第一篇:縣廠礦安全技改項(xiàng)目實(shí)施方案
縣廠礦安全技改項(xiàng)目實(shí)施方案
第一章總則
1、企業(yè)概況
廠屬私營企業(yè),法人代表王學(xué)圣,現(xiàn)有工人45人,其中技術(shù)燈管理人員6人;主要產(chǎn)品為碎石,全年開采量為12萬噸,產(chǎn)值150萬元,實(shí)現(xiàn)利稅20萬元。為解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)和推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
2、設(shè)計(jì)依據(jù)
(1)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》11月1日
(2)《中華人民共和國礦山安全法》1992年11月7日
(3)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》1980年9月3日
(4)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》gb16423-
(5)《尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程》aq-
(6)《尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定》國家環(huán)保局第11號(hào)令1992年8月17日。
(7)《防治尾礦污染環(huán)境管理規(guī)定》國家環(huán)保局第11號(hào)令1992年8月17日。
3、設(shè)計(jì)原則
(1)參考尾礦庫、尾礦壩、尾礦設(shè)施規(guī)范技術(shù)要求,采用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的尾礦壩體,防滲透、防排洪設(shè)計(jì)技術(shù)。
(2)充分利用7區(qū)有利地區(qū),結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展需求合理配置設(shè)備。
4、編制的主要內(nèi)容
(1)安全防護(hù)方面投入:新建護(hù)擺、排水溝;
(2)加大設(shè)備方面的投入:增添火災(zāi)探測及報(bào)警、救援、破拆工具等清防監(jiān)測點(diǎn)設(shè)備,增添安全檢測儀器與監(jiān)控設(shè)備、特種設(shè)備安全防護(hù)裝置、機(jī)械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備。
(3)職工培訓(xùn)方面的投入。
5、投資估算
(1)按照工程預(yù)算定額計(jì)算:工程總投資約504萬元;
(2)安全保護(hù)方面的投入,新建漿砌護(hù)擺500米,排水溝1500米;
(3)增添火災(zāi)探測及報(bào)警、救援、破拆工具等設(shè)備;
(4)職工培訓(xùn)。
第二章項(xiàng)目區(qū)基本情況
1、項(xiàng)目概況
有限責(zé)任公司位于縣鎮(zhèn)村境內(nèi),法人代表王學(xué)圣,經(jīng)審批建立,現(xiàn)有工人45人,其中技術(shù)燈管理人員6人;主要產(chǎn)品為碎石;廠安全技改治理項(xiàng)目建設(shè)年限為2010年1月-2010年12月,項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)為技改項(xiàng)目,總投資504萬元。
2、地理環(huán)境
有限責(zé)任公司位于縣鎮(zhèn)境內(nèi),該鎮(zhèn)地處縣東北部,位于東經(jīng)116°22′18″至116°30′03″,北緯31°25′26″至31°32′20″之間,西接本縣鎮(zhèn)有,南連本縣鎮(zhèn),北毗本縣鎮(zhèn)及裕安區(qū)青山鄉(xiāng)、橫塘鄉(xiāng)。地處大別山余脈,屬外畈區(qū),東北部以低山丘陵為主,海拔在200到400米之間,西南為畈區(qū),最高峰復(fù)覽山海拔392米。
該鎮(zhèn)屬于北亞熱帶濕潤溫暖季風(fēng)氣候區(qū),季風(fēng)顯著,四季分明,雨量充沛,冷熱適中,氣候資源豐富。由于本地區(qū)處于大別山北坡,北部面向黃準(zhǔn)備平原,東部靠近離海洋較進(jìn)的江準(zhǔn)丘陵,冬夏受季風(fēng)影響明顯;冬季愛大陸冷高壓控制和影響,雨雪偏少,偏北風(fēng)多,顯得干冷;夏季受西太平洋副熱帶暖高壓影響,雨水多而光照充足,顯得溫?zé)?;春秋是冬夏的過渡季節(jié),多氣旋活動(dòng)并有小高壓盤踞,風(fēng)向不定,天氣多變,如民謠“春天孩兒面,一天變?nèi)儭?。因而四季氣候有“春暖、夏熱、秋霜、冬寒”明顯的季節(jié)特征。氣候存在區(qū)域差異和垂直變化性。植被、坡向、坡度及地形起伏顯隱等局地條件變化,形成多種小氣候?!俺鐾獬跸模嚼锾一ā?,甚至有“十里不同天”的狀況,是本地氣候具有區(qū)域及垂直差異性的顯著標(biāo)志。
本地平均氣溫隨海拔升高而降低,每升高200米,氣溫隆低1℃左右;海拔每升高200米,入春和入夏推遲2到3天,冬日遞增,夏日遞減,山區(qū)冬春兩季比丘陵和畈區(qū)長,夏季短,秋季不相上下。
3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
(1)安全保護(hù)方面:新建漿砌石擺500米,排水溝1500米;
(2)機(jī)械設(shè)備方面:增購火災(zāi)探測及報(bào)警、救援、破拆工具等清防監(jiān)測點(diǎn)設(shè)備,增添安全檢測儀器與監(jiān)控設(shè)備,特種設(shè)備安全防護(hù)裝置,機(jī)械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備。
(3)職工培訓(xùn)方面:加大職工的技能培訓(xùn)和安全教育。
4、市場分析
有限責(zé)任公司主要產(chǎn)品為碎石,經(jīng)檢測碎石等于高,屬于玄武巖,硬度大,可用于高速公路,鐵路的路面及基層修筑工程,市前景遠(yuǎn)大。
5、項(xiàng)目的必要性和緊迫性
有限責(zé)任公司全年開采量為12萬噸,產(chǎn)值150萬元,管理利稅20萬元。主要產(chǎn)品為碎石。由于該處碎石等級高,硬度大,為公路、鐵路的路面及基層修筑工程不可少的石料,加之廣濟(jì)鐵路即時(shí)動(dòng)工修建按照規(guī)劃,將橫穿境內(nèi),廠由于獨(dú)特的地理處位置及便捷的交通必將成為鐵路基建工程碎石料的供應(yīng)站之一。為此,對碎石的需求量將大幅增加,推動(dòng)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高生產(chǎn)力,因此對該企來進(jìn)行安全技改迫在眉睫。
第三章項(xiàng)目投資
1、項(xiàng)目投資概算
按照項(xiàng)目的要求,結(jié)合企業(yè)自
身實(shí)際,該項(xiàng)目投資需504萬元,主要分為:
(1)安全防護(hù)方面投入:新建護(hù)擺、排水溝;
(2)加大設(shè)備方面的投入:增添火災(zāi)探測及報(bào)警、救援、破拆工具等消防監(jiān)測點(diǎn)設(shè)備,增添安全檢測儀器與監(jiān)控設(shè)備、特種設(shè)備安全防護(hù)裝置、機(jī)械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備。
(3)職工培訓(xùn)方面的投入,加大職工的培訓(xùn)和教育,使企業(yè)員工能夠熟
練掌握和使用新設(shè)備,提高企業(yè)員工對新設(shè)備的掌握和操作能力;加大員工的安全生產(chǎn)知識(shí)教育。(見附表)
有限責(zé)任公司安全技改項(xiàng)目
概算表
序號(hào)名稱主要建設(shè)內(nèi)容總投資
(萬元)安全防護(hù)方面 新建護(hù)擺500米,排水溝1500米等基礎(chǔ)設(shè)施 11安全設(shè)備方面 購置火災(zāi)探測、報(bào)警、救援、破拆工具等消防監(jiān)測點(diǎn)設(shè)備,增添安全檢測儀器與監(jiān)控設(shè)備、特種設(shè)備安全防護(hù)裝置、機(jī)械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備 377職工培訓(xùn) 加大對職工的新設(shè)備培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識(shí)教育教育,提高企業(yè)員工對新設(shè)備的掌握和操作能力和安全意識(shí) 1
5總計(jì) 5042、項(xiàng)目資金來源
由于鎮(zhèn)政府財(cái)力十分有限,加之企業(yè)自身正處起步階段,故該項(xiàng)目申請上級專項(xiàng)資金450萬元,自籌54萬元。
第四章項(xiàng)目進(jìn)度安排
1、項(xiàng)目周期
根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃,該項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期為1年(2010年1月-2010年12月)。分項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)階段。
(1)、準(zhǔn)備階段:2010年1-3月。,開展項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,具體籌備項(xiàng)目建設(shè)事宜,編制項(xiàng)目實(shí)施方案。
(2)項(xiàng)目實(shí)施階段:2010年4-11月。
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案,具體實(shí)施項(xiàng)目,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),相關(guān)設(shè)備采購,開展職工技能培訓(xùn)。
(3)項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)階段:2010年12月。
整理項(xiàng)目的檔案資料并歸檔,組織人員自查,并申請上級部門驗(yàn)收。
第五章項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)
1、項(xiàng)目區(qū)的自然環(huán)境
縣有限責(zé)任公司位于縣鎮(zhèn)村盧院組境內(nèi)的山?jīng)_里,坐南朝北,距大張公路直線距離有多米,山?jīng)_內(nèi)人煙稀少,農(nóng)田也很少,山丘僅生長灌木、雜草、尚有裸露巖石層,植被覆蓋一般,氣候四季分別,雨水充沛,空氣新鮮,廠區(qū)作業(yè),不會(huì)影響周邊群眾的正常生活。
2、項(xiàng)目區(qū)對周邊環(huán)境的影響
石料開采,由于爆破挖山粉碎產(chǎn)生硝煙、粉塵、水土流失和森林植被的破壞是必然的,但由于該處地理環(huán)境影響加之人煙稀少,山體多為裸露巖層,土壤較少,因此不會(huì)大量的水土流失及植被破壞,加之企業(yè)在運(yùn)輸過程中采取了行之有效的除塵、防噪設(shè)備,因此對周邊群眾的正常生活不會(huì)造成影響。
3、項(xiàng)目區(qū)環(huán)境保護(hù)措施
(1)、加強(qiáng)對空氣、水質(zhì)的監(jiān)測
如果企業(yè)自身沒有監(jiān)測能力,可請上級換環(huán)保部門定期來廠監(jiān)測,并及時(shí)分析監(jiān)測數(shù)據(jù)做到心中有數(shù),并根據(jù)監(jiān)測情況改進(jìn)工作,使企業(yè)廠區(qū)環(huán)境長期保持在良好的狀態(tài)下。
(2)、應(yīng)設(shè)立專職環(huán)保(也可兼職)管理人員,定期對廠區(qū)設(shè)備進(jìn)行檢查,如有損壞及時(shí)搶修,盡量減少絕、冒、滴、漏現(xiàn)象。隨時(shí)調(diào)整尾礦排放的位置和方向,使防止尾礦隨風(fēng)飛揚(yáng)。經(jīng)常做到及時(shí)添加斜槽蓋板,防止尾礦細(xì)泥排出影響環(huán)境。
注意天氣預(yù)報(bào),大雨前、后及時(shí)檢查各排水明溝、暗溝。如果淤堵、損壞、坍塌的地方應(yīng)及時(shí)清理,修補(bǔ)以減少水土流失影響環(huán)境。
對上級環(huán)保業(yè)務(wù)主管部門來礦檢測的項(xiàng)目和數(shù)據(jù)及時(shí)抄錄存檔,以備隨時(shí)查閱和作為環(huán)境設(shè)施改造的依據(jù)。
第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠礦10年安全治理技改項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠礦2010年安全治理技改項(xiàng)目
建設(shè)情況匯報(bào)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠礦2010年安全治理技改項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)
廠屬私營企業(yè),法人代表;現(xiàn)有工人25人,其中技術(shù)類管理人員6人;主要產(chǎn)品為碎石,全年開采量為12萬噸,產(chǎn)值150萬元,實(shí)現(xiàn)利稅20萬元。
一、項(xiàng)目的總體情況
廠安全治理技改項(xiàng)目,總投資360萬元,建設(shè)年限為2010年3月至2010年
6月。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容:一是加大安全保護(hù)方面投入,新建漿砌石護(hù)擺500米,排水溝1500米;二是加大設(shè)備方面
投入。增添火災(zāi)探測及報(bào)警、救援、破拆工具等消防監(jiān)測類設(shè)備,增添安全檢測儀器與監(jiān)控設(shè)備、特種設(shè)備安全防護(hù)裝置、機(jī)械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后,企業(yè)銷售收入可達(dá)420萬元,實(shí)現(xiàn)利稅25萬元,帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)30人。
二、項(xiàng)目進(jìn)展情況
該項(xiàng)目自實(shí)施以來,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,抽調(diào)專人與企業(yè)組成項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并實(shí)施現(xiàn)場調(diào)度,目前已基本完成500米砌石護(hù)擺、1500米排水溝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);機(jī)械設(shè)備正在積極采購中,已與廠家簽訂了意向性購買協(xié)議,實(shí)際完成投資120萬元。
三、存在的問題
縱觀項(xiàng)目建設(shè)的總體情況,存在的主要問題有:
一是由于企業(yè)起步較遲,加之鎮(zhèn)政府財(cái)力十分有限,從而導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)資金不足。
二是企業(yè)員工對新設(shè)備不能熟練
掌握,需加大對企業(yè)員工的設(shè)備操作能力培訓(xùn)力度及安全生產(chǎn)知識(shí)教育。
四、下一步打算
針對項(xiàng)目建設(shè)過程中問題,下一步將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
一是繼續(xù)加大好項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于4月份全部完工并通過驗(yàn)收,同時(shí)加大與設(shè)備銷售廠家的聯(lián)系,于5月底完成設(shè)備采購。
二是加大項(xiàng)目資金爭取力度。搶抓各種機(jī)遇,積極為企業(yè)爭取到更多的國家扶持資金。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)力度。將組織企業(yè)員工分期分批參加培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),同時(shí)盡快熟悉設(shè)備的操作流程,確保該項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
最后,懇請上級主管部門給予專項(xiàng)資金支持。
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠礦2010年安全治理技改項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠礦2010年安全治理技改項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)
廠屬私營企業(yè),法人代表;現(xiàn)有工人25人,其中技術(shù)類管理人員6人;主要產(chǎn)品為碎石,全年開采量為12萬噸,產(chǎn)值150萬元,實(shí)現(xiàn)利稅20萬元。
一、項(xiàng)目的總體情況
廠安全治理技改項(xiàng)目,總投資360萬元,建設(shè)年限為2010年3月至2010年
6月。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容:一是加大安全保護(hù)方面投入,新建漿砌石護(hù)擺500米,排水溝1500米;二是加大設(shè)備方面投入。增添火災(zāi)探測及報(bào)警、救援、破拆工具等消防監(jiān)測類設(shè)備,增添安全檢測儀器與監(jiān)控設(shè)備、特種設(shè)備安全防護(hù)裝置、機(jī)械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后,企業(yè)銷售收入可達(dá)420萬元,實(shí)現(xiàn)利稅25萬元,帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)30人。
二、項(xiàng)目進(jìn)展情況
該項(xiàng)目自實(shí)施以來,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,抽調(diào)專人與企業(yè)組成項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并實(shí)施現(xiàn)場調(diào)度,目前已基本完成500米砌石護(hù)擺、1500米排水溝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);機(jī)械設(shè)備正在積極采購中,已與廠家簽訂了意向性購買協(xié)議,實(shí)際完成投資120萬元。
三、存在的問題
縱觀項(xiàng)目建設(shè)的總體情況,存在的主要問題有:
一是由于企業(yè)起步較遲,加之鎮(zhèn)政府財(cái)力十分有限,從而導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)資金不足。
二是企業(yè)員工對新設(shè)備不能熟練掌握,需加大對企業(yè)員工的設(shè)備操作能力培訓(xùn)力度及安全生產(chǎn)知識(shí)教育。
四、下一步打算
針對項(xiàng)目建設(shè)過程中問題,下一步將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
一是繼續(xù)加大好項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)于4月份全部完工并通過驗(yàn)收,同時(shí)加大與設(shè)備銷售廠家的聯(lián)系,于5月底完成設(shè)備采購。
二是加大項(xiàng)目資金爭取力度。搶抓各種機(jī)遇,積極為企業(yè)爭取到更多的國家扶持資金。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)力度。將組織企業(yè)員工分期分批參加培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),同時(shí)盡快熟悉設(shè)備的操作流程,確保該項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
最后,懇請上級主管部門給予專項(xiàng)資金支持。
第四篇:番茄制品公司技改項(xiàng)目實(shí)施方案
一、項(xiàng)目概況
1.1項(xiàng)目名稱
xx縣xx番茄制品有限責(zé)任公司新增日處理番茄1000噸生產(chǎn)線技改項(xiàng)目和新上年產(chǎn)1000噸番茄醬調(diào)味品生產(chǎn)線技改項(xiàng)目
1.2項(xiàng)目承辦單位
xx縣x鎮(zhèn)人民政府
1.3項(xiàng)目承擔(dān)單位
xx縣xx番茄制品有限責(zé)任公司
1.4項(xiàng)目擬建地點(diǎn)
x縣x鎮(zhèn)x村,x縣x番茄制品有限責(zé)任公司廠區(qū)內(nèi)。
1.5建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1.5.1建設(shè)規(guī)模
新增日處理番茄1000噸,技改后x縣x番茄制品有限責(zé)任公司日自理番茄達(dá)1500噸。
1.5.2產(chǎn)品方案
番茄醬為220升無菌袋包裝,外包裝為鋼桶,并可通過小包裝生產(chǎn)線生產(chǎn)各種規(guī)格的鋁薄袋、鐵罐包裝的產(chǎn)品。產(chǎn)品可溶性固形物為28-30%、30-32%、36-38%。
1.6編制依據(jù)
xx縣x番茄制品有限責(zé)任公司的委托及相關(guān)資料。
二、項(xiàng)目的提出
近年來,通過幾家大中型番茄醬生產(chǎn)企業(yè)的建成投產(chǎn),xx番茄醬總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力已接近100萬噸/年,幾乎占全國總生產(chǎn)能力的95,實(shí)際產(chǎn)量約為世界總產(chǎn)量的30%左右,實(shí)際出口量約為世界貿(mào)易量的21%以上。
x縣x番茄制品有限責(zé)任公司通過大量投入,改擴(kuò)建形成新的生產(chǎn)能力,并在此基礎(chǔ)上組成緊密的番茄產(chǎn)業(yè),奠定了其在x番茄加工行業(yè)中的地位。
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,國際間產(chǎn)業(yè)區(qū)域性分工也日趨明顯,番茄醬這類勞動(dòng)密集型加工業(yè)已逐步顯出由發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的趨勢。我國是世界上番茄種植生產(chǎn)大國之一,xx是我國的主產(chǎn)區(qū),在番茄產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方面具有巨大的潛能和優(yōu)勢。
中國加入WTO以后,將會(huì)有更多的國外客戶對該公司的番茄醬產(chǎn)生濃厚的興趣。為了充分的利用地區(qū)的獨(dú)特自然條件和特色的資源優(yōu)勢,提高該公司番茄醬在市場的銷售份額,進(jìn)一步增加出口創(chuàng)匯,xxxxx縣x番茄制品有限責(zé)任公司經(jīng)過調(diào)研,決定利用自己的實(shí)力,新增日處理1000噸番茄的項(xiàng)目。項(xiàng)目的建成投產(chǎn),將提高企業(yè)的規(guī)模效益和競爭力;并可以促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;種植番茄每畝收益比糧食和其它經(jīng)濟(jì)作物收入高,給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富提供了一條新途徑,使當(dāng)?shù)刎?cái)政增加收入,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
三、市場預(yù)測
番茄醬是世界各國重要的食品及食品工業(yè)的原料,番茄醬罐頭作為世界上最主要的罐頭之一,已經(jīng)成為美洲、歐洲、阿拉伯等國家消費(fèi)者獲取維生素C的重要食品。幾十年來,番茄醬的生產(chǎn)量、消費(fèi)量、和貿(mào)易量均呈穩(wěn)步上升趨勢。需求量年增速在3以上,即每年增加消費(fèi)量10萬噸。美國年消費(fèi)量在100萬噸,意大利11萬噸,土耳其10萬噸,日本10萬噸,韓國2萬噸。
大包裝番茄醬全球年產(chǎn)量在350萬噸,全球貿(mào)易量年均在10萬噸,全球貿(mào)易量與原料產(chǎn)量及市場供需狀況有關(guān),特別是災(zāi)害性天氣對番茄的產(chǎn)量有很大影響。全球貿(mào)易量受美國、意大利、土耳其等生產(chǎn)國的收成影響較大,我國番茄醬出口量占全球貿(mào)易量為12以上。近年來番茄醬的主要產(chǎn)地有向拉美和亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢,許多采購商正把目光投向新興的番茄醬供應(yīng)地。
中國是世界第二大番茄醬出口國,僅次于意大利。2001年由于全球性番茄減產(chǎn),我國番茄醬銷量增長,據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2001年全國番茄醬出口量為29.6萬噸(含上年產(chǎn)品),創(chuàng)匯1.16億元,主要出口國為:意大利9.75萬噸,俄聯(lián)邦3.33萬噸,日本2.71萬噸,哈薩克斯坦0.54萬噸。據(jù)報(bào)道2003年以來新疆外貿(mào)快速增長,其主要原因?yàn)椋?003年7月,xx出臺(tái)規(guī)范邊境貿(mào)易政策,刺激了邊境小額貿(mào)易出口回升速度逐月加快。邊境小額貿(mào)易進(jìn)出口總量達(dá)到9.78億美元,增長了24,占到外貿(mào)進(jìn)出口總值的一半多。其次,國際市場番茄醬需求旺盛,拉動(dòng)加工貿(mào)易進(jìn)出口穩(wěn)步增長。2003年1到9月xx加工貿(mào)易出口9400萬美元,增長了17,其中番茄醬出口創(chuàng)匯8300萬美元,增長了38.8。
目前,國內(nèi)番茄醬設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力約55萬噸,引進(jìn)生產(chǎn)線約68條,xx的生產(chǎn)能力約50萬噸,引進(jìn)生產(chǎn)線約60條。除xx外,其它分布在甘肅、內(nèi)蒙古、寧夏、山西、河北等地。xx番茄醬的生產(chǎn)能力占全國的93左右。
1999年xx番茄醬年產(chǎn)量為18萬噸,2000年產(chǎn)量為31.5萬噸,2001年產(chǎn)量為18.3萬噸,2001年當(dāng)年產(chǎn)品出口量為16.7萬噸;2002年產(chǎn)量為30萬噸,出口量為25萬噸;2003年產(chǎn)量為35萬噸,出口量為30萬噸;2004年產(chǎn)量為30萬噸,出口量為25萬噸;2005年產(chǎn)量為30萬噸,出口量為25萬噸。
近年來國外番茄醬生產(chǎn)成本較高,主要產(chǎn)地有向拉美和亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢。據(jù)分析
第五篇:技改項(xiàng)目管理制度
技術(shù)改造項(xiàng)目管理制度
目的
為增強(qiáng)技術(shù)改造決策的民主性、科學(xué)性,規(guī)范技改項(xiàng)目管理,保證技改項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、資金等方面得到有效控制,保證技改項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施,確保技改項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效益或效果,特制訂本制度。范圍
技術(shù)改造(簡稱技改)是指在公司范圍內(nèi),采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料等,對生產(chǎn)設(shè)施及相應(yīng)配套設(shè)施進(jìn)行改造、更新,以達(dá)到調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)量、質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品升級換代,增強(qiáng)市場競爭能力,降低能源和原材料消耗,搞好資源綜合利用和污染治理,改善勞動(dòng)條件,提高經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益等目的的投資活動(dòng)。
公司技改項(xiàng)目按投資額劃分為兩種,投資額高于3萬元的屬審批制項(xiàng)目,投資額3萬元及以下的的屬備案制項(xiàng)目,審批制、備案制技改項(xiàng)目所報(bào)備材料應(yīng)經(jīng)技術(shù)開發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn),技改項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用均不轉(zhuǎn)到項(xiàng)目使用單位。
一、審批制技改項(xiàng)目的管理 1.技改項(xiàng)目申報(bào)
1.1.技改項(xiàng)目申報(bào)單位根據(jù)需求、技術(shù)等,結(jié)合公司的總體規(guī)劃和綜合能力,填寫技改項(xiàng)目申請表(參見附件一),與安全環(huán)保、生產(chǎn)、節(jié)能減排降耗有關(guān)的技改項(xiàng)目需先經(jīng)安全生產(chǎn)處簽署意見;與設(shè)備改造有關(guān)的需先經(jīng)機(jī)動(dòng)處簽署意見;最后向技術(shù)開發(fā)中心提出技改項(xiàng)目申請。
1.2.技術(shù)開發(fā)中心接到技改項(xiàng)目申請后,組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目可行性調(diào)研,通過可行性調(diào)研后,形成書面的技改項(xiàng)目申請報(bào)告。
1.3.技改項(xiàng)目申請報(bào)告應(yīng)包括的主要內(nèi)容:
1.3.1.對項(xiàng)目現(xiàn)狀(技術(shù)參數(shù)、技術(shù)能力等)進(jìn)行分析,指出存在的不足或缺陷,闡述技改的理由、根據(jù)或必要性。
1.3.2.技改項(xiàng)目預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)或指標(biāo)、效益或效果。
1.4.技改項(xiàng)目申請報(bào)告由項(xiàng)目使用單位負(fù)責(zé)人、機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)處負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后將技術(shù)改造立項(xiàng)審批表提交技術(shù)開發(fā)中心。2.技改項(xiàng)目可行性評估、審批
2.1.技術(shù)開發(fā)中心接到技改項(xiàng)目申請報(bào)告后,在3個(gè)工作日內(nèi)完成對技改項(xiàng)目申請報(bào)告的審查。
2.2.未通過審查,技術(shù)開發(fā)中心將技改項(xiàng)目申請報(bào)告退回項(xiàng)目提出單位,補(bǔ)充、修改完善后,再次提交。
2.3.暫時(shí)不具備條件實(shí)施的技改項(xiàng)目,技術(shù)開發(fā)中心下達(dá)項(xiàng)目終止通知書,并將技改項(xiàng)目申請報(bào)告留存擇機(jī)實(shí)施,項(xiàng)目自動(dòng)終止。
2.4.通過技術(shù)開發(fā)中心審查的技改項(xiàng)目申請報(bào)告,報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。
2.5.項(xiàng)目金額及風(fēng)險(xiǎn)程度較大的由技術(shù)開發(fā)中心負(fù)責(zé)召集公司各部門、各專業(yè)技術(shù)人員,對申請的技改項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)方案論證和項(xiàng)目可行性評估。必要時(shí)可向公司外專家咨詢或請公司外專家來公司參與技術(shù)方案論證和項(xiàng)目可行性評估。
2.6.在技術(shù)方案論證過程中,需要對技改項(xiàng)目申請報(bào)告中提出的技改方案進(jìn)一步地補(bǔ)充、完善、修訂、修正。
2.7.未通過公司審批的技改項(xiàng)目,需終止項(xiàng)目,由技術(shù)開發(fā)中心將該項(xiàng)目形成的相關(guān)文件、資料、記錄留存。
2.8.對于通過公司批準(zhǔn)的技改項(xiàng)目,技術(shù)開發(fā)中心在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi),下
達(dá)技改項(xiàng)目實(shí)施方案到各承辦單位,嚴(yán)格按照技改項(xiàng)目實(shí)施方案組織、開展工作。
2.9.技改項(xiàng)目實(shí)施過程中,確需對原設(shè)計(jì)進(jìn)行部分更改,且對總體系統(tǒng)無影響,由技術(shù)開發(fā)中心出具書面“技術(shù)處理與技術(shù)變更通知單”(參見附件二)。并經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,技術(shù)開發(fā)中心下達(dá)到各承辦單位執(zhí)行。3.技改項(xiàng)目的試運(yùn)行
3.1.技改項(xiàng)目完工后,技術(shù)開發(fā)中心負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行單機(jī)、聯(lián)動(dòng)調(diào)試。
3.2.技改項(xiàng)目完成單機(jī)、聯(lián)動(dòng)調(diào)試后,交由項(xiàng)目使用單位試運(yùn)行,試運(yùn)行由項(xiàng)目使用單位的上級主管部門安全生產(chǎn)處組織,項(xiàng)目使用單位負(fù)責(zé)按照技改項(xiàng)目試運(yùn)行方案,在規(guī)定期限內(nèi)完成技改項(xiàng)目試運(yùn)行工作,并按要求及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)有關(guān)過程數(shù)據(jù)。
3.3.試運(yùn)行過程中發(fā)生的問題,由技術(shù)開發(fā)中心協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)助項(xiàng)目使用單位解決。
3.4.試運(yùn)行結(jié)束5個(gè)工作日內(nèi),由項(xiàng)目使用單位向監(jiān)理單位提交書面的試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告,對技改項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價(jià),提出驗(yàn)收申請。4.技改項(xiàng)目的驗(yàn)收
監(jiān)理單位自接到試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告和驗(yàn)收申請之日起,在10個(gè)工作日內(nèi)(另行約定時(shí)間除外)召集各相關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員,對技改項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場聯(lián)合驗(yàn)收,并完成書面的技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收意見(參見附件三),上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
二、備案制技改項(xiàng)目的管理
投資額3萬元及以下的的技改項(xiàng)目屬備案制,備案制項(xiàng)目的報(bào)批只需有項(xiàng)目使用單位填寫備案制技術(shù)改造登記表,連同技改項(xiàng)目的圖紙(由項(xiàng)目使用單
位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì))。由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后(參見附表四)并到技術(shù)開發(fā)中心進(jìn)行備案,備案制技改項(xiàng)目的驗(yàn)收由項(xiàng)目使用單位內(nèi)部自行驗(yàn)收。
三、考核與處罰
1.凡違反本制度的技改項(xiàng)目,技術(shù)開發(fā)中心有權(quán)勒令停工、限期恢復(fù),并視情節(jié)輕重,對責(zé)任單位處以500~1000元罰款。
2.未經(jīng)批準(zhǔn),擅自以技改名義開工的項(xiàng)目,除按照上條對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理外,由此造成的損失一律由有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
四、附則
1.所有技改項(xiàng)目均應(yīng)按要求填寫技術(shù)改造效果跟蹤表(參見附表五)2.本制度由技術(shù)開發(fā)中心負(fù)責(zé)修訂、解釋。3.本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。