第一篇：安邵公路項(xiàng)目經(jīng)理部黨工委

安邵公路項(xiàng)目經(jīng)理部黨工委

豐富活動(dòng)載體促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)

一季度以來，安邵公路項(xiàng)目經(jīng)理部黨工委按照公司黨委關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的要求，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，以“凝心聚力，促進(jìn)項(xiàng)目和諧；筑壘樹旗，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展”為主題，豐富活動(dòng)載體，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

一是開展“爭創(chuàng)安全堡壘，爭當(dāng)安全先鋒，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)”為內(nèi)容的“兩爭一促”主題活動(dòng)。項(xiàng)目部黨工委以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、完善項(xiàng)目安全規(guī)章制度、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、發(fā)揮黨員保安全的作用、推進(jìn)項(xiàng)目安全文化建設(shè)為主要內(nèi)容爭安全先進(jìn)。共產(chǎn)黨員以亮決心、亮身份、結(jié)對子、展作為為主要內(nèi)容爭安全先鋒。通過充分發(fā)揮黨組織和廣大黨員的政治優(yōu)勢，合力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的順利完成。二是開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目黨組織、爭做學(xué)習(xí)型黨員”為內(nèi)容的“雙爭”活動(dòng)。項(xiàng)目黨工委通過建立健全學(xué)習(xí)制度、抓好組織學(xué)習(xí)、搭建學(xué)習(xí)的平臺、創(chuàng)建學(xué)習(xí)環(huán)境爭取達(dá)到學(xué)習(xí)制度完善、學(xué)習(xí)主題突出、學(xué)習(xí)形式多樣、學(xué)習(xí)效果顯著的標(biāo)準(zhǔn)；共產(chǎn)黨員通過自身學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí)、指導(dǎo)學(xué)習(xí)、爭取達(dá)到學(xué)習(xí)意識強(qiáng)、帶動(dòng)作用明顯、素質(zhì)不斷提升、學(xué)習(xí)成果突出的標(biāo)準(zhǔn)。積極營造“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)全體員工對思想政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)知識、安 全生產(chǎn)知識全部掌握的良好局面。

三是開展項(xiàng)目黨組織和黨員公開承諾活動(dòng)。按照承諾要求，通過組織評議、群眾評議、展示承諾內(nèi)容等方式對黨組織和黨員公開承諾進(jìn)行監(jiān)督考查，激發(fā)了項(xiàng)目黨工委和黨員認(rèn)真履職、發(fā)揮表率的積極性，在施工一線迅速形成了比業(yè)

績、爭先進(jìn)的工作氛圍。同時(shí)，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和工作激情，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子被公司評為2010年“好班子”集體、項(xiàng)目部榮獲公司2010年度“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”稱號。

第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理部黨工委崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理部黨工委崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證監(jiān)督國家法律法規(guī) 以及上級的指示、決議在本部的貫徹落實(shí)。

2、認(rèn)真抓好經(jīng)理部及所屬黨支部的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，確保 項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

3、參與經(jīng)理部重大問題決策，積極支持經(jīng)理依法行使職權(quán)。

4、加強(qiáng)各級管理人員的教育管理，對干部的使用、調(diào)整、獎(jiǎng)懲提 出意見和建議。

5、按上級黨委授權(quán)負(fù)責(zé)審批工人黨員。

6、認(rèn)真做好思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)依法獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作。

第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理部黨工委書記事跡材料

××，1984大專畢業(yè)后就一直扎根基層工作。二十多個(gè)春秋里，他先后參加過濟(jì)青高速公路、京九鐵路、朔黃鐵路、阿深高速公路、海南東環(huán)鐵路等十余項(xiàng)重、難點(diǎn)工程建設(shè)，用辛勤汗水換來了單位年年被評為先進(jìn)集體，個(gè)人多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)干部”和“先進(jìn)工作者”。

2009年2月集團(tuán)公司中標(biāo)錫烏鐵路二標(biāo)127.62公

里的施工任務(wù)。××被通知火速趕往局錫烏鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)任黨工委書記一職。面對零下30度的嚴(yán)寒天氣和全年8.3億元的施工任務(wù)，××知道這是一場硬戰(zhàn)、苦戰(zhàn)，不僅需要睿智謀劃全局，更需要頑強(qiáng)拼搏的精神。于是，××和項(xiàng)目經(jīng)理潘吉洪立即組織項(xiàng)目班子召開施工方案研討會(huì)，決心一定文秘雜燴網(wǎng)要拿下這塊難啃的“骨頭”。為了迅速統(tǒng)一全體參建員工的思想，××組織召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員會(huì)，并通過早點(diǎn)名，交班會(huì)、政工例會(huì)等途徑給職工講述項(xiàng)目當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，迅速將全體參戰(zhàn)員工的思想統(tǒng)一到講政治、講高度的層面上來。

項(xiàng)目開工后的第一道難題是征地拆遷?！痢亮x無反顧地挑起了這副重?fù)?dān)，負(fù)責(zé)征地拆遷和對外協(xié)調(diào)工作。管段地處內(nèi)蒙古西烏旗境內(nèi)，沿線地表物多，地方關(guān)系復(fù)雜，施工干擾非常大。自經(jīng)理部建點(diǎn)起，××就組織經(jīng)理部、各分部領(lǐng)導(dǎo)班子及部門人員召開征地拆遷動(dòng)員會(huì)，成立了負(fù)責(zé)征地拆遷的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一指揮，積極對管段內(nèi)涉及的20多個(gè)相關(guān)部門和3個(gè)蘇木，9個(gè)嘎查和200多戶牧民進(jìn)行了拜訪和交流，通過大量的協(xié)調(diào)工作，率先解決了紅線用地，為施工大干創(chuàng)造了良好的外部條件。于2009年3月20日率先在全線完成五個(gè)分部的臨建工程，2009年4月8日在dk180+400—dk180+500開始施工，成為了錫烏線第一個(gè)開工的施工單位。

施工即大干，大干即高潮。為了迅速在各分部中掀起大干熱潮，項(xiàng)目部對班子成員進(jìn)行了責(zé)任分工，而××主動(dòng)挑起了管段內(nèi)四大控制工程最難的高日罕特大橋的施工任務(wù)。面對涉及內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司220千伏高壓線這個(gè)最大的“擋路虎”，××與工會(huì)主席黃定軍、四分部黨工委書記熊向進(jìn)三人天天跑電力公司，西烏旗電力公司不肯遷改，他們就連夜坐車去呼和浩特找自治區(qū)電力集團(tuán)公司，為了讓電力公司抓緊遷改，好幾次××因?yàn)楹染贫紈ww.住進(jìn)了醫(yī)院，2個(gè)月下來××瘦了4斤。而正是因?yàn)樗@種埋頭苦難的干勁，感動(dòng)了電力公司領(lǐng)導(dǎo)，終于于9月23日停電開始遷改，比計(jì)劃遷改時(shí)間提前一個(gè)星期。

為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成錫烏鐵路工程，經(jīng)理部針對業(yè)主的工期目標(biāo)，掀起“大干120天，確保順利完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)?！痢羾@“抓好黨建促生產(chǎn)”的宗旨，強(qiáng)化項(xiàng)目“三會(huì)一課”制度，請黨校專家為黨員們上技術(shù)黨課，提高黨員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。同時(shí)，在管段內(nèi)廣泛開展“錫烏鐵路黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動(dòng)，并結(jié)合創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“紅旗項(xiàng)目部”，“爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等活動(dòng)載體，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用?！痢吝€依據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)、水文特征，多次組織黨員技術(shù)人員在現(xiàn)場對施工方案進(jìn)行可行論證；在鉆孔樁、墩臺施工等方面提出了許多合理化建議，從而使方案更加切合實(shí)際，便于施工，確保管段的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工一直走在全線前列，成為錫烏線的一個(gè)“亮點(diǎn)”。于2009年4月17日，錫烏鐵路第一樁順利澆筑完成。5月11日錫烏鐵路第一涵dk180+747涵洞順利封頂。5月24日，完成錫烏鐵路第一墩高日罕特大橋66號墩施工。7月4日完成錫烏鐵路第一榀t梁施工。8月8日彥吉嘎河特大橋成為錫烏鐵路首座主體工程率先完成的特大橋。2009年上半年錫烏公司信用評價(jià)第一名。上半年中鐵四局“創(chuàng)佳績 爭效益 奪紅旗”勞動(dòng)競賽第一名的優(yōu)異成績。6月3日呼和浩特鐵路局黨委書記黃民視察中鐵四局錫烏鐵路工地時(shí)給予中鐵四局高度評價(jià)，9月17日局董事長、黨委書記張河川視察錫烏二標(biāo)工地時(shí)同樣給予了項(xiàng)目高度肯定

經(jīng)理部下設(shè)的幾個(gè)分部位置偏僻，為了豐富職工業(yè)余生活，他專門組織各分部、梁場經(jīng)理、書記召開會(huì)議，要求他們及時(shí)配足配齊職工業(yè)余設(shè)施，他說“千萬不能虧待了員工”，在他的要求下，各單位及時(shí)購置了乒乓球桌，羽毛球等體育用品，使廣大職工在業(yè)余時(shí)間多了一份樂趣。

××不僅關(guān)心職工的生活，還十分關(guān)心青年員工的成長。今年分配了10名大學(xué)來錫烏，只要有機(jī)會(huì)××總會(huì)找他們談心，了解他們的心聲。在他的幫助和鼓舞下，10名大學(xué)生經(jīng)過幾個(gè)月的鍛煉，個(gè)個(gè)逐漸挑起了大梁，這讓××心里格外的高興。

五月份，內(nèi)蒙古西烏旗地區(qū)頻發(fā)沙塵暴。××一邊要求調(diào)度及時(shí)跟蹤氣象信息，根據(jù)氣象信息調(diào)整施工安排，在沙塵暴來襲時(shí)停止橋梁施工和高空作業(yè)，保證員工的生命安全和身心健康?！痢吝€針對夏季施工氣溫高的實(shí)際，及時(shí)開展“送清涼”活動(dòng)。

在廣大職工心里××不僅是位項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，更是一位老大哥，只要誰有困難，他都會(huì)盡自己最大努力幫助他們。也是他這種把每一位職工的困難當(dāng)成自己的事辦的風(fēng)格，贏得了職工的尊重和信賴，因此他也被大家尊稱為“項(xiàng)目的貼心人”(

第四篇：公司項(xiàng)目經(jīng)理部黨工委思想政治建設(shè)情況工作匯報(bào)

新形勢下，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)和思想政治建設(shè)，是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，是提高領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)能力以及先進(jìn)性建設(shè)的基礎(chǔ)工程，更是推進(jìn)工作順利開展的重要保證。在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)創(chuàng)建項(xiàng)目思想政治工作示范點(diǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)要求，堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，解放思想、積極進(jìn)

取，認(rèn)真開展創(chuàng)建活動(dòng)，保證了項(xiàng)目的健康和諧發(fā)展。

一、理好工作思路，強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí)，帶好一支隊(duì)伍

項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部的核心，也是項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工作順利開展的主導(dǎo)力量。只有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，才會(huì)有好的工作思路，才會(huì)有好的運(yùn)行機(jī)制，才能形成正確的決策，才能帶出一支好的員工隊(duì)伍，才能創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益。為此，項(xiàng)目黨工委首先在抓班子建設(shè)上下工夫，著力在學(xué)習(xí)的“深化”上做文章，通過學(xué)習(xí)，凝聚人心，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

一是堅(jiān)持把鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀重要論述、十七大精神實(shí)質(zhì)與實(shí)際工作相結(jié)合，統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識，增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；深化學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)以致用和用以促學(xué)。在創(chuàng)新形式上，堅(jiān)持把創(chuàng)新學(xué)習(xí)與典型教育、開座談會(huì)、交流心得等結(jié)合，積極營造學(xué)習(xí)氛圍，打牢思想基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治敏銳力、洞察力、廉潔意識和全局意識，給項(xiàng)目工作奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是分階段、分步驟，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)過程中，項(xiàng)目黨工委嚴(yán)格準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，堅(jiān)持“六個(gè)必須”，即必須提高認(rèn)識、高度重視；必須加強(qiáng)對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)；必須明確重點(diǎn)、分清層次，注重針對性和操作性；必須突出主題，抓住項(xiàng)目當(dāng)前和今后亟待解決的問題；必須突出錫烏特色；必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，切實(shí)做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。堅(jiān)持“五個(gè)貫穿始終”，即把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)貫穿學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)始終；把突出實(shí)踐特色貫穿學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)始終；把解決突出問題貫穿學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)始終；把堅(jiān)持群眾路線貫穿學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)始終；把強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)貫穿學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)始終。同時(shí)，做到“八個(gè)到位”，即思想到位、認(rèn)識到位、動(dòng)員到位、行動(dòng)到位、查找到位、分析到位、整改到位、落實(shí)到位。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際管理中的科學(xué)觀念和落實(shí)決心。

三是在黨員干部中開展了“三查三看”即：查思想，看領(lǐng)導(dǎo)人員是否政治合格、信念堅(jiān)定；是否善于從講政治的高度分析問題和處理問題；在事關(guān)方向原則的問題上，在大事大非面前和關(guān)鍵時(shí)刻是否立場堅(jiān)定、旗幟鮮明；是否在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺同黨中央和上級保持一致；是否帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，創(chuàng)新思路，積極為公司發(fā)展出謀劃策。查作風(fēng)，看是否求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干；是否認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；是否以身作則，率先垂范，要求別人做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，是否深入基層，調(diào)查研究，查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事，切實(shí)為基層和群眾解決實(shí)際問題。查品行，看是否廉潔自律、品德高尚；是否帶頭講政治、將學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)；是否嚴(yán)格按照中央和上級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求自己保持共產(chǎn)黨員的純潔性和先進(jìn)性，是否做到“自重自省自警自勵(lì)自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，道德修養(yǎng)牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，遵守從政原則，保持健康向上的生活情趣和精神境界。

四是項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對普通黨員進(jìn)行“五查五看”活動(dòng)即：查思想，看安全第一的意識是否牢固樹立；查違章，看施工作業(yè)中是否按操作規(guī)程施工；查隱患，看施工生產(chǎn)中是否存在事故苗頭；查責(zé)任，看黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)中崗區(qū)職責(zé)是否得到落實(shí)；查作風(fēng)，看各項(xiàng)工作中是否起到了模范帶頭作用。通過以上活動(dòng)，廣大黨員安全意識、質(zhì)量意識和效益意識得到了進(jìn)一步提高，施工中帶頭遵守操作規(guī)范，帶頭創(chuàng)建精品工程，帶頭爭創(chuàng)一流效益，確保了“黨員身邊無事故，黨員身邊無隱患”，同時(shí)適時(shí)開展“群眾安全監(jiān)督員”活動(dòng),黨員帶頭,群眾積極響應(yīng),使項(xiàng)目黨建思想政治工作在火熱的錫烏鐵路建設(shè)工地?zé)òl(fā)出勃勃生機(jī)，激發(fā)廣大員工工作與生產(chǎn)的熱情，確保實(shí)現(xiàn)了今年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

五是密切聯(lián)系群眾，做黨風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)的帶頭人。黨工委對每個(gè)班子成員提出了如下要求：一是時(shí)刻做到在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動(dòng)上深入群眾、生活上關(guān)心群眾；二是在工作中做到“三個(gè)公”和“四個(gè)深入”，即領(lǐng)導(dǎo)干部干事出于公心、過程要求公開、政策掌握要公正；努力深入部門、深入群眾、深入一線、深入?yún)f(xié)作隊(duì)伍；三是確保做到“五個(gè)一”，即精讀一本專業(yè)理論書籍、學(xué)習(xí)一門專業(yè)技術(shù)、參與研究一個(gè)技術(shù)課題、撰寫一篇心得、抓好一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)（部門或外協(xié)隊(duì)伍）。與此同時(shí)，每個(gè)班子成員

還注重在提高自身思想道德和廉潔自律方面率先垂范，認(rèn)真執(zhí)行“廉政準(zhǔn)則”的各項(xiàng)規(guī)定，定期對照《黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定》和《項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》以及“七個(gè)不準(zhǔn)”進(jìn)行檢查，端正工作作風(fēng)，改正自身不足。

團(tuán)結(jié)就是力量，廉潔才能成功，班子成員團(tuán)結(jié)是項(xiàng)目經(jīng)理部前進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)，搞好自身的廉潔才能行的端走的正。北京分公司錫烏

項(xiàng)目經(jīng)理部的班子成員一直以來始終保持著團(tuán)結(jié)、廉潔、協(xié)作的作風(fēng)。班子每位成員分工明確，各負(fù)其責(zé)，雖然各有分工，但在實(shí)際開展工作時(shí)，事事做到協(xié)調(diào)和溝通，心往一處想，勁往一處使，共同維護(hù)工作大局。不斷完善決策制度，自覺按制度辦事，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，在重大問題決策上，不搞“家長制”。在實(shí)際工作中，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)先形成共識，再征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見，之后再上會(huì)研究。決策過程中，能讓班子成員充分發(fā)表意見，廣開言路、集思廣益、博采眾長，既有民主，又有集中，既講原則性、又注意靈活性、既有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢，有話會(huì)上談，當(dāng)面談，會(huì)后高度統(tǒng)一，維持班子的威信，做到了互相信任，互相支持，配合默契，從而增強(qiáng)班子集體決策的民主化和民主決策的科學(xué)化，促進(jìn)班子成員之間的相互理解和信任，為決策的實(shí)施形成整體合力。決策形成后，按照分工負(fù)責(zé)實(shí)施，保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)。

二、抓黨風(fēng)、建制度，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)

項(xiàng)目經(jīng)理部在抓好施工生產(chǎn)的同時(shí)，高度重視黨風(fēng)建設(shè)工作，遵循標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作提供有力保證。

1．加強(qiáng)基本制度建設(shè)，為黨風(fēng)建設(shè)提供組織保證。項(xiàng)目黨工委根據(jù)《項(xiàng)目經(jīng)理部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《中鐵四局項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政十二條規(guī)定》等指導(dǎo)性文件，制定了錫烏項(xiàng)目經(jīng)理部《主要干部領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人廉潔勤政十二條規(guī)定》和《部室負(fù)責(zé)人、一般員工廉潔勤政五條規(guī)定》等制度，成立了《錫烏項(xiàng)目黨風(fēng)建設(shè)示范點(diǎn)》創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《黨風(fēng)建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建細(xì)則》等，從組織上保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體落實(shí)，并制定文件印發(fā)。

2．加強(qiáng)約束機(jī)制建設(shè)，為項(xiàng)目民主管理拓寬渠道。一是完善了黨政會(huì)簽制度。我們成立了以黨工委書記、項(xiàng)目經(jīng)理為組長的黨政會(huì)簽監(jiān)督、管理、合同評審領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際制定了包括施工生產(chǎn)、責(zé)任成本、人事變動(dòng)、工資獎(jiǎng)金、協(xié)作隊(duì)伍選定、分包工程價(jià)格、數(shù)量的確定、機(jī)械租賃物資采購、經(jīng)營活動(dòng)等15項(xiàng)會(huì)前內(nèi)容，制定了操作流程。二是根據(jù)實(shí)際情況，出臺了“三重一大制度”，涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面細(xì)則，更好的起到了監(jiān)督、制約作用。

3．加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，為項(xiàng)目精細(xì)管理注入活力。我們根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，一是出臺了《責(zé)任成本管理辦法》、《責(zé)任成本實(shí)施細(xì)則》、《物資進(jìn)場驗(yàn)收儲(chǔ)存管理辦法》、《機(jī)械、小型機(jī)具管理辦法》、《大堆料管理辦法》、《混凝土管理制度》、《攪拌站建設(shè)規(guī)劃》、《安全管理辦法》、《質(zhì)量保證措施》、《專項(xiàng)技術(shù)交底辦法》、《合同計(jì)量管理辦法》、《外協(xié)隊(duì)伍管理辦法》等十幾種管理制度。二是成立了以項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記為組長的責(zé)任成本領(lǐng)導(dǎo)小組，將責(zé)任成本分解到各工號、各工序。明確了各部門的成本管理責(zé)任和采取成本控制的措施，建立起了一套責(zé)任成本控制體系，形成了成本控制全員、全過程參與的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的局面。

4．積極繼承和發(fā)揚(yáng)四局優(yōu)良企業(yè)文化，做好“傳、幫、帶”工作，不斷統(tǒng)一全體員工的思想，深化制度落實(shí)。錫烏項(xiàng)目自進(jìn)場之后率先建立“業(yè)余黨?！?，以黨員帶群眾，老年帶青年的方式，不斷學(xué)習(xí)黨的思想政治建設(shè)，開展以“企業(yè)觀”、“人生觀”、“價(jià)值觀”、“榮辱觀”為主題內(nèi)容的行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則見行動(dòng)活動(dòng)，把抓黨建工作促進(jìn)施工生產(chǎn)結(jié)合起來，落實(shí)責(zé)任制，為落實(shí)好相關(guān)的制度提供有力的精神支持和智力保障。

三、強(qiáng)化執(zhí)行力、深化務(wù)實(shí)效力，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度貫徹落實(shí)

執(zhí)行力和務(wù)實(shí)效力是黨性黨風(fēng)和思想政治建設(shè)求真務(wù)實(shí)的關(guān)鍵。求真務(wù)實(shí)體現(xiàn)馬克思主義實(shí)踐性和能動(dòng)性的統(tǒng)一，是工作動(dòng)力的體現(xiàn)，也是檢驗(yàn)黨性黨風(fēng)和思想政治建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，為此我們首先是明確責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化管理制度在實(shí)際工作中的執(zhí)行力。其次是充分發(fā)揮項(xiàng)目管理委員會(huì)的監(jiān)督保證作用。對項(xiàng)目上的各項(xiàng)管理制度、施工方案、關(guān)鍵項(xiàng)目的技術(shù)交底、安全質(zhì)量保障措施、工程款撥付等各方面審查，無異議后付諸實(shí)施。對項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算、制度執(zhí)行、生產(chǎn)任務(wù)完成、業(yè)主、監(jiān)理指令等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。同時(shí)對為執(zhí)行項(xiàng)目決策、擅自作主、作風(fēng)漂浮、違規(guī)違紀(jì)行為等進(jìn)行問責(zé)，并責(zé)令整改。

例如：北京分公司錫烏項(xiàng)目部跨s307大橋時(shí)我項(xiàng)目部的重點(diǎn)控制工程，施工過程中既涉及到道路改移也涉及到線路拆遷，安全隱患多，在進(jìn)行前期基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作期間，項(xiàng)目部主要成員通過對施工方案進(jìn)行專題研究，排查出可能對安全造成隱患的地點(diǎn)，群策群力，共同協(xié)商，針對現(xiàn)實(shí)情況出臺了最佳方案實(shí)施。

嚴(yán)格黨政會(huì)簽制度和“三重一大”制度。為了使黨政會(huì)簽制度真正落到實(shí)處，項(xiàng)目部黨政會(huì)簽監(jiān)督小組成員加大了檢查力度，每月由黨工委書記牽頭對各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對不按制度執(zhí)行的部門或個(gè)人采取批評、教育、處理的方式，保證了黨政會(huì)簽的嚴(yán)肅性

在會(huì)簽工作檢查中，我們做到了“四個(gè)細(xì)查”：一是“敏感”崗位細(xì)查，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，物資、計(jì)價(jià)、工程等部門是員工關(guān)注最多的部門，大家反映強(qiáng)烈，我們對臺帳、現(xiàn)場工程量進(jìn)行核對，保證其真實(shí)性。二是關(guān)鍵環(huán)節(jié)細(xì)查，錫烏鐵路項(xiàng)目最難控制的就是大堆料單價(jià)、數(shù)量的把握，因此，在會(huì)簽時(shí)，項(xiàng)目部黨工委就嚴(yán)查各項(xiàng)收發(fā)料的票據(jù)以及數(shù)量是否與實(shí)際相符，每次收方的材料數(shù)量有無虛方。三是原始憑據(jù)細(xì)查，每次的工程結(jié)算中，都對合同原本、會(huì)議紀(jì)要、工程數(shù)量驗(yàn)收單進(jìn)行仔細(xì)核對，看是否有“水分”。四是結(jié)算款與匯票細(xì)查，為了避免會(huì)簽流于形式，防止“簽后多付”的現(xiàn)象，對每次結(jié)算黨工委都要對會(huì)簽的結(jié)算單與銀行匯票進(jìn)行核對，保證“簽”和“付”的一致性。

項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，扎實(shí)推進(jìn)“三重一大制度”的落實(shí)，保證了決策的民主化、科學(xué)化。員工的工資獎(jiǎng)金、隊(duì)伍的選定、考核重大事項(xiàng)都要召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體研究決定；對施工方案的調(diào)整、資源的配置、分包工程單價(jià)、數(shù)量的確定等重大項(xiàng)目進(jìn)行集體開會(huì)確定；外聘人員、項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人以上人員調(diào)整等由集體討論決定；非生產(chǎn)性開支在5000元以上的，生產(chǎn)性開支在50000元以上的，協(xié)作隊(duì)伍結(jié)算等都要集體開會(huì)討論決定。

在黨務(wù)公開中，項(xiàng)目黨工委對大家關(guān)心的、話題較多的、存在疑慮的力求內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，并定時(shí)張榜公布。在班子建設(shè)中，加強(qiáng)了對班子的廉潔從業(yè)工作的監(jiān)督，黨工委制做了“舉報(bào)箱”，公布了班子的廉潔承諾和舉報(bào)電話，隨時(shí)接受員工和協(xié)作隊(duì)伍的監(jiān)督舉報(bào)，截止目前，據(jù)了解未收到任何的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)方面的反映。

四、嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作，項(xiàng)目工作取得了可喜的成績。

無論做何工作，思想是引動(dòng)，行動(dòng)是保障，不斷升華思想，指引行動(dòng)，逐步扎實(shí)的開展項(xiàng)目工作，勇于跨越，追求卓越，提升了項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)了項(xiàng)目的和諧發(fā)展，也提高了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。北京分公司錫烏項(xiàng)目部2月17日進(jìn)場，管段起訖里程為：dk183+327～dk204+022，全長20.695公里，工程造價(jià)約1.5億元，截止目前，完成產(chǎn)值1.1億元，其中：路基土石方292萬方、涵36座（889.15延米）、大橋兩座372.94米（含s307大橋32m+48m+32m現(xiàn)澆梁）等線下主體工程全部完工。

項(xiàng)目部先后有8人被錫烏項(xiàng)目指揮部評選為“錫烏之星”和“先進(jìn)個(gè)人”，有4個(gè)部門被評為“先進(jìn)集體”。同時(shí)獲得北京分公司上半年勞動(dòng)競賽第一名的好成績。

近6個(gè)月來，項(xiàng)目部順利通過了鐵道部、業(yè)主、中鐵四局集團(tuán)、局東北稽查大隊(duì)、監(jiān)理單位、指揮部、北京分公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)檢查，并獲得好評，尤其在上半年的信譽(yù)評價(jià)中，為錫烏鐵路二標(biāo)獲得錫烏鐵路工程全標(biāo)段第一名的好成績做了突出貢獻(xiàn)。

第五篇：南寧公路項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

南寧公路項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

一.目的為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定本制度。

二.職責(zé)

1．安全部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

2．各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。

三.工作程序

1．帶班安排

公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)按經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。

2．領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

2.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；

2．2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；

2.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整

改意見，督促限期整改；

2.5對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

3．部門級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

3.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé)；

3.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；

3.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級報(bào)告；

4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；

3.4當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級部門報(bào)告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

4.帶班要求

4.1 安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工

作，做好記錄；

4.2 認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

4.3 當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。

四、考核：

對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；

3、防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；

4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。

5、對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰：

6、不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰10元；

7、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；

8、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰。

9、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。

2013年6月20日南寧公路項(xiàng)目經(jīng)理部