；想法有時候很獨(dú)特，說話不能充分顧及他們的想法與面子，容易傷人。做事情也比較武斷，不近人情。

對于以上的缺點(diǎn)，希望同志們能夠包容我，并且給我指出缺點(diǎn)，幫助我改造身上的壞毛病，我也會經(jīng)常認(rèn)真反省自己，檢討自己。

這是我上半年的主要工作情況，工作還沒干出點(diǎn)成績，半年卻已過去。在下半年的工作中，我要積極努力的完成好上級交給布置的任務(wù)，團(tuán)結(jié)同志、勤奮工作、時不我待。

第五篇：半年總結(jié)報告

夏天往往會有些許煩躁，可最近變得更為沉靜、多思；悶熱，讓人行動變得遲緩，但腦子卻在高速運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生很多奇奇怪怪、不著邊際的念頭和心愿~~~2010年即將過半，是該好好總結(jié)和計(jì)劃一下啦~~~

上月母親節(jié)那天，老爸難得出門去買菜，碰到老同事也去買菜，那老兄告訴我爸，那天是母親節(jié)，要加菜回去給老婆過節(jié)，半年總結(jié)報告。。回來后老爸極其興奮告訴我們當(dāng)日是母親節(jié)（其實(shí)我們早就知道了），決定親自下廚，在老媽面前邀功。。明天就是父親節(jié)了，不知道老爸是否也會興致勃勃的慶祝。。那會兒他應(yīng)該還在拉薩，對于他去西藏旅行，我們都有些擔(dān)心，畢竟年紀(jì)大了，血壓又高，不太適合高原旅行了~~這次也沒打算送他什么禮物，只希望他能出去好好放松一下，也希望這次高考他的孩子們能金榜題名，同時更希望他和老媽都健健康康的，并且能老有所學(xué)（最近一直在學(xué)上網(wǎng)購物），呵呵~~~

工作三年中單位不少人辭職了，離開的原因很多，但希望他們都能過得更好，辭職報告《半年總結(jié)報告》。。嘎嘎終于脫離苦海了，希望他在新單位不用再為加班抓耳撓腮了（被抓掉的頭發(fā)趕緊長起來）。。曉娟姐走了一年了，希望她事業(yè)步步高升，最關(guān)鍵的是早點(diǎn)找到好男人再嫁了。。貴貴也走了幾個月了，終于能回桂林跟老公團(tuán)聚了，開始了幸福的小生活。。藍(lán)豬也走了一年多了，現(xiàn)在已經(jīng)是雙胞胎小美女的老媽了，也幸福著呢。。小馮走了兩個月了，她的咖啡館不知道開成了沒，快當(dāng)上小老板了吧，呵呵。。還有現(xiàn)在的朋友和同事們，希望他們能過得快樂。。希望柳州小白能為女兒找到新媽媽。。希望金穎能盡快找到合適的對象。。希望部門的兄弟們趕緊把結(jié)婚的事提上日程。。希望隔壁的兄弟姐妹能脫離加班的苦海。。希望老同學(xué)小吉能考研成功并找到心儀的MM。?？傊?，希望已婚的同志們小日子幸福，未婚的同志們趕緊找到屬于自己的另一半~~呃。。今天實(shí)在太啰嗦了

好啦~~最后啰嗦幾句自己吧，希望自己堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)自己的夢想，希望能有個舒坦的婚假旅行(最好沒有工作電話騷擾），希望能好好休息，希望能去很多很多地方玩（這樣的話幸福指數(shù)暴增哦）。。屁事太多，不說了。。