第一篇：鎮(zhèn)域經(jīng)濟工作會議發(fā)言 拼搏二季度 確?！半p過半”

真抓實干攻堅克難

拼搏二季度確保“雙過半”

中共龍龍鎮(zhèn)委員會

（2011年4月8日）

各位領導、同志們：

我發(fā)言的題目是：真抓實干，攻堅克難，拼搏二季度，確保“雙過半”。

今年以來，我們認真貫徹區(qū)委三屆二次全委（擴大）會議精神，按照區(qū)委“聚力兩個集中，致力招大引強”的工作要求，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“一個中心、四個重點”的總體布署。強攻大招商，精塑軟環(huán)境，鎮(zhèn)域經(jīng)濟呈現(xiàn)出實力增強、亮點增多、貢獻增大的良好的局面。一季度實現(xiàn)千萬元以上的開工項目三個，合同項目三個，完成招商引資4200萬元。在“春筍行動”的推動下，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出專業(yè)村3個，“三來一加”項目120個，其中一季度新增項目43個，村組干部創(chuàng)業(yè)人數(shù)達到68人，占干部創(chuàng)業(yè)總?cè)藬?shù)的78%。與此同時，工業(yè)集中區(qū)建設節(jié)奏加快，“1+4”工程全力推進，綠化植樹再掀高潮，計劃生育再上臺階，平安法治建設成效顯著?？梢哉f，呼應中心城市的發(fā)展做強道口經(jīng)濟的主旋律已經(jīng)唱響。

通過一天的鎮(zhèn)域經(jīng)濟工作會議觀摩，看到兄弟單位強猛的發(fā)展勢頭和超常規(guī)的發(fā)展速度，我們倍感壓力巨大。但是聽了y書記的講話，我們又信心倍増。二季度是攻堅全年目標的黃金季節(jié)，也是完成全年任務的關鍵時刻。為此，我們將瞄準目標，擰足發(fā)條，拔緊鞋跟，健步快跑，強力推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟大發(fā)展。1

一、堅持“招商富鎮(zhèn)”，不斷實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展新跨越 四月份被我們定為“龍龍招商引資突擊月”。我們將乘著招商引資“首季開門紅”的東風，借助市、區(qū)二級招商引資推介會的熱潮，力度再加大，措施再加碼，瞄準四、五、六，全面掀起快上項目，大辦工業(yè)的高潮。

一是強攻招商引資。對照目標任務，抓住突擊月，按照“三線工作法”，專業(yè)招商、定點招商、以企招商、以商招商，動足每根神經(jīng)，用足每一個關系，找準引資突破口，進一步將招引大客商、吸引大項目放在核心位置。對重要項目、重大商務談判，做到洽談一次不漏，服務一著不讓，對鎮(zhèn)、村、機關組建招商引資項目組，實行定人員、定任務、定責任、定進度。集中一切人力、物力、財力強勢攻堅，強力突破，確保突擊月活動中實現(xiàn)3000萬元以上項目一個、二季度簽定5000萬元以上合同項目一個，力爭全年任務半年完成。

二是強抓項目推進。創(chuàng)新舉措，加大幫辦服務、全程服務力度，對已經(jīng)開工的圣龍制衣、華瑞塑業(yè)、塑鋼門窗等項目，制牌公示《項目幫辦時間進度一覽表》，對已建成的維勝紡織、飛龍毛紡、韓成義建材等項目，幫助協(xié)調(diào)好各方面關系促其早日投產(chǎn)達效，實施工作倒逼機制，對項目引進幫辦實行工作倒逼，排定專人幫辦、專人督辦、限時開工、限時投產(chǎn)、限時達效。確保項目引得來、留得住、長得大。

三是扶持本土企業(yè)。把扶持本土企業(yè)作為強鎮(zhèn)富民的根本舉措，加大對本土企業(yè)的政策扶持，積極為本土企業(yè)輸氧送血，為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)融通資金，為企業(yè)培訓熟練工人，為企業(yè)營造寬松的發(fā)展軟環(huán)境，以最大努力鼓勵本土企業(yè)做大做強，靠

外靠強，提高本土企業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱情，以此聚變、裂變，不斷催生大項目，引進大資金。

二、堅持“三產(chǎn)強鎮(zhèn)”，不斷增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展新活力。按照“大市場、大流通、大商貿(mào)”的思路，依托優(yōu)勢，拓展領域，加快發(fā)展。一是提升流通業(yè)。瞄準兩省四縣交界這一獨特的區(qū)位優(yōu)勢，不斷加大對“四個集鎮(zhèn)、四個窗口”的建管力度，緊緊抓住“二季度”的黃金季節(jié)，采取“政府出政策、社會籌資金、全民齊參與”的方式加快小城鎮(zhèn)建設步伐，全方位、快節(jié)奏綜合開發(fā)鎮(zhèn)政府東院8萬平方米商業(yè)圈，加快圣賢小區(qū)、龍興小區(qū)、龍集老街建設力度，打造現(xiàn)代化商業(yè)功能區(qū)、圈、帶，形成層次分明，分布合理的商業(yè)網(wǎng)絡體系。同時借助高速道口和121省道的交通區(qū)位優(yōu)勢，借助外力通過招商，力爭年底前在龍龍建成一個商貿(mào)物流中心，二條商業(yè)街，三個專業(yè)市場。

二是加快載體建設。龍龍道口工業(yè)園區(qū)是龍龍的工業(yè)集中區(qū)，目前按規(guī)劃正在進行道路建設招投標。我們將乘勢而上，大力度推進基礎設施建設，對集中區(qū)內(nèi)路、電、水等“六通一平”以及綠化、下水道等配套設施建設同步規(guī)劃，全方位展開，立體式運作，確保5月底完工，二季度見成效，力爭2——3年把道口工業(yè)園區(qū)打造成占地4平方公里，集紡織、電子、塑業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、汽配維修、飲食娛樂于一體的多元化的經(jīng)濟園區(qū)。

三、堅持“環(huán)境興鎮(zhèn)”，不斷增創(chuàng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢。環(huán)境建設是一個地方經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”。為此，我們將以營造良好的政策環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境、穩(wěn)定的社會環(huán)境入手，強力推進二季度各項工作。

一是營造良好的政策環(huán)境。緊緊圍繞“招商引資”、“八大創(chuàng)

建”、“新農(nóng)村建設”等重點工作，從“寬”處著眼，在“放”上用力，能放寬的放寬，能優(yōu)惠的優(yōu)惠，不斷催生一批“專業(yè)村組”、“龍頭企業(yè)”、“專業(yè)市場”、“名牌產(chǎn)品”、“示范大戶”“康居示范村”和一批農(nóng)民經(jīng)紀人。

二是營造優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。細化服務內(nèi)容，完善服務承諾，簡化工作程序，提高辦事效率，借勢“春筍行動”，鼓勵黨員、干部創(chuàng)業(yè)，強力推進“三來一加”工程建設，力爭二季度全鎮(zhèn)“三來一加”項目總數(shù)達到150個，90%村（居）干部有項目，個個能致富。

三是營造穩(wěn)定的社會環(huán)境。大力推進“平安法治龍龍”建設，深入開展社會治安綜合治理，建網(wǎng)絡、抓基礎、搞聯(lián)動、上水平。不斷夯實創(chuàng)建基礎，推行陽光行政，打造“陽光政府”。讓外地客商投資放心，本地老板發(fā)展舒心。以此帶動整個鎮(zhèn)域經(jīng)濟的跨越發(fā)展。

總之，我們將乘著此次會議的強勁東風，以迎接市委擴大會議在我區(qū)召開為契機，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，進一步解放思想，開拓進取，大干四、五、六，確保“雙過半”，為實現(xiàn)跨越發(fā)展，推動全年各項目標任務順利完成而努力奮斗！

第二篇： 全力大干二季度 確保各項目標順利實現(xiàn)“雙過半”

著力基層，全力大干二季度

確保各項目標順利實現(xiàn)“雙過半”

今年以來，全鎮(zhèn)上下按照縣委、縣政府的工作部署，凝心聚力，務實苦干，各項工作取得了較為明顯的成效。重點表現(xiàn)在三個方面。一是招商引資工作。一季度招商引資完成

萬元，占全年目標任務的 %；二是財政收入。全鎮(zhèn)一季度實現(xiàn)財政總收入 元，其中一般預算收入 元，增長 ％，占全年稅收總?cè)蝿?%；三是重點項目完 成情況。固定資產(chǎn)投資完成 萬元，比去年同期增長 %。我們現(xiàn)在可以說，一季度我們達到了預期目標，取得了實實在在的開門紅。

一季度開門紅為我們大干二季度奠定了良好的基礎，非常重要。一季度提出的“突破”只是剛開頭，而不是面上的突破，二季度能不能實現(xiàn)大干的場面，二季度末能不能實現(xiàn)任務目標雙過半。這就需要我們要有冷靜的頭腦、清晰的思路和更加務實的舉措來推動二季度工作。在看到成績的同時也要看到一季度工作中存在的突出問題。體現(xiàn)在招商引資上，一是重視程度不夠；二是協(xié)作組不平衡，很多協(xié)作組沒有協(xié)作互動起來，投入精力不足。體現(xiàn)在項目推進上，明知道問題在哪兒、難點在哪兒，不靠前、不會辦、不解決，等靠要，甚至繞道走。體現(xiàn)在目標管理上，列入縣一季度考核的 項重點指標中，尚有 項未達到序時進度，分管領導、主辦站所不去深入研究、不去積極應對，坐看落后，束手無策。體現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政上，一般預算收入完成率尚不足 %，各班子成員是否在積極想辦法、出主意、挖潛力，升檔進位希望在哪？體現(xiàn)在項目建設上，收到了什么效果？體現(xiàn)在抓基層抓基礎的工作上，村支部書記為群眾辦了多少實事？鎮(zhèn)直部門為基層辦實事效果如何？體現(xiàn)在作風效能上，部分單位內(nèi)部管理松懈，干部精神狀態(tài)不佳，就是不進行徹底整改。問題在下面，根子在主管領導和站辦所長，隊伍沒帶好，作風沒抓好。等等這些問題，不得不引起我們重視，更不得不讓我們警惕。針對一季度工作中暴露出來的問題，二季度我們決心迎頭趕上，爭取實現(xiàn)目標任務雙過半。

一、振奮精神，再鼓干勁，始終保持良好的精神狀態(tài)。

一季度已經(jīng)過去，從縣委對各項工作的排序中，我們不難看出，凡是精神狀態(tài)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作推進較快，排名靠前；凡是精神狀態(tài)差的，工作平平淡淡，沒有起色。能不能在二季度敢打敢拼，揮灑激情，大干一場，確?！半p過半”，并且大過半，是對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的嚴峻考驗。所以，二季度的首要工作就是提升全鎮(zhèn)干部的精神狀態(tài)。

二、實施項目帶動戰(zhàn)略，堅定不移的完成招商引資任務。從目前招商態(tài)勢上看，各地都把大項目、好項目、有實力的項目作為招商引資重中之重，全力進行拼搶。招商引資已經(jīng)向招商選資和招大引強轉(zhuǎn)變。在目前土地指標空前緊張的情況下，我們招引項目就是要盯住那些科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動能力強的大項目、好項目。我鎮(zhèn)選擇入駐縣工業(yè)集聚區(qū)的項目是天寶蜂業(yè)，在二季度我們確保要有實質(zhì)性進展，要有固定資金注入；中科探礦澗北溝項目正在鉆探、獲取地質(zhì)資料階段，我們一定與之加強聯(lián)系，爭取加大投入，早見成效。

三、持續(xù)強化跨越發(fā)展好態(tài)勢。

一是緊抓經(jīng)濟運行不松懈，千方百計加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設力度，積極幫助企業(yè)解決實際困難。二是要挖掘潛力，加大稅收征管力度，要讓全鎮(zhèn)干部人人挑擔子，個個做貢獻，力爭完成財政收入任務。三是要全力抓好社會穩(wěn)定，為大干二季度創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。同時，認真抓好安全生產(chǎn)和防汛工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。四是要深入持久開展好“三轉(zhuǎn)變一服務”和“扎根群眾”活動，力爭取得實實在在的效果，以活動開展促進各項工作的落實。

四、嚴格督查考核，保證各項工作取得好成效。一是堅持重點工作排名機制。二季度，堅持誰分管誰負責，誰的工作在上級主管部門排名在前，誰就得到獎勵和重用。二是要立足于做。要大膽實踐，勇于創(chuàng)新，切實改進作風，從實事抓起、從具體抓起，一級做給一級看，一級帶著一級干。三是要擔負起“責”。要做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期。要健全“三評一考”機制，把“干成事”作為衡量工作能力的標尺，進一步形成干事創(chuàng)業(yè)、積極向上的工作導向。

第三篇：副市長在全市工業(yè)經(jīng)濟確?！半p過半”工作會議上的講話

同志們：

今天，我們召開全市工業(yè)經(jīng)濟確?！半p過半”工作會議，主要是對當前工作進行再部署、再動員，促進全市廣大干部群眾進一步堅定信心，迎難而上、真抓實干，確保全市工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)“雙過半”，確保在**市上半考核中爭先進位。

剛才，市發(fā)改委**副主任認真分析了當前工業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)狀，我們看到有些指標完成得很好，但部分指標完成得不夠理想，沒有達到時序進度。有的鎮(zhèn)鄉(xiāng)對上半年的工作很有信心，確?！半p過半”；有的鎮(zhèn)鄉(xiāng)顯得底氣不足，措施辦法不多。今天會議有三個目的，一是要確保實現(xiàn)“雙過半”。有些指標要盡可能地多超，有些指標要從質(zhì)量和數(shù)量的角度來統(tǒng)籌兼顧。我們的硬性指標必須實現(xiàn)時間過半，任務過半，這是最低的要求；二要確保各項目標任務的超額完成。大家既要有近期的打算，又要精心謀劃全年，在確?！半p過半”的基礎上，各項目標任務都要爭取超額完成。三要在全市爭先進位。今年上半年考核馬上要開始，希望各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和有關部門，一定要好好對照考核細則，認真研究，明確方向，努力工作，爭先進位。

如何使我市今年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)邁入良性發(fā)展的“快車道”，確保實現(xiàn)“雙過半”，我想關鍵是要做到“五個超?！薄?/p>

一要樹立超常的觀念。當前我們部分領導存在三大問題：一是觀念的陳舊性；二是能力的不強性；三是工作的被動性。主要表現(xiàn)在兩個方面：一是等待的浪費。有些領導“不安排工作就坐等、不指示就不執(zhí)行、不詢問就不匯報、不檢查就拖著辦”；對工作，任務布置了，但不檢查、不督促，不能主動地深入實際去調(diào)研，不去掌握第一手資料。二是協(xié)調(diào)的浪費。工作協(xié)調(diào)不力，各自為政，貫徹市委、市政府主要工作意圖不明，措施不力，相互之間，上下之間溝通不力。在當前打基礎、謀發(fā)展的時候，尤其是領導干部，一定要多花些心思，謀劃發(fā)展，以更多的精力，投入到干事創(chuàng)業(yè)上來。原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘知音網(wǎng)絡.com網(wǎng)。

更新觀念和創(chuàng)新思維是我市加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一個思想基礎，今年下半年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要進入快車道，就必須在思想觀念上進行積極探索，現(xiàn)在ＸＸ六縣市發(fā)展很快，雖然第一季度我市在ＸＸ市考核中名次有所上升，但是壓力很大，許多縣市都有很多創(chuàng)新的措施，如果我們再沒有超常的思維、超常的舉措來加快發(fā)展，我們很有可能在上半年和年底在ＸＸ市考核中位置后拉。所以，我們一定要有突破常規(guī)、跨越發(fā)展的觀念，要有自我加壓、力爭一流的觀念，要有奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的觀念。

二要明確超常的目標。在基礎不是很高的情況下，要想快發(fā)展，一定要有超常的目標。一個適當?shù)哪繕耸悄軌蚬奈枋繗狻⒛廴诵牡?，在制定目標上一定要把握兩個方面。一是不要只與自己比、與過去比。縱向比，今年1—5月份同去年比，應該說是很好的，各項指標增長幅度很大，應該說發(fā)展很快；但橫向比，我們?nèi)源嬖谥欢ú罹唷Ｈ缫?guī)模企業(yè)數(shù)量、億元企業(yè)數(shù)量和總量等方面還有很大的差距。所以大家不要只與自己比，現(xiàn)在與過去比，而要在全市比，在全ＸＸ市比；二要堅持能多快就多快，在好的質(zhì)量中求快。6月底必須實現(xiàn)時間過半，任務過半。有的指標必須達60%以上，如規(guī)模工業(yè)的投入、規(guī)模工業(yè)的產(chǎn)值等等。

三要制定超常的舉措。只要有利于經(jīng)濟社會發(fā)展的，都可以適用，我們說只講效果、不講過程，實際上包括兩層意思。一層是目標一旦確定，就要狠抓落實，具體怎么抓，開什么會，開多少會，怎樣落實，這些過程你們自己去考慮。當然也不是叫你們?nèi)ッじ蓙y干。有的干部就不理解，工作不注重方法，也不主動匯報。第二層是我們追求效果的過程，就是讓我們的干部更好地發(fā)揮主觀能動性，放手讓大家去想辦法、想點子去實現(xiàn)市委、政府的目標要求。所以我們講效果、不講過程是有目的的，是要盡量減少中間環(huán)節(jié)，為大家創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。

四要善用超常的方法。一方面要明確工作重點。啟東工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的快慢就決定了啟東發(fā)展的快慢，所以發(fā)展工業(yè)是我們的工作重點，現(xiàn)在大家已經(jīng)有這個共識，所以在抓工作時，就不能平均用力，必須突出重點，全力突破。另一方面要認真研究新的工作思路，要講究工作方法和工作策略。會后，大家要做到：一是工作要再排查。在座的各位領導，要對本鎮(zhèn)鄉(xiāng)、部門的工作心中有數(shù)，對照年初下達的奮斗目標，對主要工作要進行進一步的排查和梳理，全年任務完成的怎樣，進度如何，還有哪些需要處理的地方，每人都要做到心中本明細帳。要抓住二季度的尾巴，穩(wěn)善、充實地安排好工作的開展，好則更好、慢則加快、漏則補課，集中主要力量和精力抓好當前，促進整體工作的推進。二是時間要倒著排。余下來的時間不多，要針對本鎮(zhèn)鄉(xiāng)、本部門的工作實際，把任務排滿、排實、排周全，以天保周、分秒必爭抓工作，趕進度，同時用倒計時的方式來增強我們每個人做事情的緊迫感和責任感。三是措施要再強化。對目標任務要進行再分解，責任要進一步落實到人，確保每一項工作有人管、有人抓、有人問，不出現(xiàn)工作上的盲點。要善于動腦筋、想辦法，創(chuàng)造性地開展工作，力爭花少量的時間和精力完成更有效、更實在的工作，達到事半功倍的效果。

五要付出超常的心血。要實現(xiàn)雙過半，要繼續(xù)爭先進位，就要付出超常的努力和干勁，要實實在在地抓發(fā)展，看不準的不要去動手，看準的不要松手，干不成的也不要放手，不抓則已，要抓則抓到底，不干則已，要干就要爭一流。要狠抓落實，不能以請示來回避，以報告來推諉，以研究來敷衍。橫向上，分管領導要協(xié)調(diào)好關系，形成共識與合力；縱向上，要抓好跟蹤檢查，抓好落實。在落實力度上要有新突破，具體要做到：一是堅持做到突出重點抓落實。各項工作以經(jīng)濟工作為中心，經(jīng)濟工作以工業(yè)經(jīng)濟為重點，工業(yè)經(jīng)濟以項目引進、項目推進和載體平臺建設為抓手，以優(yōu)化環(huán)境為保證；領導精力要更加集中，一切圍繞中心，一切服從大局，一門心思抓發(fā)展，聚精會神搞經(jīng)濟；干部作風要更加務實，以實干為榮，憑實績講話，形成搶抓落實、快抓實施、狠抓實效的局面。二是堅持做到破解難題抓落實。土地、資金、規(guī)劃等問題是目前制約發(fā)展的現(xiàn)實難題，也是抓落實的關鍵所在。我們要深入一線，貼近企業(yè)、貼近項目，及時了解情況，幫助解決困難，需要創(chuàng)新解決的要抓緊研究方案，需要向上爭取解決的要加強跟蹤，需要協(xié)調(diào)解決的要強化溝通，面對面、實打?qū)嵉亟鉀Q一些具體問題，從而保證各項工作的到位。三是堅持做到形成合力抓落實。當前，我們要緊緊圍繞重點工作抓落實，部門與鎮(zhèn)鄉(xiāng)之間、部門與部門之間要加強聯(lián)絡溝通，心往一處想、勁往一處使，做到市鎮(zhèn)鄉(xiāng)聯(lián)動、政企聯(lián)動、部門聯(lián)動，形成合力，共求發(fā)展。四是堅持做到強化督查抓落實?，F(xiàn)在要干的事很多，搞花拳繡腿、數(shù)字游戲、應付上級不行，急在臉上、講在嘴上、停在手上、行動不力更不行。要心系大局、掌握實情，主要經(jīng)濟指標和社會各項事業(yè)的發(fā)展要了如指掌，對重點企業(yè)運行的質(zhì)態(tài)要做到胸中有數(shù)；要身先士卒，深入第一線解決實際問題，為企業(yè)排憂解難，要進一步加大對重點項目、重大工程、重要事項的督查力度，確保重點工作的有序推進。

最后，關于統(tǒng)計工作講兩個問題：

一是關于工業(yè)統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設問題。根據(jù)**省統(tǒng)計局關于印發(fā)《**省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化標準》的通知〈*統(tǒng)（2005）102號〉文件精神，**市統(tǒng)計局在年報期間發(fā)了“**市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設實施意見”，并于2006年５月16日召開**市工業(yè)統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設現(xiàn)場推進會，要求在全市范圍廣泛推廣“一套量化考核體系”，“一個企業(yè)統(tǒng)計基本情況庫”，“一本企業(yè)統(tǒng)計電子臺帳”。此舉目的在于進一步規(guī)范工業(yè)統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設，保證工業(yè)統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)準確，防止基層弄虛作假。根據(jù)會議要求我市結(jié)合本地實際設計“工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計電子臺帳”，將今年目標任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全部企業(yè)必須基本達標〈60分以上〉；在此基礎上實現(xiàn)達標企業(yè)120家〈75分以上〉，優(yōu)秀企業(yè)13家〈90分以上〉，示范企業(yè)１家〈95分以上〉。各地要扎實有效地開展工業(yè)統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設，真正做到企業(yè)報表企業(yè)報。

二是關于資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查問題。6月12日，**市統(tǒng)計局下發(fā)了《關于開展固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》〈*統(tǒng)函（2006）５號〉。將于近期赴各縣（市）開展投資數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查。各縣（市）抽取部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽10個規(guī)模以上項目進行檢查。檢查過程發(fā)現(xiàn)有嚴重弄虛作假行為的單位，**市局進一步立案查處，檢查的結(jié)果作為**市局對各地區(qū)評估投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要依據(jù)。我市極為重視檢查工作，在6月13日召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）綜合統(tǒng)計員會議，布置了此項檢查，要求各地認真準備，迎接ＸＸ市檢查。

同志們，形勢催人奮進，任務光榮艱巨。我們一定要以時不我待的緊迫感和執(zhí)政為民的責任感，進一步增強責任意識、中心意識、效率意識、實干意識，目標再明確，責任再落實，重點再突出，實效再提高，咬定目標任務不動搖，堅持加快發(fā)展、率先發(fā)展、科學發(fā)展不松勁，確保實現(xiàn)上半年各項目標任務“雙過半”，為完成和超額完成全年奮斗目標打下堅實的基礎。

第四篇：鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議上的發(fā)言

各位領導、同志們：

XX年是“十一五”規(guī)劃的開局之年。對我們xx公司來講，更是一個站在新起點，肩負新使命的奮斗之年、發(fā)展之年。公司面臨的仍將是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、機遇大于挑戰(zhàn)的環(huán)境；一個總體上有利于發(fā)展，但 不利因素也可能增多的環(huán)境。因此，我們要以新的思路謀求新的發(fā)展，以新的舉措實現(xiàn)新的目標。

XX年，我們公司的重點工作和工作重心是：堅持一個理念，主攻二大目標，實施三項工程，做好四篇文 章。

一、堅持一個理念。XX年，我們要進一步堅持以企業(yè)和項目為中心的理念，以服務企業(yè)為本職，把招商引

資、項目建設作為公司的生命線，不斷增強對外的吸引力，提升對內(nèi)的競爭力。

二、主攻二大目標。XX年，要確保引進商貿(mào)型企業(yè)100家，力爭120家。確保完成稅收5200萬元，力爭5500

萬元。

三、實施三項工程。XX年，要按照x區(qū)總體的規(guī)劃框架，完善基礎設施的建設。一要做好污水處理廠的啟

動和管網(wǎng)的鋪設工程，二要做好xx路的延伸工程，三要做好xx路的拓寬工程。

四、做好四篇文章。我們公司既是招商引資的“前沿陣地”，又是項目建設的“后方基地”，更是服務客

商的“中心樞紐”。為了實現(xiàn)XX年的各項目標，我們要下功夫做好四篇文章。

（一）加大招商引資力度，做好增量發(fā)展的文章。

XX年，我們要始終把招商引資作為一切工作的重中之重。在工作理念上，要發(fā)揚新的“四千精神”，千山

萬水找商機，千言萬語拉客戶，千辛萬苦抓注冊，千方百計增效益。在工作方法上，要堅持質(zhì)量與數(shù)量并

重，域內(nèi)與域外并舉，自主與委托并進。在工作的實效上，力求做到多、快、好、省。

多——力求項目總量有的新的突破。

快——力求引進的項目見效快。

好——力求項目的質(zhì)量好。

省——力求集約利用資源。

（二）加快項目建設的速度，做好新增產(chǎn)出的文章。

XX年，我們要進一步堅持兩手抓，在一手抓招商引資的同時，一手抓項目的建設，加強對項目的管理服務，要明確責任，落實到人

跟蹤協(xié)調(diào)，協(xié)同推進。對已經(jīng)取得土地批文的項目抓早建設，建設項目抓早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓早產(chǎn)出。對尚在辦理批文的項目，要幫助解決項目審批中遇到的困難和問題，抓推進，促啟動，加快項目的審批進程。

（三）挖掘現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，做好存量擴張的文章。

對落戶x區(qū)的現(xiàn)有企業(yè)，要完善管理服務的工作機制，構(gòu)建為落戶企業(yè)全方位服務的平臺，為企業(yè)提供有利于創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。要積極引導企業(yè)延伸產(chǎn)品鏈，拉長產(chǎn)業(yè)鏈。通過嫁接、合資、合作、增資擴服、擴大生產(chǎn)規(guī)模；要積極引導企業(yè)實施群體發(fā)展，發(fā)揮集聚效應和輻射帶動作用；要積極引導企業(yè)實施技術改造，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在發(fā)展中轉(zhuǎn)變增長方式，在轉(zhuǎn)變中提升發(fā)展質(zhì)量。

同時要加強對土地的管理。為了提高土地的利用率，要建立項目與用地相匹配的定量指標體系，對項目用地要按照投資強度，產(chǎn)出率、貢獻率等進行嚴格控制，防止土地粗放利用，遏制土地閑置浪費。

（四）加強內(nèi)部管理，做好投資環(huán)境建設的文章。

XX年，我們要在公司內(nèi)部廣泛開展“領導有正氣、員工有士氣、服務有名氣、公司有生氣”為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動，營造優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務環(huán)境，做到“硬件不足軟件補，政策不足服務補，優(yōu)惠不足感情補。”以誠信服務來贏得客戶，加快發(fā)展。

各位領導、同志們，一元復始，萬象更新。新的一年，藍圖繪就，我們要揚帆破浪；新的一年，任重道遠，我們要策馬加鞭。我們要在x黨委、x政府的正確領導下，咬定目標不放松，自加壓力，奮力拼搏，為開局之年作出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

第五篇：桑耶鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議發(fā)言20120105.doc

經(jīng)濟工作會議

交流材料

在全縣經(jīng)濟工作會議上的發(fā)言材料

桑耶鎮(zhèn)人民政府

（2011年1月5日）

各位領導、同志們：

根據(jù)會議安排，下面，我就2011年桑耶鎮(zhèn)開展的主要工作及2012年工作打算做簡要匯報如下：

一、2011年工作開展情況

（一）基層黨建工作開展情況

2011年，桑耶鎮(zhèn)黨委大力推進黨的基層組織建設，基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。一是按照區(qū)、地、縣三級的總體要求和部署，結(jié)合自身工作實際，桑耶鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，以創(chuàng)建“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，采取積極有效的措施，著力抓好黨建、思想、組織、作風、制度建設，構(gòu)筑“黨委集體領導、黨委書記親自抓、分管領導具體抓、全鎮(zhèn)上下齊抓共管”的工作格局，切實把加強基層建設年活動與貫徹落實十七屆六中全會和中央第五次西藏工作座談會會議精神結(jié)合起來，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)建學習型黨組織結(jié)合起來。二是通過開展好慶祝建黨90周年、西藏和平解放60周年等系列活動，有力提高了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是黨風廉政建設堅持以教育和預防為主，從源頭上預防和治理腐敗，使黨員干

1部樹立正確的權(quán)力觀、金錢觀和價值觀。四是以高度負責的態(tài)度，嚴格按照選優(yōu)配強的原則，認真開展村“兩委”班子的考察、推選工作，順利地選舉了新一屆村“兩委”班子成員。五是桑耶鎮(zhèn)黨委下轄12個黨支部，黨員358人，其中農(nóng)牧民黨員289人，新吸收黨員30人，轉(zhuǎn)正黨員44名，發(fā)展預備黨員25名。六是組織黨員維修鄉(xiāng)村公路100公里、農(nóng)田圍墻3.2萬米，清理水渠1000多米，為貧困戶修建2座房子，為教學點提供柴火47車（拖拉機），為五保戶解決柴火10車（拖拉機），為學校解決10套太陽灶，共計投入勞力物力折資近百萬元。

（二）經(jīng)濟工作運行情況

在縣委、政府的正確下，在全鎮(zhèn)人民的共同努力下，2011年我鎮(zhèn)國民經(jīng)濟生產(chǎn)總值40275600.32元，人均生產(chǎn)總值4760.12元，勞務輸出13914人次，勞務輸出收入為860萬元，人均收入4760.12元，人均現(xiàn)金收入2950.6元，創(chuàng)收1000多萬元。

1、調(diào)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)牧民增產(chǎn)增收。今年是十二五開局之年，打好“開局仗”對我鎮(zhèn)“十二五”各項工作的完成至關重要，我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的工作要求，認真研究制定鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展思路，緊緊抓住一切有利機遇，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強綜合經(jīng)濟實力。一是結(jié)合各村實際，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收打下了良好基礎。今年，全鎮(zhèn)

春播種植2547.3畝、冬播種植8673.2畝、優(yōu)質(zhì)油菜種植1382畝，糧食產(chǎn)量274396.1克，發(fā)放種糧補貼237711元，積造農(nóng)家肥16818.8萬噸，新修農(nóng)田圍墻3.2萬米，勞務投入11257人次，農(nóng)業(yè)收入達6412480.82元；二是優(yōu)化牧業(yè)結(jié)構(gòu)，引進優(yōu)質(zhì)黃牛、綿羊，牲畜繁殖成活率明顯提高。今年牲畜共出欄13933頭，出欄率為38%，黃牛改良共960頭，新修牛羊圈156個，維修70個，共有牲畜36085頭，成活率為99.58%，死亡率為0.2%，完成牲畜防疫36085頭（匹、只）；三是狠抓林業(yè)發(fā)展工作，植樹造林取得顯著成效，今年工程造林2萬多畝，補栽1萬畝，防沙治沙項目總投資140萬元，總規(guī)模2300畝，并加強護林員管理工作，全面做好野生動物及生態(tài)保護管理；四是積極爭取水利資金建設項目，2011年，修建水渠15公里，機井5眼，維修水池7座，維修水渠43857米、維修水池5個；五是多渠道宣傳桑耶寺、康松?？?、松卡石塔、青浦溝等景點，促使旅游收入再創(chuàng)新高。據(jù)統(tǒng)計，今年各景區(qū)共接待游客20萬余人次，共創(chuàng)收200萬元；六是多渠道增加農(nóng)牧民收入，鎮(zhèn)黨委、政府多方聯(lián)系，組織松卡群眾種植早熟土豆。同時組織全鎮(zhèn)群眾種植優(yōu)質(zhì)油菜，增加農(nóng)民收入。

2、抓落實，推進社會事業(yè)發(fā)展。一是繼續(xù)加大支農(nóng)惠農(nóng)政策落實力度，安居工程實際完成25戶，房屋整修實際完成5戶，發(fā)放農(nóng)村低保資金（一次性補助）和生活保障資金227078元。二是狠抓基礎教育，開展控輟保學工作，確

保學齡兒童都有學上，有書讀，入學率、鞏固率均達100%，初中入學率和鞏固率分別達95%和97%，尤其在迎國檢期間，我鎮(zhèn)先后投入5萬多元為教育發(fā)展提供了堅強有力的基礎。三是進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生管理，積極開展計劃生育、衛(wèi)生保健、婦女兒童權(quán)益等知識的宣傳教育工作，提高了新型農(nóng)村合作醫(yī)療水平。今年鎮(zhèn)衛(wèi)生院接收門診1萬余人次，完成住院治療1000余人次，人口自然增長率為8.3%，群眾參加合作醫(yī)療覆蓋面達98%以上。同時，通過召開群眾大會，積極引導群眾參與新農(nóng)保，今年我鎮(zhèn)參與新農(nóng)保有705戶。

（三）維護社會穩(wěn)定工作開展情況

桑耶鎮(zhèn)黨委、政府始終把維護社會穩(wěn)定作為全鎮(zhèn)工作的重中之重來抓，長期樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想。同時結(jié)合社會綜合治理等工作，開展了大量卓有成效的工作。一是依法依規(guī)加強對寺廟的管理教育，不斷加大對寺廟的法制宣傳教育，做到“措施有力，心中有底，普法有方”。二是加大綜治工作力度，在群眾中經(jīng)常性地宣傳勞動安全、交通安全等，在鎮(zhèn)內(nèi)外不定期檢查交通秩序。三是做好安全、信訪工作，我鎮(zhèn)整合公安、司法、信訪等工作力量，做好糾紛排查和矛盾調(diào)處工作，促進社會穩(wěn)定和諧。加強重點領域、重點時段、重點行業(yè)的安全管理工作。做好信訪工作，妥善處理涉及群眾切身利益的實際問題，努力把各種社會矛盾處理于萌芽狀態(tài)。

二、2012年工作思路

2012年是“十二五”規(guī)劃的承上啟下的重要一年，我鎮(zhèn)明年工作的總體思路將圍繞“科學發(fā)展、建設美好桑耶”這一主題，以“產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、和諧興鎮(zhèn)”為載體，重點抓好經(jīng)濟發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設、招商引資和打造品牌效益等相關工作。

一是發(fā)揮旅游優(yōu)勢，增加群眾收入。2012年我鎮(zhèn)黨委政府將狠抓旅游產(chǎn)業(yè)，多方爭取資金修建旅游度假村，大力發(fā)展旅游產(chǎn)品，加大旅游業(yè)發(fā)展力度，力爭桑耶旅游走向全區(qū)、走向全國、走向世界。

二是繼續(xù)抓好農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)田水利基本建設工作。2012年將積極爭取加工優(yōu)質(zhì)油菜、優(yōu)質(zhì)青稞為主的農(nóng)財項目建設，進一步擴大種植優(yōu)質(zhì)油菜、優(yōu)質(zhì)青稞、松卡早熟土豆面積，打造桑耶特有的品牌，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，附加值，競爭力。

三是拓展發(fā)展空間吸引外來投資。發(fā)展個私經(jīng)濟，促成本地農(nóng)業(yè)加工企業(yè)、油菜籽加工廠做大做強，管理，服務。爭取資金建設農(nóng)田水利基本設施，繼續(xù)協(xié)調(diào)好東西干主干渠工作，為桑耶農(nóng)田水利工作得到進一步改善盡一份力量。

四是繼續(xù)統(tǒng)籌開展好各項工作。以科學發(fā)展觀為指導，做好農(nóng)牧業(yè)、財政、民政、教育衛(wèi)生等各項工作，繼續(xù)推進重點項目建設，實施好民生工程，加強社會治安綜合治理，切實維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)建安定的發(fā)展環(huán)境和社會環(huán)境。