第一篇:重點項目建設
重點項目建設,首先是事關(guān)重大,其次是難度較大。各地各部門要克服困難,科學安排,統(tǒng)籌推進,確保重點項目建設按計劃順利推進。一是重點項目要重點保障。要做到“三個到位”:土地指標要到位,多方保障土地供給,加快前期審批環(huán)節(jié),確保項目如期開工,順利建設;建設資金要到位,創(chuàng)新舉措,用足政策,多渠道籌措資金;政策處理要到位,全力保障項目無障礙施工。二是重點項目要重點推進。對于時間跨度長、工作難度大、不確定因素多的項目,要明確時間進度和階段性目標。對于未開工的項目,要開展“重點工程百日大會戰(zhàn)”活動,結(jié)合“第二個項目啟動周”活動,查找原因,加快前期,想方設法盡早開工。三是重點項目要重點督查。要以工程質(zhì)量為核心,以創(chuàng)優(yōu)工程為目標,強化投資管理,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。要把握好設計、財政審核和招投標等重要環(huán)節(jié)。要推行“一周一自查、半月一調(diào)度、一月一小結(jié)”等相關(guān)制度,繼續(xù)深化“四辦”聯(lián)合督查服務重點項目建設,確保年度計劃全面落實。
盧子躍要求,明年的重點項目要盡早謀劃。要圍繞“十二五”規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、大平臺建設、招商引資等抓好項目儲備,積極謀劃一批能改善麗水發(fā)展空間、環(huán)境和條件的交通、能源、水利等重大基礎(chǔ)設施和民生項目,重點擴大產(chǎn)業(yè)項目、民間投資項目儲備。要積極主動對接爭取“贏項目”,通過加強向上匯報、銜接,及早籌劃和安排,力爭有更多項目進入省、國家重點項目盤子,加大向央企、省企推介對接力度,爭取更多“好項目、大項目”落戶麗水。年的重點項目要盡早謀劃。要圍繞“十二五”規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、大平臺建設、招商引資等抓好項目儲備,積極謀劃一批能改善麗水發(fā)展空間、環(huán)境和條件的交通、能源、水利等重大基礎(chǔ)設施和民生項目,重點擴大產(chǎn)業(yè)項目、民間投資項目儲備。要積極主動對接爭取“贏項目”,通過加強向上匯報、銜接,及早籌劃和安排,力爭有更多項目進入省、國家重點項目盤子,加大向央企、省企推介對接力度,爭取更多“好項目、大項目”落戶麗水。
葉青指出,項目建設是拉動增長、促進內(nèi)需、惠及民生的重要舉措。今年以來,我縣緊緊圍繞構(gòu)建“北承南接”對外開放新格局的戰(zhàn)略部署,以“項目建設攻堅年”、項目建設“百日攻堅”為抓手,加大項目推進工作力度,項目建設呈現(xiàn)出有序推進的良好勢頭。明年是“十二五”的開局之年,要及早制訂新建項目計劃,精心做好投資項目前期尤為重要。相關(guān)部門要站在科學發(fā)展的角度,以發(fā)展的眼光謀項目,千方百計抓項目,密切配合、創(chuàng)新機制,力爭明年建設項目順利、有序推進,為“十二五”開好頭、起好步。
抓投資就是抓發(fā)展、抓發(fā)展就得抓項目。葉青要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要充分認識抓項目、促投資的重要意義,積極創(chuàng)造條件,千方百計抓項目;要把握宏觀政策的具體導向,結(jié)合當前慶元面臨的區(qū)位、交通條件改善的實際,結(jié)合“十二五”規(guī)劃,及時調(diào)整思路,乘勢而上,以長遠發(fā)展的眼光謀項目;要完善督查機制,強化部門協(xié)作,確保特扶項目盡早落地。
就統(tǒng)籌抓好明年的建設項目計劃,葉青強調(diào),要圍繞全局、突出重點,從長遠發(fā)展的角度,優(yōu)先考慮現(xiàn)階段實際需要的、惠及廣大群眾的工程項目;要結(jié)合慶元實際,加大向上爭取資金的力度,同時,堅持政府投資和社會投資互動,拓寬融資渠道、擴大投資盤子,實現(xiàn)多渠道、多途徑籌措資金;要認真抓好各項目前期工作,超前考慮,創(chuàng)造條件,確保項目順利實施。
葉青強調(diào),發(fā)改、財政、國土等部門在謀劃明年建設項目和投資計劃時,思路要更加開闊一點,方法要更加靈活一點,積極配合、密切協(xié)作,創(chuàng)新工作體制機制,提前做好報批、征地、拆遷等工作,提前考慮項目融資、籌資平臺,提前考慮可能出現(xiàn)的困難和問題,確保建設項目順利、有序推進。
第二篇:重點項目建設情況匯報
重點項目建設情況匯報
發(fā)布時間: 2014-10-31 10:52:01 作者:本站編輯 來源: 本站原創(chuàng)
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今年以來,我縣重點項目建設按照縣委、縣政府的總體部署,圍繞推進縣域經(jīng)濟社會加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的目標,抓新建、促開工,抓續(xù)建、促完工,抓前期、促提速,抓進度、保質(zhì)量,全力推進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展,取得了較好的成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、基本情況
2014年全縣安排項目96個,續(xù)建項目35個,新建項目61個,總投資442億元,投資98.6億元。其中:億元以上項目50個;建設縣級重點建設項目62個,續(xù)建項目29個,新建項目33個,投資93.8億元;基本項目34個,投資4.8億元。其中,長征體驗園、323國道繞城改線、龔杏(于都)產(chǎn)業(yè)城、正億紙品紙業(yè)、格特拉克汽車變速箱生產(chǎn)線等14個項目被列為市重點項目。
截止目前,全縣62個重點項目完成投資27.8億元,占計劃的30%,開工在建項目32個,開工率為52%。城建類項目20個,完成投資5.7億元,占計劃的23%。工業(yè)類項目25個,完成投資6.4億元,占計劃的15%。農(nóng)業(yè)類項目4個,完成投資2億元,占計劃的32%。民生類項目11個,完成投資8億元,占計劃的50%。房地產(chǎn)類項目2個,完成投資5.7億元,占計劃的111%。
二、主要特點
今年,我縣重點項目主要集中在城建項目、產(chǎn)業(yè)項目和交通項目,主要呈現(xiàn)三個特點:一是城建類項目支撐作用明顯。沒有基礎(chǔ)設施建設的大突破和大提高,就沒有全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的大突破和大提高。今年共實施城建類項目27個,總投資52.7億元,計劃投資19.04億元,完成投資16億元,占計劃投資的84%。二是產(chǎn)業(yè)項目成主導。產(chǎn)業(yè)項目已成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的主動力和經(jīng)濟的主要增長點,南方萬年青技改、贏家服飾、綜合建材商貿(mào)城、思卡多電動汽車、龔杏(于都)產(chǎn)業(yè)城、格特拉克汽車變速箱、鼎晟服裝,這些項目對提高工業(yè)產(chǎn)值、促進經(jīng)濟發(fā)展有重要的意義,特別是思卡多電動汽車項目緊跟國家新能源政策,利用國家科研院所科研成果,是未來國民經(jīng)濟的先導產(chǎn)業(yè)之一,在一定程度上填補了贛州市新能源電動汽車項目的空白。三是交通運輸體系日趨完善。贛龍鐵路擴能改造工程(于都段)可進一步完善了交通設施;特別是323國道繞城改線的實施,一方面可有效緩解過境車輛交通壓力,提高323國道于都縣城段的通行能力,兩一方面,有利于拉開城市框架,助推于都“三區(qū)引領(lǐng)四化”建設步伐。
三、主要做法
我縣重點項目建設取得了一定的成績,主要得益于縣委縣政府的正確領(lǐng)導,得益于全縣上下的同心協(xié)力以及項目業(yè)主和廣大工程技術(shù)人員的艱苦奮斗。
一是認識到位看得重??h委、縣政府牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展,抓科學發(fā)展就是抓大項目、好項目的理念,堅持把重點項目建設作為經(jīng)濟工作的第一抓手和頭等大事,始終牢牢牽住項目建設這個“牛鼻子”,做到一切為了項目,為了項目的一切,從而真正形成了人人關(guān)心項目,大干快上項目,以爭取項目論英雄、以建成項目論政績的濃厚氛圍。
二是措施過硬力度大。縣四套班子主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導親力親為,言必談項目,行必抓項目,帶頭跑項目,經(jīng)常深入一線工地,研究工程建設涉及的具體問題,定期召開項目建設協(xié)調(diào)會、調(diào)度會,極大地推動了工程進展。為了聚全縣之力推進項目建設,今年,我縣多次召開高規(guī)格大規(guī)模的全縣重點項目建設調(diào)度會來解決制約項目建設存在的困難和問題,并出臺了《于都縣2014年重點項目和基本項目建設工作方案》(于字[2014]13號),要求各項目責任單位每月的5日報送上月工作進展和本月工作計劃,每月15日、30日分上下半月報送進展情況,同時要求每個項目明確一個責任單位和一個責任縣領(lǐng)導,責任單位在責任縣領(lǐng)導的指導下,堅持一個項目、一支隊伍、一套方案、一塊牌子、一張分月倒計時工作時序安排表 “五個一”工作機制,有力地推進了全縣重點項目建設。同時,針對項目建設推進慢的問題加大了督查力度,出臺了《于都縣重點項目督查方案》(于辦字〔2014〕107號)文件,建立健全了拍照比對、周督查報告、月督查通報、季督辦、會議調(diào)度、季度排名、媒體問政等機制,確保了重點項目督查的準確性、及時性和實效性,為重點項目建設的推動起到了推波助瀾的作用。
三是部門協(xié)調(diào)合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點項目,全心全意抓好重點項目,真心實意服務重點項目的濃厚氛圍。各單位各部門主動擔責,積極服務,真正做到了重點項目重點對待,重點項目重點管理,重點項目重點抓,對重點工程建設實行特事特辦,建立綠色通道,推行限時辦結(jié)制、首問責任制、責任追究制,實行一站式辦公、一條龍服務,盡最大努力為項目的規(guī)劃設計、建設報批、金融服務、征地拆遷、供水、供電、運輸?shù)乳_綠燈、給方便。同時積極主動幫助業(yè)主單位、施工單位解決實際困難,調(diào)處化解矛盾糾紛,想方設法為重點項目爭取上級優(yōu)惠政策,努力為重點項目建設營造了一個寬松和諧的外部環(huán)境。對向重點項目亂收費、亂罰款、亂攤派、亂集資和敲詐阻工、強攬工程、強買強賣行為依法進了及時處理和打擊,確保了各項重點工程的順利進行。
四是責任單位干勁足。重點項目建設時間緊、任務重、困難多、壓力大。各項目責任單位變壓力為動力,全面落實責任,強化工作舉措,嚴格實行三抓:即新上項目抓開工,對未動工的項目逐一研究分析,查找原因,每個項目制定出具體的進度安排、實施措施、倒計時安排,定人、定責、定時間,確保按計劃開工建設;在建項目抓進度,對在建項目明確工作時限,精心組織,合理安排,想方設法實現(xiàn)預定目標,對達到進度要求的研究制定提前保質(zhì)完成的措施,對未達到進度要求的制定出趕上進度的方案;對已竣工的工業(yè)項目狠抓盡快投產(chǎn)、達產(chǎn),產(chǎn)生效益,使有限的投資收到最大的效益。
五是項目籌資路子寬。有關(guān)部門加大爭跑力度,想千方盡百計爭取國家資金;積極爭取銀行的支持,加強銀企合作,做好了銀行的融資工作;充分發(fā)揮國有資產(chǎn)經(jīng)營公司融資平臺功能,有效保障了全縣重點項目的順利實施。
六是拆遷政策落實好。在重點項目建設中,嚴格依法執(zhí)行拆遷政策,規(guī)范拆遷程序和行為。堅持陽光操作、公開透明,全面公開拆遷項目,最大限度地減少自由裁量因素。及時兌現(xiàn)拆遷補償,保證足額發(fā)放到群眾手中,堅決杜絕隨意壓低補償安置標準,或者拖欠、擠占、挪用征地拆遷補償安置經(jīng)費以及簡單粗暴強迫拆遷等現(xiàn)象。高度重視解決群眾反映的突出問題,耐心細致地做好說服解釋工作,確保不發(fā)生大的惡性阻工事件。
七是項目管理更規(guī)范。依法規(guī)范項目建設程序,對已審批、核準或備案的項目不得更改主要建設內(nèi)容,對未經(jīng)審批、核準或備案而擅自開工的項目堅決予以制止;同時切實加強了項目稽察,加強資金管理,對項目資金使用實行全過程監(jiān)管;切實規(guī)范招投標活動,從源頭上杜絕項目建設中的腐敗行為發(fā)生;高度重視安全工作,嚴防各類質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
第三篇:重點項目建設情況匯報
東城開發(fā)區(qū)重大項目建設進展情況匯報
一、茅箭區(qū)重大項目拆遷集中安置項目情況
1、集中安置情況。前期已拿出集中安置方案,提交了區(qū)長辦公會討論,但近期市政府出臺了《十堰城區(qū)城中村改造管理辦法》,該辦法內(nèi)容與之前方案有較大出入,目前正在集中力量進行研究、學習,我們將結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,綜合各方意見,形成更加科學、合理、合法的安置方案提交區(qū)長辦公會討論。當前重點工作主要有以下幾點:一是從土地、財政、新進選調(diào)生中抽調(diào)干部,加強區(qū)安置辦力量;二是集中人員,明確分工,對安置群眾進行入戶調(diào)查,并提出較為詳細的安置面積、資金等方案;三是積極與市國土規(guī)劃相銜接,對安置區(qū)進行科學合理的規(guī)劃,力爭按照時間節(jié)點推進安置區(qū)建設。
2、安置區(qū)建設情況。該區(qū)占地面積1200畝,其中,商住500畝,剩余為工業(yè)用地。該項目共需拆遷64戶、28棟房屋,截至目前,已拆遷60戶、27棟房屋,剩余4戶、1棟房屋預計12月拆遷到位;該項目需遷移1300座墳,截至目前,已遷移1100座墳,剩余200座墳預計12月完成遷移。8月19日舉行了重大項目拆遷集中安置項目建設啟動儀式。場平工作已經(jīng)啟動,目前,正集中力量完成150畝安置區(qū)場平工作,12月底完成場平任務,并啟動安置區(qū)建設。
二、車城廣場建設情況
項目規(guī)劃面積540畝,可平整出綠化和建設用地180畝。涉遷許家棚村七、八組群眾216戶,房屋74棟。日前,拆遷工作已完成。
四、相關(guān)建議
3點建議,一是建議加大項目組織領(lǐng)導力量。繼續(xù)堅持大員上陣,加強督辦力度,確保重大項目按時間節(jié)點順利完成;二是建議加強資金保障力度。在資金方面建議給予大力支持和幫助,確保工程加班加點實施;三是建議加派工作力量。建議協(xié)調(diào)各個相關(guān)部門抽調(diào)精兵強將,進一步加強工程項目建設中各個環(huán)節(jié)及小組的協(xié)調(diào)能力,盡最大努力,最快速度完成建設任務。
二〇一一年十月二十一日
第四篇:重點項目建設情況匯報
XX市重點項目建設情況匯報
中共XX市委XX市人民政府
(2010年11月30日)
各位領(lǐng)導:
根據(jù)會議要求,現(xiàn)將我市項目建設的相關(guān)情況匯報如下:
一、項目總體進展情況
今年以來,我市圍繞“加快轉(zhuǎn)型、加速提升”的工作主線,抓項目、強投入,項目建設總體情況良好。1~11月份,累計完成全社會固定資產(chǎn)投資120億元(上報數(shù)),增長35.2%,占年計劃的92%。其中:工業(yè)性投入88億元,增長37.5%,占年計劃的93%,占固定資產(chǎn)投資的比重73.3%;新興產(chǎn)業(yè)投入占工業(yè)性投入的比重達44.8%。
1~11月份,全市新批億元以上項目44個(10億元以上項目16個),總投資308億元。其中:新興產(chǎn)業(yè)項目12個,總投資212億元,占68.8%。
今年,我市計劃實施1000萬元以上工業(yè)項目165個,目前開工148個,竣工108個,開工率、竣工率分別為90%和65%。計劃實施重點服務業(yè)項目16個,總投資59.6億元,今年計劃投資33.3億元,已完成投資19億元。- 1 -
今年以來,在建項目實際供地3448畝。其中工業(yè)用地2305畝(點供土地992畝),城市建設基礎(chǔ)設施用地1064畝;近期初步具備條件、擬積極爭取申報的一批項目,還需土地3500畝左右。
二、列入鎮(zhèn)江市重點項目情況
今年,我市列入XX市重點項目共8個(新開工項目4個、續(xù)建項目2個、前期項目2個)。
(1)新開工項目:
1、XX物流項目??偼顿Y100億元,今年計劃投資20億元。長江物流公司已注冊成立,成品油倉儲交易中心、化工品集散交易中心等四個陸域項目已獲省發(fā)改委備案,環(huán)評已獲專家論證會通過,預計12月份可獲得環(huán)評批復。
2、xx產(chǎn)業(yè)基地項目(一期)。計劃總投資15億元,目前2萬平方米的非晶合金變壓器廠房已竣工投產(chǎn),6萬平方米的3幢廠房已完成吹沙填土,累計完成投資3.5億元。項目投產(chǎn)后可形成產(chǎn)出30億元。
3、XX多晶硅切片二期擴能項目。計劃總投資6億元,新建8000平方米廠房已竣工,32臺多晶爐及其他附屬設備已進廠安裝調(diào)試投入運行,目前已完成投資4.9億元。項目投產(chǎn)后可新增產(chǎn)出30億元。
4、XX年產(chǎn)1000臺風電變流器(5億元)、260臺套GIS設備(18億元)、750兆瓦電池片(26億元)項目。- 2 -
計劃總投資49億元,目前凱帆電器廠房已封頂,電池片廠房鋼結(jié)構(gòu)已至二層,研發(fā)樓基礎(chǔ)已完成,行政樓樁基工程正在建設,累計完成投資3.6億元。項目投產(chǎn)后可形成產(chǎn)出超百億元。
(2)續(xù)建項目:
1、XX遠洋船舶一期項目。計劃投資15.55億元,今年主要實施14萬平方米船體聯(lián)合車間、舾裝碼頭、300噸行吊,目前一期工程已基本竣工,正在建設11萬伏變電站,今年完成投資4.13億元,累計完成投資15億元,今年可形成產(chǎn)出20億元。目前,企業(yè)已決定再投資6億元建設大型海工船塢,用以建造8.2萬噸級以上遠洋船舶及海洋工程產(chǎn)品。
2、XX新能源有限公司2兆瓦風力發(fā)電機組項目。該項目總投資14.2億元,目前項目已竣工投產(chǎn)。正在引進英國技術(shù),與國電、華潤等央企合作,洽談投資3~6兆瓦海上風機項目。
(3)前期項目:
1、XX寶源XX物流園項目。總投資約110億元,目前公司已注冊,項目工可報告編制基本完成,并請國務院發(fā)展研究中心編寫國家能源儲備中心申請材料。
2、XX二期工程項目??偼顿Y16億元,該項目正在辦理前期相關(guān)手續(xù)。
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三、12月份集中開工項目情況
經(jīng)進一步梳理排定,我市12月份有6個項目可集中開工,計劃總投資90.5億元,我們建議12月18日舉行集中開工儀式。具體項目為:
1、XXLED藍寶石基板項目??偼顿Y30億元,年產(chǎn)量2000萬片,預計新增銷售40億元。目前,我市已成立項目協(xié)調(diào)推進小組,全力做好項目征地拆遷、配套設施等前期準備工作。
2、XX變壓器基地項目(二期)??偼顿Y40億元,在非晶合金變壓器項目竣工投產(chǎn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大投入,新上二期110kV、220kV高壓變壓器項目,總建筑面積將達14萬平方米。項目建成后可形成產(chǎn)出100億元。
3、XX高強鋼棒項目。總投資15.8億元,年產(chǎn)50萬噸高強鋼棒。目前,該項目正在著手征地拆遷,并積極爭取土地指標。項目建成后可形成產(chǎn)出55億元。
此外,還有總投資2.5億元的XX電站輔機廠整體搬遷項目、總投資1.2億元的XX低壓框架真空斷路器項目、總投資1億元的XX高速客車空調(diào)機組項目,正在積極做好開工前各項準備工作。
四、存在的主要問題
一是“用地難”。由于用地指標緊缺,許多成熟項目因缺少用地指標而無法開工,特別是12月份集中開工項目 - 4 -
也將面臨土地指標問題。此外,由于XX特殊的市情,難以在本市范圍內(nèi)解決好耕地占補平衡的問題。二是“審批慢”。比如,XX,奠基已1年時間,但因XX取水口搬遷、鐵路走向方案、碼頭岸線報批等多種因素影響,項目遲遲難以開工。
五、下一步工作打算
當前,全年工作已進入沖刺階段。我市將繼續(xù)圍繞項目真抓實干,掀起新一輪項目建設高潮,確保今年固定資產(chǎn)投資、工業(yè)性投入分別達到130億元、100億元。
一是全力推進重大項目。始終把大項目建設作為工作重點,抓好報批、開工、投產(chǎn)等各個環(huán)節(jié),確保億元以上重大項目開工率超90%,竣工率超70%,投產(chǎn)率超60%。
二是全面開展產(chǎn)業(yè)招商。圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè),重點跟蹤推進10億元的海底電纜、6000萬美元的風力發(fā)電機等項目,確保年內(nèi)再有超10億元大項目落戶,為明年項目建設做好儲備。
三是全程強化跟蹤服務。重點針對項目“用地難”,綜合采取向上爭取、規(guī)劃調(diào)整、盤活存量、拆遷整理、土地復墾等有效措施,力爭全年新增標準化廠房10萬平方米以上,增減掛鉤項目完成土地整理900畝以上。- 5 -
第五篇:重點項目建設情況報告
重點項目建設情況報告
在貴陽市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在國家和省的大力支持下,通過全市上下共同努力,貴陽市重點建設項目的建設取得了較好的成績,基本完成了年初下達的計劃任務,對貴陽市經(jīng)濟增長起到了積極的推動作用。
一、2006年重點項目建設情況
2006年納入跟蹤管理的貴陽市重點建設項目75個,總投資1029694.37萬元。其中,按隸屬關(guān)系分:貴州省重點項目10個,貴陽市重點建設項目65個;按行業(yè)分:城市基礎(chǔ)設施建設項目33個,社會發(fā)展項目19個,交通項目18個,產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目3個,第三產(chǎn)業(yè)項目1個,水利項目1個;按建設性質(zhì)分:新開工項目37個,續(xù)建項目38個。
截止至2006年12月,貴陽市納入跟蹤管理的重點建設項目75個,累計到位資金239674.20萬元,累計完成投資324377.79萬元。其中完工或即將完工的項目22個,完成投資100941.50萬元;續(xù)建項目53個,完成投資138732.70萬元。
(一)貴州省重點建設項目10個,總投資451397.00萬元,累計到位資金129821.50萬元,累計完成投資92619.00萬元,其中1~2月到位資金89959.00萬元,完成投資60397.60萬元。
1.烏當區(qū)污水管網(wǎng)工程進行前期工作;2.息烽魚箭河水利工程大壩樞紐工程已建成下閘蓄水,渠灌工程已完成方案審查并動工;3.金陽新區(qū)道路工程:(1)金朱路車行道砼路面已施工完畢,現(xiàn)階段正在進行電力管線和人行道各種預埋管線的施工,(2)迎賓東路(二期)正在進行驗收和移交,(3)迎賓西路二期目前K1+420—K1+700段路基已基本成型,左、右側(cè)雨、污水管安裝及中分帶道緣基礎(chǔ)砌筑已完成,(4)興黔路(一期)正在進行路基土石方、排水及橋梁基礎(chǔ)工程的施工,(5)興筑東路(二期)A標已實現(xiàn)通車,正在進行人行道各種預埋管道施工,綠化已全部完成,B標正在進行道路下排水箱涵土石方開挖和路基土石方;4.貴陽市白云區(qū)污水處理工程完成廠區(qū)全部構(gòu)建筑物主體施工和污水收集管2公里;5.清鎮(zhèn)東郊水廠虹吸管已完工,綜合樓內(nèi)裝修已完工,清水池及加壓泵房已完成95%,城區(qū)高位水池已完成80%,氣浮池已完成75%,設備保函已辦理完,土地征撥工作已完成;6.金陽新區(qū)社會事業(yè)基礎(chǔ)設施建設工程:消防指揮中心進入室內(nèi)裝修,科技館已完成方案招標,在進行初步設計,金陽醫(yī)院主體已經(jīng)完成在內(nèi)裝修及室外綠化環(huán)境工程,衛(wèi)生護理職業(yè)學院在進行基礎(chǔ)施工;7.白云藍天科大超磁致伸縮材料項目廠房主體工程完成并已通過驗收,機器、設備已基本安裝、調(diào)試完成,辦公大樓主體工程已完工并通過驗收,完成辦公大樓內(nèi)裝修,廠區(qū)綠化工程已基本完成;8.開陽黃磷尾氣利用年產(chǎn)2萬噸甲酸項目:(1)熱點工程土建主體工程已全部完工,內(nèi)、外裝飾已進行了4/5,正在進行排水和地平施工的掃尾工作,鍋爐、靜電除塵器已安裝完畢,待接管、汽機、循環(huán)水、脫鹽水系統(tǒng)正在安裝,堆煤場全部完工,(2)甲酸工程除300#、400#土建正在施工外,其他土建主體已全部完工,內(nèi)、外裝飾已進行了2/3,正在進行排水和地平施工的掃尾工作,100#、200#的自制設備已安裝到位,正在聯(lián)系外訂設備裝運到廠,循環(huán)冷卻水系統(tǒng)正在安裝;9.西南物流中心因項目用地與省、市規(guī)劃的鐵路、公路用地有沖突,項目處于停滯狀態(tài);10.夜郎都城旅游項目因項目規(guī)劃用地性質(zhì)的調(diào)整擴大以及拆遷安置問題,項目處于停滯狀態(tài)。
(二)一般性重點建設項目54個,總投資469095.37萬元。累計到位資金額100459.70萬元,累計完成投資215703.79萬元。其中1~12月到位資金32884.70萬元,完成投資113317.36萬元。
1.中心區(qū)道路:(1)珠江路A標已完成并通車,B標已基本完工,C標主橋孔樁、立柱已完成,箱梁砼完成80%,延伸橋孔樁已完成,完成總量的90%;(2)宅吉路、四方河聯(lián)絡線橋、貴惠路已基本完工;(3)南明東路—廣順路、客車站轉(zhuǎn)盤、小車河人行天橋、延安西路人行天橋已完工;(4)9個地下通道中六中人行地下通道、省政協(xié)人行地下通道、太平路人行地下通道、郵電大樓人行地下通道、永樂路人行地下通道、六廣門人行地下通道6個已經(jīng)完工,其他地下通道計劃春節(jié)前完工;(5)大營坡聲障墻已完工;(6)西南環(huán)線一期工程已完成立項、可研、初設、規(guī)劃用地許可證等前期手續(xù),施工和監(jiān)理招標已完成,工程施工組織方案和交通組織方案已完成,現(xiàn)正抓緊完善環(huán)評手續(xù)(已報省環(huán)保局待批),抓緊與小河區(qū)商談征地事宜。
2.貴陽大劇院、南明河河景整治(三中地塊)、文昌閣二期柳園、老年大學、市政府D棟宿舍樓、東出口環(huán)境綜合整治、馮山至寶星道路、百宜至大石板道路、陽明洞至三元道路、實驗二中分校教學中心圖書館學生宿舍、中華路、遵義路街景亮麗工程、南明河小河段橡膠壩、南明河浮雕景觀工程、2005年新建垃圾轉(zhuǎn)運站、貴陽三中金陽新校等建成完工。
3.在建項目中小河污水處理廠二期工程項目的前期手續(xù)初步設計省發(fā)改委已批復,建設規(guī)劃許可證已辦理,項目總圖消防支隊已審批,材料招標已完成。該工程已于2006年7月30日開工建設,土建部分完成10%。新莊污水處理廠目前前期手續(xù)和招投標工作已完成,正在做征地工作,計劃2007年2月開工。貴陽日報社印務中心 1號樓三層正在澆筑砼,2號樓主體已完成,安裝暖通完成80%,3號樓孔樁砼動測驗已完成,地梁鋼筋制安及砼澆筑完成。貴陽學院(東校區(qū))道路及管網(wǎng)工程主要工程已完成,正進行支路建設和校園綠化。
(三)代建項目11個,總投資109202.00萬元。累計到位資金9393.00萬元,累計完成投資16055.00萬元。代建單位通過招標等方式已全部確定,已簽訂代建合同并開工建設的項目2個,正作初步設計和可研報告的項目7個,待初步設計批復的項目2個。
其中已開工項目:1.貴陽學院行政樓主樓已完成,中心廣場已基本完成,藝術(shù)樓A、B棟已封頂,C、D棟施工到二層,實驗樓已封頂,體育館基礎(chǔ)開挖完成,逸夫樓主體已完工,裝修完成90%;2.貴陽市委黨校改擴建工程學員樓1#樓基礎(chǔ)開挖已完成,2#樓條基開挖已完成,孔樁開挖完成90%,3#樓基礎(chǔ)開挖完成40%,信息中心孔樁開挖完成85%。
二、重點項目建設過程中存在的主要問題
總體來看,貴陽市重點建設項目建設情況是好的,工程建設質(zhì)量、建設進度和投資基本處于受控狀態(tài),大部分項目建設進展較為順利。各項目法人及參建單位對重點建設項目的認識進一步提高,依法建設的意識逐步增強,基本能按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和基本建設程序進行工程建設活動,基本執(zhí)行基本建設程序和建設項目四項制度。但在建設管理中仍然存在不少問題,主要體現(xiàn)在:
1.資金不到位,建設資金尚有部分缺口,普遍存在資金滯后于工程進度的現(xiàn)象。
2.“四制”不夠健全、操作不夠規(guī)范。目前,重點建設項目雖然基本實行了“四制”,但存著制度不健全、操作不規(guī)范,執(zhí)行不嚴格等問題。
(1)項目法人責任制。有的項目法人不具備獨立的法人資格,不能正常履行法人職責。有的項目未按國家規(guī)定執(zhí)行,政企不分,項目法人責任制沒有完全落實,少數(shù)項目政府部門直接作為項目法人實施項目。
(2)招標投標制。目前,貴陽市重點項目的建設基本上都開展了招標投標,但是招標投標活動中還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:①對招投標方案報發(fā)改部門先核準、后實施的規(guī)定,建設部門的項目執(zhí)行稍好,其他部門的項目執(zhí)行得不理想。②對于專家?guī)斓慕?,現(xiàn)有的專家?guī)熘屑夹g(shù)類專家偏多,經(jīng)濟類的專家偏少。③專家評標不規(guī)范。由于評標時間有限,專家不能全面、系統(tǒng)地審查投標文件,評分往往變成打分,影響了評標質(zhì)量。
(3)工程監(jiān)理制。工程監(jiān)理方面主要存在的問題是監(jiān)理人員素質(zhì)不高、力量不夠、手段落后以及監(jiān)理不到位等問題。有的監(jiān)理日志過于簡單,沒有全面反映監(jiān)理情況,有的監(jiān)理工程師不按時對監(jiān)理日志簽字等。
(4)合同管理制。目前,貴陽市重點建設項目合同管理中存在的主要問題有:部分合同文本不規(guī)范,內(nèi)容不齊全,一旦發(fā)生糾紛,無據(jù)可查;部分合同沒有按照招投標條件簽訂,中標單位承諾的條件未寫進合同,有的工程合同不嚴謹,存在許多漏洞,在執(zhí)行過程中給施工單位調(diào)整合同內(nèi)容開口子,往往導致投資超概算。
3.未嚴格執(zhí)行基本建設程序,超概算情況嚴重。重點建設項目在執(zhí)行基本建設程序方面仍存在不少問題,主要表現(xiàn)在項目建設過程中出現(xiàn)重大設計變更、調(diào)整建設內(nèi)容和建設規(guī)模、提高裝修標準后不履行報批手續(xù),導致工程投資突破概算。
4.“重建設、輕交付”普遍存在。近幾年來,貴陽市搶抓機遇,加快建設步伐,一批建設項目相繼建成并投入使用,推動了貴陽市的經(jīng)濟、社會的全面發(fā)展。但許多項目投入使用后未及時辦理綜合驗收手續(xù),致使國有資產(chǎn)家底不清、產(chǎn)權(quán)不明。為加快驗收轉(zhuǎn)固,形成國有資產(chǎn),更好地推動全市下一步經(jīng)濟建設和社會發(fā)展,按照市政府主要領(lǐng)導指示,從2005年起,對貴陽市1998年以來的300多個項目的驗收轉(zhuǎn)固工作,分批納入市政府目標考核。
三、2007年重點建設項目展望
針對2006年重點項目建設過程中存在的主要問題,建議采取以下措施予以解決。
1.加強對重點項目的管理,充分發(fā)揮重點辦、項目主管部門和項目業(yè)主單位的作用,加強相互之間的協(xié)調(diào)和配合,形成抓項目的合力,推動項目快速實施。項目單位要進一步強化管理,采取有力措施,確保重點建設項目的建設進度。新開工項目要盡快完善有關(guān)立項、征地、規(guī)劃、環(huán)保等建設項目手續(xù),落實拆遷、設計、招標及通水、通電、通路、場地平整等建設手續(xù),盡早實現(xiàn)開工建設目標;續(xù)建項目要加強資金調(diào)度和施工組織,保證建設材料和設備的供應,保證關(guān)鍵設備采購質(zhì)量和按時供貨,確保完成投資計劃;收尾項目要盡快落實建設資金,采取倒排工期等措施,確保項目干凈利落地收尾。
2.積極籌措建設資金,保證重點建設項目順利完成。
(1)積極與國家、省有關(guān)部門進行聯(lián)系和溝通,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,努力爭取國家、省對重點項目支持。(2)加大招商引資力度,鼓勵、支持、引導社會資本參與建設,增加資金的籌措渠道。
(3)進一步加強和金融機構(gòu)的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào),努力爭取金融機構(gòu)對我市經(jīng)濟社會發(fā)展的支持力度,充分發(fā)揮好金融機構(gòu)為重點建設項目服務的重要作用。
3.2007年,在2006年通過并實施《貴陽市政府投資項目管理條例》和《貴陽市招標投標局際協(xié)調(diào)機制暫行辦法》的基礎(chǔ)上,準備起草制定《貴陽市政府投資項目驗收管理辦法》、《貴陽市政府投資項目后評估管理辦法》、《貴陽市政府投資項目稽查管理辦法》,進一步規(guī)范重點項目管理和服務程序,落實有關(guān)優(yōu)惠政策,努力為重點項目營造一個富有競爭優(yōu)勢的建設環(huán)境。
4.大力推行項目代建制。為進一步深化固定資產(chǎn)投資體制改革,充分利用社會專業(yè)化組織的技術(shù)和管理經(jīng)驗,提高政府投資項目的建設管理水平和投資效益,根據(jù)《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》和《貴陽市政府投資項目管理條例》,2006年貴陽市發(fā)改委選取11個項目作為代建制試點,建設進展情況良好。2007年貴陽市發(fā)改委將已初擬的《貴陽市政府投資建設項目代建制管理辦法》提請市政府批準,待市政府批準后將在市政府投資項目中大力推行項目代建制,以達到對建設項目實行“三控制”(控制工程質(zhì)量、控制建設工期、控制工程投資)的建設目標。
5.2007年,按照《貴陽市政府投資項目管理條例》的規(guī)定對重點項目管理工作采取動態(tài)管理,將符合條例規(guī)定限額的項目都納入跟蹤管理,完整地反映貴陽市重點項目的建設情況,并且將情況在貴陽市發(fā)改委網(wǎng)站上公示。
(1)已開工的在建項目方面,貴陽市發(fā)改委下發(fā)通知到項目單位,要求對在建項目進行認真清理,將投資已達到貴陽市重點項目的規(guī)定金額的項目納入貴陽市發(fā)改委跟蹤管理。
(2)新審批項目方面,貴陽市發(fā)改委在初步設計審批后,對投資已達到貴陽市重點項目的規(guī)定金額的項目下發(fā)通知,將其納入跟蹤管理。