第一篇:技改項目部安全月活動實施方案
浙江二建三分公司技改項目部
2014年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案
根據(jù)集團公司《關(guān)于開展2014年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》(浙二建生安【2014】24號)精神要求,為認真貫徹執(zhí)行集團公司對開展第十三個“全國安全生產(chǎn)月”活動提出的工作意見,結(jié)合項目部實際情況,特制定本活動實施方案。
一、活動指導思想和目的以黨的十八大、十八屆三中全會和全國宣傳思想工作會議精神為指導,以宣傳貫徹總書記系列重要講話精神、大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題,通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化“紅線”意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提升安全素養(yǎng)為著力點,深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動,使“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更深入人心。緊緊圍繞隱患排查治理工作,開展豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策、安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)知識,提高各級管理人員對安全生產(chǎn)重要性的認識和作業(yè)人員的安全意識、自我保護意識;落實安全生產(chǎn)責任制,完善安全技術(shù)防護措施和安全生產(chǎn)管理制度;強化安全事故防范機制,建立完善應急救援體系,嚴格執(zhí)行安全考核獎罰辦法;杜絕一般及以上事故的發(fā)生,全面推進分公司安全生產(chǎn)管理工作,為集團公司和分公司的快速發(fā)展提供安全保障。
二、活動主題
強化紅線意識、促進安全發(fā)展。
“安全生產(chǎn)月”的各項活動,要緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署,以“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,大力提高民工的安全素養(yǎng),不
斷深化安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患治理行動,進一步強化各項預防措施,有效防范和堅決遏制一般事故,進一步促進分公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、活動時間
2014年6月1日至2014年6月30日
四、組織實施
項目部針對開展第十三個“全國安全生產(chǎn)月”活動開展成立了領(lǐng)導小組。組長陸春雷,副組長吳大明,成員有詹勇偉、陳聲、潘旸、夏祺、胡光、廖大奎、孫兆紅、王明吉、丁智剛、柯先玉等人組成。
五、活動主要內(nèi)容
為積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,項目部將根據(jù)已制定的活動實施方案,精心組織實施,狠抓落實,注重實效。做到“四到位”:計劃到位,動員到位,經(jīng)費到位,效果到位;落實“三有”:有標語橫幅,有專欄版,有宣傳資料;做好“二開展”:開展安全知識講座,開展安全隱患檢查活動;確?!耙贿_到”:達到項目部全體作業(yè)人員的安全素質(zhì)和防范能力有明顯提高的目的。
1、項目部召開動員大會,認真學習集團公司、分公司開展的“全國安全生產(chǎn)月” 活動的文件精神;做好開展第十三個“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳發(fā)動工作;在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛橫幅標語,突出“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳。
2、項目部將組織各級管理人員和班組,圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一主題,學習《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),學習中石化公司十大安全生產(chǎn)禁令和煉化公司的52條安全生產(chǎn)禁令以及各種操作規(guī)程,做到“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好習慣,杜絕安全
事故的發(fā)生。
3、參加分公司舉行“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)承諾簽名活動,增強全體員工的安全意識。積極參與分公司工會組織開展的安全知識競賽、安全生產(chǎn)攝影比賽和安全生產(chǎn)有獎征文活動
4、項目部將緊緊圍繞繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年” 活動的有關(guān)要求及煉化公司大檢修改造工作的要求,在做好每周一次檢查的同時也要加大力度對施工現(xiàn)場的隱患排查,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實,徹底排查隱患,消除安全隱患,做到不留死角、不拖后退,確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處,達到“以月促年”的目的,實現(xiàn)預期效果。
5、項目部針對持有駕照的員工進行一次安全文明行車的安全教育,嚴格遵守交通安全法規(guī),自覺遵守交通秩序,嚴禁酒后駕車,嚴禁疲勞駕車。同時要求各車輛使用人員要做好車輛的保養(yǎng)檢查工作,杜絕車輛帶“病”行駛。
浙江二建三分公司技改項目部
2014年5月26日
附件
“全國安全生產(chǎn)月”活動宣傳口號
1.強化紅線意識促進安全發(fā)展
2.強化安全基礎推動安全發(fā)展
3.科學發(fā)展安全發(fā)展
4.以人為本安全第一
5.實施安全生產(chǎn)法人人事事保安全
6.安全責任重于泰山
7.安全第一預防為主綜合治理
8.安全生產(chǎn)人人有責
9.防微杜漸警鐘長鳴
10.一人安全全家幸福
11.安全來于警惕事故出于麻痹
12.嚴格規(guī)章制度確保安全生產(chǎn)
13.落實安全責任完善安全制度
14.隱患險于明火防范勝于救災責任重于泰山
15.反違章除隱患保安全促生產(chǎn)
16.牢固樹立安全生產(chǎn)第一的思想
17.安全責任重于泰山
18.安全是效益的保障
第二篇:項目部安全月活動工作總結(jié)
項目部安全月活動工作總結(jié)
安全生產(chǎn)月活動的工作總結(jié)
今年是全國第“十二”個安全生產(chǎn)月,根據(jù)有關(guān)部門、金隅大成集團、總公司、公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導思想,我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎上,針對本工程的建設特點,積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:弘揚安全文化、服務科學發(fā)展。至此,我們實施了安全標準化工地建設,規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了施工隊伍的全面建設,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確
保安全生產(chǎn)月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:
一、組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,全面布置、指導和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的活動主題,為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,由總公司領(lǐng)導牽頭、項目部組織加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設。
二、堅持“安全第一、預防為主”的方針,全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標任務“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu),明確了工作職責,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理擔任組長,還建立了文明施
工領(lǐng)導小組,同樣由項目經(jīng)理擔任組長,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感,進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
三、面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設計,落實各項安全技術(shù)措施 面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設計:施工組織設計中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安
全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施:
1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設,接地線采用黃綠雙色線,并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
3、施工現(xiàn)場不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。
4、配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標志,并配備滅火器。
5、機械設備操作規(guī)范化,對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護裝
置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實行“兩定、三包”。
6、搭建設施,必須驗收合格后方可投入使用,在使用中應堅持十準十不準。
7、施工現(xiàn)場設專職安全員3名,各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。
四、以安全生產(chǎn)月活動為契機,建立健全的各項規(guī)章制度,全面推進安全生產(chǎn)治理行動我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,嚴格按照國家和北京是關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動” 的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規(guī)章制度,項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責,項目部做出了相應的各項管理結(jié)構(gòu),如安全生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)、文明施工管理結(jié)構(gòu)、消防保衛(wèi)管理結(jié)構(gòu)等,以北京市的有關(guān)規(guī)定為基礎,針對工程特點,結(jié)合金隅集團、總公司、公司的
有關(guān)規(guī)定,深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權(quán)限到實施過程,都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內(nèi)容和要求,組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,管理規(guī)范,責權(quán)分明,員工的工作績效得到了提高。
五、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓,努力提高安全文明施工意識
安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據(jù)“安全第一,預防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓機制,一是:
新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標語、漫畫等做好安全工作的同時,設置了標準警示牌。三是:加強專業(yè)技術(shù)培訓,全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎,在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
六、嚴格安全檢查,弘揚安全文化,服務科學發(fā)展
自開展安全生產(chǎn)月活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局,使材料進場準確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。
在施工中,安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù),質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合
格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定,結(jié)合施工的進展情況和各工種的設置情況,編寫各階段分項工程的安全技術(shù)交底,中小型機具的安全技術(shù)交底,一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底;對一些關(guān)鍵工序,編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實施性,使安全工作的標準,細化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,以規(guī)范的行為動作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標準檢查驗收各項安全設施,在施工安全上,堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合,對那些不按標準去做,達不到標準的設施,立即進行停工整頓,直至驗收合格后才準復工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患,按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處罰,從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生,把各類安全隱患消滅在萌芽之中,切實
解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
七、加強特種設備與特種作業(yè)的安全管理
特種設備在施工現(xiàn)場施工中具有一個特殊的地位,如塔式起重機、垂直運輸機械等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,并在施工中保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我項目部從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種作業(yè)的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關(guān),從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。
八、加強巡回檢查的力度,及時整改上報安全記錄
在活動期間,我們每周進行安全生產(chǎn)周檢查,對檢查出的問題及時下發(fā)整
改通知書,并進行復查,在安全生產(chǎn)上不斷投入保障,對重大危險源,實施不間斷地監(jiān)控,我們每周由項目副經(jīng)理帶隊,對各施工點進行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,逐步建立了安全生產(chǎn)的
長效機制,通過活動,我單位切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題,確保了各類安全隱患因素明顯減少,使安全隱患問題得到了有效治理和控制。
九、突出重點,抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動
在上半年以及安全生產(chǎn)月的安全生產(chǎn)過程中,我項目部認真貫徹一個部門、金隅集團、總公司、公司的各項安全管理規(guī)定,要求施工現(xiàn)場內(nèi)各施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認識,根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患,加強事故預防,制定應急救援預案,對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、現(xiàn)場防火、肥槽回填、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了事故的發(fā)生。通過檢查,極大的提高了項目施工的安全意識,排除了施工現(xiàn)場的安全隱患,為項目部的安全工作打下了堅實的基礎。
十、施工現(xiàn)場存在的主要問題和今后下一步的安全工作
半年來,由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上各級領(lǐng)導及全體職工的共同努力,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)十分嚴峻,安全工作仍存在一些不足:第一點是少數(shù)管理人員安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是班組存在安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。尤其是崗位操作規(guī)程不規(guī)范,存在事故隱患;第三點是各別特殊工種沒有特殊工種上
崗證,存在個別無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,爭取有效的防范措施,以提高施工現(xiàn)場安全管理水平。我們將在總結(jié)成績的基礎上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我企業(yè)安全生產(chǎn)工作推上更高水平。
第三篇:項目部安全月活動總結(jié)
洛陽西韓立交項目部安全月活動總結(jié)
自跨入6月份安全月以來,洛陽西韓立交項目部積極響應上級領(lǐng)導號召,深刻體會文件學習精神,先后開展多項安全活動,對項目施工的安全監(jiān)控起到重要作用。
活動伊始,我項目部及時按照“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導思想,在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎上,針對本工程的建設特點,積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:落實安全責任,推動安全發(fā)展;喜迎新中國建黨100周年。至此,我們實施了安全標準化工地建設,規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,嚴格按照活動方案,扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:
一、堅持“安全第一、預防為主”的方針,全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標任務
“安全第一、預防為主”是我們施工企業(yè)最基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全月活動領(lǐng)導小組,明確了各部門職責,并且在6月1日組織全員進行了安全宣誓。此外,面對西韓立交嚴峻的環(huán)保形勢,項目部建立了文明施工領(lǐng)導小組,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感,進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、面向生產(chǎn)一線,突出重點,嚴格按照施組和方案,落實各項安全技術(shù)措施
施工組織設計和專項方案中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加到活動中來。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、臨時用電安全、地下空間作業(yè)安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,我項目部強化并實施如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施:
1、對每一位進場的工人進行三級安全教育,施工過程中加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設,接地線采用黃綠雙色線,并做到三級配電、二級保護。
3、施工現(xiàn)場的步梯和扶手,每一作業(yè)地點必須按照方案中規(guī)范設置。
4、配電室、民工駐地、食堂、方木剁等防火重點部位設立明顯的防火標志,并配備滅火器。
5、機械設備操作規(guī)范化,對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。
6、支架搭設,必須驗收合格后方可投入使用。
7、施工現(xiàn)場設專職安全管理人員4名,各自人員分工明確,每天及時對現(xiàn)場的問題及時反饋致微信群,定人限時整改落實,并且實施了各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查,為施工現(xiàn)場安全管控注入了活力和生機。
三、以安全生產(chǎn)月活動為契機,建立健全各項規(guī)章制度,全面推進安全生產(chǎn)治理行動
項目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,嚴格按照國家和地方關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規(guī)章制度,項目部各機構(gòu)和部門建立了崗位職責,并且依據(jù)項目當前形勢建立了安全保障體系針對工程特點,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理辦法》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權(quán)限到實施過程,都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內(nèi)容和要求,組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,管理規(guī)范,責權(quán)分明,員工的工作績效得到了大幅度提升。
四、加強對職民工的安全生產(chǎn)教育培訓,努力提高安全文明施工意識
安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據(jù)“安全第一,預防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓機制,一是:新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時,設置了標準警示牌。三是:加強專業(yè)技術(shù)培訓,全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎,在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,營造出安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
五、嚴格安全檢查,弘揚安全文化,服務科學發(fā)展
自開展“安全生產(chǎn)月”活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局,使材料進場準確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。在施工中,安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù),質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生,把各類安全隱患消滅在萌芽之中,切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
六、加強巡回檢查的力度,及時對現(xiàn)場問題有效關(guān)閉
在活動期間,除現(xiàn)場安全巡查人員每天巡查外,項目部每周定期組織安全生產(chǎn)周檢查,對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書,并進行復查,對較大危險源,進行24小時不間斷地監(jiān)控,有效保證危險源動態(tài)實時監(jiān)控措施及時到位。每半月由項目經(jīng)理帶隊,對各施工點進行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,建立了安全生產(chǎn)的長效機制,通過活動,項目部切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題,確保了各類安全隱患因素明顯減少,使安全隱患問題得到了有效治理和控制。
通過本次安全月的一系列活動,項目部強化了現(xiàn)場安全管理,提高了人員的安全覺悟,增進了部門之間的團結(jié),為下一步現(xiàn)場施工的安全管理和控制提供了良好的安全環(huán)境和有利條件。
2021年6月20日
洛陽西韓立交項目經(jīng)理部
第四篇:項目部安全月活動工作總結(jié)
根據(jù)國電長源荊門發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合我項目部實際情況,起草下發(fā)葛洲壩荊門電廠項目部《關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對我項目部XX年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導重視,組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法 關(guān)愛生命”的專題動員會。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學習。教育員工“遵章守法 關(guān)愛生命”,提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:
一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng);
三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
第五篇:2011XXX項目部安全生產(chǎn)月活動實施方案
南水北調(diào)新鄭南段三標工程
2011年安全生產(chǎn)月活動實施方案
項目經(jīng)理:韓雪冬 審核:方祖光
編制:劉喜田
中國水利水電第二工程局有限公司
南水北調(diào)新鄭南段三標項目經(jīng)理部
2011年安全生產(chǎn)月活動實施方案
以貫徹落實股份公司《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》為主線,堅持以人為本,安全生產(chǎn)的理念,堅持“安全生產(chǎn)、預防第一、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。圍繞國家安全生產(chǎn)管理部門、股份公司2011年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年活動”及深化“安全生產(chǎn)、心中有數(shù)”的活動部署,強化安全生產(chǎn)技能培訓,強化安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力,提高項目部職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。
1、安全生產(chǎn)月指導思想
堅持貫徹“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合新鄭南段三標項目部施工的特殊性,重點布置人員、設備和投入進行安全生產(chǎn)工作。樹立全員參與安全生產(chǎn)的管理安全意識,為每一位人員灌輸安全就是節(jié)約、安全就是效益的思想。項目部始終做到領(lǐng)導、管理人員重視安全,強化作業(yè)組安全生產(chǎn)措施落實到位,保證安全完成南水北調(diào)新鄭南段三標施工生產(chǎn)任務。
2、安全生產(chǎn)月活動主題
今年安全生產(chǎn)月活動主題:“安全責任,重在落實”。
3、安全生產(chǎn)月活動安排
3.1、成立活動領(lǐng)導小組及機構(gòu)
項目成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組:
組長:韓雪冬
副組長:劉巨淮鄭家國韓龍方祖光
組員:張樹林方祖光劉振華陳小鵬李響
張金梅史霜李洋王宇峰王小強
劉喜田張玉勇行戰(zhàn)波鄭恩杰俞鋒
陳海趙國徽
安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組在項目部安全管理部設辦公室,由安全管理
部負責活動開展的日常管理工作。
3.2、職責分工
⑴、安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組負責2011安全生產(chǎn)月活動實施方案的制定、監(jiān)管和考評;
⑵、活動小組辦公室負責安全生產(chǎn)月各項活動的具體開展工作和各項措施的監(jiān)督落實,檢查、督促整改;
⑶、工程技術(shù)部負責安全生產(chǎn)月活動的技術(shù)支持工作;
⑷、生產(chǎn)調(diào)度部負責現(xiàn)場各工點安全生產(chǎn)月活動具體措施落實到位;在活動時間內(nèi)可以根據(jù)活動需要調(diào)配所有部門、作業(yè)班組、人員、機械設備;
⑸、安全管理部是安全生產(chǎn)月活動的具體開展、組織、監(jiān)管和執(zhí)行部門,負責安全生產(chǎn)月活動的組織,資料整理;
⑹、作業(yè)班組是活動措施的具體執(zhí)行人,負責活動宣傳標語標牌的樹立、看管、保護;
⑺、財務部負責安全專項資金使用的專款專用和到位。
3.3、時間安排
2011年6月1日—6月10日為安全生產(chǎn)月活動動員階段;
2011年6月1日—6月30日安全生產(chǎn)月活動的執(zhí)行過程;
2011年6月1日—6月15日為安全生產(chǎn)月活動學習教育階段;
2011年6月25日—6月30日為安全生產(chǎn)月活動總結(jié)階段。
4、安全生產(chǎn)月活動方案
4.1、動員階段
項目組織全體管理人員召開會議,傳達業(yè)主、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)月的要求和內(nèi)容,宣布新鄭南段三標安全生產(chǎn)月活動實施方案,并布置工作開展;誰主管誰負責傳達活動內(nèi)容和措施到作業(yè)班組和工點。具體由項目部安全管理部組織、宣傳、傳達。
4.2、全員學習、教育
⑴安全管理部負責向全體人員培訓安全常識、對特殊工種進行安全操作教育,針對各作業(yè)班組施工進度進行針對性安全教育。
⑵組織進行一次項目部全體職工參加的安全知識競賽答題活動,通過活動,增長安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能。
⑶建立健全各種資料,嚴格按照公司管理制度要求進行工作資料整理、成冊、歸檔備查。
4.3、各作業(yè)區(qū)、面、點的安全生產(chǎn)措施
⑴、現(xiàn)場規(guī)范,土堆成線、成型、覆蓋,材料堆放整齊,駐點布置科學合理,環(huán)保衛(wèi)生,配電箱設立合理規(guī)范,線路整齊有序,無裸露。
⑵、小型機具擺放合理整齊,操作人員安全防護設施佩戴齊全,持證上崗,一線作業(yè)人員標準作業(yè),公示牌樹立規(guī)范,條幅懸掛牢固,標志標牌樹立規(guī)范醒目。
⑶、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標志、標牌等物品擺放規(guī)范、牢固,有專人看守,現(xiàn)場專(兼)安全員起到維護施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序的作用。
⑷王老莊倒虹吸基坑開挖邊坡安全防護、排水措施、施工圍擋規(guī)范,設專人監(jiān)控,及時維護。
⑸雙洎河支渡槽灌注樁施工現(xiàn)場、水池、泥漿池施工圍擋規(guī)范,設專人監(jiān)控,及時維護。
4.4、“安全生產(chǎn)月”活動與“安康杯”競賽活動的結(jié)合結(jié)合2011“安康杯”競賽,組織學習公司工會下發(fā)的活動通知及學習資料,積極開展針對施工現(xiàn)場作業(yè)員工的安全技能、安安全防護知識的培訓、指導,積極開展安全生產(chǎn)知識答題競賽活動;在活動期間進行一次班前安全活動綜合檢查;通過活動,提高全體職工安全生產(chǎn)知識水平和安全生產(chǎn)操作技能,在日常施工作業(yè)中做到“我會安康”、“我能安康”、“我管安康”、“我保安康”。
4.5、安全檢查、整改落實
安全管理部負責各項安全措施、宣傳措施落實到位,并不定期進行檢
查,針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不文明施工行為立即予以制止,并要求就地整改,將違章違紀行為列入對現(xiàn)場作業(yè)隊伍的考評中。
5、安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
在安全生產(chǎn)月活動中,我部積極做好資料收集、整理、歸檔,備查,在6月25-30日期間就此次活動的實施進行評價和總結(jié)。
中國水利水電第二工程局有限公司
南水北調(diào)中線工程新鄭南段三標項目部
2011年5月30日