第一篇：年終總結(jié)大會發(fā)言稿

年終總結(jié)大會發(fā)言稿

年終總結(jié)大會講話

大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛，年終總結(jié)大會發(fā)言稿。

剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對2009年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對2010年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!

到2009年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅實的基矗經(jīng)過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激-情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內(nèi)一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。

我們必須加強學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。IT業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論-公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

我們必須滿懷激-情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強。能具備跟國內(nèi)一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學(xué)習(xí)、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激-情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激-情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用，用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。

我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團在楊總高-瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調(diào)，當然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調(diào)就未必是好事，當然不低調(diào)不代表我們隨意張揚，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經(jīng)濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機，在強化山東集團內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構(gòu)來了解卓達，了解卓達在南海新區(qū)的項目，加強與各機構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。

公司是民營企業(yè)，機制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長，什么爭權(quán)奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應(yīng)該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激-情去實現(xiàn)我們更高的新的目標。

2009年是非常關(guān)鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執(zhí)行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。

這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠?qū)崿F(xiàn)?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會給公司帶來巨大的負擔(dān)，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。

2009年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們2010年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。

2010年應(yīng)該是經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇的一年，金融形勢要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復(fù)的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學(xué)識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學(xué)習(xí)，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前，我們這個團隊當中有去培訓(xùn)的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開會說過集團需要300個總經(jīng)理，這個一點不夸張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經(jīng)理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)經(jīng)理人，所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當中產(chǎn)生，也希望我們在座的各位能盡快承擔(dān)更重的擔(dān)子。

2010年的工作重點剛才幾位負責(zé)人簡單的概括了一下，我再說一下。

第一，團隊建設(shè)。

多次提到，這么大的一個項目，這么大一個盤子，沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團隊，這個項目做不起來，把我們在座的每一個人當三個人使都不行，所以團隊建設(shè)是長期的話題。我們在座的每一位必須要有這個責(zé)任心、有這個義務(wù)，也要主動、積極參與團隊建設(shè)，為打造陽光團隊而努力。我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心，不僅僅是因為我們這里的陽光燦爛、空氣純凈，而是因為我們有一支陽光的團隊。所以，每一個人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。

團隊建設(shè)一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓(xùn)。2008年、2009年我們的集中培訓(xùn)不多，當然有的部門分別做了培訓(xùn)，2010年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來以后把今年的培訓(xùn)計劃拿出來，培訓(xùn)哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課，年終總結(jié)《年終總結(jié)大會發(fā)言稿》。

第二方面還要建立良好的溝通平臺。這個溝通平臺橫向的是部門跟部門之間，你部門內(nèi)部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產(chǎn)生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。

今年我們要加大銷售，使我們能夠產(chǎn)生強大的造血功能，以后我們才會有更多的費用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經(jīng)不小了。今后還會設(shè)立一些基金，除了總部獎勵以外，我們山東集團也要設(shè)立一些獎勵，以鼓勵人才成長。團隊建設(shè)是一個長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個團隊，團隊不行一切都無從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計劃得有好的團隊來執(zhí)行。

第二，資本運作。

2010年，對于我們來講資本運作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個小數(shù)目，所以資本運作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對項目進行全面包裝，提升項目價值，在這樣的基礎(chǔ)上開展資本運作就具備了一定的條件。要進行一流的規(guī)劃設(shè)計，包括單體戶型，這是我們房地產(chǎn)這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個問題你不能說服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演，各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風(fēng)險的認識截然不同，所以問你的問題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質(zhì)量的商業(yè)計劃書是非常關(guān)鍵的，要配合資本運作包裝項目。還有我們的高爾夫訓(xùn)練嘗跑馬嘗商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎(chǔ)條件。

2009年我們跟很多機構(gòu)在談，我們以前不懂，尤其是大融資、大資本運作，通過多次談、多次聊，我們把他們提的問題拿來，有針對性的解決，逐漸的我們也就學(xué)會了。所以資本運作依然是全員的，我們在以后的培訓(xùn)當中，融資的培訓(xùn)將是一個重點，為什么要學(xué)習(xí)這方面的知識?你具備基本的常識，有人說我這里有幾十個億，你要不要，你問他兩三個問題，通過這兩三個問題你就可以判斷這個事是真的假的，具備不具備可操作性，不具備可操作性你就不要跑這個事了，耽誤工作。尤其是去年，過一段時間打個電話，說我這有幾十個億，費用多少多少，用幾年，后來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個搞成的。所以大家對這方面的基本常識要學(xué)習(xí)、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運作，這也是為解決我們整個城市開發(fā)建設(shè)所需大量資金而必須要做的工作。

第三，全國營銷。

做好全國營銷，產(chǎn)品要升級，推廣要升級，營銷也要升級，盈利能力更要升級。說到產(chǎn)品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區(qū)都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當時讓山東設(shè)計院來做耽誤了好幾個月，最后要盡快的開工，于是倉促的找了上海的一家公司給我們設(shè)計，時間不充裕，勢必會存在這樣那樣的問題。這個不要緊，我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產(chǎn)品做好，做的更精細。產(chǎn)品要升級，設(shè)計要升級。我們要走出去學(xué)習(xí)，春節(jié)回來過后，工程部、規(guī)劃設(shè)計、項目也要拿一個考察計劃，我們確定好以后把這個計劃報給楊總，2010年要大量的派人到不同的地方去考察、學(xué)習(xí)，不然我們始終在這里閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請進來，要拓寬視野。同時還要繼續(xù)擴大代理范圍，我們原來計劃在全國設(shè)立三千個代理點，這個目標一聽挺大，2005年、2006年就有二三百家在北京賣，所以這個目標也并不是不能實現(xiàn)，但更多的還是要講求質(zhì)量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費用，逐步篩選，定下來以后，有了這個量我們的銷售就有保障，但是我們絕對不能完全依賴于代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰(zhàn)略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴大代理也是我們的一項工作之一。

舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八-九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺已經(jīng)具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這里來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報道我們的項目，但起碼得把整個地區(qū)宣傳出去，擴大影響面，對我們營銷肯定有極大的促進作用。營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團總部的傳媒助理一起商量，還要跟當?shù)匦麄鞑?、文化局的當面進行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。央視、人民日報等一流的媒體報道，這個報道應(yīng)該是系列性的，這也應(yīng)該全面的策劃，這個策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項工作在2009年楊總提出過要做，那么2010年我們要具體實施。

士安總也提到了要提高銷售價格，你們在座的前段時間可能關(guān)注過海南房地產(chǎn)的動態(tài)，每天一漲，平均多的一天都漲5000元/平米，這個并不存在不正常，因為它跟90年代初宏觀經(jīng)濟調(diào)控的時候還不一樣，那時候只是炒樓花，人們的購買力也沒有這么強大，那都是真正的泡沫?，F(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在是要建國際旅游島，全世界在消費海南島，它的價格賣到七八萬并不奇怪，國際旅游島嘛。這種影響力，這種商業(yè)機會，這種潛力，這種巨大的需求是別的地方無法比的。海南房價上漲跟內(nèi)地各中心城市的房價上漲的情況是不一樣的。在內(nèi)地北京也好，濟南也好，房價漲到大部分老百姓買不起了，他們勢必要給政府施加壓力，政府不能不出一些政策來進行所謂的抑制，抑制也只是相對的，因為政府、銀行、房地產(chǎn)是一個利益團體，不會真抑制，否則政府也會受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因為有巨大的需求量存在。

中央2010年的第一個文件提出了加速農(nóng)村城市化，鼓勵農(nóng)村建房，拉動內(nèi)需。房地產(chǎn)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)是不會改變的。我們卓達在南海新區(qū)的項目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。在銀灘，有的開發(fā)商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強大的運作能力和品牌影響力，我們的產(chǎn)品絕對不能賤賣，應(yīng)該創(chuàng)造很豐厚的利潤。對地方政府而言，賣的高，稅收也多。關(guān)于價格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在2010年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們在座都有關(guān)系，已經(jīng)報給了總部，只要批復(fù)下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報，錢不是省出來的。只要我們做到位，硬件上創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，進行全方面的形象宣傳，提高我們的服務(wù)等等，相信豐厚的利潤是能實現(xiàn)的，5000元/平米也不是什么難事。我們漲別人也會漲，我們的目標一定是引領(lǐng)整個膠東半島的房地產(chǎn)市場，假使有一天我們能引領(lǐng)全國的旅游市場，那將是我們集團的榮耀，我們會朝著這個目標去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會有這種機會。

第四，全面招商。

包括市政配套項目的招商，商業(yè)項目招商、旅游項目招商，臨港工業(yè)招商。2008年、2009年招商條件欠缺，經(jīng)過這兩年的準備，具備了一定的基礎(chǔ)，要達到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨立投資，合作開發(fā)，可以主要針對學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。我們出土地，對方出資金，合作開發(fā)等等，這方面目前沒有啟動，但是不代表以后不做。產(chǎn)權(quán)買斷、租賃經(jīng)營等可以針對商業(yè)項目。

還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。2010年我們要往深處做，把這個資源整合起來，要把南海新區(qū)，重點是我們卓達這個板塊作為一個旅游目的地，要讓外地人到這里來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來。

第五，加快工程建設(shè)。

(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。

(二)50萬平米的華僑城，包括B2啟動區(qū)要動工。

(三)10-15萬平方米的五星級酒店公寓要動工。

(四)卓達1號路(高島路)以及一號橋(香水河大橋)，現(xiàn)在正在修，在7月1號要全線通車，這條路通車以后對香水海整體項目的形象提升會起到很大的作用，這條路通了以后，我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。

(五)沿金海路的90米寬，2000多米長的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個正式的方案。我們邊設(shè)計邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個效果要出來。這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關(guān)鍵的作用。

(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經(jīng)過我們的B3、高爾夫和B2，最后到濱海路，這條路要動工建設(shè)。

(七)海上公園要部分動工。

(八)6000畝的人工湖要部分動工。這個人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應(yīng)該還有一些項目會快速啟動。

(九)卓達的油輪，我們可以叫“公主號”或者其他名字，這個船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來的，四層樓2000多平方米的一艘油輪，按照四星級的標準裝修，放在海上。這個船現(xiàn)在在石島停著，前段時間進行了維修，2010年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個船放在我們的海邊，對我們整個香水海的旅游功能是一個很好的補充。

(十)高爾夫訓(xùn)練場要竣工。到時候我們會分期分批的安排一些人參加訓(xùn)練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會安排。高爾夫是一種高尚運動，很多感情交流、商業(yè)機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產(chǎn)生的，將來我們自己有了這樣的場地，我們的員工們應(yīng)該受益，這也是一種技能。

(十一)跑馬場要竣工。這個跑馬場不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風(fēng)景，這個在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會騎。

(十二)濱海大橋的設(shè)計要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設(shè)計要完成。秦正林總，原來的方案不算了，我已經(jīng)跟政府協(xié)調(diào)好了，原來的方案投資兩個億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經(jīng)取消了，對橋的要求也就降低了，既然大規(guī)劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來，這個橋今年要完成設(shè)計。

六、新型高科技建材項目要動工。

這個項目好多領(lǐng)導(dǎo)都考察過，跟北京的一家公司合作，在我們的機械裝備城，占地大概500畝地，一種新型的材料，麥秸稈是主要材料，可以仿造任何的木頭、石頭，都能做出來，很環(huán)保，而且還釋放負氧離子，這種材料的市場潛力是無限大的。楊總已明確同意在山東做這個項目，要把這個項目做成在兩年以后可以上市。山東集團應(yīng)該有兩三個板塊或者兩三個項目在兩三年以后上市，這也是楊總提出的一個目標，到時候我們會在里邊買到一些原始股，會有這個優(yōu)勢，大家都有這樣的機會。

七、港口的一期引堤工程完工，二期兩個5萬噸的立項批文爭取在今年下半年批復(fù)下來。這兩個5萬噸的批文要是下來了，港口項目的融資條件就更加具備了，很多財團和機構(gòu)來看了以后，都盯住我們的港口，但遺憾的是我們的一期的泊位太小，投資太少，不論跟他們怎么解釋是分期分批報建的，但是他們只看現(xiàn)在。所以這兩個5萬噸的立項批文非常重要，政府的計劃也跟我們一樣，也想盡快的辦下來。

2010年的基本工作還有很多很多，得有幾十項，我就不逐一的說了，我們商業(yè)集團還提高管理水平，以后這個商業(yè)集團所有員工的工資就從商業(yè)項目利潤中出，要盡可能的創(chuàng)造條件提高盈利。要站在運營城市的高度，為將來做更大的商業(yè)、運營更大的商業(yè)項目培養(yǎng)團隊。

銷售也一樣，你不能光在這里接待代理商，你的能力、水平，達到做代理商的教練、培訓(xùn)師、顧問。很多代理商的水平比你們高，做業(yè)務(wù)的經(jīng)驗比你們豐富，你不要以為你是甲方你就不得了。你記住了，你是在服務(wù)，客戶、代理商是我們的衣食父母，你必須要把這個心態(tài)擺好。還有我們內(nèi)部的協(xié)調(diào)、協(xié)作部門也一樣，銷售拿提成你不要眼紅，你可以做銷售去，沒問題，我們在座的所有人都是營銷高手，那我們有多少項目都不夠賣。你做好你應(yīng)該做的，你拿你這塊工資，做好你的本職工作。以后不論是誰影響銷售、阻礙銷售，要那你是問。這么多資源得賣出去，我們在座的每一位都應(yīng)該有很強的服務(wù)意識，客戶到這一看，你工作細致入微，很有耐心，客戶也很感動。卓達品牌很好，選定了卓達的房子，結(jié)果在辦理合同過程當中，由于你的一個舉動讓客戶看了很不舒服，這就會影響銷售。所以我提醒各位，你要把每一天都當做試用期，要有如履薄冰的感覺。我們以后要設(shè)投訴箱，目的是為了提高我們的工作水平和服務(wù)水平。有的置業(yè)顧問也要注意，你把東西往那一放，給我辦!大爺一樣，這是不可以的，誰都有誰的工作，所以互相協(xié)作、互相支持、互相配合才是你所應(yīng)該做的。

2010年一個月已經(jīng)過去了，今天是2月份的第一天，按理說這個會應(yīng)該放在元旦期間開，正好要到春節(jié)了，就在春節(jié)之前開，再有幾天就要放假了。在這里我再次感謝在座的各位，在過去的兩年中所付出的努力和辛苦，以及給予我的配合和支持。期待2010年我們有更高的提升，更大的收獲!我再次祝大家虎年吉祥，合家歡樂，身體健康，萬事如意!謝謝

第二篇：月度總結(jié)大會發(fā)言稿

月度總結(jié)大會發(fā)言稿

尊敬的甘總、王總、陽經(jīng)理以及眾犇的同事們：

下午好！

轉(zhuǎn)眼五月份已過去，時間飛逝，二季度已進入第三階段，進入公司工作至今，我并沒有做出了不起的大貢獻，也無特別值得炫耀可喜的業(yè)績，只是盡力做好屬于自己崗位上的工作。憑著一份對營銷工作的熱愛和堅守。從最初的生澀到對工作的熟悉，一路走來，經(jīng)歷與學(xué)習(xí)了很多，收獲也頗豐。更深深的感覺到，堅持和耐心的重要性。

每一天的工作的任務(wù)，自己盡力的去完成，不斷的總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，向他人請教，盡量讓自己的工作完成的比上一次更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖無大績，卻時有小勞。本月，工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的認可，我深感無比的榮幸。只要做好了屬于自己工作，就會得到團隊的認可、認同。

在這里，我將腳踏實地的做好自己的工作，對工作流程做到更好更全面，以認真負責(zé)的工作態(tài)度讓領(lǐng)導(dǎo)認可。一個人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于自己的崗位有多重要，而在于自己是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。能把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀的;如果自己不論負責(zé)哪項工作均能夠同樣做到這樣，那自己就是最優(yōu)秀的。

在加入講師組這段時間里，讓我認識到很多，收獲也有很多，沒加入講師組之前，我工作中放不開，比較拘謹，不喜歡和別人交流溝通和不善于溝通。加入講師組后這些也是有所改善，工作中能放的開，交流溝通也有很大的改善，這些我要感謝于講師組的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我很多的啟發(fā)和收獲，近朱者赤，近墨者黑，和優(yōu)秀的人在一起交往，自己也會向好的方向發(fā)展。的確，生活中，我們都會在不經(jīng)意間接受來自環(huán)境的一些潛移默化的影響，從而不知不覺地改變了自己的品德和行為。講師組中不乏優(yōu)秀的人，像彭俊麗、冉啟濤、何夢君等等他們都是值得我去學(xué)習(xí)借鑒的，我很感謝公司、感謝甘總、感謝王總給我這樣錘煉自身素質(zhì)的機會，讓我可以得到很好的借助講師組這個平臺去完善自己的綜合能力。

在接下來的時間里，我將繼續(xù)向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，努力完善自己的營銷管理的能力，緊抓著公司給予我的機會，跟進公司的發(fā)展步伐，同公司共同進步，創(chuàng)造出自己的一番業(yè)績。

周五主管通知我今天要上臺發(fā)言，起初我很意外，目前我的能力還不夠匹配我能站在講臺發(fā)言，論營銷能力我不如冀應(yīng)庭，論積極活躍我不如劉佳、論團隊意識我不如董玉文、論業(yè)績我不如曹夢芳。我有的只有堅持和耐心，而我也將繼續(xù)保持下去。相信我的付出最后會有收獲，如果沒有收獲，說明還沒到最后。

目前我們團隊也是遇到瓶頸，主管也是很辛苦，這時候我需要做的就是無條件的支持主管，與主管一起度過目前困難期，把我們團隊帶起來，提起團隊的精氣神，雖然團隊目前人少，但營銷業(yè)績從來不是以人員數(shù)量來決定的。我始終相信，人在一起不叫團隊，心在一起才叫團隊。與團隊、主管、隊友共進退。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次發(fā)言的機會，我想這既是團隊對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。將推動我更加努力地完成公司的各個任務(wù)，做好每件事。我堅信，今后的工作一定會做得更好。公司的發(fā)展讓我們成長，我們的共同努力也定會讓公司更加輝煌。

洪山營業(yè)部--集結(jié)號：馬瑞 2016年6月5號

第三篇：總結(jié)大會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們: 大家下午好!回顧本學(xué)期的工作，化工系團總支學(xué)生會按照學(xué)院、系部有關(guān)要求及精神，在我系領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)老師的支持和帶領(lǐng)下，本學(xué)期舉辦和參加了各類活動10多個。這一系列活動的開展，不僅鍛煉了大家的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力。還使我系活動的開展從小到大，從有到優(yōu)。今天我們在這里進行我們第九屆團總支學(xué)生會2012-2013學(xué)年下期工作總結(jié)大會.1、回望過去,我們知道……,我們努力……,我們堅持…… 回顧本學(xué)期工作……

2、由生活部舉辦的學(xué)院周末廣場活動3vs3籃球比賽,面向全院籃球愛好者提供了一個比賽平臺，經(jīng)過精心的準備和安排，比賽取得了很好的效果.3、歷時2學(xué)期的辯論賽更是盡顯百家爭鳴，最后由應(yīng)化1231班和應(yīng)化1232班進行了決賽。真正的賽出了水平。

4、在文明禮貌月中，有調(diào)研部的同學(xué)下寢室進行調(diào)研活動 ；有化新社以“文明迎校慶”為主題的征文大賽；有學(xué)習(xí)部配合院上開展的黑板報設(shè)計大賽。都充分展示出了文明禮貌月的含義，促進了學(xué)院的發(fā)展。

5、在學(xué)院第十屆春季田徑運動會上，遠動員們揮汗如雨，學(xué)生會全體成員認真負責(zé)，積極配合我系運動員的后勤工作，在賽場上為我們的遠動員們加油吶喊，為學(xué)院運動會工作提供了堅實的保障。

6、化工系校園歌手大賽，以“迎學(xué)院60周年，閃耀化工青春”為主題，演繹出了一臺精彩絕倫的歌手角逐舞臺劇，選手們唱出了屬于自己的一片天空，也讓我們預(yù)祝學(xué)院60周年校慶取得圓滿成功！

7、為各班級交流學(xué)習(xí)提供一個自主的平臺，為各班班委學(xué)習(xí)經(jīng)

驗提供一個交流的平臺，我們開展了班團干部交流會。通過各班委向各班級同學(xué)傳達學(xué)校團支部和學(xué)生會對班級管理和學(xué)生素質(zhì)提高的重視，促進大家開展優(yōu)質(zhì)活動。

8、第十屆校園文化藝術(shù)節(jié)以我系承辦的歌手大賽作為開幕式，比賽流程以音樂劇進行，創(chuàng)意的舞臺表演更受大家的喜愛和支持，選手的縱情高歌引領(lǐng)全場，觀眾的掌聲就是我們這場比賽的肯定，同時也是全體學(xué)生會成員辛勤付出的成果，我相信化工系學(xué)生會在以后的活動中，定會勇奪第一！

9、經(jīng)過了1年的學(xué)生會工作，我系學(xué)生會十一個部門都合影留戀，下面請欣賞部門風(fēng)采展，10、在此我深信并由衷的祝愿：愿我們化學(xué)工程系團總支學(xué)生會的各項工作蒸蒸日上；愿各位領(lǐng)導(dǎo)老師身體健康，工作順利；愿各位同學(xué)擁有一個無比燦爛、精彩的未來！

11、學(xué)生會的工作對我們來說是一份豐厚的獎賞，收獲的是工作中得到的經(jīng)驗和從中磨練出來的品質(zhì)，更是在工作中與同學(xué)們培養(yǎng)出來的深厚友誼，我希望我們能放眼世界，立足高遠，創(chuàng)造未來！

謝謝大家！

第四篇：總結(jié)大會發(fā)言稿(去年)

第一部分腳踏實地，不負風(fēng)華正茂

自本學(xué)期開學(xué)以來，西安交通大學(xué)學(xué)生會及各書（學(xué)）院學(xué)生分會在思想引領(lǐng)、服務(wù)師生、文化活動、志愿奉獻、自身建設(shè)、宣傳交流等各個方面立足已有活動，不斷開拓創(chuàng)新，取得一定進展。

一、思想引領(lǐng)突出先進.學(xué)生會從來都是校園中思想最為先進的學(xué)生組織，在1919年成立之初，便積極投身于“五四”運動，在隨后的保家衛(wèi)國的戰(zhàn)斗熱潮中又以卓越的表現(xiàn)踐行了為國為校為同學(xué)的誓言。21世紀是實現(xiàn)建設(shè)全面小康社會目標和實現(xiàn)西安交大建設(shè)世界知名高水平大學(xué)目標的關(guān)鍵時期，是實現(xiàn)“中國夢”偉大征程中的重要時期，今年又恰逢“五四運動”和學(xué)生會成立95周年，作為在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下、校團委指導(dǎo)下的學(xué)生自治組織，學(xué)生會會緊緊堅持以黨的政策方針為指導(dǎo)，緊跟時事熱點圍繞學(xué)校的大政方針，以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨為出發(fā)點，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大同學(xué)，在引領(lǐng)校園思想方面有所作為。

開展形式多樣的理論學(xué)習(xí)和實踐教育活動。以十八屆三中全會召開為契機，組織交大主要學(xué)生組織干部的學(xué)習(xí)交流會，認真學(xué)習(xí)會議精神；依托 “先鋒論壇”、“學(xué)而講壇”提升青年學(xué)子認知水平。開展 “飲水思源，感念師恩”教師節(jié)活動，傳承尊師重教的美德。彭康書院學(xué)生分會軍訓(xùn)服回收與捐贈活動，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約和熱心奉獻的精神。勵志書院學(xué)生分會舉辦的“軍事文化月”，號召交大學(xué)子關(guān)注國防事業(yè)，心懷天下，先憂后樂。同時為了傾聽同學(xué)們的聲音，了解同學(xué)們的需求與思想狀態(tài)，學(xué)生會開展了形式多樣的調(diào)研活動，如新生適應(yīng)性調(diào)研，大學(xué)生與父母溝通情況調(diào)研，大學(xué)生兼職調(diào)研,彭康書院學(xué)生分會的關(guān)于盜竊問題的調(diào)研等等。通過調(diào)研將學(xué)生所遇到問題進行收集整理分類，并向?qū)W校內(nèi)外相關(guān)部門進行了反映。與以往依靠紙質(zhì)問卷的單一形式不同，本學(xué)期在問題收集渠道上還增加了網(wǎng)絡(luò)等新媒體。并積極運用校報、廣播、微博、微信等媒介進行問題反饋。

二、完善自我永葆青春

加強自我完善是提升學(xué)生會的綜合能力，更好地為同學(xué)服務(wù)的重要途徑。本學(xué)期以來，學(xué)生會組織建立溝通聯(lián)系平臺，舉辦主席聯(lián)席會，加強了校學(xué)生會和書(學(xué))院學(xué)生會的聯(lián)動和書(學(xué))院學(xué)生會之間的互動，為學(xué)生會組織成員間的交流學(xué)習(xí)、互通有無提供了平臺，為合理配置校園內(nèi)學(xué)生會資源、更加豐富同學(xué)的校園文化生活提供了可能。

學(xué)生會目前已形成完善的三級培養(yǎng)機制，以高?；ピL、社會實踐等促進學(xué)生會高層干部發(fā)展。本學(xué)期，學(xué)生會部分主席團成員出訪了京滬兩地的九所學(xué)校，進行深入交流，取得了豐碩的成果，并在學(xué)生會組織內(nèi)部通過一系列的方式分享交流成果，使其惠及整個學(xué)生會組織。以理論學(xué)習(xí)，討論班，內(nèi)部論壇等方式培養(yǎng)中下層干部思考與學(xué)習(xí)能力。學(xué)生會還專門成立了部長團學(xué)習(xí)小組，通過理論結(jié)合實踐的方式，在實踐中學(xué)習(xí)、認可和擁護中國特色社會主義理論體系；以學(xué)生會內(nèi)部培訓(xùn)課程強化基層干部工作能力。學(xué)生會根據(jù)實際工作要求和學(xué)生干部成長需要，學(xué)生會組織成員組織多種形式、針對不同層次的內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。并針對不同層次的學(xué)生干部，進行內(nèi)容、方式上的調(diào)整，增強其為同學(xué)服務(wù)的本領(lǐng)，也幫助學(xué)生干部成長成才。

三、校園活動百花齊放

為了豐富同學(xué)的校園文化生活，引領(lǐng)青年風(fēng)尚，學(xué)生會根據(jù)時代發(fā)展需要，繼往開來，積極探索，組織開展一系列文體活動、人文講座、經(jīng)驗交流會、報告會等校園文化活動，力求使活動更加符合同學(xué)物質(zhì)生活與精神生活的需要。并以此打造一批具有交大特色和時代精神的優(yōu)秀校園活動。

今年，學(xué)生會組織整合全年活動，使之體系化，品牌化?，F(xiàn)已開展新生活動季和金秋活動季兩季活動。其中，新生活動季以迎新晚會、新生面對面、各書(學(xué))院新生杯辯論賽、全校及書(學(xué))院新生杯體育賽事為主，為新生們快速融入大學(xué)生涯、擁抱燦爛青春生活提供了全方位的平臺；金秋時分，學(xué)生會積極組織了包括金秋英語文化節(jié)、廚藝大賽、“走近田家炳”、“走出寢室”等系列活動、及彭康書院學(xué)生分會彭康之夜、文治書院學(xué)生分會文治達人、仲英書院學(xué)生分會K歌之王、勵志書院學(xué)生分會定向越野活動、崇實書院學(xué)生分會消防知識競賽、南洋書院學(xué)生分會重陽晚會、啟德書院學(xué)生分會“啟德Running Man”、宗濂書院學(xué)生分會宗濂叨叨、繼教學(xué)院學(xué)生分會趣味運動會在內(nèi)的一系列活動，點面結(jié)合，覆蓋面廣，極大地豐富了交大學(xué)子的校 園文化生活，也給予了每一個個體展示自我、追逐夢想的平臺，深受廣大同學(xué)好評。

四、志愿服務(wù)不朽青春

志愿服務(wù)工作是校園文化建設(shè)和學(xué)生自身成長成才的必要環(huán)節(jié)。西安交通大學(xué)學(xué)生會積極響應(yīng)“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，強化志愿者團隊管理與建設(shè)，堅持打造志愿者品牌活動，著力構(gòu)建志愿實踐活動平臺,積極引導(dǎo)學(xué)生踐行志愿服務(wù)精神。

本學(xué)期共招募常規(guī)活動志愿者213人，臨時活動志愿者307人，組織志愿服務(wù)活動9項，其中以迎新志愿者服務(wù)、12.5國際志愿者日活動為代表的志愿活動獲得校內(nèi)外一致好評。十一月初召開志愿者交流大會，加強與志愿服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系，同校內(nèi)其它志愿者組織分享志愿服務(wù)經(jīng)驗，并舉行中華慈善總會新聞慈善促進會志愿者工作站啟動儀式。十二月五日國際志愿者日之時，開展“志愿同行，感恩常在”活動，弘揚中華民族感恩美德，展現(xiàn)志愿者的心路歷程，鼓勵廣大同學(xué)投身志愿實踐活動，充分發(fā)揮學(xué)生會志愿實踐活動平臺的作用。

五、時尚宣傳貼近同學(xué)

宣傳是校學(xué)生會與廣大師生溝通聯(lián)系的重要方式，也是學(xué)生會引領(lǐng)思想潮流的重要途徑。在本學(xué)期的宣傳工作方面，學(xué)生會牢牢把握宣傳陣地，堅持“把握正確輿論導(dǎo)向，抓好重點工作宣傳，構(gòu)建和諧校園網(wǎng)絡(luò)”的理念，切實落實紅網(wǎng)工程，線上線下兩手都要抓，兩手都要硬，積極拓寬新媒體宣傳平臺，展現(xiàn)出了學(xué)生會應(yīng)有的輿論把握力。采用時尚宣傳方式，著力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺這一宣傳新陣地，在強化固有人人公共主頁的同時，積極推動微信微博雙微平臺，用微力量傳遞正能量。各平臺之間互相聯(lián)動及時發(fā)布各類校內(nèi)校外信息，服務(wù)學(xué)生生活。微信推送空閑自習(xí)室及跑操信息，宣傳更加人性化。通過我們的宣傳工作，拓展了學(xué)生思想深度、文化視角、國際視野，并引領(lǐng)廣大交大學(xué)子走在思想潮流的最前沿。

第二部分 放眼未來，去到中流擊水

西安交通大學(xué)第三十一屆學(xué)代會于2013年5月成功落下帷幕，大會為學(xué)生會接下來的工作指明了方向。在此背景下，西安交通大學(xué)學(xué)生會要立足實際，著眼大局，發(fā)揚優(yōu)勢，追求卓越。剛剛落下帷幕的十八屆三中全會指出，全面深化改革是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略部署。站在全面深化改革這個歷史節(jié)點上，時代賦予我們新的任務(wù)，要引導(dǎo)同學(xué)們更好地適應(yīng)國家對當代大學(xué)生的需要，因此，學(xué)生會對自身發(fā)展提出新要求。

一、要加強自身教育，為中國夢增添強大青春能量

適逢黨的十八屆三中全會召開，全面深化改革開放，將是我們?nèi)w中華兒女共同努力的前進方向。作為學(xué)生會人，更應(yīng)該牢記歷史使命，引導(dǎo)廣大同學(xué)積極投身于推進中國特色社會主義進程中來，要繼續(xù)開展學(xué)生會組織內(nèi)部思想政治教育方面的建設(shè)，加強學(xué)生思潮引領(lǐng)工作。

制度建設(shè)是一個制定制度、執(zhí)行制度并在實踐中檢驗和完善制度的沒有終點的動態(tài)過程，需要不斷完善?？茖W(xué)的積極的制度的建立，能降低“風(fēng)險”、堅持“勤政”、促進“發(fā)展”，所以，我們要堅持制度化建設(shè)，嚴格落實已有各項規(guī)章制度，對于學(xué)生會運作仍不規(guī)范的方面，及時訂立新的制度并認真推廣落實，努力將學(xué)生會建設(shè)成有嚴明紀律的高效學(xué)生自治組織。

要堅持各個層面的自我完善。要堅持“走出去”“引進來”相互結(jié)合的方式。與兄弟高校在學(xué)生工作方面交流學(xué)習(xí)，為我們學(xué)生工作的開展提供經(jīng)驗。堅持組織理論學(xué)習(xí)和專題學(xué)習(xí)，實現(xiàn)同學(xué)對中國特色社會主義道路的認同，堅持學(xué)生會組織的內(nèi)部培訓(xùn)，大力提升學(xué)生會整體的業(yè)務(wù)水平，更好地為同學(xué)服務(wù)。內(nèi)部交流與聯(lián)系機制應(yīng)進一步加強，積極整合學(xué)生會內(nèi)部資源，不斷互相學(xué)習(xí)，主席聯(lián)席會是促進自身提高的一個方式，能夠讓學(xué)生會迸發(fā)的新活力。我們應(yīng)當更好的執(zhí)行并堅持下去。

二、要打造品牌活動，將學(xué)生會建設(shè)成校園文化的陣地

學(xué)生會要致力于打造一批集思想性、創(chuàng)造性、藝術(shù)性、群眾性為一體，能夠體現(xiàn)交大特色和交大精神的優(yōu)秀校園文化活動品牌，堅持科學(xué)布局、統(tǒng)籌兼顧，堅持校園活動精品化、特色化、品牌化的發(fā)展方向。繼承和創(chuàng)新傳統(tǒng)精品校園活動，打造富有歷史內(nèi)涵、時代風(fēng)格和交大特色的傳統(tǒng)精品活動，用積極健康的主流文化引領(lǐng)同學(xué)，營造積極向上的校園文化氛圍；以時代要求和同學(xué)訴求出發(fā)，推陳出新、革故鼎新。

三、要促進網(wǎng)絡(luò)宣傳，將學(xué)生會建設(shè)成緊跟時代的團隊 要立足交大實際，根據(jù)實際情況，實事求是，繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)宣傳媒體，同時要適應(yīng)時代潮流，通過新媒體進行大型活動的包裝、宣傳、推廣以及學(xué)生會服務(wù)信息的發(fā)布，有所創(chuàng)新。通過人人網(wǎng)、微博、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺，增強學(xué)生會與廣大同學(xué)的交流與反饋，踐行“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨。緊緊圍繞新媒體展開工作，通過各個部門有機配合，進一步加強新媒體建設(shè)。同時加強網(wǎng)絡(luò)使用與控制，更好地實現(xiàn)輿論引導(dǎo)，實現(xiàn)宣傳最大化；在日常工作中，利用網(wǎng)絡(luò)公共平臺進行即時新聞宣傳與實時報道，及時發(fā)布學(xué)生會組織服務(wù)信息，打造學(xué)生會組織與同學(xué)們交流反饋的平臺，增強學(xué)生會組織活動的影響力與廣大同學(xué)的參與度。

各位學(xué)生會同仁們，西安交通大學(xué)學(xué)生會已經(jīng)有近百年歷史了，在這漫長的歲月中，我們的先輩們用他們的智慧和汗水甚至是血肉之軀造就了學(xué)生會輝煌。在新形勢下，時代也賦予我們更大的責(zé)任與使命。

同仁們，二零一四年是“五四運動”與學(xué)生會成立95周年，我們站在新的歷史起點上，面臨著新的挑戰(zhàn)，讓我們在本學(xué)期的基礎(chǔ)上，堅持不懈，銳意進取，立足交大，貢獻未來，凝聚夢想、勇挑重擔(dān)，讓我們以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻自己的力量！

第五篇：總結(jié)大會發(fā)言稿范文

乘勢而上 再創(chuàng)新高

凝心聚力實現(xiàn)跨越發(fā)展

（2013年5月11日）

同志們：

今天在這里召開《公司一季度總結(jié)大會》，這既是一次總

結(jié)成績、表彰先進的總結(jié)會，也是一次凝心聚力、加快發(fā)展的動員會，主要目的是進一步鼓舞和激勵廣大職工以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，快速高效的工作節(jié)奏，全力以赴投入到當前各項工作中去，確保完成和超額完成全年各項工作任務(wù)，奮力開創(chuàng)拓普更快、更好、發(fā)展的新局面。

根據(jù)今天的會議安排,我主要講三個方面的意見：

一、今年1-4月份重點工作的回顧；

二、布署2013年二季度的各項工作；三是增強發(fā)展意識、效率意識、創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，確保目標任務(wù)圓滿完成。

一、關(guān)于2013年1-4月重點工作的回顧

第一，《目標管理》全面試行。2013年2月公司全面試行《目標管理》，它標志著我們在向現(xiàn)代化企業(yè)邁進，告別粗放初創(chuàng)階段的經(jīng)營管理模式。實施《目標管理》，對于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使我們公司逐步走向規(guī)范化、標準化，乃至于全面深入的推動精細化管理，增強企業(yè)競爭力，進而提高企業(yè)管理水平有著十分重要的意義，為以后公司投入到市場經(jīng)濟的大潮、參與分享更廣闊的市場，做強、做大做好充分的準備。

通過實施目標管理，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了效率。各部門堅持比、學(xué)、趕、超，精神面貌明顯轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識明顯增強、工作作風(fēng)明顯改進、工作節(jié)奏明顯加快，狠抓落實的氛圍更濃厚，攻堅克難、爭創(chuàng)一流的信心更足。形成了你追我趕、競相發(fā)展的大好局面。

第二，各部門業(yè)績成果總結(jié)。今年1-4月份，公司各部門緊緊圍繞年初所確定的目標任務(wù)，堅持發(fā)展不動搖，真抓實干，勇創(chuàng)一流，較好地完成了年初預(yù)定的階段各項目標任務(wù)。

供應(yīng)部：1-4月采購了原料5300噸，完成全年任務(wù)的28%、同比增長32.5%，干物質(zhì)含量11.63%、活菌率這兩項指標比去年有所提高；

生產(chǎn)部：處理原料5300噸、同比增長32.5%；產(chǎn)量400噸，產(chǎn)量增加80噸，同比增長25%，產(chǎn)品合格率達到100%，通過技術(shù)改造，實現(xiàn)了節(jié)能降耗，單位產(chǎn)品節(jié)約天然氣460立方米，同比下降了26%、單位產(chǎn)品電費節(jié)約500度，同比下降了28%；

銷售部：與波爾萊特集團的遼寧、北京、保定公司、寧夏伊品、山東魯洲氨基酸、湖北福星、江蘇安佑、青島科奈爾、合肥隆基等建立了長期合作的伙伴的關(guān)系；在四川省逐漸形成規(guī)模市場、與旺大集團、正大集團、希望集團今年已經(jīng)達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并已開始供貨；新客戶的開發(fā)逐漸的遍布各省市；公司在1-4月份投入96.5萬元參加國際、國內(nèi)大型展會、讓國際、國內(nèi)客戶充分了解我們的產(chǎn)品；

質(zhì)量部：不僅完成了1季度內(nèi)審、猶太及清真的換證、ISO9000的監(jiān)督審核，同時完成了各種產(chǎn)品的有效監(jiān)測；

技術(shù)部：同時開展五項產(chǎn)品應(yīng)用實踐的開發(fā)、正在實施四項研發(fā)項目。

第三，加強思想建設(shè)管理。今年以來公司把思想建設(shè)管理作為一件事關(guān)全局的大事來抓，堅持不懈地抓作風(fēng)建設(shè)，抓隊伍建設(shè)，抓職能轉(zhuǎn)變，抓工作落實，增強工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量，各項工作取得了顯著成效：提高了執(zhí)行力、增強了落實力、激發(fā)了凝聚力，促進了各項工作的開展，成為推動工作的抓手，有力地促進各項工作取得了新進展、新成效和新突破。

通過思想建設(shè)管理，提高了認識，統(tǒng)一了思想。各部門高度重視，精心組織，深入實施，進一步增強推進工作落實的責(zé)任感和緊迫感，使廣大職工思想上受到了震動、觀念上受到了沖擊。大家充分認識到，只有加強思想建設(shè)管理工作，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的目標任務(wù)提供強大動力。

2013年一季度通過大家的共同奮斗，使我們真切地感受到，每一項工作的完成，每一個目標的實現(xiàn)，都離不開全公司上下的扎實工作，離不開方方面面的全力支持，都傾注著廣大員工團結(jié)奮斗、頑強拼搏的心血，浸透著全公司員工辛勤耕耘的汗水。借此機會，我代表公司管理層向你們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

二、布署2013年二季度各項工作。

1、供應(yīng)部：及時組織原料清運，不得因人為因素造成積壓、導(dǎo)致原料指標下降；輔料、備品備件等在保質(zhì)保量的前提下，加強價格控制。

2、生產(chǎn)部：及時處理原料、組織生產(chǎn)，完成各項生產(chǎn)任務(wù)；產(chǎn)品合格率達到100%；加強生產(chǎn)成本控制，挖掘潛力、節(jié)能降耗。

3、質(zhì)量部：持續(xù)加強內(nèi)審工作，深入貫徹認證體系的核心思想：對產(chǎn)品的質(zhì)量實現(xiàn)全員參與、全過程監(jiān)控，達到客戶最高滿意度。

4、銷售部：繼續(xù)加大市場開發(fā)力度、二季度實現(xiàn)銷售收入1500萬元（每月平均500萬元）、大客戶開發(fā)3個、新客戶開發(fā)15個。

5、技術(shù)部：2季度實現(xiàn)工藝員全程跟進生產(chǎn)過程，及時提供現(xiàn)場指導(dǎo)，以保障產(chǎn)品的指標和性能；加快新產(chǎn)品開發(fā)并實現(xiàn)階段性的項目評估；繼續(xù)推進國際合作和省科技支撐項目。

6、人力資源部：完善各項規(guī)章制度、緊抓團隊建設(shè)。重在人才培養(yǎng)、加大人才儲備力量。

7、財務(wù)部：進一步加強預(yù)算控制、資金控制、流程控制、監(jiān)督檢查，報表分析，管理數(shù)據(jù)分析并提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

8、辦公室：暑期將近，要加強食堂的伙食管理、衛(wèi)生管理；草坪、樹木的綠化維護要做到位；宿舍衛(wèi)生有效監(jiān)督；各部門用車要做到合理調(diào)配。

三、增強發(fā)展意識、效率意識、創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，確

保目標任務(wù)圓滿完成。

1、進一步強化發(fā)展意識，始終保持永攀新高的目標追求。公司發(fā)展成績的取得，核心一條就在于我們始終堅持“高起點定位，高目標追求，高強度推進”的發(fā)展理念，通過一系列高目標的制定和實現(xiàn)，我們正大步邁入跨越發(fā)展的春天。我們要加倍珍惜這樣一個千載難逢的機遇，加倍珍惜這樣一種團結(jié)拼搏、昂揚向上的發(fā)展氛圍，把握機遇、心無旁騖、乘勢而上、跨越前進。

2、進一步強化效率意識，始終保持激情迸發(fā)的精神狀態(tài)

良好的精神狀態(tài)出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力、出競爭力，是做好

一切工作的基礎(chǔ)。特別是在面對壓力、迎接挑戰(zhàn)的情況下，只要有勇于爭先的闖勁、堅忍不拔的韌勁，就會產(chǎn)生無窮無盡的工作動力，就能在激烈的競爭中搶占先機、贏得主動。必須堅持搶抓機遇不懈??；堅持加快發(fā)展不動搖；堅持勇爭一流不放松；堅持團結(jié)合作不拆臺。

3、進一步強化創(chuàng)新意識，始終保持敢為人先的膽識魄力。隨著公司跨越發(fā)展的深入推進，工作層次將越來越高，面

臨的挑戰(zhàn)和難題也將越來越多，我們的眼光、膽識、魄力必須與

之相匹配。因此，我們必須思想更解放一些，眼光更超前一些，不斷創(chuàng)新發(fā)展思維、增強發(fā)展活力、提升發(fā)展層次。

4、進一步強化責(zé)任意識，始終保持狠抓落實的工作作風(fēng)。應(yīng)該說，今年的發(fā)展任務(wù)相當繁重，對我們來講，最大的職能就是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率，最大的考驗就是求真務(wù)實、狠抓落實。我們必須要咬定目標、必須要突出重點，把全公司上下的智慧和力量凝聚到真抓實干、開拓創(chuàng)新、銳意進取上來。

同志們，讓我們圍繞拓普戰(zhàn)略目標要求，同心同德，群策群力，奮勇拼搏，為全公司經(jīng)濟跨越發(fā)展、快速崛起作出新的更大貢獻！

謝謝大家!