第一篇：機(jī)筑公司項(xiàng)目部構(gòu)建和諧的外部施工環(huán)境工作匯報(bào)

文章標(biāo)題：機(jī)筑公司項(xiàng)目部構(gòu)建和諧的外部施工環(huán)境匯報(bào)

構(gòu)建和諧環(huán)境促進(jìn)施工生產(chǎn)

和諧的施工環(huán)境是工程項(xiàng)目建設(shè)的基本保障，是構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重要組成部分。中鐵二局五公司__項(xiàng)目部從抓好環(huán)境協(xié)調(diào)著手，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣腿罕姷臏贤ń涣?，建立團(tuán)結(jié)互信的路地協(xié)作關(guān)系，樹(shù)立了企業(yè)良好形象，構(gòu)建了和諧的外部施工環(huán)境，確保了施工生產(chǎn)的順利推進(jìn)。

一、統(tǒng)一思想，健全機(jī)構(gòu)，環(huán)境協(xié)調(diào)三同步

__省__線（輔線）濟(jì)（南）至__高速公路是__省路網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃中“五縱、四橫、一環(huán)”的重要組成部分，五公司承建了第七合同段，工程建設(shè)投資約2.3億元。施工管段全長(zhǎng)6.95公里，穿越四個(gè)行政村（西峪河南村、花峪村、小樓村、邢家峪村），外部形勢(shì)復(fù)雜。

2005年初，五公司在項(xiàng)目中標(biāo)后立即組建了__項(xiàng)目部，并由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理親自掛帥，帶領(lǐng)項(xiàng)目部班子進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目策劃。項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)到五公司初次進(jìn)入__建筑市場(chǎng)，對(duì)當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境和資源尚不了解，而且受北方氣候、冬季息工因素影響，建設(shè)工期實(shí)際只有二十五個(gè)月時(shí)間。要確保項(xiàng)目工期，只有迅速打開(kāi)施工局面，抓好環(huán)境協(xié)調(diào)是確保項(xiàng)目工期的頭等大事。__項(xiàng)目部提出以“尊重、溝通、互動(dòng)”為環(huán)境協(xié)調(diào)的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)抓好三個(gè)同步：即“時(shí)間同步、空間同步、立體交叉同步”的協(xié)調(diào)格局，確保協(xié)調(diào)與施工同步進(jìn)行。同時(shí)，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)的環(huán)境協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由協(xié)調(diào)辦公室主抓，派出所重點(diǎn)參與，環(huán)境協(xié)調(diào)過(guò)程中的記錄和相關(guān)資料實(shí)行備案，作為監(jiān)督檢查的依據(jù)。環(huán)境協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu)的成立，為全面開(kāi)展環(huán)境協(xié)調(diào)奠定了基礎(chǔ)。

二、抓住重點(diǎn)，全面推進(jìn)，迅速打開(kāi)施工局面

高速公路建設(shè)征地拆遷的問(wèn)題大都集中在老百姓對(duì)工程建設(shè)意義認(rèn)識(shí)不高、拆遷補(bǔ)償款遲遲不到位等，常常影響施工單位的按期開(kāi)工。

西峪河南村有人口1860余人，不僅經(jīng)濟(jì)落后，人口閉塞，據(jù)當(dāng)?shù)厝酥v1999年修建省道327仲臨公路時(shí)的征地拆遷補(bǔ)償款至今尚未拿到手，因此老百姓對(duì)建高速公路征地有較大的抵觸情緒。針對(duì)這種情況下，為確保__高速公路西峪河南村境內(nèi)的正線工程和臨時(shí)設(shè)施的開(kāi)工建設(shè)，項(xiàng)目部協(xié)調(diào)人員堅(jiān)持每天跑鎮(zhèn)政府共同尋求問(wèn)題解決方案。西峪通天河上的施工便橋因受到村民阻工先后5次停工，項(xiàng)目部與市政法委、市公安局，萊城區(qū)、雪野鎮(zhèn)政府、區(qū)公安分局、鎮(zhèn)派出所長(zhǎng)達(dá)2個(gè)多月給老百姓做，最終突破了這一難點(diǎn)。

項(xiàng)目部就七合同段預(yù)先開(kāi)工情況分別向省__高速項(xiàng)目辦和萊城區(qū)雪野鎮(zhèn)人民政府作了認(rèn)真匯報(bào)，得到了雪野鎮(zhèn)人民政府的支持。項(xiàng)目部協(xié)調(diào)人員在鎮(zhèn)政府的組織下，與邢家峪村委進(jìn)行了協(xié)商，村委會(huì)為協(xié)調(diào)人員誠(chéng)懇的態(tài)度打動(dòng)，很快簽訂了借用老萊明路作為施工主干便道的相關(guān)協(xié)議，項(xiàng)目?jī)H用5天時(shí)間就打通了通往花峪村近1.8公里的主干便道。緊接著，在雪野鎮(zhèn)高速公路協(xié)調(diào)指揮部的積極協(xié)調(diào)下，項(xiàng)目部與雪野鎮(zhèn)花峪村委展開(kāi)積極磋商，設(shè)在花峪村的砼拌合站和板梁預(yù)制場(chǎng)相繼動(dòng)工。臨時(shí)工程的順利開(kāi)工，為多座涵洞的提前開(kāi)工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，為全管段順利打開(kāi)施工局面贏得了寶貴的時(shí)間。

三、尋求共同點(diǎn)，擴(kuò)大共識(shí)，務(wù)實(shí)開(kāi)展環(huán)境協(xié)調(diào)

邢家峪村是一個(gè)地緣優(yōu)勢(shì)很強(qiáng)的一個(gè)村，交通發(fā)達(dá)，不僅有占地上千畝湖面寬廣的雪野湖水庫(kù)，常年生產(chǎn)淡水魚(yú)、河沙，有雪野湖旅游境區(qū)兩個(gè)，常年接待游客20萬(wàn)人次，全村近80余戶靠新萊明路旁兩邊修建的商業(yè)鋪面經(jīng)營(yíng)各種餐飲業(yè)服務(wù)，收入頗豐，村民對(duì)高速公路建設(shè)意見(jiàn)頗大，部分村民實(shí)行了阻工。

__項(xiàng)目部在施工受阻后，不等不靠，通過(guò)各種渠道排除征地拆遷困難。一是積極向萊蕪市__項(xiàng)目辦、萊城區(qū)和雪野鎮(zhèn)高速公路協(xié)調(diào)指揮部作了詳細(xì)情況匯報(bào)，爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府的支持；二是通過(guò)向萊城區(qū)公安分局、雪野鎮(zhèn)派出所匯報(bào)情況，爭(zhēng)取他們的參與和維護(hù)治安協(xié)調(diào)；三是主動(dòng)向當(dāng)?shù)卮逦貏e是阻工的群眾講解國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和__高速公路建設(shè)的有關(guān)規(guī)定；四是向當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娦麄鹘ㄔO(shè)__高速公路的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。這些措施縮小了建設(shè)高速公路與村民思想上的認(rèn)識(shí)差距。通過(guò)項(xiàng)目部與市、區(qū)、鎮(zhèn)、村、派出所等各方協(xié)調(diào)，逐漸消除了阻工村民認(rèn)為土地就是自己一家人唯一生存希望的想法，也消除了個(gè)別村民以建高速公路蓄意煽動(dòng)部分村民趁機(jī)鬧事阻工，獲得額外補(bǔ)償?shù)哪铑^，使施工順利展開(kāi)。

四、實(shí)施互動(dòng)、互助，排解困難，促進(jìn)環(huán)境協(xié)調(diào)

國(guó)家高速公路的建設(shè)，從一定程度上講，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟煌ǖ姆睒s，帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和投資開(kāi)發(fā)的加快，讓更多的老百姓在建設(shè)與開(kāi)發(fā)中得到實(shí)惠。但少數(shù)老百姓可能受到一定影響，比如當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)落后，耕地是他們唯一的就業(yè)渠道，加上高速公路建設(shè)的占用，覆蓋了當(dāng)?shù)卮迕窦Y修建的部分設(shè)施如耕地便道、水渠、排水溝、河壩、村公路等。

__項(xiàng)目

部從尊重、理解的角度出發(fā)，量一分臨時(shí)用地都堅(jiān)持同村委會(huì)協(xié)商，并主動(dòng)與老百姓溝通，說(shuō)明選擇占地位置的主要用途和目的，在協(xié)商與溝通的同時(shí)尊重村委會(huì)和村民的意見(jiàn)，傾聽(tīng)他們的要求。比如村民希望施工單位給他們捐建小橋、捐贈(zèng)一定的砼和其它材料修建村公路、修建小水壩等。項(xiàng)目部通過(guò)召開(kāi)內(nèi)部聽(tīng)證會(huì)議的形式對(duì)這些請(qǐng)求進(jìn)行了論證，項(xiàng)目部認(rèn)為在施工成本力所能及的情況下，盡力滿足村委和村民要求，是互動(dòng)、互助的真實(shí)表現(xiàn)，也是發(fā)展良好路地關(guān)系不可或缺的投入。

2006年初，雪野鎮(zhèn)花峪村出現(xiàn)山林失火，__項(xiàng)目部聞?dòng)嵑?，立即組織40余人組成赴火救援隊(duì)，與萊蕪市森林防火隊(duì)、花峪、小樓兩個(gè)村村民共120余人共同戰(zhàn)斗，僅2小時(shí)就撲滅了森林大火，受到老百姓的好評(píng)。為解決西峪通天河耕地交通便道，項(xiàng)目部義務(wù)派出挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車等將400余方土石方運(yùn)送到3公里外幫村民修建一條耕地便道。項(xiàng)目部為解決西峪河南村變電室和小樓村變電室修建缺少資金問(wèn)題，向兩個(gè)村委一次性共捐贈(zèng)28000元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，七合同段近年來(lái)分別向六個(gè)村的村委及當(dāng)?shù)厝罕娦藿嬎?、飲水管道、村公路、水壩、耕地便道等，共投資捐贈(zèng)款物達(dá)10余萬(wàn)元。

通過(guò)努力，__項(xiàng)目部與地方政府和村民建立起了良好的路地合作關(guān)系，和諧的施工環(huán)境促進(jìn)了__高速公路建設(shè)的順利施工，2005年和2006年均較好地完成了業(yè)主下達(dá)的年度施工任務(wù)。同時(shí)，互動(dòng)、互助的環(huán)境協(xié)調(diào)也排解了沿線村委及群眾的實(shí)際困難，受到沿線老百姓的交口稱贊。從__項(xiàng)目部的實(shí)踐來(lái)看，有力的環(huán)境協(xié)調(diào)，不僅為項(xiàng)目開(kāi)工贏得了寶貴時(shí)間，也減少了項(xiàng)目施工帶來(lái)的各種矛盾和路地糾紛沖突。由此可見(jiàn)，構(gòu)建和諧的施工環(huán)境是縮短項(xiàng)目工期的關(guān)鍵。

《機(jī)筑公司項(xiàng)目部構(gòu)建和諧的外部施工環(huán)境匯報(bào)》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀機(jī)筑公司項(xiàng)目部構(gòu)建和諧的外部施工環(huán)境匯報(bào)。xdv

部從尊重、理解的角度出發(fā)，量一分臨時(shí)用地都堅(jiān)持同村委會(huì)協(xié)商，并主動(dòng)與老百姓溝通，說(shuō)明選擇占地位置的主要用途和目的，在協(xié)商與溝通的同時(shí)尊重村委會(huì)和村民的意見(jiàn)，傾聽(tīng)他們的要求。比如村民希望施工單位給他們捐建小橋、捐贈(zèng)一定的砼和其它材料修建村公路、修建小水壩等。項(xiàng)目部通過(guò)召開(kāi)內(nèi)部聽(tīng)證會(huì)議的形式對(duì)這些請(qǐng)求進(jìn)行了論證，項(xiàng)目部認(rèn)為在施工成本力所能及的情況下，盡力滿足村委和村民要求，是互動(dòng)、互助的真實(shí)表現(xiàn)，也是發(fā)展良好路地關(guān)系不可或缺的投入。

2006年初，雪野鎮(zhèn)花峪村出現(xiàn)山林失火，__項(xiàng)目部聞?dòng)嵑?，立即組織40余人組成赴火救援隊(duì)，與萊蕪市森林防火隊(duì)、花峪、小樓兩個(gè)村村民共120余人共同戰(zhàn)斗，僅2小時(shí)就撲滅了森林大火，受到老百姓的好評(píng)。為解決西峪通天河耕地交通便道，項(xiàng)目部義務(wù)派出挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車等將400余方土石方運(yùn)送到3公里外幫村民修建一條耕地便道。項(xiàng)目部為解決西峪河南村變電室和小樓村變電室修建缺少資金問(wèn)題，向兩個(gè)村委一次性共捐贈(zèng)28000元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，七合同段近年來(lái)分別向六個(gè)村的村委及當(dāng)?shù)厝罕娦藿嬎亍嬎艿?、村公路、水壩、耕地便道等，共投資捐贈(zèng)款物達(dá)10余萬(wàn)元。

通過(guò)努力，__項(xiàng)目部與地方政府和村民建立起了良好的路地合作關(guān)系，和諧的施工環(huán)境促進(jìn)了__高速公路建設(shè)的順利施工，2005年和2006年均較好地完成了業(yè)主下達(dá)的年度施工任務(wù)。同時(shí)，互動(dòng)、互助的環(huán)境協(xié)調(diào)也排解了沿線村委及群眾的實(shí)際困難，受到沿線老百姓的交口稱贊。從__項(xiàng)目部的實(shí)踐來(lái)看，有力的環(huán)境協(xié)調(diào)，不僅為項(xiàng)目開(kāi)工贏得了寶貴時(shí)間，也減少了項(xiàng)目施工帶來(lái)的各種矛盾和路地糾紛沖突。由此可見(jiàn)，構(gòu)建和諧的施工環(huán)境是縮短項(xiàng)目工期的關(guān)鍵。

《機(jī)筑公司項(xiàng)目部構(gòu)建和諧的外部施工環(huán)境匯報(bào)》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀機(jī)筑公司項(xiàng)目部構(gòu)建和諧的外部施工環(huán)境匯報(bào)。xdv

第二篇：機(jī)筑公司項(xiàng)目部構(gòu)建和諧的外部施工環(huán)境工作匯報(bào)

文章標(biāo)題：機(jī)筑公司項(xiàng)目部構(gòu)建和諧的外部施工環(huán)境工作匯報(bào)

構(gòu)建和諧環(huán)境促進(jìn)施工生產(chǎn)

和諧的施工環(huán)境是工程項(xiàng)目建設(shè)的基本保障，是構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重要組成部分。中鐵二局五公司__項(xiàng)目部從抓好環(huán)境協(xié)調(diào)工作著手，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣腿罕姷臏贤ń涣?，建立團(tuán)結(jié)互信的路地協(xié)作關(guān)系，樹(shù)立了企業(yè)良好形象，構(gòu)建了和諧的外部施工環(huán)境，確保

了施工生產(chǎn)的順利推進(jìn)。

一、統(tǒng)一思想，健全機(jī)構(gòu)，環(huán)境協(xié)調(diào)工作三同步

__省__線（輔線）濟(jì)（南）至__高速公路是__省路網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃中“五縱、四橫、一環(huán)”的重要組成部分，五公司承建了第七合同段，工程建設(shè)投資約2.3億元。施工管段全長(zhǎng)6.95公里，穿越四個(gè)行政村（西峪河南村、花峪村、小樓村、邢家峪村），外部形勢(shì)復(fù)雜。

2005年初，五公司在項(xiàng)目中標(biāo)后立即組建了__項(xiàng)目部，并由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理親自掛帥，帶領(lǐng)項(xiàng)目部班子進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目策劃。項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)到五公司初次進(jìn)入__建筑市場(chǎng)，對(duì)當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境和資源尚不了解，而且受北方氣候、冬季息工因素影響，建設(shè)工期實(shí)際只有二十五個(gè)月時(shí)間。要確保項(xiàng)目工期，只有迅速打開(kāi)施工局面，抓好環(huán)境協(xié)調(diào)工作是確保項(xiàng)目工期的頭等大事。__項(xiàng)目部提出以“尊重、溝通、互動(dòng)”為環(huán)境協(xié)調(diào)工作的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)抓好三個(gè)同步：即“時(shí)間同步、空間同步、立體交叉同步”的協(xié)調(diào)工作格局，確保協(xié)調(diào)工作與施工同步進(jìn)行。同時(shí)，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)的環(huán)境協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由協(xié)調(diào)辦公室主抓，派出所重點(diǎn)參與，環(huán)境協(xié)調(diào)過(guò)程中的記錄和相關(guān)資料實(shí)行備案，作為監(jiān)督檢查的依據(jù)。環(huán)境協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu)的成立，為全面開(kāi)展環(huán)境協(xié)調(diào)工作奠定了基礎(chǔ)。

二、抓住重點(diǎn)，全面推進(jìn)，迅速打開(kāi)施工局面

高速公路建設(shè)征地拆遷的問(wèn)題大都集中在老百姓對(duì)工程建設(shè)意義認(rèn)識(shí)不高、拆遷補(bǔ)償款遲遲不到位等，常常影響施工單位的按期開(kāi)工。

西峪河南村有人口1860余人，不僅經(jīng)濟(jì)落后，人口閉塞，據(jù)當(dāng)?shù)厝酥v1999年修建省道327仲臨公路時(shí)的征地拆遷補(bǔ)償款至今尚未拿到手，因此老百姓對(duì)建高速公路征地有較大的抵觸情緒。針對(duì)這種情況下，為確保__高速公路西峪河南村境內(nèi)的正線工程和臨時(shí)設(shè)施的開(kāi)工建設(shè)，項(xiàng)目部協(xié)調(diào)人員堅(jiān)持每天跑鎮(zhèn)政府共同尋求問(wèn)題解決方案。西峪通天河上的施工便橋因受到村民阻工先后5次停工，項(xiàng)目部與市政法委、市公安局，萊城區(qū)、雪野鎮(zhèn)政府、區(qū)公安分局、鎮(zhèn)派出所長(zhǎng)達(dá)2個(gè)多月給老百姓做工作，最終突破了這一難點(diǎn)。

項(xiàng)目部就七合同段預(yù)先開(kāi)工情況分別向省__高速項(xiàng)目辦和萊城區(qū)雪野鎮(zhèn)人民政府作了認(rèn)真匯報(bào)，得到了雪野鎮(zhèn)人民政府的支持。項(xiàng)目部協(xié)調(diào)人員在鎮(zhèn)政府的組織下，與邢家峪村委進(jìn)行了協(xié)商，村委會(huì)為協(xié)調(diào)人員誠(chéng)懇的態(tài)度打動(dòng)，很快簽訂了借用老萊明路作為施工主干便道的相關(guān)協(xié)議，項(xiàng)目?jī)H用5天時(shí)間就打通了通往花峪村近1.8公里的主干便道。緊接著，在雪野鎮(zhèn)高速公路協(xié)調(diào)指揮部的積極協(xié)調(diào)下，項(xiàng)目部與雪野鎮(zhèn)花峪村委展開(kāi)積極磋商，設(shè)在花峪村的砼拌合站和板梁預(yù)制場(chǎng)相繼動(dòng)工。臨時(shí)工程的順利開(kāi)工，為多座涵洞的提前開(kāi)工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，為全管段順利打開(kāi)施工局面贏得了寶貴的時(shí)間。

三、尋求共同點(diǎn)，擴(kuò)大共識(shí)，務(wù)實(shí)開(kāi)展環(huán)境協(xié)調(diào)工作

邢家峪村是一個(gè)地緣優(yōu)勢(shì)很強(qiáng)的一個(gè)村，交通發(fā)達(dá)，不僅有占地上千畝湖面寬廣的雪野湖水庫(kù)，常年生產(chǎn)淡水魚(yú)、河沙，有雪野湖旅游境區(qū)兩個(gè)，常年接待游客20萬(wàn)人次，全村近80余戶靠新萊明路旁兩邊修建的商業(yè)鋪面經(jīng)營(yíng)各種餐飲業(yè)服務(wù)，收入頗豐，村民對(duì)高速公路建設(shè)意見(jiàn)頗大，部分村民實(shí)行了阻工。

__項(xiàng)目部在施工受阻后，不等不靠，通過(guò)各種渠道排除征地拆遷困難。一是積極向萊蕪市__項(xiàng)目辦、萊城區(qū)和雪野鎮(zhèn)高速公路協(xié)調(diào)指揮部作了詳細(xì)情況匯報(bào)，爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府的支持；二是通過(guò)向萊城區(qū)公安分局、雪野鎮(zhèn)派出所匯報(bào)情況，爭(zhēng)取他們的參與和維護(hù)治安協(xié)調(diào)工作；三是主動(dòng)向當(dāng)?shù)卮逦貏e是阻工的群眾講解國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和__高速公路建設(shè)的有關(guān)規(guī)定；四是向當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娦麄鹘ㄔO(shè)__高速公路的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。這些措施縮小了建設(shè)高速公路與村民思想上的認(rèn)識(shí)差距。通過(guò)項(xiàng)目部與市、區(qū)、鎮(zhèn)、村、派出所等各方協(xié)調(diào)，逐漸消除了阻工村民認(rèn)為土地就是自己一家人唯一生存希望的想法，也消除了個(gè)別村民以建高速公路蓄意煽動(dòng)部分村民趁機(jī)鬧事阻工，獲得額外補(bǔ)償?shù)哪铑^，使施工順利展開(kāi)。

四、實(shí)施互動(dòng)、互助，排解困難，促進(jìn)環(huán)境協(xié)調(diào)工作

國(guó)家高速公路的建設(shè)，從一定程度上講，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟煌ǖ姆睒s，帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和投資開(kāi)發(fā)的加快，讓更多的老百姓在建設(shè)與開(kāi)發(fā)中得到實(shí)惠。但少數(shù)老百姓可能受到一定影響，比如當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)落后，耕地是他們唯一的就業(yè)渠道，加上高速公路建設(shè)的占用，覆蓋了當(dāng)?shù)卮迕窦Y修建的部分設(shè)施如耕地便道、水渠、排水溝、河壩、村公路等。

__項(xiàng)目部

第三篇：構(gòu)建和諧項(xiàng)目部 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高指標(biāo)

構(gòu)建和諧項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高指標(biāo)

--建設(shè)集團(tuán)公司華北工程處

曹妃甸原油商業(yè)儲(chǔ)備基地工程，位于河北省唐山市曹妃甸工業(yè)區(qū)，共建設(shè)32臺(tái)10萬(wàn)立方原油儲(chǔ)罐及其配套輔助設(shè)施。華北工程處中標(biāo)的項(xiàng)目金額達(dá)10244.91萬(wàn)元，是華北工程處至今最大的項(xiàng)目部，屬于管理型基層單位。為了站穩(wěn)華北市場(chǎng)，項(xiàng)目開(kāi)工之初項(xiàng)目部就制定了基本策略：重點(diǎn)開(kāi)展“三基”工作，為高效益保駕護(hù)航，并在2011年四月獲得2010“三基”工作金牌基層隊(duì)。

1、基層建設(shè)在中標(biāo)此工程后，馬上組織精干力量，挑選優(yōu)秀的管理人員組成曹妃甸項(xiàng)目部。項(xiàng)目部受華北工程處直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、HSE監(jiān)督官、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等人員。按照“四好班子”內(nèi)容，建設(shè)并管理項(xiàng)目部，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)。

2、基本功訓(xùn)練我們根據(jù)工作需要，和工程處、公司相結(jié)合，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，利用春節(jié)前后施工淡季參加了項(xiàng)目經(jīng)理、HSE管理、班組長(zhǎng)、材料員等培訓(xùn)班，保證職工每年至少能得到一次培訓(xùn)。同時(shí)，加大取證培訓(xùn)力度，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。開(kāi)展安全知識(shí)、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家趕超意識(shí)。為全體員工創(chuàng)造邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊練的良好進(jìn)步條件。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按照“三基”工作的要求，投入4萬(wàn)余元進(jìn)一步完善了“兩堂一舍一室”，建成比較理想的食堂、澡堂，配備了冰柜、洗衣機(jī)等生活用品。利用工程處的流動(dòng)書(shū)箱，提高人員知識(shí)水平。購(gòu)買(mǎi)文體器材，豐富了員工文化生活，強(qiáng)健了體魄。

在項(xiàng)目部生活，領(lǐng)導(dǎo)干部沖鋒帶頭，輕傷不下火線。平時(shí)員工過(guò)生日都會(huì)開(kāi)展聚餐活動(dòng)，定一個(gè)生日蛋糕，共同祝福他；平時(shí)利用每月談心會(huì)或是在每周聚餐時(shí)對(duì)有情緒、有困難的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)；員工家中有困難，工程處都會(huì)組織在家中的職工進(jìn)行幫扶。

在和諧的項(xiàng)目上，全體員工艱苦奮斗，廢寢忘食。工程處生產(chǎn)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理，積極與業(yè)主、監(jiān)理溝通，發(fā)燒感冒也不耽誤協(xié)調(diào)工作；趕工期期間，由于需要夜間加班，安全監(jiān)督官及現(xiàn)場(chǎng)管理員盯現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常到凌晨一兩點(diǎn)；中交前，技術(shù)員、資料員為了準(zhǔn)備資料晚上加班是家常便飯，十一點(diǎn)之前睡覺(jué)簡(jiǎn)直是奢求，時(shí)常也要加班到零點(diǎn)后。但是大家無(wú)怨無(wú)悔，出于集體對(duì)我們的信任和關(guān)懷，都將工程當(dāng)作了自己的事情。

2011年公司給我處下達(dá)的產(chǎn)值指標(biāo)為4500萬(wàn)元，僅僅曹妃甸項(xiàng)目部全年就完成產(chǎn)值10372.29萬(wàn)元，占華北工程處計(jì)劃的230.5%，超額完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。

第四篇：公司項(xiàng)目部工作匯報(bào)及工作要點(diǎn)

項(xiàng)目經(jīng)理部2007年支部各項(xiàng)工作，緊緊圍繞xx項(xiàng)目施工生產(chǎn)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“1234”工程為目標(biāo)（即一重；安全、質(zhì)量、廉政責(zé)任重于泰山，二建；建和諧項(xiàng)目、建好班子，三交；交滿意工程、交清白帳目、交優(yōu)秀隊(duì)伍，四出；出精品工程、出優(yōu)秀人才，出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、出科研成果；）團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和員工，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)指標(biāo)，開(kāi)拓好山東市場(chǎng)，爭(zhēng)當(dāng)xx線的排頭兵。發(fā)揚(yáng)我單位人“勇于爭(zhēng)先，永不滿足”的企業(yè)精神。團(tuán)結(jié)奮進(jìn)在xx，建功立業(yè)在xx。

2007年項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成及形象進(jìn)度完成情況：2007年業(yè)主下達(dá)施工任務(wù)計(jì)劃10600萬(wàn)元（含軍區(qū)管段里程），截止目前2007年xx項(xiàng)目部已完成施工產(chǎn)值8600萬(wàn)元，完成業(yè)主下達(dá)計(jì)劃任務(wù)108％，開(kāi)累驗(yàn)工計(jì)價(jià)13000萬(wàn)元．目前，xx項(xiàng)目部完成主要工程數(shù)量：路基土方136.34萬(wàn)m3，占合同數(shù)量的71％；箱涵12道，已全部完成；樁基1023根，42990延米，剩余91根（位于軍區(qū)內(nèi)90根，開(kāi)發(fā)區(qū)因地方阻工剩余1根）；承臺(tái)251個(gè)，占合同數(shù)量的97％；薄壁橋臺(tái)123個(gè)，占合同數(shù)量的91％；立柱325根，占合同數(shù)量的93％；蓋梁50個(gè)，占合同數(shù)量的82％；臺(tái)背回填20座；預(yù)制板梁1646片，全部完成；架梁1146片，剩余500片；現(xiàn)澆箱梁3聯(lián)＋1跨，3148m3；水泥改善土2.2萬(wàn)立方米，占合同數(shù)量的27％。累計(jì)完成實(shí)物工作量1.26億元，占合同總價(jià)2.92億元的43.3%；本年完成實(shí)物工作量6740萬(wàn)元，占本年計(jì)劃11575.3萬(wàn)元的58％?？傮w形象進(jìn)度情況（除軍區(qū)及齊河南）：路基土方填筑完成、預(yù)壓期已滿，臺(tái)背回填完成52％，涵洞全部完成，小結(jié)構(gòu)物僅剩余兩座未完成架梁，現(xiàn)澆箱梁至今年年底可完成50％。路面瀝青混凝土攪拌站計(jì)劃2007年12月15日開(kāi)始建站，建站地點(diǎn)設(shè)在經(jīng)理部駐地西側(cè)（場(chǎng)地已清表、平整完），場(chǎng)地面積約40000平方米。

支部、班子建設(shè)：2007年xx項(xiàng)目部支部和班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧項(xiàng)目，大力推進(jìn)****和諧社會(huì)建設(shè)。2007年xx項(xiàng)目班子建設(shè)和支部建設(shè)各項(xiàng)工作，在公司上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了驕人的業(yè)績(jī)。支部、班子成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，圓滿地完成了業(yè)主和公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃指標(biāo)，安全、優(yōu)質(zhì)的順利完成實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目總體節(jié)點(diǎn)工期，較好地完成了2007年項(xiàng)目“三大”戰(zhàn)役。第一戰(zhàn)役上半年節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了路基土方和中小結(jié)構(gòu)物主體完。第二戰(zhàn)役年底安全順利地實(shí)現(xiàn)了三座跨線大橋“過(guò)路、過(guò)河、上掛藍(lán)”的的目標(biāo)。第三戰(zhàn)役嚴(yán)格把控“跨鐵路既有線施工、跨京福高速公路施工、跨308國(guó)道施工”施工過(guò)程中安全，不出任何安全責(zé)任事故。2007年支部班子領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、言行一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏、忠于職守不怕困難、攻堅(jiān)克難、做到了用自身人格的力量身先士卒帶動(dòng)項(xiàng)目員工，做到了“三重一大”事項(xiàng)及時(shí)上會(huì)。工作上相互支持，思想上相互溝通，方法上互通有無(wú)，形成“顧大局、明責(zé)任、講協(xié)調(diào)”的領(lǐng)導(dǎo)集體；堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)結(jié)合的制度，工作分工不分家。堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部**生活會(huì)議制度。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)作到了“十不準(zhǔn)”。xx項(xiàng)目班子是一個(gè)有戰(zhàn)斗力、有使命感、團(tuán)結(jié)和諧的好班子。

支部黨風(fēng)廉政建設(shè)：以“建設(shè)三個(gè)體系、建立三種機(jī)制”為工作方法（即建設(shè)質(zhì)量、安全保障體系，腐敗防范體系，施工環(huán)境支持體系；激勵(lì)約束機(jī)制，技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范管理機(jī)制），成立黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，以“安全、質(zhì)量、廉政、工期”為中心，始終把廉政建設(shè)與項(xiàng)目管理密切聯(lián)系起來(lái)，以抓廉政建設(shè)促進(jìn)項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)廉政、效益雙豐收，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部堅(jiān)持從制度入手，層層簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，建立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員廉政報(bào)告制度，堅(jiān)持以教育為本，預(yù)防為主，防范在先的方針，保證了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)勤政廉潔，勤政節(jié)儉。自項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目部各領(lǐng)導(dǎo)成員已退回禮金20多萬(wàn)元，上繳禮金、禮品6萬(wàn)元。大件物品材料均實(shí)行了招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)各部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行人前廉政談話，戒勉談話。層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)．確保了項(xiàng)目參建人員自律、自警、自省。

第五篇：強(qiáng)化“四好班子”建設(shè) 構(gòu)建和諧項(xiàng)目部

強(qiáng)化“四好班子”建設(shè) 構(gòu)建和諧項(xiàng)目部

一公司德大鐵路Ⅱ標(biāo)段經(jīng)理部

一公司德大鐵路Ⅱ標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部自2010年6月成立以來(lái)，以“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，積極推進(jìn)以“政治素質(zhì)好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

一、抓住關(guān)鍵，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“政治素質(zhì)好”

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心和關(guān)鍵。在開(kāi)展創(chuàng)建“四好”班子的過(guò)程中，我們以“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、促合力、見(jiàn)成效”為目標(biāo)，把理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到學(xué)以致用，學(xué)有成效。一方面,堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)。進(jìn)場(chǎng)以來(lái),我們始終堅(jiān)持每半月一次班子學(xué)習(xí)活動(dòng)，并充分發(fā)揮基層黨校的作用,定期舉辦專題輔導(dǎo)講座、研討活動(dòng)，形成了理論學(xué)習(xí)有安排，有組織、有目標(biāo)、有考核的規(guī)范化格局。在學(xué)習(xí)方法上，我們采取了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、座談與討論、撰寫(xiě)論文與做筆記相結(jié)合的方法，組織領(lǐng)導(dǎo)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀、和諧 社會(huì)理論等馬克思主義理論新成果，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝領(lǐng)導(dǎo)人員頭腦，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和針對(duì)性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。為了提高學(xué)習(xí)效果，在每次黨委中心組學(xué)習(xí)中，班子成員結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)卫碚搶W(xué)習(xí)對(duì)自己世界觀改造的認(rèn)識(shí)，談理論學(xué)習(xí)對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)體會(huì)，談運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的方法，談學(xué)習(xí)促進(jìn)班子統(tǒng)一思想的事例，談理論學(xué)習(xí)促進(jìn)工作決策能力提高的作用等。進(jìn)場(chǎng)以來(lái)組織黨委中心組學(xué)習(xí)12次，經(jīng)理部班子成員撰寫(xiě)心得體會(huì)12篇。另一方面，采取走出去學(xué)習(xí)方式，我們已經(jīng)多次組織經(jīng)理、書(shū)記去中鐵十局一標(biāo)、中鐵一局三標(biāo)段學(xué)習(xí)，把別標(biāo)段的好的管理經(jīng)驗(yàn)和做法講給大家聽(tīng)。通過(guò)采取多種方式的教育學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)人員開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，促進(jìn)了思想觀念的更新，逐漸形成了少失誤；多商議、少獨(dú)斷；多溝通，少隔閡；多務(wù)實(shí)，少務(wù)虛；多寬容，少偏見(jiàn)的良好氛圍。經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到顯著增強(qiáng)，決策能力、決策水平得到了充分體現(xiàn)。

二、突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好”。

領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力在很大程度上決定著一個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的好壞。經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子將中鐵四局德大鐵路Ⅱ標(biāo)永爭(zhēng)第一的目標(biāo)，按照“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)” 的總體要求，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)決策和工作能力為中心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體參建干部、員工，充分發(fā)揮整體效能，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，大膽工作，努力開(kāi)拓，在工作實(shí)踐中創(chuàng)造了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

一是在制定目標(biāo)思路上動(dòng)腦筋。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，提出了爭(zhēng)創(chuàng)德大第一，開(kāi)拓濟(jì)南市場(chǎng)的戰(zhàn)略任務(wù)，制定了“快進(jìn)快上，大膽創(chuàng)新，全面發(fā)展”的工作思路。在科學(xué)思路引導(dǎo)下，項(xiàng)目上下呈現(xiàn)出干群一心，上下合力扎實(shí)工作的良好局面。特別是進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，全線面臨著征地難度大、材料緊缺、圖紙到位率低等重重困難。目前累計(jì)完成建安產(chǎn)值1.6億元。二是在推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)，提升管理水平上做文章。經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一，科學(xué)決策，站在重新拓展?jié)翔F路市場(chǎng)的高度，全力推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)，制定項(xiàng)目文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)和配套措施，加強(qiáng)安全文明工地的創(chuàng)建，樹(shù)立了“安全第一、超前預(yù)防、貫徹全程、關(guān)鍵落實(shí)”的安全管理理念，實(shí)施“人人都是安全員”的管理模式，細(xì)化了人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)管理制度、規(guī)定和辦法進(jìn)行細(xì)化、量化和完善。項(xiàng)目文化建設(shè)在生產(chǎn)管理上取得了階段性成果。發(fā)揮了項(xiàng)目文化在生產(chǎn)管理中的威力和作用。

三是在加強(qiáng)變更經(jīng)營(yíng)管理，挖掘項(xiàng)目潛力上下功夫。進(jìn)場(chǎng)初始，我們成立了變更索賠小組，并組織了項(xiàng)目部工程技術(shù)、工經(jīng)、物資、生產(chǎn)等變更索賠小組人員根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn) 進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對(duì)本項(xiàng)目的變更進(jìn)行了詳細(xì)的策劃，并先后邀請(qǐng)了局工經(jīng)部、一公司工經(jīng)部鐵路預(yù)算工經(jīng)專業(yè)人員前來(lái)協(xié)助項(xiàng)目部出謀劃策，加大力度，密切處理與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門(mén)的關(guān)系；另一方面有計(jì)劃有目標(biāo)地請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員看現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目有利的變更緊盯不放，并安排項(xiàng)目總工程師專門(mén)負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)資料的收集和日常工作，截止目前已上報(bào)變更設(shè)計(jì)金額達(dá)4200萬(wàn)。

三、著眼和諧，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”。

團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出創(chuàng)造力。領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和諧是構(gòu)建和諧項(xiàng)目的基礎(chǔ)和保證。進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹民主集中制原則，建立健全民主決策、民主議事、民主評(píng)議和民主監(jiān)督等一系列制度。同時(shí)，我們還通過(guò)設(shè)立征求意見(jiàn)箱、定期開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)人員征求意見(jiàn)卡等形式，廣泛征求黨員群眾意見(jiàn)和建議，自覺(jué)接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。在工作中，黨政班子成員能夠正確處理好正職與正職，正職與副職，副職與副職之間的關(guān)系，做到職責(zé)上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合；權(quán)限上分工，力量上合；互相尊重，互相支持，互相通氣，互相補(bǔ)臺(tái)。不爭(zhēng)權(quán)，不爭(zhēng)名，不爭(zhēng)利，不爭(zhēng)誰(shuí)說(shuō)了算，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)成員之間的親合力和領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，贏得了職工群眾的好評(píng)。

四、注重實(shí)效，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“作風(fēng)形象好”。

為了改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)，我們開(kāi)展了創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)，為德大鐵路建設(shè)的提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和打造了優(yōu)秀的干部員工隊(duì)伍，有力地推動(dòng)了經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作攀上一個(gè)個(gè)新的臺(tái)階。德大鐵路工程開(kāi)工之初，面對(duì)征地拆難、圖紙遲遲不到位等困難，經(jīng)理部黨政組織不等不靠，適時(shí)組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)，以促進(jìn)施工進(jìn)度。如5月29日二分部黨工委以“黨員爭(zhēng)第一”活動(dòng)為載體，完成了全線第一個(gè)攪拌站及試驗(yàn)室驗(yàn)收，四分部黨工委把“建好德大鐵路，拓展?jié)鲜袌?chǎng)”作為指導(dǎo)思想，積極組織開(kāi)展“建功德大”黨建活動(dòng)，于7月29日舉行“德大鐵路開(kāi)工儀式”，8月8日，二分部黨工委集中力量組織開(kāi)工，全體員工齊心協(xié)力，完成小開(kāi)河5號(hào)樁澆注成為全線第一樁；三分部黨工委針對(duì)全線首個(gè)墩臺(tái)，開(kāi)展了“拼搶第一臺(tái)”活動(dòng)，于8月30日成功澆注完成全線第一臺(tái)。10月19日四分部完成全線第一個(gè)墩身。

在創(chuàng) “雙優(yōu)”活動(dòng)中，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子奮勇?tīng)?zhēng)先，勤政廉潔，增強(qiáng)了凝聚力，在經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體干部、群眾發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、誓爭(zhēng)第一”的拼搏精神，掀起了項(xiàng)目大干高潮，班子成員在拚搏大干中顯身手、爭(zhēng)奉獻(xiàn)，克服了一個(gè)個(gè)困難、解決了一道道施工難題，為德大鐵路建設(shè) 的做出了積極貢獻(xiàn)。公司副總經(jīng)理兼德大二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理潘吉洪一直都有嚴(yán)重的胃潰瘍，時(shí)常疼痛難忍，但他仍堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮，沒(méi)有因?yàn)樽约旱脑虻⒄`一天工作；經(jīng)理部副書(shū)記黃定軍負(fù)責(zé)征地拆遷工作，時(shí)常是工作到凌晨，第二天天不亮又開(kāi)始工作；副經(jīng)理房保華負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)，他天天泡在工地，風(fēng)吹日曬，從未有過(guò)八小時(shí)工作制，也未休息過(guò)一天，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。在實(shí)際困難面前，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子以身作責(zé)，不講任何條件，率先垂范，項(xiàng)目部先后奪取了全線“第一樁”、“第一臺(tái)”、“第一涵”、“第一墩”等四個(gè)第一，為中鐵四局在德大線爭(zhēng)的榮譽(yù)。