第一篇:2013招商引資工作計劃
2013年是我市招商引資工作極為重要的一年,特制定如下2013招商引資工作計劃
一、堅持發(fā)展是第一要務,堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經濟建設為中心不動搖,搶抓西部大開發(fā)、“西電東送”和新階段扶貧開發(fā)機遇,按照市領導有關要求和我市“xxx”規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“好的環(huán)境、好的項目、好的方式”,不斷擴大我市利用外來投資規(guī)模,提高利用外資的質量,推動我市經濟結構調整和增長方式轉變,加速實現六盤水經濟社會的跨越式發(fā)展。
二、著力改善投資環(huán)境,進一步搞好投資環(huán)境建設。認真貫徹貴州省人大通過的《貴州省外來投資者權益保障條例》,嚴格執(zhí)行省紀委、監(jiān)察廳《關于危害經濟發(fā)展環(huán)境行為黨紀政紀處分暫行規(guī)定》,強化招商環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察,對損害投資環(huán)境的行為實行責任追究。建議由政法、監(jiān)察、招商等部門組成聯合督查組,每年至少兩次到外來投資企業(yè)進行走訪和明查暗訪,及時查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事;對外來投資者的投訴,由監(jiān)察會同招商等部門及時受理,提高結案率,保護投資者的合法權益。結合市政府批轉的完善招商引資工作協調服務投訴處理機制的意見,抓好對三個機制的落實,建立、完善相關實施細則,增強透明度和可操作性,使之落到實處。同時,進一步完善和爭取出臺《關于改善投資環(huán)境的實施意見》、《關于強化投資環(huán)境建設,建立改善投資環(huán)境長效機制的若干意見》、《關于對損害外來投資發(fā)展環(huán)境行為實行責任追究的暫行規(guī)定》、《關于轉發(fā)“貴州省外來投資者投訴處理暫行規(guī)定”的通知》等文件,切實構建改善投資環(huán)境的長效機制,不斷促進我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。
三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。
⑴要深入企業(yè)、基層,結合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。
⑵要定期不斷地推出招商項目。定期由市、縣(區(qū)、特區(qū)、開發(fā)區(qū))兩級分別組織相關部門領導、專家對各單位提出的招商引資項目進行篩選,對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商項目進行可行性分析論證,編制規(guī)范的項目資料。招商項目要本著集中管理、項目共享、統一對外的原則統一集中到市級招商項目庫中管理使用,避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現象。
⑶要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整,制作成項目簡介,利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介,把我市的招商項目信息向國內外傳遞。
⑷要爭取解決招商引資項目前期經費,做好項目工作,以項目引進資金。
四、依托我市煤炭資源優(yōu)勢,拓寬利用外資渠道。按照我市“xxx”產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃項目,大力推進產業(yè)結構調整,做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統支柱產業(yè),延伸發(fā)展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電制造業(yè);加快發(fā)展輕工業(yè)和現代服務業(yè);培育壯大旅游、金融保險、交通運輸、商貿流通、餐飲娛樂等產業(yè);創(chuàng)造條件,逐步發(fā)展高新技術產業(yè)。按照建設社會主義新農村,統籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,積極引進資金、人才、技術,以公司加農戶加基地為主要形式,重點發(fā)展生產馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、畜產品、中草藥等系列產品的農業(yè)產業(yè)龍頭加工企業(yè)。以珠江三角洲、長江三角洲為招商引資重點地區(qū),積極承接沿海地區(qū)產業(yè)轉移。同時,在招商引資過程中,切實貫徹科學發(fā)展觀,認真做好節(jié)能減排工作,貫徹執(zhí)行好國家產業(yè)政策,按照科學發(fā)展觀和發(fā)展循環(huán)經濟的要求,轉變經濟增長方式,嚴把市場準入標準、提高項目引進門檻,將項目的引進與調整產業(yè)結構相結合;與環(huán)境保護和資源綜合利用相結合;將“引資”與“選資”相結合,堅決避免引進高污染、高能耗、高排放的項目,全面提高招商引資的質量和效益。
五、發(fā)揮我市在川、黔、滇、桂結合區(qū)域和貴州西部經濟帶中的區(qū)位優(yōu)勢,進一步加強與周邊地區(qū)的經濟協作,積極開展與“泛珠三角”等區(qū)域的經濟技術合作和交流,繼續(xù)加強與湛江等8個友好城市的友好往來,廣泛與這些城市開展項目合作。爭取有針對性地締結新的友好城市。
六、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。今后,要充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用,采用委托代理招商、專業(yè)公司招商、項目業(yè)主自主招商等有效方式,同時,要利用駐外辦事處、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯系廣泛的特點,動員他們參與我市的招商引資與經濟協作,不斷拓寬招商與協作渠道。
七、不斷加強招商人員業(yè)務素質培訓。舉辦多種形式的招商引資培訓,通過多種渠道和途徑,分期分批組織招商人員到國內外發(fā)達地區(qū)進行考察培訓或掛職鍛煉,努力培養(yǎng)一支適應對內對外開放的高
第二篇:招商引資工作計劃
一、高度重視,著力構建招商引資組織領導體制
牢樹“大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展”的意識,創(chuàng)新完善招商引資體制,進一步健全招商引資的組織領導體系,招商引資工作計劃。一是建立招商引資工作聯席辦公制度,定期召開聯席辦公會,安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局,核定職能、職責,對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元,作為招商引資工作專項經費,確保工作順利進行。
二、創(chuàng)新思路,大力加強招商引資制度建設
一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位,實行部門首長負責制,落實“專人、專車、專經費”的“三?!贝胧{入全縣目標管理;結合深化“雙百工程”,細化考核辦法,明確獎懲措施,推動全民招商氛圍的形成。
二是建立嚴歷的督查機制??h委、縣政府“兩辦”督查室和縣紀委效能監(jiān)察室,把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點,采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,嚴督實查,跟蹤問效。
三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照“雙百工程”獎懲規(guī)定,對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎,對完不成任務的單位和個人給予懲戒。
四是建立高效的項目建設機制。繼續(xù)推行縣處級領導聯系重點項目制度,明確牽頭領導,成立一套班子,指定責任部門,確定業(yè)主單位,把任務捆綁在一起,把責任捆綁在一起,實行同獎同罰。
三、激發(fā)潛能,大力開展多渠道招商引資方式
一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會,參與商會工作、完善運行體系,加強對外聯絡、提高運行效率,把商會打造成為宣傳潢川、聯系潢川、招商引資的平臺。
二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目,由縣處級領導牽頭,抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊,有計劃、有目的、有針對性的招商。
三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接,以產權換資金,以市場換技術,以存量換增量,在招商引資中膨脹發(fā)展。
四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,選派優(yōu)秀干部30人,到北京、上海、廣州等經濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉,通過招商引資活動,拓寬視野,增長才干,工作計劃《招商引資工作計劃》。
五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關系的人員提出自薦申請,報經縣委派招商干部管理辦公室批準,脫離原工作崗位,赴經濟發(fā)達進行專職招商。
四、完善基礎,大力加強投資環(huán)境建設
一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上,今年,相繼出臺了《關于強力推進招商引資的實施意見》、《關于送派干部到經濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件,基本形成了較為完善的政策體系。
二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質高效的服務環(huán)境。落實“三項制度”,強化“一個保障”。即:堅決落實首問負責制、全程代辦制、限制辦結制,對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務;堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度,在企業(yè)25天工作日內,除安全生產、消防和環(huán)保檢查外,任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查;依法保障良好的項目建設環(huán)境。
三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經濟板塊,謀劃重點項目,明確發(fā)展定位,積極推進省級潢川經濟技術開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設;圍繞產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對*、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點產業(yè),積極謀劃定向招商活動,提高招商引資項目對接成功率。
四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強土地重組和“空心村”治理;另一方面加強土地清查,集約節(jié)約用地,為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。
五、力抓關鍵,大力加強產業(yè)規(guī)劃和項目建設
一是謀劃項目。突出“三個圍繞”,即:圍繞潢河沿岸三期治理,京九大道建設、縣鄉(xiāng)公路建設等一批城鄉(xiāng)基礎設施項目,提高發(fā)展基礎能力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產加工等特色產業(yè),著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質量的項目;圍繞工業(yè)經濟謀劃項目,重點支持華英集團上市,實施資本經營,加快老企業(yè)重組,煥發(fā)新活力,整和新興企業(yè)資源,大上“強筋壯骨”項目,打造行業(yè)旗艦。
二是做好項目。做好項目儲備,緊盯國家產業(yè)政策,積極儲備一批推動經濟發(fā)展,促進產業(yè)升級的大項目、好項目;做好項目論證,扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件,努力提升項目的規(guī)劃性、科學性、針對性和可操作性;做好項目包裝,站在投資者的角度,突出客商需求,對項目的名稱、內容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證,精雕細琢,吸引客商的眼球。做好項目推介,廣泛運用各種渠道,多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介,提高項目招商的命中率。
三是跑出項目。強攻政策性項目,找準上級產業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點,找準與產業(yè)資源優(yōu)勢的對接點,找準市場需求的切入點,找準民生民需的關注點,努力爭取上級各類專項資金;主攻招商引資項目,不斷完善招商引資實施辦法,努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍,使客商真正引得來,留得住,能發(fā)展;努力形成大招商、招大商,大上項目,上大項目的大氛圍,大熱潮,開放帶動、縱深推進縣域經濟發(fā)展。
第三篇:招商引資工作計劃
招商引資工作計劃
招商引資工作計劃1
“給力”的20xx:
20xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務,好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:
一、經濟指標完成良好:
1、工業(yè)經濟指標平均超額7.5%完成既定任務。
2、固定資產投資超額9%完成年初任務。
3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。
二、各項工作進展順利:
1、定時走訪重點企業(yè):解讀政策、送服務,營造良好的溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產值平均漲幅達33%。
2、精心服務重點項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時掌握項目進展,詳細了解項目概況,轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。
3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協護稅,開展稅收摸清底數,依托樓宇增強稅源活力,20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。
4、積極做好科技商務:優(yōu)化資源,強創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務業(yè)的服務工作,加快發(fā)展服務業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產性服務業(yè)。
5、盡心完成階段任務:團隊合作,創(chuàng)佳績,一遇的人普工作,考驗我們財經科的團隊作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。
三、個人素養(yǎng)提升檔次
1、年初業(yè)務知識培訓,提高自身服務能力。
2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。
20xx繼續(xù)“給力”
“金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開工作記錄本,滿滿當當的記錄著招商引資、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調查、勞動力調查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,20xx年真的是很“給力”—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰(zhàn):
一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng):認真學習“十二五”相關文件和經濟業(yè)務知識,提高自身的素質和服務能力,為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務環(huán)境,
二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門,實時更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上,與私人業(yè)主進行聯通,建立多方位的樓宇動態(tài)信息,加強房產稅的代征工作。
三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時,積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。
四、內資、外資方面:加強與相關職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協調工作,促進盡快落地。
五、深化服務內容:跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達到有關企業(yè),進一步增強街道經濟發(fā)展后勁;盡心服務現代服務業(yè),拓展第三產業(yè)發(fā)展空間。
招商引資工作計劃2
(一)早謀劃,全力推進項目建設
在近期的調研中我們發(fā)現,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深,項目的前期工作有所匱乏,因此,20xx年在項目的建設上要做好以下幾個方面的工作:
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,努力挖掘優(yōu)勢資源,像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農業(yè)招商、民宿招商,利用“坡地村鎮(zhèn)”建設打造林上經濟,實現“一鎮(zhèn)一品牌,一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念,并以新觀念、新思路,對項目進行設計、包裝和策劃,做到推進一批,開發(fā)一批,儲存一批,充分實現招商選資和項目建設的良性發(fā)展,創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣。
二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單,做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協調的問題,為項目推進做好服務工作。將已簽約的項目,作為增強永商回歸服務的重要環(huán)節(jié)來抓,通過狠抓項目落地,鼓勵和引導更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,切實提高項目“履約率、開工率、投產率”,增強招商的延續(xù)性和實效性。
(二)早落實,全面開展招商制度
一是四大機制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領導的聯系掛鉤作用,健全招商選資工作常態(tài)化推進機制,分解責任,聯合推進。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境,深入實施“四員”機制,強化縣級領導專題督查行動XX縣紀委牽頭的招商項目巡查機制,健全招商選資工作協調機制,督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門掛鉤促聯動。今年縣政府出臺了《XX縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》?!兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務表》倒排時間,研究制定本單位的工作方案和推進措施,實行“一把手,一班子,一對一”的幫扶機制,加強部署落實,嚴格按目標任務和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作,并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,通過掛鉤幫扶重點招商項目,形成上下聯動,部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,全力推進招商項目開花、結果。
(三)早服務,強化內外宣傳聯絡
積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規(guī)范建設,讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內“娘家”,要實現內外聯合、內外聯動,充分利用“一網一會一報兩庫兩微”的聯絡平臺,特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺,第一時間將最新的招商動態(tài)進行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會,借此機會能夠加強內外永商的聯絡與交流,共商發(fā)展大計。
招商引資工作計劃3
一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資
繼續(xù)以招商引資工作為抓手,促進我鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項目的實施,確保盡快投產達效,力爭管樁廠投產和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現有意向項目的跟進工作,加緊與客商洽談,確保盡快達成協議,力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集,確保引資再創(chuàng)佳績。重點在完善招商信息網絡上下功夫,在創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫,主動走出去,大力請進來,努力地降低招商成本,提高招商效率。
二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢、分類指導的思路大力推進工業(yè)經濟發(fā)展
今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個,力爭4個。
新開工億元以上工業(yè)項目個(分別為)。
新竣工5000萬元以上工業(yè)項目個(為)。
完成工業(yè)項目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產值16億元、開票銷售收入5500萬元)。
實現工業(yè)企業(yè)入庫稅金20xx萬元。
新建標準化廠房3000㎡。
進園區(qū)項目4個
基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮(zhèn)內路面硬化項目、等項目)。
工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。
三、以三大工程為抓手,全面提升富民壯村強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平
稅源是財政收入的根本,否則,一味地追求財政收入的增長就會給企業(yè)或群眾增加稅收負擔。今年,我們將重點在項目建設服務上下功夫,確保財政收入能達到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開發(fā),要在做好調查和產權明確的基礎上,擴大招商力度,加快創(chuàng)業(yè)點建設、加快標準化廠房的建設力度,努力將全鎮(zhèn)12個村全部建設成10萬元村?!案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類指導,采取一戶一策,一類一品一項目,實實在在的提高脫貧實效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的不返貧。力爭全鎮(zhèn)人均純收入達到9000元。
四、以社會化運作與招商引資相結合的方法,大力推進小城鎮(zhèn)建設
今年全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設的重點是做好高家堰旅游開發(fā)和湖景美墅小區(qū)的開發(fā),確保開工建設鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮(zhèn)建設項目至少10個以上,提高“六個一”的建設水平,力爭建設高層建筑一個以上,并逐步推進集鎮(zhèn)的管線下埋、格調亮化工作,消除蜘蛛網、布局好集鎮(zhèn)的色彩格調,進一步提高亮化、美化水平。
招商引資工作計劃4
為扎實做好20xx招商引資工作,全面推動我區(qū)招商引資工作再上新臺階,20xx年將重點圍繞以下幾方面開展工作:
(一)夯實基礎,強化項目工作。
1、狠抓項目生成和包裝。對全區(qū)招商資源進行全面的摸排,緊緊圍繞我區(qū)發(fā)展方向和重點產業(yè),以生產優(yōu)勢區(qū)域為布局重點,研究生成20xx年招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎。
2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協會搞好聯系,充分發(fā)揮派出駐外招商小組的作用,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯絡,為小分隊對接洽談項目提供目標。把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,努力發(fā)展、延伸產業(yè)鏈,逐步形成以大產業(yè)、大項目為核心,中小產業(yè)、項目為依托的產業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項目促進工作運行情況。
4、切實做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案,按月向省、市招商引資局報送統計報表,按季做一次分析,為全區(qū)招商引資工作提供參考意見。
(二)明晰思路,創(chuàng)新促進工作。
1、建立大觀區(qū)縣干領導聯系重點招商項目方案,實行行定人定期聯絡制。每個領導負責聯系一批重點招商項目或重點企業(yè),每月至少到所聯系的單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策,為企業(yè)解決實際問題,促進項目落地建設。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加全市統一組織的上海、深圳、北京等地的重大招商引資活動,并開展推介等自辦活動。二是登門招商;結合市“千名干部外出大招商活動”,組建外出招商小組,積極開展有針對性項目對接活動;三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報率,增強外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應;四是委托招商。在東部沿海城市和經濟發(fā)達地區(qū),選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的'中介機構實行有償委托招商,引進項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。以駐外招商小組為窗口,實行定點、精準招商;六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我市在外工作、務工、經商人才多的優(yōu)勢,鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力,引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我區(qū)投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用大觀招商網站陣地,精心組織投資商密切關注的資料及時上網;制作大交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳我區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升知名度和誘惑力。
4、加快推進區(qū)域合作。主動融入長江經濟帶,建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制,采取組織鄉(xiāng)友會、締結友好城區(qū)、開展商會交流等多種形式,深化合作領域,提升合作水平。
(三)健全機制,加強服務工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強服務,以優(yōu)質服務促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關程序,簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、提高服務效率,切實做到服務零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環(huán)境建設的制度,圍繞市政府即將出臺的招商引資項目導則,制定我區(qū)自身特色的優(yōu)惠政策和鼓勵政策,增強招商主動性和吸引力,逐步形成企業(yè)發(fā)展,財政增收、部門獲利的良性循環(huán)。
(四)內強素質,抓好管理工作。
招商工作人員的素質和能力對招商工作的成效有很大影響,要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓、考核機制。目前我區(qū)招商引資工作任務重,壓力大,要求高,招商局現有人員已很難滿足當前及以后的工作需要。一方面要積極建議區(qū)委、區(qū)政府選調1-2名優(yōu)秀人才充實到招商局,或者給招商局配備1-2名相關專業(yè)的大學本科生;另一方面要加強對全區(qū)從事招商引資工作人員的管理、培訓,不斷提高其創(chuàng)新意識和業(yè)務水平,為使各項工作有序推進。
招商引資工作計劃5
為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務順利完成,特制定本。
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以黨的十八大精神為指導,以科學發(fā)展觀統領全局,牢牢把握發(fā)展第一要務,堅持在認真搞好審計業(yè)務工作的同時,把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務,解放思想,開拓創(chuàng)新,強化措施,完善機制,優(yōu)化環(huán)境,切實提高招商引資的質量和水平,確保全年招商引資任務完成,為推動我縣經濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻。
二、目標任務及完成時限
全年完成招商引資到位資金500萬元以上,趕明年12月底完成。
三、項目意向
貼合國家產業(yè)政策和我縣產業(yè)規(guī)劃,重點在房地產開發(fā)、第三產業(yè)發(fā)展方面開展招商。
四、工作措施
(一)強化發(fā)展意識,營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發(fā)展的一項基礎性、戰(zhàn)略性工作,落實全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想,用心搜集、尋求招商信息,宣傳優(yōu)惠政策,千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè),努力營造良好的招商氛圍。
(二)豐富招商方式,健全招商網絡。要用心利用親友招商、網絡招商、以商招商等方式招商的同時,用心探索代理招商的方式。充分利用和聯系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢,主動加強與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊,主動出擊,外出招商。
(三)成立工作機構,落實工作職責。實施招商引資“一把手”工程,成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統一領導下開展,實行主要領導全面抓,分管領導具體抓,全局上下共同抓,各負其責,職責到人。各股室要高度重視,切實增強招商引資的職責感和緊迫感,用心參與支持招商引資工作,挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關系,用心開展招商引資,確保招商引資任務的全面完成。
(四)落實優(yōu)惠政策,重獎招商功臣。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》,制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元;對未完成任務的,按照到位資金狀況,適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的,局里帶給交通工具,每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā),按規(guī)定報銷旅差費,并優(yōu)先享受帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的,差旅費只報銷50%。
5、對招商引資工作成績突出的,作為評選先進、組織推薦的優(yōu)先人選。
招商引資工作計劃6
今年是我市實施“開放興市”戰(zhàn)略的關鍵一年。為強力推進招商引資工作,在新一輪經濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上,加快跨越發(fā)展,實現進位趕超,特制定本實施方案。
一、指導思想和工作思路
指導思想:緊緊圍繞市委、市政府決策部署,緊扣“落實年、突破年”總要求,深入實施“生態(tài)立市、工貿強市、開放興市”三大戰(zhàn)略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展,加快打造“現代產業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農業(yè)示范地”,全力譜寫“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路:實施中心項目帶動戰(zhàn)略,以“招商引資突破年”活動為總抓手,始終堅持大上項目、上大項目;以重點產業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動產業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商,提升招商實效。
二、任務目標
在招商引資總量上實現新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元,實際利用境外資金20xx萬美元。
在招商引資體量上實現新突破。全市力爭引進過億元產業(yè)項目35個,其中過十億元工業(yè)項目2個。
在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目,在招大引強上實現新突破。
三、工作措施
(一)解放思想,更新觀念實現新突破。進一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實到招商引資上項目上,統一到優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念,既要看到自我的優(yōu)勢和長處,更要看到不足和壓力,始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓,構成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業(yè)經濟加快發(fā)展的思想和理念,進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)活力和工作動力,努力在全市凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進取的強大合力,掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
(二)精心策劃,項目儲備實現新突破。充實完善項目儲備庫。根據國家產業(yè)政策、投資導向和市場變化,及時對項目庫進行調整、完善和更新,確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網站和招商網,推進項目庫的網絡發(fā)布,吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。
(三)鎖定目標,信息搜集實現新突破。透過招商推介會等多種形式,及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家和我省發(fā)布的與我市產業(yè)相關的各類產業(yè)信息,及時了解產業(yè)發(fā)展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發(fā)布招商信息,實現資源共享。
(四)集中招商,成果轉化實現新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖,多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合省里組織的招商活動,適時召開招商投資環(huán)境說明會,拜訪重點客商,推進重點項目。二是根據我市實際狀況,組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關市直部門的用心性、主動性,集中時間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務。
(五)突出重點,引資實效實現新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域,成立10個以市級領導任組長的區(qū)域及重點產業(yè)招商小組,開展產業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū),擴大利用外資規(guī)模。在招商領域上,著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業(yè)項目;著力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目;著力引進升級改造現有企業(yè),實現合資合作;注重現代農業(yè)、生態(tài)旅游、基礎設施、公共服務等產業(yè)項目的招商。在招商重點上,依托六大產業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產業(yè)用心推介,引進一批產業(yè)關聯的基地型、龍頭型企業(yè),構成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關聯層企業(yè)緊密銜接的產業(yè)鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業(yè)群體,鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內外大公司,主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業(yè)100強,來我市投資合作。
(六)創(chuàng)新理念,以企招商實現新突破。集中突破企業(yè)招商,學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功經驗,加大以商招商力度,抓好落戶項目的延伸招商,構成“一點突破,多點對接”“引來一個,帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商,幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃,加快實現企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,用心引進戰(zhàn)略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商,構成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯動”的“以商招商”新格局。
(七)做強園區(qū),承載平臺實現新突破。把xx經濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作,作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產業(yè)加速轉移的重要戰(zhàn)略機遇,持續(xù)加大財政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施,加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設,全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力,滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū),吸附中小企業(yè)入園,盡快構成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
(八)科學論證,項目落地實現新突破。由市招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關行業(yè)的專家和技術人員,從產業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估,論證其科學性、可行性。繼續(xù)實行聯審聯批制度,提高招引項目的準確性、實效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
(一)強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制,具體負責全市招商引資工作的指導和協調。由市委、市政府主要領導任總指揮,市委、市政府相關領導任區(qū)域、專業(yè)招商組組長,相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人,要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)要實行二分之一工作法,確保招商時間;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實職責,細化目標,強化措施,全力出擊,確保招商工作取得實效。
(二)強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持,年初市財政安排專項經費,用于信息網絡建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元,先期撥付3萬元,其余經費根據項目進展狀況和考核完成狀況撥付。
(三)強化調度考核。堅持公開、公平、公正的原則,突出導向、注重實效,充分調動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調度,市招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進展狀況,實行動態(tài)管理,建立臺賬,強化督查,跟蹤督辦,定期調度,定期通報。在考核工作中,堅持定性與定量相結合,既注重量的擴張,更注重質的提高,把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系,確定考核權重。繼續(xù)實行日??己恕肽昕己伺c年終考核相結合制度,推廣完善考核結果公示制和舉報制。
(四)強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯系,結合項目信息,與各單位有效做好項目對接,實現資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接,用心為招商引資項目建設服務,加快項目落地。三是構建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來投資者帶給優(yōu)質、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務,共同為建設“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”而團結奮斗。
招商引資工作計劃7
1、當前,經濟下行壓力加大,加之我市企業(yè)規(guī)模小,負債率高,效益低,核心競爭力差,融資難、融資貴仍是困擾中小企業(yè)發(fā)展的突出問題。針對這一問題,積極開展“政保貸”工作,合作銀行為“政保貸”企業(yè)庫中企業(yè)提供無抵押、無擔保貸款,對產生的貸款本息損失,中小企業(yè)增信基金承擔10%,合作銀行承擔比例不低于20%,保險公司承擔比例由保險公司與合作銀行協商確定?!罢YJ”將充分發(fā)揮財政資金的引導作用,促進商業(yè)銀行加大對中小企業(yè)的信貸支持力度,有效緩解中小企業(yè)的融資困難。
目前,我市已有43家企業(yè)進入XX市“政保貸中小企業(yè)庫”。其中,建倉爐業(yè)、金朝陽電動車、綠洲食品3家企業(yè)已通過德州銀行和華安保險公司的考察,貸款有望近期批復;燕陵生物科技、黃三角環(huán)保產業(yè)園、德順昌農業(yè)科技等企業(yè)正在考察中?!澳钦YJ”工作的開展,將有效解決我市中小企業(yè)融資難題。
外貿進出口及利用外資,力爭超額完成20xx年XX市分配任務目標。
一是多措并舉,全力助推外貿穩(wěn)定發(fā)展。深度挖潛星光、金麒麟、泰山、國強等重點企業(yè),引導擴大進出口規(guī)模;持續(xù)組織企業(yè)參加境內外展會,引導企業(yè)利用第三方網絡平臺,鼓勵企業(yè)積極與一達通、新華錦等外貿綜合服務平臺合作;培育潛力出口企業(yè),重點跟進歐瑞爾新能源生產許可證的辦理進度,跟進龐大調味異地報關回流進度,跟進威格爾融資進展情況;發(fā)展新型貿易業(yè)態(tài),積極引導外貿企業(yè)試水跨境電商,培育本地外貿綜合服務企業(yè)。
二是突出重點,做好利用外資工作。充分發(fā)揮對韓招商辦公室的作用,積極走出去,爭取獲得更多的項目線索;做好現有線索的幫扶工作,加強現有外資線索的跟進、幫扶、服務,力促項目早簽約、早開工、早投產。
三是強化責任,加大招商引資力度。加快走出去、請進來,借助京津冀一體化機遇,獲得更多項目線索;加快重大項目推進力度,著力推進裕羅目的建設進度,做好4萬噸聚安酯及其他精細化學品項目、30萬噸煅燒石油焦等項目的后續(xù)服務工作。
四是立足職能,全面開展電子商務工作。加快特色產品展示展銷中線的籌建,加快與各企業(yè)的對接,確定裝修設計方案及第三方運營公司,全力推動中心籌建;引導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實施“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”工程,加快特色農產品網上銷售步伐;積極申報,爭取丁塢鎮(zhèn)前何廟村“淘寶村”“實至名歸”;推進傳統企業(yè)轉型,引導培育傳統企業(yè)成立獨立法人企業(yè)。
招商引資工作計劃8
20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領導下,我局將以建設全國生態(tài)文明示范城市為引領,堅持“總基調”、“主題主線”和“主基調主戰(zhàn)略”,堅持創(chuàng)新驅動、聚集轉型升級,按照“緊扣一個目標、守住兩條底線、強化三種意識、狠抓四個關鍵”的要求,強力推進對外開放工作,確保全市招商引資暨會展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢,為全市經濟社會發(fā)展更增活力和動力。
一、工作目標
20xx年全市招商引資和會展業(yè)發(fā)展的目標是:確保內資實際到位資金增長30%以上;產業(yè)類招商引資項目占比40%以上;招商引資省級調度項目“四率”(履約率、開工率、資金到位率、投產達產率)高于全省平均水;展會綜合經濟效益增長30%以上。
二、主要工作計劃
(一)強化項目服務
切實落實重大項目協調服務聯席會議制度和重大項目跟蹤調度制度,發(fā)放服務聯系卡,實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”,及時幫助企業(yè)協調解決在建設中遇到的困難和問題,加速項目快建設加快項目建設進度。通過主動積極服務,確保一季度內資到位資金實現“開門紅”的目標。同時,按照項目建設退出機制的要求,確保中關村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工(啟動)。
(二)做大投資增量
以中關村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區(qū)、貴陽臨空經濟區(qū)為平臺,以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態(tài)文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節(jié)、9月“酒博會”等活動為抓手,重點引進一批移動互聯網、新能源汽車、生物醫(yī)藥等高新技術產業(yè)和現代制造業(yè)項目,以及一批生產性服務業(yè)項目。尤其是3月份在北京召開的推介會,確保中關村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約,力爭引進一批世界500強、中國企業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強企業(yè),以及關聯行業(yè)或產業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè)、領軍企業(yè)、上市公司、跨國企業(yè)等優(yōu)強企業(yè)。
(三)拓展信息渠道
用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進平臺,在與北京市投資促進局、北京市朝陽區(qū)投資促進局就落實相關戰(zhàn)略合作框架協議的具體推進措施進行深入溝通對接,確保各項約定事項落到實處,取得實效同時,積極與上海市、廣州市、北京市海淀區(qū)投資促進部門對接,爭取與其達成合作協議,精準把握終端投資信息,拓寬經濟協作渠道,提升區(qū)域合作空間。
(四)夯實招商基礎
按照筑黨發(fā)〔20xx〕27號文件建設“一網三庫”的要求,升級改版“投資貴陽”網,并以其為重要端口平臺,統籌市、區(qū)招商引資各類資源,建立招商引資重大項目信息庫、目標投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫,搭建招商引資信息化網絡終端,提升招商引資效率和水平。
(五)精準策劃項目
突出招商招展與產業(yè)結構調整相結合,緊扣中關村貴陽科技園、“5個100工程”建設需求,圍繞高新技術產業(yè)、現代制造業(yè)、現代高端服務業(yè)、現代農業(yè)等產業(yè)的上下游產業(yè),策劃包裝40個精品招商項目。
(六)完善考評機制
按照差異化考評原則,出臺《貴陽市招商引資目標管理考核辦法》,確保投資促進工作“目標明確、責任清楚、分級負責”,落實招商引資全年目標考核和招商引資服務評議“一票否決”制。
(七)建立會展資源庫
按會展產業(yè)鏈發(fā)展要求,收集、整理全市展覽企業(yè)、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點等會展業(yè)態(tài)企業(yè)信息,建立會展業(yè)資源數據庫,促進全市會展經濟健康有序開展。
(八)強化招展引會
圍繞“產業(yè)辦展、消費辦展、市場辦展”的要求,積極向國家有關部委申(爭)辦符合全市產業(yè)發(fā)展導向的相關展會項目。同時,借助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機,大力開拓國外市場,力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會項目,提升貴陽的城市美譽度。
招商引資工作計劃9
城外商圈:政府項目招商引資三大要點;政府項目招商引資并不難;要實現對外開放和招商引資的新突破,務必首先推進思;擴大招商信息來源,力爭招商項目的多元化;要進一步認真排查關系,擴大信息來源,完善招商引資;一要保障招商引資的基礎條件,制定具有吸引力的優(yōu)惠;聯系國際商機項目與投資者的城外商圈成功升級;積累,已經匯聚了如長江實業(yè)集團旗下的amdt尚乘;城外商圈:政府項目招商引資三大要點
政府項目招商引資并不難。如今,各種融資方式應用于企業(yè)和政府招商引資中,關鍵是如何更高效率、更低成本、更準確地找到合作對象城外商圈解析政府招商引資三大要點:改變觀念,強調“有意識招商”
要實現對外開放和招商引資的新突破,務必首先推進思想的解放、觀念的更新,一方面,要切實更新觀念,改變傳統的招商引資方式,利用新型網絡方式,將政府項目更高效率的推廣出去;另一方面,要強化招商意識,采取有力措施,營造招商引資的濃厚氛圍,而且要在招商引資的過程中,真正樹立起“有意識招商”的觀念,提高招商引資的水平和效益。要圍繞經濟發(fā)展特色來展開,針對優(yōu)化經濟結構、培育后續(xù)財源、擴大資源和產業(yè)優(yōu)勢的多重目標來規(guī)劃實施。
擴大招商信息來源,力爭招商項目的多元化。
要進一步認真排查關系,擴大信息來源,完善招商引資檔案,有目的、有計劃地招商?;ヂ摼W時代,政府項目更要加強“走出去、請進來”的策略,變被動“等投資”為主動“找投資”。同時,充分利用經濟輻射作用,用心引進與園區(qū)工業(yè)相配套的企業(yè),“攀高枝、靠大樹,尋求聯姻與嫁接”,為工業(yè)園區(qū)服務。同時在招商引資過程中,能夠有的放矢,對相關行業(yè)資訊給予更多關注,擴大招商信息來源的同時,力爭招商項目的多元化。利用商業(yè)對接平臺,力爭規(guī)模項目和稅源型項目
一要保障招商引資的基礎條件,制定具有吸引力的優(yōu)惠政策、產業(yè)政策,此外,要用心利用網絡平臺進行多方宣傳,以此來吸引外來投資者前來投資。二要突出招商重點,確保招商項目成功率。重點突出項目特色及區(qū)位優(yōu)勢,用心對重點項目開展對接,對重點項目進行資訊投放、洽談、撮合、溝通、交流,確保招商項目成功率。三要更加明確招商引資的目標,突出重點,著眼長遠,下大力爭取規(guī)模項目和稅源型項目。
聯系國際商機項目與投資者的城外商圈成功升級。這個全球高端商機項目對接平臺經過
積累,已經匯聚了如長江實業(yè)集團旗下的amdt尚乘集團投資移民項目、政府項目等國內外諸多高質量的投資項目,并吸引了知名投資人的關注及加入。城外商圈成熟的商業(yè)模式,旨在打破對接壁壘,解決信息不對稱的問題,實現全球各企業(yè)級政府資本和項目的高效對接。
招商引資工作計劃10
今年是我市招商引資工作的“攻堅突破年”。隨著安全環(huán)保約束不斷升級,嚴控“雙高”和“雙碳”目標,化工園區(qū)整改提升,“畝均論英雄”改革意見,等一系列政策接連出臺,我們的傳統優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展碰到了天花板,項目準入門檻越來越高,項目落地難度不斷加大,招商引資工作也將面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)。
但是,千難萬難,只有干才能攻堅克難!有道是:天下難事只怕干!經開區(qū)作為全市工業(yè)經濟主戰(zhàn)場、項目承載主陣地、招商引資主力軍,我們將在市委、市政府的堅強領導下,堅定信念,滿懷信心,堅持新發(fā)展理念,不斷創(chuàng)新招商工作方式,發(fā)揚艱苦奮斗精神,決心在荊棘中開路,在夾縫中求生,在烈火中淬金,殺出一條血路,闖出一片天地。
首先,調整招商心態(tài),學會“戴著鐐銬跳舞”。
我們認為:河有河堤,河水才能暢其流;江有江岸,江水才能奔向海。堅持依法依規(guī),堅守底線原則,守牢生態(tài)環(huán)保底線,把好產業(yè)準入關,摒棄老觀念和路徑依賴,立足現實,腳踏實地,堅持高質量發(fā)展,不好高騖遠,不好大喜功,從自身資源稟賦和產業(yè)基礎的實際出發(fā),科學謀劃,主動出擊,變“大水漫灌”為“精準滴灌”,變“全面開花”為“重點突破”,主要以經開區(qū)+產投集團專業(yè)招商小分隊的形式,高效務實開展精準招商,
第二,堅持產業(yè)鏈招商,加大以企引企力度。
堅持“6+3”的產業(yè)格局和發(fā)展定位,做好項目策劃和謀劃,既要順藤摸瓜,做好產業(yè)鏈招商;又要無中生有,創(chuàng)新發(fā)展,擁抱奇跡。充分挖掘現有企業(yè)產業(yè)提升的投資潛力和升級轉型的發(fā)展動力,一方面重點支持龍鋼公司熱軋寬板和中厚板、友發(fā)公司方矩管、紅馬科技鈷酸鋰、電池拆解等項目謀劃上馬;另一方面積極推動基于我們現有產業(yè)鏈上衍生出來的一大批小投資、小改造、小突破、小跨界的中小項型項目快速落位上馬。實現大項目頂天立地、開枝散葉,小項目鋪天蓋地、雨后春筍的產業(yè)格局和繁榮生態(tài)。
第三,堅持專業(yè)化招商運營,規(guī)劃打造三個專業(yè)化新興產業(yè)園區(qū)。
在西昝片區(qū)打造動力電池材料產業(yè)園,招引動力電池三元前驅體、高鎳三元正極材料、鈷酸鋰正極材料、硅碳負極材料等項目。在西原片區(qū)打造高端精細化工園,占地3000畝,完善集中供能、供熱、供氣和污水管網設施,提高項目準入門檻,有選擇地招引投入產出高、科技含量高、附加值高的優(yōu)質高端化工項目。在龍門片區(qū)打造氫能產業(yè)園,以旭強瑞年產5000萬Nm3(標準立方)高純氫氣作為氫能產業(yè)示范項目,重點發(fā)展儲氫、加氫裝備、新能源汽車用氫、工業(yè)用氫等項目。通過高質量園區(qū)匯集高質量項目,推動x市高質量發(fā)展。
第四,依托x市經開智造園,以快速反應、高效服務推動招商。
重點推進經開智造園15萬平方米標準化廠房及配套共享鍍鋅車間項目,提升園區(qū)承載力,讓一直以來工業(yè)項目落地難、落地慢的問題在x市得到徹底解決。我們要通過要素保障和高效服務讓項目迅速落位、快速投產,來之即戰(zhàn),拎包入住,我們堅決做好營商服務,打響x市招商品牌。
第五,發(fā)揮好產投集團工業(yè)經濟澎湃引擎的作用。
針對招商引資入園的企業(yè),做好產業(yè)配套,通過項目以租代建的模式,推動項目上下游左右鄰整體招引,擴大投資,實現產業(yè)多點落戶。比如像西誠藥業(yè)項目的合作方式。
第六,創(chuàng)新招商模式,加大中介招商力度。
建立“誠信共享、責任共擔、條件對賭、合作共贏”招商機制。勇于實踐市場化打法,加大與華夏幸福、中金協、谷川聯行、大華聯行等第三方專業(yè)機構合作力度,借助平臺大數據資源,拓寬信息來源渠道,開展市場化招商宣傳合作,提升招商工作的精準度和效率。
第七,用有限的資源積極推動x市招商的宣傳推廣。
向市場發(fā)出x市聲音,向業(yè)界振奮x市士氣,打出x市招商的精氣神!近期以來,我們在陜西、山西多條主要干道高速跨橋、高鐵站的宣傳備受關注,從招商電話和招商后臺反響很好。4月底我們將再次高點起步,強勢出擊,在66個網絡平臺高熱度地推出x市裝備制造業(yè)的軟文硬廣,圖文視頻,吹響x市裝備制造產業(yè)招商的集結號和沖鋒號。
我們堅信,在市委市政府的正確領導下,全體招商人信念堅定、思路清晰、斗志昂揚,激情滿懷,x市產業(yè)的未來會更加繁榮美好,x市工業(yè)倍增的計劃一定會早日圓滿實現!
招商引資工作計劃11
為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)20xx年2500萬的招商引資目標任務,強力推進我鎮(zhèn)招商引資工作,特制定招商引資工作實施計劃。
一、成立組織,加強領導
為切實加強對招商引資工作的領導,鎮(zhèn)里成立由鎮(zhèn)黨委書記武xx任組長,鎮(zhèn)長張xx任付組長的招商引資領導小組,成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、余xx五人組成,從組織上保證招商引資工作的開展與落實。
二、廣泛宣傳,全面發(fā)動
鎮(zhèn)里首先要開黨政聯席會議,宣傳招商引資的重要性及意義,要把招引資任務當作我鎮(zhèn)全年工作重中之重,使班子成員統一思想,增強凝聚力,同時要召開鄉(xiāng)村全體干部及部分企業(yè)能人參加的宣傳動員大會,鼓勵他們獻計獻策,能夠走出去,積極開展招商引資這項工作,同時利用廣播、專欄、標語等多種形式宣傳招商引資有關政策,使大家都能牢固樹立招商意識,增強招商觀念。
三、實行多路招商,保證獎勵政策落實到位
鎮(zhèn)里在招商方面的總體原則是八仙過海,各顯神通。同時注意:
①能人招商。就是鎮(zhèn)里掌握的經濟能人,進行多方溝通聯系,鼓勵他們外出招商;
②以商招商。充分發(fā)揮現已落戶我鎮(zhèn)的這些商人,由于他們見多識廣,信息廣,活動量大,頭腦靈活的優(yōu)勢,讓他們去說動外商來我鎮(zhèn)落戶。
③落地招商。鎮(zhèn)罩鼓勵干部外出落地招商,進一步加大走出去的力度。,干部外出招商期間,原有待遇一律不變,同時鎮(zhèn)里還給予適當外出補貼。對招商項目第一引薦人,按固定資產投資總額1%予以獎勵等。
四、大力開展務實招商
在著重分析本地資源優(yōu)勢的同時,著重在以下幾方面進行招商:一是在旅游資源上做文章,利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點,開展旅游方面的招商引的招商引資。四是利用充足的水利資源,開展水面養(yǎng)殖、水產品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價的勞動力資源,開展勞動密集型企業(yè)的招商引資。總之,要最大限度擴大招商面,增加招商成功的機會。
五、進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境
我們要為落戶在我鎮(zhèn)或即將落戶在我鎮(zhèn)的外來投資者提供一個良好的發(fā)展環(huán)境,各方面給予大力支持,優(yōu)惠政策要到位,不能袖手旁觀,不聞不問,讓落戶在我鎮(zhèn)企事業(yè)能夠做大做強。
六、強化調度與考核
要建立招商引資工作例會制度,每月星期一召開一次工作例會,總結工作開展情況,交流經驗,研究解決工,乍中出現的新情況和新問題,部署下一階段工作重點。對實際進資完成任務好的個人進行表揚和獎勵,對工作不力效果差的要給予批評,并取消年終先進個人的評選資格。
招商引資工作計劃12
xx年,我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接指導下,立足鎮(zhèn)情、夯實基礎、搶抓機遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境,招商引資工作中取得了明顯的成效。
一、xx年目標任務完成及項目落實情況
今年我鎮(zhèn)招商引資的目標任務是xx0萬元,園內14000萬元,園外6000萬元。迄今為止,我鎮(zhèn)園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中,縣工業(yè)園區(qū)內,保爾皮具有限公司正在加緊生產,中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中,爐橋鹽化工業(yè)園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位,目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末,完成投資1281萬元,占園內總任務的9.2%;園外項目截止到第三季度末,我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元,占園外總任務的212.9%.
現將xx年招商引資工作具體情況總結
(一)、統一認識,高度重視
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作,年初,召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會,貫徹縣級精神,統一認識,增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感,在全體干部群眾中營造人人參與,聞商而動,全民招商的良好氛圍。
(二)、健全組織,強化責任,確保目標責任制的完成
鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全組織,強化責任,鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作,并成立招商引資工作領導組,形成了一把手負總責,黨政齊抓共管,各部門人人有責的工作格局,并制定了相應的招商引資獎勵政策,確保招商引資工作取得好的成績。
(三)、招商引資工作成績顯著
到目前,雖然我鎮(zhèn)園內完成任務不高,但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立,入園企業(yè)增多,后勁前勁。到11月中下旬,先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金,目前僅土地出讓金一項,就達937萬元。園外任務超額達標,目前完成任務已達212.9%,到年底,隨著園外投資的不斷升溫,投資到位資金還可增加7000萬元左右??梢匀嫱瓿缮霞壪逻_的招商引資全年的目標任務。
我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,取得了可喜的成績,這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做,真抓實干有密不可分的關系,但工作成績只屬于過去,招商引資工作任務仍很艱巨,仍需要加大工作力度。
二、xx年工作計劃
根據縣委縣政府的工作部署,結合本鎮(zhèn)的工作實際,堅持本著務實創(chuàng)新,擴大外延的原則,積極創(chuàng)新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標。 確保實現縣下達的全年招商引資目標任務,全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度,引進大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū),同時大力推進爐橋鹽化工業(yè)園內的建設,不斷引進入園項目,配合大鹽化的工程建設。
二、具體的工作措施和方法。力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,走出家門外出招商,利用各種關系與相關企業(yè)及相關部門聯系,挖掘招商信息;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1.2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū),督促其盡快簽訂合同,開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作,保證早入駐早投產。
3、強化以商招商。
(1)加強企業(yè)管理,做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,提高服務質量,對企業(yè)實行跟蹤服務,竭力為企業(yè)排憂解難,營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶企業(yè)宣傳爐橋,贊揚爐橋。(3)經常性深入企業(yè),及時掌握企業(yè)發(fā)展動向,捕捉招商信息。(4)招商辦進一步建好項目信息庫,做到管理細致,跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制,調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人,給予適當的政治鼓勵和物質獎勵,促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工,為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢,招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重,是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,重點做好產業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢。
三要圍繞培育新型產業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業(yè)結構結合起來,通過引進技術、資金、品牌,發(fā)展新型產業(yè)。
三、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我鎮(zhèn)經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發(fā)揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。
招商引資工作計劃13
一、20xx年招商引資工作思路
全縣招商引資總的工作思路是:堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞全縣實施的“工業(yè)強縣、農業(yè)穩(wěn)縣、城建塑縣、商貿活縣、旅游旺縣”戰(zhàn)略,開展招商引資大會戰(zhàn),不斷打造招商引資平臺、優(yōu)化招商引資環(huán)境、創(chuàng)新招商引資方式、推動招商項目落戶,著力將區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢,以招商引資推動全縣經濟社會快速發(fā)展,為全面實現小康社會而努力奮斗!
二、20xx年招商引資工作目標
實現招商引資項目到位資金36億元人民幣以上,完成新引進超億元項目3個以上,打造木材加工交易園區(qū),爭取引進10家以上木材加工企業(yè)進駐該園區(qū)。
三、20xx年招商引資工作要點
按照“布局集中、用地集約、產業(yè)集群”的“三集”原則,一是以我縣優(yōu)勢資源為依托,發(fā)揮資源優(yōu)勢,積極發(fā)展資源節(jié)約型產業(yè)項目,在產業(yè)鏈延伸以及產品精深加工方面下功夫;二是依托柳、來、河一體化建設的有利契機,以工業(yè)園區(qū)為平臺,促進工業(yè)項目重心向工業(yè)園區(qū)集聚,在發(fā)展環(huán)境友好型產業(yè)方面下功夫。年內計劃開展大型招商引資推介活動3次以上,中小型招商引資推介活動10次以上,招商小分隊外出開展招商引資活動50次以上,著力引進一批大項目、好項目、新項目。
1、開展工業(yè)園區(qū)“園中園”招商工作。以工業(yè)園區(qū)“園中園”為重點,著眼于打造b區(qū)的絲綢產業(yè)園和c區(qū)的汽配產業(yè)園、食品產業(yè)園、港口物流園的招商活動。按照我縣規(guī)劃建設的石龍20xx畝絲綢產業(yè)園和20xx畝汽配產業(yè)園,加大園區(qū)的招商力度,以絲綢產業(yè)園和溫州汽配工業(yè)園開園為契機,努力外出招商注入一批新項目。年內為園區(qū)引進一批項目落戶“園中園”,實現“園中園”招商新的里程碑。
2、開展重點傳統產業(yè)招商工作。緊扣我縣資源產業(yè)優(yōu)勢,著力引進制糖及綜合利用、礦產品精深加工、農林產品加工、繭絲綢產業(yè)鏈延伸、建材加工等招商引資項目。突出發(fā)展重點,做強、做大優(yōu)勢傳統產業(yè)。在抓好繭絲綢產業(yè)鏈延伸的同時,爭取在林業(yè)產品專業(yè)市場開發(fā)、礦產品精深加工、食品深加工產業(yè)、建材業(yè)、水資源開發(fā)等方面著力引進一些大項目。
3、開展重點新興產業(yè)招商工作。按照工業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局,在機械汽配、新能源、新信息、新材料、生物技術和新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、綠色食品等產業(yè)方面的招商力爭有新的突破。
4、開展商貿物流業(yè)招商工作。以縣城為中心,依托三江至北海、柳州至賀州高速公路沿線及引線、209國道和307省道以及紅水河、黔江、柳江三江黃金水岸,以點帶線,以線成面,形成招商空間布局。重點抓好千噸級現代化集裝箱貨運港口、大型物流倉儲中心和商貿物流中心等方面招商工作。
5、開展文化旅游產業(yè)招商工作。按照xx大的要求,把文化生態(tài)及休閑旅游作為今年重大的招商內容來抓,爭取引進一批文化旅游產業(yè)新項目。
6、開展特色產業(yè)的招商工作。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色產業(yè)為依托,抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)項目的招商引資工作,努力形成主導產業(yè)突出、各具發(fā)展特色的區(qū)域經濟發(fā)展新格局。
7、抓好招商引資基礎性工作:
一是是抓好已開工項目的前期跟進工作。抓好絲綢產業(yè)園特別是華佳絲綢印染、華蕙絲綢等項目、汽配產業(yè)園特別是溫州正華實業(yè)75平方米標準廠房建設、力達汽配,猛山作業(yè)區(qū)、北部灣港務集團的“一港兩園”等產業(yè)大項目的推進工作,力爭引進一個、落戶一個、成功一個,促成一批項目資金到位。
二是圍繞項目規(guī)劃布局,抓好項目策劃包裝。積極籌劃制作20xx年招商引資指南;群力群策更新、篩選、包裝項目庫,著力策劃、包裝、一批招商引資項目。
三是進一步創(chuàng)新招商方式。開展多種形式招商。在開展推介招商、以商招商、節(jié)會招商的基礎上,把委托招商、網絡招商、小分隊招商等建立起來,建立長期有效的招商工作機制。今年繼續(xù)抓好東盟博覽會的招商工作。
四是開展重點產業(yè)分組招商活動。整合招商力量,要充分發(fā)揮各部門、政府和企業(yè)的作用,充實招商人員,加強招商力量,廣泛開展招商引資。積極探索開展重點產業(yè)分組招商活動。
五是進一步推動縣級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資項目稅收分成辦法的實施。提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的積極性,鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在本轄區(qū)內引進工業(yè)項目或向工業(yè)園區(qū)內進行“飛地招商”引進工業(yè)項目。
六是建立信息共享機制。與發(fā)達地區(qū)協會商會建設友好合作關系,與區(qū)市建設項目信息對接平臺,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立信息、資源共享機制,形成信息共享、項目資源共享的格局。
七是創(chuàng)優(yōu)招商引資環(huán)境。力抓投資環(huán)境建設,開展招商引資環(huán)境整治年活動。一要打造誠信政府,開展“企業(yè)兌現投資、政府兌現承諾”活動。二要完善工業(yè)區(qū)基礎設施建設。三要主動提供優(yōu)質服務。四要進一步簡化行政審批手續(xù),堅持“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的工作制度,全程跟蹤落實;全面推行“一站式、一條龍”的“保姆式”服務。形成“只要項目定了干,其他事情我們辦”的氛圍。五是制定一整套行之有效的招商引資工作協調機制,解決項目的洽談、簽約、落地、生產、跟蹤服務等環(huán)節(jié)部門間協調難題,避免出現服務“真空”地帶和推諉扯皮現象,使招商工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。
招商引資工作計劃14
20xx年,我鎮(zhèn)認真總結過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢,順勢而為,科學作為,積極有為,計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作,我鎮(zhèn)主要抓好以下幾個方面工作。
一、梳理招商線索,有的放矢地開展招商工作
20xx年我鎮(zhèn)積極動員鎮(zhèn)村兩級干部搜集招商信息,利用已落戶企業(yè)人脈關系網絡,通過春節(jié)前后在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會等機會,積極摸排相關招商線索,目前共落實招商線索10個,擬投資7億元,其中千萬以上的項目5個。一是XX市鮮炙涂料有限公司年產5000噸內外墻涂料生產線建設項目,該項目計劃投資2500萬元,項目一期需要租賃層高5米的標準化廠房5000平方米,項目二期需要供地20畝擴大生產規(guī)模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統集成技術產品制造項目,該項目計劃落戶XX縣城西開發(fā)區(qū),需要供地100畝,新建廠房70000多平方米,新上16條生產線,預計年產值可達20億元。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷,該公司位于上海XX區(qū),主要生產杰靈牌羽絨服,年銷售羽絨服20萬件,產值近億元,年納稅額500萬元。五是安徽米樂爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項目,我鎮(zhèn)積極承接該XX市新站區(qū)產業(yè)轉移項目,該項目主要生產成品羽絨原料,項目建成投產后年產值達億元以上。五是上海金斧木業(yè)有限公司有意向整體回遷,該公司主要從事實木家具制造生產,年產值20xx萬元,年繳納稅收約50萬元。
二、盤活閑置廠房,充分利用現有資源
在我鎮(zhèn)范圍內,企業(yè)閑置的廠房和閑置的土地較多。據初步統計,目前企業(yè)的閑置廠房有近1.5萬平方米,閑置的土地可建設10萬平方米的標準化廠房。今年我鎮(zhèn)計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項目。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監(jiān)區(qū)有300余名熟練工人為其代加工服裝制品,公司計劃在白湖鎮(zhèn)設立配套加工廠,總投資20xx萬元,項目租用白湖鎮(zhèn)鑫祥五金閑置廠房2500平方米。引入XX縣鑫旺玩具有限公司生產各種出口玩具項目,該項目選址原洋洋玩具有限公司廠房,租賃標準化廠房4000平方米,目前該項目已達成投資意向,預計正式投產后可實現年產值20xx萬元。
三、靠大聯強,服務現有企業(yè)做大做強
打破小企業(yè)發(fā)展劣勢,合理利用優(yōu)質企業(yè)的資金、技術、人才等資源,尋求企業(yè)發(fā)展新的增長點。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門、紅星閥門、白湖閥門等多家閥門制造企業(yè)合作開發(fā)新生產線;廬江新明亞電子與合肥聯寶集團產品開發(fā)合作等。
四、積極推進白湖區(qū)域合作,擴大共建成果
利用監(jiān)區(qū)2萬余名熟練工人勞動資源優(yōu)勢,深入推進白湖區(qū)域合作共建,加快推進配套產業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加強鎮(zhèn)黨政負責人帶隊深入白湖監(jiān)區(qū)召開座談會,規(guī)劃建設標準化廠房承接合作企業(yè)外出辦公、倉儲、包裝等配套服務。目前監(jiān)區(qū)有計劃外遷代加工企業(yè)16家,已達成初步合作意向的有2家,一是XX市華陽服裝集團有限公司服裝加工項目,該公司與白湖閥門廠合作外貿服裝加工項目,年加工費達600萬元,計劃在我鎮(zhèn)新建精加工、驗廠、后道包裝基地,項目需租賃閑置標準化廠房4000平方米,投產后預計年產值可達20xx萬元,二是杭州至誠照明電器公司年產4000萬只節(jié)能燈整流器項目。該公司與白湖閥門廠合作生產節(jié)能燈,目前已有350多服刑人員為該公司從事產品代加工。目前有意向在我鎮(zhèn)注冊公司,建立配套加工基地。
今年我鎮(zhèn)招商引資工作將通過“走出去”和“靠監(jiān)區(qū)”等方式開展,“走出去”主要是通過現有企業(yè)“以商招商”、“靠大聯強”,返鄉(xiāng)成功人士回鄉(xiāng)帶動,承接長三角等地產業(yè)轉移等方式,深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開展招商活動;“靠監(jiān)區(qū)”主要是加強與白湖監(jiān)區(qū)合作,助推勞務加工企業(yè)到我鎮(zhèn)開辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠,形成監(jiān)區(qū)代加工-鎮(zhèn)區(qū)配套基地協調發(fā)展的白湖鎮(zhèn)招商發(fā)展模式。
招商引資工作計劃15
建全招商體制
立足區(qū)域實際,實行“1+5+8”招商模式,“1”是用好國家級高新區(qū)這塊牌子,吸引高新技術企業(yè)來區(qū)投資;“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門作用(區(qū)經信委、區(qū)商委、區(qū)文廣新局、區(qū)旅游局、區(qū)金融辦),協助各招商平臺開展專業(yè)招商;“8 ”是以八大板塊為項目承接對象,結合板塊自身特點,有針對性開展招商。
把準招商方向
結合全區(qū)產業(yè)發(fā)展導向、功能板塊發(fā)展定位,瞄準大集團、大企業(yè)、大項目和高科技、高附加值、市場前景好的項目,重點出擊,精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢、前景,找準市場要求、企業(yè)需求結合點,提高招商工作的針對性和時效性,擬定招商名錄、確定招商對象,第一時間組團對接,上門開展招商。
創(chuàng)新招商方式
注重實施產業(yè)招商、中介招商,突出項目招商,通過項目策劃包裝提升吸引力、競爭力;重視政府引導,突出企業(yè)的主體地位和產業(yè)鏈聚集效應,大力實施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商;抓好“主題活動推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體招商,開展“引技術、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。
做優(yōu)招商服務
通過“一對一”、“點對點”達到“心貼心”,把專業(yè)化、精細化、“保姆式”的服務貫穿于項目招引、落地、建設、達產乃至持續(xù)發(fā)展的全過程,堅決避免“虎頭蛇尾”,確保簽約一戶、落戶一戶、達產一戶、帶動一片。同時,通過內挖潛力、外拓市場,引導企業(yè)、產品、技術,積極“走出去”發(fā)展,加快建設科學發(fā)展開放型經濟示范區(qū)。
打造一流團隊
逐步建立一支專業(yè)、高效的招商隊伍,不斷提高招商人員綜合素質,突出招商引資的專業(yè)性,變“被動”招商為“主動”招商,變等項目為找項目。通過外聘等方式引進一批溝通協調能力強、有一定專業(yè)素養(yǎng)的招商人員,不斷充實招商隊伍。同時,注重對招商人員的培養(yǎng),定期舉辦招商引資專題培訓,提高招商人員的專業(yè)素質和業(yè)務能力。
第四篇:招商引資工作計劃
XX鎮(zhèn)“加快招商引資、加大創(chuàng)新投入”工作計劃
為全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“加快招商引資、加大創(chuàng)新投入”推進大會會議精神,進一步加快我鎮(zhèn)招商引資步伐,加大我鎮(zhèn)創(chuàng)新投入力度,全力推動全鎮(zhèn)經濟又好又快發(fā)展,特制定以下工作計劃。
一、指導思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,立足鄒區(qū)實際,以做強做大傳統優(yōu)勢產業(yè)為基礎,以加快推進“五大產業(yè)”為支撐點,全力提升產業(yè)競爭力,努力促進全鎮(zhèn)經濟又好又快發(fā)展。
二、發(fā)展目標:通過一年的努力,實現全鎮(zhèn)經濟總量的再躍升、產業(yè)結構的再優(yōu)化、企業(yè)規(guī)模的再擴張、新增長點的再培育、產業(yè)積聚的再加快。
1、經濟總量加快躍升:在新一輪行政區(qū)劃調整的情況下,工業(yè)產銷總量力爭雙超百億;GDP實現15%以上的增長。
2、產業(yè)結構加快優(yōu)化:09年“五大產業(yè)”產值在08年的基礎上遞增35%,達到60億元,占全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)產值比重達67%;高新技術企業(yè)產值占全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)產值比重達62%.3、企業(yè)規(guī)模加快擴張:力爭全年銷售收入5000萬元以上的企業(yè)36家,其中1億元以上的企業(yè)12家,5億元以上的企業(yè)5家,10億元以上的企業(yè)1家。
4、新增長點加快培育:大力鼓勵和引導電子信息企業(yè)相互聯合,組建研發(fā)中心,提升核心競爭力,電子信息產業(yè)力爭年銷售收入超35億元;充分利用政策優(yōu)勢,反光材料和BOPP材料等新材料產業(yè)產銷力爭在08年基礎上遞增50%;充分依托xx產業(yè)現代服務業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢,加快發(fā)展新光源制造業(yè);加快科技創(chuàng)新步伐,推動太陽能電池、鋰電池等新能源制造業(yè)的發(fā)展。
5、優(yōu)勢產業(yè)加快積聚:依托現有產業(yè)優(yōu)勢,加快反光材料產業(yè)園和燈具生產基地建設。圍繞上述發(fā)展目標,必須認真抓好以下幾方面的工作:
三、重點工作:
(一)全鎮(zhèn)上下要緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè),通過解放思想促發(fā)展。
在創(chuàng)業(yè)過程中必然會遇到種種矛盾和困難,這些都屬于發(fā)展中的問題,而發(fā)展的問題必須通過創(chuàng)新的方式才能得到很好的解決。為此,圍繞全鎮(zhèn)經濟工作,我們首先必須做到思想解放,因為思想觀念大解放,是我們工作中敢于創(chuàng)新和善于創(chuàng)新的大前提。
1、全體鎮(zhèn)干部和機關工作人員要樹立“搶抓機遇,敢為人先”的進取思想,克服“和尚撞鐘,得過且過”的落后思想。
長期以來,我們各級干部和機關工作人員中存在著“做一天和尚撞一天鐘”的混事現象,存在著“不求有功,但求無過”的保守思想,沒有將主要精力集中到經濟建設上來,嚴重束縛了我鎮(zhèn)經濟和社會的快速發(fā)展。面對日益激烈的區(qū)域競爭態(tài)勢,我們必須認識到不進則退,慢進也是退。因此,我們必須要充分利用會議、《xx簡報》等途徑,在全鎮(zhèn)上下大力營造“敢為天下先,無功也是過”的積極進取的良好氛圍,不斷增強工作責任心;要定期、不定期地組織全體機關工作人員深入學習經濟方面的知識;要認真組織機關干部圍繞我鎮(zhèn)經濟建設諫言獻策。通過努力,逐步扭轉機關工作人員觀念,將主要精力集中到經濟建設和為經濟建設服務上來。
2、全鎮(zhèn)企業(yè)經營者要樹立“富而思源、富而思進”的進取思想,克服“小富即安、小富即滿”的保守思想。
長期以來,我們的一些企業(yè)習慣于安于現狀,沒有在技術創(chuàng)新上多加投入,沒有在產品的升級換代上多下工夫,沒有在市場開拓上多加調研,特別在一些年輕一代的企業(yè)經營者身上,也存在著這種現象,這是非??膳碌摹R虼耍覀儽仨毻ㄟ^分產銷檔次、產品檔次和年齡檔次分別召開座談會、組織外出參觀考察等方式,在全鎮(zhèn)上下營造“富而思源、富而思進”的良好氛圍,進一步激發(fā)全鎮(zhèn)企業(yè)經營者,特別是年輕一代的創(chuàng)業(yè)激情,為推動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展提供強大的精神動力。
(二)各部門要緊緊圍繞重點企業(yè),通過改善服務促發(fā)展。
“牽牛要牽牛鼻子”,重點企業(yè)對全鎮(zhèn)經濟的支撐和推動發(fā)揮著舉足輕重的作用。各級各部門對企業(yè)服務水平的高低,在很大程度上影響著企業(yè)的成長和壯大。
1、要梳理政策抓服務從中央到地方出臺的各級各類扶持政策,特別是近期常州市出臺的《常州市振興五大產業(yè)行動計劃》及其實施細則等等,對經濟的促進將產生重大影響。經濟管理部門必須要抓緊梳理這些重大政策并編印成冊,同時組織人員及時向廣大企業(yè)進行宣傳,用足用好政策,進一步調動和激發(fā)企業(yè)加快創(chuàng)新步伐和加大投入力度的積極性。
2、要開展培訓抓服務當前經濟發(fā)展的外部環(huán)境越來越嚴峻,企業(yè)在發(fā)展過程中不斷會面臨用工難、用地難、環(huán)保門檻高等瓶頸制約。必須充分利用黨校、成校等陣地,由企管、司法、勞動、土管、環(huán)保、財稅等部門牽頭,加強對重點企業(yè)負責人和中層管理人員的培訓,提高他們的法律和政策水平。
3、要牽線搭橋抓服務要認真組織銀企座談會,認真組織和參加科技對接會、人才交流會,切實幫助企業(yè)解決資金缺乏、技術匱乏等問題。
4、要建章立制抓服務鎮(zhèn)效能辦要以服務經濟發(fā)展為目標,通過建章立制,約束和規(guī)范各級各部門的行為,堅決制止和嚴肅處理一切阻礙經濟發(fā)展的違紀行為。
5、要強化責任抓服務要圍繞重點企業(yè)、重點項目,實行蹲點掛鉤。每個重點企業(yè)的日常運行、重點項目的加快推進,明確黨政領導掛鉤聯系,責任到每個機關部門和機關工作人員。
(三)全鎮(zhèn)上下要緊緊圍繞產業(yè)項目,通過招商引資促發(fā)展。
1、要樹立“人人都是招商引資主體”的積極思想,克服“事不關己,高高掛起”的消極思想。長期以來,我鎮(zhèn)招商引資工作始終停留在相關人員單打獨斗的層面,大多數人可能認為招商引資與自己沒有直接關系。因此,要在全鎮(zhèn)積極營造大力開展招商引資活動的良好氛圍,全體鎮(zhèn)干部、機關工作人員和全體村干部,必須牢固樹立人人都是招商引資主體的思想,牢固樹立“招商引資,人人有責”的意識。要及時將自己掌握和了解的哪怕是蛛絲馬跡的項目信息,與政府相關部門加強溝通;要通過一切可能的途徑,為xx的發(fā)展引進好項目、大項目;要建立獎勵機制,重獎項目引薦者,調動人人參與招商引資的積極性。
2、要樹立“走出去”的主動招商思想,克服完全依賴企業(yè)的被動招商思想。
長期以來,我鎮(zhèn)招商引資工作始終停留在單純依靠民營企業(yè)合資合作的層面,政府相關部門的工作更多的是做好跟蹤服務。因此,我們一方面要繼續(xù)完善工業(yè)集中區(qū)的基礎設施和加快推進優(yōu)勢產業(yè)積聚區(qū)的建設,使之成為一個個招商引資的“強磁場”,達到筑巢引鳳的目的。另一方面,要抓緊編制三次產業(yè)招商項目并廣泛推介,抓緊制訂和出臺鼓勵政策并廣泛宣傳,積極與各級商務主管部門主動溝通,與科研院所主動銜接,與相關大企業(yè)主動聯系,與各類媒體主動合作,在搶抓項目信息上做到“快、準、靈”。
3、要樹立“項目為王”思想,圍繞項目,強化責任抓招商。
所謂“項目為王”,就是指項目的數量和質量是衡量一個地方政績的首要依據,項目能體現地方實力,能提高地方的地位,能給地方帶來榮譽。要建好全鎮(zhèn)的項目信息庫,安排黨政領導掛鉤,安排專人負責跟蹤,根據項目進展情況,對庫中項目信息及時進行更新。
4、要通過建立“鎮(zhèn)村共建、村村共建”機制抓招商各村招商引資工作不能各自為戰(zhàn),而應信息共享、資源互補。要探索、制定和出臺“鎮(zhèn)村共建、村村共建”的政策,確保好項目、大項目能落戶在xx.(四)全鎮(zhèn)上下要緊緊圍繞經濟增長,通過挖掘內潛促發(fā)展。
事物發(fā)展的根本原因在于內因,越是經濟發(fā)展的外部環(huán)境不利,越要高度重視挖掘內在因素,達到趨利避害的目的。
1、要加快盤活存量資產土管、建管部門要加快閑置土地和閑置廠房調查摸底工作,要加
快制定和出臺閑置土地和閑置廠房盤活利用的扶持政策,鼓勵淘汰落后產業(yè),實行“騰籠換鳥”,促進產業(yè)升級換代。
2、要加強企業(yè)的屬地管理企管站要會同工商、稅務等部門,加強對企業(yè)屬地管理工作的推進。要盡快摸清全鎮(zhèn)范圍內占有利用我鎮(zhèn)資源,但工商和稅務沒有在我鎮(zhèn)登記的企業(yè)情況,盡快制定和出臺相應管理辦法,加快推進這項工作。
(五)全鎮(zhèn)上下要圍繞發(fā)展目標,通過加強考核促發(fā)展。
圍繞發(fā)展目標,建立科學合理的考核獎勵體系,對經濟發(fā)展將會產生重要的導向作用、引領作用和推動作用。
1、要進一步完善行政村定員干部目標崗位責任制考核辦法在現有行政村定員干部目標崗位責任制考核辦法的基礎上,更加注重和突出對經濟工作的考核。
2、要進一步完善現任村支部(總支、黨委)書記綜合工作考核獎勵辦法。
要加大對經濟工作的考核力度;要改變對村書記的考核方式,研究制定具體的更加有可操作性的農村黨組織書記考核的實施方案,要更加注重引導村書記加強和改善對村級經濟的領導。要合理運用考核結果,對村級經濟作出突出貢獻的村書記要重獎,對無所作為的村書記要施加壓力,促使村書記由“要我干”變成“我要干”,“太平官”變成“創(chuàng)新官”、“發(fā)展官”,推動全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展。
3、要研究制定招商引資考核獎勵辦法要把招商引資目標任務分解到全鎮(zhèn)各機關部門、有關單位和各行政村,對完成招商引資任務的單位和個人要予以重獎。要鼓勵村與村之間相互引薦項目,鼓勵各村將本村無條件落戶的項目引薦到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)。
第五篇:招商引資工作計劃
第一、項目分析及定位
一、現狀分析
優(yōu)勢:
1、依山傍海,地勢平坦,靠近養(yǎng)馬島,是牟平區(qū)難得的風水寶地。
2、項目開發(fā)體量較小,易于操作??煽匦詮?。
3、項目所在地牟平腹地較大,農產品等原料豐富。
劣勢:
1、區(qū)域板塊經濟熱度欠缺。近幾年,牟平區(qū)經濟雖然有長足進步,但是相對于其他各區(qū),在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū),對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。
2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設及服務上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。
3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠,運輸物流不便,制約產業(yè)招商類型。
威脅:
1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據不完全統計,現煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上,而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質化,除少數優(yōu)質大型工業(yè)園招商接近滿額外,有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此,在工業(yè)園市場同質化的現實情況下,如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢,很難在招商上有較大突破。
2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū),直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。
機會:
1、煙臺五區(qū)融合速度加快,牟平區(qū)邊緣化逐步化解,牟平經濟未來遠景十分看好。
2、項目本身雖然體量不大,但“船小好掉頭”,在硬環(huán)境無法改變的情況下,如果在軟環(huán)境多下功夫,與其他園區(qū)形成差異化競爭,不失為一招好棋。
二、項目對策:
服務
管理
咨詢
入園服務及生產商務服務
五星級物業(yè)服務管理
高品質商務咨詢
三、項目定位
以日韓為特色,以中小企業(yè)為主的現代專業(yè)工業(yè)園。
換句話說,是以大企業(yè)為龍頭引導的中小企業(yè)工業(yè)園。
通過上面分析得知,因本案體量較小,硬軟件沒有突出優(yōu)勢,故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。
而如今多數工業(yè)園的招商思維是:擁抱西瓜,忽略芝麻。
誠然,我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數量畢竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面,市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。
長期以來,多數工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè),多有被忽略的傾向。
因此,基于我們的現狀,我們要筑巢迎鳳,以鳳引百鳥。
如果把大企業(yè)比喻為鳳凰,把中小企業(yè)比喻為百鳥,那筑巢要迎百鳥,首先在于迎鳳。
第二、招商折頁文案
封面:(標志)
立足全中國 服務東北亞
中國煙臺·牟平**工業(yè)園
p1-p2: 海上絲綢之路源頭——中國牟平
早在公元1世紀,作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……
(配圖建議:牟平海岸風光、區(qū)位圖)
內文:
崛起的經濟區(qū)域:依山設城、傍海建市的牟平,地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱,總人口49萬,總面積1588平方公里,海岸線65公里。西與煙臺行政中心毗鄰,東與威海市接壤,與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望,是連接京津冀和長三角的黃金經濟走廊。