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      服務(wù)中心09年思路

      時(shí)間:2019-05-14 02:42:28下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《服務(wù)中心09年思路》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《服務(wù)中心09年思路》。

      第一篇:服務(wù)中心09年思路

      2009年工作思路

      1、著力打造項(xiàng)目服務(wù)“綠色通道”制。借助開發(fā)區(qū)綜合服務(wù)大樓啟用及我縣整合縣行政審批中心和開發(fā)區(qū)投資服務(wù)中心資源之機(jī),進(jìn)一步提高服務(wù)水平,努力構(gòu)建開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦理“綠色通道”,力爭做到在辦理開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)項(xiàng)目審批時(shí),實(shí)行專門申報(bào)、即到即辦、專人負(fù)責(zé)、全程跟蹤協(xié)調(diào)。在國家法律許可范圍內(nèi),對(duì)基本條件具備,申報(bào)材料主件齊全,相關(guān)材料欠缺的項(xiàng)目,先予以受理,邊辦邊補(bǔ)或先批后補(bǔ),確保“綠色通道”暢通高效運(yùn)行。

      2、努力完善項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)機(jī)制。繼續(xù)采取電話調(diào)度和實(shí)地查看相結(jié)合的方法,堅(jiān)持一周一調(diào)度,一月一匯總,按照在建項(xiàng)目合同建設(shè)進(jìn)度、合同建設(shè)期等要素按合同節(jié)點(diǎn)調(diào)度在建項(xiàng)目進(jìn)度,做到入?yún)^(qū)項(xiàng)目建設(shè)的工程進(jìn)度與合同約定同步,設(shè)立入?yún)^(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)控展示牌,及時(shí)反映項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,同時(shí)努力構(gòu)筑開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)責(zé)任人、企業(yè)負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。

      3、提高和加快重大項(xiàng)目手續(xù)辦理的質(zhì)量和速度。09年在繼續(xù)做好入?yún)^(qū)項(xiàng)目服務(wù)工作的同時(shí),根據(jù)重大項(xiàng)目前期手續(xù)辦理的特殊要求,明確專人緊盯重大項(xiàng)目,重點(diǎn)完成華爾潤玻璃項(xiàng)目省發(fā)改委核準(zhǔn)手續(xù),同時(shí)加大招商引資力度,爭取項(xiàng)目早日投產(chǎn)。

      第二篇:縣行政服務(wù)中心創(chuàng)優(yōu)服務(wù)工作總結(jié)和下一年工作計(jì)劃思路

      縣行政服務(wù)中心創(chuàng)優(yōu)服務(wù)工作總結(jié)和下一年工作計(jì)劃思路

      年,縣行政服務(wù)中心在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市中心的精心指導(dǎo)下,以推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)為動(dòng)力,積極營造和諧奮進(jìn)的工作氛圍,堅(jiān)持創(chuàng)新務(wù)實(shí),加大調(diào)研和學(xué)習(xí)的力度,穩(wěn)步推進(jìn)“創(chuàng)新管理、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)”活動(dòng),使中心運(yùn)作順暢,成效明顯,發(fā)展勢(shì)頭良好。至月日,中心共辦理事項(xiàng)件,完成預(yù)算外收入萬元;召開行業(yè)座談會(huì)次,開展行風(fēng)專項(xiàng)檢查項(xiàng),為企業(yè)挽回?fù)p失達(dá)萬多元;辦事群眾對(duì)中心服務(wù)的滿意率始終保持在%以上。中心先后三次榮獲市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位和政風(fēng)行風(fēng)先進(jìn)單位。一年來,主要做了以下工作:

      一、以開展創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)為抓手,大力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

      中心通過開展創(chuàng)評(píng)“示范窗口”和評(píng)選行政許可窗口“服務(wù)標(biāo)兵”等活動(dòng),全面推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),使全體工作人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,促進(jìn)了中心管理上檔次,服務(wù)上水平。

      1、認(rèn)真發(fā)動(dòng),全面部署。中心根據(jù)縣里部署,精心制定活動(dòng)方案,周密研究實(shí)施計(jì)劃。月日,中心召開全體工作人員大會(huì),縣委常委、縣紀(jì)委書記、副縣長親臨大會(huì),進(jìn)行全面動(dòng)員部署。會(huì)議以“責(zé)任、廉潔、服務(wù)、創(chuàng)新”為主題,明確了整個(gè)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟。通過動(dòng)員,使全體工作人員統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了參加活動(dòng)的積極性。會(huì)議結(jié)束后,各股室和各窗口進(jìn)行了再動(dòng)員,并認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃。

      2、自查梳理,夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過全面部署,各股室窗口緊密聯(lián)系今年的目標(biāo)任務(wù)和窗口實(shí)際,圍繞在審批手段和形式、服務(wù)態(tài)度和形象等方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真排查,不斷提高工作效能,尤其是在事項(xiàng)的進(jìn)駐、授權(quán)和提速,列出了具體落實(shí)的時(shí)間表。有的部門和窗口邊梳理邊整改,按照“能進(jìn)則進(jìn)”原則,切實(shí)將事項(xiàng)納入中心辦理;有的通過認(rèn)真研究不斷加快審批速度;有的積極拓展并聯(lián)審批的范圍,優(yōu)化聯(lián)合辦件流程;有的努力提高網(wǎng)上受理與辦理數(shù)量;有的針對(duì)窗口在服務(wù)行為、形象等方面存在的問題和不足,提出具體整改措施。

      3、強(qiáng)化監(jiān)督,注重考核。為確?;顒?dòng)取得實(shí)效,中心加大了檢查指導(dǎo)工作的力度,各科室及各窗口負(fù)責(zé)人認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)窗口工作人員的考核評(píng)比和新進(jìn)人員的培訓(xùn)。各窗口及時(shí)按照中心推出的活動(dòng)方案和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化,提出了量化目標(biāo)。

      4、開展創(chuàng)評(píng)“示范窗口”和評(píng)選行政許可窗口“服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng),進(jìn)一步提升服務(wù)水平。為了促使作風(fēng)教育活動(dòng)經(jīng)?;鰪?qiáng)風(fēng)紀(jì)教育的時(shí)效性、針對(duì)性和實(shí)效性,鼓勵(lì)各行政許可窗口及其工作人員弘揚(yáng)正氣,爭先創(chuàng)優(yōu),行政服務(wù)中心按照《中華人民共和國行政許可法》、《省行政服務(wù)中心管理暫行辦法》等規(guī)定以及職能部門的“行政許可事項(xiàng)、審批事項(xiàng)、行政事業(yè)性收費(fèi)事項(xiàng)、行政服務(wù)事項(xiàng)、年檢年審、審批專用章、領(lǐng)導(dǎo)簽字、單位網(wǎng)絡(luò)和中介服務(wù)九進(jìn)窗”原則,開展了創(chuàng)評(píng)具有示范性、代表性、綜合性的服務(wù)窗口活動(dòng)。同時(shí),在全體進(jìn)駐窗口在崗人員中,開展評(píng)選“服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)。

      二、以赴各部門督查調(diào)研為契機(jī),積極爭取各部門的重視與支持

      為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《縣關(guān)于完善招商引資企業(yè)‘一站式’服務(wù)實(shí)施意見的通知》和《關(guān)于將行政許可事項(xiàng)統(tǒng)一進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心辦理的通知》文件精神,縣政府專門下發(fā)文件,組織由縣監(jiān)察局牽頭,工業(yè)園區(qū)、財(cái)政局、法制辦及縣行政服務(wù)中心組成督查組,從月日起,對(duì)交通局、建設(shè)局、環(huán)保局等個(gè)窗口單位進(jìn)行督查,得到了各窗口單位的大力支持,增進(jìn)了中心和各部門間的相互了解,達(dá)成了共識(shí),取得了積極成效。通過督查,大部分窗口單位能充分認(rèn)識(shí)中心及其窗口工作的重要性,能自覺增強(qiáng)為企業(yè)、群眾的服務(wù)意識(shí),但少數(shù)部門依然存在以下問題:一是個(gè)別部門人員未到位或只派一名工作人員進(jìn)駐,不符“一審一核

      ”的要求;二是少數(shù)部門存在兩頭受理現(xiàn)象或存在部分許可項(xiàng)目未能進(jìn)駐中心等問題;三是存在窗口辦理原單位收費(fèi)現(xiàn)象;四是個(gè)別窗口電腦等設(shè)施未配置,不利于網(wǎng)上審批等工作的開展。這些問題都有待于我們進(jìn)一步溝通和協(xié)調(diào)解決。

      三、創(chuàng)新工作機(jī)制,不斷強(qiáng)化優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的服務(wù)意識(shí)

      優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,我們積極打造協(xié)作團(tuán)隊(duì),著力強(qiáng)化優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的服務(wù)意識(shí)。

      首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,拓展視野,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì),全面提升服務(wù)水平。一是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合制度。利用每周例會(huì)、每月講評(píng)制度學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、方針政策,強(qiáng)化政治意識(shí)、法制意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí),要求行政服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)干部每人每年摘寫字以上的讀書筆記、撰寫篇以上質(zhì)量較高的調(diào)研文章,一般干部職工每人每年摘寫字以上的讀書筆記、撰寫篇以上質(zhì)量較高的調(diào)研文章,年終對(duì)全體干部職工的讀書筆記和調(diào)研文章進(jìn)行交流。二是走出去學(xué)習(xí)。今年以來,已經(jīng)分二批組織行政服務(wù)中心全體工作人員,先后到、龍游等地考察學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),拓寬工作思路。三是明確行政服務(wù)中心工作人員的榜樣作用。中心工作人員的敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)能力如何,直接關(guān)系到行政服務(wù)中心運(yùn)作的效率和服務(wù)質(zhì)量。行政服務(wù)中心要求全體人員處處以身作則,時(shí)時(shí)從嚴(yán)要求自己,真正做到把方便、利益和滿意留給企業(yè)和群眾,把困難、負(fù)擔(dān)和壓力留給自己,通過自己的示范性行為,樹立全縣行政許可窗口工作人員的良好形象。

      其次,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。建立健全了行政服務(wù)中心辦證大廳工作人員制度考核,并將目標(biāo)數(shù)量化、工作細(xì)則化、考核公開化。同時(shí),增加獎(jiǎng)勵(lì)力度并將個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)情況以喜報(bào)形式報(bào)告相關(guān)單位,激勵(lì)先進(jìn),帶動(dòng)中間,鞭策后進(jìn),切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

      第三,加強(qiáng)宣傳,營造人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境,人人參與優(yōu)化環(huán)境的良好社會(huì)輿論氛圍。通過《報(bào)》、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、各級(jí)網(wǎng)站等媒體,借行政服務(wù)中心大廳這個(gè)服務(wù)平臺(tái),大力宣傳縣委、縣政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的決策部署,宣傳廣大投資者在我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的巨大貢獻(xiàn),宣傳為改善發(fā)展環(huán)境、為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)典型,達(dá)到對(duì)內(nèi)凝聚力量、對(duì)外樹立形象的目的。與此同時(shí),對(duì)破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的任何行為,予以及時(shí)公開曝光。

      四、完善服務(wù)功能,著力拓展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境新途徑。

      縣行政服務(wù)中心不斷完善服務(wù)功能,拓展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境新途徑,為我縣切實(shí)營造一個(gè)包容性強(qiáng)、親和力強(qiáng)、創(chuàng)造力強(qiáng)、誠信度高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,使成為創(chuàng)業(yè)安心、舒心的投資發(fā)展熱土和生活樂園,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      首先,按照縣委、縣政府提出的“三要”、“三不準(zhǔn)”要求,認(rèn)真組織實(shí)施縣委遴選的名干部派駐企業(yè)全程“保姆式”代理服務(wù)制。一是通過召開駐企干部月例會(huì),將他們?cè)隈v企業(yè)工作中悉心聽取到的業(yè)主心聲、了解掌握到的企業(yè)困難,通過梳理后并向縣委、縣政府匯報(bào),縣領(lǐng)導(dǎo)批示后,迅速落實(shí)到相關(guān)部門,限時(shí)解決。二是通過編印《駐企干部工作紀(jì)要》,曝光對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的不良行為及制約企業(yè)發(fā)展的因素,急企業(yè)之所急,憂企業(yè)之所憂。

      其次,推動(dòng)服務(wù)承諾落到實(shí)處。通過《報(bào)》和行政服務(wù)中心今年建立網(wǎng)站等途徑,向企業(yè)作出鄭重承諾:凡是涉及優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的投訴,每發(fā)現(xiàn)一起,認(rèn)真查處并辦結(jié)一起:企業(yè)需要代為辦理的證照,只要企業(yè)提供齊全辦理證照所需要的資料,剩下的事由行政服務(wù)中心全程代理。

      第三,推行“一站式”服務(wù)制。一方面,通過行使行風(fēng)評(píng)議一票否決權(quán),確保各相應(yīng)機(jī)關(guān)單位在行政服務(wù)中心設(shè)立許可窗口;另一方面,對(duì)企業(yè)設(shè)立項(xiàng)目的審批或核準(zhǔn),采取“一門受理、抄告相關(guān)、同步審批、限時(shí)辦結(jié)”的“一站式”服務(wù)制,極大地提高了辦事效率。

      一年來,中心通過開展“創(chuàng)新管理、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)”活動(dòng),促使各項(xiàng)工作取得一些成效,但對(duì)照上級(jí)要求,還存在著不足,突出表現(xiàn)在:一是有些部門重視程度不夠,依然存在業(yè)務(wù)應(yīng)進(jìn)未進(jìn)的“體外循環(huán)”或把窗口當(dāng)成“收發(fā)室”現(xiàn)象;二是部門窗口人員服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高;三是中心在管理和服務(wù)上要向高層次邁進(jìn)需進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新,以不斷適應(yīng)廣大群眾的需求。年,中心將繼續(xù)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)抓好以下工作:

      一、繼續(xù)深入開展“兩創(chuàng)”活動(dòng)。

      中心將通過認(rèn)真抓好“創(chuàng)新管理、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)”活動(dòng),規(guī)范落實(shí)和鞏固提高各項(xiàng)工作,務(wù)求活動(dòng)取得明顯實(shí)效。一是規(guī)范進(jìn)駐事項(xiàng)。二是優(yōu)化審批流程。三是繼續(xù)推行“首問負(fù)責(zé)制”、“服務(wù)代理制”、“上門服務(wù)制”和網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通和網(wǎng)上審批工作。四是落實(shí)管理制度。

      二、繼續(xù)開展調(diào)研活動(dòng)。

      中心將繼續(xù)圍繞加強(qiáng)中心的建設(shè)和發(fā)展問題進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研。一是加快與進(jìn)駐部門的溝通與配合。二是與有關(guān)部門密切配合,積極探索各部門整建制進(jìn)駐中心的工作,從體制上解決一些部門辦事環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜、效率低下等問題。三是結(jié)合中心各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的確定和落實(shí)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研,努力推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面健康持續(xù)發(fā)展

      三、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理。

      中心將進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好基礎(chǔ)性工作,增強(qiáng)全體人員的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。要通過加強(qiáng)作風(fēng)與效能建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,推動(dòng)中心管理工作的科學(xué)化。僅供參考

      第三篇:市招商服務(wù)中心2011年工作計(jì)劃和思路

      市招商服務(wù)中心2011年工作計(jì)劃和思路

      一、“十一五”期間引進(jìn)內(nèi)資發(fā)展回顧

      “十一五”期間,按照市委、市政府“對(duì)接長珠閩,建設(shè)新贛州”發(fā)展戰(zhàn)略和“一條主線,六個(gè)重點(diǎn)”的戰(zhàn)略部署,全市招商部門進(jìn)一步拓寬投資領(lǐng)域,創(chuàng)新招商理念,提高招商水平,積極應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)等各種困難和挑戰(zhàn),據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年-2009年期間,全市共引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目1949個(gè),合同資金937.73億元,實(shí)際進(jìn)資790.93億元。2006年我市引進(jìn)內(nèi)資合同引資和實(shí)際進(jìn)資分別是191.43億元、164.83億元,2009年我市內(nèi)資合同引資和實(shí)際進(jìn)資已達(dá)293.95億元、230.75億元,分別增長了53.55%和39.99%。

      今年1-10月,全市引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目341個(gè),合同引資總額306.18億元,實(shí)際進(jìn)資221.42億元,同比增長11.65%,完成年任務(wù)的87.17%。其中,5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目121個(gè),合同引資193.82億元,實(shí)際進(jìn)資155.58億元,同比增長15.14%,完成年任務(wù)的88.91%。

      (一)主要特點(diǎn)

      1、引進(jìn)內(nèi)資的規(guī)模和速度明顯提升。近年來,我市引進(jìn)的5000萬元以上重大項(xiàng)目不斷增加,特別是億元以上工業(yè)項(xiàng)目逐年遞增,且投資規(guī)模不斷增大。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年與2006年相比,引進(jìn)內(nèi)資單個(gè)項(xiàng)目投資額平均增加了4992萬元,引進(jìn)億元項(xiàng)目占5000萬元項(xiàng)目總數(shù)的比重提高了4.67個(gè)百分點(diǎn),尤其是2009年引進(jìn)內(nèi)資億元以上工業(yè)項(xiàng)目合同引資額比2008年增長了98.73%,單個(gè)億元項(xiàng)目投資額平均增加了1.4億元,實(shí)現(xiàn)了我市主攻工業(yè)大項(xiàng)目質(zhì)量的重大突破,增強(qiáng)了我市招商引資項(xiàng)目的發(fā)展后勁,我市招商引資質(zhì)量和水平明顯提高。

      2、央企、名企投資步伐加快,一批重大項(xiàng)目紛紛落戶。我市積極創(chuàng)新招商理念,積極對(duì)接央企,跟蹤大企業(yè)大集團(tuán)投資動(dòng)向,加強(qiáng)與重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)客商的溝通和聯(lián)系,重點(diǎn)對(duì)接國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)龍頭企業(yè)等戰(zhàn)略投資者,引進(jìn)了一批知名企業(yè)和重大項(xiàng)目。如:中國華能集團(tuán)投資70億元在贛縣新建華能(瑞金)電廠;中國華星集團(tuán)投資50億元新建贛州氟化學(xué)生產(chǎn)基地;中國中化集團(tuán)投資20.6億元新建興國氟化工基地;中國五礦集團(tuán)與贛縣紅金稀土有限公司、定南縣大華新材料有限公司合作投資20億元,組建五礦稀土(贛州)股份有限公司;中國建材集團(tuán)一期投資20億元的新型建材項(xiàng)目,等等。

      3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)集群初顯效應(yīng)。2006年以來,我市圍繞十大重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商,取得重大突破。不僅傳統(tǒng)的鎢、稀土產(chǎn)業(yè)變得更加優(yōu)強(qiáng),而且新興的電子電器、機(jī)械加工、新材料、LED等項(xiàng)目紛紛進(jìn)駐贛州,引進(jìn)投資5億元以上工業(yè)項(xiàng)目成倍增長。如總投資達(dá)6億元的中橙科技股份項(xiàng)目、通誠磁材投資6億元釹鐵硼及風(fēng)力發(fā)電機(jī)、橫店集團(tuán)投資15億元稀土深加工、中國保利投資25億元鎢深加工項(xiàng)目、中泰華威投資33億元生物園區(qū)、投資60億元的美國錳酸鋰電池等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶贛州。

      4、資金來源主要集中在長、珠、閩地區(qū)。統(tǒng)計(jì)顯示,2006年以來引進(jìn)的內(nèi)資項(xiàng)目中,來自珠三角地區(qū)的項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資占39.95%;來自閩東南三角區(qū)的項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資占18.32%;來自長三角地區(qū)的項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資占16.06%,長、珠、閩地區(qū)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資超過七成以上,是我市引進(jìn)投資的主要來源地。

      5、贛商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱潮涌動(dòng)。我市不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,出臺(tái)優(yōu)惠政策,積極鼓勵(lì)在外贛南籍人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),近幾年,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人數(shù)不斷增加,投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。吸引了如馬禮斌先生在安遠(yuǎn)縣投資5億元新建品牌家居生產(chǎn)項(xiàng)目;張劍萌先生在章貢區(qū)水西有色基地投資5億元新建高檔電解銅箔項(xiàng)目,天高集團(tuán)董事長李平投資5億元在會(huì)昌縣新建錫制品加工項(xiàng)目,廣東天和建材有限公司董事長賴泓勝投資5.6億元在龍南縣新建水泥生產(chǎn)項(xiàng)目等一大批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)賢。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2009年全市回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資金達(dá)37.6億元,其中重大工業(yè)項(xiàng)目26個(gè),如今返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱潮仍方興未艾。

      (二)主要做法

      1、出臺(tái)優(yōu)惠政策,降低商務(wù)成本?!笆晃濉逼陂g,受美國次貸危機(jī)、廣東“雙轉(zhuǎn)移”政策等影響,我市招商引資面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)。市委、市政府審時(shí)度勢(shì),積極出臺(tái)優(yōu)惠政策,降低企業(yè)投資商務(wù)成本,吸引客商投資。2008年2月,市政府以一號(hào)文件出臺(tái)了《贛州市鼓勵(lì)投資促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的若干意見》,對(duì)外來投資企業(yè)實(shí)行稅收獎(jiǎng)勵(lì)、減免規(guī)費(fèi)、解決用工等優(yōu)惠政策。2008年8月,市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的決定》,對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)在用地、用電、用工、減免規(guī)費(fèi)等方面大幅度予以優(yōu)惠,是贛州市一級(jí)權(quán)限范圍內(nèi)所能給予的不違背法律法規(guī)、最高限度的優(yōu)惠政策。2009年新春伊始,市政府即印發(fā)了《贛州市鼓勵(lì)社會(huì)力量引進(jìn)項(xiàng)目(資金)實(shí)施辦法》,鼓勵(lì)全市各單位和個(gè)人、市內(nèi)外各商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、各中介組織和個(gè)人通過各種渠道提供項(xiàng)目投資信息和引進(jìn)項(xiàng)目資金。

      2、加大宣傳力度,提升城市形象。我市先后編印了《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移聚焦贛州》、《贛州香港工業(yè)園投資指南》、《贛州投資一本通》、《中國贛州重點(diǎn)投資項(xiàng)目》等招商資料,在各種招商會(huì)、推介會(huì)上發(fā)放,使廣大客商了解贛州、了解贛州香港工業(yè)園,引起他們的投資興趣。在長珠閩等地開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動(dòng)期間,聯(lián)系當(dāng)?shù)刂髁餍侣劽襟w對(duì)我市的城市形象、優(yōu)惠政策進(jìn)行了高層次、全方位的宣傳,在當(dāng)?shù)匾鹆丝蜕虖V泛關(guān)注。2009年5月,我市組織了包括人民日?qǐng)?bào)海外版、香港文匯報(bào)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)等海內(nèi)外49家媒體深入我市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪,對(duì)我市的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行為期一周的集中采訪報(bào)道,在各大媒體共發(fā)表各類形式的報(bào)道200多篇,彰顯了我市優(yōu)良的投資環(huán)境、優(yōu)異的人文環(huán)境、優(yōu)美的自然環(huán)境,烘托了招商氛圍?!笆晃濉逼陂g,我市先后榮獲“中部最佳投資城市”、“粵商最佳投資城市”、“浙商最佳投資城市”、“深港企業(yè)最佳投資城市”、“2009中國魅力城市”等稱號(hào)。

      3、組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì),深入長珠閩招商。近年來,我們把沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移與我市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商結(jié)合起來,主動(dòng)對(duì)接長珠閩,實(shí)現(xiàn)全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對(duì)外開放。積極跟蹤大企業(yè)大集團(tuán)投資動(dòng)向,加強(qiáng)與重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)客商的溝通和聯(lián)系,積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。2006年以來,我市每年均從市本級(jí)抽調(diào)縣處優(yōu)秀干部和后備干部組建招商小分隊(duì),安排招商經(jīng)費(fèi),下達(dá)招商任務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)我市招商引資工作。09年6月我市重新啟動(dòng)了市本級(jí)招商引資工作,確定了58個(gè)單位為市本級(jí)招商引資責(zé)任單位,由以往單純依靠職能部門和小分隊(duì)招商的單一機(jī)制,轉(zhuǎn)化為部門聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的長效機(jī)制,招商力量有了新突破。此外,各縣(市、區(qū))和贛州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)小分隊(duì)組成的千支小分隊(duì),圍繞長珠閩等重點(diǎn)招商區(qū)域開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移百日活動(dòng)。通過分區(qū)域拜訪、召開小型座談會(huì)、在相關(guān)媒體發(fā)布招商信息等方式,重點(diǎn)宣傳我市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)惠政策、香港工業(yè)園及各縣(市、區(qū))工業(yè)園的政策,洽談與引進(jìn)一大批項(xiàng)目。

      4、創(chuàng)新招商活動(dòng)方式,吸引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。近年來,除參加省市組織召開的大型推介活動(dòng)外,我們更加注重招商成效,加大對(duì)大型央企、國內(nèi)500強(qiáng)、民營企業(yè)200強(qiáng)、行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)的對(duì)接力度,多次由市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)上門拜訪,按照“市縣聯(lián)動(dòng)、以縣為主”的招商方式,積極開展以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商為主要內(nèi)容,以上門招商、以商招商、召開小規(guī)模專業(yè)招商座談會(huì)、委托中介招商、鼓勵(lì)社會(huì)力量招商等方式開展形式多樣又具有針對(duì)性的招商活動(dòng)。特別注重發(fā)揮贛州市贛商聯(lián)合會(huì)的作用,積極鼓勵(lì)在外贛南籍人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人數(shù)不斷增加,投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。通過贛商聯(lián)合會(huì)這個(gè)平臺(tái),還吸引了廣東省江西商會(huì)、蘇州市江西商會(huì)、贛商聯(lián)合會(huì)溫州商會(huì)等一大批贛籍企業(yè)家及外地商會(huì)來贛考察,極大地激發(fā)了企業(yè)家們投資家鄉(xiāng)、回報(bào)家鄉(xiāng)的熱情。

      5、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)外來投資企業(yè)的服務(wù)。我市一向注重優(yōu)化投資環(huán)境,努力改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,積極營造好親商、安商、富商的投資環(huán)境。每年春節(jié)前夕,市政府都會(huì)召開客商座談會(huì)、走訪企業(yè),主動(dòng)了解外來投資企業(yè)的建設(shè)生產(chǎn)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難,落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,為企業(yè)順利、快速發(fā)展創(chuàng)造有利條件。為兌現(xiàn)政策承諾,取信于企業(yè),讓企業(yè)得到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,我市組織有關(guān)部門對(duì)各地及有關(guān)部門貫徹執(zhí)行市委、市政府“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移30條”和市及市以下地方行政事業(yè)性“零收費(fèi)”等政策進(jìn)行了全面督查,及時(shí)糾正了部分地方和單位在執(zhí)行中打折扣、辦事效率低等問題。針對(duì)園區(qū)部分投產(chǎn)企業(yè)因產(chǎn)權(quán)辦證未辦結(jié)影響抵押融資問題,從2008年5月,在全市組織開展了部分投產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)辦證專項(xiàng)清理工作,共清理出419家企業(yè),已辦結(jié)373家,占總數(shù)的89%,進(jìn)一步樹立了政府安商親商的良好形象。

      (三)存在因難和問題

      1、招商競(jìng)爭將更加激烈。盡管贛州具有“沿海的內(nèi)地,內(nèi)地的前沿”的區(qū)位優(yōu)勢(shì),但近年來,為承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,周邊省、市都相繼出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策。比如,廣東在政策、資金上對(duì)沿海城市產(chǎn)業(yè)向粵北轉(zhuǎn)移實(shí)施“雙轉(zhuǎn)移”政策,河源、韶關(guān)、梅州等地也采取了更為主動(dòng)的對(duì)接措施。湖南、廣西、貴州、云南等地也加大了招商力度,本省的南昌、九江、撫州、宜春等地也保持了強(qiáng)勁的勢(shì)頭??梢哉f,我市南有粵北地區(qū)的堵截,北有九江南昌的爭搶,西有湖南廣西的競(jìng)爭,招商引資面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。

      2、低成本優(yōu)勢(shì)在不斷弱化。由于國家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,我市的土地存量不多,水電價(jià)格與中西部地區(qū)相比基本持平,已無競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。勞動(dòng)力方面,勞動(dòng)密集型企業(yè)招工難問題未得到有效解決,影響了落戶企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展,也影響了意向投資企業(yè)的投資積極性。

      3、行政效率有待進(jìn)一步提高。招商引資企業(yè)在申請(qǐng)土地用地指標(biāo),辦理安評(píng)、環(huán)評(píng)、項(xiàng)目立項(xiàng)等過程中,涉及工商、國土、發(fā)改、環(huán)保等近10多個(gè)部門審核,手續(xù)繁鎖,辦理時(shí)間長。有些甚至要從區(qū)、市、省三級(jí)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),影響了企業(yè)投資、開工、建設(shè)、生產(chǎn)進(jìn)度。

      4、企業(yè)招工、融資、用地難未得到有效解決。工業(yè)園區(qū)用地指標(biāo)嚴(yán)重不足、導(dǎo)致一些項(xiàng)目無法落實(shí)土地,造成園區(qū)項(xiàng)目等土地狀況,土地供應(yīng)遲緩影響和制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。雖然各地舉辦了規(guī)模不等的人才招聘會(huì),但一些勞動(dòng)密集型企業(yè)仍大量缺工,招工難問題一定程度上影響了項(xiàng)目落戶。企業(yè)融資難問題仍然存在,影響了企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn),做大做強(qiáng)。

      5、政策落實(shí)兌現(xiàn)還不到位。市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的決定》,并要求各相關(guān)部門要根據(jù)文件主要精神,拿出具體的落實(shí)措施和承諾,但到目前為止,仍有些部門沒有出臺(tái)的實(shí)施細(xì)則和具體舉措。如對(duì)企業(yè)的水、電補(bǔ)貼政策兌現(xiàn)至今仍未落實(shí),服務(wù)承諾不到位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,一些企業(yè)對(duì)此有意見。

      6、產(chǎn)業(yè)布局有雷同現(xiàn)象。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局來看,各縣(市、區(qū))的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位有重復(fù)雷同現(xiàn)象,如贛縣、龍南、南康、開發(fā)區(qū)等多個(gè)縣均把礦產(chǎn)品精深加工列為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),沒有形成錯(cuò)位發(fā)展的格局,導(dǎo)致主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主而不導(dǎo),引發(fā)招商引資成本的抬升和惡性競(jìng)爭。

      二、“十二五”期間引進(jìn)內(nèi)資規(guī)劃

      (一)指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合,緊緊抓住國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新動(dòng)向,立足我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位條件和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,創(chuàng)新招商方式,拓展招商領(lǐng)域,突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),改善發(fā)展環(huán)境,提高引資質(zhì)量,著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、市場(chǎng)前景好、具有突出帶動(dòng)作用的重大項(xiàng)目,努力提升我市影響力和綜合競(jìng)爭力,為實(shí)現(xiàn)贛州新跨越服務(wù)。

      (二)整體思路

      堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持走集約化、可持續(xù)化發(fā)展道路,充分利用優(yōu)勢(shì)資源,加快資源整合力度,全力延伸產(chǎn)業(yè)鏈,做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,發(fā)展精深加工,提高產(chǎn)品附加值。積極融入國內(nèi)市場(chǎng),參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及區(qū)域協(xié)作,引進(jìn)一批大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)和戰(zhàn)略投資者,加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,培育富有贛州特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),提升贛州新興產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭力。

      (三)工作目標(biāo)

      “十二五”期間,實(shí)現(xiàn)全市引進(jìn)內(nèi)資實(shí)際進(jìn)資和5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資總額分別達(dá)到1700億元和1170億元,在2010年的基礎(chǔ)上年均增長10%以上。引進(jìn)的項(xiàng)目中80%以上是我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)業(yè),力爭新引進(jìn)20家國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)落戶我市。

      (四)主要措施

      1、大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

      圍繞培育壯大我市特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè),積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)招商,大力實(shí)施新型工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,進(jìn)一步加大有色金屬及新材料、非金屬礦及新材料、機(jī)電制造、食品、輕工紡織、電子電器、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游、重大基礎(chǔ)設(shè)施等十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度,努力引進(jìn)和發(fā)展一批支撐我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群,逐步提高工業(yè)項(xiàng)目資金比重。

      2、著力抓好園區(qū)建設(shè),打造招商引資的優(yōu)良載體。進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,提升園區(qū)的承載力和吸引力。突出園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)為紐帶,以配套促聚集,形成關(guān)聯(lián)緊密的產(chǎn)業(yè)鏈,培植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭力。進(jìn)一步搞好園區(qū)規(guī)劃,擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模,規(guī)范園區(qū)發(fā)展。引導(dǎo)和促進(jìn)園區(qū)集約利用土地,鼓勵(lì)積極盤活用好現(xiàn)有土地存量,提高單位面積投資強(qiáng)度、建筑容積率和產(chǎn)出效益,不斷提高工業(yè)園區(qū)的集約化開發(fā)水平。進(jìn)一步創(chuàng)新管理機(jī)制,完善服務(wù)功能,提高管理水平,積極探索與國際接軌的管理運(yùn)行機(jī)制,建立全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。按照交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)設(shè)施配套、管理機(jī)制健全、聚集效能較強(qiáng)的要求,整合提升一批優(yōu)勢(shì)園區(qū),加快推進(jìn)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè),繼續(xù)做好生態(tài)園區(qū)的試點(diǎn)申報(bào)工作,吸引國內(nèi)外大批項(xiàng)目落地,形成新型產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。

      3、創(chuàng)新工作思路,提升招商水平。

      要充分利用重大招商活動(dòng),積極拓展招商新領(lǐng)域。在繼續(xù)突出、盯牢港臺(tái)、珠三角區(qū)域的同時(shí),要積極引導(dǎo)各縣(市、區(qū))根據(jù)各自的產(chǎn)業(yè)布局,把招商的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向瞄準(zhǔn)北京大型國有企業(yè)、長三角地區(qū)的大型民營企業(yè)及海西經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè),特別是要把蘇州、廈門、泉州等地作為主攻方向,通過各種渠道,充分利用省、市舉辦的種類重大招商活動(dòng)、對(duì)接活動(dòng),有重點(diǎn)、有計(jì)劃地邀請(qǐng)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、行業(yè)協(xié)會(huì)來我市考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會(huì),開拓招商新領(lǐng)域。要積極依托企業(yè)和商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)以商招商,要通過贛商聯(lián)合會(huì)的集聚和輻射作用,不斷加強(qiáng)與外地商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)絡(luò),依托商會(huì)、協(xié)會(huì)以及市政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問等資源開展以商招商,充分發(fā)揮他們客商資源廣、信息靈的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與會(huì)員和廣大贛州籍贛商的聯(lián)系與交流,主動(dòng)做好招商引資服務(wù)工作。要深化區(qū)域合作,不斷加強(qiáng)協(xié)作交流。要抓住國務(wù)院關(guān)于扶持海西意見的出臺(tái)給我市的發(fā)展帶來了聚集發(fā)展的機(jī)遇、政策疊加的機(jī)遇、加大扶持的機(jī)遇、產(chǎn)業(yè)承接的機(jī)遇。要強(qiáng)化與海西區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào),突出抓好閩臺(tái)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接。充分發(fā)揮紅三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、閩粵贛十三市、大京九經(jīng)濟(jì)協(xié)作帶等區(qū)域合作組織的橋梁和紐帶作用,推動(dòng)與區(qū)域內(nèi)各城市優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),廣泛地加強(qiáng)與協(xié)作區(qū)成員市的交流與合作,加強(qiáng)資源整合,促進(jìn)互動(dòng)融合、互利雙贏。

      4、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)安商平臺(tái),創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。

      要進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量和水平。積極開展“服務(wù)企業(yè)年”和“軟環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng),下大力氣整治亂作為、治理不作為、強(qiáng)制快作為。實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個(gè)聯(lián)系單位、一個(gè)考核辦法”的“五個(gè)一”項(xiàng)目包干制,為企業(yè)提供全過程、全方位、保姆式的服務(wù),切實(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的融資、招工、供水、供電難等問題,千方百計(jì)扶持企業(yè)做強(qiáng)做大。要進(jìn)一步步企業(yè)融資渠道,完善銀企對(duì)接平臺(tái),鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加在對(duì)企業(yè)信貸扶持力度,扶持企業(yè)發(fā)展壯大。提高審批效率,著力解決企業(yè)在用地、審批、環(huán)評(píng)等方面的困難,促進(jìn)項(xiàng)目早審批、早進(jìn)資、早投產(chǎn)。堅(jiān)決落實(shí)兌現(xiàn)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)已落地企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)或新設(shè)企業(yè),積極營造親商、安商、富商的投資環(huán)境。

      三、2011年工作思路

      2011年,我們將緊緊圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),改進(jìn)方法,拓展區(qū)域,強(qiáng)化措施,進(jìn)一步加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度,努力開創(chuàng)全市開放型經(jīng)濟(jì)工作新局面,努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)資5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資192億元,增長10%。為此,我們將做到“六個(gè)更加”:

      1、力度要更大。一是建立“一把手”抓招商的工作機(jī)制、組織部門牽頭的招商引資考核機(jī)制和紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭的環(huán)境整治機(jī)制。明確招商引資是第一要?jiǎng)?wù)、第一政績、第一能力,將招商引資工作列為縣(市、區(qū))和市直單位“一把手”政績考核的重要內(nèi)容,實(shí)施“一把手”工程,高位推動(dòng)。二是繼續(xù)全方位、多角度地宣傳贛州、推介贛州。尤其要加大在長三角、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)重點(diǎn)城市的宣傳力度,進(jìn)一步突顯贛州良好的招商環(huán)境,擴(kuò)大贛州的知名度。三是繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)招商、小分隊(duì)招商、以商招商、源頭招商、網(wǎng)上招商、委托招商等招商力度,特別是在產(chǎn)業(yè)招商上爭取有新突破。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市直單位招商引資工作的調(diào)度、督查和指導(dǎo),充分發(fā)揮市直單位的職能優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化市直單位產(chǎn)業(yè)招商力度。

      2、范圍要更寬。按照“鞏固珠三角、搶灘長三角、挺進(jìn)閩三角”的思路,通過各種渠道,有重點(diǎn)、有計(jì)劃地邀請(qǐng)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、行業(yè)協(xié)會(huì)來我市考察洽談,積極開展商會(huì)對(duì)接、行業(yè)對(duì)接、項(xiàng)目對(duì)接、園區(qū)對(duì)接、企業(yè)對(duì)接,尋找合作、投資機(jī)會(huì)。巧打海西牌,主動(dòng)融入海西區(qū), 承接閩臺(tái)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

      3、措施要更實(shí)。一是項(xiàng)目開發(fā)要更具吸引力。把項(xiàng)目開發(fā)作為招商引資的重要前提,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作,做好項(xiàng)目的深化、細(xì)化和包裝工作,高起點(diǎn)、高水平開發(fā)項(xiàng)目。重點(diǎn)圍繞由鎢、稀土產(chǎn)業(yè)延伸的新能源、新材料、新技術(shù)產(chǎn)業(yè),建立和完善產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫。以項(xiàng)目庫為依據(jù),大力吸引和承接國內(nèi)外高端企業(yè)及其配套企業(yè)。二是項(xiàng)目跟進(jìn)要更實(shí)。下大力氣抓好引進(jìn)、在建和新投產(chǎn)項(xiàng)目的調(diào)度,促進(jìn)項(xiàng)目早審批、早進(jìn)資、早投產(chǎn)。三是項(xiàng)目落戶要更實(shí),一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)。建立政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門聯(lián)動(dòng)的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,暢通行政服務(wù)綠色通道,定期開會(huì)協(xié)調(diào)項(xiàng)目落戶過程中遇到的重大問題,尤其要在解決用地難、用工難、融資難等傳統(tǒng)問題上取得突破。為確保引進(jìn)來的項(xiàng)目來一個(gè)成一個(gè),從項(xiàng)目洽談到竣工投產(chǎn),建議實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個(gè)聯(lián)系單位、一個(gè)考核辦法”的“五個(gè)一”項(xiàng)目包干制。

      4、思想要更解放。一方面切實(shí)兌現(xiàn)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策,適時(shí)出臺(tái)新的優(yōu)惠政策,增強(qiáng)對(duì)客商的吸引力。另一方面在招什么企業(yè)、引什么企業(yè)的問題上,除了繼續(xù)抓好工業(yè)招商,還要更加重視三產(chǎn)、一產(chǎn)招商,重點(diǎn)加大一批農(nóng)業(yè)、旅游及三產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目的對(duì)外招商和建設(shè)力度。堅(jiān)持內(nèi)外并舉,量質(zhì)并重,以質(zhì)取勝。既要引進(jìn)一些大企業(yè),也要引進(jìn)一些成長性較好、帶動(dòng)能力較強(qiáng),能夠吸納更多勞動(dòng)力,能夠給我們提供一些稅收的小型企業(yè);既要發(fā)展高科技企業(yè),也要扶持發(fā)展傳統(tǒng)企業(yè);既要利用我們的資源,做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),同時(shí)也要有選擇性地發(fā)展一般產(chǎn)業(yè)。立足長遠(yuǎn),科學(xué)算賬,采取“一事一議”、“一企一策”的辦法,實(shí)行更加優(yōu)惠的政策吸引外商,允許外商進(jìn)入國家明令禁止以外的所有行業(yè)和領(lǐng)域。

      5、產(chǎn)業(yè)要更集中。依照“龍頭企業(yè)拉動(dòng)、配套企業(yè)跟進(jìn)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的思路,緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展布局,抓好十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商,著力引進(jìn)與之相配套的上下游生產(chǎn)項(xiàng)目,尤其要下大力氣引進(jìn)新材料、新能源、新工藝、新技術(shù),加快建立硬質(zhì)合金、刀鉆具、永磁材料、稀土熒光粉及燈具等生產(chǎn)基地,不斷延伸傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈,積極培育新興產(chǎn)業(yè)鏈,努力形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、產(chǎn)業(yè)鏈完整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁強(qiáng)的完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

      6、考核要更科學(xué)。將產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)、進(jìn)資率、開工率、現(xiàn)匯率,以及對(duì)財(cái)稅和GDP增長的貢獻(xiàn)率納入考核。對(duì)基礎(chǔ)好的縣(市、區(qū))和部門單位,在引進(jìn)大項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)集群、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上加大考核力度;對(duì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的縣(市、區(qū))和部門單位,加大考核增長率的力度。對(duì)沒有承擔(dān)開放型經(jīng)濟(jì)工作硬性指標(biāo)的單位或部門,在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、對(duì)口幫扶招商引資企業(yè)、掛鉤根據(jù)服務(wù)大項(xiàng)目等軟服務(wù)方面提出具體要求。

      贛州市招商服務(wù)中心 二O一O年十一月

      第四篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2011年工作總結(jié)和2012年思路專題

      XX鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2011年工作總結(jié)

      XX鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鏡湖新區(qū)管委會(huì)和XX鎮(zhèn)政府的關(guān)懷下,以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革主線,緊緊圍繞2011年全市衛(wèi)生工作總體思路和2011年市直醫(yī)療單位重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核意見,進(jìn)一步提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性、可及性和服務(wù)水平,加快中心示范建設(shè),努力保持我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所發(fā)展,為保障全鎮(zhèn)人民群眾身體健康,促進(jìn)社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

      一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年計(jì)劃

      (一)完成XX鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)和整體搬遷。1、5月26日行政科室順利搬入新中心。2、6月25日完成臨床科室的整體搬遷。3、8月初完成附屬設(shè)施的整體搬遷。

      (二)完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。

      1、完成XX、XX、XX3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的遷建設(shè)置工作。

      2、完成XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)療用房建設(shè)工作,進(jìn)入裝飾招標(biāo)施工階段。

      3、繼續(xù)推進(jìn)我鎮(zhèn)市級(jí)星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的創(chuàng)建工作。

      (三)著力做好省級(jí)規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作。

      對(duì)照《浙江省規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,精密部署,查漏補(bǔ)缺,完善功能,規(guī)范設(shè)置,已通過省、市衛(wèi)生部門評(píng)審。完成其他服務(wù)站“星級(jí)服務(wù)站”創(chuàng)建工作任務(wù)。

      (四)加快人才發(fā)展計(jì)劃和人才培養(yǎng)。

      1、上半年,我中心新招聘衛(wèi)技人員26人。2、2011新參加社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)6人,參加全科醫(yī)師規(guī)范化培

      根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件及醫(yī)院實(shí)際,中心實(shí)施績效工資分配改革。6月13日召開了二屆四次職代會(huì),討論并通過、順利實(shí)施了績效工資分配方案和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案。進(jìn)一步完善配套制度,拉開分配距離,充分調(diào)動(dòng)職工積極性和主觀能動(dòng)性。實(shí)現(xiàn)政府、職工、群眾三滿意目標(biāo)。

      (三)著力抓好控制醫(yī)療費(fèi)用的增長。

      繼續(xù)抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制改革,實(shí)施門診費(fèi)用日?qǐng)?bào)表制度。1-10月單位總收入為16986743.33元,其中醫(yī)療收入7845926.5元,藥品收入5548393.54元,藥品收入占醫(yī)療收入為70.72%;總支出為16143432.65元,其中醫(yī)療衛(wèi)生支出13336887.11元,公共衛(wèi)生支出1492273.14元,結(jié)余843310.68元。1-10月門診人次為210756人次,比去年同期下降1.46%;輸液人數(shù)為44891,比去年同期下降26.52%;輸液占門診人次比為21.3%;均次處方32.87元,比去年同期下降14.14%;均次藥費(fèi)24.93元,比去年同期下降16.55%。

      三、繼續(xù)以服務(wù)民生促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步實(shí)施“農(nóng)民健康工程”

      (一)積極做好我鎮(zhèn)2011新型農(nóng)村合作醫(yī)療等各項(xiàng)工作。

      1-10月

      1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保者門診就醫(yī)85652人次,報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)868528.21元;

      2、異地結(jié)報(bào) 113人次,報(bào)銷金額為728680.27元;

      3、醫(yī)保33315人次,報(bào)銷金額1116782.6元;

      4、孕產(chǎn)婦補(bǔ)助61人,報(bào)銷金額30500元;

      5、產(chǎn)篩減免17人,計(jì)850元。

      (二)完成第三輪的參合農(nóng)民健康體檢任務(wù)。

      到10月30日為止,全鎮(zhèn)共完成26個(gè)行政村(居)參合農(nóng)民健康檢查和全鎮(zhèn)小學(xué)生和幼兒園幼兒進(jìn)行健康檢查、健康評(píng)估工作。第三輪參合農(nóng)民35641人,體檢共22251人,完成體檢率為62.43%。

      4、開展對(duì)105個(gè)縣、市來的102名外來人口的血吸蟲病的監(jiān)測(cè),配合市地防辦對(duì)鏡湖濕地公園和有螺情疫區(qū)的查螺工作。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行瘧疾病防治知識(shí)培訓(xùn),5-10月,每月開展一村的300名瘧疾病防治主動(dòng)監(jiān)測(cè),對(duì)“三熱”病人進(jìn)行血檢,1-10月份已監(jiān)測(cè)208例,并對(duì)血涂片進(jìn)行保存。完成居民戶碘鹽抽樣,共抽樣32份。

      (二)衛(wèi)生監(jiān)督

      1、完善本轄區(qū)基礎(chǔ)檔案,動(dòng)態(tài)資料及時(shí)入檔,配合分所做好助理監(jiān)督工作。及時(shí)開展從業(yè)人員體檢工作,1—10月份共體檢1160人次,五病調(diào)離率為100%。

      2、組織開展農(nóng)村家宴的申報(bào)工作、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)管工作,上門指導(dǎo)農(nóng)村家宴152戶。

      3、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,嚴(yán)格消毒制度,每季度對(duì)各社區(qū)的消毒進(jìn)行抽查監(jiān)測(cè)。

      4、規(guī)范醫(yī)療廢物的處置,加強(qiáng)傳染病防治管理。

      (三)婦幼兒童保健 1、1—10月份本鎮(zhèn)活產(chǎn)數(shù)419人,產(chǎn)婦數(shù)419人,其中農(nóng)業(yè)戶籍是204人,非農(nóng)業(yè)戶籍215人。孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理393人,系統(tǒng)管理率達(dá)到94%,高危孕產(chǎn)婦168人,高危孕產(chǎn)婦所占率40%,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%,產(chǎn)前篩查335人,篩查率80%。孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助67人,合計(jì)發(fā)放補(bǔ)助金費(fèi)3.35萬元?!皟?yōu)生促進(jìn)工程”減免產(chǎn)前篩查20人次。開展孕產(chǎn)婦健康教育講座十二期,育齡婦女宣教10950人次,宣教率96%。

      2、掌握本鎮(zhèn)兒童總?cè)藬?shù),7歲以下2733,5歲以下1832,3歲以下1131,7歲以下保健覆蓋人數(shù)2669,保健覆蓋率為97.65%,3歲以下系統(tǒng)管理人數(shù)1089,系統(tǒng)管理率為96.28%,3歲以下當(dāng)年系統(tǒng)管理人數(shù)1096,系統(tǒng)管理率為96.9%。體弱兒管理:全新收案36人,結(jié)案32人,追蹤、隨訪、管理率分別是100%。

      士充實(shí)到護(hù)理一線,基本達(dá)到醫(yī)護(hù)標(biāo)配比。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)操作規(guī)范,規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作。

      六、配合做好創(chuàng)建全國文明城市,力爭達(dá)到國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)

      1、全面動(dòng)員部署,成立組織,制訂創(chuàng)建和復(fù)評(píng)迎檢工作方案,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),加大宣傳力度,提高職工對(duì)創(chuàng)建、復(fù)評(píng)工作的知曉率。

      2、實(shí)施目標(biāo)管理,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,分解落實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)日常檢查和抽查督查工作力度,重點(diǎn)是公共衛(wèi)生工作。

      3、結(jié)合創(chuàng)建復(fù)查,按照“三好一滿意”、“醫(yī)院窗口管理規(guī)范”、“文明行醫(yī)承諾”等活動(dòng)要求,繼續(xù)深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。鞏固提升省衛(wèi)生強(qiáng)市創(chuàng)建成果,鞏固無煙醫(yī)院創(chuàng)建成果,開展健康促進(jìn)學(xué)校、醫(yī)院和幫助健康教育示范社區(qū)創(chuàng)建工作。

      4、對(duì)2007年至今年的健康教育資料和愛國衛(wèi)生資料按檢查要求查漏補(bǔ)缺、分類整理,共復(fù)印3500多份資料上報(bào)市衛(wèi)生局和鏡湖新區(qū)、鎮(zhèn)政府備查,資料的完整性受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      七、以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn) ,全力構(gòu)建文明和諧醫(yī)院

      (一)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。

      認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德行風(fēng)紀(jì)律、以及“醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理年”專題教育活動(dòng)。建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的有效監(jiān)督。編印了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè)供重點(diǎn)崗位人員掌握。單位對(duì)科室(站)和92名職工簽訂了《廉政從醫(yī)承諾書》并公示,單位、科室(站)、97名職工作出了《醫(yī)生文明行醫(yī)承諾》,并上墻公示接受群眾監(jiān)督。

      (二)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)。

      推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)德考評(píng)系統(tǒng),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度,堅(jiān)持定性考評(píng)與量化考核相結(jié)合,進(jìn)一步建立健全有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,確保醫(yī)德考評(píng)的效

      XX鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012工作思路

      2012年是推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略之年,是建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的攻堅(jiān)之年,同時(shí)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心而言也是面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)之年。醫(yī)院的工作總體思路是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù),為促進(jìn)社會(huì)和諧經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

      一、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)

      1、按照區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃,整合城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源,落實(shí)紹興市“十二五”醫(yī)療衛(wèi)生基本建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),著手啟動(dòng)醫(yī)院二期工程(社區(qū)衛(wèi)生綜合樓)。著力加快鎮(zhèn)、村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。

      2、完善聯(lián)村(社區(qū))醫(yī)生、駐村醫(yī)生等多種形式的“責(zé)任醫(yī)生工作制度”,完善“社區(qū)管理、全科服務(wù)、鄉(xiāng)村一體”的服務(wù)模式。完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員設(shè)置規(guī)劃,出臺(tái)一系列的措施,穩(wěn)定醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性和主觀能動(dòng)性。

      二、貫徹落實(shí)醫(yī)藥體制改革

      1、根據(jù)國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見和我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、統(tǒng)一思想、抓好組織實(shí)施,建立健全制度。建立符合農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)際的服務(wù)體系;促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化;深化醫(yī)院內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制;探索實(shí)施醫(yī)院人事和分配制度的改革;繼續(xù)開展結(jié)對(duì)醫(yī)院間的合作,使城鄉(xiāng)社區(qū)居民足不出社區(qū),就可享受和得到市級(jí)大醫(yī)院專家的醫(yī)療服務(wù)。

      2、推進(jìn)實(shí)施國家基本藥物制度,實(shí)行全部藥品零售價(jià)銷售,著力抓好控制和穩(wěn)定醫(yī)療費(fèi)用的增長,繼續(xù)抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制改革,實(shí)

      作,做好農(nóng)村櫥師培訓(xùn)工作。

      3、打擊查處各類非法行醫(yī),規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,規(guī)范醫(yī)療廢物的處置,加強(qiáng)傳染病防治管理。

      ㈣、婦幼保健、兒童保健覆蓋率90%以上;各類報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)。

      ㈤、愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。全面貫徹實(shí)施《浙江省愛國衛(wèi)生促進(jìn)條例》,鞏固“國家衛(wèi)生城市”,全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng),深化農(nóng)村改水改廁和生活垃圾、生活污水處理,廣泛開展禁煙活動(dòng),堅(jiān)持抓好病媒生物防制,推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生創(chuàng)建,提高群眾生活品質(zhì)。

      ㈥、健康教育工作。積極實(shí)施健康促進(jìn)行動(dòng),加強(qiáng)不良健康行為干預(yù),積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式。通過進(jìn)社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校的形式大力創(chuàng)建健康場(chǎng)所,2011年已計(jì)劃啟動(dòng)慢性病俱樂部建設(shè)。

      ㈦、在政府部門的協(xié)調(diào)支持下建立村聯(lián)村醫(yī)生工作站,使老百姓能夠享受到便捷、安全、高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

      四、實(shí)施科教興院戰(zhàn)略

      1、加快信息化建設(shè)步伐。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,在新形勢(shì)下醫(yī)院管理智能化是醫(yī)院現(xiàn)代化的基本條件之一。通過一系列改造我院信息化建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入新的階段,新中心信息科機(jī)房擁有高效、齊全的設(shè)備。按照市衛(wèi)生局部署形成統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、信息共享的區(qū)域衛(wèi)生協(xié)同服務(wù)模式和疾病實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、健康管理的城鄉(xiāng)一體化衛(wèi)生管理模式,利用現(xiàn)有信息,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生信息的“一卡通”。

      2、加大人才培養(yǎng)力度。我院在2012年計(jì)劃招聘衛(wèi)技人員7名。從實(shí)際情況出發(fā),促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,鼓勵(lì)職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士,認(rèn)真實(shí)施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計(jì)劃。同時(shí)選派技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

      五、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全

      第五篇:世代服務(wù)中心上半年工作總結(jié)及下半年思路

      一、簽訂責(zé)任制:11各村、8個(gè)相關(guān)部門、25個(gè)企業(yè)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任制。

      二、宣傳教育:開展了“情暖薛家.志愿者服務(wù)集中活動(dòng)”、“慶三八婦女健康知識(shí)講座”等活動(dòng),宣傳人群2500人,發(fā)放資料5000余份。新婚培訓(xùn)115人,孕婦105人,生育婦女96人,計(jì)生干部125人,更年期婦女312人。

      三、規(guī)劃統(tǒng)計(jì):1—5月

      出生103人,新婚81對(duì),懷孕91人,死亡76人,流動(dòng)人口管理與服務(wù)2997人。

      四、依法行政:已辦理照顧二胎8人。暫無社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收。

      五、便民維權(quán):辦理申領(lǐng)獨(dú)生子女父母光榮證139本,接待群眾信訪4例,新增農(nóng)村獎(jiǎng)扶50人。

      六、優(yōu)質(zhì)服務(wù):免費(fèi)為流入已婚育齡婦女辦理孕檢294人,門診咨詢、b超248人,尿檢46人,現(xiàn)正與鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合進(jìn)行兩癌篩查和b超查環(huán)查孕工作,在6月25日結(jié)束。

      七、隊(duì)伍建設(shè):改造布置任葛村、船坊村世代服務(wù),加強(qiáng)辦公室人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育,積極動(dòng)員參加社會(huì)工作者考試,6月份開考,2名人員參加。

      下半年工作思路:

      一、繼續(xù)做好婚、孕、育、落實(shí)措施對(duì)象的上報(bào)和隨訪服務(wù)工作

      二、開展好7.11世界人口日、9.25公開信發(fā)表、10.28男性生殖健康日、12.1艾滋病日的宣傳活動(dòng),辦好青春期培訓(xùn)班

      三、繼續(xù)加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理與服務(wù)工作,做好全員流動(dòng)人口信息工作。

      四、落實(shí)生育服務(wù)聯(lián)系單的辦理事宜

      五、做好重點(diǎn)對(duì)象的思想工作,做好違法生育對(duì)象的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作

      六、做好生育關(guān)懷系列保險(xiǎn)的宣傳和推廣工作

      七、接受省十一五計(jì)生工作檢查

      八、其他常規(guī)工作。

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