第一篇：1、項目部經(jīng)理崗位職責

項目經(jīng)理崗位職責

（一）、認真貫徹執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)和公司頒發(fā)的各種規(guī)章管理制度，帶頭執(zhí)行項目部制定的各種管理辦法。

(二)、認真履行項目部與公司簽訂的項目承包合同，對項目部的施工生產(chǎn)全面負責。在公司授權范圍內，嚴格按照施工總承包合同要求組織施工生產(chǎn)，保證滿足業(yè)主要求。

（三）、組織項目部編制質量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計劃，組織編制項目部每月、季度和年度生產(chǎn)計劃。

（四）、嚴格按照公司安全、質量和環(huán)境管理體系要求，組織建立項目部的安全、質量/環(huán)境管理制度，并認真貫徹執(zhí)行。

（五）、在公司授權范圍內，負責與公司相關部門、業(yè)主、設計院、監(jiān)理站及項目部各協(xié)作單位的溝通、協(xié)調工作，解決項目部管理中出現(xiàn)的問題。

（六）、按照公司責任成本考核辦法的要求，實行項目責任成本管理，每月、季度及年度組織責任成本分析，合理控制項目部成本。

（七）、按照安全標準工地建設的要求，認真組織項目部的施工生產(chǎn)，進行文明施工。

(八)、做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時提供調概或索賠依據(jù)，組織或參加調概或索賠工作。

1（九）、組織項目部進行工程交驗，協(xié)助公司做好工程管理中的檢查、鑒定和評定申報，做好施工過程中或結束后的工程回訪工作。

第二篇：項目部經(jīng)理崗位職責

1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

4、合理的組織、調度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

6、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行；

7、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題，協(xié)調解決、裁決技術分歧；

11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；

12、完成領導交辦的其他工作任務；

1.遵守政策法規(guī)，執(zhí)行和組織好班子決議，努力完成經(jīng)營利潤指標。

2.堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，創(chuàng)造性地開展工作。

3.嚴格控制各項費用開支，抓好內部成本核算，降低成本投入，增加利潤積累。

4.搞好內、外部市場開發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)，推廣新工藝，提高工時效率。

5.負責組織本項目部經(jīng)營，分析工程預算，核價，決算的審核，產(chǎn)品的發(fā)放和結算。

6.負責分析項目部內的生產(chǎn)影響，質量事故等。

7.協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營規(guī)劃，定期匯報經(jīng)營情況，并提出主導性意見，改進經(jīng)營機制。

8.運用科學管理方法，掌握經(jīng)營規(guī)律，節(jié)支降耗，實現(xiàn)高產(chǎn)低耗。

9.負責項目部各項工作，帶領全體人員按質按量完成工作任務，開展好勞動竟爭活動。

10.大膽管理，辦事公道，及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，積累管理資料，推廣先進工藝，提高項目部勞動生產(chǎn)率。

11.抓好安全管理，杜絕三違發(fā)生，定期組織安全檢查，查出隱患及時整改。

第三篇：項目部經(jīng)理崗位職責

項目部經(jīng)理崗位職責

1.組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目工地施工、運營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

2.負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。督促施工材料按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順 利進行。

3、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。

4.嚴格質量管理，嚴密組織施工確保工程進度和質量。保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。督促班組搞好自檢、互檢工作，進行項目質量管理，做好工程質量信息的收集、整理、反饋工作，參加項目工程質量評定工作。

5、合理的組織、調度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

6、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想、安全技術知識、安全標志、安全規(guī)章制度以及用電、防碰、防墜、防火的教育工作。堅持安全第一原則，若生產(chǎn)和安全矛盾，應服從安全，不違章指 揮并監(jiān)督工人按章作業(yè)。

7、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

8、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行；

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

10、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；

11、完成領導交辦的其他工作任務；

第四篇：項目部經(jīng)理崗位職責

1.領導團隊負責重大項目或關鍵項目的實施與維護。

2.對項目工程的成本、進度、質量全面負責。

3.負責項目工程組員工在項目中的績效考核。

4.負責項目組員工的日常管理。

5.負責項目管理體系建設及團隊管理。

第五篇：物業(yè)公司項目部經(jīng)理崗位職責

物業(yè)公司項目部經(jīng)理崗位職責

1、能編寫物業(yè)項目的工作指導書，以及項目的服務計劃，編制項目的預算;

2、準確把握品質要求和服務標準;審批維修、專修申請、落實具體管理服務工作;識別潛在問題，制定方案;

3、全面負責物業(yè)項目的人員管理、財務管理、物品管理和各項現(xiàn)場管理;

4、能及時向各部門傳達公司各項工作會議的精神及頒布的制度，督促嚴格執(zhí)行;

5、落實人員做好物業(yè)內管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護、門衛(wèi)保安、衛(wèi)生消毒、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務工作;

6、根據(jù)公司和物業(yè)項目業(yè)委會的要求，主持、審查、簽訂對外的各項經(jīng)濟合同;

7、審批房屋、公共設施的維修、養(yǎng)護計劃和業(yè)主/租戶裝修申請，組織維修人員按時保質完成各項任務，并檢查督促業(yè)主/租戶按規(guī)定進行裝修;

8、對業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭議進行協(xié)調;

9、定期向業(yè)委會報告物業(yè)維修、更新費用的收支賬目，接受審核;

10、接受街道和房地產(chǎn)管理部門的指導和監(jiān)督，配合做好社區(qū)管理工作。

物業(yè)公司項目部經(jīng)理崗位職責2

a)認真貫徹并執(zhí)行公司的方針、決策和有關指令，并傳遞相關信息至物業(yè)服務中心員工;

b)掌握所管物業(yè)房屋、建筑物、附屬設施設備、公共區(qū)域等情況，詳細了解業(yè)主的(使用人)的基本情況;

c)制定物業(yè)服務中心經(jīng)營管理目標、審定物業(yè)服務中心計劃、月度總結，并組織貫徹落實，定期檢查監(jiān)督工作計劃的完成情況，達到規(guī)定標準要求;

d)負責本部門財務預算的報告，嚴格控制日常費用支出，履行增效節(jié)約的原則，實現(xiàn)___收益;

e)積極開展多種經(jīng)營，增強物業(yè)服務中心的創(chuàng)收能力;

f)負責完成物業(yè)服務中心各類質量/環(huán)境目標(物業(yè)管理費收繳率、業(yè)主綜合滿意率等);

g)配合召開業(yè)主大會;

h)及時預見物業(yè)服務中心中存在的問題，處理區(qū)域內的突發(fā)事件;

i)負責協(xié)調處理物業(yè)服務中心與公司各部門、開發(fā)商、相關政府部門的各種關系和事務;

j)負責協(xié)調處理物業(yè)服務中心與各業(yè)主、業(yè)主委員會之間的各種關系和事務;

k)負責辦理與維修基金相關的事務;

l)定期組織員工召開各類會議;

物業(yè)公司項目部經(jīng)理崗位職責3

1.領導全體項目員工完成公司下達的責任目標。

2.熟悉掌握前期介入、接管驗收、租戶入駐、后期管理流程。

3.根據(jù)項目運營情況，制定相應的管理措施和制度，負責處理重大投訴和突發(fā)事件。

4.與業(yè)主、有關部門和物業(yè)管理主管部門保持良好關系。

5.負責管轄項目的財務管理、成本核算，合理運用資金，控制資金流量，對公司利益及業(yè)戶利益負有雙重責任。

6.組織開展員工培訓工作，嚴格監(jiān)督并控制工作質量。

7.定時或不定時巡視管理區(qū)域，以監(jiān)督各項管理工作的質量。

物業(yè)公司項目部經(jīng)理崗位職責41、領導、監(jiān)察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;

2、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關各部門保持良好關系;

3、制定項目物業(yè)管理預算方案，管理日常物業(yè)的服務品質、操作管理流程;

4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

5、負責樓宇、設施、設備的驗收及設備設施的維修，安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標工作;

6、負責監(jiān)管項目資產(chǎn)的運行情況;

7、負責協(xié)調和管理環(huán)境、秩序等相關工作;

物業(yè)公司項目部經(jīng)理崗位職責51、完成所在項目或部門的工作目標。

2、合理安排所在項目或部門的人員工作。

3、管理公司清潔、綠化、治安、維修等服務工作。

4、負責發(fā)現(xiàn)項目運作中不合格的服務項目，并進行跟蹤、驗證。

5、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設施設備的使用與維護保養(yǎng)。

6、協(xié)助項目保持與業(yè)主的良好溝通及加強對項目的全面管控。

物業(yè)公司項目部經(jīng)理崗位職責61、貫徹實施公司制定的各項目標與方案，全面組織落實服務中心各項工作;

2、制定所管項目、月度工作計劃，并監(jiān)督各部門執(zhí)行落實;

3、熟悉客戶服務、安防、保潔、工程等物業(yè)管理模塊，全面實行項目管理，對最終結果負責;

4、制定團隊建設方案，了解員工思想動態(tài)，保證團隊正向發(fā)展;

5、對日常管理進行巡檢和抽查，及時發(fā)現(xiàn)管理上的不足，及時調整;

6、熟悉突發(fā)事件應急處理程序，并能予以運用實施;

7、對專業(yè)業(yè)務外包供方實行行之有效的管理，確?，F(xiàn)場品質;

物業(yè)公司項目部經(jīng)理崗位職責71、熟悉相關政策法律法規(guī)及公司制度，執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關各部門保持良好關系，落實公司的各項工作指令，完成上級布置的各項任務。

2、負責項目日常體系文件的建設工作。

3、負責項目工作計劃、總結、規(guī)章制度等各類文件起草工作。

4、負責項目外包方的監(jiān)督檢查工作。

5、定期監(jiān)督檢查設備設施、安全和環(huán)境等業(yè)務管理;指導安全工作，對部門安全管理負主要責任。

6、熟悉客戶情況，建立良好的客戶關系。

7、完成項目指標，完成上級領導分派和交辦的其他工作任務。

8、負責物業(yè)項目方面的相關管理工作，此崗位為力國旗下子公司

“易亞物業(yè)管理有限公司”的物業(yè)項目經(jīng)理崗位。