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      安全文明月總結(jié)報告(參考)

      時間:2019-05-14 02:17:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全文明月總結(jié)報告(參考)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全文明月總結(jié)報告(參考)》。

      第一篇:安全文明月總結(jié)報告(參考)

      安全文明月總結(jié)報告(參考)

      AQ1.5.19-00

      1xxxx年xx月至xx月,我項目部施工安全管理部門在xxxxx公司和xxx監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則。通過安全教育,增強施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面,從而切實保障施工建設(shè)都的安全和財產(chǎn)不受損失,維護項目部正常的施工、辦公和生活秩序。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力

      為進一步做好施工安全教育工作,切實加強對施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),項目部把安全工作列入重要議事日程,項目部第一下責(zé)任人直接抓,分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓,項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負責(zé)組織實施。

      二、制度保證 措施到位

      1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制。項目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé),和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

      2、簽訂責(zé)任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書,明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

      3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對涉及施

      工中的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

      4、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度。項目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

      三、齊抓共管 群防群治

      施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程,需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項目部安全部門積極與xxxxx派出所、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作,做好施工中的安全文明工作,施工區(qū)在項目部相關(guān)部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動,取得了良好的教育效果。

      四、加強教育,促進自護

      要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是項目部安全工作的基礎(chǔ)。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點,經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育,特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。

      1、認真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓(xùn)緊緊輕圍繞“安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”為主題,在安全文明教育培訓(xùn)期間,項目部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)來自xxxx公司、xxx監(jiān)理部和我上級三級機關(guān)下發(fā)的各類安全教育工作文件,對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

      2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育,使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負責(zé)人利用會議和上班前一小段時間,小結(jié)上周或前一天的安全工作情況,強調(diào)安全事項。通過種種努力,增強了參建人員的安全意識,提高了安

      全防范能力和自我保護能力。

      五、加強檢查,及時整改

      開展常規(guī)檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規(guī)巡查、由項目部臨時進行的不定期的安全檢查,項目部把安全文明施工的工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛期8月份,對圍堰進行增設(shè)鉛絲網(wǎng)并加高壓實,并派出專門防汛小組24小時進行檢查和通報圍堰的安全情況。項目部組織各作業(yè)隊參加的對我部承建的施工區(qū)內(nèi)進行全面的安全檢查。同時,積極配合xx市質(zhì)量監(jiān)督部門、xxxx公司和xx監(jiān)理部對我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生、施工機械設(shè)備、高空作業(yè)、用電、油庫等進行檢查。

      六、存在的主要問題和下一步的打算

      我們在安全文明工作方面做了一些工作,安全文明施工的工作得到加強,但是施工中的安全文明工作的難度越來越大,項目部的施工安全文明方面工作的形勢仍然比較嚴峻。

      1、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠。今年業(yè)主的要求,高起點、高標準的要求,對不是藍磚白墻的工棚要求拆除,而我部實際承建的xxx溪大橋工期要求較短,如果拆除后按高標準重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。

      2、爆破安全隱患多,安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導(dǎo)流明渠爆破開挖直線距離不到50m,每次起爆前,都必須對人群進行疏散,疏散的力度大,壓力也很大。這都大大增加了我項目部安全工作的難度。

      今后,我們將進一步重視施工中的安全文明工作,及時解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。

      第二篇:安全月總結(jié)報告

      2018年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)報告

      為了認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊扣2018年“生命至上、預(yù)防為主”主題,為此,我項目部全線開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,結(jié)合工程的實際情況,現(xiàn)將我項目部關(guān)于2018年“安全生產(chǎn)月”活動的具體情況總結(jié)如下:

      一、總體思路

      以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入宣傳貫徹黨的十九大精神、總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,以“生命至上、安全發(fā)展”為主題,通過集中開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,普及安全知識,弘揚安全文化,筑牢安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ),營造良好輿論氛圍,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,不斷推動安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作,防范生產(chǎn)安全事故,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為實現(xiàn)工地安全生產(chǎn)總目標創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

      二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位

      為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,我項目部安全員何曉敏負責(zé)本次安全月活動的組織實施,各部門各班組積極配合、響應(yīng),設(shè)立“安全生產(chǎn)月”專項領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”的主題,認真組織實施。由于準備充分、布置周詳,我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有計劃、有布置、有檢查、有落實的正常軌道,并使得在本次安全月活動中項目部、各分包隊伍無任何安全事故發(fā)生。

      三、組織機構(gòu):

      總指揮:xxx 副總指揮:xxx 成 員:xxx

      四、“安全生產(chǎn)月”活動實施

      1、第一階段為安全生產(chǎn)專欄宣傳活動。(6月1日~6月30日)1)6月1日,安全月領(lǐng)導(dǎo)小組組織所有項目部、部分一線作業(yè)人員在項目部辦公區(qū)召開 “安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,宣貫“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,部署“安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)工作安排,為“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。

      2)在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等場所張掛安全月相關(guān)活動掛圖、安全標語及圖片渲染安全月氣氛。

      3)活動期間,項目各部門積極參與到各班組每日開展的班前教育活動中,宣傳相關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)注意事項,努力提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

      2、第二階段為消防應(yīng)急演練活動。(6月25日)

      1)6月25日項目部管理人員、各班組部分工人在項目部生活區(qū)按演練方案開展消防應(yīng)急演練活動。

      5、第三階段為職業(yè)健康活動。(6月1~6月30日)

      1)安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,我項目部要求定時將防暑降溫物品及時發(fā)放到每一名工人手中并做好相關(guān)記錄及影像資料,并把相關(guān)記錄交到資料室存檔備查,并在每日巡視過程中詢問工人發(fā)放情況,盡到監(jiān)管職責(zé)。

      五、活動總結(jié)

      通過此次“安全生產(chǎn)月”系列活動,進一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分調(diào)動了職工的積極性,增強了各級員工的安全意識,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),項目部將以這次“安全生產(chǎn)月”活動為契機,實現(xiàn)以月促年,確保今年的各項目標能夠在安全的前提下順利進行。安全無小事,在今后的安全管理工作中我項目部還將會繼續(xù)加大安全管理力度,以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,深入現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。

      第三篇:白明月:把接觸網(wǎng)安全當生命

      白明月:把接觸網(wǎng)安全當生命

      有問題就呼我“831377”。太白---鎮(zhèn)城巷間旅客列車三個班的值班司機都知道這個號---柳巷接觸網(wǎng)工區(qū)工長白明月的小號。無論白明月走到哪里,只要火車司機已發(fā)現(xiàn)接觸網(wǎng)有異常,他總能第一時間得到消息。

      安全來源于設(shè)備的穩(wěn)定,設(shè)備的穩(wěn)定離不開人員素質(zhì)的提高。兩年前新班組建立后,面對工區(qū)復(fù)轉(zhuǎn)軍人占工區(qū)總?cè)藬?shù)51﹪以上的實際情況,他組織工區(qū)的業(yè)務(wù)骨干,制定了詳細的,便于操作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃。為了提高職工的學(xué)習(xí)積極性和培訓(xùn)效果,他還推行了“每人一課”的大家講的方式,使班組業(yè)余培訓(xùn)的時效性得到提高。同時,他充分發(fā)揮自身扎實的理論功底和豐富的接觸網(wǎng)檢修的經(jīng)驗,利用“預(yù)分工會”、“收工會”的機會,對當日天窗作業(yè)內(nèi)容進行講授,對當日的檢修作業(yè)過程進行講評。對于“怎樣使用鏈條葫蘆”、“如何理解線岔、如何檢修線岔”等問題,他手把手地教、苦口婆心的講;為了提高職工的實際操作技能,他經(jīng)常組織人員在班組練習(xí)組裝分段、組裝定位支撐、識別零部件等崗位練兵。通過一點一滴的努力,使職工的理論業(yè)務(wù)水平和實際操作技能有了顯著提高。兩年前的“新兵蛋子”,現(xiàn)已被他培養(yǎng)成為作業(yè)班長和業(yè)務(wù)骨干。

      打鐵還需自身硬。他以身作則,事事在前。在相當長一段時間里,他所在工區(qū)夜間“天窗”點都在7時左右,而且每周連續(xù)五天。他堅持每天協(xié)助工作領(lǐng)導(dǎo)人準備工具、材料,預(yù)想安全措施。每天作業(yè)完成后,他總是最后一個離開施工點。多年來,他“上班早一步,工作先一步,下班晚一步”的工作習(xí)慣從未改變過。他除了處理工區(qū)必要事務(wù)外,還天天跟班作業(yè),卡控現(xiàn)場作業(yè)安全,上網(wǎng)作業(yè)率達95%以上,基本放棄了節(jié)假日,十天半月不回家已是家常便飯了。

      文化程度不高的白晉明,心里很明白扎扎實實是基礎(chǔ),首先要對自己所管轄的五個站場四個區(qū)間總計70多線條公里的設(shè)備做到心中有數(shù)。在完成日常檢修任務(wù)的同時,對管內(nèi)線路進行了一步一個腳窩的反復(fù)步行巡視 如今他對工區(qū)設(shè)備了如指掌:能知悉每臺設(shè)備的準確位置與狀態(tài),能說出每根支柱處的鋼軌超高,能說出每臺設(shè)備是哪年哪月裝上去的。他的這一“絕活”令同事們佩服不已。每次巡視到關(guān)鍵部位他都反復(fù)琢磨、仔細觀察,認真記錄,不放過一絲一毫的問題與缺陷,并將設(shè)備特點與薄弱環(huán)節(jié)熟記于心。上任不到一個月的時間內(nèi),步行巡視線路達二百多條公里,通過步行巡視—----哪個地方彎道大、拉出值不標準,哪個地方的上網(wǎng)點線夾安裝不規(guī)范、電聯(lián)結(jié)線夾與承力索接觸處有異常,幾號定位位于風(fēng)口、線索擺動受風(fēng)力影響大,都記在了他的腦海里。通過步行巡視,他發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷二十多處,及時利用施工天窗進行處理,保證了運行設(shè)備的安全 沒有規(guī)矩不成方圓。近年來,工區(qū)通過民主管理會,建立健全了設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任追究考核、接觸網(wǎng)搶修、坐臺防護、違章違紀考核、工區(qū)衛(wèi)生管理等16項制度。為了落實這些制度,他在班組管理上是極其嚴格的。

      他任柳巷接觸網(wǎng)工區(qū)工長2年來,未發(fā)生一起責(zé)任事故,這是他和同事從細節(jié)處卡控安全的結(jié)果。他連續(xù)2年被評為段先進生產(chǎn)工作者。所在班組被評為2011年至2012年路局先進班組。榮譽背后,領(lǐng)導(dǎo)和同事這樣評價他:他完全把接觸網(wǎng)安全當成了自己的生命。

      第四篇:11月份安全月總結(jié)報告

      11月份安全月總結(jié)報告

      時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼下瓦房盾構(gòu)工程開工已有4個月了。作為地下工程施工方法的一種,隧道盾構(gòu)法施工是一項風(fēng)險性較大的施工方法。盾構(gòu)施工中人機交錯的特征十分明顯,所以在盾構(gòu)法施工中,安全的重要性更加尤為重要。身為下瓦房盾構(gòu)工程的安全員,身負艱巨使命,更應(yīng)不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,積極履行公司賦予我的責(zé)任,將安全職能做到“橫向到邊,縱向到底?!?/p>

      在這短短的4個月當中,對新的施工工藝邊學(xué)習(xí)邊掌握,及時總結(jié)經(jīng)驗,為以后的工程打好基礎(chǔ)。就11月份而言,工作任務(wù)量較大:在施工前期準備工作達到要求后,11月3日,盾構(gòu)出洞;11月6日,5T行車安裝;(這兩項工作我們進行全程監(jiān)護)11月3日~11月30日,盾構(gòu)推進、管片拼裝,到本月底為止,已推進至53環(huán)。

      在本月中,發(fā)現(xiàn)的隱患有:

      (1)11月4日,井下發(fā)現(xiàn)一臺電焊機二次端絕緣橡膠木損壞。(2)11月5日,井上發(fā)現(xiàn)無齒鋸電機接線罩損壞。

      (3)11月11日,井下施工時,滲水較多,水泵抽水未將水泵線掛起;

      井上施工時,發(fā)現(xiàn)有一新?lián)Q乙炔表未及時安裝回火防止器。

      (4)11月13日,井下二層發(fā)現(xiàn)配電處預(yù)留洞口無防護。(5)11月17日,密目網(wǎng)有破損現(xiàn)象。以上隱患,已找到有關(guān)人員,得到了及時解決。

      在本月中,共召開了4次安全例會。在11月7日,下午4點半召開了全體員工安全例會,宣讀《安全文明施工總交底》,對其重點安全隱患,重點分解,切實起到了安全例會的作用。

      在本月8日將其所有參建人員分成推進(1)、(2)兩班,投入正軌工作。

      在本月中,安全無事故,所有參建人員能夠自覺注意安全生產(chǎn),認真履行安全交底,打好冬季施工這場勝仗。

      城建集團三公司二分公司

      下瓦房工地

      安技部

      第五篇:安全周總結(jié)報告

      安全周總結(jié)報告

      居安思危,警鐘長鳴。交通安全維系著項目的穩(wěn)定,牽動著家庭的幸福。接到沙特代表處有關(guān)安全周的活動通知后,五建吉贊項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織有關(guān)人員成立交通安全周活動小組,認真貫徹落實上級文件精神,認真落實“交通安全活動周”活動,強化學(xué)習(xí)和管理,培養(yǎng)員工的交通安全意識,增強自我防范能力,防止各類交通安全事故發(fā)生。為促進安全生產(chǎn)保駕護航,在本次活動中我項目部主要做了以下方面工作:

      一、指導(dǎo)思想

      以交通安全活動周文件為指導(dǎo)思想,認真貫徹落實上級文件精神,扎實開展沙特代表處交通“安全周活動”活動。

      二、基本目標

      強化企業(yè)和員工遵守交通規(guī)則、遵守交通管理制度、遵守外出紀律、提高全員交通意識。通過多種形式的安全學(xué)習(xí)教育活動,使員工牢固樹立交通安全意識,營造學(xué)交通法規(guī),守交通規(guī)則的良好氛圍,切實做好交通安全。

      (圖)安全在我“守”中宣傳圖片

      三、具體實施

      1、加強交通安全學(xué)習(xí)。在本次安全周活動中,我項目部為進一步做好交通安全工作,認真學(xué)習(xí)了上級單位下發(fā)的通知要求和指導(dǎo)精神,并組織駕駛?cè)藛T認真學(xué)習(xí)了項目原有的《安全駕駛操作規(guī)則》、《專職司機職責(zé)》、《車輛維修制度》、《三撿四良》、《三嚴格四不放過》等項目管理規(guī)定。針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),專門組織專題講座,對全體駕駛員進行安全駕車的培訓(xùn)和教育,提高安全行車的意識和覺悟,切實做到安全在我手中。

      (圖)項目部每周組織駕駛員安全學(xué)習(xí)

      2、加強制度建設(shè)。在項目原有的交通管理和駕駛員管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,經(jīng)過項目行政部門和安全部門的共同討論,項目專門制定了中英文《車輛使用交接單》、《交通安全承諾書》、《車輛內(nèi)部準駕證》、《駕駛員車輛統(tǒng)計表》、《交通安全準則》,并結(jié)合當?shù)氐牡乩砗腿宋沫h(huán)境制作了《吉贊項目部交通安全管理規(guī)定》,交通安全層層把關(guān)、層層落實,把車輛安全管理責(zé)任逐層落實到人,為項目安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),使吉贊項目部交通安全工作更加規(guī)范化、制度化,邁上更高一個臺階。

      3、加大安全宣傳教育形式。為了舉辦好本次交通安全周活動,項目部加大交通宣傳力度,除了在周六安全大會上給全體員工講,在司機的周安全會上作為唯一主題進行講解。在安全管理和教育中,要“寧當惡人,不當罪人”,要耐心細致,動之以情,曉之以理,持之以恒。另外項目部調(diào)度會上也專門宣傳了此事,希望引起各單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持。同時,項目還進行了其他方式的宣傳,譬如事故現(xiàn)場教育形式,根據(jù)實際情況開展。并張貼了交通漫畫宣傳、交通周宣傳畫,處處體現(xiàn)交通的重要性,使廣大員工都有交通管理的意識和自覺性。

      4、加強車輛及人員外出管理。為了控制車輛夜間和周末外出,我項目部專門制定了夜間和周末外出審批單;并堅持長期進行長途車輛外出審批,每次審批都是經(jīng)過3道關(guān)口,確保出車是經(jīng)過嚴格審批的。同時,營地門崗對進出車輛進行嚴格檢查,并對所有進出車輛嚴格登記,做好記錄,行政部每天檢查、核對,防止沒有行車單的車輛進出。

      (圖)門崗對所有進出車輛嚴格檢查

      5、項目組織全面車檢。5月5號行政部、安全部組成車檢小組對項目部所有的大巴車、小車及施工車輛進行了認真嚴格的常規(guī)檢查,對檢查出的問題進行了記錄,嚴重的問題要求停車整改,輕微的問題限期整改,并將到期組織復(fù)檢。只有對車輛的狀況進行定期檢查并了如指掌,才能合理安排車輛并做到心中有數(shù),才能確保員工的生命安全和項目的財產(chǎn)安全。

      (圖)檢查人員認真記錄檢查結(jié)果

      總而言之,通過本次交通安全周的組織實施,項目部的交通管理得到了進一步的加強,所有人員的交通管理意識得到了整體提高,駕駛員的交通神經(jīng)得到了進一步的緊固,項目的整體安全生產(chǎn)水平得到了提高。在今后的工作中,我項目部將繼續(xù)發(fā)揮交通安全周的管理精神和方法,始終繃緊交通安全這個弦,管好項目的車輛,管好項目的人員,確保項目安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)交工。

      2016月8日

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