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第二篇：上海市標準化水產(chǎn)養(yǎng)殖場建設項目總結

紅旗村標準化水產(chǎn)養(yǎng)殖場建設項目

（I型）

項 目 總 結

白鶴鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心

2014年5月

紅旗村標準化水產(chǎn)養(yǎng)殖場建設項目

為促進我鎮(zhèn)現(xiàn)代都市漁業(yè)發(fā)展，推進標準化水產(chǎn)養(yǎng)殖場建設項目進程，帶動和促進漁（農(nóng)）民增產(chǎn)增收，實現(xiàn)漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我中心申報的《紅旗村標準化水產(chǎn)養(yǎng)殖場建設項目》項目是2009年11月23日由滬農(nóng)委【2009】355號文件下達的，2009年12月29日由青發(fā)改投【2010】1059號文件批復立項的。我們在區(qū)農(nóng)委、區(qū)財政局等部門的領導、支持下，嚴格按照項目計劃建設要求，認真組織實施，強化質(zhì)量管理，在各參建單位的共同努力下，該項目從2011年4月15日開工至2013年10月10日順利完工，現(xiàn)將項目建設情況總結匯報如下：

一、項目建設概況

（一）建設區(qū)域地點及范圍：該項目建設地位于上海市青浦區(qū)白鶴鎮(zhèn)紅旗村，東至紅旗村古墳港，南至胥溝河，西至紅旗村勝利路，北至官田涇南首水泥路。改造區(qū)域面積354畝，水面積272畝。

（二）項目承建單位

施工單位：上海陽明建設工程有限公司

工藝設計單位：中國水產(chǎn)科學研究院漁業(yè)機械儀器研究所 施工設計單位：電力工業(yè)部西北勘測設計研究院浦東分院 招投標代理單位：上海臻誠建設管理咨詢有限公司 工程監(jiān)理單位：上海建騰建筑工程監(jiān)理有限公司

工程審價單位：上海四海建設工程造價咨詢監(jiān)理有限公司

（三）建設投資情況：

項目計劃投資354.42萬元，其中市財政補貼184萬元，區(qū)財政配套170萬元，建設單位自籌0.42萬元。工程竣工結算送審價399.7669萬元，最終審定價為340.2059萬元，二類費用12.8882萬元，實際總投資353.0941萬元，建設內(nèi)容具體如下：

① 塘整修：

計劃清淤60000立方米，預算資金36萬元，實際清淤69259立方米，投入資金48.3128萬元。因淤泥堆積過多，按排外運淤泥11523m3。

計劃推土土方50000立方米，預算資金50萬元，實際推土土方58743立方米，投入資金23.3015萬元。由于招標時預算回填土單價過低，導致投標單價偏離實際市場價格過多。最終實際推土量已超過計劃推土量的情況下，結算資金只達到預算資金的一半。

②護坡：

計劃新建護坡4000方米，預算資金18萬元，考慮到養(yǎng)殖場今后發(fā)展休閑垂釣業(yè)務的需要，原計劃新建的護坡段需建設部分垂釣設施，故申請取消；待項目建成后，由生產(chǎn)單位根據(jù)實際需求建設護坡或垂釣臺等。

③道路：

計劃新建水泥道路3000平方米，預算資金36萬元，實際完成水泥道路2610平方米；砂石道路2587平方米，合計建設面積 5197平方米，共計投入資金43.172萬元。根據(jù)現(xiàn)場魚塘的整體布局，考慮到以后養(yǎng)殖戶的實際生產(chǎn)需求，現(xiàn)增加部分砂石道路。

④進排水設施：

計劃新建進水渠道630米，預算資金8.19萬元，實際新建進水明溝129.5米；進水暗渠441.9米，合計進水渠道長度571.4米,投入資金8.8249萬元；

計劃新建排水渠道200米，預算資金3萬元，實際新建排水渠道313米，投入資金11.7047萬元。根據(jù)魚塘布局調(diào)整的需要，增加了113米排水渠道。

計劃新建進水閘門16座，預算資金1.28萬元，實際完成進水閘門15座，投入資金2.1857萬元；

計劃排水閘門16座，預算資金4.8萬元，因改造后養(yǎng)殖魚塘塘底標高較低，若設臵排水閘門可能引起倒灌，強排式排水比排水閘門更實用。故申請將排水閘門取消，該部分預算資金用于新建道路、增加排水渠道等；

計劃新建泵站5座，預算資金20萬元，因進排水系統(tǒng)調(diào)整，根據(jù)實際需要新建泵站1座，投入資金7.5289萬元，剩余資金用于道路、值班房等。

⑤配電設施：

計劃新建變壓器1座，預算資金12萬元，實際新建變壓器1座，投入資金11.2019萬元；

計劃新敷設地下線纜2800米，預算資金28萬元，實際新敷 設地下線纜587米，新設架空電覽590米，共計1177米,投入資金23.7627萬元；

計劃增設配電箱16套，預算資金2.56萬元，實際完成配電箱7套，投入資金1.8245萬元；

計劃新建照明13套，預算資金2.34萬元，實際完成照明12套，投入資金3.1214萬元。

⑥人工濕地

計劃新建人工濕地10000平方米，預算資金8萬元，實際新建人工濕地8621平方米，投入資金7.5265萬元。

⑦庫房：

計劃新建值班房700平方米，預算資金49萬元，實際新建值班房703平方米，投入資金70.865萬元。由于值班房建設超過預算投資，結算中僅將值班房B（406平方米）及值班房C（64.14平方米）、值班房F（64.14平方米）共計534.28平方米列入結算中。另外四套值班房A、D、E、G共計168.72平方米由自籌資金完成。

計劃新建倉庫100平方米，預算資金5萬元，實際新建倉庫80平方米，投入資金10.3246萬元。

⑧綠化及圍欄

計劃新建綠化面積2200平方米，預算資金8.8萬元，實際新建綠化面積680平方米，投入資金11.9926萬元。由于種植了較多名貴的綠化品種如銀杏、桂花、廣玉蘭等，所以減少了部分 綠化面積。

計劃新建塑鋼圍欄4400平方米，預算資金35.2萬元，實際新建塑鋼圍欄4130平方米，投入資金44.782萬元。

⑨措施費

項目措施費9.7742萬元。⑩二類費用

項目批復規(guī)劃設計、招投標、監(jiān)理、審價等二類費用預算資金26.25萬元，實際發(fā)生二類費用12.8882萬元。

二、項目建設管理

《紅旗村標準化水產(chǎn)養(yǎng)殖場建設》項目建設內(nèi)容多、時間緊、質(zhì)量要求高，我中心始終把工程建設的管理列為工作重點來抓，確保工程建設的進程和質(zhì)量目標要求。

1、加強領導，健全組織。

為了確保項目建設的順利完成，我們在鎮(zhèn)分管領導高度重視下，我中心主要領導親自負責項目建設工作，確定了工程管理員和現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)管員，明確各自分工和職責，項目建設中都發(fā)揮出各自優(yōu)勢，通力協(xié)作，密切配合，確保項目順利開展。

2、資金籌集，規(guī)范使用。

嚴格按照區(qū)農(nóng)委、區(qū)財政有關文件對資金管理要求，區(qū)農(nóng)委設立了專項賬戶，項目資金先由中標單位申請，經(jīng)監(jiān)理單位核實確認，由鎮(zhèn)分管領導審批后報送區(qū)農(nóng)委，區(qū)農(nóng)委按照項目建設進度，撥付建設資金，工程款項直接付至中標單位。我們作為建設 單位嚴格把握審核關，根據(jù)工程進展，結合工期、質(zhì)量進行逐筆審核，確保了資金的?？顚Ｓ?。

3、規(guī)范操作項目，確保工程質(zhì)量，從嚴督管。

嚴格按照規(guī)定辦理各項手續(xù)，該項目經(jīng)區(qū)財政局采管辦審批進區(qū)招投標交易中心招標，經(jīng)過了公開、公平、公正的投標、評標，由“上海陽明建設工程有限公司”中標。工程開工前，做好實施方案，方案經(jīng)論證通過才實施。實施過程中，由農(nóng)委委托“上海建騰建筑工程監(jiān)理有限公司”進行現(xiàn)場負責質(zhì)量監(jiān)督，并要求施工隊伍認真做好各分部、分項工程的驗收記錄。經(jīng)檢驗合格后，才可進入下道工序施工。發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，而且在付工程進度款時，必須有監(jiān)理工程師認可簽字。工程竣工后，做好工程資料整理收集，正是這樣嚴格的管理措施，確保了工程質(zhì)量，按時完成。

三、項目建成后效益

1、經(jīng)濟效益

改造前該養(yǎng)殖場年生產(chǎn)常規(guī)魚170噸，產(chǎn)值在140萬元左右，年凈收入40萬元。標準化水產(chǎn)養(yǎng)殖場建成后，將從事以特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖為主的養(yǎng)殖模式，可年生產(chǎn)各類水產(chǎn)品150噸，產(chǎn)值190萬元，每年增加凈收入50萬左右，經(jīng)濟效益將大大提高。

2、社會效益

紅旗標準化養(yǎng)殖基地建成后，將提供大約12個生產(chǎn)崗位；養(yǎng)殖過程中進行標準化生產(chǎn)，從苗種、水質(zhì)到飼料、漁藥等進行 標準化管理以確保所生產(chǎn)的水產(chǎn)品安全、健康，適應現(xiàn)代都市漁業(yè)生態(tài)、高效、安全、健康的要求。每年可為市場提供150噸左右安全、健康的特色水產(chǎn)品。

四、項目建成后的后續(xù)管理

項目在初驗合格后即投入使用，施工單位負責保修一年。對使用過程中出現(xiàn)的缺陷和問題，由施工單位負責返工或修復。標準化水產(chǎn)養(yǎng)殖場建設項目的實施，極大地方便了水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)作業(yè)，改造后的魚塘設施完備,生態(tài)良好，受到水產(chǎn)養(yǎng)殖從業(yè)人員的歡迎。

為盡早發(fā)揮投資效益，項目建成后將有村委會明確管護主體，制定相應管理措施，建立健全各項運行管護規(guī)章制度，確保項目長期發(fā)揮效益；加強管護責任制，明確管護職責，做到責任到人，加強對上崗人員的專業(yè)技術培訓，不斷提高管理人員的業(yè)務素質(zhì)。

青浦區(qū)白鶴鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心

二〇一四年五月十六日

第三篇：《生豬(奶牛)標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設項目實施方案》編寫提綱

《生豬（奶牛）標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設項目

實施方案》編寫提綱

前言

簡要說明項目區(qū)基本情況，明確方案規(guī)模，確定工程補助標準、資金來源，預計新增生產(chǎn)能力或效益。

一、編制依據(jù)、原則和任務

1、編制實施方案的依據(jù)

2、編制實施方案的指導思想

3、編制實施方案的原則

4、建設任務

二、項目區(qū)概況

1、社會經(jīng)濟狀況

2、自然地理條件

3、畜牧業(yè)發(fā)展情況

4、生豬(奶牛)養(yǎng)殖現(xiàn)狀

三、項目建設內(nèi)容

工程規(guī)模及建設內(nèi)容。合計的工程建設內(nèi)容，例如建沉淀池****個、沼氣池****個，改造豬（牛）舍****平方米等。

四、工程進度安排

制定分階段目標，直至完成全部建設內(nèi)容，總工期為一

年。

五、投資概算與資金籌措

1、總投資估算

2、資金籌措

實行中央、地方和受益場（區(qū)）共同負擔的原則，說明籌資渠道及規(guī)模。

六、效益分析和環(huán)境影響評價

1、社會效益

2、經(jīng)濟效益

3、環(huán)境影響評價

七、建設期管理

1、組織管理

2、資金管理

3、質(zhì)量進度管理

第四篇：生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目實施方案

XXXXXX鎮(zhèn)XXXX豬場

生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目實施方案

根據(jù)廣西生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設2008項目年投資計劃的通知，針對我場目前的實際情況，特制定本方案。

一、總體要求

根據(jù)《關于下達廣西生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設項目2008投資計劃的通知》要求，針對我場目前的實際情況。把我場部分不符合生豬標準化養(yǎng)殖的豬舍進行改造，建消毒池（房）及改造原有的消毒池（房）。隨著我場養(yǎng)豬規(guī)模的不斷擴大，養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生的糞便及污水的排放及處理按國家標準GB18596－2001進行，通過增建三級化糞池、沼氣池和大型魚塘解決問題。

二、建設內(nèi)容

1、豬舍標準化改造300平方米；

2、建消毒池（房）30平方米；

3、購買儀器2臺；

4、建糞便污水處理池230立方米。

三、進度安排

1、落實任務（2008年10月1日—10日31日）

2、組織施工隊（2008年11月1日—2008年12月31日）

3、全面建設（2009年1月1日－2009年5月31日）項目建設組織好在項目建設過程中技術服務和質(zhì)量監(jiān)督，及時反饋實施情況，確保按時按質(zhì)完成建設任務。

四、保障措施

1、實施項目領導責任制

成立以范詩林總經(jīng)理為主要負責人的領導小組，全面協(xié)調(diào)指導項目建設。按照生豬標準化養(yǎng)殖場的規(guī)劃設計圖對現(xiàn)有的部分豬舍進行改造，對項目建設要嚴格按照標準組織實施，要求所有的豬舍改造及排污系統(tǒng)符合標準化生豬場的要求。

2、建立調(diào)試和月報制度

做好項目的總結及上報工，按規(guī)定填報有關報表，做好項目驗收和各項材料準備工作。

項目建設總負責人定期對項目進行情況調(diào)度，指導項目建設工作。督促項目建設的直接監(jiān)管人員對項目建設做到認真、細致。并根據(jù)在建設項目過程中遇到的各種問題及時組織協(xié)調(diào)處理，以便使項目建設更好、更快的完成。

3、嚴格標準施工、確保建設質(zhì)量

對于標準化養(yǎng)豬舍的改革，首先對多個施工隊進行詳細的了解，然后選擇技術過硬、責任心強、施工細致的施工隊伍，以確保項目能夠正常、順利的完成。而對沼氣等排污系統(tǒng)的建設選擇專業(yè)的建設隊伍，對于豬舍的標準化改造及建設應按我場圖紙進行。

4、加強建后管護，確保使用安全

標準化生豬養(yǎng)殖場改造完成后，在之后的生產(chǎn)過程中，嚴格按要求對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的糞便、污水進行無害化處理。在沼氣池方面，要普及沼氣池日常管理和安全使用知識，防止發(fā)生安全事故，提高沼氣項目投資使用效率。

5、強化項目賬務管理，確保?？顚Ｓ?。

按照國家和自治區(qū)的相關規(guī)定，制定嚴格的項目資金管理制度，設專人專賬管理，做到?？顚Ｓ茫瑖腊盐镔Y采購關，在物資采購方面，實行專人管理。項目建成后我場內(nèi)部行進行初驗，然后報請有關部門對項目建設進行驗收。

XXXXX鎮(zhèn)XXXX豬場

20XX年XX月XX日

第五篇：生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目實施方案

生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目實施方案

一、目單位名稱:日照市東港區(qū)三莊鎮(zhèn)申海養(yǎng)豬場

二、負責人:申作業(yè)

三、項目建設地址:日照市東港區(qū)三莊鎮(zhèn)一村

四、聯(lián)系電話及通訊方式:0633-8811145 手機***

五、項目建設單位現(xiàn)狀、生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)情況:

本項目單位坐落在山東省日照市東港區(qū)三莊鎮(zhèn)一村，現(xiàn)有養(yǎng)殖區(qū)域八千平方米,豬舍八十四間(面積5000平方米),目前存欄育肥豬500頭,母豬10頭,飼養(yǎng)品種有大約克夏豬、長白豬，用作母本的為當?shù)赝练N豬及多年引進的長白二代、大約克夏豬二代等。工作人員5人,總資產(chǎn)資產(chǎn)40萬元,其中固定資產(chǎn)30萬元,六、養(yǎng)豬市場分析預測:

目前牲豬貨源緊缺，是導致牲豬價格升高的主要因素。由于2006年下半年受行情低迷影響，養(yǎng)豬戶們紛紛屠宰母豬，直接造成可繁育母豬數(shù)量大幅減少，導致目前豬的出欄量減少,同時仔豬補欄過少也造成牲豬存欄量少，導致現(xiàn)在可供出欄牲豬不足,并且前期豬價有所上漲，部分養(yǎng)殖戶已經(jīng)處理了大批體重偏大的牲豬，目前存欄的牲豬以中大豬為主，可供出欄的不多，所以牲豬價格上漲。2007年初，南方部分省份 １

高熱病重新抬頭，四川、河南等牲豬養(yǎng)殖大省高熱病疫情嚴重,也導致牲豬存欄不足?，F(xiàn)在隨著我國養(yǎng)豬生產(chǎn)的規(guī)?；⒐?jié)約化、科學化，養(yǎng)豬生產(chǎn)水平的不斷提高、疾病防治能力加強、豬肉品質(zhì)的改善,由于以上因素可導致在今后3年內(nèi),豬肉價格還會呈上漲趨勢是完全有可能的.七、項目建設內(nèi)容與投資估算:

主要建設內(nèi)容：防疫消毒室60立方米面,沼氣池100立方米, 蓄糞池120立方米,污水沉淀50立方米，修繕污水排水溝300米，地面維修800平方，購置保溫箱20個，防蚊蠅紗窗170塊、保溫塑料紙框架窗170個等。

項目建設總投資38.12萬元，其中，國家投資20萬元，項目建設單位自籌18.12萬元。

八、織與管理:

組織人事:本養(yǎng)豬場設廠長1名,獸醫(yī)人員1名,飼養(yǎng)人員3名.飼養(yǎng)管理:

1、正確劃分豬群類別，實行分欄分群飼養(yǎng)。種豬用單圈飼養(yǎng)，按照公、母的飼養(yǎng)標準，喂給適合各自需要的配合飼料，將仔豬斷奶后出售或另圈飼養(yǎng)。生長育肥豬將體重基本相同的數(shù)頭合養(yǎng)一圈。

2、采用科學的飼喂方法。飼喂要定時定量，先喂精料，后喂青料，改熟喂為生喂，每次需供給充足的飲水。

3、豬舍的清掃及管理。每天清掃一次豬舍，夏季清掃后再用清水沖洗，還可起到降溫的作用。冬季應注意堵風防寒。

4、做好預防接種。每年春季進行一次各種傳染病的接種（豬瘟、豬丹毒、豬肺疫、豬流行性感冒、仔豬傷寒等），并做好接種頭數(shù)，接種反應等情況的登記工作。

5、預防寄生蟲病和驅蟲。嚴格實行圈養(yǎng)，不讓豬吃人、畜糞便，以防止寄生蟲病的傳染，同時有計劃的進行驅蟲。

6、做好病死豬的處理。對病豬、死豬要進行深埋或火化。

九、經(jīng)濟效益、社會效益分析

(1)經(jīng)濟效益分析:

(A)、育肥豬按月出欄50頭生豬預算，每頭重200斤；按市場最低價8元/斤計算，月收入8萬元。年銷售收入96萬元,扣除購買仔豬及飼養(yǎng)成本每頭1200元,每頭的凈利潤為400元,年凈利潤為24萬元.銷售收入:月出欄50頭X12月X每頭重200斤X每斤8元=96萬元

飼養(yǎng)費用:成本每頭1200元X50頭X12月=72萬元 凈利潤:銷售額96萬元-成本72萬元=24萬元

(B)、30頭豬種年產(chǎn)豬仔540只，每頭重70斤,按市場價格9元/斤計算，又可創(chuàng)收34.02萬元。產(chǎn)床及飼養(yǎng)費用每頭200元, 每頭的凈利潤為430元,年凈利潤為23.22萬元.銷售收入:年出欄540頭X每頭重70 X每市斤8元=34.02萬

元

飼養(yǎng)費用:成本每頭200元X540頭=10.8萬元

凈利潤:銷售額34.02萬元-成本10.8萬元=23.22萬元

(C)凈利潤合計:

肥豬利潤24萬元+仔豬利潤23.22萬元=47.22萬元

以上可見該廠養(yǎng)豬業(yè)年收入可達130.02萬元，年凈利潤為47.22萬元。

2、社會效益分析:

1、本養(yǎng)殖廠投產(chǎn)盈利后，可帶動大批周邊群眾進入養(yǎng)豬事業(yè)，并逐步過上富裕的生活。當村民受到養(yǎng)殖的實惠后，就會擴大飼料養(yǎng)面，發(fā)揮輻射作用，帶動周邊人民一起走發(fā)展養(yǎng)豬致富之路，為群眾脫貧致富奔小康打下了基礎。

2、可提高人民實際生活水平，徹底解決我縣城鄉(xiāng)人民吃肉貴的問題，豬肉投放市場后，可以起到平抑市場物價，制止不法商販牟取暴利，將促進我區(qū)各項事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。通過以上分析，說明在該區(qū)域興辦發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，是完全可行而又十分必要的，不但扶貧效果明顯，而且還具有明顯的經(jīng)濟效益和社會效益，這必將有力地推動該鄉(xiāng)扶貧開發(fā)的進程。

日照市東港區(qū)三莊鎮(zhèn)申海養(yǎng)豬場

2008-3-19