第一篇：1、龍門縣發(fā)改局行政審批會議發(fā)言材料

龍門縣深化行政審批制度改革暨改善發(fā)展環(huán)境工作會議材料一

以深化審批制度改革為契機

全面提升審批質(zhì)量與效率

縣發(fā)展和改革局

發(fā)改局作為全縣的綜合經(jīng)濟部門，肩負著“當好參謀、謀劃長遠、調(diào)節(jié)運行、管理投資、推進改革”的宏觀管理職能。近年來，我局緊扣“圍繞發(fā)展抓改革，依靠改革促發(fā)展”的工作中心，積極做好權限內(nèi)項目的立項審批和爭取重大項目獲得上級部門審批的工作，以減少行政審批事項、簡化行政審批手續(xù)、縮短行政審批時限為切入點，大刀闊斧開展行政審批制度改革。在此基礎上，建立“特事特辦”服務重點項目等工作機制，做到“四堅持”、“四著力”，促使行政審批效率、服務質(zhì)量明顯提高。

一、堅持以提高審批效率為目標，著力減少審批環(huán)節(jié) 經(jīng)過局務會議討論，在以“是否符合龍門經(jīng)濟又好又快發(fā)展需要”的前提下，敲定了清理規(guī)范行政審批事項的“五大評價標準”。一是沒有法律、法規(guī)依據(jù)的行政審批事項一律取消，只有規(guī)章依據(jù)的，原則上取消或調(diào)整；二是雖有法定依據(jù)，但不符合省委省政府、市委市政府確定的工作總體取向和發(fā)展目標、戰(zhàn)略的，原則上取消或調(diào)整；三是雖有法定依據(jù)，但實際情況發(fā)生變化，與現(xiàn)實管理要求不相適應、達不到管理目的的，予以取消或調(diào)整；四是以批代管、明顯不具備審批性質(zhì)或特點的，或通過事后監(jiān)督、日常監(jiān)管可以

實現(xiàn)管理效果的，予以調(diào)整；五是周邊縣區(qū)未設立而我縣有的，原則上應當取消；周邊縣區(qū)設立而我縣沒有的，不再增加；按照“五大評價標準”，我局做到“能取消則取消、能轉(zhuǎn)改則轉(zhuǎn)改”。經(jīng)過改革，目前我局保留的行政審批事項只有2項，調(diào)整為備案管理事項1項。

二、堅持以規(guī)范服務為目標，著力優(yōu)化審批流程

為了規(guī)范審批行為，推行“陽光作業(yè)”，我局先后制定了《機關辦事公開制度》、《項目審批服務承諾制度》、《業(yè)務辦理限時辦結(jié)制度》、《首問責任制》、《一次性告知制度》、《行政執(zhí)法過錯責任追究制度》等規(guī)章制度。按照相關規(guī)定，重新修改完善辦事指南，明確辦事流程，縮短辦事時限。將審批辦理時限由原來的上限20個工作日縮短為10個工作日；核準辦理時限由原來的20個工作日縮短為10個工作日；備案辦理由原來15個工作日縮短為5個工作日。使審批、核準辦理時間縮短了二分之一，備案辦理時間縮短了三分之二。相關規(guī)定還明確了審批超時回復制、核準超時默認制、備案超時同意制等制度。同時加強我局設在投資服務中心的“窗口”建設以及提高機關股室工作人員的形象意識、服務意識和效率意識。使工作人員做到想服務對象所想，急服務對象所急，認真審核項目材料，對材料齊全的項目，當場辦結(jié);對材料不符合要求的，實行一次性告知補齊。并緊密聯(lián)系服務對象，加強溝通，做到全程跟蹤服務。

三、堅持以服務大局為目標，著力完善特事特辦機制 為進一步改進行政審批方式，簡化審批程序，提高審批

效率，配合縣委縣政府的總體工作部署，我局在清理規(guī)范審批權的基礎上，建立了行政審批特事特辦服務機制，為搶抓機遇、爭取資金、項目創(chuàng)造條件。在不違反政策法規(guī)規(guī)定的前提下，在審批程序、申報材料上予以簡化，提供程序最簡、時限最短、行為規(guī)范的快速審批服務?！疤厥绿剞k”審批服務覆蓋重大招商引資項目。對項目工期緊、任務重、申報材料有所欠缺的重特大項目，我局采取提前預審、延時服務、邊辦邊補、待后完善等形式，為項目單位提供便利服務。今年1-11月我局審批、核準、備案項目70宗，上報投資項目6項，計劃總投資78.86億元，確保了全縣固定資產(chǎn)投資的快速增長。

四、堅持以建立綠色服務通道為目標，著力探索重點項目快速推進機制

為了加快重點項目建設，我局致力于探索建立重點項目綠色服務通道：一是建立重點項目“倒逼機制”。按照“分線負責、分工負責、分級負責、定期協(xié)調(diào)”的原則，對今年重點項目責任單位、責任人、目標任務進行分解。投產(chǎn)項目以計劃竣工時間為節(jié)點，續(xù)建項目以年終目標為節(jié)點，新開工項目以計劃開工時間為節(jié)點往前倒推，倒排工期，在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應的工作任務。二是建立重點項目“信息旬報制度”。在重點項目信息月報制度的基礎上，改進為重點項目信息旬報制度。及時收集整理重點項目建設進展情況，分析項目建設中存在的問題及原因，按旬印發(fā)《龍門縣重點建設項目情況簡報》，分送給縣、鎮(zhèn)（街道）各級領導、相

關部門和項目單位，及時掌握重點項目建設情況。三是建立重點項目“聯(lián)動協(xié)調(diào)機制”。通過定期組織召開全縣重點項目工作會議、現(xiàn)場辦公會、協(xié)調(diào)會、座談會，了解項目建設情況，協(xié)調(diào)解決項目建設中遇到的各種問題，督促在建項目加快建設進度，新開工項目早日動工建設。尤其加強了對項目報批、征地、拆遷、資金籌措等方面的協(xié)調(diào)，及時解決存在的問題。各有關部門按照各自職責，加強項目前期工作的業(yè)務指導，建立重點項目辦理綠色通道。今年1-11月，全縣30個重點建設項目完成投資20.5億元，完成年度計劃投資的91%，其中投產(chǎn)項目完成投資4.1億元，完成年度計劃投資的94％；續(xù)建項目完成投資11億元，完成年度計劃投資的100％；新開工項目完成投資5.4億元，完成年度計劃投資的75％。

以上是我局在推進行政審批制度改革和大力改善我縣發(fā)展環(huán)境方面的一些探索與實踐，雖然取得一些成效，但與組織的要求以及與兄弟單位相比，仍有一定的差距，如工作作風仍有待改善，業(yè)務水平、綜合能力有待提高。下一步，我們將按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，認真貫徹這次會議精神，學習借鑒各部門先進經(jīng)驗，繼續(xù)深化行政審批制度改革，加快轉(zhuǎn)變職能，提高行政效能，努力為改善我縣發(fā)展環(huán)境出力、獻策，為促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻。

二〇〇九年十二月二十二日

第二篇：發(fā)改局發(fā)言

在全區(qū)工商聯(lián)工作會議上的發(fā)言

作為全區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展綜合部門，區(qū)發(fā)改局歷來高度重視民營經(jīng)濟發(fā)展，圍繞規(guī)劃引導、企業(yè)融資、項目建設等方面，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢和協(xié)調(diào)作用，為民營企業(yè)發(fā)展做出了應有貢獻。

近年來，圍繞民營經(jīng)濟發(fā)展主要做了以下幾方面工作。

一、重視規(guī)劃引領，力促民營經(jīng)濟有序、健康、快速發(fā)展。民營企業(yè)是支撐區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，民營經(jīng)濟發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展工作的重要內(nèi)容。我們高度重視和密切關注民營經(jīng)濟的發(fā)展，安排專門科室定期或不定期下到基層企業(yè)進行實地調(diào)研，對出現(xiàn)的傾向性問題和困難，在與相關主管部門和單位進行溝通、對接基礎上，及時通過季度經(jīng)濟分析、計劃報告、專題調(diào)研材料等方式予以體現(xiàn)和解決。特別是在“十二五”規(guī)劃中，我們將民營經(jīng)濟發(fā)展方面的內(nèi)容單獨成章節(jié)，對民營經(jīng)濟下步的發(fā)展重點、方向及相關保障措施進行了較為明確的界定，著力促進民營經(jīng)濟實現(xiàn)有序、健康、快速發(fā)展。

二、堅持多措并舉，幫助民營企業(yè)拓寬融資渠道。一是抓好企業(yè)上市融資。近年來，我們通過舉辦座談會、召集實務培訓班、對重點企業(yè)進行全程跟進等形式，鼓勵和引導民 1

營企業(yè)開展上市融資工作。2010年，我區(qū)先后有塔山集團、益生種畜禽、歐華葡萄酒等三家企業(yè)分別在天津股權交易所、深圳證券交易所、馬來西亞大馬交易所掛牌交易，融資額度達到7.2億元。二是加強銀企對接融資。2010年，我們牽頭組織了全區(qū)銀企合作推介會，集中推出11個項目，總投資177.7億元，信貸資金需求38.3億元，達成意向貸款17億元，占需求額的44%，銀企合作的數(shù)量、達成意向的規(guī)模均創(chuàng)歷年新高。三是加快發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資工作。密切關注上級政策新動態(tài)，重視研究企業(yè)融資新形式。在省里著手開展創(chuàng)業(yè)投資工作伊始，就在與上級有關部門全程溝通協(xié)調(diào)的基礎上，優(yōu)選重點企業(yè)靠上去做政策宣講和組建引導工作，取得了較好成效。2010年，經(jīng)省發(fā)改委審查批準，我區(qū)成立了全市首家區(qū)級創(chuàng)業(yè)投資公司。

三、突出項目管理與服務職能，增強民營經(jīng)濟發(fā)展后勁。5年來，全區(qū)共實施重點項目600余項，其中，民營企業(yè)實施的項目數(shù)量占到90%以上，開復工率每年均保持在85%以上，項目的順利實施為民營經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎。在此過程中，我們高度重視民營企業(yè)投資項目的政策和資金爭取工作。2010年，我們抓住國家、省、市“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的重大機遇，充分發(fā)揮部門政策前瞻研究和協(xié)調(diào)溝通能力，圍繞“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重點產(chǎn)業(yè)振興和中小企業(yè)技術改造”等重點，提前篩選包裝項目，積極開展對上協(xié)調(diào)和政策、資金爭取工作。爭取汽車文化城和鋼鐵物流中心項目列入省級重點項目，為項目爭取土地“點供”等政策創(chuàng)造了前提條件；全年累計幫助只楚藥業(yè)等5個民營企業(yè)爭取到專項扶持資金928萬元，占全局無償資金爭取量的73%。

當前，我區(qū)正處于“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的關鍵時期；今年，也是“十二五”的開局之年。站在新起點，下步工作中，我們將與區(qū)工商聯(lián)等部門一道，攜手并進，深入探索扶持民營經(jīng)濟發(fā)展的新舉措，進一步增強民營經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力，不斷開創(chuàng)非公有制經(jīng)濟科學發(fā)展的新局面。

一、加大政策扶持和落實力度。2010年，中央頒發(fā)了《關于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的意見》（中發(fā)?2010?16號）和《關于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見》（國發(fā)?2010?13號，即“新36條”），對加強和改進新形勢下的工商聯(lián)工作做出了全面部署。下步，區(qū)發(fā)改局將深入貫徹兩個《意見》精神，加強與省、市發(fā)改部門的聯(lián)系溝通，將上級鼓勵非公有制經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施落實到位，引導民間資本積極參與高新技術、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和社會事業(yè)領域，全面發(fā)揮民營資本在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”中的重要作用，進一步提升全區(qū)民營企業(yè)的綜合競爭能力。

二、促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。服務業(yè)，這是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主要方向，下步發(fā)展重點為以商貿(mào)流通、旅游、餐飲、文化、社區(qū)、養(yǎng)老養(yǎng)生業(yè)等為主要內(nèi)容的生活性服務業(yè)和以

金融服務、現(xiàn)代物流、商務服務、高技術服務業(yè)等為主要內(nèi)容生產(chǎn)性服務業(yè)。工業(yè)方面，做好存量企業(yè)調(diào)整和增量項目調(diào)控工作，重點發(fā)展高新技術都市工業(yè)、樓宇工業(yè)。農(nóng)業(yè)方面，主要發(fā)展都市農(nóng)業(yè)，包括以海參等為主的海珍品養(yǎng)殖、具有地域特色的鄉(xiāng)村風光生態(tài)旅游和體驗旅游等。下步，我們將結(jié)合“十二五”規(guī)劃正式印發(fā)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究正式定稿，加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃宣講工作，力促民營企業(yè)發(fā)展重點、民間資本投向與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方向步調(diào)一致、相得益彰。特別是在服務業(yè)發(fā)展方面，我們將根據(jù)上級政策精神，協(xié)同相關主管部門，圍繞放寬市場準入條件、財政和金融支持、稅收和規(guī)費優(yōu)惠等，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H出臺相應政策，引導和支持民營企業(yè)參與服務業(yè)發(fā)展。

三、做好企業(yè)融資服務。一是繼續(xù)做好上市工作。目前，瑞康醫(yī)藥已經(jīng)通過證監(jiān)會審核，下步，我們將繼續(xù)加大工作力度，加快推進，爭取年內(nèi)成功登陸資本市場。同時，要繼續(xù)篩選上市后備企業(yè)，強化分類指導，爭取有更多的民營企業(yè)在各個板塊上市。二是培育壯大創(chuàng)業(yè)投資。據(jù)了解，我市將設立3億元的創(chuàng)投引導基金用于扶持民營企業(yè)發(fā)展。下步，我們將繼續(xù)密切與上級主管部門的溝通，高度關注省、市兩級創(chuàng)投基金動態(tài)，做大做強煙臺富泉創(chuàng)投等創(chuàng)投企業(yè)，為非上市公司在股權質(zhì)押、托管、轉(zhuǎn)讓等方面開辟資產(chǎn)重組通道。三是做好銀企對接合作。下步，我們將立足職能，促進銀企

合作，為成長型中小企業(yè)提供更多的信貸資金支持，為民營企業(yè)的健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。同時，積極引導振華集團等骨干企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券，探討發(fā)行中小企業(yè)集合債券，切實解決企業(yè)融資難的瓶頸制約。

四、做好投資管理與服務工作。牢固樹立“抓區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展就是抓項目建設”的理念，從部門職能出發(fā)，在項目的審批、推進、策劃包裝等多個環(huán)節(jié)，為民營企業(yè)服好務。一是優(yōu)化行政審批服務。以“高效、便民”為宗旨，提高行政審批效率，確保民營企業(yè)項目的順利實施。二是前瞻性地做好項目前期工作。主動做好溝通協(xié)調(diào)服務，將“管理的最后環(huán)節(jié)調(diào)整為服務的首要環(huán)節(jié)”，積極協(xié)助項目單位辦理開工前的環(huán)保、土地、規(guī)劃等手續(xù)，力促項目盡早開工。三是強化項目協(xié)調(diào)推進機制。對重點項目、特別是存在問題的項目，加強協(xié)調(diào)研究，定期組織重大項目協(xié)調(diào)會議，研究解決項目推進中出現(xiàn)的困難和問題。四是做好項目的策劃包裝。積極對接上級政策，提前介入重點項目包裝策劃工作，力爭更多民營企業(yè)項目擠進相關計劃盤子，為爭取土地指標等政策奠定基礎。

第三篇：發(fā)改局工作總結(jié)_1

發(fā)改局工作總結(jié)

發(fā)改局工作總結(jié)

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹區(qū)第六次黨代會、區(qū)委六屆二次全會精神，圍繞構(gòu)建“富強、秀美、文化、和諧新拱墅”目標，加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)濟運行，著力推進項目建設、重點產(chǎn)業(yè)、總部樓宇經(jīng)濟、工業(yè)轉(zhuǎn)型、金融上市、企業(yè)服務等重點工作，積極應對國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境變化帶來的不利影響，努力保持我區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。前三季度完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長%；完成規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值億元，其中高新技術銷售產(chǎn)值億元，同比增長%；完成固定資產(chǎn)投資億元，同比增長%，其中工業(yè)投資18億元，同比增長%。完成社會消費品零售總額億元，同比增長%。

（一）加強調(diào)研分析，當好參謀助手。面對經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，始終將做好調(diào)研分析作為成事之基，積極發(fā)揮區(qū)委、區(qū)政府參謀助手職能，全面提升發(fā)展統(tǒng)籌能力。一是編制計劃和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。認真起草人代會計劃報告，經(jīng)過廣泛征求意見和修改完善，提交人大會議審議并通過。起草完成《發(fā)展樓宇經(jīng)濟行動計劃》，全面規(guī)劃“一核三帶四區(qū)多點”藍圖；編制《XX區(qū)十大產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃》、《重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，為全區(qū)發(fā)展定位指明了方向。二是加強對經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析和調(diào)研。針對經(jīng)濟運行和發(fā)展情況，深入開展分析調(diào)研，先后撰寫了季度、半全區(qū)經(jīng)濟分析、工業(yè)經(jīng)濟運行分析，以及《樓宇經(jīng)濟發(fā)展課題調(diào)研》、《推進十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題調(diào)研》、《加快城北發(fā)展課題調(diào)研》、《商業(yè)金融項目建設調(diào)研》、《加快推進企業(yè)上市調(diào)研》等經(jīng)濟分析和調(diào)研材料。三是做好經(jīng)濟領域的總結(jié)和匯報。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，先后完成了《XX年項目建設工作思路》、《關于實施運河商圈戰(zhàn)略的報告》、《關于推進杭州煉油廠搬遷的匯報》、《關于推廣“區(qū)域集優(yōu)”債務融資的匯報》、《關于小額貸款公司主發(fā)起人審定的匯報》等40余篇總結(jié)匯報材料。四是制訂助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級扶持政策。根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求，編制了包括大力發(fā)展樓宇（總部）經(jīng)濟、加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)、提升發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、引導企業(yè)做大做強等內(nèi)容，含金量極高的17條扶持政策，經(jīng)過多輪修改、完善，在全區(qū)樓宇經(jīng)濟大會上向社會推出，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了有力的政策支撐。

（二）打造運河商圈，加快轉(zhuǎn)型升級。圍繞打造運河商圈，積極培育重點產(chǎn)業(yè)，加快促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，全面構(gòu)建以現(xiàn)代服務業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)體系。一是大力發(fā)展十大產(chǎn)業(yè)。落實十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃，確定各項重點工作任務，上半年全區(qū)實現(xiàn)增加值（剔重合計）億元，同比增長%，增速高于全市平均水平個百分點，名列全市各區(qū)、縣（市）前列，占全區(qū)gdp比重達到%。1-9月份，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)上銷售產(chǎn)值同比增長%，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)限上企業(yè)主營業(yè)務收入同比增長%，信息軟件、電子商務、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)限上主營業(yè)務收入（規(guī)上銷售產(chǎn)值）分別同比增長%、%和%。預計全年可延續(xù)上半年以來的良好發(fā)展態(tài)勢，十大產(chǎn)業(yè)增加值增幅保持在14%左右。二是積極發(fā)展樓宇經(jīng)濟。啟動新一輪發(fā)展樓宇經(jīng)濟工作行動計劃，出臺樓宇經(jīng)濟考核辦法,加快建設運河商務區(qū)、銀泰城、運河上街、北城天地、富康大廈、天邑國際等一批新型樓宇項目，預計全年建成樓宇總量可達178萬平方米，實現(xiàn)樓宇稅收13億元以上，約是XX年的3倍，樓宇稅收對全區(qū)稅收總量貢獻達到％，比XX年提高6個百分點，稅收千萬元以上樓宇26幢，比XX年增加13幢，全區(qū)施工在建樓宇面積近200萬平方米，為歷史之最。三是扎實推進工業(yè)性技改項目。重點做好工業(yè)技改項目的服務推進，引導企業(yè)加快技術改造與新產(chǎn)品研發(fā)投入，加大信息化應用水平。1-10月全區(qū)實施工業(yè)性（技改）投資項目有32項，累計完成投資億元。前三季度全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值率達%。截止目前共組織企業(yè)申報各類資助項目40項，其中：技改項目5項，工業(yè)信息化試點示范項目9項，創(chuàng)新項目3項，工業(yè)企業(yè)信息化項目5項，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目2項，信息服務業(yè)項目16項。四是積極推進節(jié)能降耗工作。累計投入資金2021萬元，關停搬遷區(qū)屬污染企業(yè)9家，提

前完成任務。同時，加大對杭州煉油廠等市屬搬遷企業(yè)的跟蹤力度。面對嚴峻的用電形勢和節(jié)能降耗“雙指標”考核壓力，擬定全區(qū)重點用能企業(yè)、主管部門XX年節(jié)能降耗目標責任書，積極籌備全區(qū)節(jié)能大會。加強對杭鋼、半山電廠等重點用能企業(yè)的監(jiān)管，定期走訪企業(yè)，督促天馬控股集團等高能耗企業(yè)，引導企業(yè)采取有效措施降低能耗。完成區(qū)綜合能耗考評初步測算，為制定工作方案提供科學依據(jù)。五是繼續(xù)推進城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)對接。制定并下發(fā)全年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目標任務，并分解落實到各個街道（園區(qū)），依托城鄉(xiāng)統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)絡員隊伍，重點走訪意向企業(yè)開展調(diào)研，1-10月，全區(qū)實施的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實施項目有13項，實際完成投資億元，完成任務的82%。

（三）推進項目建設，打造產(chǎn)業(yè)平臺。圍繞“項目推進年”的部署和安排，以加快項目前期、開工、建設、竣工、投用為抓手，加快推進重點項目建設，加速打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。一是推進投資和重點項目建設。梳理全區(qū)投資項目，排出100個重點項目、36個區(qū)四套班子承包項目，爭取到17個項目列入市重點項目，每月對重點項目進度進行督查、通報。截止10月底，銀泰城等7個市重點項目進展順利，完成投資億元，提前超額完成計劃目標。區(qū)重點項目中，開工12項，竣工6項，投用6項，其余項目正加快推進。二是抓好用地出讓和農(nóng)轉(zhuǎn)用指標爭取。加快工業(yè)、退二建

三、合作開發(fā)10%留用地的招拍掛出讓前期工作，完成石塘區(qū)塊m1-11地塊（浙江醫(yī)藥）工業(yè)用地出讓方工作，城北鋼材市場地塊農(nóng)轉(zhuǎn)用地報審，已取得立項調(diào)整批復，啟動金星村、康橋村等地塊出讓做地工作，康橋村地塊立項已上報市發(fā)改委。加強與市發(fā)改委、市國土局協(xié)調(diào)，積極爭取土地農(nóng)轉(zhuǎn)用指標，42個項目列入市本級新增建設用地計劃，涉及土地農(nóng)轉(zhuǎn)用指標1038畝。三是積極協(xié)調(diào)項目推進中的問題。落實全區(qū)重點項目建設考核，建立區(qū)四套班子領導承包項目機制，每月以簡報形式通報項目進展。成立銀泰、藍祥、運河上街、肢殘人服務中心等5個項目的推進專項領導小組，組織召開與市規(guī)劃局、市國土局項目協(xié)調(diào)會，提交協(xié)調(diào)項目推進問題45個，形成會議紀要和備忘錄。做好項目代辦工作，1-10月份共代辦項目51個。加強職權范圍內(nèi)基本建設項目的審批，截止目前共審批、備案、核準37項，轉(zhuǎn)報市發(fā)改委37項。四是認真做好政府投資項目迎審和監(jiān)管。配合區(qū)主要領導換屆審計，組織對全區(qū)XX-XX年200多個政府投資項目進行梳理，整理佐證材料。做好涉及我局8項指標和政府投資項目自評自查，參加區(qū)紀委牽頭對各建設項目前期報批情況的專項檢查。貫徹執(zhí)行《XX區(qū)政府投資項目監(jiān)督管理主要措施》，編制XX政府投資項目建設計劃，完成 13個項目方案設計變更評審。

（四）優(yōu)化服務環(huán)境，扶持企業(yè)發(fā)展。以優(yōu)化企業(yè)發(fā)展

環(huán)境為著力點，幫助企業(yè)應對當前經(jīng)濟形勢，重點扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)做強，積極培育新興潛力企業(yè)成長，促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。一是全力構(gòu)建服務企業(yè)大機制。先后組織召開了全區(qū)民營經(jīng)濟大會、改善發(fā)展環(huán)境動員大會、樓宇經(jīng)濟大會和區(qū)節(jié)能大會，重新排出120家區(qū)重點骨干企業(yè)，成立了區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展領導小組和樓宇（總部）經(jīng)濟發(fā)展領導小組，建立了區(qū)四套班子聯(lián)系掛鉤重點企業(yè)機制，出臺了《關于扶持民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》，并兩次對省、市、區(qū)扶持企業(yè)發(fā)展的政策進行收集整理，向企業(yè)發(fā)送政策光盤900余份，提振企業(yè)發(fā)展信心。二是用心打造信息化服務平臺。開通XX區(qū)企業(yè)服務平臺，將原有39家成員單位擴展到51家，為企業(yè)反饋訴求提供網(wǎng)站、電話、短信三種途徑，并通過杭州日報、都市快報等市級媒體積極宣傳，平均日訪問量維持在150人次，截止10月已受理企業(yè)訴求216個，幫助協(xié)調(diào)解決215個，發(fā)布各類信息486條。三是深入開展走訪企業(yè)活動。圍繞“進社入企、服務基層”活動，在全區(qū)組織開展“優(yōu)化環(huán)境走百企”活動，每天匯總走訪情況，收集企業(yè)提出的困難問題，通過召開問題交辦會和區(qū)作風辦交辦單等形式交辦推進。截至目前，全區(qū)共計走訪企業(yè)900余家次，收集問題267個，答復解決188個。促成11家企業(yè)從中國銀行、浙商銀行等多家銀行融資3240萬元。四是扶持培育企業(yè)做強。組織杭鋼集團、賽諾菲等9家企業(yè)參加大企業(yè)大集團培訓和申報XX市大企業(yè)大集團。舉辦量化、精細化管理，成長型中小企業(yè)培訓班，幫助推動天格科技（杭州）有限公司6家單位入圍XX年XX市重點培育成長型中小企業(yè)，推動杭州萬馬高能量鋰電池有限公司等3家企業(yè)入圍XX市最具成長型中小企業(yè)。組織3家重點骨干企業(yè)負責人參加復旦大學第五期經(jīng)營管理人高級培訓班。

（五）推進體制改革，強化金融管理。圍繞深化金融體制改革的工作要求，加強對區(qū)內(nèi)企業(yè)的信貸支持，降低實體經(jīng)濟融資成本，同時采取車改等有效舉措降低行政支出。一是積極助推企業(yè)上市。先后組織13家企業(yè)的19位高管人員參加市金融辦上市公司研討班、中國資本市場高峰巡回論壇和董秘資格證書培訓班。目前漢嘉設計正組織二次申報；天達環(huán)保向中國證監(jiān)會申報已正式受理；中亞機械在省證監(jiān)會輔導；利爾達正進行員工股權激勵工作，計劃年底股改；遠揚控股被列為XX市上市培育對象，正與中介機構(gòu)接洽。愛立特園林、九好集團引進風投，威利廣、康汽集團等企業(yè)作為后續(xù)梯隊，正處于跟蹤、培育和推進階段。二是扶持發(fā)展小貸公司。通過企業(yè)數(shù)據(jù)月報表制度和上門走訪，加強對泰豐、建華兩家小貸公司的服務和監(jiān)管，有序開展考評工作。截止10月底，兩家公司注冊資本達到億元，累計發(fā)放貸款1150筆計億元，實現(xiàn)業(yè)務收入萬元，凈利潤萬元。確定利爾達科技為主發(fā)起人，組建新的小貸公司，目前已處于

股改階段。三是提升金融管理水平。積極實施我區(qū)金融發(fā)展規(guī)劃編制，向企業(yè)推廣“浙江股權交易中心”，組織全區(qū)金融服務業(yè)管理培訓會。推廣“區(qū)域集優(yōu)”債務融資模式，指導彩虹光電等3家企業(yè)進入初審。認真落實昆侖保險、平安健康保險在杭新設金融機構(gòu)扶持政策。啟動小額貸款保證保險試點，與杭州銀行、浙商保險開展合作。協(xié)調(diào)“中江系”企業(yè)涉穩(wěn)工作，幫助虎牌控股解決信貸危機，協(xié)助處置申財科技非法集資事件，監(jiān)管維護金融秩序。四是加快推進車改工作。在學習市級文件和借鑒兄弟城區(qū)的基礎上，草擬拱墅公務用車改革工作實施意見，制定任務日程安排，完成基礎摸底調(diào)查和測算，加快工作推進。目前整個車改工作基本完成，全區(qū)涉改人員總數(shù)為1362人，全區(qū)本次涉改公車總數(shù)為186臺，經(jīng)初步統(tǒng)計車輛拍賣500萬元左右。

（六）加強價格監(jiān)管，全力保障民生。以保障民生為落腳點，著力加強價格監(jiān)測，強化價格監(jiān)管，規(guī)范市場價格秩序，提高價格公共服務，努力為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。一是做好價格行為管理。完成XX行政事業(yè)性收費驗審。對4家行政事業(yè)單位的49期培訓班收費進行審核、備案。規(guī)范民辦培訓學校收費行為，對9家培訓機構(gòu)辦理收費培訓班73期的申請辦理備案手續(xù)。對9家停車收費、4家物業(yè)服務收費單位辦理收費備案手續(xù)，規(guī)范申請醫(yī)保定點單位的價費行為。每周二次價格監(jiān)測，重點關注糧食、食用油、蔬菜、液化氣等市場價格動態(tài)，及時分析和上報監(jiān)測情況。二是加強價格監(jiān)督檢查。在日常市場價格明碼標價巡查的基礎上，組織開展元旦、春節(jié)等節(jié)假日市場價格行為專項檢查，出動檢查人員260人次，檢查單位（經(jīng)營戶）380余家。圍繞社會熱點問題，先后開展了涉農(nóng)、涉企專項檢查、民辦教育培訓收費專項檢查、民辦學前教育收費專項檢查，積極開展“兩個聯(lián)動機制”執(zhí)行情況巡查等活動，1-10月查處價格違法案件7件，經(jīng)濟制裁總額萬元。三是認真做好價格鑒證和信訪接處。采用網(wǎng)絡運行工作機制，開展價格認證規(guī)范化建設，截止10月底，共受理涉案物品鑒定509件，涉案鑒定種類1153項，涉案金額820余萬元。按照“受理及時、調(diào)查迅速、核實準確、處理公正、反饋真實”的要求，快速處置價格糾紛，今年共受理、處理來信來訪86件，結(jié)案率100%，滿意率在98%以上。

（七）強化隊伍建設，創(chuàng)先爭優(yōu)樹形象。以機關黨建和作風效能建設為重點，注重機關內(nèi)部管理，通過強管理正作風、提素質(zhì)、優(yōu)服務，在機關內(nèi)部打造勤能高效的新風尚，全面樹立發(fā)改系統(tǒng)新形象。一是開展局內(nèi)部管理制度大梳理。對全局紀檢監(jiān)察、考勤考核、研究決策、采購管理等事項的相關制度進行全面梳理、更新和完善，新建外出登記、請假管理、接待申請、用印規(guī)則等新的規(guī)章和機制，進一步健全了局內(nèi)部管理體系。二是積極開展基層組織建設年活動。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞建設學習型黨組織、創(chuàng)建“先進基層黨組織”、爭當“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動，積極“講黨性、重品行、作表率”，著力在“創(chuàng)新服務、增能提效、狠抓落實”上下功夫，發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用。三是認真做好建議提案回復。今年我局接到“兩會”人大建議3件、政協(xié)提案11件、黨代表意見2件、市對區(qū)綜合考評意見建議9件，內(nèi)容涉及項目建設、服務企業(yè)等多個方面，我局認真研究落實，并與各人大代表、政協(xié)委員、黨代表和意見建議人積極溝通，建議提案的回復率、滿意率均達到100%。四是積極推進政務公開。構(gòu)建權力陽光運行機制，及時推進局相關行政許可和非行政許可事項網(wǎng)上運行；深化和完善投資項目審批代辦制，配合紀委抓好重大項目效能監(jiān)察工作；加大規(guī)范收費檢查力度，全面推進物價檢查所規(guī)范化建設，有效提升站所的服務效能和政風行風，提高群眾滿意度。五是加強廉政效能建設。積極構(gòu)建預防和懲治腐敗的體系，定期或不定期組織行風效能整頓，安排三名正科級干部開展“公述民評”活動，認真開展 “群眾滿意基層站所”創(chuàng)建活動，創(chuàng)新業(yè)績公示機制、領導安排上墻等工作制度，加強監(jiān)督、考評和管理。在保留行風監(jiān)督員隊伍的基礎上，聘請“四風”監(jiān)督員，不斷強化外部監(jiān)督。

第四篇：發(fā)改局簡介1

靖遠縣發(fā)展和改革局簡介

一、基本情況

根據(jù)2010年靖遠縣政府機構(gòu)改革實施意見(縣委發(fā)?2010?25號)和已批復的靖遠縣發(fā)展和改革局三定方案（縣委辦發(fā)?2010?120號）文件精神，縣糧食局、縣物價局其職責整合劃入縣發(fā)展和改革局，為縣政府工作部門，是綜合研究擬訂全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展政策，進行宏觀調(diào)控，總量平衡，指導總體經(jīng)濟體制改革的綜合經(jīng)濟部門。經(jīng)縣直工委發(fā)?2012?8號文件批復縣發(fā)展和改革局黨支部升格為縣發(fā)展和改革局黨總支，下轄局機關、糧食、物價三個黨支部。現(xiàn)有干部職工48名，其中科級干部16名，中共黨員41名（不含下屬企業(yè)）。內(nèi)設辦公室、固定資產(chǎn)投資股、綜合股、農(nóng)經(jīng)股、公交能源股、社會事業(yè)股、物價股、糧食管理股共8個職能股室，下屬4個科級建制事業(yè)單位（靖遠縣價格監(jiān)督檢查局、靖遠縣重大項目稽察辦公室、靖遠縣西部開發(fā)辦公室、靖遠縣以工代賑辦公室）和1個股級建制事業(yè)單位（靖遠縣價格調(diào)節(jié)基金管理領導小組辦公室）。

二、主要職責

擬定并組織實施全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)濟社會發(fā)展，研究分析經(jīng)濟形勢，提出國民經(jīng)濟發(fā)展、價格調(diào)整和綜合平衡、優(yōu)化重大經(jīng)

濟結(jié)構(gòu)的目標和政策，提出綜合運用各種經(jīng)濟手段和政策的建議，受縣政府委托向縣人大提交全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的報告；負責監(jiān)測全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展態(tài)勢，承擔預測預警和信息引導的職責；承擔總體指導和綜合協(xié)調(diào)推進全縣經(jīng)濟體制改革工作的職責；負責全縣價格管理工作，依據(jù)價格管理權限做好縣管價格的制定和調(diào)整方案的審定，行政事業(yè)性收費管理和經(jīng)營性收費管理，工農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查、監(jiān)審、價格認證工作；承擔規(guī)劃重大項目和生產(chǎn)力布局職責，提出全社會固定資產(chǎn)投資總規(guī)模；推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整；承擔組織主體功能區(qū)規(guī)劃實施和監(jiān)測評估的職責；研究分析市場供求狀況，做好重要商品供求的總量平衡；負責全縣社會發(fā)展與國民經(jīng)濟發(fā)展的政策銜接，組織擬定社會發(fā)展戰(zhàn)略，總體規(guī)劃和計劃；負責節(jié)能減排的綜合協(xié)調(diào)工作；研究提出全縣利用外資戰(zhàn)略、規(guī)劃、總量平衡和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標和政策；管理、指導和協(xié)調(diào)全縣糧食系統(tǒng)的工作，實施宏觀調(diào)控；承辦縣委、縣政府、省市發(fā)改委交辦的其他事項。

三、主要工作

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七屆四中、五中全會及省、市縣黨代會精神，牢牢把握發(fā)展第一要務，以項目建設為抓手，突出“產(chǎn)業(yè)提升、園區(qū)引領、新城帶動、生態(tài)再造、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、民生保障”六項工作重點，緊緊圍繞“強組織、增活力、促發(fā)展”主題，以“六抓六規(guī)范”為載體，深入開展一流的班子、一流的隊伍、一流的工作環(huán)境、一流的效率、一流的業(yè)績“五個一流”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮綜合經(jīng)濟部門職能作用，恪盡職守、勵精圖治、開拓創(chuàng)新、真抓實干，各項工作取得了可喜的成績。

（一）抓組織建設，打造一流的班子

一是不斷完善黨建制度。堅持把制度建設作為推動黨建工作的重要抓手，推行廉政風險防范管理，修訂完善了黨組織學習制度、黨員大會制度等10項規(guī)章制度，并將各項黨建制度裝訂成冊，編成了《靖遠縣發(fā)展和改革局黨建制度匯編》。二是認真貫徹黨的民主集中制原則。堅持“三重一大”事項集體研究決定，對后備干部培養(yǎng)、股室干部交流輪崗，黨員發(fā)展、評先選優(yōu)、年終考評等事項集體研究、民主決策，提高了領導班子決策的民主化、科學化水平。2010年以來，先后對鞏固退耕還林成果、易地搬遷等項目進行了民主決策。三是認真落實“三會一課”制度。建立每季度召開一次黨員大會、黨員民主生活會，上一次黨課，局機關、糧食、物價三個黨支部每月召開一次黨支部委員會。四是認真落實黨建目標責任。建立總支書記為黨建工作第一責任人，扎實落實上級黨委下達的黨建黨風廉政建設和精神文明建設目標任務，形成了由局黨總支書記負總責，各支部書記具體抓，各支委齊心協(xié)力抓，股室層層抓落實的工作格局。2012年，局黨總支被白銀市委評為創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、被市委組織部評為白銀市“五星級”基層黨組織，并成功舉辦了靖遠縣發(fā)展和改革局慶祝建黨91周年文藝匯演活動。

（二）抓思想教育，打造一流的隊伍

一是嚴格學習制度。堅持每季度黨員大會學習和每周干部職工集中學習制度。同時，要求每人完成1萬字以上學習筆記。二是豐富學習內(nèi)容。采取政治理論和業(yè)務知識雙加強的方式，在學習理論的同時，不放松業(yè)務知識的學習。重點學習了黨的十七屆五中、六中全會、省十二次黨代會、省市主要領導干部“學習研究政策經(jīng)驗，謀劃推動轉(zhuǎn)型跨越”研討班上的講話以及國家、省、市關于項目管理和建設相關文件。2010年以來，做到學習材料每人一份，共印發(fā)各種學習材料500余份。三是創(chuàng)新學習形式。除集中學習、自學、瀏覽黨建網(wǎng)頁之外，還舉行讀書心得體會交流等活動，統(tǒng)一征訂了《黨的建設》、《白銀日報》等黨報黨刊。四是強化人才培養(yǎng)。加強對干部的培養(yǎng)使用，積極組織參加省、市、縣舉行的各類培訓學習，采取壓擔子、交任務的辦法，放手讓干部大膽的工作，在解決疑難問題中礪練本領。2010年以來，先后有31名干部參加了省、市縣各類培訓，7名干部得到提拔任用，1名預備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，3名入黨積極份子參加了入黨學習培訓班。

（三）抓基礎建設，打造一流的工作環(huán)境

結(jié)合發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年活動，在原有制度的基礎上，重新制定了《靖遠縣發(fā)展和改革局局務會議制度》、《靖遠縣發(fā)展和改革局責任追究制》、《靖遠縣發(fā)展和改革局崗位責任制》、《靖遠縣發(fā)展和改革局效能考評制》等10項制度，并裝訂成冊。制定了各股室主要工作職責并上墻，在政務公開欄將項目申報程序、審批依據(jù)、審批條件、辦事程序、辦事時限、投訴電話等進行公示。加強了辦公設施建設，維修了會議室、客商洽談中心，給工作人員購置了電腦、辦公桌椅等設施，給工作人員和客商創(chuàng)造一個一流的工作環(huán)境。

（四）抓服務建設，打造一流的效率

結(jié)合效能風暴行動，在原有制度的基礎上，重新制定了《靖遠縣發(fā)展和改革局首問責任制》、《靖遠縣發(fā)展和改革局限時辦結(jié)制》等，要求機關工作人員認真落實首問責任制、崗位責任制，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象。對項目備案、審批、申報，實行資料手續(xù)齊全3-5個工作日限時辦結(jié)制度。建立重大項目專人負責制。對華電五合風電項目、中節(jié)能風光電綜合開發(fā)項目成立工作領導小組，確定專人負責，提供一站式服務。建立重點項目跟蹤服務制。對市列、縣列重點項目，實行一個項目一套建設方案、一名聯(lián)系領導、一個臺帳“三個一”機制，并將各單位聯(lián)系人員通訊錄裝訂成冊。

（五）抓難題破解，打造一流的業(yè)績

一是解放思想破解難題。面對跨越發(fā)展難題，提出雙永供水工程、劉川工業(yè)集中區(qū)基礎設施建設、新能源開發(fā)等一批重大項目破解難題方案。二是全力抓好項目爭取工作。2010年以來，省、市發(fā)改委共批準投資項目103項，下達總投資17.72億元，其中:中央預算內(nèi)和省級配套資金4.67億元。三是加強重點項目建設。緊盯實現(xiàn)縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展這一主題，進一步加大項目建設工作力度，以重點項目建設推動全縣既定目標任務的全面落實。2010年以來，共組織實施重點建設項目441項。同時，認真做好市列、縣列重點項目的信息報送工作。四是全力做好項目謀劃申報工作。2010年以來，共謀劃凝練重點項目225項，總投資78.31億元。五是加強項目建設管理。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門密切配合，認真做好項目調(diào)查研究、論證評估、可研編制等前期工作；對政府類投資項目，嚴格執(zhí)行項目建議書、可行性研究報告、初步設計、施工圖紙設計、投資計劃、開工報告、竣工驗收等程序，規(guī)范項目管理；按照項目“四制”要求，認真做好項目稽察工作。六是認真做好其它各項工作。認真落實價格調(diào)控措施，強化價格監(jiān)管，加強農(nóng)資價格監(jiān)測、監(jiān)管，強化對糧油、肉禽蛋、魚類、蔬菜等67種主要農(nóng)副產(chǎn)品價格監(jiān)測。加大執(zhí)法力度和價格舉報，及時查處各類價格違法案件和行為13件（次）。不斷強化糧食流通市場管理。七是認真開展“雙聯(lián)”行動。成立了靖遠縣發(fā)展和改革局“聯(lián)村聯(lián)戶、為

民富民”行動領導小組，下設三個小組，分別幫扶五合鄉(xiāng)白塔村、尚書淌村、板尾村，制定了《靖遠縣發(fā)展和改革局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實施方案》，科學制定幫扶三年規(guī)劃，確定幫扶項目22項，共發(fā)放枸杞種植、硒西瓜種植等資料180份。春耕時節(jié)，為聯(lián)系戶每戶送去洋芋籽種2袋，化肥2袋，枸杞苗木300株。及時編制印發(fā)了靖遠縣發(fā)改局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”幫扶手冊。

第五篇：發(fā)改局行政許可(審批)外部流程圖

發(fā)改局行政許可（審批）外部流程圖

20個工作日

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申請→窗口受理→審 查→實質(zhì)審查→決定→下達批復文書

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申請條件：政府性投資項目

（提交材料：

1、書面請示

2、項目建議書

3、項目可研報告、4、初步設計）

發(fā)改局行政許可（核準）外部流程圖

20個工作日

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申請→窗口受理→審 查→實質(zhì)審查→決定→下達批復文書 ↓

申請條件：

1、企業(yè)投資項目

2、重大、限制類項目

（提交材料：

1、書面申請

2、項目申請報告

3、建設規(guī)劃選址意見

4、用地預審意見

5、環(huán)境影響評價意見、6、能評意見）

發(fā)改局行政備案外部流程圖

10個工作日

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申請→窗口受理→審 查→決定→發(fā)放備案證

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申請條件：

1、企業(yè)投資項目

2、國家鼓勵類項目

（提交材料：工商營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)投資備案申請表）

發(fā)改局行政監(jiān)督檢查（投資項目）外部流程圖

下達通知→實地察勘→決定→下達處理意見

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檢查范圍：政府投資項目

（提交材料：竣工驗收審計報告、竣工驗收文件、專帳、項目法人資料、竣工合同、招標手

續(xù)、監(jiān)理合同書面申請）

發(fā)改局行政監(jiān)督檢查（用能項目）外部流程圖

下達通知→實地察勘→決定→下達處理意見

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檢查范圍：用能單位

（提交材料：

1、固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能登記表

2、固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估報告表

3、固

定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估報告書）