第一篇：工程創(chuàng)優(yōu)策劃

1、編制依據(jù)

1.1 本工程施工組織設(shè)計(jì)。

1.2 本工程建設(shè)工程施工合同及補(bǔ)充協(xié)議。

1.3 現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律。

1.4 《建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T01-69-200

3《建筑長(zhǎng)城杯質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T01-70-2003

《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-2003

公司質(zhì)量管理手冊(cè)JSCE-ZS-A-042、工程概況

本工程擬建場(chǎng)地位于北京市朝陽(yáng)區(qū)惠新東街12號(hào)（對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)院內(nèi)），建筑面積93628平方米，地下一層（局部人防地下二層），地上十層，剪力墻結(jié)構(gòu)。地下室占地面積6709平方米，人防層占地面積2687平方米，擬建場(chǎng)地經(jīng)平整后高程為42.51米。

3、創(chuàng)優(yōu)策劃

3.1工程目標(biāo)策劃

（1）質(zhì)量目標(biāo)：北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”。

（2）施工組織管理及技術(shù)資料達(dá)到結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯要求，分部工程優(yōu)良率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率不小于90%，合格率不小于94%，一次驗(yàn)收合格率100%。

（3）結(jié)構(gòu)階段分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分解見下表：

結(jié)構(gòu)階段質(zhì)量目標(biāo)分解表

3.2組織策劃

（1）組織機(jī)構(gòu)的建立

項(xiàng)目經(jīng)理部的每個(gè)部門、每個(gè)崗位的設(shè)置要科學(xué)合理，職責(zé)分明。人員選配

上要由有經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過(guò)硬的管理人員組成能打硬仗的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目應(yīng)建立完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，在項(xiàng)目開工之初或階段工程開始時(shí)，制定項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任責(zé)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門的職責(zé)，最后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員，并簽訂相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人、項(xiàng)目總工和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、分包隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的項(xiàng)目組織體系。

（2）主要成員和部門職責(zé)

1）項(xiàng)目經(jīng)理

① 項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理，是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

② 執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。③ 依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃。

④ 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面管理工作。

⑤ 領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量管理文件等。⑥ 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。⑦ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。2）項(xiàng)目總工程師

① 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃。

② 具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。

③ 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。

④ 領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制；負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料。

⑤ 參加工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。

⑥ 貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面有關(guān)規(guī)定。⑦ 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)問(wèn)題技術(shù)處理，審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作。⑧ 領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，通過(guò)加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

⑨ 領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的整理、歸檔；參與編制總進(jìn)度計(jì)劃。3）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理

① 對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

② 組織專業(yè)工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案，并定期進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行。

③ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序及相配合工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。

④ 領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作，具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動(dòng)。

⑤ 負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工及CI形象管理工作。⑥ 參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。

⑦ 對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，參與編制總工期計(jì)劃，編制月進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃。

⑧ 領(lǐng)導(dǎo)做好施工原始技術(shù)資料的填寫。⑨ 對(duì)“一案三工序”進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)。4）技術(shù)部

① 編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。

② 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工方案的審核工作。③ 組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。④ 負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。

⑤ 工藝技術(shù)準(zhǔn)備：施工技術(shù)審核管理；項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)措施管理，編制過(guò)程控制計(jì)劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料送審計(jì)劃和需用計(jì)劃，組織材料送審。

⑥ 對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。⑦ 負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核。

⑧ 負(fù)責(zé)圖紙及施工技術(shù)書籍的管理；負(fù)責(zé)進(jìn)行圖紙問(wèn)題的聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)以及工程洽商、變更的管理。⑨ 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及抽樣試驗(yàn)工作。⑩ 負(fù)責(zé)資料管理的策劃、組織和實(shí)施。5）工程部

① 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作。② 執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并及時(shí)反饋管理信息。

③ 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目月度計(jì)劃分解成周作業(yè)計(jì)劃，控制分包單位的施工進(jìn)度安

第二篇：裝飾工程創(chuàng)優(yōu)策劃

綜合樓裝飾工程創(chuàng)優(yōu)策劃

一、屋面工程：

屋面工程的原材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，排水組織應(yīng)明晰，匯水面劃分合理及規(guī)范，落水口設(shè)置合理，屋面坡度符合設(shè)計(jì)要求，無(wú)倒坡和積水，無(wú)滲漏。防水層收頭泛水、排氣孔、出屋面管根部、屋面變形縫等細(xì)部構(gòu)造處理嚴(yán)密可靠。上人屋面的屋面磚，表面平整無(wú)裂縫，分格滿足規(guī)范要求，屋面各種設(shè)備基礎(chǔ)或支架的安裝是否牢固可靠，突出屋面結(jié)構(gòu)及基座裝飾整齊美觀。

本工程屋面有排煙道，要求排氣管合理布置，施工前繪制排氣管布置圖，盡可能將排氣口放在排煙道內(nèi)，排煙道外側(cè)貼外墻面磚，排氣窗做成塑鋼或鋁合金百頁(yè)窗，排煙道屋面貼和寶鼎屋面顏色一樣的灰色瓦，屋面磚的大縫應(yīng)和女兒墻的豎縫對(duì)縫，并繪制屋面排磚圖；屋面雨水口考慮做成下沉降落水口，落水口應(yīng)方正美觀。

二、樓地面工程：

樓地面工程首先要認(rèn)真做好地面各構(gòu)造柱層，回填土要分層壓實(shí)，墊層做好分格，混凝土澆筑密實(shí)，地下二層車庫(kù)地面為耐磨地面，施工前要詳細(xì)繪制分格圖。對(duì)塊料地面，要繪制地磚排板圖；要做到走道和房間地磚對(duì)縫，如不對(duì)縫應(yīng)設(shè)置過(guò)門磚，鋪貼時(shí)按磚背面的箭頭方向使花紋相接，地面無(wú)空鼓，縫格順直，接縫無(wú)高低差；對(duì)于石材塊料應(yīng)做六面背涂防腐處理，色澤一致；衛(wèi)生間地面無(wú)積水，地漏居地磚中，地磚和墻磚綜合考慮對(duì)稱和磚應(yīng)大于1/2磚以上，墻地磚對(duì)縫。踢腳線出墻厚度一致，并和地磚對(duì)縫。對(duì)于水泥砂漿地面不允許

1空鼓，開裂起砂?？展目彰娣e不大于400CＭ2，標(biāo)準(zhǔn)間大于2處。

三、欄桿工程施工：

陽(yáng)臺(tái)、外廊、上人屋面、室外樓梯等臨空處應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿。臨

空高度＜24M時(shí)，欄桿高度≦1.05M；臨空高度≥24M時(shí)，欄桿高度

≦1.1M。欄桿高度應(yīng)從樓地面或屋面至欄桿扶手頂面垂直高度計(jì)算，如底部有寬度≥0.22M，且高度≤0.45M的可踏部位頂面起計(jì)算。如

果為透空欄桿，可踏面為全部寬度，如果為實(shí)體欄板，可踏面寬度為

欄板內(nèi)側(cè)至可踏面的內(nèi)邊緣。

室內(nèi)樓梯欄桿扶手高度從踏步前緣線量起≦0.9M，靠樓梯井一側(cè)

水平扶手長(zhǎng)度超過(guò)0.5M時(shí)，其高度≦1.05M。

欄桿的構(gòu)造：

欄桿離樓面或屋面0.1M高度內(nèi)不宜留空。

住宅、幼兒園和娛樂、商業(yè)、體育等兒童的場(chǎng)所的欄桿，必須采

用防攀登構(gòu)造，垂直欄桿凈距≧0.11M。

欄桿用玻璃應(yīng)使用≦12㎜鋼化玻璃，當(dāng)玻璃位于建筑高度5M以

上時(shí)，應(yīng)使用鋼化夾層玻璃。

四、吊頂工程

主要檢查吊頂、燈具、風(fēng)口、噴淋、煙感、檢修口安裝等項(xiàng)目。

要求罩面板安裝必須牢固；吊頂各種終端設(shè)備口應(yīng)做到整體規(guī)劃，位

置整齊美觀、與面板交接嚴(yán)密。各種孔口收邊、收口做法和材質(zhì)統(tǒng)一，其顏色與吊頂飾面板相適應(yīng)。紙面石膏板等吊頂板面應(yīng)平整、潔凈、無(wú)污染、無(wú)裂縫、無(wú)修痕，曲面應(yīng)順暢、無(wú)死彎，跌級(jí)造型表面及棱

角應(yīng)平整方正，側(cè)板應(yīng)垂直通順；壓條應(yīng)順直、寬窄一致、無(wú)翹曲，接縫嚴(yán)密，陰陽(yáng)角方正，裝飾線流暢美觀，割角交接嚴(yán)密、無(wú)錯(cuò)臺(tái)。

五、墻柱工程

墻面陰陽(yáng)角方正、順直、墻面與電氣面板交接嚴(yán)密。墻面線盒、插座、開關(guān)、檢修口等的位置應(yīng)按設(shè)計(jì)要求布置；墻面不同材料交接

處未做收口處理的縫隙是否處理得當(dāng)。抹灰工程應(yīng)分層進(jìn)行，當(dāng)抹灰

厚度≥35㎜時(shí)應(yīng)采取加強(qiáng)措施。不同材料基體交接處表面的抹灰，應(yīng)采取防止開裂的加強(qiáng)措施，當(dāng)采用加強(qiáng)網(wǎng)時(shí)，加強(qiáng)網(wǎng)與各基體的搭

接寬帶不應(yīng)小于100㎜，防止爆灰點(diǎn)產(chǎn)生，護(hù)角應(yīng)用1:2水泥砂漿。

六、飾面磚工程

飾面磚表面應(yīng)平順、色澤一致，無(wú)污染、無(wú)裂紋、無(wú)缺棱掉角；

面磚事前排磚，非整磚是否排在顯眼處，有無(wú)小于1/3整磚的做法。

磚縫應(yīng)寬度均勻，平整順暢、擦縫清晰、光滑，縱橫交接處無(wú)

明顯錯(cuò)臺(tái)錯(cuò)位，填縫連續(xù)密實(shí)，寬度、深度符合設(shè)計(jì)要求。

七、飾面板工程

表面應(yīng)平整、潔凈、色澤均勻，無(wú)劃痕、磨痕、翹曲?？斩?/p>

套割尺寸正確，邊緣整齊、方正，與電氣面板交接嚴(yán)密，吻合；木飾

板不露錘印、不露釘帽、不顯釘痕，清水活木紋紋理通暢、色澤均勻，接縫嚴(yán)密、光滑、順直、棱角方正。

八、隔墻工程

玻璃隔斷表面色澤一致、平整潔凈、清晰美觀、嵌縫密實(shí)平整、均勻順直、深淺一致。

輕質(zhì)隔墻骨架表面應(yīng)平整、無(wú)裂縫、破損、劃傷，接縫應(yīng)均勻、順直，必須與基體結(jié)構(gòu)連接牢固，骨架隔墻上的孔洞、槽、盒應(yīng)位置正確、套割吻合、邊緣整齊。構(gòu)配件安裝牢固，骨架隔墻內(nèi)的填充材料應(yīng)干燥，填充應(yīng)密實(shí)、均勻、無(wú)下墜、隔音效果好。

為避免洞口上方石膏板在接縫處開裂，其兩側(cè)面板應(yīng)采用刀把形板。

隔墻下端石膏板應(yīng)留有10mm～15mm縫隙。隔聲墻的四周應(yīng)留5mm的縫隙，所有縫隙均用密封膏嵌嚴(yán)。

有吊頂時(shí)，隔墻應(yīng)伸入吊頂不小于100mm按設(shè)計(jì)確定。吊頂與隔墻縫寬宜為2mm～3mm,可用金屬或塑料壓條封閉。

九、涂飾工程:

水性涂料墻面色澤均勻，表面光滑、無(wú)明顯刷紋、無(wú)流墜、無(wú)污染、無(wú)透底、無(wú)脫皮、無(wú)返銹和斑痕，陰陽(yáng)角直順，凹槽清晰干

凈；噴涂涂膜厚度均勻，顏色一致，不掉粒，接茬無(wú)明顯色差無(wú)搭接

痕跡；美術(shù)涂飾線條順直清晰，線條寬度一致，無(wú)錯(cuò)位流墜。

陜西建工集團(tuán)總公司綜合樓項(xiàng)目部

2010年4月21日

第三篇：工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)策劃實(shí)施方案（定稿）

工程創(chuàng)優(yōu) 策劃實(shí)施方案

編制

審核

審批

2014

目錄

一、編制依據(jù)

二、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

1、創(chuàng)優(yōu)方針

2、創(chuàng)優(yōu)工作整體思路

3、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 3.1、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 3.2、安全文明施工目標(biāo) 3.3、技術(shù)資料：

三、創(chuàng)優(yōu)管理組織架構(gòu)

四、創(chuàng)優(yōu)管理工作對(duì)策

1、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，2、精細(xì)質(zhì)量管理，消除質(zhì)量通病

3、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作，塑造精品工程

4、加大工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查

5、繼續(xù)推行全面質(zhì)量管理，積極開展QC活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)

五、質(zhì)量控制措施

為了貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持公司誠(chéng)信務(wù)實(shí)，精益求精的質(zhì)量方針，健全和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證體系，使公司建筑工程質(zhì)量全面提高，創(chuàng)六建精品，滿足業(yè)主要求，特制定創(chuàng)優(yōu)工程管理辦法。

一、編制依據(jù)

1、依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求、施工圖紙以及投標(biāo)文件的承諾。工程地質(zhì)資料書面文件。

2、現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，山西省和太原市有關(guān)建筑技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工的規(guī)定：

2.1、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

（建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）GB50300-2013，（山西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程）DBJ04-226-2003，2.2、優(yōu)良工程評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

（建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）（GB/T50375-2006）

（關(guān)于太原地區(qū)建筑工程優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（70條）的通知）（并建監(jiān)字（2003）24號(hào)）.（關(guān)于太原市建筑結(jié)構(gòu)迎澤杯，結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板工程評(píng)審及申報(bào)要求的通知）

（太原市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站文件，并建監(jiān)字（2006）23號(hào)）。山西省優(yōu)良工程評(píng)審辦法（晉建監(jiān)字（2006）449號(hào)和晉建質(zhì)監(jiān)字（2012）15號(hào)），山西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評(píng)價(jià)辦法（晉建質(zhì)監(jiān)字（2014）4號(hào)，山西省建筑工程“汾水杯獎(jiǎng)”評(píng)審管理辦法（晉建協(xié)2013）38號(hào)，山西省“太行杯“土木工程大獎(jiǎng)評(píng)審辦法，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審辦法，（2013年修訂稿），第十一屆中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)申報(bào)材料要求等。

（全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程申報(bào)與驗(yàn)收指南）的通知及（建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）GBT50640-2010.2.3、其他標(biāo)準(zhǔn)

住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法（建質(zhì)（2009）291號(hào)）。居住建筑節(jié)能技術(shù)規(guī)程（DBJ04-244-239-2005）居住建筑節(jié)能技術(shù)工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（GBJ04-244-2006）.民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2010）?！督ㄖこ痰鼗A(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002 《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2002 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002 《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)程》GB50007-2002 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-2002 《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2002 《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93 《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ 120-99 《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2001 《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2002 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002 《建筑裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001 《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-2003 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/77-2003 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-99 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-2001 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011

3、我公司一體化管理體系文件。

4、施工組織設(shè)計(jì)。

二、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

1、創(chuàng)優(yōu)方針

科學(xué)管理、精心施工，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程； 遵紀(jì)守法、注重環(huán)保，實(shí)現(xiàn)健康安全； 以人為本、持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客要求。

2、創(chuàng)優(yōu)整體思路

為貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針開展安全、文明施工活動(dòng)，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和安全文明施工管理水平。對(duì)工程面積大、社會(huì)影響力大，列為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，公司將以“創(chuàng)典型、樹品牌、留口碑”為管理目標(biāo)，在施工過(guò)程中全方位地實(shí)施創(chuàng)優(yōu)管理。

建筑工程作為一個(gè)固定不動(dòng)的特殊產(chǎn)品，是由分部分項(xiàng)工程組成，而分項(xiàng)工程又由若干個(gè)工序組成，往往是后一工序隱蔽前一工序，其中被隱蔽的工程卻是建筑工程安全、功能能否得到保證的最主要的分部分項(xiàng)工程，同時(shí)也決定了建筑工程的耐久性。因此要保證建筑工程的安全和功能性，過(guò)程的控制尤其是關(guān)鍵工序的過(guò)程控制是重要的質(zhì)量管理點(diǎn)。以工序精品的過(guò)程控制保分項(xiàng)精品，以分項(xiàng)保分部，以分部精品保證整體工程達(dá)優(yōu)，是我們“過(guò)程精品”管理理念的出發(fā)點(diǎn)。

在項(xiàng)目工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，安全文明施工是現(xiàn)代施工的一個(gè)重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，堅(jiān)持安全文明施工是對(duì)“過(guò)程精品”的詮釋，是精細(xì)管理創(chuàng)建精品工程的重要保證。

為實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”，項(xiàng)目應(yīng)推行“四精、一嚴(yán)、一全”的措施： “四精”是指精心策劃、精心組織和管理、精心施工及精心保護(hù)成品。

精心策劃——做好施工前期準(zhǔn)備工作及施工過(guò)程中的各個(gè)階段的技術(shù)準(zhǔn)備和策劃；組織好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量計(jì)劃等技術(shù)質(zhì)量文件的編制。

精心組織和管理——要確保施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都科學(xué)合理。精心施工——堅(jiān)持樣板引路，實(shí)行工序管理，以工序保分項(xiàng)，以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程。精心保護(hù)——制定嚴(yán)格的成品保護(hù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。

“一嚴(yán)”是指要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，即要堅(jiān)持執(zhí)行三檢制、掛牌制。認(rèn)真進(jìn)行工程的隱檢、預(yù)檢，做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收等。

“一全”是指推行全過(guò)程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以服務(wù)創(chuàng)新，推動(dòng)品牌創(chuàng)新發(fā)展。

一是做好施工前期階段性的服務(wù)。滿足業(yè)主的需求，主要體現(xiàn)在施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程難點(diǎn)、特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)、分析、處理以及對(duì)業(yè)主的承諾。

二是作好施工過(guò)程中的管理。認(rèn)真行使總承包的責(zé)任，對(duì)專業(yè)分包單位及服務(wù)、協(xié)調(diào)又負(fù)有監(jiān)管職責(zé)；搞好為業(yè)主的服務(wù)，滿足業(yè)主小修小改和變更洽商的要求。

三是堅(jiān)持作好遷入、雨季、冬季等住宅工程三個(gè)階段性回訪保修工作。做好回訪、保修服務(wù)的記錄。妥善處理好質(zhì)量投訴。建立質(zhì)量投訴臺(tái)帳，做到：有投訴必有答復(fù)，有處理結(jié)果；凡與我們有直接或間接關(guān)系的問(wèn)題，都要及時(shí)跟蹤處理，直至用戶滿意。

四是堅(jiān)持做好民生工程的保駕服務(wù)。

3、本創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 3.1、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 1）單位工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：

工程質(zhì)量目標(biāo)——確保省市優(yōu)良樣板工程； 主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標(biāo)——市結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板工程； 分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%；

分部工程質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%；其中：主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程、屋面工程、建筑給水排水及采暖工程、建筑電氣安裝工程必須達(dá)到優(yōu)良；工程觀感質(zhì)量評(píng)分達(dá)到85分以上；

工程技術(shù)質(zhì)保資料及時(shí)、齊全、有效。2）本創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目項(xiàng)： 3.2、安全文明施工目標(biāo)

工程安全文明施工目標(biāo)——確保省市安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地；

工程施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作和文明施工管理水平達(dá)到《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的優(yōu)良等級(jí)，總分85分以上，其中文明施工單項(xiàng)檢查評(píng)分在85分以上。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工地：

3.3、技術(shù)資料：工程技術(shù)資料齊全有效，與工程實(shí)體同步，按竣工工程資料要求時(shí)間及時(shí)歸檔。

三、創(chuàng)優(yōu)管理組織架構(gòu) 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組：

公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組分公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組資料組試驗(yàn)組技術(shù)組施工組質(zhì)安組材料組機(jī)械組專業(yè)施工隊(duì)

四、創(chuàng)優(yōu)工作對(duì)策

1、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，1.1、分公司必須配備一名技術(shù)負(fù)責(zé)人分管質(zhì)量工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人在抓好質(zhì)量管理的同時(shí)，積極培養(yǎng)質(zhì)量管理人員，并與公司溝通起到上傳下達(dá)的作用，確保溝通渠道的暢通和管理制度的落實(shí)，1.2、工程項(xiàng)目開工前，分公司負(fù)責(zé)人要與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任狀，明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、工程質(zhì)量目標(biāo)、竣工資料要求及獎(jiǎng)罰規(guī)定。

1.3、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程具體情況，配備相應(yīng)的人才力量。各級(jí)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)各自分管的質(zhì)量工作范圍，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，開展科技活動(dòng)。

1.4、分公司、項(xiàng)目部，應(yīng)配備相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，圖集等工具書籍，質(zhì)量管理人員要自覺學(xué)習(xí)，扎實(shí)理論知識(shí)，同時(shí)要不斷提高質(zhì)量人員的動(dòng)手能力，對(duì)質(zhì)量員實(shí)測(cè)實(shí)量、檢測(cè)工具使用，檢測(cè)技巧的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，不斷提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、精細(xì)質(zhì)量管理，消除質(zhì)量通病

2.1、加強(qiáng)質(zhì)量管理手冊(cè)的學(xué)習(xí)、貫徹，確保質(zhì)量管理活動(dòng)的符合性；針對(duì)屋面泛水、避雷網(wǎng)、沉降觀測(cè)點(diǎn)的設(shè)置、散水分格縫、外墻窗戶上、下口等存在的質(zhì)量通病，部門要編制具體的做法和要求，并在所有工程項(xiàng)目強(qiáng)制推行，爭(zhēng)取在消除此類通病方面取得明顯效果。

2.2、嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度。重要分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的工程）都要在開始大面積操作前，做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.3、屋面工程施工前結(jié)合公司細(xì)部做法和規(guī)范要求編制專項(xiàng)方案。做好屋面工程施工詳細(xì)策劃方案。

2.4、堅(jiān)持執(zhí)行“三檢制“做好質(zhì)量控制。項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（2009版）。分部分項(xiàng)工程施工前要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)等，編制出具有指導(dǎo)性、可操作性的技術(shù)交底文件，不斷提高技術(shù)交底的質(zhì)量。

2.5、要加強(qiáng)成品保護(hù)工作，合理安排施工順序，采?。鹤o(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施；重點(diǎn)對(duì)成品鋼筋、樓梯踏步、墻面、地面、柱棱角、門窗、幕墻、玻璃、防水涂膜和卷材等工程進(jìn)行保護(hù)。

2.6、實(shí)施對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量的檢測(cè)制度。

分公司及項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)規(guī)范，對(duì)混凝土、抹灰、砌體、地面、模板、立管的垂直度、開關(guān)插座標(biāo)高及影響觀感、使用功能、安全功能等分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并留有書面記錄。

2.7、項(xiàng)目部要嚴(yán)格按現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范和（建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）（JB/T50375-2006）執(zhí)行。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、單位工程驗(yàn)收前，工程資料要先由有基層單位技術(shù)部門審核，再交集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部門審查，分部工程及單位工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，應(yīng)在上一個(gè)月的質(zhì)量月報(bào)表中列入驗(yàn)收計(jì)劃，并且要提前一周通知集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部參與預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后，方可組織相關(guān)的驗(yàn)收，否則集團(tuán)公司不予驗(yàn)收確認(rèn)。

2.8、項(xiàng)目部應(yīng)定期分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，確定改進(jìn)目標(biāo)，制定相應(yīng)的糾正措施和預(yù)防措施。分公司應(yīng)每月定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并召開質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì)，按（集團(tuán)質(zhì)量預(yù)報(bào)制度）要求將有關(guān)內(nèi)容以書面形式報(bào)送技術(shù)質(zhì)量部。

3、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作，塑造精品工程

3.1、分公司與項(xiàng)目部簽訂創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目責(zé)任狀，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解。分公司組織項(xiàng)目部針對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程編制創(chuàng)優(yōu)策劃，明確分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)和階段性的要求，明確分工和質(zhì)量責(zé)任人，明確必要的科技成果和管理成果；裝飾、安裝、智能化等各專業(yè)分公司要重視參建工程的創(chuàng)優(yōu)業(yè)績(jī)的跟蹤、收集工作，為專業(yè)資質(zhì)的升級(jí)和集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.2、進(jìn)一步加強(qiáng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的申報(bào)及驗(yàn)收；根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，選擇符合條件的項(xiàng)目，做好過(guò)程服務(wù)指導(dǎo)，條件成熟時(shí)及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系組織申報(bào)，對(duì)計(jì)劃創(chuàng)“汾水杯“、太行杯”、國(guó)優(yōu)等高級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)的工程，部門要全程跟蹤，確保創(chuàng)優(yōu)工作的開展；加強(qiáng)基礎(chǔ)、主體分部工程和工程竣工預(yù)驗(yàn)收，正式驗(yàn)收前，一般工程的預(yù)驗(yàn)收由分公司組織并報(bào)技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)資料，重點(diǎn)工程、創(chuàng)優(yōu)工程由技術(shù)質(zhì)量部組織預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收結(jié)果形成書面報(bào)告，存在的問(wèn)題要督促整改，保證驗(yàn)收一次合格通過(guò)。

3.3、積極開展綠色施工，全面實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能減排和建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目開工時(shí)，項(xiàng)目部根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)的（綠色施工導(dǎo)則）和中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)印發(fā)的（全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程申報(bào)指南）及（建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）要求，編制綠色施工方案，施工過(guò)程中，認(rèn)真扎實(shí)做好綠色施工和評(píng)價(jià)，做到環(huán)保節(jié)能，持續(xù)改進(jìn)。有創(chuàng)國(guó)優(yōu)的工程，要及時(shí)申報(bào)全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程。

4、加大工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查

4.1、集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部，將對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量加大監(jiān)督檢查力度，分公司積極響應(yīng)，嚴(yán)格自行公司規(guī)定，檢查重點(diǎn)為：

1）施工規(guī)范的配備情況及新規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況； 2）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（2009版）執(zhí)行情況；

3）特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程、關(guān)鍵部位、隱蔽工程等質(zhì)量控制，特別是本公司強(qiáng)制推行的做法。

4）涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的物資及試件的質(zhì)量，特別是試塊管理和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室的管理。

5）住宅工程的分戶驗(yàn)收，住宅工程及其他工程的質(zhì)量通病消除情況。6）創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)優(yōu)措施的執(zhí)行情況； 7）過(guò)程控制，影像資料的收集整理情況。8）建筑節(jié)能技術(shù)，（產(chǎn)品），重要部位的施工質(zhì)量。9）工程技術(shù)資料的準(zhǔn)確、完整、與工程同步的情況。

5、繼續(xù)推行全面質(zhì)量管理，積極開展QC活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn) 5.1、在全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)中，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司管理體系文件和規(guī)章制度，使質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)不斷的深入人心，各相關(guān)單位、部門、和項(xiàng)目部應(yīng)遵循“計(jì)劃（P）、執(zhí)行（D）、檢查（C）、處理（A）”循環(huán)原理，積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，使質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。

5.2、各分公司應(yīng)按照山西省建筑工程質(zhì)量管理總站下發(fā)的關(guān)于印發(fā)（住宅結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病及施工防治辦法）的通知（晉建質(zhì)監(jiān)字（2012）6號(hào)）結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，選擇1-2項(xiàng)主要的質(zhì)量通病作為QC小組活動(dòng)的課題進(jìn)行科技攻關(guān)，開展活動(dòng)。

第四篇：XX工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃方案

××工程 細(xì)則）

20××年××月

達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案（實(shí)施

一、工程概況

簡(jiǎn)要表述工程所在地的地理、氣象、交通及周邊地區(qū)與施工有關(guān)的自然情況，主要參建單位，工程規(guī)模主要設(shè)備、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，工程特點(diǎn)與難點(diǎn)分析。

二、創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)

主要內(nèi)容包括：

2.1確保機(jī)組實(shí)現(xiàn)高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn);

2.2創(chuàng)建中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程;

2.3爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程（國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)等。）

三、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)與策劃

主要內(nèi)容包括：

3.1創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：工程總體目標(biāo)；擬完成的總造價(jià)目標(biāo)及總進(jìn)度目標(biāo)；安全文明施工目標(biāo)；職業(yè)健康目標(biāo)。

3.2設(shè)計(jì)優(yōu)化目標(biāo)：擬取得的行業(yè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)；對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化比選，各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)同類工程先進(jìn)水平和指標(biāo)。

3.3科技創(chuàng)新：擬采用的“建筑業(yè)十大新技術(shù)”、“四新”技術(shù)應(yīng)用；擬申報(bào)的工法、專利、QC成果等。

3.4建筑施工質(zhì)量：質(zhì)量驗(yàn)評(píng)一次驗(yàn)收合格率和質(zhì)量評(píng)價(jià)得分指標(biāo)；主要項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)；消滅質(zhì)量通病，施工工藝質(zhì)量?jī)?yōu)良等。

3.5安裝施工質(zhì)量：質(zhì)量驗(yàn)評(píng)一次驗(yàn)收合格率和質(zhì)量評(píng)價(jià)得分指標(biāo)；主要項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)；消滅質(zhì)量通病，施工工藝質(zhì)量?jī)?yōu)良

等。

3.6觀感質(zhì)量：

3.7調(diào)試質(zhì)量：風(fēng)電場(chǎng)各系統(tǒng)一次投運(yùn)成功項(xiàng)目；風(fēng)電場(chǎng)整套試運(yùn)擬達(dá)到的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，如保護(hù)、程控投入率，正確動(dòng)作率，自動(dòng)系統(tǒng)投入率，風(fēng)機(jī)利用率等。

3.8項(xiàng)目文件質(zhì)量目標(biāo)

3.9考核期目標(biāo)

四、組織機(jī)構(gòu)

主要內(nèi)容包括：

4.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：包括組織機(jī)構(gòu)；管理流程圖；達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單；達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室成員；專項(xiàng)驗(yàn)收小組。

4.2管理職責(zé)：包括達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)；達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室職責(zé)；各專項(xiàng)驗(yàn)收考核小組職責(zé)。

五、工程里程碑計(jì)劃

主要描述里程碑計(jì)劃編制原則及里程碑計(jì)劃

六、質(zhì)量管理策劃

簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明下列質(zhì)量管理的原則：

6.1設(shè)計(jì)保證措施：根據(jù)設(shè)計(jì)目標(biāo)制定設(shè)計(jì)保證措施。

6.2設(shè)備質(zhì)量控制措施：

6.3建筑工程關(guān)鍵點(diǎn)工藝質(zhì)量控制：重點(diǎn)是建筑工程施工質(zhì)量亮點(diǎn)工程，編制專業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、細(xì)部工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

6.4安裝工程關(guān)鍵點(diǎn)工藝質(zhì)量控制：重點(diǎn)是安裝工程施工質(zhì)量亮

點(diǎn)工程，編制專業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、細(xì)部工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則、關(guān)鍵項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)等。

6.5管理創(chuàng)新措施

6.6調(diào)試質(zhì)量保證措施

6.7考核期關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)控制措施

七、強(qiáng)制性條文執(zhí)行和重大反事故措施

7.1機(jī)構(gòu)及職責(zé)：實(shí)施小組；主要職責(zé)

7.2強(qiáng)制性條文實(shí)施：強(qiáng)制性條文清單；強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃；宣貫與培訓(xùn)；檢查與整改

八、工程實(shí)例考核與質(zhì)量評(píng)價(jià)

8.1考核范圍與原則：為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，根據(jù)工程情況制定相應(yīng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)措施，主要包括安健環(huán)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理考核實(shí)施細(xì)則；劃分考核階段；考核標(biāo)準(zhǔn)等。

8.2質(zhì)量評(píng)價(jià)：根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。

第五篇：(上報(bào))工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)策劃

XXXXX梁子風(fēng)電場(chǎng)工程

XXXXX云龍XXX梁子風(fēng)電場(chǎng)道路工程

工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)策劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)XX云龍XXX梁子風(fēng)電場(chǎng)道路工程建設(shè)的質(zhì)量管理和高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，力爭(zhēng)創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程（魯班獎(jiǎng)），充分體現(xiàn)和深入貫徹“基建為生產(chǎn)，生產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)”的管理運(yùn)行服務(wù)理念，治理質(zhì)量通病，促使工程建設(shè)的管理水平和工程整體移交水平的提高，確保工程更好地發(fā)揮效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)，國(guó)家及相關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，特制定本策劃。

1、范圍

本策劃適用于XX云龍XXX梁子風(fēng)電場(chǎng)道路工程的施工、投產(chǎn)驗(yàn)收等工作。

2、規(guī)范性引用文件

國(guó)家法律：

a)中華人民共和國(guó)建筑法； b)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法； c)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法； d)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法； e)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法； 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定：

f)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例； g)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；

XXXXX梁子風(fēng)電場(chǎng)工程

h)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）； i)建設(shè)工程文件檔案整理規(guī)范(GB/T50328-2001)； n)關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定(國(guó)務(wù)院)； 行業(yè)規(guī)范：

o）民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例； p)《爆破安全規(guī)程》GB6722；

q)《水電水利工程爆破施工技術(shù)規(guī)范》DL/T5135-2001； r)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ202； s)《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ201； t)《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)安全規(guī)程》 DL796-2001；

u)《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》 DLT5191-2004； v)電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程(第一部分土建工程)w)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ 46－88）；

3、術(shù)語(yǔ)和定義

“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”：工程建設(shè)質(zhì)量符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件要求，滿足國(guó)家或行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行輸變電工程建設(shè)及新能源工程建設(shè)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程投產(chǎn)前缺陷消除率達(dá)到100%，建設(shè)工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。工程不存在有影響安全投運(yùn)、危及設(shè)備及電網(wǎng)安全的遺留問(wèn)題，項(xiàng)目試運(yùn)行連續(xù)24小時(shí)無(wú)異常。

4、總則

4.1 為加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量管理，明確管理職責(zé)，規(guī)范項(xiàng)目法人、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、工程材料設(shè)備的供應(yīng)與制造等單位在工程

XXXXX梁子風(fēng)電場(chǎng)工程

質(zhì)量過(guò)程中的行為，深入貫徹基建為生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)的理念，自我加壓，治理質(zhì)量通病，促使工程建設(shè)的管理水平和工程整體移交水平的提高，確保工程更好地發(fā)揮效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)，國(guó)家及現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，特制定本策劃。

4.2 本工程所有參建單位均應(yīng)貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理，預(yù)防為主”的方針從事本工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工。工程各參建單位（指參加、參與工程建設(shè)的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、工程材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)單位，以及工程設(shè)備的制造廠等，以下相同）必須本著對(duì)工程高度負(fù)責(zé)的精神，提高全員質(zhì)量意識(shí)和敬業(yè)精神，依靠技術(shù)進(jìn)步，通過(guò)科學(xué)的管理、有效的質(zhì)量控制手段與措施、嚴(yán)格的質(zhì)量檢查與監(jiān)督，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保本工程質(zhì)量。當(dāng)質(zhì)量與工期、成本，尤其是與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)該在確保安全的前提下，把保證工程質(zhì)量放在第一位。

4.3 “達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”：工程建設(shè)質(zhì)量符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件要求，滿足國(guó)家或行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行輸變電工程建設(shè)及新能源工程建設(shè)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程投產(chǎn)前缺陷消除率達(dá)到100%，建設(shè)工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。工程不存在有影響安全投運(yùn)、危及設(shè)備及電網(wǎng)安全的遺留問(wèn)題，項(xiàng)目試運(yùn)行連續(xù)24小時(shí)無(wú)異常。

4.4 工程質(zhì)量管理的目標(biāo)是：各方嚴(yán)格履行合同責(zé)任與義務(wù)，在合同工期內(nèi),以合理的工程造價(jià)使合同項(xiàng)目的工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量水平與標(biāo)準(zhǔn)。

4.4.1 不發(fā)生較大及以上質(zhì)量事故。

XXXXX梁子風(fēng)電場(chǎng)工程

4.4.2 XX云龍XXX梁子風(fēng)電場(chǎng)道路工程竣工合格率100％，優(yōu)良率：公路工程≥95%，土建工程≥95%，安裝工程≥97%；調(diào)試工程優(yōu)良率≥95%；保護(hù)投入率100%。爭(zhēng)取創(chuàng)。

4.4.3 不留質(zhì)量隱患。

4.5 工程質(zhì)量管理和控制的依據(jù)：

4.5.1 國(guó)家及相關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理的法規(guī)。

4.5.2 合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件及其他相關(guān)條款。4.5.3 工程建設(shè)中，各方均應(yīng)按合同約定的責(zé)任、權(quán)限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行自己的義務(wù)。合同中有關(guān)質(zhì)量規(guī)定不明確時(shí)，按監(jiān)理單位批準(zhǔn)的可以參照的國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；當(dāng)沒有相應(yīng)的可參照的國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按監(jiān)理單位與有關(guān)各方協(xié)商并征得建設(shè)單位（業(yè)主）同意后所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4.6 工程的質(zhì)量管理是工程建設(shè)實(shí)施的全過(guò)程全面的質(zhì)量管理，即各參建單位在各自合同責(zé)任范圍內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量的管理要貫穿于工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)發(fā)包、工程施工、調(diào)試、工程監(jiān)理、直至工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收投產(chǎn)和質(zhì)量保證期結(jié)束的全過(guò)程。要對(duì)構(gòu)成或影響工程質(zhì)量的單位、人員、工程材料及工程設(shè)備(指工程永久設(shè)備，以下簡(jiǎn)稱設(shè)備)、施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器、工程設(shè)計(jì)、施工調(diào)試方案、施工環(huán)境等所有因素進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。

4.7 工程各參建單位應(yīng)建立、健全自身的質(zhì)量體系，并建立相應(yīng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，使之有效運(yùn)行。具體負(fù)責(zé)本單位的工程質(zhì)量管

XXXXX梁子風(fēng)電場(chǎng)工程

理工作，并接受業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（監(jiān)理單位）對(duì)質(zhì)量管理工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。質(zhì)量管理工作必須做到“五落實(shí)”，即組織落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施手段落實(shí)、質(zhì)量管理落實(shí)。

4.8 工程質(zhì)量管理由業(yè)主統(tǒng)一組織和指導(dǎo)，并建立完備的質(zhì)量管理組織體系。該組織體系包括了建設(shè)單位（業(yè)主）與各參建單位的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及其各層次、各項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

4.9 施工過(guò)程中有責(zé)任、有權(quán)直接向其上級(jí)主管部門反映工程質(zhì)量問(wèn)題。

4.10 本策劃只適用于XX云龍XXX梁子風(fēng)電場(chǎng)道路工程的建設(shè)、設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)和施工、監(jiān)理、投產(chǎn)驗(yàn)收等工作。

5、項(xiàng)目部達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)

達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作的實(shí)施，并根據(jù)工程實(shí)際情況成立以下小組，實(shí)現(xiàn)分工明確，各負(fù)其責(zé)，努力配合建設(shè)單位（業(yè)主）及監(jiān)理單位實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

5.1、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小姐：

組 長(zhǎng)：梁紅 副組長(zhǎng)：王海建

5.2、土建工程質(zhì)量、工藝、進(jìn)度組：

組長(zhǎng)：王海建

成員：施自棟、歐慶武、5.3、安全文明控制組：

組長(zhǎng)：梁紅

XXXXX梁子風(fēng)電場(chǎng)工程

成員：汪武國(guó)、段春光、張繼明、陳崇偉 5.4、工程檔案組：

組長(zhǎng)：王海建 成員：殷彥紅、陶俊偉

6、綜合目標(biāo)

6.1、工程總目標(biāo)：

各風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、道路等均實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程。

6.2、建設(shè)工程質(zhì)量總評(píng)分＞95分；不發(fā)生由于設(shè)計(jì)、施工責(zé)任造成的重大質(zhì)量事故。

6.3、安、健、環(huán)目標(biāo)：

6.3.1、工程建設(shè)全過(guò)程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“5個(gè)0”（即死亡與重傷、重大機(jī)械、重大火災(zāi)、重大交通、坍塌事故）；

6.3.2、不發(fā)生惡性未遂事故，輕傷事故率降到3‰以下； 6.3.3、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；不發(fā)生群體中毒事件；不產(chǎn)生職業(yè)病患者；不發(fā)生大面積傳染??；做好水土保持工作；

6.3.4、安全文明施工實(shí)現(xiàn)“5S”管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），施工現(xiàn)場(chǎng)做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”；

6.3.5 安、健、環(huán)設(shè)施實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”，氣、水、聲、渣達(dá)標(biāo)排放；

6.4 公路、土建施工目標(biāo)： 6.4.1 主要項(xiàng)目質(zhì)量控制良好：

XXXXX梁子風(fēng)電場(chǎng)工程

土石方回填施工工藝、壓實(shí)系數(shù)滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求； 地基處理可靠，沉降觀測(cè)規(guī)范且誤差在允許范圍內(nèi)； 對(duì)鋼筋材質(zhì)及焊接進(jìn)行跟蹤管理，各驗(yàn)收批焊接檢驗(yàn)合格率為100%；

砼進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量旁站監(jiān)督控制，砼生產(chǎn)質(zhì)量水平優(yōu)良級(jí)＞50%，且消滅了差級(jí)；各驗(yàn)收批砼強(qiáng)度評(píng)定合格率為100%；

擋墻沉降縫設(shè)置應(yīng)規(guī)范，保證自基礎(chǔ)、墻體至壓頂，上下縫垂直貫通。沉降縫兩側(cè)角石應(yīng)方正。

漿砌塊石擋墻墻前勾凸縫，背后勾平縫。勾凸縫必須注意勾縫圓滑，無(wú)裂縫，適當(dāng)可勾假縫。勾縫時(shí)切忌脫落、裂紋及同縫現(xiàn)象。

彈石路面表面平整密實(shí)，邊線整齊，無(wú)松散現(xiàn)象。6.4.2 消滅質(zhì)量通病，施工工藝質(zhì)量達(dá)到良好：

砼結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，幾何尺寸準(zhǔn)確，外形美觀，棱角分明順直，埋件正確，接頭平整，標(biāo)號(hào)和強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求；

屋面、溝坑無(wú)滲漏且排水暢通；

墻面平整，無(wú)空鼓，無(wú)脫落，色澤均勻，線條平直，陰陽(yáng)角方正，垂直；

地面、樓面、路面平整，無(wú)裂縫，無(wú)積水； 溝洞及蓋板平整、齊全、穩(wěn)定、周邊順直。

6.4.3主要單位工程外觀質(zhì)量得分率達(dá)到90%以上（二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)），力爭(zhēng)100%（一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）。

6.5、工程檔案目標(biāo)：

XXXXX梁子風(fēng)電場(chǎng)工程

6.5.1、竣工資料在工程移交運(yùn)行后30日內(nèi)移交； 6.5.2、竣工資料移交的完整率、合格率均達(dá)到100%。6.8達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)工程考核標(biāo)準(zhǔn)（詳附件）7、保證措施

7.1 安全文明施工保證措施：

7.1.1、成立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安控組，協(xié)助建設(shè)單位（業(yè)主）及監(jiān)理單位執(zhí)行安全文明管理制度，實(shí)現(xiàn)安、健、環(huán)目標(biāo)；

7.1.2、參與由建設(shè)單位（業(yè)主）組織召開每周一次的安全例會(huì)，參與季度安全大檢查，及時(shí)處理安全文明工作中的問(wèn)題，切實(shí)抓好安全文明施工管理；

7.1.3、編制安全文明生產(chǎn)的相關(guān)制度、保證安全網(wǎng)絡(luò)的完善和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，組織安全月度檢查，開展安全宣傳教育和月、周、日安全例行工作。

7.1.4、積極推行“5S”管理，以“5S”管理促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，創(chuàng)全國(guó)文明一流施工現(xiàn)場(chǎng)。

7.1.5、對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，重點(diǎn)抓施工機(jī)械設(shè)備，雨季和石方爆破作業(yè)安全施工，高危項(xiàng)目和交叉作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)，加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的巡查力度，不留死角，不留隱患。

7.1.6、對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題，分析原因，制定措施，舉一反三，在限期完成整改并閉環(huán)，嚴(yán)格控制習(xí)慣性違章，確保事故零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.1.7、建立健全施工機(jī)械管理臺(tái)帳、特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳、XXXXX梁子風(fēng)電場(chǎng)工程

爆炸物品管理、領(lǐng)用、使用臺(tái)帳等，嚴(yán)格控制工程施工上崗人員資質(zhì)，強(qiáng)化工程安全管理。

7.1.8、加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的安全宣傳教育活動(dòng)，提高員工“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”的意識(shí)，消除隱患，避免事故。

7.2 公路、土建施工保證措施

7.2.1、依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家法律和法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和規(guī)范以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，履行其監(jiān)理職責(zé)，加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督管理，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的有效控制。

7.2.2、嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，努力貫徹質(zhì)量工作方針，通過(guò)對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位（業(yè)主）及監(jiān)理部的工程質(zhì)量目標(biāo)。

7.2.3、建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系包括質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度，專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證，并建立了特種作業(yè)人員的臺(tái)帳。

7.2.4、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。并報(bào)送建立工程師審批，利用電子全站儀和水準(zhǔn)儀對(duì)建（構(gòu)）筑物定位、放線及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，符合要求后方可使用。

7.2.5、編制的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和作業(yè)指導(dǎo)書，重點(diǎn)編制組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量和安全措施，合理安排人、機(jī)、場(chǎng)地布置、進(jìn)度計(jì)劃、工藝流程。對(duì)重要的施工方案報(bào)監(jiān)理工程師審批，完善和

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細(xì)化重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工工藝的技術(shù)、質(zhì)量和安全措施。

7.2.6、嚴(yán)格執(zhí)行單位工程開工報(bào)批制度，認(rèn)真編制“單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”及R、W、H點(diǎn)。

7.2.7、對(duì)場(chǎng)試驗(yàn)室和使用的機(jī)械設(shè)備、儀器儀表（尤其是測(cè)量?jī)x器）、攪拌站等經(jīng)檢測(cè)、認(rèn)證合格后才能在工程中使用，并定期進(jìn)行檢查，是否在有效期內(nèi)使用，碧昂滿足施工需求。

7.2.8、進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證或材質(zhì)化驗(yàn)經(jīng)監(jiān)理核查并按規(guī)范規(guī)定數(shù)量由監(jiān)理見證取樣（必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)）后進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)抽檢，合格后才可用于工程。做好原材料、構(gòu)（配）件進(jìn)場(chǎng)后的保存和保管并健全使用制度，建立原材料的跟蹤臺(tái)帳，做到可追溯性。

7.2.9對(duì)砼試件和鋼筋接頭（焊接和機(jī)械連接）按規(guī)定進(jìn)行檢查并由監(jiān)理隨機(jī)見證取樣抽查，尤其對(duì)鋼筋接頭，如監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)接頭外觀質(zhì)量有質(zhì)疑時(shí)則要求對(duì)其抽檢，經(jīng)試驗(yàn)不合格加倍復(fù)檢，如再不合格即要求其退場(chǎng)并做好跟蹤閉環(huán)。

7.2.10、在施工過(guò)程中依照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、審定的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和施工質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，采取巡視、跟蹤和旁站等方式，對(duì)工程施工實(shí)施全過(guò)程旁站，按抓工序質(zhì)量來(lái)保證總體質(zhì)量的概念，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施預(yù)控，把可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在隱蔽之前

7.2.11、嚴(yán)格工序間的交接檢查，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，對(duì)于各工序的產(chǎn)品先由施工單位三級(jí)自檢，合格后通知監(jiān)理，監(jiān)理在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)

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其質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工（或隱蔽）并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出評(píng)價(jià)。

7.2.12、加強(qiáng)對(duì)鋼筋隱蔽工程的質(zhì)量控制，要求監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)一一核對(duì)，進(jìn)行平行檢查，及時(shí)處理諸如少配、錯(cuò)配、接頭位置錯(cuò)誤和搭接長(zhǎng)度不夠等不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的問(wèn)題，消除隱患，確保工程結(jié)構(gòu)安全。

7.2.13、利用電子全站儀和水準(zhǔn)儀，對(duì)基礎(chǔ)的定位及標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)測(cè)，確保了工程的質(zhì)量和下一步安裝工程的順利進(jìn)行。

7.2.14、為規(guī)范工程資料，使工程資料統(tǒng)一、齊全、準(zhǔn)確，達(dá)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，本工程相關(guān)工程資料由項(xiàng)目部辦公室統(tǒng)一管理。

7.2.15、編制單位、分部和分項(xiàng)工程劃分表，規(guī)范工程劃分。7.2.16、發(fā)布土建驗(yàn)評(píng)資料統(tǒng)一格式和報(bào)驗(yàn)規(guī)定，并統(tǒng)一規(guī)定項(xiàng)目部監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)評(píng)資料的簽字格式。

7.2.17、項(xiàng)目部所發(fā)出的文件及記錄均應(yīng)及時(shí)歸檔，確保工程信息流通正常。

7.2.18、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量月報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、整理，并按時(shí)提交監(jiān)理部。

8、各參建單位質(zhì)量管理職責(zé)

8.1建設(shè)單位（業(yè)主）職責(zé)

8.1.1 工程建設(shè)實(shí)施階段的工程質(zhì)量由建設(shè)單位負(fù)總責(zé)。8.1.2 建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，初步確定合理工期、合理造價(jià)、合理標(biāo)段。

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8.1.3 制定、組織討論通過(guò)其他有關(guān)工程質(zhì)量及質(zhì)量管理的規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行；督促檢查、收集工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中各參建單位的意見。

8.1.4 對(duì)各參建單位的質(zhì)量保證體系及實(shí)施情況進(jìn)行階段性分析、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)。

8.1.5 批準(zhǔn)質(zhì)量管理活動(dòng)計(jì)劃，組織工程的質(zhì)量宣傳與教育、質(zhì)量檢查、評(píng)比，依據(jù)合同獎(jiǎng)懲意見提出對(duì)參建單位的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見等質(zhì)量管理活動(dòng)。

8.1.6 明確工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)，并督促各參建單位具體落實(shí)；檢查各參建單位質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行情況。

8.1.7 向有關(guān)的設(shè)計(jì)、制造、施工、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料，并確保原始資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

8.1.8 監(jiān)督設(shè)計(jì)、制造、施工、監(jiān)理等單位組織落實(shí)在合同中承諾投入工程的技術(shù)力量、設(shè)備和其他資源。

8.1.9 工程施工前，建設(shè)單位應(yīng)做好工程外部條件的相關(guān)協(xié)調(diào)工作；施工過(guò)程中，派出人員協(xié)同處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的外部干擾、阻礙工程正常進(jìn)行的問(wèn)題。

8.1.10 做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，定期組織開展工程質(zhì)量檢查、考核和獎(jiǎng)懲。

8.1.11 無(wú)監(jiān)理單位簽字，不得支付工程進(jìn)度款。

8.1.12 受工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)委托，組織開展投運(yùn)前的竣工投產(chǎn)驗(yàn)收工作。

8.1.13 負(fù)責(zé)按達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核要求開展工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作并建立

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相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，組織工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的自檢，配合預(yù)檢、復(fù)檢工作。

8.1.14 嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，建立健全工程質(zhì)量管理檔案，并在工程竣工后及時(shí)移交建設(shè)工程檔案。

8.1.15 督促、組織設(shè)計(jì)施工交底、圖紙會(huì)審。向監(jiān)理單位提供施工合同、物資采購(gòu)技術(shù)協(xié)議書，向施工單位和運(yùn)行單位提供物資采購(gòu)技術(shù)協(xié)議書。

8.1.16 建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送工程施工圖等工程技術(shù)資料給各參建單位。

8.1.17 組織或參加工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)會(huì)議。8.2 監(jiān)理單位職責(zé)

8.2.1 監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工程設(shè)計(jì)、工程設(shè)備、材料、施工承包合同的實(shí)施。

8.2.2 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求,向工程施工現(xiàn)場(chǎng)派駐和配備相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備。根據(jù)招標(biāo)合同派駐在現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)或總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)和總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師不得自行隨意變更，變更前需征得建設(shè)單位（業(yè)主）同意，變更后需報(bào)建設(shè)單位（業(yè)主）備案。

8.2.3 監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中所監(jiān)理的工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督與控制責(zé)任，對(duì)其驗(yàn)收合格項(xiàng)目的工程承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

8.2.4 監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工技術(shù)方案,安全技術(shù)等措施，并督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行；審查

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試驗(yàn)項(xiàng)目施工工藝,監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的實(shí)施;糾正不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的工程和施工行為;提出或?qū)彶樵O(shè)計(jì)變更;進(jìn)行工程質(zhì)量抽檢,參加工程預(yù)驗(yàn)收、工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。

8.2.5 監(jiān)理單位必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備的檢驗(yàn)、交接、驗(yàn)收、保管工作嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)督相關(guān)單位按規(guī)定的要求和程序進(jìn)行，檢驗(yàn)不合格的材料和設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用。

8.2.6 根據(jù)合同要求協(xié)助建設(shè)單位（業(yè)主）進(jìn)行承包商的資質(zhì)、業(yè)績(jī)審查；對(duì)施工總承包單位所選擇的分包單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證能力進(jìn)行審查；對(duì)施工承建單位特殊工種人員持證情況及投入該工程施工調(diào)試項(xiàng)目的儀器、儀表、量具、衡器等計(jì)量合格、有效等情況進(jìn)行審查。

8.2.7 監(jiān)理單位應(yīng)編制針對(duì)本工程的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。8.2.8 單位工程、分部工程按100%，分項(xiàng)工程按30%抽檢比例進(jìn)行抽檢，并對(duì)工程作出合格、優(yōu)良的評(píng)價(jià)。

8.2.9 堅(jiān)持事前檢查和全過(guò)程控制，對(duì)施工重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，以監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單方式進(jìn)行聯(lián)絡(luò)處理，有權(quán)命令停工或返工。

8.2.10 組織和參與質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。

8.2.11 負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制工程質(zhì)量，定期編寫質(zhì)量報(bào)告；向建設(shè)單位（業(yè)主）報(bào)告工程質(zhì)量情況。

8.2.12 組織對(duì)一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。

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8.2.13 建立完善的監(jiān)理工作檔案。

8.2.14 參加招標(biāo)文件的審查，對(duì)其中涉及工程質(zhì)量的問(wèn)題和合同條款向建設(shè)單位（業(yè)主）提出意見。

8.2.15 審查施工單位的質(zhì)量管理體系，督促施工單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理。

8.2.16 及時(shí)組織進(jìn)行單位工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢查簽證與質(zhì)量評(píng)定，組織進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收與質(zhì)量評(píng)定，對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行初評(píng)；按本策劃意見及有關(guān)規(guī)定參加工程竣工驗(yàn)收工作。

8.2.17 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真做好工程的旁站監(jiān)理工作，并認(rèn)真、規(guī)范地做好記錄備案。

8.2.18 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更管理制度。

8.2.19 堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)要求開展工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)和簽證，對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果負(fù)責(zé)。

8.2.20 參加工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)會(huì)議，提交達(dá)標(biāo)投資創(chuàng)優(yōu)工程監(jiān)理工作總結(jié)。

8.3 施工單位職責(zé)

8.3.1 必須嚴(yán)格按照建設(shè)工程的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范的要求執(zhí)行，按照設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工合同和施工工藝要求組織施工,嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄，并對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

8.3.2 施工單位對(duì)所承包工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位或項(xiàng)目法人組織的工程質(zhì)量檢查簽證與驗(yàn)收，不替代或減輕施工單位對(duì)

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施工質(zhì)量應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

8.3.3 在施工組織設(shè)計(jì)中，制定保證施工質(zhì)量的“三措”；施工單位在工程施工各階段應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，施工隊(duì)、項(xiàng)目部和公司對(duì)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)率為100%，且出具檢驗(yàn)報(bào)告。

8.3.4 組織本單位職工(包括臨時(shí)合同工)的技術(shù)培訓(xùn)和施工安全、技術(shù)交底，提高職工的質(zhì)量意識(shí)和保證施工質(zhì)量的能力，保證所承包工程項(xiàng)目具有足夠數(shù)量和相應(yīng)資質(zhì)的能保證施工質(zhì)量的技術(shù)人員、管理人員以及經(jīng)培訓(xùn)的勞務(wù)人員。

8.3.5 按照工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，施工承包單位應(yīng)事先將所選擇的分包單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證能力報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審查同意，并對(duì)分包單位及其所使用的合同工進(jìn)行管理和監(jiān)督。對(duì)分包工程項(xiàng)目，總包單位對(duì)分包單位因施工原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故負(fù)最終的責(zé)任。

8.3.6 按合同規(guī)定采購(gòu)、使用符合合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程材料及設(shè)備，并按有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料及工程設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)、驗(yàn)收；對(duì)本工程項(xiàng)目參與施工的特殊工種人員持證上崗情況及本項(xiàng)目工程中使用的測(cè)試儀器、儀表、量器、衡器等的合格有效情況報(bào)送監(jiān)理審查。

8.3.7 按有關(guān)施工規(guī)程規(guī)范及合同規(guī)定的技術(shù)要求進(jìn)行施工，規(guī)范施工行為，對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格管理。

8.3.8 保證所提交的證明施工質(zhì)量的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

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8.3.9 按本策劃意見及合同規(guī)定，參加工程質(zhì)量檢查簽證驗(yàn)收、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗(yàn)收工作，支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量檢查工作。

8.3.10 接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位及其他工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量的檢查監(jiān)督，并對(duì)其質(zhì)量檢查監(jiān)督工作予以支持和積極配合。

8.3.11 建立健全施工質(zhì)量檔案,保證資料的真實(shí)性和完整性。8.3.12 校核設(shè)計(jì)方案，如有疑問(wèn)，應(yīng)向相關(guān)單位及時(shí)反饋；按照設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更通知單按質(zhì)按量按時(shí)完成工程建設(shè)任務(wù)。

8.3.13 公路工程、土建工程、房建工程、升壓站變電工程，應(yīng)按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定要求完成工程、質(zhì)量評(píng)定工作和交接工作，并應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求。

8.3.14 嚴(yán)格執(zhí)行工程變更管理制度，對(duì)由于施工原因造成的重大設(shè)計(jì)變更，施工單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

8.3.15 工程竣工驗(yàn)收，經(jīng)建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收，無(wú)因施工單位造成的缺陷。

8.3.16參加工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)會(huì)議。

9、工程分包

9.1 為保證工程質(zhì)量，工程禁止任何形式的轉(zhuǎn)包。

9.2 工程的分包應(yīng)按合同規(guī)定進(jìn)行，且禁止將合同工程項(xiàng)目中的主要部分進(jìn)行分包。分包施工單位不得再次分包，禁止層層分包行為。施工單位進(jìn)行分包時(shí)，其分包項(xiàng)目、分包單位資質(zhì)、分包單位工程質(zhì)量保證能力、分包合同等均必須報(bào)經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位審查，監(jiān)理、建

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設(shè)單位應(yīng)出具書面意見。建設(shè)單位和監(jiān)理單位不得對(duì)施工單位違反規(guī)定的分包失察，更不得默認(rèn)。建設(shè)單位亦不得在正常施工的情況下違反合同和有關(guān)規(guī)定強(qiáng)令施工單位進(jìn)行分包。

9.3 施工單位應(yīng)將對(duì)分包工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理納入自身質(zhì)量管理體系中統(tǒng)一管理，并對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行檢查簽證。、施工技術(shù)力量、勞務(wù)及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

10.1 施工單位針對(duì)工程特點(diǎn)所作的施工組織設(shè)計(jì)，包括人力資源安排、施工機(jī)具配置、施工方案、材料供應(yīng)、保證質(zhì)量的技術(shù)措施、土石方爆破施工專項(xiàng)方案等都應(yīng)能滿足工程施工的需要。施工單位必須依照合同規(guī)定，提供專業(yè)和工種齊全的施工技術(shù)力量。對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)的，如爆破、焊接及其探傷、施工機(jī)械設(shè)備的操作運(yùn)行等特殊技術(shù)工種，必須依照國(guó)家規(guī)定經(jīng)考試合格后持證上崗，并報(bào)監(jiān)理單位備案。項(xiàng)目監(jiān)理部將對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)力量、對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的特殊工種施工人員的資質(zhì)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

10.2 施工單位應(yīng)組織其員工（包括臨時(shí)合同工）進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和施工安全、技術(shù)交底，堅(jiān)持員工按要求持證上崗，對(duì)分包單位進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)督，并對(duì)其承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

10.3 施工單位應(yīng)建立健全施工質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理規(guī)章制度，并在施工過(guò)程中保證其正常運(yùn)行和貫徹落實(shí)。必須嚴(yán)格按經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)施工，并按質(zhì)量保證體系進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查，充分發(fā)揮三級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的作用，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度，控制好每道工序的工程質(zhì)量。施工單位必須設(shè)置完整的、責(zé)權(quán)具備的質(zhì)量管

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理機(jī)構(gòu)。專職質(zhì)檢人員應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)并相對(duì)穩(wěn)定，各級(jí)專職質(zhì)量管理人員數(shù)量占進(jìn)場(chǎng)施工人員總數(shù)的比例應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。任何單位與個(gè)人不得無(wú)故干擾、阻礙質(zhì)量管理人員履行正常職責(zé)。項(xiàng)目監(jiān)理部將對(duì)施工單位質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查人員的資質(zhì)進(jìn)行檢查監(jiān)督，促進(jìn)其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

11、工程施工質(zhì)量管理控制要素

11.1 建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系

11.1.1 建立有效的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，明確質(zhì)量管理職責(zé)，配備必要的資源，確保工程質(zhì)量得到有效控制。

11.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行最新有效的國(guó)家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范以及質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。

11.1.3 嚴(yán)格按合同條款要求、施工圖紙、設(shè)備廠家資料、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施組織施工。

11.1.4 控制人員技能和資質(zhì)要求，保證項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員持有相應(yīng)資質(zhì)證，人員具備相應(yīng)技能且能保持相對(duì)穩(wěn)定。

11.2 設(shè)備材料控制

11.2.1 編制工程物資需求計(jì)劃。

11.2.2 按合同條款要求和物資供應(yīng)計(jì)劃接收設(shè)備、材料，辦理臨時(shí)保管手續(xù)，并做好自購(gòu)物資材料的供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作。

11.2.3 參加工程設(shè)備開箱檢查和材料檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，填寫交接記錄。

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11.2.4 嚴(yán)格履行物資領(lǐng)用和發(fā)放手續(xù)，做好登記臺(tái)帳和領(lǐng)用發(fā)放記錄。

11.2.5 做好現(xiàn)場(chǎng)物資材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)。標(biāo)識(shí)完整清晰，防止不同類物資混淆，防止誤用。發(fā)現(xiàn)不合格品，立即隔離存放，做出標(biāo)識(shí)。

11.3 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制重點(diǎn)

11.3.1 嚴(yán)格圖紙審查工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符或需要優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí)，按《工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)工程變更的要求和程序提出工程變更的申請(qǐng)，在取得有效的工程變更后再組織實(shí)施。

11.3.2 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程及建筑工程重點(diǎn)控制：基坑開挖的地基驗(yàn)槽；混凝土工程質(zhì)量；回填過(guò)程中的回填土密實(shí)度。

11.4 工程質(zhì)量檢驗(yàn)

11.4.1 嚴(yán)格工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作。按照三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收要求，履行各自職責(zé)，做好三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

11.4.1.1 一級(jí)質(zhì)檢：由施工隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，填寫“質(zhì)量自檢記錄”，分部分項(xiàng)檢驗(yàn)率為100%。

11.4.1.2 二級(jí)質(zhì)檢：由項(xiàng)目部質(zhì)檢員對(duì)各作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)檢，根據(jù)復(fù)檢情況填寫“質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表”；出具質(zhì)檢報(bào)告，分部分項(xiàng)檢驗(yàn)率為100%。

11.4.1.3 三級(jí)質(zhì)檢：施工單位組織的公司級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)，出具質(zhì)檢報(bào)告，分部分項(xiàng)檢驗(yàn)率為100%。

11.4.2 公路、土建驗(yàn)評(píng)資料填寫與工程進(jìn)展同步進(jìn)行，資料完

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整，數(shù)據(jù)真實(shí)有效，簽字齊全。

11.4.3 工程驗(yàn)收前，試驗(yàn)報(bào)告齊全完整，無(wú)漏項(xiàng)，數(shù)據(jù)真實(shí)有效。施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

12.1嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙和文件以及項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)的施工方案組織施工。施工方法改變應(yīng)另報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。

12.2 用于施工的工程材料、設(shè)備(指永久設(shè)備)，必須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部檢查簽證。

12.3教育、約束、監(jiān)督各級(jí)施工人員規(guī)范施工行為，嚴(yán)格按照工程施工規(guī)程、規(guī)范及其他合同規(guī)定的規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，禁止違規(guī)操作。

12.4強(qiáng)化施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)各個(gè)工序?qū)嵤叭?jí)檢查驗(yàn)收制度”（施工隊(duì)初檢、項(xiàng)目部復(fù)檢、公司終檢），規(guī)范檢驗(yàn)、記錄、簽字程序，實(shí)行工序交接檢查簽證制度，必須做到上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序。施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，提交項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行檢查。

12.5按合同及項(xiàng)目監(jiān)理部的規(guī)定，定期(周、月、季、年)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)告質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況，提交試驗(yàn)、檢查驗(yàn)收資料，并保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。項(xiàng)目監(jiān)理部審核、匯總后于每月、每周的最末一天前報(bào)建設(shè)單位。

12.6 只有施工質(zhì)量經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部檢查簽認(rèn)的工程項(xiàng)目才能申請(qǐng)

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工程價(jià)款結(jié)算支付；施工質(zhì)量不合格的工程項(xiàng)目不得予以結(jié)算和支付工程款。工程款結(jié)算時(shí)，施工單位的質(zhì)量保留金依合同規(guī)定執(zhí)行。因施工原因造成工程質(zhì)量事故時(shí)，視質(zhì)量事故的類別及其對(duì)工程造成的影響，按合同規(guī)定由建設(shè)單位扣除部分直至全部質(zhì)量保留金。13 施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和缺陷的處理原則

13.1 施工過(guò)程中出現(xiàn)的任何施工質(zhì)量問(wèn)題處理方式由建設(shè)單位牽頭，如和設(shè)計(jì)單位相關(guān)的，同時(shí)督促設(shè)計(jì)單位配合完成，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

13.2 建設(shè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收前，可先組織初步驗(yàn)收。初步驗(yàn)收由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行等部門參加。初步驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，審查竣工資料，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見，并組織相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)解決。在初步驗(yàn)收后及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)送初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。初步驗(yàn)收合格后，由建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行單位參加，對(duì)設(shè)備性能、設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量以及系統(tǒng)指標(biāo)等方面進(jìn)行全面考核，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)免費(fèi)返修。

13.3 工程消缺處理。驗(yàn)收過(guò)程中及驗(yàn)收后集中消缺工作的實(shí)施由我項(xiàng)目完成，并做好相關(guān)記錄表。消缺的具體工作由建設(shè)單位根據(jù)合同約定和缺陷性質(zhì)判定牽頭安排有關(guān)責(zé)任單位完成。

13.4 質(zhì)量保證期內(nèi)新出現(xiàn)的缺陷和問(wèn)題，建設(shè)單位按相關(guān)規(guī)定組織相關(guān)責(zé)任單位分析原因，提出整修方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行整修，項(xiàng)目部不得自行處理。

13.5 質(zhì)量保證期內(nèi)剩余工程的施工或新出現(xiàn)的缺陷的整修，都

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必須和正式施工一樣，在材料、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定去做，絕不允許借口材料、機(jī)械設(shè)備不完善、施工人員不齊備等客觀原因而降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

13.6 未完工程處理過(guò)程中，項(xiàng)目部將堅(jiān)持經(jīng)常性地（定期或不定期）巡視工地，同時(shí)，設(shè)有專門技術(shù)或管理人員巡視工地，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程缺陷，及時(shí)研究解決，保證工程的正常、安全使用。在收尾工作即將結(jié)束之前，提前對(duì)工程進(jìn)行全面詳細(xì)地檢查，對(duì)工程仍存在的缺陷，及時(shí)進(jìn)行整修和清理，為工程順利驗(yàn)收打下良好的基礎(chǔ)。

13.7 在施工過(guò)程中施工人員按項(xiàng)目規(guī)劃及項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則，深入現(xiàn)場(chǎng)收集工程質(zhì)量信息，處理解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)不按施工圖施工或操作出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，向施工負(fù)責(zé)人提出整改要求。

13.8 對(duì)重要施工項(xiàng)目、隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤，并按項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則中確定的旁站點(diǎn)進(jìn)行旁站。

13.9 對(duì)發(fā)生有工程變更的部位，檢查其是否按已批準(zhǔn)的變更文件進(jìn)行施工。工程變更內(nèi)容必須在該項(xiàng)目驗(yàn)收簽證上進(jìn)行閉環(huán)確認(rèn)。所有變更程序必須符合國(guó)業(yè)主的管理標(biāo)準(zhǔn)。14 工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù)

14.1 國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范強(qiáng)制性條文。

14.2 有關(guān)主管部門的規(guī)定。

14.3 經(jīng)批準(zhǔn)的工程立項(xiàng)文件、初步設(shè)計(jì)文件、調(diào)整概算文件。14.4 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及相應(yīng)的工程變更文件。

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14.5 施工圖紙及主要設(shè)備合同技術(shù)協(xié)議書和設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書等。

14.6 施工合同。