第一篇：關(guān)于上半年招商引資項目考核的通知

關(guān)于半年招商引資項目考核的通知

各項目單位：

為迎接半年項目考核，請各招商辦（局）準備以下材料：

一、上半年招商引資項目情況匯報（6月21日前以電子版形式報辦事處招商辦）。

二、提報項目相關(guān)考核依據(jù)資料。具體每個項目應(yīng)準備：

1、證明外商投資的資料；合資或合作項目應(yīng)提報外商投資比例相關(guān)資料，尤其是工商注冊為本地人或企業(yè)但含有外商投資成分者資料必須充分、真實。

2、項目到位資金清單。包括土地多少，廠房面積，設(shè)備清單等。

3、項目到位資金依據(jù)。包括土地款、廠房投資款、設(shè)備投資款等。

XX市區(qū)域合作辦公室

二О一一年六月十七日

第二篇：潛江市招商引資項目考核獎勵辦法

潛江市招商引資項目考核獎勵辦法（試行）

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強對各區(qū)、鎮(zhèn)、場、辦事處及市有關(guān)部門招商引資工作的考核和獎勵，進一步調(diào)動各招商責任單位的積極性，促進招商引資項目上質(zhì)量、上規(guī)模、上水平，為我市經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展做出新貢獻。

二、考核對象

22個區(qū)、鎮(zhèn)、場、辦事處，市發(fā)改委、市經(jīng)委、市商務(wù)局等經(jīng)濟發(fā)展部門。

三、考核內(nèi)容

考核新引進項目的固定資產(chǎn)投入（項目征地、房屋建設(shè)、設(shè)備購置）、投資強度、項目投產(chǎn)后安置就業(yè)人數(shù)和稅收貢獻。

四、考核獎勵辦法

（一）項目獎勵

凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策且投資強度達到國家有關(guān)規(guī)定的項目（房地產(chǎn)項目除外），根據(jù)項目固定資產(chǎn)投資額以及實現(xiàn)稅收或者安置就業(yè)人數(shù)情況，分以下6個等次給予獎勵：

（1）每引進一個固定資產(chǎn)投資額達5億元以上（含5億元，單位指人民幣，下同），解決就業(yè)5千人或年稅收貢獻達5千萬元的項目，獎勵責任單位50萬元；

（2）每引進一個固定資產(chǎn)投資額達3—5億元（含3億元），解決就業(yè)3千人或年稅收貢獻達3千萬元的項目，獎勵責任單位30萬元；

（3）每引進一個固定資產(chǎn)投資額達1—3億元（含1億元）、解決就業(yè)1千人或年稅收貢獻達1千萬元的項目，獎勵責任單位10萬元；

（4）每引進一個固定資產(chǎn)投資額達5千萬—1億元（含5千萬元）、解決就業(yè)500人或年稅收貢獻達500萬元的項目，獎勵責任單位5萬元；

（5）每引進一個固定資產(chǎn)投資額達3—5千萬元（含3千萬元）、解決就業(yè)300人或年稅收貢獻達300萬元的項目，獎勵責任單位3萬元；

（6）每引進一個固定資產(chǎn)投資額達1—3千萬元（含1千萬元）、解決就業(yè)100人或年稅收貢獻達100萬元的項目，獎勵責任單位2萬元；

外資項目固定資產(chǎn)投資額達到內(nèi)資項目固定資產(chǎn)投資額70%的，按照相應(yīng)的等次給予獎勵。

項目引進獎勵，可提取獎金總額的30％，獎給責任單位的黨政主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)和招商辦主任；提取20%獎勵項目落戶的村支部書記和村民委員會主任；項目經(jīng)中介人引薦洽談成功的，提取10%獎勵中介人。

（二）先進集體獎勵

對完成當年目標任務(wù)的招商責任單位，根據(jù)年終項目考核情況評選出招商引資先進集體12名（按當年完成投資額分類排序，名額分配為：開發(fā)區(qū)2個、工業(yè)園區(qū)2個、鎮(zhèn)處4個、管理區(qū)（農(nóng)場）2個、市直2個），每個單位獎1萬元。

（三）考核依據(jù)

招商引資項目實際到資額主要是考核項目固定資產(chǎn)的投入，依據(jù)主要有：項目可研報告、驗資報告復(fù)印件、會計原始憑證、設(shè)備及實物清單、統(tǒng)計報表（固定資產(chǎn)投入額明細）、稅費明細等；項目投資強度根據(jù)項目固定資產(chǎn)投資額和占地面積進行核定；稅收貢獻以企業(yè)入庫稅收憑據(jù)為依據(jù)；安置就業(yè)人數(shù)以企業(yè)與職工簽訂的勞動用工合同以及就業(yè)人員社會保險繳交情況為依據(jù)?？己藭r一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假的行為，取消責任單位參與評獎資格。

五、考核組織

全市招商引資考核工作由市工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在項目竣工投產(chǎn)后組織考核，并根據(jù)考核結(jié)果提出獎勵名單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核并報市委、市政府同意后，由市委、市政府予以表彰和獎勵。

六、本辦法由市工業(yè)經(jīng)濟和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責解釋

第三篇：XX年招商引資項目推進工作總結(jié)

XX年招商引資項目推進工作總結(jié)

XX年金融危機以來，在縣委，縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下堅持“項目立縣、港海興縣、特色強縣、創(chuàng)業(yè)富縣”四大戰(zhàn)略，突出項目推進主線，緊扣招商引資抓手，加快重大項目新突破，招商引資、項目推進工作取得了階段性成績。截止2月底，全縣實施千萬元以上工業(yè)項目120個，其中5000萬元項目33個，億元以上項目31個，實施了筑寶機械、雙山三期、國璽紙業(yè)等3個5億元以上項目以及閩豪科技、奧泰重工、農(nóng)墾麥芽二期等3個10億元以上項目。新開工國璽紙業(yè)、順弘達光電、中綠輪胎、遠洋船舶輔機、豐華紙塑、長崗紙業(yè)、益成汽配、智元墻材等10個億元以上項目，項目總數(shù)比去年同期70個增加了50個。

一是招商力度明顯加大。截止2月28日，全縣20個鎮(zhèn)區(qū)、34個掛職招商部門有26個部門安排招商人員外出招商;外出招商180人次，其中，鎮(zhèn)區(qū)106人次，部門74人次，比去年同期翻一番;明確駐點34個，其中鎮(zhèn)區(qū)15個，部門19個;拜訪企業(yè)240家;邀請客商來射考察36批次;跟蹤洽談有意向的1000萬元-5000萬元項目47個，5000萬元-1億元項目41個，1億元-5億元項目12個，5億元以上項目8個。已經(jīng)有意向協(xié)議或簽約項目9個，分別是臨海常熟金龍投資6000萬元的羊毛紗項目、江蘇津泰公司投資6000萬元的船舶機械項目，合德鎮(zhèn)的計劃投資1.2億元華星紙塑包裝、1億元*天匯機械加工項目，開發(fā)區(qū)的計劃投資1000萬美元的深圳瑞程高檔紡織，特庸鎮(zhèn)投資5000萬元的浙江廣法紡織公司的蠶絲紡織項目，新坍鎮(zhèn)投資2200元的龍源2萬紗錠紡織項目，洋馬鎮(zhèn)泰德國際投資公司投資3億元的環(huán)氧鋼項目、工辦*維德貿(mào)易公司投資1億元的食品添加劑項目。

二是開工項目明顯增多。1月份新開工項目27個，2月份新開工24個項目，累計已經(jīng)新開項目51個，新開工億元項目10個，分別比去年同期增加26個、6個。

三是投資結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。120個項目中，其中機械制造類項目49個，紡織類項目16個，化工類項目7個，輕工類項目28個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目14個，電子類項目4個，生物制藥類項目1個，基礎(chǔ)設(shè)施1個，機械電子和輕工類項目占項目總數(shù)近70。

四是項目質(zhì)量明顯提升。新開的長崗紙業(yè)、國璽紙業(yè)、高速紙機等項目拉長了造紙產(chǎn)業(yè)鏈;順弘達光電、西泰克精密設(shè)備、旭城汽配、益成汽配等項目填補了我縣產(chǎn)業(yè)空白;實施的農(nóng)墾麥芽龍頭型項目、閩豪科技基地型項目、筑寶機械、寶松機械產(chǎn)業(yè)型項目，起了較強的帶動作用。1-2月份在建億元以上項目同比增加了15個，同時還儲備了50多個5000萬元以上大項目、好項目、新項目，為促進全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級奠定了基礎(chǔ)。

全縣招商引資、項目推進取得的階段性成績，主要得益于四個方面工作：

一是得益于領(lǐng)導(dǎo)招商抓得好。今年，徐書記、高常委專程赴洛陽、鄭州洽談汽車變速箱項目，跟蹤落實推進國璽紙業(yè)項目。顧縣長率有關(guān)部門赴京與中廣核集團董事長錢智民等集團高層領(lǐng)導(dǎo)就風電項目等相關(guān)事宜進行對接和洽談，并就環(huán)評審批等重點事項落實時間節(jié)點，邀請銀河投資公司洽談城市建設(shè)項目。陸主席跟蹤洽談常州東高染整項目?？h委王書記赴常州、*、宿遷等地洽談計劃投資3億元的印染項目以及電器設(shè)備、風電設(shè)備、纖維素等項目。彭書記洽談有中實投資有限公司項目。李縣長洽談*創(chuàng)勁投資公司投資的農(nóng)副產(chǎn)品交易市場項目。陳部長洽談汽車配件項目。劉書記洽談農(nóng)家樂項目有望近期簽約。戴書記洽談星級酒店項目。童部長赴*、張家港等地洽談光電節(jié)能、燃氣供應(yīng)等項目。周部長進一步對接跟蹤尚嘉印染項目。郄縣長洽談海欣集團服裝加工和染整項目。戚縣長赴*洽談推進順弘達光電項目，洽談中恒污水處理項目。其他縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)都通過各種渠道接觸客商、洽談項目。1-2月份，四套班子累計洽談拜訪企業(yè)40多家，洽談項目40多個，其中億元以上項目22個。

二是得益于招商工作抓得早。節(jié)日招商早安排。去年12月初，招商局就策劃了元旦、春節(jié)招商方案，安排了兩節(jié)招商活動，突出節(jié)日回鄉(xiāng)人員的招商和春節(jié)外出拜訪招商。招商任務(wù)早布置。春節(jié)剛過，縣委、縣政府先后召開強推“五大突破”動員大會、招商出征動員會，下發(fā)了《XX年加快推進重大項目新突破意見》、《XX年第一輪招商引資項目推進百日競賽意見》，部署了全年招商引資任務(wù)，分解了各鎮(zhèn)區(qū)和相關(guān)部門的招商引資指標。招商人員早出征。在原有6個招商分局的基礎(chǔ)上，又成立了21個招商分局，安排34個有引資任務(wù)部門明確掛職人員駐點招商，在7名縣掛鉤領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，開赴*、*、浙江、蘇南和北部五大區(qū)域招商。

鎮(zhèn)區(qū)共24個招商分局，全部“走出去”。開發(fā)區(qū)4個招商分局落實4個招商駐點，跟蹤洽談12個項目。臨港工業(yè)區(qū)落實2個駐點，洽談4個項目。染整集中區(qū)在寧波駐點，主要負責人多次赴浙江、蘇南招商，洽談5000萬元以上印染項目15個，是鎮(zhèn)區(qū)洽談項目最多的1家。合德鎮(zhèn)洽談的天匯機械和紙塑包裝2個億元以上項目都已簽約，土地款已到賬，計劃4月份開工，是洽談項目最成熟的鎮(zhèn)。海通、長蕩、藕耕洽談項目都在5個以上，盤灣、海通、特庸、陳洋、洋馬、海河、四明、通洋、千秋、阜余、藕耕等鎮(zhèn)，不僅落實專人，而且都有固定的駐點電話。有引資任務(wù)的部門43個，洽談有意向項目18個。掛職招商的部門共34家，明確專門人員駐點招商的部門19家。其中多次赴外招商、洽談項目較好的部門有組織部、宣傳部、縣紀委、縣委辦、政府辦、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)局、規(guī)劃建設(shè)局、財政局、科技局、勞保局、工辦等部門，都有實實在在的洽談項目。

三是得益于政策機遇抓得快。去年11月國務(wù)院出臺擴大內(nèi)需十項措施后，縣委、縣政府迅速召開會議進行貫徹落實，向企業(yè)、項目業(yè)主宣傳，并專門組織業(yè)務(wù)部門扒排項目，對接上報。與此同時，加快土地調(diào)整，各鎮(zhèn)區(qū)進行土地規(guī)劃調(diào)整，盡可能多調(diào)出工業(yè)用地，為土地節(jié)約利用，縣政府出臺了異地項目落戶意見，鼓勵將大項目落戶到有土地計劃的重點園區(qū)。加快資金對接。利用金融政策適度放寬的機遇，多次召開銀企銜接會，組織銀行帶項目，跑市跑省，落實項目資金。加快原材料組織。把握原材料價格低的契機，督促企業(yè)備足原材料擴大生產(chǎn)，項目業(yè)主多備建筑材料，簽訂設(shè)備合同，加快項目建設(shè)速度。

四是得益于項目推進抓得緊。節(jié)后，徐書記、顧縣長、王書記、彭書記、李縣長、童部長、戚縣長等縣主要領(lǐng)導(dǎo)先后到開發(fā)區(qū)、臨港工業(yè)區(qū)、合德鎮(zhèn)、黃沙港、海河、海通等鎮(zhèn)組織項目現(xiàn)場會辦，督査項目復(fù)工情況，敲定項目節(jié)點要求，并將重大項目序時進度在媒體公布;縣委辦、招商局對節(jié)后在建項目復(fù)工情況多次督察，進行通報。對今年在建的120個項目與鎮(zhèn)區(qū)對接，排出序時節(jié)點，對在建項目、跟蹤項目明確掛鉤領(lǐng)導(dǎo);全縣組織了兩次項目集中開工活動，一著不讓抓項目，全力推進項目建設(shè)進程。

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清楚的看到存在的問題和不足，主要體現(xiàn)在：招商重視程度差距較大，各鎮(zhèn)區(qū)、部門在推進行政招商、負債招商、產(chǎn)業(yè)招商的力度上，不平衡性較大，個別單位沒有真正“走出去”，接觸的客商不多、洽談的項目較少，甚至連項目信息報送都不夠及時;部分項目建設(shè)速度不快，9個結(jié)轉(zhuǎn)項目建設(shè)進度較慢，12個新開工項目開而未建無形象進度;產(chǎn)業(yè)層次有待進一步提高，大項目、好項目總體不多;異地項目落戶有待進一步加強，鎮(zhèn)區(qū)之間互引項目成效不夠明顯，等等，這些問題有待于在今后工作中加以克服解決。

當前及今后一段時間，我們將著力做好以下幾方面工作，一是繼續(xù)強化招商局人員的區(qū)域招商，在抓好自身招商引資的同時，抓好面上招商工作的匯總反饋和督查推進，近期擬組織五大區(qū)域招商情況交流匯報會。二是對跟蹤洽談的項目進行甄別梳理篩選，讓每個項目都掛鉤到縣領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)區(qū)和部門項目跟蹤落實服務(wù)班子。三是舉辦*產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商集中簽約活動，邀請*及附近有投資意向客商參加，組織五大區(qū)域跟蹤洽談的項目進行簽約，盡快為經(jīng)洽會籌備一批重大簽約項目。四是組織三四月份項目開工，扒排可開工項目，督查項目手續(xù)辦理情況。五是做好一季度項目觀摩、分組競賽、頒發(fā)流動紅黃旗準備。

第四篇：沁水招商引資項目建設(shè)進度考核細則

招商引資項目建設(shè)進度考核細則

為進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，調(diào)動全縣招商引資和項目推進工作的積極性、創(chuàng)造性，全面貫徹落實市委、市政府《關(guān)于加強招商引資和項目推進工作的實施意見》，推進全縣招商引資工作實現(xiàn)新突破，促進沁水經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，特制定本考核細則。

一、考核對象

經(jīng)商局、發(fā)改局、工業(yè)園區(qū)、旅游局、招商局、住建局、交通局、農(nóng)委、林業(yè)局、財政局、中小企業(yè)局、畜牧局、蠶桑中心、蔬菜辦、科技局、教育局、衛(wèi)生局、文廣新局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

二、考核內(nèi)容

各考核對象在制訂招商工作計劃、項目策劃、項目儲備、項目簽約、項目落地、項目建設(shè)等方面的情況，本轄區(qū)內(nèi)項目前期規(guī)劃、立項、環(huán)評、土地等情況，新建項目資金到位、形象進度、建設(shè)工期等情況，續(xù)建項目資金到位、形象進度、倒排工期、完工時間、試運行（或生產(chǎn)）、達產(chǎn)達效等情況。

三、考核指標

簽約項目的數(shù)量、履約率、開工率、資金到位率。

四、考核辦法

為進一步增強考核效果，招商引資領(lǐng)導(dǎo)組圍繞項目簽約、項目審批、項目建設(shè)和項目投產(chǎn)等4個階段25個項目建設(shè)主要環(huán)節(jié)，制訂了《2011年招商引資項目建設(shè)進度月報表》，逐月對各招商引資項目序

時進度進行匯總、比較和分析，綜合考核評價在招商引資項目推進過程中各項目責任單位的工作力度、項目所在縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和各職能部門的跟蹤服務(wù)水平。對項目責任單位，將根據(jù)招商引資重大項目建設(shè)進度報表的4個階段25個環(huán)節(jié)，按項目建設(shè)序時進度表，每完成一個環(huán)節(jié)得1分，以項目積分累加得分排隊。對排名結(jié)果實行月報表、季通報、半年督查、全年考核獎懲制度。

第五篇：縣關(guān)于重點招商引資項目考核獎勵辦法

為進一步加大招商引資工作力度，充分調(diào)動全縣各級各部門和廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，提高招商引資質(zhì)量和效益，促進我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展，經(jīng)縣委、縣人民政府研究決定，特制定本辦法。

一、獎勵范圍、標準、及申報條件

（一）凡投資省級以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，投資總額300萬元—1000萬元（含1000萬元），一次性獎勵2萬元；1000萬元（不含1000萬元）以上，一次性獎勵3萬元。

（二）凡投資工業(yè)企業(yè)（含興辦種、養(yǎng)原材料基地），投資總額1000萬元—3000萬元（含3000萬元），一次性獎勵2萬元；3001萬元—5000萬元（含5000萬元），一次性獎勵3萬元；5001萬元—1億元，一次性獎勵4萬元；1億元以上（不含1億元），一次性獎勵5萬元。

（三）投資磷化工產(chǎn)品精深加工項目和釩產(chǎn)品精深加工項目，計獎基數(shù)為5000萬元，項目投資超過5000萬元（含5000萬元）的，按第一條第二款獎勵標準執(zhí)行。

（四）凡投資第三產(chǎn)業(yè)及其它項目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項目），投資總額500萬元—1000萬元（含1000萬元），一次性獎勵2萬元；1001萬元—5000萬元，一次性獎勵3萬元；5000萬元以上（不含5000萬元），一次性獎勵4萬元。

（五）投資總額不包括項目流動資金。

（六）項目申報條件及申報時間

1、引進的項目必須是按規(guī)定批準和依法登記的項目。

2、項目實際到位資金必須達到投資總額的50，且項目工程施工進度達50以上。

3、申報時間為當年12月31日前，也可延期到下申報，同一項目（含配套項目）只授獎一次。

二、考核實施

（一）考核機構(gòu)：成立縣招商引資考核獎勵領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、縣人民政府常務(wù)副縣長任組長，縣委常委、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部部長、縣人大分管財經(jīng)工作的副主任、縣政府分管招商引資工作的副縣長（常務(wù)副組長）、縣政協(xié)分管招商引資工作的副主席任副組長，政府辦聯(lián)系商務(wù)工作的副主任、縣商務(wù)局、縣財政局、縣審計局、縣地稅局、縣國稅局、縣經(jīng)濟局、縣發(fā)改局、縣工商局、縣國土資源局、縣監(jiān)察局、縣科技局、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等部門的主要負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣商務(wù)局，商務(wù)局長兼任辦公室主任。

（二）考核程序?？h招商引資考核獎勵領(lǐng)導(dǎo)小組接到項目引進單位或個人申請后30日內(nèi)，由分管招商引資工作的副縣長牽頭，縣商務(wù)局、縣財政局、縣審計局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)濟局、縣監(jiān)察局等單位對項目進行初審和驗資，報考核獎勵領(lǐng)導(dǎo)小組審核，然后報縣委常委會研究審批。

三、獎金來源及獎金分配

（一）招商引資獎勵資金由縣人民政府負責籌集，并確保當年獎勵資金一次性發(fā)放到位。

（二）獎金分配

1、同一項目有多個引進人的。應(yīng)委托一人申請獎勵。引進人之間有爭議的，應(yīng)自行解決爭議問題，自行解決不了的，由招商引資考核獎勵領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

2、屬社會自然人引進的項目，獎金100獎給個人。

3、屬縣內(nèi)國家工作人員未受單位指派引進的項目，以個人名義申請，并按獎金總額的70獎給個人，30獎給單位；屬縣直單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的項目，以單位名義申報，并按獎金總額的30獎勵給單位“一把手”或項目具體負責人。70獎勵給單位。

四、其它事項

（一）項目引進人和項目引進單位的資格必須經(jīng)項目投資方的書面認可。

（二）同一項目既符合重點項目獎勵范圍，又符合工業(yè)項目和招商引資項目獎勵范圍的，不重復(fù)計獎，按獎金額度高的進行獎勵。

（三）對弄虛作假，虛報引資行為的，一經(jīng)查實，取消參評資格，并通報批評。

（四）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，縣委、縣人民政府原出臺的招商引資獎勵政策即行廢止，本辦法由縣商務(wù)局負責解釋。