第一篇：網(wǎng)箱養(yǎng)鱔產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)

本文作者：在水一方 好范文原創(chuàng)投稿

汊河鎮(zhèn)龍坑村網(wǎng)箱養(yǎng)鱔產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)

我鎮(zhèn)龍坑村2009年度網(wǎng)箱養(yǎng)鱔產(chǎn)業(yè)扶貧項目，在市扶貧辦的精心指導(dǎo)下，產(chǎn)業(yè)扶貧圍繞幫助貧困群眾拓寬基本增收門路，以實施網(wǎng)箱養(yǎng)鱔項目為重點，創(chuàng)新工作機制，加大投入力度，整合資源力量，強化項目管理，努力提高扶貧開發(fā)項目的質(zhì)量和效益。以幫

助貧困村培植和發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為重點，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)的有關(guān)精神和工作部署，嚴(yán)格按項目建設(shè)內(nèi)容和要求，于2009年4月正式啟動實施，2010年1月中旬圓滿結(jié)束。通過項目的實施，龍坑村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，增加了貧困農(nóng)戶收入，貧困農(nóng)戶致富能力有所增強?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、項目實施的基本情況

龍坑村網(wǎng)箱養(yǎng)鱔產(chǎn)業(yè)扶貧項目分布龍坑村7個村民小組，實施項目的農(nóng)戶有65戶,占全村總戶數(shù)的16%，其中：實施項目的養(yǎng)殖示范戶15戶、貧困戶50戶，受益人口246人。項目規(guī)模：共建網(wǎng)箱883口，其中貧困戶建網(wǎng)箱456口、示范戶建網(wǎng)箱427口?？偼度?5.51萬元，其中：市財政投入專項資金9萬元?？偸杖?5.6萬元，近此一項，實施項目的農(nóng)戶比較上年戶平增收3150元。

二、資金使用情況

鎮(zhèn)、村對扶貧資金管理嚴(yán)格按照市扶貧資金管理辦法對專項資金進(jìn)行管理。鎮(zhèn)財經(jīng)所對扶貧資金做到“專賬、專戶、專人管理”。設(shè)立了財政扶貧資金專戶，專賬核算。并且根據(jù)批復(fù)的項目計劃和工程進(jìn)度，及時撥付項目資金,對財政扶貧項目資金進(jìn)行單獨核算。對項目資金使用原始憑證嚴(yán)格按要求審核，做到無擠占、挪用等違法違紀(jì)行為，報賬憑證內(nèi)容完整、真實，數(shù)字準(zhǔn)確。

龍坑村網(wǎng)箱養(yǎng)鱔項目共完成投資35.51萬元。其中完成市財政下達(dá)財政扶貧資金計劃投資9萬元，8.45萬元用于65戶的生產(chǎn)補貼，貧困戶按（網(wǎng)箱數(shù)）120元/口的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補貼，示范戶按（網(wǎng)箱數(shù)）70元/口的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補貼，資金已經(jīng)適時發(fā)放到戶，0.55萬元用于技術(shù)培訓(xùn)。

三、總體效益

通過2009年度網(wǎng)箱養(yǎng)鱔產(chǎn)業(yè)扶貧項目的實施，使龍坑村48戶貧困戶擺脫了困境，扶貧效益比較明顯，實施項目的65戶，戶平增收3150元，經(jīng)濟效益也十分顯著，市財政投入的9萬元以獎代補資金起到了“四兩撥千斤”的作用，帶動了村域經(jīng)濟的發(fā)展，全村出現(xiàn)了六個方面的轉(zhuǎn)變。一是群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變。該項目實施成功，使大部分群眾從思想上認(rèn)識到了發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)鱔的經(jīng)濟效益，思想基本上從“要我發(fā)展”轉(zhuǎn)變到了“我要發(fā)展”的觀念上來。在落實政府一系列政策、指導(dǎo)措施上，變得積極主動了。二是經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。項目實施產(chǎn)生了10余人專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的經(jīng)紀(jì)人，催生了農(nóng)村經(jīng)濟組織的發(fā)展，為項目成功嫁接大市場創(chuàng)造了條件。三是養(yǎng)殖技術(shù)的轉(zhuǎn)變。通過接受培訓(xùn)和實際操作，增長了科學(xué)養(yǎng)殖的知識。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)變。項目的實施改變了全村多年來單一傳統(tǒng)養(yǎng)殖的發(fā)展模式，特色養(yǎng)殖得到了發(fā)展，水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。六是密切了干群關(guān)系。項目的成功實施，增進(jìn)了群眾對政府工作的信任，提高了政府的信譽度。鎮(zhèn)、村干部的工作更加受到群眾的歡迎和支持，黨群、干群關(guān)系更加融洽。

四、采取的措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)建專班，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。為切實抓好項目的實施，鎮(zhèn)、村分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，并建立了相應(yīng)工作機制，確保了項目的有序?qū)嵤?/p>

（二）宣傳發(fā)動開好‘三會“，充分調(diào)動困難戶的積極性。在項目的建設(shè)中，貧困農(nóng)戶是項目實施的主體。在項目前期宣傳發(fā)動階段，重點開好“三個會”，廣泛發(fā)動困難戶實施好項目的積極性。一是召開了村 “兩委”會，統(tǒng)一認(rèn)識，要求村支“兩委”成員要有針對性地入戶做好調(diào)查和宣傳發(fā)動，鼓勵有條件的村民帶頭示范。二是召開能人和大戶會議，消除群眾顧慮，讓示范戶先干起來，通過他們的帶動影響貧困戶，采取結(jié)對幫扶等形式，共同實施好項目。三是在村民小組召開會議，向項目實施人分析市場前景，進(jìn)一步堅定了他們實施產(chǎn)業(yè)項目的信心。

（三）明確任務(wù)職責(zé)到位，確保項目順利實施

由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)；鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)財經(jīng)所負(fù)責(zé)資金使用監(jiān)督管理；黨政辦負(fù)責(zé)公開項目資金、實施農(nóng)戶、補貼標(biāo)準(zhǔn)；鎮(zhèn)、村干部和有幫扶能力的黨員負(fù)責(zé)結(jié)對幫扶；村委會負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和項目后續(xù)管理工作。

五、存在的困難和問題

（一）少數(shù)貧困群眾思想認(rèn)識不到位，思想觀念還未得到徹底轉(zhuǎn)變，缺乏對科學(xué)養(yǎng)殖重要性的認(rèn)識，接受新事物、新技術(shù)的能力較低，科技文化素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。極少數(shù)困難群眾思想僵化保守、固執(zhí)，對政府各項優(yōu)惠政策、措施無動于衷。

（二）經(jīng)營理念有待進(jìn)一步增強。農(nóng)產(chǎn)品的銷售過分依賴于小商販的收購，貧困群眾商品經(jīng)濟意識不高，經(jīng)營的自主性不強，“怕賣

不出去”的思想還在部分群眾中存在。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展還處于萌芽狀態(tài)，經(jīng)營理念的商品意識還有待進(jìn)一步的增強。

（三）實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目的基礎(chǔ)還不牢固。一是村級集體經(jīng)濟薄弱，上級扶持力度也十分有限，僅憑這種鼓勵補貼式的扶持很難解決特殊困難戶的脫貧問題；二是 農(nóng)民自主發(fā)展的意識還不強，依賴政府補助的意識較強，實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目的基礎(chǔ)還

未筑牢。

（四）生產(chǎn)條件較差。渠系不配套，水利設(shè)施嚴(yán)重老化，村內(nèi)道路不暢，農(nóng)戶自身經(jīng)濟條件差，修建配套工程資金嚴(yán)重不足，養(yǎng)殖項目受到一定的影響，客觀上影響了項目的實施質(zhì)量。

六、下步工作打算：

1、認(rèn)真貫徹落實中央、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神，拓寬工作思路，進(jìn)一步加強我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧項目的管理力度，在鞏固、發(fā)展、提高上下功夫，把項目實施好，從而促進(jìn)貧困村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。

2、做好2010年度產(chǎn)業(yè)扶貧項目的實施準(zhǔn)備。在總結(jié)2009年度項目實施工作的基礎(chǔ)上，早安排、早部署、早落實，把2010年度產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)任務(wù)落實到位。

3、整合項目資源，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度。

積極爭取土地整理、“小農(nóng)水”、優(yōu)糧工程、水產(chǎn)通道建設(shè)、通村公路建設(shè)、農(nóng)電改造等項目支持，為產(chǎn)業(yè)扶貧項目的實施創(chuàng)造良好的條件。

汊河鎮(zhèn)黨政辦公室

二0一0年一月二十日

第二篇：網(wǎng)箱養(yǎng)鱔產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)

網(wǎng)箱養(yǎng)鱔產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)

本文作者：在水一方

汊河鎮(zhèn)龍坑村網(wǎng)箱養(yǎng)鱔產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)

我鎮(zhèn)龍坑村2009網(wǎng)箱養(yǎng)鱔產(chǎn)業(yè)扶貧項目，在市扶貧辦的精心指導(dǎo)下，產(chǎn)業(yè)扶貧圍繞幫助貧困群眾拓寬基本增收門路，以實施網(wǎng)箱養(yǎng)鱔項目為重點，創(chuàng)新工作機制，加大投入力度，整合資源力量，強化項目管理，努力提高扶貧開發(fā)項目的質(zhì)量和效益。以幫

助貧困村培植和發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為重點，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)的有關(guān)精神和工作部署，嚴(yán)格按項目建設(shè)內(nèi)容和要求，于2009年4月正式啟動實施，2010年1月中旬圓滿結(jié)束。通過項目的實施，龍坑村產(chǎn)業(yè)

結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，增加了貧困農(nóng)戶收入，貧困農(nóng)戶致富能力有所增強?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、項目實施的基本情況

龍坑村網(wǎng)箱養(yǎng)鱔產(chǎn)業(yè)扶貧項目分布龍坑村7個村民小組，實施項目的農(nóng)戶有65戶,占全村總戶數(shù)的16%，其中：實施項目的養(yǎng)殖示范戶15戶、貧困戶50戶，受益人口246人。項目規(guī)模：共建網(wǎng)箱883口，其中貧困戶建網(wǎng)箱456口、示范戶建網(wǎng)箱427口?？偼度肴f元，其中：市財政投入專項資金9萬元?？偸杖肴f元，近此一項，實施項目的農(nóng)戶比較上年戶平增收3150元。

二、資金使用情況

鎮(zhèn)、村對扶貧資金管理嚴(yán)格按照市扶貧資金管理辦法對專項資金進(jìn)行管理。鎮(zhèn)財經(jīng)所對扶貧資金做到“專賬、專戶、專人管理”。設(shè)立了財政扶貧資金專戶，專賬核算。并且根據(jù)批復(fù)的項目計劃和工程進(jìn)度，及時撥付項目資金,對財政扶貧項目資金進(jìn)行單獨核算。對項目

資金使用原始憑證嚴(yán)格按要求審核，做到無擠占、挪用等違法違紀(jì)行為，報賬憑證內(nèi)容完整、真實，數(shù)字準(zhǔn)確。

龍坑村網(wǎng)箱養(yǎng)鱔項目共完成投資萬元。其中完成市財政下達(dá)財政扶貧資金計劃投資9萬元，萬元用于65戶的生產(chǎn)補貼，貧困戶按（網(wǎng)箱數(shù)）120元/口的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補貼，示范戶按（網(wǎng)箱數(shù)）70元/口的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補貼，資金已經(jīng)適時發(fā)放到戶，萬元用于技術(shù)培訓(xùn)。

三、總體效益

通過2009網(wǎng)箱養(yǎng)鱔產(chǎn)業(yè)扶貧項目的實施，使龍坑村48戶貧困戶擺脫了困境，扶貧效益比較明顯，實施項目的65戶，戶平增收3150元，經(jīng)濟效益也十分顯著，市財政投入的9萬元以獎代補資金起到了“四兩撥千斤”的作用，帶動了村域經(jīng)濟的發(fā)展，全村出現(xiàn)了六個方面的轉(zhuǎn)變。一是群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變。該項目實施成功，使大部分群眾從思想上認(rèn)識到了發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)鱔的經(jīng)濟效益，思想基本上從“要我發(fā)展”轉(zhuǎn)變到了

“我要發(fā)展”的觀念上來。在落實政府一系列政策、指導(dǎo)措施上，變得積極主動了。二是經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。項目實施產(chǎn)生了10余人專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的經(jīng)紀(jì)人，催生了農(nóng)村經(jīng)濟組織的發(fā)展，為項目成功嫁接大市場創(chuàng)造了條件。三是養(yǎng)殖技術(shù)的轉(zhuǎn)變。通過接受培訓(xùn)和實際操作，增長了科學(xué)養(yǎng)殖的知識。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)變。項目的實施改變了全村多年來單一傳統(tǒng)養(yǎng)殖的發(fā)展模式，特色養(yǎng)殖得到了發(fā)展，水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。六是密切了干群關(guān)系。項目的成功實施，增進(jìn)了群眾對政府工作的信任，提高了政府的信譽度。鎮(zhèn)、村干部的工作更加受到群眾的歡迎和支持，黨群、干群關(guān)系更加融洽。

四、采取的措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)建專班，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。為切實抓好項目的實施，鎮(zhèn)、村分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，并建立了相應(yīng)工作機制，確保了項目的

有序?qū)嵤?/p>

（二）宣傳發(fā)動開好‘三會“，充分調(diào)動困難戶的積極性。在項目的建設(shè)中，貧困農(nóng)戶是項目實施的主體。在項目前期宣傳發(fā)動階段，重點開好“三個會”，廣泛發(fā)動困難戶實施好項目的積極性。一是召開了村 “兩委”會，統(tǒng)一認(rèn)識，要求村支“兩委”成員要有針對性地入戶做好調(diào)查和宣傳發(fā)動，鼓勵有條件的村民帶頭示范。二是召開能人和大戶會議，消除群眾顧慮，讓示范戶先干起來，通過他們的帶動影響貧困戶，采取結(jié)對幫扶等形式，共同實施好項目。三是在村民小組召開會議，向項目實施人分析市場前景，進(jìn)一步堅定了他們實施產(chǎn)業(yè)項目的信心。

（三）明確任務(wù)職責(zé)到位，確保項目順利實施

由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)；鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)財經(jīng)所負(fù)責(zé)資金使用監(jiān)督管理；黨政辦負(fù)責(zé)公開項目資金、實施農(nóng)戶、補貼標(biāo)準(zhǔn)；鎮(zhèn)、村干部和有幫扶能力的黨員負(fù)責(zé)結(jié)對幫扶；村委會負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和項目后續(xù)管理工作。

五、存在的困難和問題

（一）少數(shù)貧困群眾思想認(rèn)識不到位，思想觀念還未得到徹底轉(zhuǎn)變，缺乏對科學(xué)養(yǎng)殖重要性的認(rèn)識，接受新事物、新技術(shù)的能力較低，科技文化素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。極少數(shù)困難群眾思想僵化保守、固執(zhí)，對政府各項優(yōu)惠政策、措施無動于衷。

（二）經(jīng)營理念有待進(jìn)一步增強。農(nóng)產(chǎn)品的銷售過分依賴于小商販的收購，貧困群眾商品經(jīng)濟意識不高，經(jīng)營的自主性不強，“怕賣12全文查看

第三篇：產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)

2019xxx村產(chǎn)業(yè)以獎代補項目工作總結(jié)

為深入貫徹落實**提出的扶貧開發(fā)工作“六個精準(zhǔn)”要求，按照縣、鎮(zhèn)以獎代補推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)扶貧工作的通知，立足xxx村實際，采取多種渠道引導(dǎo)、鼓勵有條件的貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，擴大特色產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面，為全村貧困戶脫貧增收提供了有力支撐。現(xiàn)將我村2019產(chǎn)業(yè)以獎代補項目工作總結(jié)如下：

一、獎補基本情況

2019年xxx村產(chǎn)業(yè)以獎代補項目主要有：種植方面有：超級稻、花生、李子、桃子、大豆、玉米、紅薯、油菜等，養(yǎng)殖方面有：黃牛、土雞、鴨子、生豬、魚、蜂蜜等，全村完成兩批產(chǎn)業(yè)扶貧以獎代補項目，驗收共有97個項目，其中從事種植業(yè)發(fā)展62個，從事養(yǎng)殖業(yè)34個，目前，上級下達(dá)該項目給本村資金35.06萬元。

二、資金使用情況

截止到10月底，我村已按照縣、鎮(zhèn)關(guān)于驗收貧困戶產(chǎn)業(yè)以獎代補項目的精神指示，完成全村貧困戶79戶申請，經(jīng)幫扶人和村委的核實、鄉(xiāng)驗收工作小組入戶驗收拍照等相關(guān)工作，申報發(fā)放獎補資金35.06萬元。第一批發(fā)放獎金資金322870元，第二批計劃在12月發(fā)放獎補資金27805元。

三、工作開展情況

一是成立專門機構(gòu)，確定專人負(fù)責(zé)。組長由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由駐村工作隊、包村組、村“兩委”干部組成。同時又設(shè)立村貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員，指導(dǎo)員負(fù)責(zé)宣講扶貧政策、幫助選擇產(chǎn)業(yè)、開展技術(shù)服務(wù)、引導(dǎo)加入合作社等指導(dǎo)工作。二是抓好謀劃，立足產(chǎn)業(yè)這個脫貧之基，統(tǒng)籌謀劃特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策設(shè)計、工作布署，為全村發(fā)展產(chǎn)業(yè)當(dāng)好參謀。三是通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、試驗示范等多種形式，大力開展農(nóng)林簡單實用技術(shù)及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營知識培訓(xùn)。2019年通過各種形式共培訓(xùn)貧困戶95戶，發(fā)放培訓(xùn)資料300余份。同時，按《xxx2019年以獎代補政策及縣“5+2”特色產(chǎn)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)課件》《xxx超級稻+再生稻高產(chǎn)栽培技術(shù)》《xxx扶貧產(chǎn)業(yè)實用技術(shù)匯編》指導(dǎo)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。

四、存在問題

（一）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險大，貧困群眾參與度不高。我村環(huán)境惡劣，農(nóng)作物經(jīng)濟效益低下，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)周期長、見效慢、風(fēng)險大，還受自然災(zāi)害、市場行情、疫病防控、技術(shù)指導(dǎo)等方面因素的制約。在對產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的宣傳、引導(dǎo)貧困戶發(fā)展力度不夠，幫助貧困戶解決抵御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險辦法不多，技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)跟不上，導(dǎo)致貧困群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)有畏難情緒，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)積極性不強，參與程度不高。

（二）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小，管理水平與效益偏低。與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比，在貧困山區(qū)，政府與農(nóng)民的投入能力與抗風(fēng)險能力都非常有限，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度偏慢、規(guī)模偏小、管理不精、效益不高。

（三）農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，發(fā)展產(chǎn)業(yè)后勁不足。我村絕大部分有文化、有體力、有能力的青壯年勞動力都出門在外出打工，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年農(nóng)民只是極少數(shù)，留守農(nóng)民特別是貧困戶的科技文化素質(zhì)普遍偏低，甚至體力都明顯偏弱，導(dǎo)致多數(shù)貧困戶沒能力或根本沒有指望靠在家發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)脫貧致富，致使產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏后勁，進(jìn)而給產(chǎn)業(yè)扶貧工作帶來很大難度。村里雖然舉辦了幾期貧困戶生產(chǎn)技能專項培訓(xùn)，但覆蓋面很低，滿足不了貧困戶的需求。

四、下一步工作計劃

（一）凝聚扶貧共識，形成攻堅合力。一是加大宣傳引導(dǎo)力度，立足資源優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，堅定不移地走特色化發(fā)展道路；二是抓好謀劃，立足產(chǎn)業(yè)這個脫貧之基，統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策設(shè)計、工作布署；三是抓好協(xié)調(diào)，對于產(chǎn)業(yè)扶貧推進(jìn)中出現(xiàn)的困難和問題，要主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，爭取各相關(guān)部合支持與配合，形成產(chǎn)業(yè)扶貧的強大合力。

（二）創(chuàng)新發(fā)展方式，擴大產(chǎn)業(yè)覆蓋面。一是拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，探索創(chuàng)新脫貧新模式，增強貧困戶自我發(fā)展能力。二是結(jié)合農(nóng)村“三變”改革，盤活貧困家庭資源、資產(chǎn)和資金，積極引導(dǎo)貧困戶將承包（出租）土地、林地、水面經(jīng)營權(quán)，貧困戶有的穩(wěn)定增收渠道。

（三）培養(yǎng)新型農(nóng)民，提高農(nóng)民素質(zhì)。對種養(yǎng)大戶、科技示范戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人等，進(jìn)行有組織、有計劃的系統(tǒng)培訓(xùn)，使其逐步成為有文化、懂科技、善經(jīng)營、會管理的“新型農(nóng)民”，鼓勵他們扎根群眾，發(fā)揮示范與帶動作用。當(dāng)好農(nóng)業(yè)理念創(chuàng)新的“先鋒”、做好科技成果轉(zhuǎn)化的“平臺”與“橋梁”，為村里多培養(yǎng)脫貧致富的“生力軍”與“帶頭人”。

xxx村村民委員會

2019年12月1日

第四篇：產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)

產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)大全

產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)1 201X年，我市認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，按照中央、省關(guān)于扶貧工作的系列決策部署，深入開展“產(chǎn)業(yè)培育年”活動，狠抓特色產(chǎn)業(yè)培育，促進(jìn)貧困群眾脫貧增收，取得了良好成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、項目實施情況

201X年產(chǎn)業(yè)扶貧投入資金總量億元，其中，中央財政資金億元，信貸資金億元，產(chǎn)業(yè)帶動建檔立卡農(nóng)戶萬人。目前，完成規(guī)模種植茶葉萬畝，配套建設(shè)園區(qū)道路28公里，蓄水池63口。

二、主要做法

(一)立足基地優(yōu)勢，培育特色產(chǎn)業(yè)。一是強化龍頭企業(yè)輻射帶動作用。堅持壯大一批、引進(jìn)一批、新辦一批的思路，采取入股、聯(lián)姻、兼并等辦法，有效整合各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)、資金、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)等資源優(yōu)勢，注重培植和引進(jìn)帶動能力強、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、輻射面廣的龍頭企業(yè)，通過制定優(yōu)惠政策促進(jìn)龍頭企業(yè)的發(fā)展，依托現(xiàn)有基礎(chǔ)，扶優(yōu)扶強、優(yōu)勢互補，不斷增強龍頭企業(yè)的行業(yè)帶動能力和示范引領(lǐng)能力，走規(guī)?；⒓s化、集團(tuán)化的發(fā)展路子;二是做優(yōu)做實專合組織。創(chuàng)新龍頭企業(yè)、專合組織和農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，積極推行“支部+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”、“專合組織+基地+農(nóng)戶”等運行模式，借助農(nóng)村種養(yǎng)大戶、營銷大戶和龍頭企業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷售優(yōu)勢，發(fā)展各類專合組織;三是做精做細(xì)家庭農(nóng)場。積極開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、職業(yè)技能、文化知識培訓(xùn)，培育一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體職業(yè)化。深入開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，鼓勵土地承包經(jīng)營權(quán)向家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶有序流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)城鎮(zhèn)小資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的家庭農(nóng)場，支持外出務(wù)工農(nóng)民、個體工商戶、農(nóng)村經(jīng)濟人等返鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)開發(fā)、創(chuàng)辦家庭農(nóng)場。

(二)注重回引創(chuàng)業(yè)，培育特色產(chǎn)業(yè)。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資力度。依托南江黃羊、通江銀耳、巴州川明參、恩陽蘆筍等獨特品牌優(yōu)勢，大力開展小分隊招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、專業(yè)化招商等，重點在建設(shè)用地、財稅扶持、金融支持和要素保障等方面，對招商企業(yè)予以充分優(yōu)惠，并重獎投資額度大、銷售收入高、稅收入庫多的有功企業(yè)。對招商落地企業(yè)，嚴(yán)格落實一個項目、一名掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、一個服務(wù)專班、一個責(zé)任單位、一套促進(jìn)機制“五個一”推進(jìn)機制，全方位服務(wù)招商企業(yè)。二是積極回引創(chuàng)業(yè)人士。借鑒招商引資管理辦法，建立完善全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)優(yōu)惠政策，建立在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫，針對在外成功人士特點專門制定推介項目庫，積極回引在外成功人士回鄉(xiāng)投資興農(nóng)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親增收致富。三是提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，進(jìn)一步加強就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和平臺建設(shè)，提升創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、政策咨詢等服務(wù)水平，推動貧困群眾創(chuàng)業(yè)。堅持就近就地轉(zhuǎn)移和勞務(wù)輸出相結(jié)合，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)容量，積極拓展就業(yè)空間，積極引導(dǎo)農(nóng)民朋友積極投身巴山新居聚居點、重點鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等重大項目建設(shè)，實現(xiàn)廣大貧困群眾就地務(wù)工、家門口掙錢。

(三)強化服務(wù)保障，培育特色產(chǎn)業(yè)。一是強化政策扶持。設(shè)立新型經(jīng)營主體培育專項基金，重點從獎勵資金、項目整合、金融扶持等方面，切實加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶的項目和資金扶持。二是加大項目整合。整合新農(nóng)村示范縣(區(qū))、扶貧連片開發(fā)、鄉(xiāng)村道路、小農(nóng)水等各類涉農(nóng)項目資金，重點用于解決新型經(jīng)營主體培育、特色產(chǎn)業(yè)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目建設(shè)中的道路、水利、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施。三是堅持用地優(yōu)惠。對龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體在其所獲得經(jīng)營權(quán)的土地上，按照審批規(guī)劃投資興建農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施和修建用于種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)和管理、服務(wù)的非永久性建筑物、地面構(gòu)筑物的，其占地按照農(nóng)村三類建設(shè)用地或設(shè)施農(nóng)用地辦理相關(guān)手續(xù)。

(四)創(chuàng)新建設(shè)機制，培育特色產(chǎn)業(yè)。一是健全利益聯(lián)結(jié)機制。大力推行“土地入股、收益保底、產(chǎn)值分成”利益聯(lián)結(jié)機制，通過股權(quán)量化、分紅、租金等方式帶動貧困群眾增收。同時，探索反租倒包零租金機制，對農(nóng)戶入股的原承包地，在不傷害已栽植苗木的前提下自收自種黃豆、花生等矮桿作物，并免收租金。二是探索產(chǎn)權(quán)改革推動機制。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度體系，規(guī)范搭建縣(區(qū))、鄉(xiāng)、村三級交易平臺、投融資擔(dān)保公司和產(chǎn)權(quán)評估機構(gòu)，頒發(fā)農(nóng)村集體土地所有權(quán)、農(nóng)村集體土地建設(shè)使用權(quán)、農(nóng)村房屋所有權(quán)等“八權(quán)一股”證書，規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，促進(jìn)土地向規(guī)模經(jīng)營集中。三是建立市場帶動機制。按照市場法則，堅持市場需要什么就發(fā)展什么的思路，重點打造特色優(yōu)勢品牌。引進(jìn)培育現(xiàn)代流通企業(yè)，大力發(fā)展連鎖、配送、專賣、會員制銷售等現(xiàn)代營銷業(yè)，積極開展“農(nóng)超對接”、“農(nóng)貿(mào)對接”，支持農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)市場。深入開拓國內(nèi)國際市場，創(chuàng)新銷售方式，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品線下實體營銷、線上網(wǎng)絡(luò)營銷、舉辦節(jié)慶營銷、借力境外營銷等相結(jié)合，增加銷售額。

三、存在的主要問題

(一)龍頭企業(yè)規(guī)模小，輻射能力不強。

(二)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)脆弱，抗災(zāi)能力不強。我市地處盆周山區(qū)，立體氣候明顯，自然災(zāi)害頻發(fā)，金銀花、核桃、茶葉、翡翠米等特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)常遭受干旱、病蟲害等多種自然災(zāi)害襲擊，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為脆弱。

(三)市域經(jīng)濟總量小，資金投入不足。我市所轄縣(區(qū))均屬國定和省定貧困縣，市域經(jīng)濟總量小，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展總體水平較低，農(nóng)民收入普遍偏低，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和特色農(nóng)業(yè)發(fā)展資金投入嚴(yán)重不足。

(四)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系不健全。因利益驅(qū)動，企業(yè)與農(nóng)戶彼此缺乏信任，產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系沒有真正建立，農(nóng)村土地集中規(guī)模經(jīng)營和有序流轉(zhuǎn)剛剛起步，與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?；l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展還有一定差距。

四、下步工作打算

(一)經(jīng)營集約化，在推動土地規(guī)模上求突破。認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，結(jié)合貧困山區(qū)實際，進(jìn)一步完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革等農(nóng)村綜合改革，重點在稅收優(yōu)惠、金融貸款、“四荒”開發(fā)等方面突破，鼓勵和支持龍頭企業(yè)和家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體依托農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，開展抵押、出租、轉(zhuǎn)讓、入股等方式加快土地流轉(zhuǎn)，擴大生產(chǎn)規(guī)模。

(二)企業(yè)集團(tuán)化，在增強龍頭企業(yè)帶動能力上求突破。樹立集團(tuán)經(jīng)營理念，打破地域界限，有效整合現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工資源，采取入股、聯(lián)姻、兼并等辦法，圍繞“六大”特色產(chǎn)業(yè)，以縣為單位，培育一批又發(fā)展?jié)摿Α⑤椛涿鎻V、帶動能力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團(tuán)，逐步改變企業(yè)各自為陣、單打獨斗的局面，努力提高效益和帶動貧困群眾脫貧致富的能力。

(三)品牌市場化，在提升農(nóng)產(chǎn)品競爭實力上求突破。大力實施品牌戰(zhàn)略，全力打造“巴食巴適”區(qū)域品牌，盡快出臺區(qū)域品牌管理使用辦法、積極爭創(chuàng)1-2個具有地域特色的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品馳名品牌和著名商標(biāo)，進(jìn)一步拓展銷售渠道，努力擴大特色農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場占有率，擴大貧困群眾依靠特色農(nóng)產(chǎn)品增收致富的路徑。

(四)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化，在完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系上求突破。探索建立新型職業(yè)農(nóng)民培育體制機制，培育新型農(nóng)民，對未能升學(xué)的應(yīng)屆農(nóng)村初中、高中畢業(yè)生參加勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和農(nóng)村是用技術(shù)，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體職業(yè)化、技術(shù)化。鼓勵經(jīng)營主體健全集生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)于一體的大生產(chǎn)體系。探索利益分配市場化機制，將生產(chǎn)者、加工者、銷售者和服務(wù)者之間通過市場機制聯(lián)結(jié)在一起，以追求產(chǎn)業(yè)整體利益，推動廣大貧困群眾增收。

產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)2 XX年，本公司在省、市、縣各級政府及扶貧部門的關(guān)心支持下，著力抓好經(jīng)營管理，在抓品牌創(chuàng)專利，提升效益的同時積極開展產(chǎn)業(yè)扶貧工作，扶持茶農(nóng)增產(chǎn)增收。本公司通過與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶建設(shè)合作關(guān)系，實施技術(shù)服務(wù)、收購保障、組織示范三大體系，帶動了周邊4760戶農(nóng)民種植茶葉，促進(jìn)4750多戶茶農(nóng)增產(chǎn)增收。目前，我公司已和433戶農(nóng)建立合同關(guān)系(建立其它合作方式的有4317戶)。一年來，我們在實施產(chǎn)業(yè)扶貧工作方面的主要做法有：

一、做大做強產(chǎn)品品牌，建立扶貧保障基礎(chǔ)

我們認(rèn)為要做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，首先是要做大做強產(chǎn)品呂牌，建立強大的產(chǎn)業(yè)示范基地，才能真正確保產(chǎn)業(yè)扶貧的工作長久實施，增加農(nóng)戶信心，提高農(nóng)戶熱情。XX年，我公司通過三個方面來提升公司利潤，擴大產(chǎn)業(yè)基地。一是提升產(chǎn)品的科技含量，進(jìn)一步提升產(chǎn)品利潤空間。目前，我公司的包裝盒茶“御茗香”、“心眉紅茶”、“紅心鐵觀音”、“明前香芽”茶等七項申請專利已被國家知識產(chǎn)權(quán)局受理，產(chǎn)品在市場的影響力得到了大幅提升。二是繼續(xù)鞏固和開拓銷售市場，增加銷售量。在鞏固老市場的同時大力拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)，以市級城市為中心，輻射到各個縣域。目前已建立的有潮汕，珠三角、廣州三大主銷售區(qū)，形成固定銷售網(wǎng)的有南京，昆明，贛州等地。三是進(jìn)一步擴大茶葉標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，增加優(yōu)質(zhì)原材料。完善了在大北山高寒地帶興辦茶葉示范基地3660畝，新建了大洋、良田等XX多畝示范基地。在公司產(chǎn)品熱銷，茶葉基地創(chuàng)收的示范和帶動作用下，本地農(nóng)戶種茶、產(chǎn)茶的熱情高漲，XX年農(nóng)村共增種茶葉8300畝，增產(chǎn)茶鮮葉2125噸。

二、建立技術(shù)服務(wù)體系，為農(nóng)戶提供技術(shù)保障

我們不斷完善和發(fā)展在大北山區(qū)建立無公害茶葉生產(chǎn)示范基地的有關(guān)工作，依托基地，積累的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉栽培技術(shù)經(jīng)驗，引導(dǎo)茶農(nóng)走科學(xué)種茶致富道路。一是科學(xué)選種，因地制宜。我們邀請省、市專家到公司和周邊考察，對周邊各個鎮(zhèn)村的山地土質(zhì)進(jìn)行研究分析，綜合地理環(huán)境、氣候、水源等各方面情況，針對實際環(huán)境情況選擇最適茶葉種植品種和種植方式，給群眾種植茶、管理茶葉，實現(xiàn)茶葉增產(chǎn)供提了科學(xué)保障。二是建立專門的技術(shù)服務(wù)隊伍。公司派出多名技術(shù)人員經(jīng)常到鎮(zhèn)到村去作技術(shù)指導(dǎo)。從茶葉的栽植、施肥到產(chǎn)品采收全過程，每個產(chǎn)區(qū)均有1名技術(shù)員作指導(dǎo)服務(wù)，農(nóng)戶在遇到困難和問題時可及時得到幫助解決。三是依托基地給茶農(nóng)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班。全年共培訓(xùn)人員XX人次。我公司通過實施技術(shù)服務(wù)，給合作茶農(nóng)提供了茶葉的技術(shù)保障，確保茶葉產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，實現(xiàn)了茶農(nóng)增產(chǎn)多產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉的良好效果。

三、保障產(chǎn)品收購，建立合作營銷模式。

我們共與5個鎮(zhèn)8個村476戶種茶農(nóng)戶建立合同購銷關(guān)系。在茶葉原材料收購的價格的制定上，公司作出大幅度的讓利，給農(nóng)戶提供了最大的保障系數(shù)。我們制訂的收購保價，充分考慮市場行情，根據(jù)農(nóng)戶的產(chǎn)品的交通、品質(zhì)等情況，給予區(qū)別對待。對于高山種植產(chǎn)品，因其交通不便，投入成本高，產(chǎn)品質(zhì)量好，我們用高于市場價收購。近幾年來，公司與農(nóng)戶約定的合同收購價不斷上調(diào)。同時，年底公司還綜合考慮農(nóng)戶的銷售量和公司利潤的情況，給高產(chǎn)大戶一定的獎勵，給個別農(nóng)戶提供了肥料補助。此外，針對其它沒有建立合作關(guān)系的農(nóng)戶，我們在同樣提供咨詢技術(shù)服務(wù)的同時，在茶葉原料高產(chǎn)季節(jié)，為防止農(nóng)戶自制茶葉不及時造成鮮葉老化和變質(zhì)，我們同樣按照市場行情給予收購。

四、提供種植資金，增強農(nóng)戶種植信心

為充分調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展茶葉種植的積極性，增加農(nóng)戶信心。我公司針對一些種植面積較大和新加合作農(nóng)戶，提供了預(yù)支種植資金的幫扶服務(wù)。農(nóng)戶在與公司簽訂定價合同時，如果自己存在資金投入方面不足的情況，可向公司申請預(yù)支一部份資金作為購買茶種和肥料的費用。通過預(yù)支資金的幫扶，調(diào)動了農(nóng)戶發(fā)展茶葉種植的積極性，增加了他們的信心。

一年來，通過我公司對茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目的實施，使京溪園鎮(zhèn)粗坑等村、五經(jīng)富大洋等村、南山鎮(zhèn)歸善等村共37戶貧困戶擺脫了困境，幫扶效益比較明顯。參與合作的農(nóng)戶平增收2760元，經(jīng)濟效益十分顯著。公司建立的有機茶葉示范基地起到了明顯的示范帶動作用，帶動了村域經(jīng)濟的發(fā)展。幅射區(qū)域內(nèi)的群從出現(xiàn)了六個方面的轉(zhuǎn)變。一是群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變。該項目實施成功，使大部分群眾從思想上認(rèn)識到了發(fā)展茶葉種植的經(jīng)濟效益，思想基本上從“要我發(fā)展”轉(zhuǎn)變到了“我要發(fā)展”的觀念上來。二是經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。項目實施產(chǎn)生了一批專門從事茶葉加工、對外銷售生意人，催生了農(nóng)村經(jīng)濟組織的發(fā)展。三是種植技術(shù)的轉(zhuǎn)變。通過接受培訓(xùn)和實際操作，增長了科學(xué)種植的知識。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)變。項目的實施改變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村多年來單一傳統(tǒng)種養(yǎng)模式，特色經(jīng)濟作用的種植得到了發(fā)展。產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)3 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會議安排，我就****在****村開展精準(zhǔn)扶貧工作做一簡要匯報。

今年以來，****緊緊圍繞省委“1236”扶貧攻堅行動、州委“4155”扶貧攻堅行動計劃和縣委“12138”精準(zhǔn)扶貧總體工作思路，積極學(xué)習(xí)借鑒關(guān)卜“梅灘模式”，按照縣委****提出的“一做、二爭、三抓”的扶貧工作要求，迅速行動，扎實推進(jìn)聯(lián)系村精準(zhǔn)扶貧各項工作。

一、聯(lián)系村基本情況

趙家溝村位于百和鄉(xiāng)西部，屬典型的干旱山區(qū)，屬漢族、東鄉(xiāng)族聚居的少數(shù)民族貧困村。全村有179戶、932人，其中：篩選出貧困戶39戶，貧困面覆蓋率22%，已全部建檔立卡。全村耕地面積畝，人均占有耕地畝。全村草原總面積4713畝，草畜平衡1279畝，羊存欄達(dá)699只，出欄1165只，牛存欄233頭;全村共有勞力352名，其中勞務(wù)輸出200人。

何閆家村位于百和鄉(xiāng)北部，屬典型的干旱山區(qū)，是屬東鄉(xiāng)族聚居的少數(shù)民族貧困村。全村有152戶、745人，篩選出貧困戶**戶，已全部建檔立卡。全村耕地面積1558畝，人均占有2畝。羊存欄達(dá)699只，出欄1165只，牛存欄233頭;全村共有勞力352名，其中勞務(wù)輸出200人。經(jīng)濟以養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出為主，二、所做的工作

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。根據(jù)縣委、縣政府的總體安排部署，縣***班子高度重視，把精準(zhǔn)扶貧工作作為一項重要政治任務(wù)，成立了雙聯(lián)扶貧黨建“三位一體”精準(zhǔn)扶貧幫扶工作隊，抽調(diào)了**名專職工作人員，駐村開展精準(zhǔn)扶貧幫扶工作。緊緊圍繞實現(xiàn)脫貧和實現(xiàn)小康兩大目標(biāo)，按照“一村一規(guī)劃、一戶一計劃、增收有路子、脫貧有目標(biāo)”的要求，研究制定了切合實際的一年扶貧工作方案、精準(zhǔn)扶貧三年發(fā)展規(guī)劃和五年奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步把減貧目標(biāo)和脫貧時間細(xì)化，做到村有發(fā)展目標(biāo)，戶有致富項目，為全面開展好此項工作指明了方向。

二是嚴(yán)格工作程序，做到對象精準(zhǔn)。趙家溝村、何閆家村兩村群眾貧困面大，貧困程度深。按照精準(zhǔn)扶貧核心要求，為進(jìn)一步摸清扶貧工作底數(shù)，全面了解群眾在吃水、行路、住房、上學(xué)、就醫(yī)、增收等方面的困難，嚴(yán)格規(guī)范對象識別程序，我局組織全體干部職工，集中利用2周的時間，逐門逐戶對貧困農(nóng)戶基本情況進(jìn)行了詳細(xì)的摸底，將貧困戶人口信息、住房、羊圈等基本信息以文本和圖片等形進(jìn)行了歸檔整理，并認(rèn)真組織開展了“回頭看”工作，全面完成了兩個村258戶、1032人的建檔立卡工作，真正做到了貧困數(shù)據(jù)清，貧困底子明，為下一步全面落實好扶貧項目提供了詳實準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。

三是培育富民產(chǎn)業(yè)，增加群眾收入。認(rèn)真落實促農(nóng)增收“七個一”工程，以產(chǎn)業(yè)培育、富民增收為核心，全面完成了**畝旱作農(nóng)業(yè)推廣種植任務(wù)，舉辦農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班**期、**多人次，發(fā)放良種羊**只，修建暖棚**個，擴大了養(yǎng)殖效益。組織引導(dǎo)輸轉(zhuǎn)農(nóng)村剩余勞動力**多人次，繼續(xù)加大在外枸杞種植面積，今年又在青海諾木洪、格爾木等地在原有的種植基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴大種植面積近**畝，進(jìn)一步增加了勞務(wù)創(chuàng)收。

四是關(guān)注民生困難，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。牢固樹立“發(fā)展抓項目”的工作理念，認(rèn)真謀劃，向省財政廳爭取的總投資700萬元的百和鄉(xiāng)趙家溝、何閆家等三個村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理項目已下達(dá)，項目建設(shè)規(guī)模公頃。項目實施后，新增耕地面積公頃。通過農(nóng)、田、水、路、林工程的實施，實現(xiàn)“田塊平整化、排水溝永久化、道路網(wǎng)絡(luò)化”，逐步完善百和鄉(xiāng)趙家溝、何閆家等村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件、保證土地可持續(xù)利用和提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入。

在下一步的工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實好這次會議精神，按照精確識別、精細(xì)管理、精準(zhǔn)幫扶的工作要求，一是全力實施好“六個一”到村到戶幫扶措施，真正把扶貧攻堅任務(wù)落實到每一個貧困村、每一個貧困戶，每一個貧困人口身上，集中精力，抓好各項幫扶措施的落實。

二是加大基礎(chǔ)項目爭取實施力度。針對兩個貧困村缺乏的基礎(chǔ)所需，進(jìn)一步加大匯報銜接和爭取力度，千方百計實施一批道路硬化、飲水、醫(yī)療、住房、荒山造林等項目，幫助兩個村進(jìn)一步改善基礎(chǔ)條件、人居環(huán)境。

三是著力加大產(chǎn)業(yè)培育力度。積極向省州部門的匯報爭取，千方百計發(fā)動、組織、引導(dǎo)群眾發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、藥材種植，鼓勵更多的能人發(fā)展清真餐飲業(yè)。進(jìn)一步加強與縣勞務(wù)部門和雙聯(lián)幫扶單位的銜接聯(lián)系，及時掌握并提供各類用工信息，進(jìn)一步擴大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)規(guī)模，努力增加農(nóng)民收入。

發(fā)言完畢。

第五篇：2016年產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)

潁州區(qū)2016年產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)

阜陽市潁州區(qū)農(nóng)業(yè)委員會 2016年12月31日

潁州區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧工作，緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，通過產(chǎn)業(yè)的培育、發(fā)展和壯大，不斷深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，提高產(chǎn)業(yè)扶貧水平，壯大村級集體經(jīng)濟，引導(dǎo)貧困戶依靠發(fā)展產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增收脫貧，取得了良好成效。

一、基本情況

潁州區(qū)貧困村數(shù)量共計40個，貧困戶總數(shù)為10084戶，貧困人口24227人。2018年之前，計劃產(chǎn)業(yè)脫貧戶數(shù)5200戶，人口數(shù)12755人。其中，通過種植業(yè)脫貧1100戶，2693人，通過養(yǎng)殖業(yè)脫貧1000戶，2451人，通過光伏脫貧2900戶，7110人。

潁州區(qū)扶持建設(shè)“蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”“花卉產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”“旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”等3個貧困農(nóng)戶參與度高的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體基地，最大限度吸納貧困農(nóng)戶,通過土地流轉(zhuǎn)、股份合作、務(wù)工幫扶、訂單幫扶等多種形式，引導(dǎo)貧困戶與新型經(jīng)營主體建立健全更加緊密的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體扶貧項目計劃在馬寨鄉(xiāng)、九龍鎮(zhèn)、西湖鎮(zhèn)、西湖景區(qū)街道、程集鎮(zhèn)、潁西街道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施，建設(shè)規(guī)模50000畝，流轉(zhuǎn)貧困戶土地3000畝，總投資26376.55萬元，可實現(xiàn)項目

區(qū)內(nèi)4231貧困戶，共計8842貧困人員的脫貧致富；花卉產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體扶貧項目計劃在三塔集鎮(zhèn)、三合鎮(zhèn)、王店鎮(zhèn)、清河街道、潁西街道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實施，總投資35412.3萬元，建設(shè)規(guī)模50000畝，可流轉(zhuǎn)貧困戶土地1800畝，實現(xiàn)項目區(qū)內(nèi)4313貧困戶，共計11354貧困人員的脫貧致富；旅游聯(lián)合體產(chǎn)業(yè)扶貧項目計劃在九龍鎮(zhèn)、西湖鎮(zhèn)、景區(qū)街道、程集鎮(zhèn)、潁西街道、三十里鋪鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施，建設(shè)規(guī)模100平方公里，項目總投資35476.74萬元，實現(xiàn)項目區(qū)內(nèi)2976貧困戶，共計6225貧困人口的脫貧致富。

二、產(chǎn)業(yè)扶貧工作開展情況

（一）積極組織實施到戶項目。2016年預(yù)算產(chǎn)業(yè)扶貧到戶項目資金2000萬元（光伏除外），申報到戶項目兩批，共申報審批貧困戶4763戶，貧困人口12679人，下?lián)艿綉繇椖抠Y金1620.77萬元。其中：從事糧食產(chǎn)業(yè)的計44戶、109人，種植面積249畝；從事蔬菜產(chǎn)業(yè)的計556戶、1276人，種植面積1530畝；從事畜牧產(chǎn)業(yè)的計2130戶、5485人，其中，從事生豬養(yǎng)殖的246戶、644人，存欄2049頭；從事肉牛養(yǎng)殖的計44戶、118人，存欄120頭；從事肉羊養(yǎng)殖的675戶、1800人，存欄3797只；從事蛋禽養(yǎng)殖的503戶、858人，存欄29112只；從事肉禽養(yǎng)殖的計626戶、1959人，存欄96830只；從事水產(chǎn)養(yǎng)殖29戶、78人，漁業(yè)面積144畝；從事水果種植的有4戶、計22人，種植面積8.5畝；從事中藥材種植的有232戶、846人，種植面積688.95畝；

從事林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)計39戶、計94人。

（二）支持新型經(jīng)營主體帶動產(chǎn)業(yè)扶貧。全區(qū)目前有86個各類新型經(jīng)營主體參與產(chǎn)業(yè)扶貧，帶動貧困戶2673戶，貧困人口6201人。

（三）建立貧困戶脫貧獎勵機制。為增強貧困戶脫貧信心和決心，確保貧困人口有序脫貧,在全區(qū)營造“我脫貧我光榮”的良好氛圍，潁州區(qū)了建立貧困戶脫貧獎勵機制，對2016年申請脫貧戶每戶獎勵1000元，全區(qū)撥獎勵資金344.7萬元，為順利實現(xiàn)我區(qū)“十三五”脫貧目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

（四）狠抓產(chǎn)業(yè)扶貧示范點建設(shè)。全區(qū)已建設(shè)產(chǎn)業(yè)扶貧示范點23個，通過不同措施帶動貧困戶1380戶，3353貧困人口，做到有氛圍，有陣地，有檔案，其中有代表性的示范點有金牌實業(yè)、農(nóng)之源、金綠地、鄉(xiāng)里仁、金湖豐、雨辰、余亭等企業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)扶貧示范點建設(shè)，以點帶面，有力地推動全區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧工作開展。

（五）編印技術(shù)資料。根據(jù)貧困戶種養(yǎng)技術(shù)缺乏，自我發(fā)展能力不足，傳統(tǒng)思想根深蒂固，農(nóng)委在做好科技包戶的基礎(chǔ)上，組織專家和技術(shù)人員編印了《種養(yǎng)業(yè)扶貧技術(shù)資料匯編》、《潁州區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧新型經(jīng)營主體名錄》和《潁州區(qū)特色種養(yǎng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)“菜單”參考手冊》，共印刷了20000多冊，發(fā)放到貧困戶、扶貧工作隊長、鎮(zhèn)村干部手中，用于指導(dǎo)貧困戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)。

（六）發(fā)放項目明白卡。為讓貧困戶充分了解產(chǎn)業(yè)扶貧

項目申報程序，除了在全區(qū)23個產(chǎn)業(yè)扶貧示范點宣傳欄里宣傳我區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目、補助標(biāo)準(zhǔn)和到戶項目申報流程圖，還專門印刷了10000多份《潁州區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧到戶項目明白卡》，發(fā)放到貧困戶手中，共貧困戶申報產(chǎn)業(yè)項目時參考。

（七）鼓勵金融支持新型經(jīng)營主體。潁淮農(nóng)商行、農(nóng)業(yè)銀行潁州支行等涉農(nóng)金融機構(gòu)對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)給予扶貧貸款支持，按每吸納1戶貧困戶給予10萬元以內(nèi)的貸款授信額度發(fā)放貸款。截止目前，共計對790戶貧困戶進(jìn)行扶貧小額信貸，累計發(fā)放資金4390萬元)。

（八）開展培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。目前，已培訓(xùn)貧困戶1650人次，培訓(xùn)新型經(jīng)營主體175人，培訓(xùn)包村干部86人；全國基層農(nóng)技推廣補助項目科技示范戶帶動貧困戶310戶、計744人。

（九）大力扶持扶貧車間建設(shè)。在全區(qū)建設(shè)36個扶貧車間，用于發(fā)展壯大貧困村集體經(jīng)濟，每個扶貧車間建設(shè)面積不低于800平方米，每個投資65-70萬元，目前已完成招標(biāo)工作，正在建設(shè)中。

三、產(chǎn)業(yè)扶貧存在的問題

（一）貧困戶自我發(fā)展能力不足，傳統(tǒng)思想根深蒂固，抵御風(fēng)險能力差，且貧困戶中存有等靠思想者居多，個別地方產(chǎn)業(yè)扶貧工作較為被動。

（二）鎮(zhèn)村干部思想認(rèn)識不到位。部分鎮(zhèn)村干部怕?lián)?zé)、怕出事、怕鬧矛盾，思想上抵觸，行動遲緩，主動性不強。

（三）金融部門支持力度不夠。很多需要發(fā)展資金的農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體和貧困戶，沒有享受到扶貧貼息貸款，導(dǎo)致發(fā)展后勁不足。

四、下一步工作打算

要從根本上改變貧困面貌，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須抓住產(chǎn)業(yè)扶貧這個關(guān)鍵，利用好政策和項目資金，著力培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高貧困戶自我發(fā)展能力。

（一）開展培訓(xùn)工作，扶貧首先扶智治愚。加大農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)力度，在向貧困戶“輸血”的同時更重視“造血”，注重給貧困戶扶精神、扶智力、扶技術(shù)，由“短期幫扶”向“長期受益”轉(zhuǎn)變，不僅讓貧困群眾腰包能夠“鼓起來”，還要讓腦袋能夠“活起來”，使貧困群眾脫貧有支撐、致富可持續(xù)，改變“年年扶貧年年貧”的現(xiàn)象。

（二）整合扶持資金，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。要進(jìn)一步加大項目資金整合力度，重點扶持產(chǎn)業(yè)培育。財政預(yù)算資金支持扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步拓寬產(chǎn)業(yè)扶貧的籌資渠道，金融部門要加大對貧困戶的小額貸款力度，鼓勵企業(yè)和民間資金扶持扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）突出工作重點，抓好貧困村產(chǎn)業(yè)建設(shè)。重點抓好貧困村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，認(rèn)真組織落實產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)任務(wù)，及時搞好指導(dǎo)和服務(wù)，抓好跟蹤督辦。

（四）加大服務(wù)力度，抓好龍頭企業(yè)建設(shè)。加強對全區(qū)

產(chǎn)業(yè)扶貧重點龍頭企業(yè)的服務(wù)，及時幫助解決生產(chǎn)發(fā)展中的難題，幫助搞好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步使龍頭企業(yè)搞好建設(shè)，做大規(guī)模，壯大實力，推動一村一品、一鄉(xiāng)一品建設(shè)，使產(chǎn)業(yè)真正成為貧困地區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的火車頭。

（五）創(chuàng)新機制體制，為產(chǎn)業(yè)扶貧提供保障。通過制定優(yōu)惠政策，引導(dǎo)和推進(jìn)貧困村、貧困戶開展土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。鼓勵和支持新型經(jīng)營主體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷、信息供給、技術(shù)培訓(xùn)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，解除貧困群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的后顧之憂。

（六）強化工作責(zé)任，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門都要從政策、措施、市場等方面深入研究，認(rèn)真總結(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的好思路、好做法，總結(jié)成功經(jīng)驗，選好用好村級帶頭人，克服群眾的畏難情緒，幫助群眾解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，切實把產(chǎn)業(yè)扶貧工作落到實處，形成抓產(chǎn)業(yè)扶貧，促精準(zhǔn)脫貧的合唱團(tuán)。