第一篇：工業(yè)園招商引資工作計(jì)劃

第一、項(xiàng)目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢(shì)：

1、依山傍海，地勢(shì)平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。

2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)體量較小，易于操作。可控性強(qiáng)。

3、項(xiàng)目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

劣勢(shì)：

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)熱度欠缺。近幾年，牟平(本免費(fèi)公文來(lái)自xiexiebang.com004km.cn,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)區(qū)經(jīng)濟(jì)雖然有長(zhǎng)足進(jìn)步，但是相對(duì)于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺(tái)市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對(duì)未來(lái)工業(yè)園發(fā)展也會(huì)有一定影響。

2、項(xiàng)目硬、軟件還有待加強(qiáng)。本項(xiàng)目無(wú)論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺(tái)各區(qū)主要工業(yè)園都沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺(tái)火車(chē)站和萊山機(jī)場(chǎng)距離較遠(yuǎn)，運(yùn)輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類(lèi)型。

威脅：

1、整個(gè)煙臺(tái)大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)煙臺(tái)正在使用的工業(yè)園至少10個(gè)以上，而且工業(yè)園開(kāi)發(fā)類(lèi)型越來(lái)越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿(mǎn)額外，有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒(méi)有完全到位。因此，在工業(yè)園市場(chǎng)同質(zhì)化的現(xiàn)實(shí)情況下，如果我們沒(méi)有一個(gè)突出的優(yōu)勢(shì)，很難在招商上有較大突破。

2、來(lái)自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項(xiàng)目周邊有多個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，直接蠶食了項(xiàng)目招商的優(yōu)勢(shì)。尤其是牟平開(kāi)發(fā)區(qū)和港口開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)本案有較大競(jìng)爭(zhēng)威脅。

機(jī)會(huì)：

1、煙臺(tái)五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟(jì)未來(lái)遠(yuǎn)景十分看好。

2、項(xiàng)目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無(wú)法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，不失為一招好棋。

二、項(xiàng)目對(duì)策：

服務(wù)

管理

咨詢(xún)

入園服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)

五星級(jí)物業(yè)服務(wù)管理

高品質(zhì)商務(wù)咨詢(xún)

三、項(xiàng)目定位

以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專(zhuān)業(yè)工業(yè)園。

換句話(huà)說(shuō)，是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過(guò)上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒(méi)有突出優(yōu)勢(shì)，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠(chéng)然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國(guó)際大企業(yè)對(duì)一個(gè)工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場(chǎng)上和其他工業(yè)園招商競(jìng)爭(zhēng)必然激烈。

長(zhǎng)期以來(lái),多數(shù)工業(yè)園對(duì)廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。

因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥(niǎo)。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥(niǎo)，那筑巢要迎百鳥(niǎo)，首先在于迎鳳。

第一、項(xiàng)目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢(shì)：

1、依山傍海，地勢(shì)平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。

2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)體量較小，易于操作?？煽匦詮?qiáng)。

3、項(xiàng)目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

劣勢(shì)：

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟(jì)雖然有長(zhǎng)足進(jìn)步，但是相對(duì)于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺(tái)市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對(duì)未來(lái)工業(yè)園發(fā)展也會(huì)有一定影響。

2、項(xiàng)目硬、軟件還有待加強(qiáng)。本項(xiàng)目無(wú)論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺(tái)各區(qū)主要工業(yè)園都沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺(tái)火車(chē)站和萊山機(jī)場(chǎng)距離較遠(yuǎn)，運(yùn)輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類(lèi)型。

威脅：

1、整個(gè)煙臺(tái)大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)煙臺(tái)正在使用的工業(yè)園至少10個(gè)以上，而且工業(yè)園開(kāi)發(fā)類(lèi)型越來(lái)越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿(mǎn)額外，有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒(méi)有完全到位。因此，在工業(yè)園市場(chǎng)同質(zhì)化的現(xiàn)實(shí)情況下，如果我們沒(méi)有一個(gè)突出的優(yōu)勢(shì)，很難在招商上有較大突破。

2、來(lái)自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項(xiàng)目周邊有多個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，直接蠶食了項(xiàng)目招商的優(yōu)勢(shì)。尤其是牟平開(kāi)發(fā)區(qū)和港口開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)本案有較大競(jìng)爭(zhēng)威脅。

機(jī)會(huì)：

1、煙臺(tái)五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟(jì)未來(lái)遠(yuǎn)景十分看好。

2、項(xiàng)目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無(wú)法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，不失為一招好棋。

二、項(xiàng)目對(duì)策：

服務(wù)

管理

咨詢(xún)

入園服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)

五星級(jí)物業(yè)服務(wù)管理

高品質(zhì)商務(wù)咨詢(xún)

三、項(xiàng)目定位

以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專(zhuān)業(yè)工業(yè)園。

換句話(huà)說(shuō)，是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過(guò)上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒(méi)有突出優(yōu)勢(shì)，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠(chéng)然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國(guó)際大企業(yè)對(duì)一個(gè)工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場(chǎng)上和其他工業(yè)園招商競(jìng)爭(zhēng)必然激烈。

長(zhǎng)期以來(lái),多數(shù)工業(yè)園對(duì)廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。

因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥(niǎo)。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥(niǎo)，那筑巢要迎百鳥(niǎo)，首先在于迎鳳。

第二、招商折頁(yè)文案

封面:（標(biāo)志）

立足全中國(guó) 服務(wù)東北亞

中國(guó)煙臺(tái)·牟平**工業(yè)園

Ｐ1-Ｐ2： 海上絲綢之路源頭——中國(guó)牟平

早在公元1世紀(jì)，作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線(xiàn)連接著牟平與世界……

（配圖建議：牟平海岸風(fēng)光、區(qū)位圖）

內(nèi)文：

崛起的經(jīng)濟(jì)區(qū)域：依山設(shè)城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總?cè)丝?9萬(wàn)，總面積1588平方公里，海岸線(xiàn)65公里。西與煙臺(tái)行政中心毗鄰，東與威海市接壤，與日本、韓國(guó)、朝鮮等國(guó)家隔海相望，是連接京津冀和長(zhǎng)三角的黃金經(jīng)濟(jì)走廊。

發(fā)達(dá)的交通物流：境內(nèi)已開(kāi)通至韓國(guó)、日本、新加坡、澳門(mén)、香港、上北京等30多條國(guó)內(nèi)國(guó)外航線(xiàn)，與全世界100多個(gè)國(guó)家的港口貨運(yùn)聯(lián)網(wǎng)，是承接?xùn)|北亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要基地之一。

絕佳的投資寶地：**工業(yè)園，扼守牟平東大門(mén)，北臨美麗富饒的黃海，南依風(fēng)光秀麗的昆崳山，西靠逶迤浩蕩的風(fēng)光河。這里坐山看海，地勢(shì)平坦，(本免費(fèi)公文來(lái)自xiexiebang.com004km.cn,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)土地肥沃，是牟平區(qū)乃至整個(gè)煙臺(tái)的絕佳風(fēng)水寶地，多數(shù)企業(yè)落戶(hù)于此，發(fā)展勢(shì)頭蒸蒸日上。

坐擁風(fēng)水寶地的**工業(yè)園，規(guī)劃面積

Ｐ3：人生轉(zhuǎn)折因一個(gè)抉擇而起——**工業(yè)園

n 全球矚目的焦點(diǎn)

n 區(qū)域經(jīng)濟(jì)橋頭堡

n 多元化功能園區(qū)

n 中小企業(yè)孵化器

n 創(chuàng)新生命力發(fā)源地

n 科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)

（配圖建議：**工業(yè)園發(fā)展遠(yuǎn)景圖）

Ｐ4 ：

您可能，錯(cuò)過(guò)了中國(guó)的發(fā)展

您可能，預(yù)見(jiàn)了她的未來(lái)

那么，還要選擇做一個(gè)旁觀(guān)者？！

（配圖建議：現(xiàn)有進(jìn)駐知名企業(yè)）

p5：在這里，經(jīng)營(yíng)的不僅僅是事業(yè)，還有生活的美麗。

休閑娛樂(lè)板塊、商務(wù)服務(wù)板塊、居住板塊、工業(yè)板塊……

（配圖建議：人物，及板塊對(duì)應(yīng)圖片）

p6： 入園程序及優(yōu)惠政策

入園程序

4、項(xiàng)目入園評(píng)審

5、簽訂入園協(xié)議

5、簽訂供電合同

4、辦理施工許可證

3、辦理建筑項(xiàng)目規(guī)劃許可證

2、房屋所有權(quán)證

1、國(guó)有土地使用

1、入園申請(qǐng)

2、項(xiàng)目可行性報(bào)告

3、企業(yè)平面布置圖

7、辦理企業(yè)代碼

6、辦理工商注冊(cè)

8、稅務(wù)登記

1、計(jì)劃立項(xiàng)批復(fù)

2、辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證

入園申請(qǐng)

土地使用權(quán)證

規(guī)劃選址

第二篇：工業(yè)園招商引資工作計(jì)劃

第一、項(xiàng)目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢(shì)：

1、依山傍海，地勢(shì)平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。

2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)體量較小，易于操作?？煽匦詮?qiáng)。

3、項(xiàng)目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

劣勢(shì)：

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)熱度欠缺。近幾年，牟平(本免費(fèi)公文來(lái)自xiexiebang.com范文網(wǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)區(qū)經(jīng)濟(jì)雖然有長(zhǎng)足進(jìn)步，但是相對(duì)于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺(tái)市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對(duì)未來(lái)工業(yè)園發(fā)展也會(huì)有一定影響。

2、項(xiàng)目硬、軟件還有待加強(qiáng)。本項(xiàng)目無(wú)論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺(tái)各區(qū)主要工業(yè)園都沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺(tái)火車(chē)站和萊山機(jī)場(chǎng)距離較遠(yuǎn)，運(yùn)輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類(lèi)型。

威脅：

1、整個(gè)煙臺(tái)大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)煙臺(tái)正在使用的工業(yè)園至少10個(gè)以上，而且工業(yè)園開(kāi)發(fā)類(lèi)型越來(lái)越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿(mǎn)額外，有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒(méi)有完全到位。因此，在工業(yè)園市場(chǎng)同質(zhì)化的現(xiàn)實(shí)情況下，如果我們沒(méi)有一個(gè)突出的優(yōu)勢(shì)，很難在招商上有較大突破。

2、來(lái)自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項(xiàng)目周邊有多個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，直接蠶食了項(xiàng)目招商的優(yōu)勢(shì)。尤其是牟平開(kāi)發(fā)區(qū)和港口開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)本案有較大競(jìng)爭(zhēng)威脅。

機(jī)會(huì)：

1、煙臺(tái)五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟(jì)未來(lái)遠(yuǎn)景十分看好。

2、項(xiàng)目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無(wú)法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，不失為一招好棋。

二、項(xiàng)目對(duì)策：

服務(wù)管理咨詢(xún)?nèi)雸@服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)五星級(jí)物業(yè)服務(wù)管理高品質(zhì)商務(wù)咨詢(xún)

三、項(xiàng)目定位

以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專(zhuān)業(yè)工業(yè)園。

換句話(huà)說(shuō)，是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過(guò)上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒(méi)有突出優(yōu)勢(shì)，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠(chéng)然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國(guó)際大企業(yè)對(duì)一個(gè)工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場(chǎng)上和其他工業(yè)園招商競(jìng)爭(zhēng)必然激烈。

長(zhǎng)期以來(lái),多數(shù)工業(yè)園對(duì)廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。

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因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥(niǎo)。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥(niǎo)，那筑巢要迎百鳥(niǎo)，首先在于迎鳳。

第一、項(xiàng)目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢(shì)：

1、依山傍海，地勢(shì)平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。

2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)體量較小，易于操作?？煽匦詮?qiáng)。

3、項(xiàng)目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

劣勢(shì)：

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟(jì)雖然有長(zhǎng)足進(jìn)步，但是相對(duì)于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺(tái)市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對(duì)未來(lái)工業(yè)園發(fā)展也會(huì)有一定影響。

2、項(xiàng)目硬、軟件還有待加強(qiáng)。本項(xiàng)目無(wú)論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺(tái)各區(qū)主要工業(yè)園都沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺(tái)火車(chē)站和萊山機(jī)場(chǎng)距離較遠(yuǎn)，運(yùn)輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類(lèi)型。

威脅：

1、整個(gè)煙臺(tái)大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)煙臺(tái)正在使用的工業(yè)園至少10個(gè)以上，而且工業(yè)園開(kāi)發(fā)類(lèi)型越來(lái)越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿(mǎn)額外，有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒(méi)有完全到位。因此，在工業(yè)園市場(chǎng)同質(zhì)化的現(xiàn)實(shí)情況下，如果我們沒(méi)有一個(gè)突出的優(yōu)勢(shì)，很難在招商上有較大突破。

2、來(lái)自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項(xiàng)目周邊有多個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，直接蠶食了項(xiàng)目招商的優(yōu)勢(shì)。尤其是牟平開(kāi)發(fā)區(qū)和港口開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)本案有較大競(jìng)爭(zhēng)威脅。

機(jī)會(huì)：

1、煙臺(tái)五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟(jì)未來(lái)遠(yuǎn)景十分看好。

2、項(xiàng)目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無(wú)法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，不失為一招好棋。

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第三篇：工業(yè)園招商引資工作匯報(bào)

工業(yè)園招商引資工作匯報(bào) 工業(yè)園招商引資工作匯報(bào)一

今年以來(lái)，xx 工業(yè)園強(qiáng)化招商引資主體責(zé)任，立足年初設(shè)定任務(wù)目標(biāo)，依托現(xiàn)有載體優(yōu)勢(shì)，多措并舉、全力加快項(xiàng)目招引，爭(zhēng)取招商引資的主動(dòng)權(quán)。

一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，壓實(shí)工作目標(biāo)。把項(xiàng)目作為園區(qū)發(fā)展生命線(xiàn)，制定考核措施，加大督促力度，增強(qiáng)園區(qū)全體干部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機(jī)感。建立健全招商工作機(jī)制，按照“目標(biāo)同向”“ 工作同步”“ 風(fēng)雨同舟”的思路，黨工委書(shū)記親自抓，管委會(huì)主任具體抓，園區(qū)招商局為招商責(zé)任主體，加強(qiáng)部門(mén)間配合協(xié)作，將招商信息收集、項(xiàng)目洽談和服務(wù)保障等環(huán)節(jié)細(xì)化整合，推動(dòng)工作協(xié)調(diào)有序開(kāi)展、一盤(pán)棋高效運(yùn)轉(zhuǎn)。落實(shí)全員招商，壓力層層傳遞，充分激發(fā)調(diào)動(dòng)全體干部職工的主動(dòng)性和積極性，組建 3 個(gè)招商小分隊(duì)分批赴蘇州開(kāi)展招商，做到人人肩上有擔(dān)子，眾人劃槳開(kāi)大船，推動(dòng)招商引資工作高效運(yùn)行。

二是發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)主動(dòng)出擊，多渠道、多層次、全方位走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，采取“一把手”招商、全員小分隊(duì)招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，圍繞區(qū)內(nèi)“2+1”產(chǎn)業(yè)，盯住目標(biāo)企業(yè)，全力挖掘投資信息，拜訪(fǎng)投資企業(yè)，接洽投資客商，先后拜訪(fǎng)企業(yè)40 余家，接待來(lái)訪(fǎng)企業(yè)家 30 余人次。拓展招商思路，加強(qiáng)與運(yùn)河港區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)協(xié)作聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)招商實(shí)效進(jìn)一步提升。目前，總投資 1.5 億元的江蘇藍(lán)賽環(huán)保新材料項(xiàng)目已正式落戶(hù)園區(qū)，另有物流、紡織設(shè)備、工程機(jī)械等多個(gè)項(xiàng)目正在跟蹤洽談。

三是夯實(shí)招商環(huán)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量。園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭對(duì)接，招商部門(mén)開(kāi)展“全程代理”服務(wù)，對(duì)招商項(xiàng)目實(shí)行全程代辦、限時(shí)辦結(jié)，保證企業(yè)入駐效率。認(rèn)真抓好項(xiàng)目招引各個(gè)環(huán)節(jié)，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)人員招商培訓(xùn)，印制宣傳手冊(cè)、熟知各項(xiàng)政策、細(xì)化各項(xiàng)舉措等，努力做到全程不留死角。同時(shí)做好簽約項(xiàng)目、洽談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，加強(qiáng)項(xiàng)目后續(xù)服務(wù)。

四是加強(qiáng)園區(qū)管理，提升招商成效。圍繞 “活力園區(qū)”打造，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分激發(fā)人員干事創(chuàng)業(yè)激情。整合園區(qū)招商、經(jīng)發(fā)、建設(shè)各部門(mén)力量，加強(qiáng)集體協(xié)作，快速、高效解決落戶(hù)企業(yè)的招工、就餐等后顧難題，努力營(yíng)造親商安商氛圍，以真情、快捷、高效的服務(wù)真心贏(yíng)得客商的信賴(lài)，確?！耙M(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片”。做好與客商的溝通互動(dòng)，虛心聽(tīng)取客商的建議和意見(jiàn)，做好相關(guān)文件精神和優(yōu)惠政策宣傳，有力推動(dòng)了招商引資工作的開(kāi)展。堅(jiān)持“想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急”，定期深入企業(yè)，了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，及時(shí)研究會(huì)辦企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。

工業(yè)園招商引資工作匯報(bào)二

xx 縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)多措并舉全面發(fā)力開(kāi)創(chuàng)園區(qū)招商引資新局面。

一是專(zhuān)心研究產(chǎn)業(yè)政策。有針對(duì)性邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者實(shí)地調(diào)研授課 2 次，掌握新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)政策。以干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，普及招商引資基本知識(shí)，專(zhuān)研前沿新知識(shí)，實(shí)現(xiàn)人人都是招商才。舉辦專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì) 4 次，參培 300 余人次。

二是提升新區(qū)承載能力。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)完善 16平方公里新區(qū)規(guī)劃，快速推進(jìn) 4000 余畝征地拆遷和 2500 畝以上場(chǎng)平工作，加快 2700 畝新區(qū)二期基礎(chǔ)設(shè)施、1800 畝裝備制造基地、12 萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房、5 萬(wàn)平方米員工倒班房、13.8 萬(wàn)平方米 C 區(qū)安置房、xx 縣中學(xué)烏楊分校、污水處理廠(chǎng)、公用碼頭、10千伏變電站等項(xiàng)目建設(shè)，承接招商企業(yè)入駐。

三是精心謀劃招商項(xiàng)目。緊緊圍繞“醫(yī)藥、鋰電、裝備制造、柑橘”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，探討園區(qū)招商引資新路子，搞好項(xiàng)目策劃包裝，確保項(xiàng)目的科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性、可行性。綠遠(yuǎn)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目成功簽約入駐，引資 4.5 億元。

四是主動(dòng)靠前對(duì)接服務(wù)。采取“全程式”“秘書(shū)式”服務(wù)，意向項(xiàng)目抓簽約，盡快促成三昇源電子產(chǎn)品等項(xiàng)目簽約落戶(hù);簽約項(xiàng)目抓落地，確保綠遠(yuǎn)鋼結(jié)構(gòu)等項(xiàng)目快速建設(shè)、盡快推進(jìn);落地項(xiàng)目抓投產(chǎn)，全力以赴確保特瑞鋰電、鮮果集等項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。

第四篇：工業(yè)園招商引資和項(xiàng)目載體情況匯報(bào)

工業(yè)園招商引資和項(xiàng)目載體建設(shè)情況的匯報(bào)

2018年1月 日

近年來(lái)，工業(yè)園區(qū)圍繞著縣委縣政府確立的“項(xiàng)目興縣、工業(yè)立縣”、“投資拉動(dòng)、項(xiàng)目引領(lǐng)”的戰(zhàn)略部署，把招商引資作為園區(qū)工作的主要抓手，在汽車(chē)及零部件、電子信息產(chǎn)業(yè)園等方面工作有了新的進(jìn)展，2017新開(kāi)工億元以上重大工業(yè)項(xiàng)目總數(shù)24個(gè)、投資額35.227億元，新竣工億元以上重大工業(yè)項(xiàng)目總數(shù)10個(gè)、投資額21億元?，F(xiàn)就工業(yè)園區(qū)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、載體提升等方面的工作匯報(bào)如下:

一、完善招商考評(píng)，優(yōu)化招商引資考核。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)門(mén)會(huì)辦會(huì)議，進(jìn)一步研究?jī)?yōu)化招商引資考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行招商引資工作“一把手”責(zé)任制度，在原有的招商引資考評(píng)細(xì)則的基礎(chǔ)上，立足園區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善《工業(yè)園區(qū)2017年招商引資考評(píng)細(xì)則》，探索建立園區(qū)招商引資項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系，把招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核體系中，增加招商引資成效在園區(qū)年終目標(biāo)績(jī)效考核中的比重。將合同履約率、項(xiàng)目開(kāi)工率、建成投產(chǎn)率、投產(chǎn)貢獻(xiàn)率納入招商引資考核，并結(jié)合園區(qū)實(shí)際，實(shí)行科學(xué)差異化考核;探索設(shè)置招商引資在資金利用、吸納就業(yè)、引進(jìn)技術(shù)、研發(fā)創(chuàng)新等方面的評(píng)價(jià)指標(biāo)，定期通報(bào)全市招商引資工作和重大招商引資項(xiàng)目推進(jìn)情況，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范效應(yīng)。有效發(fā)揮考核的“指揮

棒”作用。

二、樹(shù)立項(xiàng)目意識(shí)，扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)。一是抓好汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面：一方面抓好汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃。一期啟動(dòng)4平方公里，加快道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，重點(diǎn)服務(wù)好已經(jīng)入駐的12個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，形成規(guī)模效應(yīng)。另一方面抓好后視鏡生產(chǎn)基地建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)15萬(wàn)平方米廠(chǎng)房建設(shè)，年內(nèi)廠(chǎng)房主體全部完工，入駐項(xiàng)目9個(gè)已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)試運(yùn)營(yíng)。致力打造全國(guó)最大的后視鏡生產(chǎn)基地。二是推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)。首期啟動(dòng)5平方公里的產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，目前重點(diǎn)推進(jìn)投資25億元的50萬(wàn)平方米的電子信息智慧園建設(shè)步伐。三是推進(jìn)先進(jìn)機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)。加快南山產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保2018年上半年啟動(dòng)10萬(wàn)平方米先進(jìn)機(jī)械制造科技園有一定的進(jìn)展，與汽車(chē)及零部件、電子信息產(chǎn)業(yè)園形成三足鼎立的發(fā)展格局。四是推進(jìn)超威工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)。圍繞超威集團(tuán)打造超威工業(yè)園，加大智能化改造力度，目前1號(hào)組裝生產(chǎn)線(xiàn)完成智能化改造投入生產(chǎn)；加快鈉鹽儲(chǔ)能電池、磷酸鐵鋰電池等項(xiàng)目的洽談步伐，促進(jìn)盡快簽約落地；企業(yè)2017年銷(xiāo)售突破15億元，稅收超1億元，躋身全市五星企業(yè)行列。五是推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)集聚區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)打造S327與世紀(jì)大道之間4平方公里的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，一期啟動(dòng)施莊600畝的城市綜合體項(xiàng)目，項(xiàng)目征地拆遷工作正在啟動(dòng)；森風(fēng)汽車(chē)城二期4

個(gè)4S店進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)方案正在形成；推動(dòng)海濱集團(tuán)300畝閑置土地盡快啟動(dòng)項(xiàng)目；以創(chuàng)新大廈為載體，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，激發(fā)班子工作合力。健全機(jī)制提高落實(shí)率，開(kāi)展1+1黨員干部進(jìn)企業(yè)服務(wù)、雙服務(wù)（服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目）、1+2（1個(gè)項(xiàng)目明確1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和1名責(zé)任人）服務(wù)等活動(dòng)，成立了項(xiàng)目推進(jìn)和督查機(jī)構(gòu)，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，全面實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)工作法和一線(xiàn)工作法，將項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化分解，并實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一抓到底的工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目一周一督查，一旬一調(diào)度，一月一總結(jié)，一季一考核的督查考核機(jī)制，將考核結(jié)果作為單位評(píng)先選優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)，提高了項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任落實(shí)率。

四、重組招商隊(duì)伍，抱團(tuán)出擊靶向招商。2017年市場(chǎng)化擴(kuò)充20名專(zhuān)職招商人員，圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，立足長(zhǎng)三角、珠三角靶向招商，取得一定的成績(jī)，2018年將圍繞汽車(chē)及零部件、電子信息等產(chǎn)業(yè)再招引20人，充實(shí)產(chǎn)業(yè)招商力量；強(qiáng)化活動(dòng)招商。2017年先后開(kāi)展招商推介活動(dòng)8次，簽約項(xiàng)目20多個(gè)，節(jié)前，將在上海、深圳、臺(tái)灣等地舉辦汽車(chē)及零部件、電子信息等產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題招商推介活動(dòng)，確保節(jié)前再新簽約項(xiàng)目3個(gè)以上。加強(qiáng)以商引商。服務(wù)好呂巷等龍頭企業(yè)，在以商引商謀求新突破，完善日韓

港臺(tái)招商網(wǎng)絡(luò)，聘請(qǐng)招商代表，力爭(zhēng)在外資項(xiàng)目上再有斬獲。

五、強(qiáng)化載體建設(shè)，提升園區(qū)整體形象。加快企業(yè)培植。2017年重點(diǎn)培植了蘇鹽閥門(mén)集團(tuán)高參數(shù)長(zhǎng)輸管線(xiàn)閥門(mén)項(xiàng)目、呂巷后視鏡項(xiàng)目、矽潤(rùn)電子項(xiàng)目等3個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目；新建北閥閥門(mén)、超威智能化改造、舒馬克電源、奕凱塑業(yè)、瑞欣電子、二維閥門(mén)等24個(gè)項(xiàng)目。促進(jìn)萬(wàn)恒鍛件閥門(mén)項(xiàng)目上馬，推動(dòng)華澳與蘇州公司的資源整合，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。完善基礎(chǔ)設(shè)施。完成甌北路白改黑工程；完成幸福北路及甌北路沿線(xiàn)5萬(wàn)平方米綠化建設(shè)，提升園區(qū)對(duì)外新形象；強(qiáng)化服務(wù)提升。推動(dòng)五中心、兩基地建設(shè)完善，不斷提升園區(qū)服務(wù)水平。

第五篇：新鄉(xiāng)工業(yè)園招商引資經(jīng)驗(yàn)（最終版）

圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主攻央企項(xiàng)目

著力打造央企發(fā)展熱土和產(chǎn)業(yè)集聚高地

新鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)

（二〇一一年七月二十五日）

新鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)位于新鄉(xiāng)市區(qū)東部，是經(jīng)國(guó)家三部委審核，省政府批準(zhǔn)的省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。2009年，全省開(kāi)展大招商活動(dòng)以來(lái)，園區(qū)搶抓央企在全國(guó)布點(diǎn)、兼并、重組、擴(kuò)張的戰(zhàn)略機(jī)遇，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主攻央企項(xiàng)目，大力開(kāi)展以商招商、以情招商，成功引進(jìn)了中兵集團(tuán)總投資100億元的中兵通信科技工業(yè)園項(xiàng)目和中航集團(tuán)總投資100億元的中航工業(yè)（新鄉(xiāng)）高科技產(chǎn)業(yè)園和總投資100億元的新飛高端專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。中兵、中航兩個(gè)央企的入駐，帶動(dòng)了豫飛重工總投資10億元的新型工業(yè)化裝備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、雙鷺?biāo)帢I(yè)總投資3億元的新醫(yī)藥項(xiàng)目、源泉電器總投資5億元的電磁閥項(xiàng)目等一批重大項(xiàng)目的入駐建設(shè)，使園區(qū)的招商引資工作上了一個(gè)新臺(tái)階。我們的主要做法是：

一、市區(qū)聯(lián)合，主動(dòng)出擊，對(duì)央企進(jìn)行密集拜訪(fǎng)。中央企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，基本上都是國(guó)內(nèi)同行業(yè)中資本雄厚、先進(jìn)技術(shù)、科學(xué)管理和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的擁有者，有著巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。隨著新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級(jí)的展開(kāi)，央企正在謀劃新的投資和擴(kuò)張，這無(wú)疑為地方與央企對(duì)接、合作提供了良好機(jī)遇。加強(qiáng)與央企的全面對(duì)接與

合作是加速推進(jìn)園區(qū)工業(yè)化進(jìn)程的必然選擇，也是確保實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)的重大舉措。為此，我們按照市委、市政府的安排部署，緊緊圍繞園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極謀劃項(xiàng)目，搶抓機(jī)遇，迅速行動(dòng)，主動(dòng)出擊，全面推進(jìn)與央企的對(duì)接合作。2009年以來(lái)，我們由市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，利用各種人脈關(guān)系，先后對(duì)中兵集團(tuán)、中航集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、中材集團(tuán)、北汽福田等一批央企進(jìn)行了密集拜訪(fǎng)，僅2009年市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后15次赴北京拜訪(fǎng)央企，向他們介紹新鄉(xiāng)和園區(qū)的產(chǎn)業(yè)情況和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，表達(dá)我們與央企合作的強(qiáng)烈愿望，以實(shí)際行動(dòng)打動(dòng)了央企。通過(guò)連續(xù)的拜訪(fǎng)交流，與央企建立了密切的關(guān)系，結(jié)下了深厚的友誼，為與央企的進(jìn)一步對(duì)接與合作奠定了感情基礎(chǔ)。

二、以誠(chéng)相待，拿出優(yōu)勢(shì)資源，全力促成與央企的合作。為了讓央企感受到我們的合作誠(chéng)意，我們結(jié)合新鄉(xiāng)和園區(qū)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)實(shí)際，篩選出了一批產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、技術(shù)實(shí)力雄厚，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)資源與央企對(duì)接，經(jīng)過(guò)多番努力，成功促成了中兵集團(tuán)重組萬(wàn)象通訊，中航集團(tuán)兼并新飛集團(tuán)，并在園區(qū)實(shí)施了投資100億元的中兵通信科技工業(yè)園和投資100億元的新飛高端專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園兩個(gè)百億元項(xiàng)目。同時(shí)，緊緊抓住央企地方骨干企業(yè)，加大扶持力度，發(fā)揮央企地方骨干企業(yè)的橋梁作用，在引進(jìn)中航工業(yè)新鄉(xiāng)航空集團(tuán)現(xiàn)有的豫北光洋轉(zhuǎn)向器有限公司（中日合資）、新航科技有限公司、豫新車(chē)輛換熱器有限公司等七家公司的基礎(chǔ)

上，我們又進(jìn)一步與中航工業(yè)集團(tuán)總公司進(jìn)行對(duì)接聯(lián)系，引進(jìn)了中航集團(tuán)總投資100億元的中航工業(yè)（新鄉(xiāng)）高科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，計(jì)劃用3—5年建成航空航天附件技術(shù)研發(fā)基地、壓縮機(jī)生產(chǎn)基地、白色家電基地、汽車(chē)零部件基地。

三、全程跟蹤，全力服務(wù)，確保央企項(xiàng)目順利實(shí)施。為確保央企項(xiàng)目的順利實(shí)施，一是針對(duì)中兵、中航兩個(gè)央企項(xiàng)目，我們成立了由園區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任項(xiàng)目首席服務(wù)官，土地、建設(shè)、招商等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)央企項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，著力為央企項(xiàng)目入駐創(chuàng)造條件。為確保央企項(xiàng)目的順利入駐，我們先后投資3.2億元為中航、中兵兩個(gè)央企項(xiàng)目修建了道路、管網(wǎng)、供電專(zhuān)線(xiàn)等配套設(shè)施，促進(jìn)了中兵、中航項(xiàng)目的順利實(shí)施。三是全力服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，按照“只要你來(lái)干，手續(xù)我來(lái)辦”的原則，對(duì)所有項(xiàng)目手續(xù)辦理實(shí)行全程代辦，做到企業(yè)與政府職能部門(mén)零接觸、企業(yè)與當(dāng)?shù)卮迕窳憬佑|、企業(yè)手續(xù)全程代辦零收費(fèi)。通過(guò)一系列的服務(wù)措施，有力推動(dòng)了兩個(gè)央企項(xiàng)目的快速建設(shè)。目前，首期中兵集團(tuán)投資13億元的軍民用通信產(chǎn)品項(xiàng)目一期工程主體已完工，計(jì)劃8月份安裝設(shè)備，10月份投產(chǎn)。中航集團(tuán)首期投資10.8億元的汽車(chē)零部件基地項(xiàng)目已全面開(kāi)工。其中，豫北光洋汽車(chē)轉(zhuǎn)向器項(xiàng)目一期已于今年3月份建成投產(chǎn)，豫新車(chē)輛換熱器、新航科技等5個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行主體工程施工。

通過(guò)中兵、中航兩個(gè)央企項(xiàng)目的入駐建設(shè)，帶動(dòng)了豫飛重工、雙鷺?biāo)帢I(yè)、源泉電器、華泰板業(yè)等一批重大項(xiàng)目入駐開(kāi)工建設(shè)，僅今年上半年，園區(qū)就實(shí)施千萬(wàn)元以上項(xiàng)目52個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目38個(gè)，5億元以上項(xiàng)目6個(gè)。同時(shí)，也堅(jiān)定了中兵、中航兩家央企在園區(qū)的投資信心和熱情，中航集團(tuán)明確表示今年在新鄉(xiāng)完成投資28億元新增建設(shè)10個(gè)項(xiàng)目。

下一步，我們將以中兵、中航項(xiàng)目入駐為契機(jī)，進(jìn)一步加大項(xiàng)目服務(wù)力度，加強(qiáng)與央企的對(duì)接與合作，加快園區(qū)建設(shè)步伐，著力為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。