第一篇：第四季度職工思想動態(tài)分析報告

第四季度職工思想分析

2013年四季度，軌道交通海倫路站地塊綜合開發(fā)項目部黨支部認真貫徹局和公司黨群工作會議精神，干部職工保持了良好的精神狀態(tài)，積極向上的學習態(tài)度，創(chuàng)新務實的工作方法，營造出了團結奮進的工作氛圍，現(xiàn)將本季度員工思想動態(tài)分析的基本情況進行簡要綜述：

一、職工思想現(xiàn)狀

進入第四季度以來，項目部繼續(xù)堅持貫徹公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業(yè)文化建設中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體現(xiàn)在以下點：

1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學習，著力提高自身素質和工作水平，積極投身到工作當中去。

2、職工密切關注公司體制改革，支持公司體制與機制改革，使個人利益和個人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調。每天登陸公司協(xié)同平臺，關心公司的各項規(guī)章制度。

3、正式員工和實、見習生相互協(xié)調溝通，互助互愛。在三季度生產(chǎn)任務充足時，全體員工能在項目部領導統(tǒng)一部署和安排下，克服困難，使第三季度生產(chǎn)工作正常發(fā)展，順利完成各項任務。項目部7名見習生通過這幾個月的學習鍛煉，順利的適應了

各自的工作崗位，在思想上也很快的融入了我們這個大家庭。他們的加入壯大了我們的項目部的力量，增加了項目部的活力。

4、職工密切關注公司2013年各項工作安排，將個人利益和個人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調。在工作中都表現(xiàn)出了主人翁精神，積極的創(chuàng)新活力，把落實科學發(fā)展觀作為促進各項工作的指導思想，提高認識，適應形勢，充分把自己的智慧和力量進一步凝聚到工作目標上去。

二、項目部加強思想工作的措施

1、根據(jù)上級部署，項目部繼續(xù)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。教育活動密切聯(lián)系職工，傾聽職工對黨支部、黨員個人、項目班子以及項目下一步工作情況的意見和建議，使先進性教育真正緊扣主題,圍繞中心,結合實際，實現(xiàn)“黨員素質提高、基層組織加強、服務水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的目標。

2、項目部真正將公司精神和黨群工作會議精神貫徹到項目實際工作中，緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營部署，開展了“質量月”、“安全生產(chǎn)月”、安規(guī)和生產(chǎn)技能考試等各項促進項目部更好完成任務的活動，取得了良好的效果。

3、通過企業(yè)文化不難看出，公司進行了構建和諧項目部、建設和諧文化的探索，初步提出我項目部建設“和諧文化”的基本思路。包括“公平協(xié)調，團結有序；嚴格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務社會”的“和諧文化”特征，同時，準備下一步圍繞和諧文化建設，開展黨群工作，通過建設

和諧文化，建設和諧的領導班子、和諧的職工隊伍和和諧的項目部，使整個項目的利益與公司的利益相統(tǒng)一，局部利益與整體利益相統(tǒng)一，使職工內在價值取向趨向一致，思想認識和行動協(xié)調一致，提高項目部凝聚力和生產(chǎn)力，促進項目部取得更好的成績。

2013年12月5日

第二篇：分公司第四季度職工思想動態(tài)分析

2010年第四季度職工思想動態(tài)分析

2010年四季度，**分公司繼續(xù)堅持貫徹總公司職代會和黨群工作會議精神，在上級的領導下，為及時了解公司職工隊伍穩(wěn)定情況，深入發(fā)現(xiàn)和解決影響、制約分公司發(fā)展的突出問題,提升分公司科學發(fā)展的能力和水平。認真開展各項工作，在分公司全體員工的共同努力下安全生產(chǎn)，積極克服逆境，通過加強綜合管理，廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍?，F(xiàn)將分公司四季度的思想工作分析匯報如下：

1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理制度、業(yè)務技能、安全規(guī)程的學習，著力提高自身素質和工作水平。

2、各物管站做好各小區(qū)監(jiān)管工作，在工作的同時不斷加強業(yè)務知識的培訓，提高自身的綜合素質，以飽滿的熱情及積極的工作態(tài)度投入到工作中去。

3、分公司加大了對員工思想及工作情況的了解，體現(xiàn)了黨員在廣大職工中的先鋒模范作用以及黨員先進性作用，深入班組，拉近與職工之間的距離，極大地提高了職工的工作積極性。

加強思想工作的措施1、7.5事件雖然過去了有一年多，但是穩(wěn)定工作仍然放在首位，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、公司班子以及公司下一步工作情況的意見和建議，黨支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育緊扣主題,圍繞中心,結合實際，實現(xiàn)“黨員素質提高、基層組織加強、服務水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的目標。

2、公司全面加強民族團結的教育工作，開展“熱愛偉大祖國，建設美好家園”主題活動，將民族團結工作做更深、更細，開展各類座談活動，進行形勢教育，取得了預期的效果。

3、步圍繞和諧小區(qū)建設，開展黨群工作，通過建設和諧小區(qū)，建設和諧的領導班子、和諧的職工隊伍和和諧的企業(yè)，使個人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一，局部利益與整體利益相統(tǒng)一，使職工內在價值取向趨向一致，思想認識和行動協(xié)調一致，提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，認真學習公司各項會議精神，通過共同學習達到共同進步的目的。

4、元旦、春節(jié)即將到來，在安全生產(chǎn)的前提下，積極組織員工學習，把維護社會穩(wěn)定要當作頭等大事來抓，嚴格執(zhí)行“一崗兩責”的落實，要求各站與小區(qū)協(xié)管加強溝通，嚴格履行工作職責，教育職工，提高維穩(wěn)責任意識和安全防范意識，維護小區(qū)穩(wěn)定。

以上情況是勝利分公司2010年第四季度思想動態(tài)和情況，分公司本季度職工思想動態(tài)正常。

**分公司

第三篇：公司第四季度公司職工思想動態(tài)報告

公司第四季度職工思想動態(tài)報告

一、總體情況

總的看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。對公司深化“依法治企”、黨員“兩帶三?！?深入“黨的群眾路線教育”、“微行動,大能量”等活動表示認同,促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

二、當前員工主流思想狀況 廣大員工心系企業(yè)，關注黨建工作

調查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關注企業(yè)的黨建工作，對公司深化“依法治企”、“黨的群眾路線教育”、“兩帶三?！?、“微行動，大能量”等活動，表示關注，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有83.6％的員工對公司社會形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負面反映的只占3.6％。而在回答“對公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時，有60％的員工表示“起到了積極作用”，只有9.1％的員工認為“形式大于內容”，這說明公司在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果；同時在企業(yè)文化的認知度上有45.5％“十分認同”，50.9％“表

重創(chuàng)新的工作原則，強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內容，全方位的加大對國網(wǎng)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解國網(wǎng)公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。

（二）注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊

一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。

（三）加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。

這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。

第四篇：生產(chǎn)第一黨支部第四季度職工思想動態(tài)分析報告

生產(chǎn)第一黨支部第四季度職工思想動態(tài)分析報告

根據(jù)有關規(guī)定及文件要求，生產(chǎn)第一黨支部于12月15日召開了2021年第四季度職工思想動態(tài)分析會，參會人員為上生產(chǎn)第一黨支部全體成員，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、職工思想總體狀況

總的看來，生產(chǎn)第一黨支部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。生產(chǎn)第一黨支部通過深入開展“第二期紅色主題教育”活動，促進了生產(chǎn)第一黨支部職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉變。

二、職工關注的主要問題

部分在礦居住的職工對參加本職工作以外的活動較感興趣，他們一方面期望透過業(yè)余活動減輕來自工作和生活的壓力，一方通過文化活動不斷增加對企業(yè)文化的認識。公司應結合目前的生產(chǎn)工作實際，貼近職工生活，組織一些喜聞樂見、職工能廣泛參與的活動，透過多種形式的文化體育活動，緩解釋放壓力，增強職工之間的溝通協(xié)調，提高企業(yè)凝聚力。

三、采取的工作措施

當前影響職工思想穩(wěn)定的因素大致有三方面：

一是工作壓力，部門住礦職工普遍感到煤礦生活單一。

企業(yè)給予職工工作的機會，職工也透過文化素養(yǎng)給企業(yè)及社會創(chuàng)造了財富，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是職工勞動價值的具體體現(xiàn)，確保職工的生活在維持現(xiàn)有水平的基礎上能夠有所提高。

公司各項規(guī)章制度較為齊全、規(guī)范，從生產(chǎn)、設備、安全等各個方應進一步明確，讓職工在企業(yè)文化建設方面進一步的提高，加強文化素養(yǎng)，提高企業(yè)的凝聚力。

四、下一步工作打算和有關建議

職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，對于職工一些工作壓力大的問題，要和公司協(xié)調適當增加職工文化教育活動。黨支部多組織思想教育活動，進一步增加員工的參與感和獲得感，從而充分調動廣大員工的積極性，為公司高質量發(fā)展貢獻才智。

生產(chǎn)第一黨支部

2021年12月20日

第五篇：第四季度員工思想動態(tài)分析報告

第四季度員工思想動態(tài)分析報告

2014年第四季度，我們通過采取面對面交流的方式對員工的思想狀況進行了一次調查。在摸清員工思想現(xiàn)狀的基礎上，對進一步加強新時期員工思想狀況作了深入的調查。

一、當前員工主流思想狀況

（一）隨著精細化管理制度建立，給企業(yè)科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展注入了強大動力，企業(yè)發(fā)展前景美好。高標準、嚴要求、快節(jié)奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時，也給我們帶來發(fā)展機遇，面對當前的形勢和任務，員工的危機感、緊迫感和責任意識日愈增強，大部分員工能夠更加積極努力工作，為迎接挑戰(zhàn)，廣大員工樹立了堅定的自信心，敢于面對、敢于投身到企業(yè)的改革建設中，他們也有信心為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

（二）努力提高自身素質已成為廣大員工投身企業(yè)發(fā)展的源動力?？茖W技術的進步，為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，管理的標準化、精細化對員工應具備的素質提出了更高的要求，員工所掌握的專業(yè)技術知識必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要，才能適應企業(yè)改革的需要，才能在競爭中不被淘汰。從調研了解中看出，有的員工迫切希望多學習一些專業(yè)技術知識，有的員工對自己的學歷和知識感到不滿足。廣大員工認為增強競爭意識、提高自身素質才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。努力學習、求知已成為廣大員工投身企業(yè)改革的源動力。

二、思想現(xiàn)狀存在的原因

（一）收入增長和被重視的程度是員工關注的熱點。當前總體上說員工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。在關注公司發(fā)展的同時很多員工重點關注自身收入增長和受重視的程度。員工需要有不是講許多大道理，能解決實際問題，實實在在的思想政治工作，當他們需要尊重、理解和關心、幫助時，他們希望能及時得到，思想政治工作給予他們的幫助是：冬日的“雪中炭”，春日的“及時雨”，夏日的“清涼風”，秋日的“艷陽天”。另一方面擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與員工應當是共贏的關系，員工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為員工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，員工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的，所以員工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢也是極為關注。

（二）隨著管理逐步規(guī)范、業(yè)務標準的逐步提高，部分員工心理壓力和工作壓力較大。員工學歷，專業(yè)技術知識、業(yè)務技能是否勝任工作要求，給大多數(shù)員工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力，學習求知、提升專業(yè)技能愿望增強，部分年齡較大的老員工由于自身學習能力不足產(chǎn)生了焦慮情緒，求知學習是心有余而力不足，工作壓力和心里壓力很大，對是否能適應自己所從事的工作信心不足。

（三）努力提高自身素質已成為廣大員工熱點問題。從調查中看出，有的員工迫切希望多學習一些專業(yè)技術知識，有的員工對自己的學歷和知識感到不滿意，還要繼續(xù)學習，只有極少數(shù)的員工感到滿意，不用深造。隨著微機應用技術的普及，現(xiàn)代科學技術知識已成為廣大員工學習的重點，有很多的員工表示亟需掌握微機應用技術及外語，部分員工只能做到簡單操作，還有很多的員工對微機應用技術不太了解。

（四）由于“10.17”事故，我單位人員在生活和思想多少都存在一定影響，工資方面會降低一些，但不會降很多，大家放心，下步我們和礦里協(xié)調發(fā)些娛樂用品供大家業(yè)余娛樂。當前在礦，住宿、吃飯、工作環(huán)境各方面，與以前都有很大差距，廣大職工的思想狀況，有了一些波動，導致出勤不太正常，經(jīng)過區(qū)里多次的交流談心，現(xiàn)階段出勤還是比較好的，人員思想也趨于穩(wěn)定。

三、加強思想工作的措施

（一）加強內部管理，完善機制建設。我們在征求員工對企業(yè)工作的管理和發(fā)展所提出的建議中，廣大員工集思廣益，各自提出了觀點。經(jīng)過綜合分析，我們了解到廣大員工迫切希望企業(yè)進一步加強管理，解決科學的管理手段和不適應的管理機制之間的矛盾，從機制建設入手，狠抓管理，在改革中求發(fā)展，向管理要效益。強化培訓機制。要通過舉辦培訓班、崗位輪訓、勞動競賽爭狀元等形式，加強員工對專業(yè)技術知識、管理學等科學技術知識的學習，采取自學和集中培訓相結合的方式，提高員工隊伍素質。

（二）在新的形勢下，要繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作作用，確保員工隊伍思想穩(wěn)定。我們將逐步抓好“二個創(chuàng)新”：一是抓好職能創(chuàng)新。我們認識到，創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與項目職能相結合，與本職工作相結合，以活動主題為中心，緊緊圍繞“科學規(guī)劃、整體推進、穩(wěn)步實施、力求實效”的十六字方針，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與工作相結合，成為項目全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺行動，思想政治工作充分發(fā)揮其職能作用已經(jīng)顯現(xiàn)，已經(jīng)直接地參與到生產(chǎn)、管理、服務等各個環(huán)節(jié)，把項目的中心工作作為自己的“主戰(zhàn)場”。要加強對員工的思想疏導，及時掌握、了解思想動態(tài)，要給予更多的關心，注意工作方式，增進溝通，減少偏見，做好的穩(wěn)定工作，使其安心工作增強信心。

（三）是抓好方法和手段創(chuàng)新。新的形勢下，我們不僅要繼承和延續(xù)思想政治工作傳統(tǒng)的方法和手段，還應在創(chuàng)新上下功夫。在具體的工作中，要做到三個轉變，即由“聲勢型”向“實效型”轉變，由“執(zhí)行型”向“自主型”轉變，由“灌輸型”向“吸引型”轉變；在手段上，以拓寬思想途徑，增強思想政治工作的實效性為主。隊伍穩(wěn)定與否，工作質量的優(yōu)劣，直接影響到到企業(yè)利益，影響到企業(yè)形象和大局穩(wěn)定。加強員工隊伍管理，保持隊伍穩(wěn)定，是公司堅持“以人為本”、構建和諧企業(yè)的責任，也是搞好項目工作的重要任務。

通過這次調查，我們不僅把握了員工的思想動態(tài)，還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明，只有通過強有力的思想政治工作和科學的治理手段，不斷提高員工隊伍素質，企業(yè)才能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，才能在改革中順利的實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性目標。