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      公司項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)5篇

      時(shí)間:2019-05-14 01:12:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:公司項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

      關(guān)于調(diào)整公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分工的通知

      根據(jù)目前項(xiàng)目部及項(xiàng)目工程實(shí)際管理情況,經(jīng)公司研究決定,就公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分工作以下調(diào)整。

      一、任命蔡希吾同志為公司項(xiàng)目工程建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)。

      二、任命杜世峰同志為公司項(xiàng)目部經(jīng)理。

      附:項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)。

      鶴壁鑫大地置業(yè)有限公司

      二0一七年六月二十五日

      公司項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

      一、分管工程項(xiàng)目部工作。

      二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政后勤、材料采購(gòu)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、外部協(xié)調(diào)工作。

      三、負(fù)責(zé)組織工程施工材料采購(gòu)工作,建立完善采購(gòu)管理制度及流程,確保及時(shí)采購(gòu)和材料質(zhì)量。

      四、負(fù)責(zé)行政后勤工作,包括人員考勤、資料檔案、辦公室衛(wèi)生、食堂管理、車(chē)輛管理等。

      五、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,包括員工招聘、培訓(xùn)、監(jiān)督考核等。

      六、負(fù)責(zé)政府及相關(guān)單位關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

      七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      公司項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程全面管理工作。

      二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全及施工現(xiàn)場(chǎng)等管理工作。

      三、負(fù)責(zé)工程圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)單等審查確認(rèn)。

      四、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

      五、對(duì)違反施工安全及質(zhì)量低劣工程有權(quán)責(zé)令停工、返工、處罰。

      六、負(fù)責(zé)收集、整理項(xiàng)目工程資料檔案,確保工程檔案的完整性。

      七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第二篇:項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

      2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

      3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

      4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

      5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

      6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

      7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

      8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

      9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

      10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

      11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

      12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

      1.遵守政策法規(guī),執(zhí)行和組織好班子決議,努力完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)。

      2.堅(jiān)持原則,廉潔勤政,工作以身作則,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

      3.嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,抓好內(nèi)部成本核算,降低成本投入,增加利潤(rùn)積累。

      4.搞好內(nèi)、外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),推廣新工藝,提高工時(shí)效率。

      5.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng),分析工程預(yù)算,核價(jià),決算的審核,產(chǎn)品的發(fā)放和結(jié)算。

      6.負(fù)責(zé)分析項(xiàng)目部?jī)?nèi)的生產(chǎn)影響,質(zhì)量事故等。

      7.協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,定期匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況,并提出主導(dǎo)性意見(jiàn),改進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

      8.運(yùn)用科學(xué)管理方法,掌握經(jīng)營(yíng)規(guī)律,節(jié)支降耗,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)低耗。

      9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)全體人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù),開(kāi)展好勞動(dòng)竟?fàn)幓顒?dòng)。

      10.大膽管理,辦事公道,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,積累管理資料,推廣先進(jìn)工藝,提高項(xiàng)目部勞動(dòng)生產(chǎn)率。

      11.抓好安全管理,杜絕三違發(fā)生,定期組織安全檢查,查出隱患及時(shí)整改。

      第三篇:項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

      項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地施工、運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

      2.負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。督促施工材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順 利進(jìn)行。

      3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

      4.嚴(yán)格質(zhì)量管理,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。督促班組搞好自檢、互檢工作,進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理,做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作,參加項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作。

      5、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

      6、執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好職工的安全思想、安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度以及用電、防碰、防墜、防火的教育工作。堅(jiān)持安全第一原則,若生產(chǎn)和安全矛盾,應(yīng)服從安全,不違章指 揮并監(jiān)督工人按章作業(yè)。

      7、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

      8、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

      9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

      10、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

      第四篇:項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目或關(guān)鍵項(xiàng)目的實(shí)施與維護(hù)。

      2.對(duì)項(xiàng)目工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

      3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程組員工在項(xiàng)目中的績(jī)效考核。

      4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組員工的日常管理。

      5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系建設(shè)及團(tuán)隊(duì)管理。

      第五篇:物業(yè)公司項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

      物業(yè)公司項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、能編寫(xiě)物業(yè)項(xiàng)目的工作指導(dǎo)書(shū),以及項(xiàng)目的服務(wù)計(jì)劃,編制項(xiàng)目的預(yù)算;

      2、準(zhǔn)確把握品質(zhì)要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);審批維修、專(zhuān)修申請(qǐng)、落實(shí)具體管理服務(wù)工作;識(shí)別潛在問(wèn)題,制定方案;

      3、全面負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的人員管理、財(cái)務(wù)管理、物品管理和各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理;

      4、能及時(shí)向各部門(mén)傳達(dá)公司各項(xiàng)工作會(huì)議的精神及頒布的制度,督促嚴(yán)格執(zhí)行;

      5、落實(shí)人員做好物業(yè)內(nèi)管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、門(mén)衛(wèi)保安、衛(wèi)生消毒、車(chē)輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作;

      6、根據(jù)公司和物業(yè)項(xiàng)目業(yè)委會(huì)的要求,主持、審查、簽訂對(duì)外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同;

      7、審批房屋、公共設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和業(yè)主/租戶裝修申請(qǐng),組織維修人員按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),并檢查督促業(yè)主/租戶按規(guī)定進(jìn)行裝修;

      8、對(duì)業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭(zhēng)議進(jìn)行協(xié)調(diào);

      9、定期向業(yè)委會(huì)報(bào)告物業(yè)維修、更新費(fèi)用的收支賬目,接受審核;

      10、接受街道和房地產(chǎn)管理部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督,配合做好社區(qū)管理工作。

      物業(yè)公司項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)2

      a)認(rèn)真貫徹并執(zhí)行公司的方針、決策和有關(guān)指令,并傳遞相關(guān)信息至物業(yè)服務(wù)中心員工;

      b)掌握所管物業(yè)房屋、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況,詳細(xì)了解業(yè)主的(使用人)的基本情況;

      c)制定物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、審定物業(yè)服務(wù)中心計(jì)劃、月度總結(jié),并組織貫徹落實(shí),定期檢查監(jiān)督工作計(jì)劃的完成情況,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求;

      d)負(fù)責(zé)本部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告,嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,履行增效節(jié)約的原則,實(shí)現(xiàn)___收益;

      e)積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)中心的創(chuàng)收能力;

      f)負(fù)責(zé)完成物業(yè)服務(wù)中心各類(lèi)質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)(物業(yè)管理費(fèi)收繳率、業(yè)主綜合滿意率等);

      g)配合召開(kāi)業(yè)主大會(huì);

      h)及時(shí)預(yù)見(jiàn)物業(yè)服務(wù)中心中存在的問(wèn)題,處理區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件;

      i)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理物業(yè)服務(wù)中心與公司各部門(mén)、開(kāi)發(fā)商、相關(guān)政府部門(mén)的各種關(guān)系和事務(wù);

      j)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理物業(yè)服務(wù)中心與各業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)之間的各種關(guān)系和事務(wù);

      k)負(fù)責(zé)辦理與維修基金相關(guān)的事務(wù);

      l)定期組織員工召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議;

      物業(yè)公司項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1.領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

      2.熟悉掌握前期介入、接管驗(yàn)收、租戶入駐、后期管理流程。

      3.根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況,制定相應(yīng)的管理措施和制度,負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件。

      4.與業(yè)主、有關(guān)部門(mén)和物業(yè)管理主管部門(mén)保持良好關(guān)系。

      5.負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算,合理運(yùn)用資金,控制資金流量,對(duì)公司利益及業(yè)戶利益負(fù)有雙重責(zé)任。

      6.組織開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,嚴(yán)格監(jiān)督并控制工作質(zhì)量。

      7.定時(shí)或不定時(shí)巡視管理區(qū)域,以監(jiān)督各項(xiàng)管理工作的質(zhì)量。

      物業(yè)公司項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)41、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評(píng)估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;

      2、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門(mén)保持良好關(guān)系;

      3、制定項(xiàng)目物業(yè)管理預(yù)算方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程;

      4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

      5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收及設(shè)備設(shè)施的維修,安排各項(xiàng)維修工程和專(zhuān)業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;

      6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)的運(yùn)行情況;

      7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理環(huán)境、秩序等相關(guān)工作;

      物業(yè)公司項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)51、完成所在項(xiàng)目或部門(mén)的工作目標(biāo)。

      2、合理安排所在項(xiàng)目或部門(mén)的人員工作。

      3、管理公司清潔、綠化、治安、維修等服務(wù)工作。

      4、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目,并進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。

      5、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)。

      6、協(xié)助項(xiàng)目保持與業(yè)主的良好溝通及加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的全面管控。

      物業(yè)公司項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)61、貫徹實(shí)施公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)與方案,全面組織落實(shí)服務(wù)中心各項(xiàng)工作;

      2、制定所管項(xiàng)目、月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行落實(shí);

      3、熟悉客戶服務(wù)、安防、保潔、工程等物業(yè)管理模塊,全面實(shí)行項(xiàng)目管理,對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé);

      4、制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案,了解員工思想動(dòng)態(tài),保證團(tuán)隊(duì)正向發(fā)展;

      5、對(duì)日常管理進(jìn)行巡檢和抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的不足,及時(shí)調(diào)整;

      6、熟悉突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,并能予以運(yùn)用實(shí)施;

      7、對(duì)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)外包供方實(shí)行行之有效的管理,確保現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì);

      物業(yè)公司項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)71、熟悉相關(guān)政策法律法規(guī)及公司制度,執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門(mén)保持良好關(guān)系,落實(shí)公司的各項(xiàng)工作指令,完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常體系文件的建設(shè)工作。

      3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度等各類(lèi)文件起草工作。

      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外包方的監(jiān)督檢查工作。

      5、定期監(jiān)督檢查設(shè)備設(shè)施、安全和環(huán)境等業(yè)務(wù)管理;指導(dǎo)安全工作,對(duì)部門(mén)安全管理負(fù)主要責(zé)任。

      6、熟悉客戶情況,建立良好的客戶關(guān)系。

      7、完成項(xiàng)目指標(biāo),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派和交辦的其他工作任務(wù)。

      8、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目方面的相關(guān)管理工作,此崗位為力國(guó)旗下子公司

      “易亞物業(yè)管理有限公司”的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位。

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