第一篇：市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)關(guān)于抓好2012年招商引資工作的幾點(diǎn)建議

市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)關(guān)于抓好2012年招商引資

工作的幾點(diǎn)建議

一、第一個大標(biāo)題“抓好招商引資項目對接洽談工作”中的第一個小標(biāo)題“突出招大引強(qiáng)招商，抓好現(xiàn)有投資意向項目的洽談對接工作”中：力爭能成功簽約100個以上項目。建議：應(yīng)具體提出是100個億元以上的工業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)項目。

二、第一個大標(biāo)題“抓好招商引資項目對接洽談工作”中的第一個小標(biāo)題“突出招大引強(qiáng)招商，抓好現(xiàn)有投資意向項目的洽談對接工作”中:市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)天然氣甲醇裝置原料替代改造項目。

建議：這個項目是市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2009年“農(nóng)洽會”簽約項目，項目立項后報省環(huán)保局作環(huán)評時未能通過，不符合國家的環(huán)保政策，因此項目擱淺。建議市商務(wù)局把市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的中國昊華化工（集團(tuán)）總公司和法國液化空氣集團(tuán)合資建設(shè)總投資29億元的60萬噸合成氨原料路線改造項目、泰國正大集團(tuán)總投資10億元建設(shè)的生物制藥項目、中國通用技術(shù)集團(tuán)總投資3億元建設(shè)的吡啶羧酸及其衍生物生產(chǎn)項目列入重點(diǎn)洽談項目領(lǐng)導(dǎo)分包制度中。

三、第一個大標(biāo)題“抓好招商引資項目對接洽談工作”中的第一個小標(biāo)題“突出招大引強(qiáng)招商，抓好現(xiàn)有投資意向

項目的洽談對接工作”中:二是在招大引強(qiáng)、做大做強(qiáng)上下功夫。

能否把“市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要在現(xiàn)有油脂、礦泉水項目的基礎(chǔ)上，積極開展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條對接洽談項目；”改為“市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要在現(xiàn)有的生物化工項目，如60萬噸合成氨原料路線改造項目、天方藥業(yè)新型原料藥產(chǎn)業(yè)化項目、豫郵金大地年產(chǎn)40萬噸新型專用肥料生產(chǎn)項目的基礎(chǔ)上，積極拉長延伸產(chǎn)業(yè)鏈條對接洽談項目。”

四、第一個大標(biāo)題“抓好招商引資項目對接洽談工作”中的第二個小標(biāo)題“突出抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商?！敝?二是抓好生物醫(yī)藥、化工產(chǎn)業(yè)項目對接。

市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2010年經(jīng)省工信廳上報省政府批準(zhǔn)的“河南省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為煤化工、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。建議把“以確山縣聯(lián)播生物科技產(chǎn)業(yè)園主要突破口”，帶動全市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)壯大規(guī)模，改為“以市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)醫(yī)藥園區(qū)和確山縣聯(lián)播生物科技產(chǎn)業(yè)園為主要突破口，帶動全市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)壯大規(guī)模?！?/p>

五、第二大標(biāo)題“抓好招商引資重點(diǎn)簽約項目落地和推進(jìn)工作中的第一小標(biāo)題抓好已簽約項目的落地工作”中：市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)保稅物流中心項目、中煙區(qū)域物流配送項目、成都西航肉制品深加工項目和浙江百瑞特照明項目。

應(yīng)改為：市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公共保稅物流中心項目。

六、附件3 2012年駐馬店市洽談對接招商項目制明細(xì)表中羅列的的項目：

建議：

1、把市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總投資8.5億元的練江河綜合治理開發(fā)項目和總投資2億元的中煙區(qū)域物流配送項目加上。

2、把表中第9個項目：“天然氣制甲醇裝置原料替代改造項目”替換為：總投資22.3億元的天方藥業(yè)新型原料藥產(chǎn)業(yè)基地項目。

3、表中的市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目中的“項目洽談單位責(zé)任人： “巍領(lǐng)”應(yīng)該為“魏領(lǐng)”。

4、表中第35個項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)改為喬登華，責(zé)任人改為魏領(lǐng)。

七：附件3 重點(diǎn)項目應(yīng)分出幾個層次，如：一是正在洽談的項目、二是已簽約項目、三是已開工建設(shè)的項目等。

第二篇：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建議

一是認(rèn)識問題：發(fā)展是硬道理，是解放思想，超常規(guī)發(fā)展，還是按部就班，循規(guī)蹈矩的發(fā)展；是支持鼓勵的發(fā)展，還是求全責(zé)備的發(fā)展；全縣上下必須統(tǒng)一“工業(yè)強(qiáng)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略。必須統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是“工業(yè)強(qiáng)縣” 戰(zhàn)略實施的平臺。

‘：基礎(chǔ)設(shè)施光靠“一園養(yǎng)園，滾動發(fā)展”暫時不行，強(qiáng)化前期政府投入的主導(dǎo)地位，要完成主干道框架、管道建設(shè)和電力建設(shè)，需要縣政府加大投入。投入不少于1000萬元。

三是環(huán)境問題：一是企業(yè)落戶后服務(wù)要跟上，不是先辦好手續(xù)，企業(yè)再落戶，而是落戶后，部門跟蹤服務(wù)到位；二是優(yōu)質(zhì)、快捷服務(wù)；三是落實省政府（2009）62號文件，免除省以下所有行政性收費(fèi)；四是強(qiáng)化部門的服務(wù)職能和責(zé)任。部門主動的把不規(guī)范的按程序規(guī)范。

四是中小企業(yè)融資擔(dān)保問題：一要借入融資公司部分資金；二要撥入項目資金；三要建立運(yùn)行機(jī)制。

五是本縣企遷址和本縣引進(jìn)企業(yè)落戶問題：必須保證優(yōu)先布局在集聚區(qū)，盡量杜絕在縣城周邊擺放工業(yè)企業(yè)。

六是招商引資的問題：一是把招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為全縣發(fā)展戰(zhàn)略之一；二是建立常設(shè)機(jī)構(gòu)，解決多口管又管不好問題；三是建立招商激勵機(jī)制并堅決兌現(xiàn)；四是有爭對性的定點(diǎn)、定項目招商。

七是建立聯(lián)席會議制度問題：研究大問題，解決大問題，定期召開，注重實效，辦公室設(shè)在發(fā)改委。

二要強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市委五屆十次全會明確提出，今年我市每個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都要完成基礎(chǔ)設(shè)施投資1億元以上，并力爭至少有2個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)入年底省以獎代補(bǔ)前50名集聚區(qū)行列?，F(xiàn)在距年底不足5個月，時間緊迫，任務(wù)繁重，各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要切實增強(qiáng)緊迫感，采取超常措施，切實加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今天會議之后，各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要就此問題進(jìn)行專題研究，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，倒排工期，日夜兼程，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房、供電、供水、供氣、道路、污水、垃圾處理等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為項目入駐創(chuàng)造條件。要切實完善綜合配套設(shè)施建設(shè)。堅持專業(yè)化、社會化、服務(wù)化原則，采用市場化運(yùn)作模式，引導(dǎo)社會資金開發(fā)、建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)生產(chǎn)生活配套公共服務(wù)設(shè)施，推動餐飲、居住、醫(yī)療、教育、就業(yè)、養(yǎng)老保險等服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城區(qū)服務(wù)功能，加快“產(chǎn)城一體”的城鎮(zhèn)化步伐。

三要切實抓好項目建設(shè)。關(guān)于項目建設(shè)，我們在市委五屆十次全會上提出了每個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新入駐3000萬元以上項目達(dá)到5個以上的奮斗目標(biāo)，年底前必須確保完成。要搞好在建項目，同時要謀劃好一批項目。每個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都必須根據(jù)自己的產(chǎn)業(yè)定位謀劃一批招商項目，報市發(fā)改委統(tǒng)一匯總。今天我看了看，有些產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)謀劃的好一些，也有一些產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目謀劃工作滯后，拿不出像樣的項目。謀劃項目一定結(jié)合大招商工作。項目謀劃和招商引資，一定要注重對產(chǎn)業(yè)有帶動作用的大項目、龍頭項目，注重關(guān)聯(lián)度高的企業(yè)群，從而形成科學(xué)的產(chǎn)業(yè)鏈條，這對我們快速打造產(chǎn)業(yè)基地、形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)來講是一個捷徑。為此，在項目謀劃和招商當(dāng)中，我們一定要把上述觀念融入進(jìn)去，這樣能夠快速打造我們定位的產(chǎn)業(yè)基地。比如，濮陽縣的林氏化工，一個項目建成后，又帶來了其他相關(guān)聯(lián)的三個項目，形成了產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了帶動效應(yīng)。又如，清豐縣的家具，你怎樣把你的家具打造出來，讓人家認(rèn)可你的家具？必須引進(jìn)大的家具商進(jìn)來，必須聚集一批家具企業(yè)，才能形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。在招商引資方面，我們必須加大力度，搶抓機(jī)遇。因為危機(jī)就是調(diào)整。

四要著力搭建服務(wù)平臺。要搭建好投融資平臺，想方設(shè)法拓寬投融資渠道。在新一輪發(fā)展當(dāng)中，我們的財政投入是有限的。必須用好信用資本，用好金融這樣一個平臺。以此彌補(bǔ)我們資金的不足?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套服務(wù)方面必須提前考慮，否則，企業(yè)來不了。與此同時，要按照培育“三個體系”、構(gòu)筑“一個載體”的要求，多措并舉，統(tǒng)籌兼顧，同步搭建好信息技術(shù)平臺、貸款擔(dān)保平臺、人才交流平臺、技術(shù)創(chuàng)新平臺、政務(wù)支撐平臺、生活服務(wù)平臺等，著力完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的基本條件。

（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。

外商來投資，講求的是效益最大化，謀求的是高回報率，最關(guān)注的是發(fā)展環(huán)境。當(dāng)前，各地的競爭，拼的就是環(huán)境，就是軟實力。去年以來，我們通過開展“企業(yè)服務(wù)年”活動，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有所好轉(zhuǎn)，但與招商引資、項目建設(shè)的要求還有差距?！罢勁袝r候握手，客商來了擺手，項目入駐后亂伸手”的現(xiàn)象依然存在。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理上，市委、市政府的態(tài)度非常明確，就是“三個堅決”：一是能給的優(yōu)惠政策堅決給。定了就要算數(shù)，說了就要落實。承諾過的就要兌現(xiàn)。讓客商高興而來，滿意留下，愉快創(chuàng)業(yè)。二是有令不行、吃拿卡要、人為梗阻、耍橫使絆的堅決處理。對于一些“害群之馬”，該處理的處理，該曝光的曝光，決不姑息手軟，養(yǎng)虎為患。三是有禁不止、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)買強(qiáng)賣、干擾工程建設(shè)的堅決打擊。不論是“條條”還是“塊塊”，不論是職工還是群眾，只要破壞了永城的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，公安、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門都要提前介入，嚴(yán)厲查處。全市上下必須牢固樹立“引來外商是功臣、服務(wù)外商是本份、干擾外商是罪人”的發(fā)展意識，把環(huán)境作為一條生命線，作為一條高壓線，做到硬件不足軟件補(bǔ)，政策不足服務(wù)補(bǔ)，優(yōu)惠不足感情補(bǔ)，在零障礙上求突破，在低成本上下功夫，在高效率上出實招，堅持投資硬環(huán)境與投資軟環(huán)境同時改善，形成人人為招商引資出力、個個為項目建設(shè)盡責(zé)的工作格局，在全社會營造善待企業(yè)家、厚待納稅人的良好氛圍。

在優(yōu)化環(huán)境中，要突出強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。今年仍然是全省的“企業(yè)服務(wù)年”，省委、省政府要在全省開展“企業(yè)大回訪”活動，重點(diǎn)督查企業(yè)的服務(wù)環(huán)境。結(jié)合省委、省政府的要求和我市的實際，請市招商、優(yōu)化辦、效能監(jiān)察、行政服務(wù)中心等部門的同志重點(diǎn)關(guān)注、做好這樣三個方面的工作：一是切實加強(qiáng)服務(wù)。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)分包企業(yè)、聯(lián)系項目制度。各級領(lǐng)導(dǎo)既要當(dāng)好招商選資和項目建設(shè)的指揮員，更要當(dāng)好項目和企業(yè)的服務(wù)員，當(dāng)好永城發(fā)展環(huán)境的宣傳員和保衛(wèi)員。要帶頭搞好企業(yè)服務(wù)，既要搞好項目引進(jìn)過程中的服務(wù)，更要搞好后續(xù)和延伸服務(wù)。把服務(wù)延伸到投資客商的生活居住、子女入學(xué)等各個環(huán)節(jié)。二是進(jìn)一步完善、理順體制機(jī)制。要認(rèn)真落實上級放權(quán)“松綁”、降低門檻的各項政策措施。各種審批、收費(fèi)事項，按照要求該取消的堅決取消，能簡化的一定要簡化。要堅持好首問負(fù)責(zé)、辦事公開、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等各項制度，暢通客商投訴渠道。三是設(shè)立外商投資幫辦中心。真正落實“一站式”、“保姆式”服務(wù)，堅決杜絕“體外循環(huán)”的現(xiàn)象。在市行政服務(wù)中心設(shè)立外商投資幫辦中心，實行無償代理，外商一旦確定投資意向，其余的前期工作均由幫辦中心以“保姆式”服務(wù)代為辦理，真正做到“零關(guān)系”辦事、“零停留”辦公、“零利益”服務(wù)和招商引資項目“零障礙”入駐。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，推進(jìn)招商選資、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)和項目建設(shè)落到實處

一是要落實好目標(biāo)管理機(jī)制。今年招商選資、項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的任務(wù)十分艱巨。市委、市政府已將目標(biāo)任務(wù)逐項落實到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直有關(guān)單位。各單位一定要不折不扣地完成自己承擔(dān)的任務(wù)。特別是引進(jìn)投資5000萬元以上的大項目，是一項剛性任務(wù)，更要千方百計地完成，沒有討價還價的余地。職能部門在招商選資和項目建設(shè)中是“一崗雙責(zé)”，既有引進(jìn)項目的任務(wù)，更要履行好為項目服務(wù)的職責(zé)。我們講全黨工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項目發(fā)展為中心。招商選資和項目建設(shè)是中心中的中心。無論是從發(fā)展經(jīng)濟(jì)的角度，還是從講政治的高度，任何單位、任何人都不能游離這個大局之外。

二是要落實好協(xié)調(diào)對話機(jī)制。要繼續(xù)完善堅持每月初和中旬召開的聯(lián)席協(xié)調(diào)辦公會制度。充分發(fā)揮聯(lián)席會議的平臺，通報工程進(jìn)度，及時研究解決存在問題，確保項目順利實施。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”、“大合唱”思想，建立健全服務(wù)項目建設(shè)工作的長效機(jī)制，形成聚精會神抓項目、一心一意促攻堅的工作合力。

三是要落實好領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制。堅持四大班子領(lǐng)導(dǎo)分包聯(lián)系項目責(zé)任制，實行一個項目，一個領(lǐng)導(dǎo)，一套人馬，卡死責(zé)任，一包到底的工作機(jī)制。進(jìn)一步明確項目建設(shè)的時間、流程、工期、責(zé)任等，做到定人、定事、定時、定標(biāo)，做到科學(xué)規(guī)劃、精細(xì)管理、統(tǒng)籌實施。各聯(lián)系項目的領(lǐng)導(dǎo)同志要身先士卒，率先垂范，主動服務(wù)，靠前服務(wù)。要與投資商和建設(shè)單位建立緊密聯(lián)系，勤溝通、常來往，主動征求意見，了解需求，積極協(xié)調(diào)，高效服務(wù)。項目建設(shè)中遇到的問題，項目組能自行解決的要及時妥善解決；超越職責(zé)權(quán)限解決不了的，要及時向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)反映，請求幫助解決。努力確保項目早建成，早投產(chǎn)，早見效。

四是要落實好督查機(jī)制。建立市招商引資督導(dǎo)組、兩個督查室三位一體的招商選資督查體系，重點(diǎn)督查列入今年省、商丘市和我市計劃盤子的重點(diǎn)在談、在建項目、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各單位外出招商行動情況和引進(jìn)投資5000萬以上大項目推進(jìn)情況。按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的時序要求，做到每周一研究、每月一通報、每季一分析、半年一拉練、年終總排隊。

五是要落實好獎懲激勵機(jī)制。堅持“以項目論英雄，以項目比政績”的導(dǎo)向，在招商一線鍛煉干部，在招商一線考察干部，加大培養(yǎng)選拔力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。對于季度巡查評比落后的單位，單位負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言；半年小結(jié)落后的單位，給予通報批評；全年考核落后的單位，給予黃牌警告，取消目標(biāo)管理綜合評先資格，黨政一把手一人在家主持工作，一人離崗?fù)獬稣猩獭Ｍㄟ^重獎嚴(yán)罰，激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，在全市上下營造關(guān)注項目、支持項目、推動項目的良好氛圍。

一要加強(qiáng)公共設(shè)施建設(shè)，完善基本功能。各縣(市、區(qū))要通過市場化、企業(yè)化、社會化運(yùn)作的方式，加快集聚區(qū)供水、供電、交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高集聚區(qū)的凝聚力和承載力；要采取統(tǒng)一建設(shè)、企業(yè)自建、政府扶持等方式，加快標(biāo)準(zhǔn)廠房、多層廠房建設(shè)，減少中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本；要推進(jìn)產(chǎn)城融合，完善學(xué)校、醫(yī)療、住宅、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等城區(qū)建設(shè)功能，逐步把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打造成宜業(yè)、宜商、宜居的產(chǎn)業(yè)新城。

二要推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，提升管理水平。要按照小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)和精簡、統(tǒng)一、高效的原則，優(yōu)化職能配置，創(chuàng)新管理體制，切實提高集聚區(qū)的管理水平。市、縣要成立產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究、協(xié)調(diào)、解決該市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展中的重大問題；10個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要于5月底前全部設(shè)置日常管理機(jī)構(gòu)。

三要健全服務(wù)體系，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要完善配套設(shè)施，發(fā)展第三方物流，建立資產(chǎn)評估等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，完善失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老保險的社會化服務(wù)；要加大招商引資力度，以環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)吸引“候鳥”棲息在集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上；要落實省、市賦予產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的管理權(quán)限和優(yōu)惠政策，以政策和服務(wù)推進(jìn)項目實施。

四要加大推進(jìn)力度，確保工作落實。要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，完善考評體系，對發(fā)展好的給予獎勵，對發(fā)展速度慢、考核達(dá)不到要求的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，給予通報批評直至取消相應(yīng)優(yōu)惠待遇。

第三篇：長垣縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資工作匯報材料

長垣縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資工作匯報材料

一、我區(qū)招商引資工作面臨形勢分析：

2012年長垣縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資工作面臨形勢嚴(yán)峻，不容樂觀。首先是國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化，國際方面歐債危機(jī)有擴(kuò)大蔓延趨勢，美國、日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，拖累全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展；國內(nèi)則因出口銳減，內(nèi)需增長動力不足，投資規(guī)模下降致使上半年經(jīng)濟(jì)增長速度放緩，機(jī)械裝備制造業(yè)尤為突出；其次是受經(jīng)營環(huán)境的影響，各企業(yè)忙于應(yīng)對市場危機(jī)，對外擴(kuò)張投資熱情下降。而我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)正是以機(jī)械裝備制造業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，受到?jīng)_擊更為嚴(yán)重。

二、存在主要問題；

1、招商難度增大，簽約項目較少，規(guī)模??；

2、土地制約，項目落地難度加大；

3、集聚區(qū)本身無職能，項目入駐協(xié)調(diào)工作量大，但效果不理想。

三、下步工作重點(diǎn)：

1、積極謀劃新項目，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品升級。

2、促成已簽約項目盡快落地。

3、集中力量解決土地瓶頸問題。

四、擬采取的措施：

1、完成規(guī)劃布局調(diào)整。統(tǒng)籌推進(jìn)集聚區(qū)規(guī)劃布局調(diào)整，擴(kuò)寬產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展空間，完善產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)總體規(guī)劃調(diào)整修編，力爭6月底前調(diào)整到位。

2、加快推進(jìn)公共服務(wù)和社會服務(wù)向集聚區(qū)延伸。推動在集聚區(qū)內(nèi)設(shè)立金融、通信、郵政、稅務(wù)、物流等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，延伸公交、環(huán)衛(wèi)、警務(wù)等公共服務(wù)，完善安全、質(zhì)量等政府監(jiān)管職能。

3、積極引導(dǎo)企業(yè)上項目，推進(jìn)產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；

4、組建專職服務(wù)隊伍，對已簽約項目跟蹤服務(wù)；

5、通過申報省重點(diǎn)建設(shè)項目，爭取更多的用地指標(biāo)，提高投資強(qiáng)度和已征用土地的利用率；

6、完善現(xiàn)有的招商引資優(yōu)惠政策，強(qiáng)化激勵措施，調(diào)動多方積極性。

五、2012年以來招商引資具體項目情況；（詳見附表）

1、已開工項目13個，計劃總投資31.47億元，9個進(jìn)展順利，有四個項目還存在問題：（1）美國泰坦沙灘車項目用地廠址內(nèi)尚有三個墳未遷出；（2）河南久星汽車零部件有限公司汽車輪轂生產(chǎn)項目土地使用證尚未辦好，影響外資入賬；（3）奔宇集團(tuán)節(jié)能環(huán)保電機(jī)生產(chǎn)項目用地個別群眾工作尚未做通，影響項目施工；（4）中原圣起公司環(huán)保節(jié)能電動汽車電池及智能減速機(jī)項目因受歐債危機(jī)影響外方暫緩?fù)?/p>

資計劃。

2、已簽約未開工項目5個，計劃總投資7.4億元，主要原因為土地問題。

3、近期擬簽約項目3個，計劃總投資4.4億元，各項目都有專職人員跟蹤聯(lián)系，有望在下半年簽約。

六、招商引資項目在建設(shè)過程中存在問題和建議：

1、存在問題：

項目建設(shè)環(huán)境有待進(jìn)一步改善。

一是施工環(huán)境不利，影響了項目的順利推進(jìn)，主要表現(xiàn)強(qiáng)行參工參運(yùn)達(dá)不到目的引起阻工；項目周邊治安環(huán)境較差，影響了項目建設(shè)步伐。

二是在重點(diǎn)項目審批、建設(shè)過程中,由于一些職能部門過多強(qiáng)調(diào)部門利益，重審批和執(zhí)法檢查，輕創(chuàng)新管理和服務(wù)，服務(wù)意識淡薄，大局觀念不強(qiáng)，工作效率不高，收費(fèi)不規(guī)范，彈性過大，部分項目責(zé)任單位服務(wù)跟蹤不到位，使得項目工程建設(shè)整體環(huán)境不夠優(yōu)化，制約了重點(diǎn)項目的順利實施。

2、建議：

進(jìn)一步健全預(yù)警機(jī)制和改善施工環(huán)境。第一，規(guī)范征拆行為，加強(qiáng)矛盾排查。對于征拆標(biāo)準(zhǔn)要深入研究，征拆程序要進(jìn)一步規(guī)范，做到全縣一盤棋。制定和完善項目工程征、拆、建工作計劃，并認(rèn)真組織實施。對每個項目，從征地、搬遷到施工建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)制定一套科學(xué)嚴(yán)密合理的實

施方案，做到有章可循，責(zé)任明確，搞好矛盾排查，減少群體性阻工因素。第二，強(qiáng)化基層建設(shè)，提高干部素質(zhì)。對部分項目所在地農(nóng)村基層組織軟弱渙散，村干部在群眾中威信不高，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力，有的甚至慫涌參與工程的強(qiáng)攬強(qiáng)賣行為，成為阻工鬧事的謀劃者等現(xiàn)象，加強(qiáng)對項目集中地的基層組織開展環(huán)境意識教育，提高素質(zhì)，并實行責(zé)任捆綁，嚴(yán)格考核。第三，建立預(yù)警機(jī)制，依法打擊非法阻工行為。公、檢、法、司等部門對阻工鬧事、強(qiáng)攬強(qiáng)賣（買）等不法行為要建立快速反應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)厲打擊，切實做到有案必立，違法必究。

二〇一二年六月五日

第四篇：市東部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工作總結(jié)

一、今年以來工作完成情況

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升。

今年1-10月，東部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（包括東部新區(qū)和上馬工業(yè)園）實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資20.75億元，同比增長42.45%，其中政府性投入7.2億元（東部新區(qū)6.93億元），同比增長44.91%，工業(yè)性投入13.55億元（東部新區(qū)6.37億

元），同比增長41.18%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23.21億元（東部新區(qū)3214萬元），同比增長87.92%；新入?yún)^(qū)企業(yè)6家，完成供地1696畝（其中工業(yè)用地1113畝）；新開工企業(yè)14家；新投產(chǎn)企業(yè)13家（其中標(biāo)準(zhǔn)廠房企業(yè)6家），較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

（二）規(guī)劃編制更趨完善。

按照“富規(guī)劃、窮建設(shè)”原則，邀請國內(nèi)較高水平的設(shè)計院在編制生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，深入研究東部區(qū)域協(xié)調(diào)規(guī)劃，現(xiàn)經(jīng)多輪深化已確定；總體規(guī)劃、南片城市設(shè)計結(jié)合周邊環(huán)境變化，在多次調(diào)整后現(xiàn)已確定；478公頃的龍門湖濕地公園方案已評審確認(rèn)；北片生態(tài)化排水規(guī)劃已委托設(shè)計；供電、給水、燃?xì)?、弱電、綜合管線等專項規(guī)劃均已完成評審。

（三）平臺建設(shè)全面推進(jìn)。

今年以來，重點(diǎn)圍繞13個續(xù)建項目、30個新開工項目、18個籌備報批項目，在建項目抓進(jìn)度、報批項目抓開工、前期項目抓報批，確保每一個項目進(jìn)展環(huán)環(huán)相扣不脫節(jié)。市政道路橋梁方面：累計填筑土石方1800萬噸，形成北片“四縱八橫”和南片“六縱六橫”共計56.5公里長的道路路基框架。對外交通主通道港灣大道、松航中路全面完成硬化、綠化并貫通；7條市政道路完成臨時路面，9座橋梁正在施工；15條道路處在不同程度報批中，其中12條道路已完成可研，2條道路完成初設(shè)，1條道路即將委托招標(biāo)。生產(chǎn)生活配套方面：標(biāo)準(zhǔn)廠房一期附屬食堂、宿舍樓、科研廠房基本完工；城市規(guī)劃館土建工程主體完成并已通過中間驗收，布展方案10月10日完成招投標(biāo)；新區(qū)第一小學(xué)、第一幼兒園、北片污水處理廠于8月29日開工建設(shè)，其中北片污水處理廠開始綜合基礎(chǔ)澆筑。生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施方面：港灣大道、松航中路東側(cè)及西側(cè)、標(biāo)準(zhǔn)廠房、祥云河周邊綠化共計35萬平方米的綠化面積已完工；松航南路、礁山湖、千禧路景觀綠化施工圖設(shè)計完成；曙光湖景觀綠化及水體開挖工程已開工；南北片河道湖泊工程已完成開挖18公里長；北片造田造地工程已完成1500畝。工程質(zhì)量監(jiān)管方面：管委會專門出臺了《東部新區(qū)工程管理實施細(xì)則》，要求工程人員每日兩次下工地巡查，對施工單位進(jìn)行質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工進(jìn)行管理，同時督促監(jiān)理單位嚴(yán)格進(jìn)行工程質(zhì)量控制，通過制度的約束和定期不定期的抽查，區(qū)內(nèi)工程的質(zhì)量監(jiān)管力度得到極大的提高。

（四）招商選資態(tài)勢喜人。

一是招商辦法進(jìn)一步完善。修改完善了招商辦法及入?yún)^(qū)企業(yè)項目評估辦法，完成科技型企業(yè)園招商辦法初稿。二是招商評估有序進(jìn)行。繼續(xù)嚴(yán)格按評估辦法對意向入?yún)^(qū)企業(yè)進(jìn)行評估，今年以來共完成企業(yè)評估15家，其中有6家企業(yè)已落戶東部，出讓土地1113畝。三是大項目落戶取得突破。浙江愛仕達(dá)電器有限公司在10月26日獲得新區(qū)南片643畝工業(yè)用地使用權(quán)，成為東部新區(qū)第一家上市企業(yè)項目；利歐東部泵業(yè)生產(chǎn)基地項目已確定一事一議方案，預(yù)計年底土地摘牌；歐瑞康集團(tuán)真空涂層中心項目已完成廠房裝修，11月底投產(chǎn)。此外，緊盯沃爾沃電動汽車項目、豐樹新加坡產(chǎn)業(yè)園等大項目不放松。四是招商范圍全面擴(kuò)展。今年3月份赴廣州、寧波、杭州等地進(jìn)行招商，參加廣州產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)峰會，6月15日專門在杭州組織舉辦東部新區(qū)土地專題推介會。充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)會平臺，與樂清電氣協(xié)會、玉環(huán)汽摩配協(xié)會合作，多次邀請意向企業(yè)組團(tuán)到東部新區(qū)考察。重點(diǎn)對接了臺州市內(nèi)上市及上市后備企業(yè)33家，其中1家臺州上市企業(yè)（浙江南洋科技股份有限公司）已初步意向入?yún)^(qū)。三產(chǎn)服務(wù)業(yè)招商同步跟進(jìn)，千禧鄰里中心已制訂了餐飲、超市、網(wǎng)吧等項目的招商辦法，餐飲企業(yè)、超市已經(jīng)落實，年底投入使用。跟蹤銜接了11家國內(nèi)及省內(nèi)房地產(chǎn)商。

（五）企業(yè)服務(wù)不斷提升。

一是進(jìn)行常態(tài)對接。管委會每位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系2-3家企業(yè)，重點(diǎn)抓協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展局每位工作人員聯(lián)系3-5家企業(yè)，做到每天聯(lián)系1次企業(yè)、每周下訪1次企業(yè)、每月召開1次對接會，及時把控項目推進(jìn)過程中的各個時間節(jié)點(diǎn)。二是及時排憂解難。主動幫助解決落戶企業(yè)遇到的困難，如針對企業(yè)的宕碴資源緊缺、企業(yè)環(huán)評報批、企業(yè)融資困難、企業(yè)員工交通問題等，管委會積極銜接，及時協(xié)調(diào)解決問題。三是強(qiáng)化硬性約束。通過實施經(jīng)濟(jì)約束與加強(qiáng)法律約束相結(jié)合，針對未按規(guī)定時間完成進(jìn)度和遲遲不報批不開工的企業(yè)，分別采取推遲退還保證金和開展“約談”做好筆錄活動，杜絕個別企業(yè)遲開工不開工的僥幸心理。通過這2項約束，東部新區(qū)第一、第二批13家入?yún)^(qū)企業(yè)在9月底前已全部按照規(guī)定時間辦完報批手續(xù)并開工建設(shè)。四是注重深化完善。為加快入?yún)^(qū)企業(yè)報批速度，市政府出臺《投資項目審批聯(lián)合告知制度》，并在東部率先試行。管委會將該項工作作為當(dāng)前抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重中之重，全力貫徹落實。在9月26日，與市級各部門一起，對第四批9家擬入?yún)^(qū)企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)踏聯(lián)審。目前，8家已完成建筑方案會審，并已開始施工圖編制。同時，積極探索加快工業(yè)項目建設(shè)的新思路，起草了《加快推進(jìn)東部新區(qū)工業(yè)項目建設(shè)的實施意見》，促使企業(yè)加快開工投產(chǎn)的步伐，目前該實施意見已經(jīng)市長辦公會議討論通過并開始試行。

（六）各類難題及時破解。

一是政策處理工作及時。及時與白巖村簽訂延期協(xié)議，解決白巖一期工程土地租用到期問題；針對三八塘內(nèi)三間房屋因運(yùn)輸車輛震動受損，及時與相關(guān)人員協(xié)商簽訂補(bǔ)償協(xié)議，保證了一期工程正常出方；根據(jù)白巖二期工程礦區(qū)爆破安全距離要求，與相關(guān)企業(yè)和單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，確保了二期工程如期開工建設(shè)。二是資金緊缺難題緩解。完成3700余畝的融資權(quán)證辦理，從工行、浦發(fā)行、農(nóng)行、建行等獲得貸款8.42億元，農(nóng)行、浦發(fā)行共7億元的項目貸款正在跟蹤，并實施了3.77億元的第三期市政BT工程。爭取到省海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展補(bǔ)助資金1500萬元。此外，上馬公司取得房地產(chǎn)開發(fā)暫三資質(zhì)。三是用地保障加強(qiáng)。今年完成了6宗3319畝用海項目的驗收和收儲工作，完成了1000畝未利用地指標(biāo)的報批工作。

（七）隊伍建設(shè)長足發(fā)展。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。一年來，共選送各級各類人才外出培訓(xùn)20余人次，先后到玉環(huán)、椒江、紹興等地開發(fā)區(qū)以及到省外廣州松山湖、蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)等學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)規(guī)劃理念、設(shè)施建設(shè)、園區(qū)服務(wù)等方面的做法。同時，專門邀請同濟(jì)大學(xué)林家陽教授作“區(qū)域形象”創(chuàng)意報告，開闊機(jī)關(guān)同志的眼界。二是積極開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在全區(qū)大力倡導(dǎo)蓬勃向上的朝氣、團(tuán)結(jié)拼搏的豪氣、求真務(wù)實的底氣、和公正廉潔的正氣。同時健全管理機(jī)制，修訂、完善各項機(jī)關(guān)管理制度，形成以制度管人、用機(jī)制管事，緊張有序、合力干事的良好氛圍。三是全面深化廉政教育。積極落實廉政學(xué)習(xí)教育制度，創(chuàng)新形式，拓展載體，豐富內(nèi)容，有效提高了機(jī)關(guān)同志的廉潔認(rèn)知水平和自律自警意識，把崗位廉政的要求變成自知自覺的行為。

二、xxxx年工作思路

指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實黨的十八大會議精神，充分把握浙江海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大機(jī)遇，深入實施市委“沿海開發(fā)”戰(zhàn)略部署，堅持“產(chǎn)業(yè)新城、品質(zhì)城市、宜居新區(qū)”發(fā)展定位，突出“平臺建設(shè)、項目引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)集聚”工作重點(diǎn)，積極實施規(guī)劃、要素、服務(wù)等各項保障，形成“設(shè)施建設(shè)出形象、招商選資顯成效、企業(yè)動工掀熱潮”的開發(fā)氛圍，為推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

（一）堅持三個定位，明確發(fā)展方向。

1.堅持招強(qiáng)選優(yōu)，培育“產(chǎn)業(yè)新城”。把招商選資作為開發(fā)建設(shè)工作的中心，加快大項目、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)的集聚，培育“產(chǎn)業(yè)新城”。全年實現(xiàn)工業(yè)性投入12億元（包括上馬工業(yè)園）；實現(xiàn)供地600畝；新投產(chǎn)企業(yè)10家（其中標(biāo)準(zhǔn)廠房企業(yè)投產(chǎn)2家）；新開工企業(yè)10家。一是重點(diǎn)集聚制造業(yè)。繼續(xù)推行項目入園評估辦法，嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。招商重點(diǎn)集中于泵與電機(jī)、汽摩配、機(jī)床裝備制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)是培育3－5個百億元級產(chǎn)業(yè)集群。中小企業(yè)孵化園著眼于引進(jìn)有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)和與區(qū)內(nèi)三大產(chǎn)業(yè)有較高關(guān)聯(lián)度企業(yè), 形成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)配套能力。二是注重集聚服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)開發(fā)房地產(chǎn)、龍門湖休閑旅游綜合體、商業(yè)綜合體、生活配套設(shè)施等項目。通過加快項目建設(shè)進(jìn)程，形成200公頃項目用地全面建設(shè)的開發(fā)景象。

2.堅持功能配套，建設(shè)“品質(zhì)城市”。把建設(shè)高品質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施作為主攻大平臺的首要任務(wù)，引進(jìn)企業(yè)時，同步注入城市元素，建設(shè)“品質(zhì)城市”。全年實現(xiàn)政府性投入7.6億元，完工項目5個、新開工項目24個、續(xù)建項目23個、前期報批項目21個；填筑宕碴350萬噸。一是加快市政道路建設(shè)?；就瓿杀逼肪W(wǎng)橋梁工程，重點(diǎn)加快南片路網(wǎng)建設(shè)，貫通南北主通道（港灣大道、松航中路、松航南路、龍門大道西段），構(gòu)建園區(qū)便捷交通通道。二是加快生活、生產(chǎn)配套設(shè)施建設(shè)。在北片建設(shè)休閑商業(yè)街、鄰里中心，布局商店、餐飲、娛樂設(shè)施等，推進(jìn)北片住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體建設(shè)，開工建設(shè)學(xué)校，全面提升園區(qū)功能配套能力，方便企業(yè)和員工生產(chǎn)生活。

3.堅持生態(tài)優(yōu)先，打造“宜居新區(qū)”。綠色是東部新區(qū)和諧發(fā)展的“主色調(diào)”，在注重產(chǎn)業(yè)引進(jìn)、項目建設(shè)的同時，積極修復(fù)改善生態(tài)環(huán)境，打造“宜居新區(qū)”。全年填筑綠化用土60萬噸，完成綠化面積25萬平方米，完成河湖開挖270萬平方米；啟動4個重大生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施項目。一是擴(kuò)大景觀綠化面積。推進(jìn)沿海防護(hù)林、河道生態(tài)林及生態(tài)景觀帶、主干道綠化、沿河綠色無障礙慢步系統(tǒng)（慢行系統(tǒng)）和城市景觀林建設(shè)。二是加快河湖疏浚步伐。對曙光湖、碧海湖、龍門湖、礁山湖實施開挖、疏浚、護(hù)岸等工程，營造亮麗景觀。三是啟動引淡排鹽工程。開工建設(shè)龍門湖引（換）水閘、中片引水閘，疏理龍門湖凈化過濾濕地地形并疏通其內(nèi)部水系河流。四是加強(qiáng)污染防治工作。督促企業(yè)嚴(yán)格按照環(huán)?！叭瑫r”的要求配套齊全各類治污設(shè)施。探索建立雨水滯留系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部建立生態(tài)雨水池，減小地表徑流和地面沉積物對河流的污染。

（二）突出三項重點(diǎn)，實現(xiàn)整體提升。

1．高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)發(fā)展平臺。續(xù)建項目：全面推進(jìn)三期3.77億元BT市政項目建設(shè)，完成北片（金塘北路、千禧路、晨光路、21街、22街、23街、24街）和南片（松航南路、龍門大道、松航中路南段）市政工程的臨時路面、橋梁和部分管道。推進(jìn)“一館兩廠兩湖三?！苯ㄔO(shè)，建成城市規(guī)劃展示館并開館，完成標(biāo)準(zhǔn)廠房二期和南北片污水處理廠土建主體工程，完成曙光湖、碧海湖開挖成型，完成新區(qū)第一小學(xué)、第一幼兒園、石塘中心幼兒園土建工程，完成港灣大道綠化景觀帶建設(shè)。開工項目：xxxx年全面開工建設(shè)北片3路5橋——松航北路南段（橋2座）、25街（橋1座）、26街（橋1座）、二十七橋，南片7路12橋——金塘南路、柳海路、第五街（橋1座）、詩海路（橋1座）、第四街（橋1座）、第三街（橋1座）、鷺海路（橋3座）、紫陽橋、西沙橋、碧海橋、洱海橋、春波橋）,中片2路3橋——鳴鶴路（橋2座）、祥云街、霽云橋。啟動水系梳理工程建設(shè)，啟動龍門湖開挖和3個引水閘和引水河道建設(shè)，開工建設(shè)曙光湖公園和龍門湖啟動區(qū)塊景觀綠化、規(guī)劃展館周邊景觀綠化和千禧路東側(cè)綠化共計25萬平方米綠化面積，實施470畝三期苗圃基地建設(shè)。報批項目：重點(diǎn)完成北片2條道路、南片9條道路、3個綠化項目、2個服務(wù)中心、1個湖泊及土地固化等共計21個項目的設(shè)計和報批。

2．高門檻集聚優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。一是以集約利用土地為導(dǎo)向，爭取大項目。繼續(xù)跟蹤新加坡豐樹集團(tuán)、臺灣義聯(lián)集團(tuán)、瑞士歐瑞康公司等市外大項目，積極加強(qiáng)與央企、國企、大型民企和優(yōu)勢行業(yè)龍頭企業(yè)的聯(lián)絡(luò)，力爭在引入市外大項目上取得新突破。二是以產(chǎn)業(yè)升級為導(dǎo)向，篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)。依托泵與電機(jī)、汽摩配、機(jī)床裝備等我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，堅持嚴(yán)格的企業(yè)入?yún)^(qū)評估制度，重點(diǎn)引入有發(fā)展?jié)摿Φ凝堫^企業(yè)、重點(diǎn)骨干企業(yè)和市外優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型升級拓展發(fā)展空間。三是以形成產(chǎn)業(yè)鏈為導(dǎo)向，積極培育中小企業(yè)。開工建設(shè)中小企業(yè)孵化園二期工程，啟動微小科創(chuàng)園招商，吸引一批與相關(guān)企業(yè)產(chǎn)業(yè)配套的科技型、成長型企業(yè)到東部新區(qū)，培育發(fā)展后勁，形成產(chǎn)業(yè)鏈。

3．高強(qiáng)度推進(jìn)企業(yè)開工。一是入?yún)^(qū)項目聯(lián)審批。繼續(xù)堅持項目審批聯(lián)合告知制度，確保每一個新入?yún)^(qū)項目進(jìn)入聯(lián)合審批“快車道”，進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主單位和設(shè)計單位的溝通，進(jìn)一步探索項目審批提效辦法，進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)平臺，提升企業(yè)服務(wù)水平，為投資企業(yè)排憂解難。二是落地項目抓開工。對每個新落地項目進(jìn)行分析、梳理、歸類，找出企業(yè)不開工癥結(jié)所在，采取專人服務(wù)幫辦和督促調(diào)度相結(jié)合的辦法，“軟硬兼施”促進(jìn)各項目提速提效。東部新區(qū)第四批入?yún)^(qū)企業(yè)確保在xxxx年上半年全部開工建設(shè)。三是開工項目促進(jìn)度。重點(diǎn)督促已開工建設(shè)的工業(yè)項目，抓好施工質(zhì)量管理和施工進(jìn)度，列出每個項目的施工時序，實施掛圖作戰(zhàn)，堅持一周一督查，一月一總結(jié)。爭取xxxx年已開工建設(shè)的工業(yè)項目在xxxx年底前完成主體廠房建設(shè)。

（三）實施三大保障，強(qiáng)化建設(shè)支撐。

1.強(qiáng)化規(guī)劃保障。按照xx城市副中心的定位，在編制總規(guī)、控規(guī)的基礎(chǔ)上，全面整理規(guī)劃成果匯編。重點(diǎn)編制“四線”專項規(guī)劃（藍(lán)、綠、黃、紅四線，其中藍(lán)線為河道、綠線為綠化、黃線為市政管線、紅線為道路）、綠道規(guī)劃、數(shù)字城市規(guī)劃管理體系等規(guī)劃。研究新區(qū)色彩和立面規(guī)則、產(chǎn)業(yè)用地指標(biāo)導(dǎo)則、單元控制通則等，形成基本完整的規(guī)劃體系。

2.強(qiáng)化要素保障。一是資金。加大項目貸款、委托貸款、信托融資力度，全年爭取融資10億元。繼續(xù)適度運(yùn)用BT等投融資模式，引導(dǎo)社會資金參與東部公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等項目建設(shè)。二是宕碴。進(jìn)一步加大現(xiàn)有白巖礦一期、南港礦宕碴出方量，日出方量達(dá)2萬噸，確保白巖二期年出方量，從而緩解宕碴緊缺難題。

3.強(qiáng)化服務(wù)保障。一是強(qiáng)化管理服務(wù)。繼續(xù)探索新區(qū)環(huán)境管理，研究探索治安、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生等系列服務(wù)機(jī)制，為企業(yè)施工建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營提供安全舒適的環(huán)境。樹立大服務(wù)理念，建立政策咨詢、供水供電、招商協(xié)調(diào)、生活配套、政策落實等“綠色通道”或“直通車”服務(wù)模式，在項目報批上以“三提”工作為載體實行“無障礙”服務(wù)，進(jìn)一步提升干部職工服務(wù)能力和水平。二是提升服務(wù)效能。繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)，通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“陽光效能”和十八大精神學(xué)習(xí)實踐活動，在組織建設(shè)、人才建設(shè)、廉政建設(shè)方面，建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高服務(wù)水準(zhǔn)的開發(fā)隊伍。

第五篇：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 演講稿

沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，漯河市的新名片 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好。

我今天演講的題目是《沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，漯河市的新名片》。朋友們，歡迎大家來到中原明珠漯河市，我叫，是你們的導(dǎo)游。今天就讓我引導(dǎo)大家暢游沙澧河，穿越厚重的中原文化，感受漯河市強(qiáng)勁的時代脈搏吧。

跟隨著奔流不息的沙澧河水，我們今天的游覽重點(diǎn)不是8000年前賈湖先民悠揚(yáng)的骨笛歌吹，不是小商橋畔的金戈鐵馬，不是受禪臺、三絕碑、彼岸寺經(jīng)幢的斜陽夕照。讓我們蕩起一葉扁舟，在 “雙河匯流，舟楫便利，東通于海，西達(dá)于山，南北陸路暢達(dá)，商旅群集，百貨薈萃。楚漢、冀魯、山陜商賈，云集于此”的盛譽(yù)中輕輕穿行，與許慎和他的《說文解字》擦肩而過，浮光掠影的感受“沙河?xùn)|流碧，螺灣匯雙河。舟行此焉薄，估客南來多。江淮百貨萃，此處星辰羅。木棉繭如雪，收入云間梭。”的歷史盛景，任時光的河流在我們身邊匆匆遠(yuǎn)行，揮一揮手，不帶走一片云彩。但我們追尋的腳步，卻永不停歇，直到我們的心靈被一座嶄新崛起在中原沃土的新城區(qū)深深的震撼。這里，就是我今天要向大家傾情推介的漯河市新名片——沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)位于漯河市區(qū)西南, 它東起107國道，南接漯舞路，北靠沙河，西臨在建的京廣鐵路高速客運(yùn)專線，規(guī)劃面

積 12.59平方公里。是河南省首批省定產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、漯河市城市總體規(guī)劃西擴(kuò)重點(diǎn)區(qū)域。

她因沙、澧兩河貫穿全境而得名。沙、澧兩河賦予她獨(dú)特的濱河景色，彰顯出碧水穿城、林茂花艷的特色和靈氣，環(huán)境優(yōu)美，宜業(yè)宜居。

她緊靠中原地區(qū)重要的鐵路、公路“雙十字架”交通樞紐，毗鄰京廣高鐵客運(yùn)專線漯河站，區(qū)位優(yōu)越，交通便利。

她以貫穿其中的澧河為界，澧南為現(xiàn)代交通物流基地，豫中南貨物集散中心，源匯區(qū)工業(yè)基地；沙澧河間規(guī)劃為行政中心、客運(yùn)中心、現(xiàn)代綜合商貿(mào)中心和文化活動中心?，F(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)、服裝制造、醫(yī)療器械制造，兼容產(chǎn)業(yè)機(jī)械制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，定位準(zhǔn)確，規(guī)劃科學(xué)。

沙澧河孕育了漯河鐘靈毓秀的寬厚胸懷，為沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提供了豫南最大的供電、通訊樞紐，優(yōu)質(zhì)充足水資源。區(qū)內(nèi)供水、供電、供氣、通訊、排污、道路、綠化、亮化對等基礎(chǔ)設(shè)施完善。深受沙澧文化浸潤的漯河人民，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)城融合的目標(biāo)，充分發(fā)揮便捷的交通區(qū)位和良好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，通過引入市場化運(yùn)作機(jī)制，創(chuàng)新建設(shè)與發(fā)展模式，積極破解要素瓶頸制約，探索集聚區(qū)快速發(fā)展的新路子。沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對投資者堅持從項目準(zhǔn)備、策劃、論證、審批、證照辦理等方面實行全過程、保姆式、個性化、一條龍全程服務(wù)，政策優(yōu)惠，環(huán)境寬松。

一排排標(biāo)準(zhǔn)廠房錯落有致，一條條主次干道寬闊平坦，如今的沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)呈現(xiàn)出一派生機(jī)盎然的喜人局面。源匯區(qū)委、區(qū)政府按照建設(shè)全省一流工業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位，催定位、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，致力打造示范型園區(qū)。創(chuàng)環(huán)境、催效能，按照“精干、催效、多能”的原則，致力打造服務(wù)型園區(qū)。活機(jī)制、多辦法，優(yōu)布局、強(qiáng)特色，致力打造創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)型園區(qū)。以市場化運(yùn)作，社會化服務(wù)，破解快速發(fā)展瓶頸。如今，五橫八縱，排水、硬化、亮化、綠化、美化配套，總長30多公里的城市景觀道路，電力、燃?xì)?、通信、網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全覆蓋，勾畫出城區(qū)骨架。種下梧桐樹，引來金鳳凰。目前，集聚區(qū)共進(jìn)駐企業(yè)（項目）92家，總投資133.9億元，已累計完成投資94.1億元；其中規(guī)模以上、限額以上、資質(zhì)以上企業(yè)51家，初步形成了紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群和汽貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集群。一個吃、穿、住、行、娛、醫(yī)、購等設(shè)施完備，基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)建共享，產(chǎn)城互動融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在古老的沙澧沃土上迅速崛起。

沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在人杰地靈的漯河，在勤勞智慧的漯河人民手中，逐漸成為一張璀璨的城市新名片。她植根在源遠(yuǎn)流長的沙澧文化沃土上，奔放著改革開放的時代脈搏，律動著科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的韻律，凝聚著中原快速崛起的美好愿景，用沙澧河畔漯河人獨(dú)有的穩(wěn)健扎實又突破創(chuàng)新的步伐，為城市打造出一塊輝煌的金字招牌！