第一篇：全市重點項目建設(shè)調(diào)度會主持詞

同志們：

經(jīng)市委、市政府研究，今天召開全市重點項目調(diào)度會。會議的主要任務(wù)是：調(diào)度全市64個重點項目建設(shè)進展情況，分析項目建設(shè)中存在的問題，研究下一步的工作，全力推動重點項目建設(shè)，在全市上下迅速掀起項目建設(shè)的新高潮。

參加今天會議的有：市四套班子成員、正副調(diào)研員、人武部著長、法檢兩長、公安局政委及重點

項目責任部門主要負責人。

會議議程主要有四項：一是九個項目推進工作組組長匯報各產(chǎn)業(yè)項目推進總體情況；二是各項目幫扶服務(wù)組組長（責任領(lǐng)導(dǎo)）匯報項目進展情況；三是水泉市長就推進重點項目建設(shè)工作進行部署；四是我就會議作個小結(jié)。

下面進行第一項議程，請項目推進工作組組長匯報各產(chǎn)業(yè)項目推進總體情況，各組長匯報時間不超過3分鐘。

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下面進行第二項議程，請項目幫扶服務(wù)組組長（責任領(lǐng)導(dǎo)）匯報項目進展情況，重點匯報服務(wù)組到企業(yè)情況，項目建設(shè)中存在的問題，解決了哪些問題，需要市委、市政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決哪些問題，匯報時間不超過2分鐘。

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下面進行第三項議程，請水泉市長就推進重點項目建設(shè)工作進行部署，大家歡迎！

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剛才，項目推進工作組組長和項目幫扶服務(wù)組組長分別就產(chǎn)業(yè)項目推進總體情況、項目進展情況分別作了很好的匯報，既簡潔明了，又突出了重點，有成績，有問題，有建議。特別是水泉市長在全面總結(jié)重點項目建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，對下一步的工作進行了具體部署，思路清晰，目標明確，舉措可行，請大家認真領(lǐng)會，結(jié)合各產(chǎn)業(yè)、各項目實際抓好貫徹落實。

下面，我在水泉市長講話的基礎(chǔ)上，再強調(diào)三點意見：

一、保持持久熱情，堅定不移地推進項目建設(shè)

自全市重點項目推進機制下發(fā)以來，各產(chǎn)業(yè)工作組、項目服務(wù)組都迅速行動起來，快速地進入了角色，做了大量的富有成效的工作，有效保障了重點項目建設(shè)的逆勢推進。但是客觀地說，還是存在進展不平衡的問題，既有產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的不平衡，也有產(chǎn)業(yè)內(nèi)部項目與項目之間的不平衡，還有部門服務(wù)之間的不平衡。特別是項目建設(shè)只有一貫性、沒有階段性。為此，我們必須保持持久熱情，始終把項目建設(shè)作為各級黨委、政府經(jīng)濟工作的中心，堅定不移、持之以恒地予以推進，確保抓項目建設(shè)的決心不動搖、標準不降低、速度不放慢、勁頭不松懈。關(guān)鍵是要強化“三種理念”：

1.要強化“抓項目就是搶機遇”的理念。最近召開的國務(wù)院常務(wù)會議指出，當前，經(jīng)濟運行出現(xiàn)積極變化，有利條件和積極因素增多，總體形勢企穩(wěn)向好。溫家寶總理在河北考察時也強調(diào)，我國經(jīng)濟正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期，要堅定不移地繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，全面貫徹落實好應(yīng)對國際金融危機的一攬子計劃。應(yīng)該說，經(jīng)濟向好、回暖是一致的看法。這也印證了我們在市委五屆十次全體（擴大）會議對當前經(jīng)濟形勢的判斷。為搶抓新機遇、搶占新一輪大發(fā)展制高點，市委全委會作出了具體部署，提出了“五個對接、五個提升”的工作思路。但是這些思路舉措最終必須落實到具體的項目上，必須要有項目來承載。所以說，抓項目就是搶機遇。

2.要強化“抓項目就是蓄后勁”的理念。項目建設(shè)是經(jīng)濟總量擴張的“加速器”，也是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化的“調(diào)節(jié)器”，是后積薄發(fā)的“大容器”。這幾年，豐城經(jīng)濟社會之所以能夠快速發(fā)展，主要是得益于這么多年來我們持續(xù)培育、引進、推動了一批大項目，好項目的建設(shè)?？梢哉f，豐城今天的快速發(fā)展得益于昨天項目建設(shè)的累積，豐城未來的發(fā)展更取決于今天項目建設(shè)的重大突破。沒有項目的支撐，率先發(fā)展、加速崛起必將是無源之水、無本之木，無從談起。尤其是在當前經(jīng)濟波動期、政策調(diào)整期、產(chǎn)業(yè)洗牌期、地方發(fā)展重大機遇期，我們要切實著眼豐城發(fā)展大后勁，真正按照市委五屆十次全體（擴大）會議的要求部署，搶抓機遇，著力“謀劃一批、儲備一批、爭取一批、開工一批、竣工一批”大項目、好項目。這也是我們作為黨的干部、作為一屆班子做什么、留什么的問題。我們能有今天的成績，是前任為我們積蓄了力量、能量和后勁；我們今天謀劃、推進項目建設(shè)，也就是為后任積蓄了力量、能量和后勁，大家要有這樣的認識，這樣的胸懷。

3.要強化“抓項目就是惠民生”的理念。民生關(guān)系群眾切身利益、關(guān)系社會和諧穩(wěn)定。在國際金融危機的大背景下，做好保障和改善民生工作，是中央的要求，是群眾的期盼，更是地方政府和各級干部的責任。最近召開的國務(wù)院常務(wù)會議為鞏固和發(fā)展企穩(wěn)向好的形勢，強調(diào)必須抓好七項工作，其中一項就是要進一步改善民生，加強社會保障體系建設(shè)，全面提高人的素質(zhì)。強調(diào)要把刺激經(jīng)濟增長與有效增加就業(yè)結(jié)合起來，著力抓好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和困難群體的就業(yè)工作；盡快出臺養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法，做好

新型農(nóng)村養(yǎng)老保障試點工作，健全城鄉(xiāng)社會救助制度；高度重視教育事業(yè)發(fā)展和人才隊伍建設(shè)，加快制定教育中長期規(guī)劃；抓緊落實已經(jīng)出臺的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案，力爭早見成效。這些工作、這些要求落到實處，關(guān)鍵也在項目。在全市64個重點項目中城區(qū)教育醫(yī)療網(wǎng)點布局調(diào)整、生活垃圾處理廠和污水處理廠、保障性住房建設(shè)、城鎮(zhèn)貿(mào)易中心改造、老城區(qū)道路改造工程

和自來水擴建工程等項目都是實實在在的民生項目。也正是從這種意義上說，抓項目就是惠民生。

二、立足提速增效，堅定不移地加快項目建設(shè)進度

搞好項目建設(shè)沒有熱情不行，光靠熱情也不行，關(guān)鍵是要用心去抓。只有思路開闊，方法對路，措施有力，才能事半功倍，效果明顯。當前，我們正處在一個國際國內(nèi)經(jīng)濟逐步回暖的調(diào)整期和機遇期，誰醒得早，就能先行一步；誰見事早，就能占得先機；誰動作快，就能贏得主動，效率已經(jīng)成為決定成敗的重要因素。全市上下必須以只爭朝夕的精神，齊心協(xié)力，扎實工作，全力以赴推進重點項目建設(shè)取得突破。

1.建設(shè)再提速。危機面前，速度制勝。從某種意義上講，當前的“快”就是“好”。從大家匯報的情況來看，大多數(shù)項目都按照預(yù)期目標有序推進，但是對照時間進度，有些項目還是有欠賬。今天時間已經(jīng)過半，希望大家切實強化時間觀念，增強緊迫意識，對照各自的掛點項目，看有沒有改觀，有沒有進步。對于已經(jīng)立項、具備開工條件的項目，要盡快開工建設(shè)；正在建設(shè)的項目，要建立工作倒推機制，倒排工期，加速推進，不猶豫、不折騰、不停頓；已經(jīng)建成的項目，要搶速度爭效率，盡快投產(chǎn)，盡快達產(chǎn)達標。尤其是百日招商集中引進的58個項目，已成交的項目不等于成功，要提升項目的履約率；已到帳的項目不等于到位，要提升項目的開工率；已落地的項目不等于落實，要提升項目的投資率。希望大家切實要以對豐城發(fā)展負責、對豐城未來負責、對豐城人民負責的態(tài)度，大力弘揚“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的工作精神，數(shù)日算月，晝夜兼程，不畏艱難、敢打硬仗、連續(xù)作戰(zhàn)，與時間賽跑、與困難斗爭，全力以赴推進重大項目建設(shè)。

2.難題再突破。在大家的共同努力下，前期我們破解了土地辦證、信貸、退稅、環(huán)評等一系列難點問題。如，為解決盛豐新能源公司信貸難問題，我們探索了“園區(qū)投入，企業(yè)承載，先行發(fā)展，按價補償”的新思路，較好地解決了企業(yè)土地辦證、房產(chǎn)辦證和貸款難問題；為解決項目建設(shè)資金瓶頸，我們建立了“三大基金”，完善了“三大中心”；為解決項目用地難問題，通過努力爭取5個重點項目列入省政府調(diào)度范圍（宜春市共9個）。但是，從剛才大家匯報的情況來看，困難和問題還是主要集中在土地權(quán)證辦理、項目報批、資金、基礎(chǔ)設(shè)施完善等問題上，這需要我們切實下大力氣予以破解。這里，我重點強調(diào)三個問題，一是資金問題。我早就講過今年的金融可能是“候鳥”金融，目前國家前5個月新增貸款規(guī)模高達5.84萬億元，下半年央行通過窗口指導(dǎo)進行微調(diào)、局部收緊信貸的概率正在加大。所以我們要想方設(shè)法、千方百計在最短的時間內(nèi)加強與金融機構(gòu)溝通,做好項目資金對接工作,貸到款、融到資。二是征地拆遷問題。重點是要按照“目標同向、利益連接、和諧互動”的思路，找準政府、開發(fā)商和農(nóng)戶三者之間的利益共同點，探索建立相關(guān)工作機制，堅持“有情拆遷、和諧操作”，實現(xiàn)了“政府推著建”向“我要建”的轉(zhuǎn)變。三是項目建設(shè)用地問題。要抓住我市新一輪土地規(guī)劃修編有利時機, 爭取增量，盤活存量，用好已批地，清理未用地，開發(fā)后備地，做好項目土地規(guī)劃調(diào)整工作。

3.服務(wù)再高效。環(huán)境決定發(fā)展速度，服務(wù)決定發(fā)展質(zhì)量。項目是圓心，服務(wù)部門就是圓的半徑，半徑必須圍繞圓心轉(zhuǎn)。為此，大家一定要筑牢為項目建設(shè)服務(wù)的思想，牢固樹立服務(wù)項目就是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的理念，增強工作的主動性，最大限度地發(fā)揮在項目建設(shè)中的引導(dǎo)、服務(wù)和扶持作用。要真正視外人如親人，待外商如知已，把外商的事當自己的事，時刻放在心上，抓在手上，做到大事快辦、急事先辦、特事特辦，形成一切讓位于項目建設(shè)、方便于項目建設(shè)、服從于項目建設(shè)的濃厚氛圍。相關(guān)職能部門要圍繞項目的謀劃、審核、用地、環(huán)評、規(guī)劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準自身工作的著力點，真正做到上下同心、目標同向、干群同力，齊心協(xié)力做好項目工作。尤其是我們給予企業(yè)和項目的優(yōu)惠政策以及各部門作出的承諾，一定要嚴格兌現(xiàn)，不折不扣地落到實處，不變形、不走樣、不打折。堅決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信于投資者，全力打造誠信政府。

三、注重真抓實干，堅定不移地提高項目建設(shè)水平

推進重大項目建設(shè)，關(guān)鍵在人，關(guān)建在干部，關(guān)鍵在真抓實干。中共中央政治局6月29日召開會議，審議并通過《關(guān)于建立促進科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制的意見》，要求各級黨委（黨組）要“抓好組織實施”，“力戒形式主義”。對干部的考核內(nèi)容更強調(diào)民生，對干部的考核過程更強調(diào)民主，對干部的考核結(jié)果更強調(diào)體現(xiàn)民意，三個環(huán)節(jié)以科學(xué)發(fā)展觀這條思想紅線貫穿，構(gòu)成了中國官員考評新機制的“三民”原則。我市五屆十次全委擴大會已經(jīng)通過了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記落實科學(xué)發(fā)展觀考評試行辦法》、《市直部門單位績效考評辦法》，請各級領(lǐng)導(dǎo)干部對照要求落實到位。

1.要落實責任親歷親為。領(lǐng)導(dǎo)就是責任，“領(lǐng)”就是領(lǐng)著干，“導(dǎo)”就是引著干。項目建設(shè)快不快，很大程度上取決于我們的責任意識強不強，有沒有竭盡全力地履行好工作職責。推進項目建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須發(fā)揮好帶頭作用，必須親歷親為。重點項目的掛點領(lǐng)導(dǎo)要對負責的項目高度負責，要堅決克服“掛點”就是“掛名”的思想，掛點領(lǐng)導(dǎo)實際上就是項目的執(zhí)行者、落實者、操作者，要發(fā)揮總指揮、總協(xié)調(diào)、總調(diào)度的作用，敢于負責，勇挑重擔。是不是負責任，不是看開了多少次會，講了多少要求，而是看在項目建設(shè)中解決了哪些實際問題，取得了哪些實實在在的效果。各位掛點領(lǐng)導(dǎo)要撲下身子、放下架子，靠前指揮，親自協(xié)調(diào)，親自過問，親自協(xié)調(diào)，親自落實，力爭做到從項目的謀劃，爭取立項，到落實項目建設(shè)條件、開工建設(shè)、達產(chǎn)達效，每個環(huán)節(jié)都要做到心中有數(shù)。

2.要勇于擔當敢作敢為。溫家寶總理有言：“事不避難，勇于擔當?！睋?，簡單地說，就是承擔并負起責任。擔當是一種境界，一種責任，一種自覺，一種使命。工作上去，干部上去；工作下來，干部下來，這就是我們對事業(yè)的擔當。特別是在當前經(jīng)濟困難時期，我們更要勇于擔當敢作敢為，只要有利于項目推進，有利于豐城發(fā)展，有利于群眾利益，就要敢想敢試、敢抓敢干、敢做敢為。拖船、同田創(chuàng)新思路扶持惟思特，就是本著對地方發(fā)展負責而敢于擔當、敢于負責。為此，各級干部要切實強化“抓項目是本職”、“不抓項目是失職”、“抓不好項目是不稱職”的意識，真正把抓項目作為履行職能、服務(wù)發(fā)展、推動工作的份內(nèi)之事，在項目推進、難題破解中，敢擔當、能擔當。

3.要注重創(chuàng)新能為善為。創(chuàng)新才有活力。推進項目建設(shè)要不為既有經(jīng)驗所束縛，不為傳統(tǒng)模式所制約，不為常規(guī)路徑所局限，堅持凡是有利于加快項目建設(shè)進度的措施辦法都可以探索、試用，堅持先干不評論、先試不爭論、時間作結(jié)論。當前經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，不確定因素多，不可預(yù)見性大，能不能在困難中抓住機遇，能不能在上項目、增投資中想出更多更好的辦法是對各級干部能力和本領(lǐng)的重大考驗。為此，我們要切實加強對項目建設(shè)中出現(xiàn)的新矛盾、新問題的研究，不斷豐富和完善加快項目建設(shè)的新思路，以更寬的視野、更大的膽識，積極探索新方法、新途徑，更加有效地推進項目建設(shè)，不斷提升項目建設(shè)的水平。

同志們，時間不等人，形勢更逼人，關(guān)鍵全在人，希望大家進一步增強食不甘味的壓力感、只爭朝夕的緊迫感、義不容辭的責任感，持之以恒抓招商，齊心協(xié)力抓項目，雷厲風行抓推進，進一步掀起項目建設(shè)新熱潮，為確保全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展共同努力！

第二篇：重點項目調(diào)度會講話

在全區(qū)重點項目建設(shè)調(diào)度會上的講話 同志們：

今天利用半天時間，聽取了今年以來全區(qū)重點項目工作進展情況，對下一步工作進行安排部署。剛才，各鎮(zhèn)、街道和部分區(qū)直部門對所承擔的項目進行了一一匯報，楊宏同志作了很好的講話，問題分析得很準確，對下步工作安排得很清楚，請同志們抓好落實。

我們承擔著承德市核心區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，在座的同志們非常辛苦，做出了很大的貢獻，特別是應(yīng)對國際金融危機，深入研究，化危為機，借助于國家的政策調(diào)整，保持了經(jīng)濟的平穩(wěn)增速，財政收入等主要經(jīng)濟指標增速較大，這些都是有目共睹的。成績的取得是全區(qū)上下共同努力的結(jié)果，也極大鼓舞了全區(qū)干部群眾的工作熱情。通過今天這次項目調(diào)度會和全市的項目觀摩活動，可以看出我們的項目工作還存在很大的差距和不足，應(yīng)該說項目工作還滯后于全市的發(fā)展水平。通過大家的匯報和楊宏同志的具體分析，我們都會感覺到，我區(qū)的項目建設(shè)可以說是捉襟見肘，缺少大的產(chǎn)業(yè)項目。我區(qū)實施的這么多項目，支撐產(chǎn)業(yè)主要是房地產(chǎn)，當然核心區(qū)建設(shè)是要依靠它的。但是，實現(xiàn)區(qū)域的科學(xué)發(fā)展，必須依靠合理的產(chǎn)業(yè)布局，這是推動區(qū)域良性發(fā)展的必由之路。在對項目工作深入分析的基礎(chǔ)上，我們必須站在更高的層次上看雙橋，如果不跳出雙橋看雙橋，就會成為井底之蛙；要對項目工作的認識上有新突破，在抓項目上有新方法，在干部工作熱情和 1

工作效率有新提高，為雙橋今后的發(fā)展奠定新基礎(chǔ)。下面，就如何抓好項目工作我講幾點意見。

第一，要增強項目工作的責任感和緊迫感。剛才楊宏同志分析存在的問題我都認同，我再做一些補充。目前，我區(qū)的項目工作已經(jīng)滯后于其它各縣區(qū)，如果未來的發(fā)展沒有支撐產(chǎn)業(yè)項目就會更加落伍。當前，我們的項目建設(shè)還存在以下突出問題：一是缺乏對雙橋發(fā)展戰(zhàn)略的研究和科學(xué)的指導(dǎo)。雙橋的發(fā)展，需要借助一些外力，需要借助于對這方面有戰(zhàn)略研究的權(quán)威機構(gòu)，在戰(zhàn)略研究上實現(xiàn)新突破。比如社區(qū)，發(fā)展工業(yè)、搞大的產(chǎn)業(yè)項目不是主要的。社區(qū)應(yīng)提供便捷的服務(wù)，促進居民和諧共處，這些是社區(qū)的主業(yè)。各鎮(zhèn)怎么做？除了城中村改造、外八廟景區(qū)周圍環(huán)境整治，還有南部承德新城和北部空港城共10多個平方公里的發(fā)展空間，這些都必須要抓好。但是，在城市化進程中，農(nóng)民轉(zhuǎn)化為城市居民，鎮(zhèn)域?qū)⑷绾伟l(fā)展？這就需要留下空間發(fā)展產(chǎn)業(yè)。沒有梧桐樹引不來金鳳凰，有些項目只要具備一定條件，抓住機遇，就能做成。所以在戰(zhàn)略研究上和科學(xué)指導(dǎo)上，區(qū)委、區(qū)政府要領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)各鎮(zhèn)、街道的發(fā)展，需要借助外力和科研機構(gòu)的支持和科學(xué)的指導(dǎo)，形成全區(qū)發(fā)展的明確思路和導(dǎo)向。二是缺乏人才，缺少智力支撐。人才的匱乏是項目工作的直接制約因素。在座的同志們以及具體抓項目的同志要進一步深化對項目工作的認識，不斷積累和掌握項目工作的相關(guān)知識，深入研究國家的大政方針，培養(yǎng)一批專業(yè)人才，去跑，去推動項目工作，充分發(fā)揮

自身優(yōu)勢努力實現(xiàn)項目工作的大發(fā)展。三是缺乏體制、機制的激勵和約束。目前還沒有形成系統(tǒng)的鼓勵和約束項目建設(shè)的體制和機制，在一定程度上制約了項目工作的發(fā)展。四是缺乏抓項目工作的濃厚氛圍。我們天天講，項目是推動發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，但是抓項目的濃厚氛圍并沒有形成，大家更多的是做區(qū)里布置的具體工作，積極主動向上跑項目、引項目、抓項目的氛圍還不夠濃厚。五是缺乏加快項目落地的工作效率。有的大項目已經(jīng)抓在手里，但是抓得還不好。雖然有些項目受條條框框的制約，但我們確實在工作效率上還不夠，缺乏雙橋拆遷的速度。項目工作也需要這樣的速度，需要不斷提高工作效率。

第二，要科學(xué)分析和研究雙橋的科學(xué)發(fā)展之路。目前，我區(qū)的項目結(jié)構(gòu)不平衡，房地產(chǎn)項目占全區(qū)重點項目的2/3左右，經(jīng)濟的增長主要是靠房地產(chǎn)業(yè)的拉動。但是，房地產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展還能有多少年？我們還有多大的依靠？我們的發(fā)展空間還有多少？國家的大政方針調(diào)整之后，對經(jīng)濟的影響是什么態(tài)勢？對于這些問題必須要清楚，深入地研究?，F(xiàn)在我們除了做房地產(chǎn)業(yè)和發(fā)展休閑旅游及配套服務(wù)之外，還要對全區(qū)整體發(fā)展有一個明確規(guī)劃和設(shè)想。要按照市委十二屆六次全會精神，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展等方面搞好謀劃，明確主攻方向，細化目標任務(wù)，實化重大舉措，要集中精力，抽調(diào)專門人員進行研究，高標準、高質(zhì)量編制好“十二五”規(guī)劃，為全面

建設(shè)國際旅游城市核心區(qū)勾畫出具有指導(dǎo)性、戰(zhàn)略性、前瞻性和可操作性的經(jīng)濟社會發(fā)展藍圖。

第三，要突出重點，提高工作效率。我還是要講，抓項目，上項目，一定要快，向時間要效率，否則機會稍縱即逝。今年國家擴大內(nèi)需的政策，包括銀行信貸政策，我們要工作在先，搶抓機遇，瞄準上級政策的走向，增強項目爭取的敏銳性和主動性。如果工作滯后，錯失機遇，還提什么提高效益，提什么加快發(fā)展？大家要以時不我待的精神，采取有力措施，抓進度、搶時間、不斷加快重點項目建設(shè)步伐。

第四，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚長避短，開拓創(chuàng)新。我們現(xiàn)在分析自身“短板”比較多，研究長處比較少，因此帶來一種畏難情緒。沒有新思路就很難發(fā)展，為此我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚長避短，研究和確定新的發(fā)展思路。比如規(guī)劃和土地指標問題，我們沒有審批權(quán)，但是各鎮(zhèn)的很多地方在城市規(guī)劃控制區(qū)域外，規(guī)劃區(qū)之外的區(qū)域是可以做文章的，可以規(guī)劃建設(shè)一些產(chǎn)業(yè)項目。雙橋的金邊銀角很多，一定要充分利用好，不要全都搞房地產(chǎn)業(yè)。在城市化進程中，我們首要的是安置好老百姓，然后用騰出的空間做大做強產(chǎn)業(yè)支撐項目。

第五，各職能部門要利用好政策，加強指導(dǎo)。區(qū)直職能部門要深入研究政策，做好相應(yīng)指導(dǎo)工作。要借助于政策來發(fā)展，否則有時就會盲目地去干。各職能部門要增強全局觀念和大局意識，圍繞重點項目建設(shè)工作，切實履行好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度等職

責，經(jīng)常深入項目建設(shè)現(xiàn)場了解掌握情況，解決困難和問題，確保項目環(huán)環(huán)緊扣，順利推進。

第六，項目工作要注重經(jīng)濟效益。我們抓經(jīng)濟、抓全區(qū)的發(fā)展，就一定要注重經(jīng)濟效益。抓項目工作要綜合分析，區(qū)別對待，靈活推進。比如說我們建一個五星級酒店，在研究好土地使用問題的基礎(chǔ)上，以優(yōu)惠的政策吸引投資商，借助外來資本來實現(xiàn)我們的效益最大化。具體落實中，要研究一些新舉措和新方法，在確保完成上級交辦的重點工程項目建設(shè)的同時，要充分借助其中優(yōu)勢來獲取經(jīng)濟效益。同時，要按照程序做好項目的審批和資金管理工作，為項目的順利、有效推進提供良好保障。

第七，要創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。剛才楊宏同志已經(jīng)講了，個別部門在服務(wù)發(fā)展上做的還是有些問題。目前，我們項目落地、吸引外資的環(huán)境還遠遠不夠。各職能部門要牢固樹立服務(wù)項目就是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的理念，增強工作的主動性，最大限度地發(fā)揮在項目建設(shè)中的服務(wù)協(xié)調(diào)作用，要把創(chuàng)造良好外部環(huán)境作為項目建設(shè)的“生命線”和“保障線”來抓，切實把好項目、大項目引得來、留得住、發(fā)展好。

第八，要扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步轉(zhuǎn)變作風。要把“創(chuàng)先爭優(yōu)”和干部作風建設(shè)年活動有機融入項目建設(shè)之中，在項目工作中錘煉干部作風，在項目工作中培養(yǎng)和選拔干部，為項目工作提供必要人力支持，添加新的動力，推動項目工作上檔升級。要圍繞建設(shè)國際旅游城市的總目標，不斷拓展“優(yōu)”和“先”的內(nèi)涵，在“爭”和“創(chuàng)”上下功夫，真正把基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用發(fā)揮出來，真正把成果體現(xiàn)在保障經(jīng)濟發(fā)展上，體現(xiàn)在推進工作落實上，體現(xiàn)在老百姓得實惠上。

總而言之，我區(qū)項目工作存在的問題不少，希望全區(qū)上下齊心努力，共同為雙橋的未來發(fā)展出謀獻策，奠定良好的基礎(chǔ)。我相信，有同志們的共同努力，項目儲備會更多，項目建設(shè)力度會更大，雙橋一定會步入快速發(fā)展的新階段。

謝謝大家。

第三篇：全縣2005年省市重點項目工作調(diào)度會主持詞

【時間】：2005年9月15日上午8:00

【地點】：縣政府辦公大樓3樓1號會議室

全縣2005年省、市重點項目工作調(diào)度會主持詞

鄧兆盛

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府研究，今天召開全縣2005年省、市重點項目工作調(diào)度會。參加今天會議的有：市委常委、縣委書記池秋娜，縣四套班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)單位主要負責人和各項目業(yè)主。

今天會議共有三項議程：一是各項目業(yè)主匯報項目進展情況、存在問題和下階段打算；二是各項目責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位和有關(guān)部門針對各責任項目或涉及問題發(fā)言；三是縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話。

下面，會議進行第一項議程：請各項目業(yè)主匯報項目進展情況、存在問題和下階段打算，時間控制在5分鐘以內(nèi)。匯報順序如下：明光新型材料、福建聯(lián)眾、硅?；ぁ⑶嗌郊垬I(yè)、縣種子公司、大亞木業(yè)、金沙園建發(fā)公司、華清格瑞（由金沙園匯報）、高科橡膠、東來裝飾、鴻圖房地產(chǎn)、縣高速公路指揮部、縣污水處理廠、沙陽樂園、天際電站。

…………

下面，會議進行第二項議程：請各項目責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位和有關(guān)部門針對各責任項目和剛才各項目業(yè)主匯報中所提出的問題發(fā)言。

…………

下面，會議進行第三項議程：請縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話?！?/p>

同志們，剛才各項目業(yè)主匯報了項目進展情況、存在問題和下階段打算，各項目責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位和有關(guān)部門針對各責任項目或涉及問題作了發(fā)言，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)還就抓好下階段省、市重點項目工作，強調(diào)了幾點意見。從各項目業(yè)主以及各項目責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位和有關(guān)部門發(fā)言的情況看，全縣2005年省、市重點項目工作雖然取得了一定進展，但總體情況不盡理想，存在問題不少，與年初確定的目標和省、市的要求有較大差距?，F(xiàn)在馬上就要進入第四季度了，時間十分緊迫，希望各項目項目業(yè)主組和各項目責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位及有關(guān)部門引起高度重視，切實增強工作的責任感和緊迫感，回去后按照池書記的要求，認真研究對策，制定切實可行的措施，把今年的省、市重點項目抓實抓好，確保完成和超額完成目標任務(wù)。

會議到此結(jié)束。，時間控制在5分鐘以內(nèi)；

首先，請各掛項目責任領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言；

……

下面，請各責任單位和有關(guān)單位發(fā)言；

匯報順序如下：金沙管委會、農(nóng)辦、計劃局、經(jīng)貿(mào)局、規(guī)劃建設(shè)局、交通局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、環(huán)保局、總工會、電力公司、自來水公司、金古公司、重點辦、鳳崗街道、虬江街道、夏茂鎮(zhèn)、高砂鎮(zhèn)；

第四篇：如何寫好重點項目建設(shè)調(diào)度會領(lǐng)導(dǎo)講話

如何寫好重點項目建設(shè)調(diào)度會領(lǐng)導(dǎo)講話

公文寫作網(wǎng)真正有“料”的文秘網(wǎng)站

說起“秘書”，大多數(shù)人首先聯(lián)想到的是在領(lǐng)導(dǎo)人身邊工作的秘書，但在公文寫作網(wǎng)004km.cn004km.cn004km.cn004km.cn004km.cn004km.cn004km.cn004km.cn004km.cnwww.xjnm.in是一個集養(yǎng)殖網(wǎng)和種植網(wǎng)于一體的農(nóng)業(yè)類網(wǎng)站！

新疆養(yǎng)殖網(wǎng) www.xjyz.in或www.xjyz.so 服務(wù)新疆廣大養(yǎng)殖場（戶）

“通過新疆養(yǎng)殖網(wǎng)，可以獲取許多養(yǎng)殖方面的信息?！毙陆畽?quán)威養(yǎng)殖信息門戶網(wǎng)站—新疆養(yǎng)殖網(wǎng)，為新疆養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖企業(yè)提供畜牧業(yè)方面的信息服務(wù)。

新疆養(yǎng)殖網(wǎng)的網(wǎng)址是www.xjyz.in或www.xjyz.so，網(wǎng)站設(shè)有10多個板塊，內(nèi)容包括資訊、供應(yīng)信息、求購信息、市場行情、養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防治等，涉及面廣，信息量大。通過新疆養(yǎng)殖網(wǎng)把與畜牧業(yè)有關(guān)的政策、法律法規(guī)、市場行情、養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防治技術(shù)等信息傳遞到養(yǎng)殖場(戶)手中，解答養(yǎng)殖場(戶)在生產(chǎn)中遇到的疑難雜癥，對養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展、對養(yǎng)殖戶增收致富、提高應(yīng)對市場風險能力將產(chǎn)生十分重要的作用。

駱駝網(wǎng)（www.luotuo.in或www.luotuo.so或www.camel.lc）能有效幫您解決生活問題

新疆生活網(wǎng)成立于2006年9月,是目前新疆最大的便民生活信息發(fā)布與查詢的平臺,目前已開設(shè)二十個分類信息欄目以及十余項便民信息查詢,每日上萬的訪問量和數(shù)百條信息發(fā)布量,打造了一個專業(yè),真實,豐富,簡單的同城咨訊平臺,無論您是企業(yè),個體還是個人,只要您發(fā)布的信息內(nèi)容或行為不違法國家法律法規(guī),都可以在這里自由發(fā)布,我們倡導(dǎo)的是以城市為范圍的同城信息交流,與當?shù)馗鞔竺襟w強強聯(lián)合,從滿足客戶需求的角度出發(fā),通力打造新疆網(wǎng)絡(luò)信息分類服務(wù)第一品牌,我們的服務(wù)宗旨是:專業(yè)的信息發(fā)布,實效親和的服務(wù),您的所需,即是我們的所求!

面對互聯(lián)網(wǎng)海量生活信息，很多消費者感到很迷茫：哪些信息更有效呢？哪些信息更能幫我解決實際生活問題呢？目前，駱駝網(wǎng)（www.luotuo.in或www.luotuo.so）在烏魯木齊通過抽樣500人做了一次“你所需要的駱駝網(wǎng)站品牌價值”的調(diào)查問卷，其中53%以上的消費者的答案是：“讓分類信息網(wǎng)站至少幫我一次。”繼今年改版升級以后，駱駝網(wǎng)明顯加快了“讓分類生活信息真正幫消費者解決生活問題”的步伐。

●網(wǎng)民對生活信息存在巨大需求

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●建立精品生活服務(wù)平臺

據(jù)了解，目前，烏魯木齊有一定規(guī)模的分類信息網(wǎng)站不下十來家，很少有真正領(lǐng)會了消費者對生活信息的需求。目前，烏魯木齊330萬人，每天有20萬人次正在享受駱駝網(wǎng)提供的生活信息的幫助。這個市場還在進一步擴大。駱駝網(wǎng)已經(jīng)將用戶的體驗建設(shè)作為其終極目標來經(jīng)營。駱駝網(wǎng)——烏魯木齊生活服務(wù)平臺官網(wǎng)（www.luotuo.in或www.luotuo.so）駱駝網(wǎng)所提供的信息有房屋租售、二手物品買賣、招聘求職、車輛買賣、寵物票務(wù)、教育培訓(xùn)、同城活動及交友、團購等生活服務(wù)及商務(wù)服務(wù)信息等無不是幫助用戶解決日常生活中的問題。手機也能上駱駝網(wǎng)哦！行業(yè)交流qq群：258361086駱駝網(wǎng)的口號是，生活零距離，服務(wù)無止境。希望駱駝網(wǎng)將來能夠幫到每一個烏魯木齊人。

微新疆（www.wxj.me或www.wxj.in）助力企業(yè)微信推廣

微信營銷做到今天，有多少企業(yè)通過微信真正的帶來了很大的價值?一直以來似乎叫得上名字還是微信推薦的那幾個案例，但是這不應(yīng)該歸屬于微信的功勞，因為你會發(fā)現(xiàn)這些都是企業(yè)自身的系統(tǒng)在發(fā)揮作用，微信也只是一個入口而已。今天，移動互聯(lián)網(wǎng)圈用戶圈粉絲的入口真的是太少了，獲取用戶的成本也在不斷增加，APP如此，微信公眾號亦如此。微信導(dǎo)航是現(xiàn)在新興的一種導(dǎo)航網(wǎng)站，主要是提供微信公眾賬號、關(guān)鍵詞、昵稱、功能、二維碼等等一系列微信賬號信息查詢的微信公眾導(dǎo)航平臺。微新疆網(wǎng)微信公眾賬號導(dǎo)航網(wǎng)，是專注于新疆微信公眾帳號普及和推廣的微信導(dǎo)航網(wǎng)站，通過用戶提交方式收集了大量優(yōu)秀的微信公眾帳號。每月收錄各種微信帳號上千個，平臺向所有公眾帳號免費開放。微新疆網(wǎng)采用了最流行的設(shè)計前臺網(wǎng)站，在電腦、平板、手機均可展現(xiàn)內(nèi)容。微新疆（www.wxj.me或www.wxj.in）傾力打造的新疆微信公眾帳號導(dǎo)航平臺，旨在為新疆中小微企業(yè)提供一體化的移動營銷解決方案落地服務(wù)，能夠有效的精準的推動企業(yè)微信營銷的閉環(huán)服務(wù)，讓企業(yè)在推廣中發(fā)展壯大。微新疆烏魯木齊商鋪信息門戶網(wǎng)站

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第五篇：全市第一季度重點項目調(diào)度會講話稿

全市第一季度重點項目調(diào)度會講話稿

同志們：

今年是市委、市政府確定的“項目推進年”，在各級各部門的共同努力下，我市項目建設(shè)取得良好開局，截至目前，全市87個重點項目已開工44個，開工率為50.6%，完成投資14.7億元，占一季度投資計劃的102.4%，完成計劃的16.3%。其中，工業(yè)項目25個，開工10個，完成投資2.6億元，占一季度投資計劃的138.3%，完成計劃的13.4%；基礎(chǔ)設(shè)施項目32個，開工20個，完成投資10億元，占一季度投資計劃的99.3%，完成計劃的18.6%；農(nóng)業(yè)項目10個，開工4個，完成投資0.26億元，占一季度投資計劃的109.5%，完成計劃的11.3%；三產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)項目20個，開工10個，完成投資1.9億元，占一季度投資計劃的87.3%，完成計劃的13%?；仡櫧衲暌詠淼墓ぷ鳎腥齻€方面的特點：一是“早”，安排部署更早。市委、市政府對“項目推進年”活動高度重視，春節(jié)后第一個全市性大會就是安排項目建設(shè)工作，目的是讓大家任務(wù)早明確，工作往前趕，不延誤項目建設(shè)時機。最近召開的新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化會議和今天的會議又分別下達了工業(yè)、城建、交通電力項目計劃，其中新型工業(yè)化項目54個，投資27.5億元；新型城鎮(zhèn)化項目125個，投資19.5億元；交通電力項目53個，投資22億元，再加上農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)項目，項目總數(shù)達到262個，投資達到100億元，無論項目個數(shù)還是投資總額，都超出了我們年初的盤子，我們均一一明確了項目責任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和目標要求，各項工作做到了早計劃、早部署、早動手。二是“實”，破解難題更實。今年以來，圍繞項目建設(shè)融資、征拆、審批等突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，市委、市政府已經(jīng)或正在采取強力措施予以突破。融資方面，2月26日成功舉辦了政銀企合作簽約儀式，同時政府對各融資平臺公司下達了融資的目標計劃；征拆方面，3月13日召開了征拆工作專題會議，相關(guān)的措施和制度正在出臺，包括統(tǒng)一征拆標準、成立征拆工作聯(lián)席會議、實行“五個嚴禁”等，3月20日又舉辦了園區(qū)經(jīng)濟及項目建設(shè)能力提升班的專題培訓(xùn)，重點把提高征拆能力放在突出位置；審批方面，今年要下決心打一場“審批提速攻堅戰(zhàn)”，目前由政府辦、法制辦等單位牽頭，正在組織對所有審批事項進行全面清理，摸清底數(shù)后將嚴格整改、執(zhí)行到位。三是“勤”，督促調(diào)度更勤。特別是納入XX市級的重點項目和前期項目，對項目投資進度、融資和征拆進度要求很嚴，今年以來，上級有關(guān)的調(diào)度會、講評會開得很勤密。市本級，我們分線、分區(qū)域的項目督促調(diào)度也在緊鑼密鼓地開展，有力促進了項目建設(shè)。3月7日經(jīng)開區(qū)有12個項目集中開工；行政中心片區(qū)、火車站信息廣場、萬隆中央廣場、德和廉租小區(qū)以及泉塘的雙利冶金、龍洞的龍泉紅色文化旅游生態(tài)園、棋梓的鎮(zhèn)區(qū)道路改善工程等一批項目加快推進，全市上下形成了較為濃厚的項目建設(shè)氛圍。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到存在的問題，主要表現(xiàn)在：一是整體進度不夠快。一季度，全市重點項目累計完成投資只占計劃的16.3％，沒有實現(xiàn)任務(wù)與時間同步。二是項目進展不平衡。特別是未開工項目還有43個，占了將近一半。有些項目兩三個年頭了，受各種原因的制約，一直沒有實質(zhì)性啟動建設(shè)，如公安業(yè)務(wù)用房、棋梓煤礦棚戶區(qū)改造、城市垃圾中轉(zhuǎn)場、湘鄉(xiāng)家電城、華松汽配物流以及大企業(yè)技改項目等，成了“馬拉松”項目。三是問題解決不到位。一些項目前期工作做得不深、不實，延誤了開工時間；一些項目征拆、用地、資金等制約突出，推進緩慢；一些項目由于工作力度不大，出現(xiàn)問題后辦法不多，拿不出實招、硬招，問題解決不及時。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，重點項目中存在審批手續(xù)困難的有5個，反映征拆難以推進的有23個，涉及管線搬遷、建設(shè)環(huán)境等其他問題的有15個，這些都影響了項目開工和建設(shè)進度。

推進重點項目建設(shè)，說一千道一萬，關(guān)鍵在于要切實解決項目建設(shè)中的實際問題，努力破解發(fā)展瓶頸。

一、要著力突破征拆瓶頸

征拆工作是事關(guān)群眾利益的大事，也是延緩工程開工、影響建設(shè)進度的重要因素。我們一定要把推進重點項目征地拆遷這件大事抓好，態(tài)度要更加堅定，政策要更加落實，配合要更加緊密，工作要更加過細。一是統(tǒng)一征拆標準。全市分經(jīng)開區(qū)、東山新城、城北先導(dǎo)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)四個片區(qū)，在現(xiàn)行政策基礎(chǔ)上，研究制訂征拆標準具體執(zhí)行辦法，確?，F(xiàn)有標準不再提高。其補償標準四片區(qū)須向市征拆工作聯(lián)席小組報送，統(tǒng)一審查同意備案后，才能施行。實行“五個嚴禁”，即：嚴禁各指揮部亂開口子再自行提高補償標準；嚴禁開發(fā)商“暗補”；嚴禁不按程序辦理；嚴禁已簽協(xié)議的征拆戶進行補差；同時嚴格控制安置面積，嚴禁買賣。二是改革征拆體制機制。成立市征拆工作聯(lián)席會議，明確職責分工。同時切實強化征拆工作責任，市國土局除了做好丈量登記等具體工作外，還須全面摸清情況加強宏觀指導(dǎo)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處要切實履行征拆工作主體責任。同時，要加強征拆隊伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)水平。三是創(chuàng)新安置方式。積極推進公寓樓安置，大力鼓勵貨幣安置，可結(jié)合公寓樓安置、經(jīng)濟適用房與高檔小區(qū)建設(shè)實行安置探索，逐步取消自拆自建。逐步退出留地安置，已規(guī)劃的或在建的搞好掃尾，但今后不再新搞留地安置。四是加大依法征拆力度。加強政策引導(dǎo)，加大宣傳攻勢，鼓勵征拆戶自行拆除。建立征拆聯(lián)動機制，加強司法、行政互動，對必須依法強拆的，人民法院要提前介入。

二、要著力突破融資瓶頸

融資是項目建設(shè)的先決條件，必須著力拓寬融資渠道，破解資金瓶頸。一是要著力抓好重大基礎(chǔ)設(shè)施項目融資。各融資平臺要充分利用國家支持城鎮(zhèn)化和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策機遇，以項目為依托，早動手、早包裝、早對接，確保全年融資目標的超額完成。其中，東山投6.5億元（漣水治理項目向農(nóng)發(fā)行融資2億元，行政中心項目向華融湘江銀行融資1.5億元，土地儲備項目向華融湘江銀行融資3億元，目前共計已到位4億元），城建投2億元（土地儲備及城市建設(shè)向開行融資2億元），交建投1.5億元（“十二五”干線項目采用bt方式融資1億元，向銀行融資5000萬元），經(jīng)開區(qū)5億元（園藝場片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目向建設(shè)銀行融資2億元，進出口加工基地項目向進出口銀行融資3億元，目前已到位2億元），水府示范區(qū)4億元（示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目融資4億元）。這樣算來，今年全市的融資總額將達到19個億，超出了原來18個億的計劃，各單位要充分發(fā)揮主觀能動性，積極對接，積極爭取，確保資金足額到位，確保項目如期推進。二是要全力爭取國省項目資金。各級各部門要加強國省政策的前瞻性跟蹤和對接，積極捕捉政策信息，及時策劃和包裝好項目，努力把更多項目擠進國省籠子，爭取更多支持。

三、要著力突破環(huán)境瓶頸

當前，環(huán)境不優(yōu)已成為影響招商引資和項目建設(shè)的重大問題，有的問題已成了頑疾，必須重拳出擊，鐵腕整治。一是要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。各相關(guān)職能部門必須按照市委、市政府的要求，下決心優(yōu)化審批流程，壓縮審批時限，為項目建設(shè)提供全程快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要堅決杜絕審批和辦證環(huán)節(jié)中存在的辦事拖延、索拿卡要、不作為、緩作為甚至亂作為等現(xiàn)象。二是要凈化社會環(huán)境。堅決治理“強攬工程、強買強賣、強抬物價、強行阻工”，對影響重點項目建設(shè)的問題要嚴查深究，絕不手軟，堅決治理。各重點項目建設(shè)的責任單位及項目所在地，要做到主動排憂解難，主動協(xié)調(diào)服務(wù)，為重點工程建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

四、要狠抓責任落實

1、突出抓交辦。對重點項目建設(shè)中需要解決的突出問題迅速深入進行調(diào)研、梳理，下發(fā)交辦單，明確責任單位、交辦事項、完成時限，并狠抓跟蹤問效，確保工作責任到位、問題及時解決到位。

2、突出抓調(diào)度。采取分線調(diào)度、集中調(diào)度、重點調(diào)度等方式，強力啟動和推進重點項目開工、建設(shè)。各重點項目都要細化目標進度，將任務(wù)分解到具體的責任人，將進度落實到具體的時間節(jié)點。要加大督查力度，對重點項目一月一督查、一月一通報，確保項目建設(shè)有序推進、取得實效。

3、突出抓獎懲。要嚴格項目推進獎懲制度，把考核結(jié)果、工作業(yè)績與干部評優(yōu)評先掛鉤，對目標責任制不落實、進度嚴重滯后的責任單位，要強化跟蹤問效。對政務(wù)服務(wù)存在突出問題的單位，要通過媒體曝光、通報批評等方式，給予嚴肅處理，并追究單位主要負責人及相關(guān)人員的責任。

同志們，發(fā)展靠項目，成績靠實干。今年的項目建設(shè)任務(wù)十分艱巨，但我們必須迎難而上，以求真務(wù)實的工作作風，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，高效快捷的辦事效率，全力以赴地投入到項目建設(shè)中去，打好這場攻堅戰(zhàn)，確保全年目標任務(wù)的全面完成。