第一篇：5-安字5號(hào)安全生產(chǎn)檢查通報(bào)(1號(hào))

魯正元地信安[2008]5號(hào)

2008年安全生產(chǎn)檢查通報(bào)

第一號(hào)

公司屬各單位：

根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，2008年4月份公司安全管理部組織對(duì)部分在建項(xiàng)目、分公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查。檢查的重點(diǎn)是安全工作部署要求落實(shí)情況、項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和各單位（項(xiàng)目）的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，現(xiàn)將安全生產(chǎn)檢查基本情況予以通報(bào)，望各單位根據(jù)檢查通報(bào)，認(rèn)真對(duì)照檢查，切實(shí)做好各部門安全生產(chǎn)工作。

一、檢查的基本情況：

這次檢查有濰坊分公司、煙臺(tái)分公司2個(gè)單位；檢查在建工程項(xiàng)目12個(gè)，分別為：

濟(jì)南水業(yè)集團(tuán)管線普查項(xiàng)目（測(cè)漏公司）；

膠南地下管線修補(bǔ)探測(cè)項(xiàng)目（管線公司）；

石島地籍測(cè)繪項(xiàng)目（煙臺(tái)分公司）；

榮成地下管線探測(cè)項(xiàng)目（煙臺(tái)分公司）；

牟平地形測(cè)繪項(xiàng)目（煙臺(tái)分公司）；

龍口開發(fā)區(qū)控制測(cè)量項(xiàng)目（煙臺(tái)分公司）；

武漢地下管線探測(cè)項(xiàng)目（測(cè)漏公司）；

武漢蔡甸區(qū)城鎮(zhèn)地籍調(diào)項(xiàng)目（測(cè)繪公司）；

武漢市B05-24航測(cè)項(xiàng)目（航測(cè)公司）；

昆明市地下管線探測(cè)項(xiàng)目（管線公司）；

上海市黃浦區(qū)管線探測(cè)項(xiàng)目（管線公司）；

杭州二次國(guó)土調(diào)查一、二標(biāo)段測(cè)繪項(xiàng)目（測(cè)繪公司）。

從對(duì)以上工程項(xiàng)目的檢查情況看，各單位能夠較好地落實(shí)公司安全生產(chǎn)會(huì)議的有關(guān)要求，保持了安全生產(chǎn)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、各單位能夠及時(shí)將局、公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神傳達(dá)到在建項(xiàng)目，并研究落實(shí)各單位安全工作部署，加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了加強(qiáng)。

2、加強(qiáng)了對(duì)新項(xiàng)目開工前的安全檢查，各單位注重加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位安全管理，嚴(yán)把培訓(xùn)合格上崗關(guān)，項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行開工前的安全教育工作，從基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的提高出發(fā)，提升員工整體素質(zhì)。

3、各單位按照要求及時(shí)對(duì)新開工、復(fù)工項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時(shí)制定整改措施，消除不安全因素；煙臺(tái)分公司對(duì)在建的項(xiàng)目全部進(jìn)行了安全檢查，并下發(fā)安全檢查通報(bào)，加強(qiáng)了對(duì)榮成管線探項(xiàng)目外包隊(duì)伍的安全管理，開工前進(jìn)行認(rèn)真的安全技術(shù)交底，按照規(guī)定配備使用規(guī)范、安全的警示用品；管線公司對(duì)榮成、太原、昆明、上海等在建項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查。濰坊分公司組織對(duì)在建的三個(gè)項(xiàng)目全部進(jìn)行了安全檢查，并下發(fā)了檢查通報(bào)

4、在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作逐步規(guī)范，大部分項(xiàng)目部按照規(guī)定建立健全基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正常開展。

二、存在的主要問題：

1、部分單位對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的力度不夠，過程控制不嚴(yán)，項(xiàng)目作業(yè)人員不能嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，本次檢查發(fā)現(xiàn)測(cè)漏公司濟(jì)南水業(yè)集團(tuán)管線調(diào)查項(xiàng)目，有一個(gè)作業(yè)組在道路作業(yè)時(shí)不按規(guī)定使用和擺放警示標(biāo)志，反映了項(xiàng)目部安全管理工作不到位，存在違章作業(yè)現(xiàn)象。

2、對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程落實(shí)不力，執(zhí)行不徹底，個(gè)別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄。膠南管線修補(bǔ)探測(cè)項(xiàng)目，進(jìn)行測(cè)繪作業(yè)使用的絕緣跟蹤桿損壞時(shí)，沒有積極查找存放在項(xiàng)目其他住處的絕緣跟蹤桿，或者及時(shí)向管線公司反應(yīng)更符合規(guī)定的跟蹤桿，項(xiàng)目部擅自向社會(huì)有關(guān)單位借用儀器和嚴(yán)禁使用的金屬跟蹤桿，嚴(yán)重違反公司安全管理規(guī)定，這是嚴(yán)重的違章違規(guī)行為。同時(shí)也暴露出項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人安全意識(shí)十分淡薄，安全管理措施沒有真正得到落實(shí)。

3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中警示標(biāo)志使用不規(guī)范的現(xiàn)象，不能滿足安全生

產(chǎn)需要。對(duì)煙臺(tái)分公司龍口控制項(xiàng)目檢查中，其中一個(gè)GPS作業(yè)組只在儀器側(cè)面擺放一個(gè)警示標(biāo)志，且現(xiàn)場(chǎng)人員遠(yuǎn)離儀器，不能保障儀器設(shè)備的安全；另外兩個(gè)GPS作業(yè)組在206國(guó)道邊進(jìn)行觀測(cè)時(shí)均使用兩個(gè)警示標(biāo)志，不符合安全生產(chǎn)規(guī)定，人員和設(shè)備儀器存在較大安全隱患。

4、大部分項(xiàng)目部“隱患排查治理”工作初步開展,各單位仍需要進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，盡快將此項(xiàng)工作在項(xiàng)目部正常開展起來(lái)，結(jié)合作業(yè)性質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)安全狀況開展隱患排查治理, 做到工作開展細(xì)致，隱患治理徹底，確保項(xiàng)目施工安全。

5、個(gè)別項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作仍然薄弱，武漢市B05-24航測(cè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展不夠規(guī)范，項(xiàng)目部無(wú)上墻文件，基礎(chǔ)管理臺(tái)帳不健全，安全管理不符合職業(yè)健康安全管理體系要求，需要引起高度重視，以加強(qiáng)和完善安全基礎(chǔ)管理工作。

以上五個(gè)方面的問題，有的是以往存在而沒有得到徹底整改，有的是以往得到整改又出現(xiàn)反復(fù)的問題，個(gè)別問題的危害性是相當(dāng)嚴(yán)重的，這再次給我們敲響了安全警鐘。為什么某些應(yīng)該杜絕的問題屢禁不止？為什么“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，好了傷疤忘了疼？各單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員要進(jìn)行深刻反思，充分認(rèn)識(shí)到我們面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，居危思進(jìn)，下大力氣，踏踏實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。

三、下一步安全生產(chǎn)工作要求

1、針對(duì)以上安全生產(chǎn)檢查存在的問題和隱患，各單位及其所屬項(xiàng)目部要認(rèn)真對(duì)照檢查，做到舉一反三，針對(duì)問題和隱患要制定具體措施進(jìn)行整改，對(duì)照檢查其他在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的安全管理，杜絕違反安全規(guī)定的現(xiàn)象再次發(fā)生。

2、各單位在建項(xiàng)目不斷增加，安全生產(chǎn)工作壓力隨著加大，當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀，事故隱患仍然存在在建的項(xiàng)目中，各單位安全負(fù)責(zé)人和管理人員從思想上要高度重視，要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，從項(xiàng)目開工到施工全過程，及時(shí)進(jìn)行安全檢查監(jiān)控，重點(diǎn)查處違章作業(yè)和違反規(guī)定使用安全警示標(biāo)志的行為，做到事故隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改和消除，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

3、夏季即將來(lái)臨，各單位和項(xiàng)目部要高度重視季節(jié)變化形成的安全事故隱患，要根據(jù)夏季氣候和天氣的變化，研究和制定做好防雷電、暴雨、山洪、泥石流等自然災(zāi)害的具體對(duì)策，遇到雷雨等惡劣天氣和環(huán)境以及沿海地區(qū)臺(tái)風(fēng)來(lái)臨時(shí)，必須及時(shí)停止野外施工。針對(duì)夏季高溫酷暑的氣候環(huán)境，科學(xué)合理安排野外生產(chǎn)工作計(jì)劃，確保作業(yè)人員安全健康。

4、結(jié)合隱患排查治理工作的進(jìn)行，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng)，通過一系列安全活動(dòng)的開展，完善各單位安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，全面提高我們的安全生產(chǎn)管理工作整體水平。

5、為適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的需要，各單位必須進(jìn)一步加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍安全管理，落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，從開工前的安全技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和安全警示標(biāo)志的配備使用等方面，將外協(xié)隊(duì)伍安全管理納入到本單位的管理之中；加強(qiáng)對(duì)駕駛員遵章守法教育，提高安全行車技能和意識(shí)，嚴(yán)肅查處違章行車現(xiàn)象，杜絕重大交通事故的發(fā)生。

6、繼續(xù)推經(jīng)項(xiàng)目部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化開展，建立和完善安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，逐步提高安全管理工作水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二ＯＯ八年五月五日

主題詞： 安全生產(chǎn)檢查通報(bào)工作安排抄報(bào)：山東局安全管理部山東正元公司安全管理部2008年5月5日印發(fā)

第二篇：安全質(zhì)量檢查檢查匯報(bào)、安全月、安全生產(chǎn)

關(guān)于安全生產(chǎn)情況匯報(bào)

中交二航局福州瑯岐閩江大橋Ⅰ合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二0一三年十一月

一、安全工作開展情況

1、安全管理體系運(yùn)行情況

1.1項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、書記、總工、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部室、工段負(fù)責(zé)人及專職安全員為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)勞安部為安全管理部門，根據(jù)施工規(guī)模配備專職安全員7名，各工段長(zhǎng)、部室負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)員為兼職安全員，形成專兼職安全員共管格局。

1.2項(xiàng)目部從組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制等方面，頒發(fā)了近8萬(wàn)字的安全管理制度，并先后制訂和完善了《領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度》、《一線作業(yè)人員安全激勵(lì)辦法》、《夜間施工管理制度》等多項(xiàng)制度。使“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)管生產(chǎn)、誰(shuí)必須管安全，誰(shuí)作業(yè)、誰(shuí)保

證安全”有章可循。通過安全教育、安全例會(huì) 等多種渠道宣貫《安全生產(chǎn)分級(jí)責(zé)任制》，使 每個(gè)崗位的人員明確自己的責(zé)任，同時(shí)，項(xiàng)目 部與部室、協(xié)作單位，部室、協(xié)作單位與作業(yè) 人員層層簽訂安全責(zé)任書，把安全責(zé)任層層落 實(shí)到一線。

組織管理網(wǎng)絡(luò)及保證體系

職責(zé)上墻 部分內(nèi)業(yè)資料

2、現(xiàn)場(chǎng)管理及關(guān)鍵部位督導(dǎo)工作情況

安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站，督促作業(yè)人員正確使用勞保用品并按規(guī)程作業(yè)，糾正“三違”行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下發(fā)指令并督促整改；對(duì)不能立即整改的隱患，限期、定人、定措施進(jìn)行整改，安全員按時(shí)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患整改到位。

鋼箱梁施工安全管理：施工前進(jìn)行安全交底、風(fēng)險(xiǎn)告知。每次行走、吊裝前，對(duì)架橋機(jī)的天車、吊具等進(jìn)行檢查并簽字確認(rèn)。鋼箱梁陸上運(yùn)輸，督促作業(yè)人員穿好救生衣，運(yùn)輸前檢查運(yùn)梁小車、軌道情況。經(jīng)常性檢查鋼箱梁平臺(tái)臨邊防護(hù)措施落實(shí)情況，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電及用氣；針對(duì)鋼箱梁梁體內(nèi)焊接作業(yè)，加強(qiáng)了通風(fēng)措施落實(shí)情況的監(jiān)督工作，確保梁體內(nèi)空氣流通。順利完成了46榀鋼箱梁吊安，21對(duì)斜拉索掛設(shè)。

引橋及互通區(qū)施工安全管理：針對(duì)跨104國(guó)道施工，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照交通疏導(dǎo)方案落實(shí)各項(xiàng)措施，確保施工期間施工、交通安全。針對(duì)墩身、支架搭拆、箱梁等高空作業(yè)，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，主要檢查上下梯道、操作平臺(tái)、臨邊防護(hù)等措施落實(shí)情況。落實(shí)特種設(shè)備定人定機(jī)制度，檢查起重機(jī)具索具情況，加強(qiáng)模板支關(guān)過程；支架搭拆過程；貝雷梁安拆過程中安全管理及防護(hù)措施的落實(shí)，督促作業(yè)人員按照搭拆方案及操作規(guī)程作業(yè)。經(jīng)常對(duì)支架基礎(chǔ)、焊縫、桿件、扣件等關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部組織相關(guān)部門對(duì)支架進(jìn)行驗(yàn)收并報(bào)監(jiān)理，合格后方可進(jìn)行下一步施工，確保了結(jié)構(gòu)安全。

路基施工安全管理：現(xiàn)場(chǎng)安全員每天對(duì)路基施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，對(duì)高邊坡及不良地質(zhì)條件下的土石方開挖以及爆破作業(yè)進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，督促作業(yè)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。嚴(yán)格爆破器材管理，當(dāng)天將爆破器材使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并存檔。截至目前(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為2013年10月25日)，累計(jì)使用雷管23794發(fā)，炸藥135024kg，導(dǎo)爆索4170米。

危大工程管理：針對(duì)工序施工特點(diǎn)，對(duì)危害因素進(jìn)行識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，建立重大危害因素清單并定期進(jìn)行更新。編制了包括《鋼箱梁施工安全專項(xiàng)方案》、《臨時(shí)施工用電方案》、《引橋現(xiàn)澆箱梁施工安全專項(xiàng)方案》等16個(gè)專項(xiàng)方案，由現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)督實(shí)施，確保嚴(yán)格按照施工方案施工。

根據(jù)工程施工情況，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和住宿區(qū)進(jìn)行安全檢查，2013年至今項(xiàng)目部共組織月度檢查、特種設(shè)備專項(xiàng)檢查、消防檢查、節(jié)前檢查等各類安全檢查26次，查出隱患153起，整改驗(yàn)收合格153起。每月底將安全隱患錄入到隱患數(shù)據(jù)庫(kù)并報(bào)業(yè)主。做到了整改復(fù)查驗(yàn)收有記錄，資料閉合，確保每項(xiàng)隱患整改落實(shí)到位。

分 專 項(xiàng) 方 案

3、人員管理及安全教育培訓(xùn)交底工作情況 月度安全檢查 項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)臨時(shí)用工動(dòng)態(tài)管理制度，人員進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行登記，各協(xié)作單位按時(shí)上報(bào)人員花名冊(cè)，并組織人員到項(xiàng)目部進(jìn)行崗前教育填寫三級(jí)教育卡。

項(xiàng)目部成立農(nóng)民工夜校，利用晚上或下雨時(shí)間組織一線人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。今年項(xiàng)目部組織安全教育8期，針 對(duì)目前起重作業(yè)多，項(xiàng)目部開展了為期 10天的“起重指揮、司索人員崗前培 訓(xùn)”，通過理論與實(shí)際相結(jié)合的教育方 式，提高了作業(yè)人員安全知識(shí)及技能。同時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)格要求各協(xié)作隊(duì)每月

至少進(jìn)行一次安全教育。安全教育：安全為了誰(shuí)

起重指揮司索人員崗前培訓(xùn) 起重實(shí)作考試及比武

針對(duì)分部分項(xiàng)工程開展情況，項(xiàng)目部在會(huì)議室、施工現(xiàn)場(chǎng)分別組織管理人員和一線人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全風(fēng) 險(xiǎn)告知，使每一個(gè)操作人員熟悉和了解 施工工藝流程和安全操作規(guī)程及注意事 項(xiàng)，把握作業(yè)過程中的安全特征、危險(xiǎn) 點(diǎn)和預(yù)控措施，在生產(chǎn)過程中安全措施 得到了有效的落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底 始終堅(jiān)持安全例會(huì)與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)同召開、同布置、同檢查，并在會(huì)上通報(bào)本周（本月）安全檢查中存在的隱患及整改要求并形成會(huì)議記錄。

今年共組織各類安全教育、培訓(xùn)、交底等85次，累計(jì)受教育3400人次。通過以上安全教育措施提高了管理人員的安全管理水平和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能與自我防護(hù)意識(shí)。

4、班組建設(shè)及交接班制度落實(shí)情況 領(lǐng)導(dǎo)帶班情況：帶班領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)施工現(xiàn) 場(chǎng)管理人員到崗情況、特種人員持證上崗情 況、安全設(shè)施落實(shí)情況等進(jìn)行檢查，針對(duì)發(fā) 現(xiàn)的問題及時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行整改并填寫 帶班工作記錄表，每月由勞安部存檔。

領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查 現(xiàn)場(chǎng)管理人員交接班情況：技術(shù)員、工段長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)管理人員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面深入了解施工安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作，做到了工段有人員作業(yè)，就有管理人員在場(chǎng)并填寫好交接班記錄。管理人員交接班落實(shí)情況情況作為月度考評(píng)的依據(jù)，與管理人員的收入掛鉤。

班前會(huì)開展情況：由班組長(zhǎng)向本班組人員講解當(dāng)天的工作任務(wù)、存在的危險(xiǎn)因素以及注意事項(xiàng)，由班組成員簽字確認(rèn)，每月召開班組長(zhǎng)座談會(huì)，對(duì)各班組長(zhǎng)本月班前會(huì)開展情況進(jìn)行講評(píng)并對(duì)班前會(huì)落實(shí)較好的班組長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

部分領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄 部分班前會(huì)記錄

5、人員持證、機(jī)械設(shè)備管理工作情況

項(xiàng)目部嚴(yán)格特種設(shè)備管理，塔吊、龍門吊、施工升降機(jī)及流動(dòng)式起重設(shè)備均進(jìn)行了特種檢驗(yàn)，均取得檢驗(yàn)報(bào)告。項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備進(jìn)行“一機(jī)一檔”管理，落實(shí)了維修保養(yǎng)、日檢、周檢以及月檢制度。每月9日，項(xiàng)目部組織相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，確保了所有機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。

項(xiàng)目部落實(shí)了特種作業(yè)人員持證上崗制度，特種作業(yè)人員證書齊全有效，人員持證上崗率達(dá)到100%。

6、施工安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化情況

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照福建省標(biāo)準(zhǔn)化要求積極 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電； 材料堆放平穩(wěn)整齊；規(guī)范設(shè)置高處、水上作 業(yè)平臺(tái)、防護(hù)欄桿和防護(hù)網(wǎng)；基坑、溝槽四 周規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿；墩身及現(xiàn)澆箱梁施工 設(shè)置了之字型爬梯（主橋?yàn)槭┕る娞荩┎⒃?入口設(shè)置危險(xiǎn)源告知牌以及安全指令、禁令、警示牌，四周掛設(shè)密目網(wǎng)；墩身鋼筋綁扎設(shè) 之字型爬梯 置標(biāo)準(zhǔn)的綁扎平臺(tái)；跨線施工落實(shí)了交通疏導(dǎo)牌、錐形桶、隔離水馬等疏導(dǎo)措施，支架立柱及防護(hù)棚前段貼反光膜，基礎(chǔ)拉設(shè)警示燈帶，防護(hù)棚臨邊設(shè)置了防護(hù)欄。

跨線施工交通疏導(dǎo) 鋼箱梁橋面

鋼筋加工場(chǎng)便道與現(xiàn)場(chǎng)隔離

7、應(yīng)急預(yù)案及演練工作情況

項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，共編制了包括 《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù) 案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》等14個(gè)應(yīng)急預(yù)案并 根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行了修訂。為了提高項(xiàng)目 部應(yīng)急反應(yīng)能力，項(xiàng)目部結(jié)合自身情況以 及氣候情況共組織各類演習(xí)6次。

防臺(tái)防汛演習(xí)

消防演習(xí)高空墜落演習(xí)

8、安全專項(xiàng)費(fèi)用的落實(shí)和使用情況 開工至今累計(jì)使用安全經(jīng)費(fèi)：732萬(wàn)元。主要用于：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)防護(hù)設(shè)施搭設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全宣傳標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置、勞保用品、消防器材等。

9、安全獎(jiǎng)罰情況 項(xiàng)目部將教育、處罰與獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)違反安全規(guī)定及不認(rèn)真落實(shí)整改措施的協(xié)作單位進(jìn)行了教育和經(jīng)濟(jì)處罰，累計(jì)處罰69370元。對(duì)在安全工作方面突出的作業(yè)人員和班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)50余萬(wàn)元，做到了獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

三、針對(duì)隱患排查部分專項(xiàng)行動(dòng)開展情況

1、平安工地開展情況

在指揮部的統(tǒng)一部署下，項(xiàng)目部于2011年5月開始，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際積極開展“平安工地”活動(dòng)，編制了活動(dòng)方案，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，結(jié)合《交通運(yùn)輸部關(guān)于開展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)工作的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2012]679號(hào)）要求，項(xiàng)目部對(duì)平安工地方案重新進(jìn)行了修改。重點(diǎn)從落實(shí)安全責(zé)任制；危大工程方案制定、審查、執(zhí)行；用工登記；安全例會(huì)培訓(xùn)交底；船機(jī)設(shè)備管理等七方面開展工作。每月結(jié)合月度安全大檢查情況，項(xiàng)目部根據(jù)考核評(píng)價(jià)表，對(duì)“平安工地”開展情況進(jìn)行自評(píng)并報(bào)監(jiān)理。通過活動(dòng)開展，進(jìn)一步落實(shí)了安全責(zé)任，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)管理，提高了安全管理水平。

2、“兩防三反”專項(xiàng)整治開展情況

根據(jù)交通部文件中的重點(diǎn)整治內(nèi)容，項(xiàng)目部結(jié)合施工情況，對(duì)挖孔樁、高空臨邊作業(yè)、搭設(shè)拆除作業(yè)、起重吊裝作業(yè)以及爆破作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施排查，安全員每天對(duì)本工段進(jìn)行巡查，項(xiàng)目部于7、8、9月組織了三次 “兩防三反”專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患 23條，對(duì)違章行為當(dāng)場(chǎng)制止，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了教育。對(duì)于不能立即完成整改的，下發(fā)整改通知書限期整改，并于規(guī)定日期組織驗(yàn)收，整改合格率100%。

3、“百日行動(dòng)”開展情況

自百日安全生產(chǎn)行動(dòng)開展以來(lái),項(xiàng)目部結(jié)合“兩防三反”、“平安工地”等專項(xiàng)活動(dòng)，大力宣傳，進(jìn)行全面排查、整治。按各班組自查、安全員巡查及項(xiàng)目部安全大檢查等方式進(jìn)行全面排查。重點(diǎn)排查了駐地、消防、臨時(shí)用電、支架搭設(shè)、臨邊防護(hù)、作業(yè)平臺(tái)、作業(yè)人員行為、特種設(shè)備狀況及維修保養(yǎng)、爆破等。對(duì)排查出的隱患實(shí)行零容忍，限時(shí)，定人整改。并將隱患登記到安全隱患整改臺(tái)賬中。

項(xiàng)目部于7月30日及8月26日組織進(jìn)行“百日行動(dòng)”專項(xiàng)檢查，排查出隱患12條，在規(guī)定日期項(xiàng)目部進(jìn)行了驗(yàn)收均整改合格。

“兩防三反”動(dòng)員會(huì)百日行動(dòng)動(dòng)員及方案學(xué)習(xí)

4、“排查隱患從我做起”開展情況

針對(duì)項(xiàng)目部目前工序轉(zhuǎn)換快，高空交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)增多，各類安全隱患時(shí)刻威脅項(xiàng)目部安全生產(chǎn)。為了強(qiáng)化“隱患就是事故”的預(yù)防理念，按照“全員排查、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、風(fēng)險(xiǎn)受控、確保安全”的原則，項(xiàng)目部開展了“排查隱患從我做起”活動(dòng)并編制了活動(dòng)方案。通過新員工三級(jí)教育、每周安全例會(huì)、班組長(zhǎng)座談會(huì)等多種形式進(jìn)行宣貫，鼓勵(lì)一線作業(yè)人員積極參與到活動(dòng)中。員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后告知現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行核實(shí)，視其隱患大小由書記對(duì)其進(jìn)行50—200元獎(jiǎng)勵(lì)。截至目前共獎(jiǎng)勵(lì)3人，獎(jiǎng)勵(lì)金額150元。營(yíng)造“我要安全”的氛圍，不斷提升隱患治理和管理水平。

書記為工人發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)并再次做活動(dòng)動(dòng)員

5、迅速開展安全隱患排查實(shí)施情況

項(xiàng)目部積極響應(yīng)局及公司號(hào)召，結(jié)合公司有關(guān)文件精神，在項(xiàng)目上及時(shí)進(jìn)行了隱患專項(xiàng)排查活動(dòng)，由書記帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，主要針對(duì)支架拆除，臨邊作業(yè)，危險(xiǎn)品使用進(jìn)行了檢查，總共查處隱患5條，均已限時(shí)，定措施，定責(zé)任人進(jìn)行整改，項(xiàng)目部將定期進(jìn)行復(fù)查。

領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查

四、后續(xù)安全管理重點(diǎn)

瑯岐大橋施工目前進(jìn)入了收尾工作，主要工作涉及到支架拆除、橋面護(hù)欄施工等。針對(duì)后期施工部分人員思想有所懈怠，安全警惕性容易放松的情況，項(xiàng)目今后安全工作將從以下四個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行。

（1）繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)工人的安全教育，項(xiàng)目部將利用每周生產(chǎn)例會(huì)等形式對(duì)各工段工人進(jìn)一步進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)工人安全意識(shí)，做到安全生產(chǎn)不放松、不懈怠。

（2）進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，針對(duì)后期支架拆除較多，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行旁站監(jiān)督，督促作業(yè)隊(duì)伍按施工方案進(jìn)行施工，防止“三違”情況的發(fā)生。（3）落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，警戒措施的設(shè)置，督促施工單位支架拆除及爆破施工時(shí)，設(shè)置警戒線，并派專人旁站，確保安全。

（4）落實(shí)起重設(shè)備安全檢查，對(duì)不合格設(shè)備清退出場(chǎng)，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，并確保設(shè)備的安全裝置完好有效。

安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照局、公司的文件精神，結(jié)合項(xiàng)目自身實(shí)際情況，以徹底解決施工現(xiàn)場(chǎng)易造成群死群傷的較大事故隱患為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全隱患排查活動(dòng)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全管理水平，堅(jiān)決防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保大橋工程順利完工。

第三篇：安全生產(chǎn)檢查材料

企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容

1、證件：

1）主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員資格證，東港市安監(jiān)局辦理，電話7171087。

2）電工、焊工、制冷工等特種工種操作證，丹東培訓(xùn)中心辦理，地址丹東六道口當(dāng)代電器二部旁邊丹建集團(tuán)5樓，電話2837503，到鎮(zhèn)安監(jiān)站領(lǐng)取體檢表。

3）?；菲髽I(yè)安全評(píng)價(jià)，每三年制定一次。

2、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，每三年重新制定一次。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、涉氨制冷企業(yè)、冶金企業(yè)、從業(yè)人員500人以上企業(yè)需要專家評(píng)審到東港市安監(jiān)局備案，其他企業(yè)自行制定。

3、企業(yè)聘請(qǐng)外用人員進(jìn)行電焊、電路維修、廠區(qū)改造等活動(dòng)，需要與外雇人員簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。

4、企業(yè)法人與全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

5、企業(yè)每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，有安全生產(chǎn)檢查記錄、安全生產(chǎn)整改記錄。

6、企業(yè)每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，有安全生產(chǎn)會(huì)議記錄。

7、企業(yè)每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，有安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄及考試試卷。

8、企業(yè)每年初制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，按培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新入廠員工要進(jìn)行廠級(jí)、車間、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行車間、班組安全教育培訓(xùn)。

9、企業(yè)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全生產(chǎn)檢修維修，有檢維修記錄。

10、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為發(fā)生。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，現(xiàn)場(chǎng)有專人監(jiān)護(hù)，確保安全。

11、企業(yè)應(yīng)每半年組織一次專項(xiàng)應(yīng)急應(yīng)急演練，每年組織一次綜合安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，演練有計(jì)劃、照片、總結(jié)。對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

12、危險(xiǎn)化學(xué)品、涉氨制冷、冶金、從業(yè)人員100人以上企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確管理機(jī)構(gòu)職責(zé)。

13、企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確法人、廠長(zhǎng)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員及全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任制。

14、企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)制度。

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，2、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，3、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度，4、安全生產(chǎn)文件和檔案管理制度，5、安全生產(chǎn)會(huì)議制度，6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,7、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理制度，8、建設(shè)項(xiàng)目安全實(shí)施“三同時(shí)”管理制度，9、應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度，10、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度，11、安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度，12、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度，13、危險(xiǎn)作業(yè)管理和職業(yè)衛(wèi)生制度，14、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，15、安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報(bào)告制度，16、勞動(dòng)防護(hù)用品配備、管理和使用制度，17、安全生產(chǎn)值班制度，18、交接班制度，19、鍋爐房安全管理制度，20、配電室安全管理制度，21、氨壓機(jī)房安全管理制度，22、油罐區(qū)安全管理制度，23、安全防火管理制度，24、有限空間作業(yè)安全管理制度

15、企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，編制崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到相應(yīng)崗位。

16、企業(yè)應(yīng)根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所實(shí)際情況，在有較大危險(xiǎn)因素作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備上張貼明顯警示標(biāo)志，進(jìn)行危險(xiǎn)提示和警示。

17、配電室、鍋爐房、氨壓機(jī)房、?；穾?kù)房等重點(diǎn)場(chǎng)所要配備必須的應(yīng)急處置設(shè)備，保持場(chǎng)所無(wú)易燃易爆物品，崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、規(guī)章制度張貼上墻。

18、涉氨制冷企業(yè)，廠區(qū)醒目位置有風(fēng)向標(biāo)。

職業(yè)衛(wèi)生方面

1、職業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、職業(yè)病危害防治責(zé)任制

2、職業(yè)病防治計(jì)劃與實(shí)施方案

3、職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)制度

4、職業(yè)病危害告知制度

5、職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育培訓(xùn)制度

6、職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施和個(gè)人職業(yè)病危害防護(hù)用品管理制度

7、關(guān)于職業(yè)病危害因素檢查與評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告制度

8、關(guān)于職業(yè)病危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià)報(bào)告制度

9、關(guān)于職業(yè)病及疑似職業(yè)病病人報(bào)告制度

10、職業(yè)健康檢查與診療制度

11、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及其檔案管理制度（以上制度貼在職業(yè)衛(wèi)生公告欄）

2、對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、接觸職業(yè)危害作業(yè)人員的教育培訓(xùn)。培訓(xùn)有記錄、簽到、培訓(xùn)試卷。

3、每年組織接觸職業(yè)危害的勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生健康檢查，勞動(dòng)者在上崗前、在崗期間、離崗后，進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

4、建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

5、進(jìn)行職業(yè)危害網(wǎng)上申報(bào)。

6、每三年進(jìn)行一次職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，每年一次職業(yè)衛(wèi)生作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)。

7、職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急救援預(yù)案。

8、與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，職業(yè)危害告知書附在勞動(dòng)合同后面。

9、作業(yè)場(chǎng)所醒目位置掛上相應(yīng)的職業(yè)危害警示標(biāo)志。勞動(dòng)者必須佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

第四篇：安全生產(chǎn)檢查

亳蕪園區(qū)安全生產(chǎn)檢查

9月4日由市安監(jiān)局和開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)、市工商局開發(fā)分局等部門組織管委會(huì)職能部門配合監(jiān)督對(duì)我亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)會(huì)展大廈進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查。

此次檢查主要是對(duì)我園區(qū)會(huì)展大廈項(xiàng)目近期現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)以及安全文明施工方面的一次綜合性評(píng)價(jià)。檢查組充分肯定了我單位現(xiàn)階段為安全生產(chǎn)付出的努力和取得的成果，對(duì)部分不足之處提出改進(jìn)意見。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求各家分包單位嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真聽取檢查組的意見并對(duì)檢查組提出的安全隱患和質(zhì)量問題及時(shí)的整改和落實(shí)。

檢查結(jié)束后市安檢局等部門領(lǐng)導(dǎo)要求項(xiàng)目各個(gè)部門要高度重視安全生產(chǎn)，并對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改到位，在今后的施工過程中盡量避免類似問題的出現(xiàn)，安保部門應(yīng)當(dāng)加大管理力度，對(duì)符合安全生產(chǎn)的單位及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合安全生產(chǎn)的單位及個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)懲，做到獎(jiǎng)罰分明。

第五篇：安全生產(chǎn)檢查

巴格其社區(qū)開展“肉孜節(jié)、教師節(jié)”前安全

生產(chǎn)大檢查工作小結(jié)

我社區(qū)按照辦事處的工作安排，在肉孜節(jié)和教師節(jié)即將來(lái)臨之際，認(rèn)真組織開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將我社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查工作小結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，及時(shí)安排落實(shí)。巴格其社區(qū)于9月4日下午，組織社區(qū)全體工作人員召開了肉孜節(jié)和教師節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)上傳達(dá)了英巴扎街道綜治辦有關(guān)會(huì)議精神及阿市安字[2010]08號(hào)文件精神，對(duì)預(yù)防各類事故的發(fā)生，強(qiáng)調(diào)社區(qū)全體工作人員要把安全生產(chǎn)大檢查工作作為一項(xiàng)主要工作進(jìn)行安排部署。要求轄區(qū)各單位、企業(yè)，認(rèn)真開展自查、自糾工作，對(duì)存在的問題，要認(rèn)真整改，做到檢查不走過場(chǎng)，不留死角，不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。

二、檢查情況。組織社區(qū)工作人員對(duì)轄區(qū)7個(gè)單位、一個(gè)加油站、一個(gè)車站、大巴扎及人員密集場(chǎng)所開展安全生產(chǎn)大檢查。在檢查中對(duì)存在有安全、消防隱患的當(dāng)場(chǎng)責(zé)令其立即整改。由于我社區(qū)高度重視此項(xiàng)工作，采取有效措施，及時(shí)安排部署安全生產(chǎn)大檢查工作，消除了不安全隱患，使轄區(qū)各族居民群眾能過上一個(gè)安全祥和的節(jié)日。

巴格其社區(qū)

2010年9月9日