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      麥當勞實踐報告[推薦5篇]

      時間:2019-05-14 02:56:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《麥當勞實踐報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《麥當勞實踐報告》。

      第一篇:麥當勞實踐報告

      暑假麥當勞社會實踐報告

      此次,我在麥當勞進行了為期半月的社會實踐,感到受益匪淺。

      通過此次實踐,我明白了社會實踐對引導我們大學生走向社會,接觸社會,培養(yǎng)工作能力,以及完善思想道德有著重要意義。我所從事的麥當勞,是以餐飲服務業(yè)為主的世界五百強企業(yè)。它的足跡已遍布世界一百二十多個國家和地區(qū),擁有13000多家餐廳,為人們提供了方便快捷的,高品質的服務以及物有所值,安全美味的食品。它的發(fā)展為數千萬的人提供了廣闊的就業(yè)發(fā)展平臺。它的慈善機構麥當勞叔叔之家更是為數千萬困難兒童送去福音。我為在麥當勞的實踐感到驕傲。因為我學到了許多東西,而這些東西將讓我終生受用。一,崗位實踐概況

      我于七月十一日進入麥當勞實習。主要負責柜臺的點餐與收銀工作。有時在甜品站負責收銀或備餐,或者負責飲料位的呈遞與備膳。柜臺的點餐與收銀是餐廳運營的重要環(huán)節(jié),對服務員的要求較高。因此,我受到了較為專業(yè)全面的培訓。首先,我要謹記芭蕾四步曲。即為顧客步入餐廳,我就要高舉左手并用歡快的語調高喊:喜歡您來。這是第一步曲。當顧客走近柜臺,我就再次將左手舉起并歡快地說:樂意為您服務,這邊為您點餐。這是第二步曲。接下來是向顧客推薦餐廳熱門套餐,并按顧客要求在三十秒內完成點膳。此為第三步曲。其中,收銀時長為十五秒,這十五秒內,我必須按照餐廳現金政策嚴格確認錢幣真?zhèn)闻c完整。最后一步曲,為顧客配齊醬料紙巾,并指引顧客向右移動取餐。雖然,這樣的流程看似簡單,但真正在規(guī)定時間內正確地實施下來是需要一定技巧的。因為,畢竟顧客沒有快速點餐的意識也不了解點餐流程。因此我們必須在顧客猶豫不決的時候,時刻為顧客作決定,以縮短點餐時長,方便服務下一位顧客,從而提高餐廳營運效益。廚房制作以及備餐員呈遞一般情況下不超過三分鐘,以避免顧客長時間的等待。甜品站主要負責銷售冰淇淋與飲料。由于站點的獨立性使得速度沒有嚴格的要求。但我們仍然要盡量在最短時間內為顧客提供食品與服務。平時我大多時候是一人負責甜品站點餐與備餐。雙休日大多是雙人模式。飲料位是柜臺的一個組成部分。主要負責飲料的制作與呈遞。飲料位有一個電腦顯示屏。我要根據電腦上的顯示準備飲料,并且每完成一單,就要將其取消。因為飲料位的時間要求為一分鐘,若是超時,系統會自動紅單,提醒速度太慢,這時經理就會給我們施加壓力提醒我們提高速度。并且在打飲料的過程中,必須注意隨手清潔,以保持柜臺衛(wèi)生,避免造成顧客不好的印象。但是,當顧客量較少時,我們也不能閑著,必須積極主動地找事情做。例如隨手保潔,補全柜臺紙巾,醬料,紙杯等等,以確保營運高峰時流程順暢,為下一輪高峰作好充分準備。由此可見,麥當勞干凈整潔的環(huán)境,高效便捷的速度都是通過全體員工每時每刻不斷地努力創(chuàng)造出來的。

      二,崗位實踐結果

      由于麥當勞的行業(yè)性質吸引了每天大量的客流量,并且加上每天十小時左右的工作時長,使我感到非常疲憊。因此,接連不斷的客流量使我必須一遍又一遍地重復同樣的對話,細心解釋同樣的問題,做著同樣的動作。嘈雜的環(huán)境讓我無法喘息,身體的勞累使我有時面對顧客

      有些不耐煩,服務質量隨著客流增多下降。有時不免與顧客產生摩擦。還有飲料位的繁忙讓我手忙腳亂,經常送錯飲料或者超時,于是受到顧客的埋怨與責罵。此外,甜品站一人的營運也經常讓我連續(xù)幾個小時不停忙碌,以及夏日在外的高溫讓我感到非常難受。雖然挫折很多,困難很多,但我都堅持下來了,我也努力讓自己做到最好。于是,我也得到經理們的認可與贊揚,還有顧客們對我的服務很滿意地微笑道謝感到很欣慰。

      三,實踐的體會

      1,忍耐 每當與顧客發(fā)生摩擦或倍受理解時,我就感受到了社會真實的打擊與殘酷。我們這些平時在家嬌生慣養(yǎng),在學校無憂無慮的大學生們似乎真的不懂得 人間疾苦。很少接觸社會的我們都太脆弱,我們的自尊心太強,受不了謾罵與誤解。受不了挫折就急著為自己辯護。其實我想說,社會就是這樣真實,社會不會把你寵著,也不是每一個人都會顧及到你的感想。每當受到誤解時我們不應該以強硬的態(tài)度反抗,畢竟架是永遠吵不完的,畢竟不是每一個人都能那么無私地為你著想,理解你。我們能做到的先是在原則下忍耐,原則外不理會。然后反思自己是否有錯,然后不斷地提高自己的工作能力以避免顧客的不滿。若錯不在己,則以理服人,心平氣和地解釋。每當我受挫,我就提醒自己不沖動,退一步海闊天空,心里也就平和了許多。

      2,和諧的人際關系 麥當勞的員工很多,于是總要與許多同事打交道。從前的我不愛搭理不熟的人,比較自傲?,F在我強烈地感到人際關系的和諧有多么重要,它有利于你工作順暢,畢竟在社會工作,團隊協作非常重要,一個人是無法完成的。它也有利于你工作心情的順暢,每天微笑地與人打交道心情自然就好,就有利于工作效率的提高。

      3,積極主動地做事 繁忙的工作時常讓我感到勞累,心生惰意。然而,我時常告誡自己積極主動地做事,堅持下去。積極主動地面對有利于自己找到工作中的樂趣,比如顧客的滿意就使我收獲了工作上的成就感。許多事情是我們份內的事,我們有義務完成它。即使我有多么不愿意,但下班之后我就發(fā)現自己堅持下來了。所以,要相信時間是公平的,它可以讓快樂過得很快,同樣,也可以讓你所認為的痛苦過得很快。

      4,自制 不要將個人情緒帶到工作上來。于是,我深感一個成熟的人必須具備控制情緒的能力。如果將負面情緒帶到工作中,那么必定導致工作效率的低下以及與人的沖突。因此,不管多么勞累,也要保證最起碼的服務態(tài)度。試著轉移情緒,安慰自己。自我安慰可以帶來快樂,快樂地工作你會有意想不到的收獲。

      5,提高自己的競爭力 我學會了不斷努力,適時虛心請教他人,不斷提高自己的技能。從前我不愛請教他人,可現在我明白自以為是不會進步。同時,我也深感我們也必須在工作實踐中勤于鉆研,不斷學習不斷積累,于是我也學會獨立解決問題。并且不可不懂裝懂,否則運用于實踐中發(fā)生錯誤后果比較嚴重。

      6,管理者的管理 麥當勞的創(chuàng)始人雷克雷地安說:要關心每一個為你工作的人。要想成為一名好的管理者,就必須有好的管理方法去管理你的員工。因此要了解并關心每個員工,管理方法因人而異,但關心都是前提。

      7,賺錢的辛酸 工作的勞累使我疲憊,這讓我體會到賺錢的不易?;ㄥX容易賺錢難。今后,我會珍惜每一分每一角,體會父母的辛酸。

      社會實踐讓我受益良多。今后一定好好學習,提高自己的專業(yè)技能,提高自己的社會競爭力,完善自己的思想品德,做一個社會優(yōu)秀的人才。

      第二篇:麥當勞實踐報告

      麥當勞西單華威店寒假實踐報告

      轉眼間,我在麥當勞打工時間已滿兩年多,并在去年10月份左右,經過自己的不懈努力,最終升到訓練員這一崗位。雖然是最底層的管理人員,但還是有少許的成就感。

      今年寒假我依舊繼續(xù)我的麥當勞兼職工作,由于學生進入寒假,以及新年的臨近,餐廳的營運情況明顯比上學期間忙碌不少。但也因此注入了許多新生力量,短短一個月的時間,陸續(xù)就有十多個大一新生來到我們餐廳,加入到我們這個大家庭中。所以身為訓練員的我除了日常的工作,又多出了另一項使命,就是訓練這些新員工,教會他們在麥當勞工作所需的各種技能,以及在工作中給予他們關注和鼓勵。

      麥當勞的工作區(qū)域大致分為產區(qū)、服務區(qū)和大堂。一般來說,新進店的員工都要在大堂進行試工,這主要是讓他們事先體驗到麥當勞的工作是需要一定的體力以及耐力。因此首先要教會他們大堂的工作技能和規(guī)定,如“8”字墩地法、垃圾夠3/4時就要更換垃圾袋等等。其次是培養(yǎng)他們的服務意識,如見到客人要有歡迎歡送的意識,對于客人的疑問要耐心解答等等。如試工的表現基本能讓經理滿意,就會被錄用,然后再進行崗位的分配。對于男生一般會分到產區(qū),負責食品的加工制作,女生則會被分到服務區(qū),負責前臺的接待工作。

      由于是產區(qū)出身的訓練員,因此對新員工的產區(qū)訓練要遠遠多于服務區(qū)。自新員工進入產區(qū)就要手把手的進行培訓,首先要告知他們無論何時都要佩戴麥當勞規(guī)定的紗帽,以防有頭發(fā)掉進食物當中。接著是佩戴圍裙,進去時要先穿圍裙,出產區(qū)時則要摘掉圍裙。然后是洗手規(guī)定,一定要用麥當勞規(guī)定的消毒液洗到手腕以上,而且要洗足20秒,洗好后用烘干機將手吹干或用干凈的餐巾紙擦干,方可戴上白色一次性手套進行產品加工生產工作。產區(qū)內部一般分為炸區(qū)、煎區(qū)、生產線和翅位。新上崗的員工須在炸區(qū)和煎區(qū)培訓將近兩星期后,才能被允許上生產線上工作。由于產區(qū)是餐廳的主體部分,因此工作量較大且工作節(jié)奏較快。作為過來人我大致能理解這些剛進入大學的新員工的內心想法,畢竟辛辛苦苦考上大學,還沒到一年就出來兼職,而且工資不高還又熱又累。所以當他們在工作中出現錯誤或不好的地方時,我盡量選擇用婉轉的方式提醒他們,糾正他們。而當他們做的好的時候,我會第一時間表揚稱贊他們,激勵他們做的更好??偨Y一下我的麥當勞兼職生活,兩年多的時間說長不長,說短也不短,但他卻讓我學到了很多。從什么都不會到能熟練地完成各項工作,再到培訓新員工。并且讓我懂得了團隊合作精神、勤勞務實、認真負責、追求完美的品質以及注重細節(jié)的習慣,這些重要的影響今后會一直伴隨著我,無論是在哪里的工作崗位工作。

      目前的就業(yè)環(huán)境不容樂觀,競爭形勢日益激烈,面對憂慮和壓力,于是就有了像我一樣的在校大學生選擇了社會實踐工作。不論打工時間的長短,我們都可以體會到工作的辛苦,鍛煉我們的意志品質,同時積累一些社會經驗和工作經驗。這些經驗是一個大學生所擁有的“無形資產”,真正到了關鍵時刻,它們的作用就會顯現出來,幫助我們在激烈的競爭中脫穎而出。

      第三篇:麥當勞實踐報告

      麥當勞實踐報告

      一、麥當勞簡介

      麥當勞公司是全球最大及最知名的快餐連鎖企業(yè)之一,同時也是世界500強企業(yè)。在美國《商業(yè)周刊》全球最有價值100個品牌中,麥當勞以250億美元名列前茅。長期以來,它不僅為無數顧客提供了麥當勞聞名于世的“快捷友善”的服務和一流的品質,也為數以百萬計的雇員提供了前景廣闊的事業(yè)發(fā)展機會。

      二、麥當勞概況

      作為全球規(guī)模最大、最著名的快餐連鎖企業(yè)之一,麥當勞從1955年創(chuàng)始人麥當勞兄弟和雷·克洛克在美國伊利諾斯州開設第一家餐廳至今,它在全世界的120多個國家和地區(qū)已開設了三萬多家餐廳,全球營業(yè)額約104.9億美元?,F在仍以快速的趨勢迅猛發(fā)展。在全球麥當勞的整體制度體系中,麥當勞餐廳的營運是很重要的一環(huán),因爲麥當勞的經營理念和歡樂、美味是通過餐廳的人員傳遞給顧客的。

      三、麥當勞的管理模式

      目前,麥當勞在中國開設的連鎖餐廳總數已超過600家,隨著麥當勞在中國的快速發(fā)展,需要大批優(yōu)秀的人才加入,特別在營運部門(餐廳)、人力資源部、財務部、市場部、地產部、工程設備部、采購部、信息服務等部門,大量的職位虛席以待。那么,麥當勞青睞什么樣的人才?對此,陳清慧介紹說,在招聘人才時,麥當勞最看重以下素質:熱情的工作態(tài)度、全面的工作能力、良好的團隊精神。對麥當勞來說,人才是最大的資源。麥當勞珍視每一位員工的成長和貢獻,并積極為員工創(chuàng)造學習發(fā)展和個人成長的機會,具體體現在以下兩個方面:

      1、豐富的培訓機會

      麥當勞非常重視員工培訓,并為此投入了大量的精力和財力。以上海公司為例,2004年,公司在員工培訓和員工激勵方面的投入約150萬元。據統計,一位麥當勞餐廳經理的誕生,需要接受超過450小時的訓練,而企業(yè)至少需要投入100萬元,其中包括在麥當勞訓練中心接受營運及管理方面的培訓、派往香港的漢堡大學接受專業(yè)訓練等。對于不同崗位的員工,麥當勞都有不同的培訓計劃,幫助其成為全方位發(fā)展的優(yōu)秀人才。

      2、完善的薪酬制度

      在員工薪酬福利上,麥當勞的有兩條原則,一是保持工資在市場上有一定的競爭力,這包括至少每年進行一次薪酬方面的調查;更重要的是,麥當勞倡導員工以自己的工作表現和績效來實現收入的增加。麥當勞按工作表現付酬,每年的績效考核和工資掛鉤。公司每年會進行一次績效評估,并和員工討論其工作表現,評估時采用五個評估等級:杰出、優(yōu)秀、良好、需要改進、不滿意。員工的工作表現被評為“良好”或以上等級,將被考慮加薪或獎勵。對于表現不夠理想的員工,公司有一個工作表現改進計劃。通過PIP計劃,麥當勞積極幫助工作表現需要改進或不滿意的員工克服客觀的困難,改進工作方法,提高工作效率,減少差錯。

      在麥當勞,人人平等,所有的人員都是以名字來稱呼,旨在營造寬松的工作氛圍。此外,麥當勞實行“開門政策”,鼓勵員工積極溝通,為使開門政策不流于形式,麥當勞有許多具體的措施:如,溝通日,員工可在特定的時間與餐廳經理或總經理進行溝通;座談會,管理層或工作伙伴之間會召開一些小型非正式的討論,探討一些意見、建議和問題;員工大會,每三個月至少召開一次,是員工與管理層溝通的又一渠道;辦公室職員大會,由公司向辦公室職員傳遞經營情況、市場情況及公司政策等有關信息;餐廳員工大會,是餐廳管理組向餐廳員工宣傳公司有關政策、解決員工困難、采納員工提出建議、表彰先進的重要渠道。

      四、麥當勞與肯德基的對比

      同樣作為快餐企業(yè)的肯德基,眾人皆知是麥當勞的強大競爭對手,作為一名消費者我們常常會將兩者進行對比,首先相同的是它們所提供的的服務和產品,這基本是一致的;而不同之處有:

      麥當勞的食品是現點現做,保證產品的絕對新鮮,當然會有某些產品需要等待;肯德基的食品是由“總配”的人員事先做好一定數量的成品放在一個很大,透明的保溫柜里面,顧客可以看著這些產品然后進行點膳,這樣可以避免顧客等待,但是食品的新鮮度不如麥當勞;

      調味包的發(fā)放,在麥當勞點膳時可以經常聽到或看到有些顧客會找柜臺員工要番茄醬或者其他調味包以及紙巾,一般情況下員工都會按照顧客的意思給于他所需要的東西,其實麥當勞醬包的發(fā)放原則是,無論大中小包薯條,標準只配一包番茄醬,不夠時可以來柜臺要;肯德基也有發(fā)放原則,但是基本上當顧客不是

      特別無理要求,比如給我10包番茄醬,員工都會按照顧客的意思給于; 點餐的速度問題,在麥當勞由點餐員負責點餐,一般不會加入到配餐的過程中,因為有專門負責配餐的同時,這樣可以使點餐員不斷接待顧客,柜臺前的顧客不斷移動,減少顧客等待的時間;而肯德基的點餐員是在為顧客點餐完畢后去配餐,當把餐點全部配齊后再收錢的,這樣效率就不如麥當勞快了。

      短短的一個月時間讓我在麥當勞學到了很多的東西,從什么都不會到現在能夠熟練的完成柜臺上的服務工作,讓我知道了——團隊的合作精神、認真負責的態(tài)度、勤勞誠實、追求完美的品質、注重細節(jié)的習慣。

      除此之外,我認為我學到更多的是“忍耐與自制”。每當與顧客發(fā)生摩擦或倍受理解時,我們能做到的先是在原則下忍耐,原則外不理會。然后反思自己是否有錯,然后不斷地提高自己的工作能力以避免顧客的不滿。若錯不在己,則以理服人,心平氣和地解釋。每當我受挫,我就提醒自己不沖動,退一步海闊天空,心里也就平和了許多。自制不要將個人情緒帶到工作上來。于是,我深感一個成熟的人必須具備控制情緒的能力。如果將負面情緒帶到工作中,那么必定導致工作效率的低下以及與人的沖突。因此,不管多么勞累,也要保證最起碼的服務態(tài)度。試著轉移情緒,安慰自己。自我安慰可以帶來快樂,快樂地工作你會有意想不到的收獲。

      第四篇:麥當勞實踐報告

      麥當勞暑假實踐報告

      轉眼間,我在麥當勞打工時間已滿兩年多,并在去年10月份左右,經過自己的不懈努力,最終升到訓練員這一崗位。雖然是最底層的管理人員,但還是有少許的成就感。

      今年寒假我依舊繼續(xù)我的麥當勞兼職工作,由于學生進入寒假,以及新年的臨近,餐廳的營運情況明顯比上學期間忙碌不少。但也因此注入了許多新生力量,短短一個月的時間,陸續(xù)就有十多個大一新生來到我們餐廳,加入到我們這個大家庭中。所以身為訓練員的我除了日常的工作,又多出了另一項使命,就是訓練這些新員工,教會他們在麥當勞工作所需的各種技能,以及在工作中給予他們關注和鼓勵。

      麥當勞的工作區(qū)域大致分為產區(qū)、服務區(qū)和大堂。一般來說,新進店的員工都要在大堂進行試工,這主要是讓他們事先體驗到麥當勞的工作是需要一定的體力以及耐力。因此首先要教會他們大堂的工作技能和規(guī)定,如“8”字墩地法、垃圾夠3/4時就要更換垃圾袋等等。其次是培養(yǎng)他們的服務意識,如見到客人要有歡迎歡送的意識,對于客人的疑問要耐心解答等等。如試工的表現基本能讓經理滿意,就會被錄用,然后再進行崗位的分配。對于男生一般會分到產區(qū),負責食品的加工制作,女生則會被分到服務區(qū),負責前臺的接待工作。

      由于是產區(qū)出身的訓練員,因此對新員工的產區(qū)訓練要遠遠多于服務區(qū)。自新員工進入產區(qū)就要手把手的進行培訓,首先要告知他們無論何時都要佩戴麥當勞規(guī)定的紗帽,以防有頭發(fā)掉進食物當中。接著是佩戴圍裙,進去時要先穿圍裙,出產區(qū)時則要摘掉圍裙。然后是洗手規(guī)定,一定要用麥當勞規(guī)定的消毒液洗到手腕以上,而且要洗足20秒,洗好后用烘干機將手吹干或用干凈的餐巾紙擦干,方可戴上白色一次性手套進行產品加工生產工作。產區(qū)內部一般分為炸區(qū)、煎區(qū)、生產線和翅位。新上崗的員工須在炸區(qū)和煎區(qū)培訓將近兩星期后,才能被允許上生產線上工作。由于產區(qū)是餐廳的主體部分,因此工作量較大且工作節(jié)奏較快。作為過來人我大致能理解這些剛進入大學的新員工的內心想法,畢竟辛辛苦苦考上大學,還沒到一年就出來兼職,而且工資不高還又熱又累。所以當他們在工作中出現錯誤或不好的地方時,我盡量選擇用婉轉的方式提醒他們,糾正他們。而當他們做的好的時候,我會第一時間表揚稱贊他們,激勵他們做的更好。

      總結一下我的麥當勞兼職生活,兩年多的時間說長不長,說短也不短,但他卻讓我學到了很多。從什么都不會到能熟練地完成各項工作,再到培訓新員工。并且讓我懂得了團隊合作精神、勤勞務實、認真負責、追求完美的品質以及注重細節(jié)的習慣,這些重要的影響今后會一直伴隨著我,無論是在哪里的工作崗位工作。

      目前的就業(yè)環(huán)境不容樂觀,競爭形勢日益激烈,面對憂慮和壓力,于是就有了像我一樣的在校大學生選擇了社會實踐工作。不論打工時間的長短,我們都可以體會到工作的辛苦,鍛煉我們的意志品質,同時積累一些社會經驗和工作經驗。這些經驗是一個大學生所擁有的“無形資產”,真正到了關鍵時刻,它們的作用就會顯現出來,幫助我們在激烈的競爭中脫穎而出。2011年暑期實習日志

      2011年7月19日 星期日 晴

      今天是我實習的第一天,雖然以前也有一些打工的經歷,但現在的心情依然有些激動,在這里,每天都會面對不同的人群,使我不得不全身省心的去應對不同的問題,而且必須使顧客滿意,一天下來口干舌燥,雖然第一天的成果不是特別的好,但還算理想。工作比起學習來辛苦很多,不僅動手還得動腦,不過收獲的心情卻是在學校里體會不到的,效果到可以轉到自己的薪水,還是會激動不已,而且有些經驗是在學校里學習不到的珍貴經歷。我會努力做好這份工作,努力學習工作經驗,從現在開始為自己未來的路做好鋪墊。

      2011年7月20日 星期一 晴

      說實話真的很累,每天我基本上倒頭就睡,站上一整天,到下班是又拖著疲憊的身子走著回家,媽媽閑暇的時候會給我做可口的食物,但他忙得時候,我就得自己弄吃的,每當這個時候就覺得父母很辛苦。慢慢的開始熟悉工作流程和業(yè)務,基本上可以自己料理一些事情了。學校開展社會實踐活動,是為了我們在步入社會之前積累一些社會經驗,為以后更好的就業(yè)奠定一定的基礎。在實習的這幾天我不可否認的回想起在學校自由自在的生活,而我們大多數人都不會特別珍惜,讓我不知不覺產生了愧疚感!

      2011年7月21日 星期二 雨

      今天早上7點30分車就來接我們,所以我們很早就起床準備了。

      經過2個多鐘的奔波,我們終于到了目的地,一下車我們就開始搬我們的行李上宿舍,大家都跑得滿身大汗。才剛搬完了行李,我們就被通知到會議室里開會。在會議進行中,我們認識了公司的一些人物,他們個個都如林老師說的那樣,都很熱心為我們提供幫助。

      而下午的會議主要講的是具體的整個工作流程和其中要注意的事項,很熱心地回答我們的疑問。開完會后還帶我們參觀了一下生產流水線,讓我們對工作流程有了初步的認識。

      今天真的很累,但我知道,這可能只是我們實習的開始,真正鍛煉我們的意志的還在后面。但我相信,既然來了,我們就要堅持到底,堅持到最后。

      2011年7月22日 星期三 晴

      今天我們一大早就按時開始我們的工作。我們開始進行關于資料的整理和熟悉。大約早上將九點半的時候,我們跟著公司的人去拿資料。我們在了解了公司理念和工作流程之后,開始了我們各自的工作。中午和下午則進行一場關于消費者對產品的看法的調查問卷的討論。經過相關的資料搜索和查詢,終于做出了一份調查問卷。雖然不是很完美,之后還得根據實際情況進行修改與完善,但還算是小有所成。在這里讓我最不適應的是他們的一系列規(guī)章制度,包括洗手的時間、方式以及服裝,食物的存放方面有著嚴格的要求。

      2011年7月23日 星期四 晴

      今天還經過大家的討論再一次對昨天所完成的計劃書進行的一定的修改,另外還作了一份詳細的時間進度表。由于前兩天所寫的計劃書要等到下午才能得到點評,但上午的工作依然繼續(xù)。

      下午2點30分左右,我們全部實習學生都到會議室里。在此之前,我們的神經都繃緊著,因為我們的工作表現更負責任人大為不滿,而且在很多時候我們沒有能很好的跟顧客進行溝通,所以導致顧客對我們的態(tài)度有所質疑。評論中,一方面指出我們的不足,另一方面有告訴我們在職場中應該注意到的問題,在負責人的不斷解說但中,我們第一次如此清晰的感受到了職場生涯的艱辛,好的溝通,是我們成功的必要手段,如若不然,就會影響到我們的工作。不過還好,我們在前兩天所做的工作也沒有白費。2011年7月24日

      星期五 晴

      最近因為有報道說某市的麥當勞有小孩在雞翅里吃出蛆蟲,所以我們開始整頓食材,為顧客們制作更為安全的食物,讓顧客可以更安心、更放心的在這里就餐。并且對于這樣的質疑,我們給出比較客觀的回答,盡量讓顧客滿意我們的服務。同時我們也對店內的衛(wèi)生質量提出了高的要求,并且付諸于行動,一天的工作下來,大家都累得夠嗆,不過看著勞動成果心情還是不錯的,呵呵呵,大家有說有笑時間過得挺快,一天的工作基本上就這樣結束了。

      2011年7月25日

      星期六 晴

      慢慢的開始熟悉工作流程和業(yè)務,基本上可以自己料理一些事情了。學校開展社會實踐活動,是為了我們在步入社會之前積累一些社會經驗,為以后更好的就業(yè)奠定一定的基礎。在實習的這幾天我不可否認的回想起在學校自由自在的生活,而我們大多數人都不會特別珍惜,讓我不知不覺產生了愧疚感!在實習過程中,我暗暗發(fā)誓要努力學習,珍惜在學校的每一天的生活,為自己的大學生活留下亮麗的色彩。

      而且在這樣的實踐活動中,是學會與人相處或很好的交流的很好的方式,每天沒對不同的消費者舊的拿出不同的方式或態(tài)度來對待,這對我們來說是一個很好的、不可多得的鍛煉。

      暑期實踐報告

      ------麥當勞實習

      藝術與設計學院 09廣告學(1)班 王璐 0969128121

      第五篇:麥當勞實踐報告

      麥當勞社會實踐報告

      前言:“ 沒有實習,就沒有發(fā)言權 ” ,只有親身經歷過才會有那種超乎平常的感覺。我與 社會的接觸并不多。其實學校要求我們參加社會實踐 , 無非是想讓我們提前接觸社會 , 了解社會 , 這樣才不會在真正走上社會的時候找不到生活的重心 , 于是我才決定這個假期要真正的去接觸社會 , 品嘗社會的酸甜苦辣。實踐是檢驗真理的惟一標準。在課堂上,我們學習了很多理論知識,但是如果我們在實際當中不能靈活運用,那就等于沒有學。實踐就是將我們在課堂上學的理論知識運用到實戰(zhàn)中。我們怎樣才能把課本上的知識靈活恰當的運用到生活、工作當中去,成為對別人對社會有用的人才?我們怎樣才能適應當今飛速發(fā)展的社會,怎樣才能確定自己的人生坐標,實現自己的人生價值呢?抱著這種想法,經人介紹我走進了嶗山區(qū)苗嶺路麥當勞店。在那里,我學到許多書本上所沒有的社會實踐知識,體會到了工作的一些難處,學會了如何處世,怎樣把事做對做好,清楚了自身的不足更明確了自己以后要怎樣努力去完善自己,為畢業(yè)后走上工作崗位而奠定基礎。

      在這段實踐里我得到了許多體會與認識,理解了學院為什么一直強調加強我們社會實踐能力,現我將這短短的工作經歷總結做出實踐報告如下,請老師予以指導。

      一、實踐目的:

      鍛煉自身的社會活動能力,了解社會現實,從實踐中拉進了與社會的距離,認清一些社會問題,看清一些社會現象,在社會大課堂里,經風雨、見世面,檢驗知識,培養(yǎng)能力,磨練意志,使自身得到啟迪,增強社會責任感。在實踐中認識社會、增長才干、提高自身素質,為日后真正走進社會鋪定基石。

      二、實踐時間:

      自2013年1月15日至2013年2月15日,共為期4周三、實踐地點:

      嶗山區(qū)苗嶺路麥當勞

      四、實踐內容:

      開始時要試工一天,工作6個小時。試工期間,我被安排到大廳工作。及時收拾客人用餐后留下的垃圾,保持大廳的整潔是工作的重點,同時還必須兼顧廁所的衛(wèi)生。別看廁所只有小小的一塊地方,拖起來不費吹灰之力。但是在用餐高峰,往往前腳我剛拖完,還沒等地板干掉就有3、4位顧客連著使用,地面就張亂不堪了。在我手忙腳亂之際,只見大廳的阿姨,動作迅速,總能在第一時間里把所有的工作做好。速度之快讓我佩服不已。

      有人會說,用餐高峰時的確辛苦。但是到了低峰就輕松了吧。一開始我也是這么想的。我面試的這家餐廳設在嶗山區(qū)的樂天瑪特旁,過了餐點,餐廳生意就會明顯淡下來。

      在低峰時段,大廳的托盤都收好了、廁所的地面拖干凈了、洗手臺也幾經擦的一塵不染,似乎已經沒有什么事情要做了,但是總不能就垂手站著吧。于是趕忙請教阿姨——你可以把玻璃擦一下。特別是門上的玻璃,客人進出時手會碰

      到玻璃上,玻璃很容易花掉。大廳的地面上有一些散落的食物碎片看到嗎?把地掃一下。地面上的那些腳印也要及時拖干凈。垃圾要 經常用導壓棒壓一下。如果壓好以后,垃圾超過垃圾桶的3/4就要準備換一個新的垃圾袋了。收好的托盤要用消毒水擦拭、消毒,然后送到柜臺上,保證柜臺托盤的是數量。盛放吸管的盒子要定期察看,如果吸管數量不夠要及時補充。經常到餐廳的外圍看看。如果有煙頭、樹葉、紙屑要及時清掃,保持餐廳外圍環(huán)境的整潔。人不多的時候,還可以把外圍的地板拖一下。原來還有這么多的事情要做!而我卻以為事情都做好了,甚至有點無所事事的樣子,真是臉紅。學著怎樣發(fā)現事情,積極去做一些看似細小但卻必須的事情是我學到的第一課。

      試工時間很快就過去了,通過努力,店經理對我的表現還算比較滿意,通知我可以進排班,正式上班接受培訓了。第一次來到餐飲行業(yè)工作,一切對我來說都是陌生的,必須從最基礎的學起。培訓的第一個項目是炸薯條。首先我記熟了關于薯條位操作的理論知識。從一袋薯條的重量到呈遞給顧客的大、中、小份薯條的克數;從烹制薯條的標準油溫到薯條的保鮮時間等等。理論知識之后便是實際操作了。在師傅的指導之下,很快該學的東西都學會了,接下來就是熟練的過程。我的工作是根據收銀員們需要的薯條,按照規(guī)格及時送上??此坪唵危墒菍嶋H操作中我卻碰到了大麻煩。由于剛才講解的時候,師傅把油槽里的油放掉讓我清楚炸油應處的正確位置,導致油溫不夠。面對這么大的需求量,我根本來不及及時提供薯條。當三、四個收銀員同時向我報餐的時候,我簡直要喊救命了。幸好師傅及時幫忙,才使供應恢復了正常。

      薯條位的培訓通過之后,便是我在麥當勞的主要工作——收銀的培訓。

      收銀員是和顧客有著直接接觸也是必然接觸的員工??梢哉f餐廳留給顧客的形象是好是 壞,很大一部分是由收銀員的服務質量來決定的。所以對收銀的要求時非常高的。其中每個 收銀員都能如數家珍并且熟練運用的就是麥當勞的“收銀七步曲”。其內容包括:

      1.歡迎顧客光臨

      2.顧客點餐

      3.建議性銷售

      4.重復點餐內容,并告知顧客餐點的金額

      5.配餐

      6.重復點餐內容,收銀并找零

      7.呈遞餐飲,感謝顧客的光臨

      我的記性不差,要背出這些條條框框以及菜單等都不是難事。但收銀不是在學校做考卷,死記硬背不能解決實際問題。第一次上柜臺的我不但收銀七步去完成的疙瘩、生硬,還總是漏掉步驟,不是沒有建議性銷售,就是沒有了重復點餐。接下來的就是上機進行練習,開始有師傅帶著,和師傅一起一對一的模擬,到后來必須 自己單獨面對顧客。

      雖然已經經過培訓可以單獨接受工作了,但是僅僅通過短暫帶訓時間練習的我和其他收銀員的差距還很大。所以店長要求我們在以后的工作時間里,要從各方面提升自己的專服務水平。

      五、實踐總結:

      短短3周的時間,讓我在麥當勞里學到了很多。從什么都不會到現在能夠熟練的完成柜臺上的服務工作,這個假期的合作讓我學到了很多——團隊合作精

      神、勤勞誠實、認真負責、追求完美的品質、注重細節(jié)的習慣,這些重要的影響今后會一直伴隨著我,無論是在哪里的工作崗位工作。

      在我的打工實踐生活中,我也明白了許多:在日常的工作中上級欺壓、責備下級是不可避免的。雖然事實如此,但這也給我上了寶貴的一課。因為這樣才能在失敗中吸取教訓,為以后的成功鋪路。我們要學會從哪里跌倒就從哪里爬起來,這才是我所應該做的。

      我也從工作中學習到了人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中,我能看到自身的價值。人往往是很執(zhí)著的??墒侨绻阒粏柛挪粏柺斋@,那么你一定會交得到很多朋友。對待朋友,切不可斤斤計較,不可強求對方付出與你對等的真情,要知道給予比獲得更令人開心。不論做什么事情,都必須有主動性和積極性,對成功要有信心,要學會和周圍的人溝通思想、關心別人、支持別人。

      這次的打工實踐生活是我人生中邁向社會的重要一步,是值得回憶的?,F在想來,我收獲還是蠻大的。我所學到的生活的道理是我在學校里無法體會的,這也算是我的一分財富吧。

      就業(yè)環(huán)境的不容樂觀,競爭形式的日趨激烈,面對憂慮和壓力,于是就有了像我一樣的在校大學生選擇了社會實踐工作。打工實踐雖然很短,但是在這段時間里,我們卻可以體會一下工作的辛苦,鍛煉一下意志品質,同時積累一些社會經驗和工作經驗。這些經驗是一個大學生所擁有的“無形資產”,真正到了關鍵時刻,它們的作用就會顯現出來。

      大學生除了學習書本知識,還需要參加社會實踐。因為很多的大學生都清醒地知道“兩 耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的人不是現代社會需要的人才。大學生要在社會實踐中培 養(yǎng)獨立思考、獨立工作和獨立解決問題能力。通過參加一些實踐性活動鞏固所學的理論,增 長一些書本上學不到的知識和技能。因為知識要轉化成真正的能力要依靠實踐的經驗和鍛 煉。面對日益嚴峻的就業(yè)形勢和日新月異的社會,我覺得大學生應該轉變觀念,不要簡單地

      把暑期打工作為掙錢或者是積累社會經驗的手段,更重要的是借機培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會實踐能力。現在的招聘單位越來越看重大學生的實踐和動手能力以及與他人的交際能力。作為一名 大學生,只要是自己所能承受的,就應該把握所有的機會,正確衡量自己,充分發(fā)揮所長,以便進入社會后可以盡快走上軌道。

      這次的社會實踐是一個開始,也是一個起點,我相信這個起點將會促使我逐步走向社會,慢慢走向成熟。

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