第一篇：區(qū)發(fā)改局在區(qū)政協(xié)半年調(diào)研工作會上的匯報材料

區(qū)發(fā)改局在區(qū)政協(xié)半年調(diào)研工作會上的匯報材料

龍馬潭區(qū)發(fā)展和改革局局長曹天林

（二O一O年七月二十三日）

尊敬的賴朝祥主席、各位副主席，各位主任、副主任：

首先，請允許我代表發(fā)改局黨組及全體干部職工，向蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我局工作的關(guān)心幫助和支持！

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督下，我局緊緊圍繞“工業(yè)強區(qū)、物流興區(qū)、新村惠民”三大戰(zhàn)略，堅持把千方百計爭取項目資金、全力以赴推進(jìn)重點項目建設(shè)、扎實開展“十二五”規(guī)劃編制作為工作重點，抓班子、強隊伍、抓創(chuàng)新、求突破，不斷提高工作質(zhì)量和水平，各項工作均取得了較大進(jìn)展，為推進(jìn)龍馬潭區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、主要工作完成情況

（一）努力保持全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢

今年，市下達(dá)我區(qū)綜合目標(biāo)任務(wù)共24項，考核分值100分，我局承擔(dān)了GDP(6分)、人均GDP（4分）、區(qū)屬GDP增速（10分）、固定資產(chǎn)投資（5分）、區(qū)屬固定資產(chǎn)投資增速（5分）、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入（1分）、居民消費價格總水平漲幅（2分）、萬元GDP綜合能耗下降率（3分）等8項任務(wù)，承擔(dān)的考核分值達(dá)36分，占全區(qū)考核總分值的36%。任務(wù)大、擔(dān)子重。為此，我局加強與區(qū)內(nèi)相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門的聯(lián)系，堅持牽頭定期或不定期召開相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門聯(lián)系會，強化經(jīng)濟(jì)運行預(yù)測預(yù)警監(jiān)測分析，確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展?？傮w來看，上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢比年初預(yù)期要好，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持又好又快增長態(tài)勢，基本實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。

1－6月，全區(qū)完成GDP47.94億元，增長23.6%，占市考核目標(biāo)的54.5%，超市目標(biāo)進(jìn)度4.5個百分點，實現(xiàn)“雙過半”。其中區(qū)屬GDP增速達(dá)到25.2%，超目標(biāo)增速8.8個百分點。地方財政一般預(yù)算收入17313萬元，占市下達(dá)目標(biāo)的59.7%，超計劃進(jìn)度9.7個百分點，增長46.2%，增速超目標(biāo)26.2個百分點。固定資產(chǎn)投資26億元，增長25.2%，占市考核目標(biāo)的46%，其中區(qū)屬固定資產(chǎn)投資增長33.8%，增速超目標(biāo)3.8個百分點。工業(yè)技改投資9.42億元，占市考核目標(biāo)的50.9%，超計劃進(jìn)度0.9個百分點，增長30.1%。規(guī)模以上工業(yè)增加值增長35.2%，增速超目標(biāo)5.2個百分點，其中區(qū)屬規(guī)模以上工業(yè)增加值增長42.6%，超目標(biāo)增速7.6個百分點。招商引資到位資金33.77億元，占全年市下達(dá)目標(biāo)的67%，超計劃進(jìn)度17個百分點。規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利稅14.47億元，增長36.1%，占市考核目標(biāo)的71.7%。農(nóng)民人均純收入預(yù)計4141元，增長9.6%，占市考核目標(biāo)的61.8%，超計劃793元，11.8個百分點。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計8350元，增長16.2%。社會消費品零售總額預(yù)計11.6億元，增長18.8%，完成市考核目標(biāo)的46.6%。

（二）謀大局，破難題，促發(fā)展，積極發(fā)揮參謀助手作用

一是加強重大問題研究。圍繞區(qū)域發(fā)展的重點、難點問題，積極開展調(diào)查研究，完成《龍馬潭區(qū)“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約因素及其對策研究》、《加快推進(jìn)園區(qū)人才開發(fā)的思考》、《龍馬潭區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究》、《龍馬潭區(qū)強區(qū)升位研究（與周邊區(qū)縣比較分析篇）》、《龍馬潭區(qū)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢》等多篇調(diào)研報告。二

是扎實開展“十二五”規(guī)劃編制工作。成立“十二五”規(guī)劃顧問咨詢組，騁請省、市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家14名擔(dān)任編制顧問。完成30個重大課題研究和28個部門（行業(yè)）專項規(guī)劃編制。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街開展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制。加強與省、市相關(guān)規(guī)劃銜接，爭取更多項目納入上級規(guī)劃盤子，圍繞成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、川南經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、瀘州市構(gòu)建區(qū)域性中心城市，精心謀劃了重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大產(chǎn)業(yè)等事關(guān)我區(qū)未來發(fā)展的項目207個，總投資約500億元。在全區(qū)開展“十二五”規(guī)劃大討論及反復(fù)征求意見和建議的基礎(chǔ)上，已全面完成《瀘州市龍馬潭區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃基本思路》。三是著力推進(jìn)開發(fā)區(qū)擴區(qū)工作。加強與省市發(fā)改委的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，編制完成開發(fā)區(qū)擴區(qū)發(fā)展規(guī)劃并報省發(fā)改委審定。代區(qū)政府草擬《關(guān)于擴大四川瀘州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃范圍的請示》上報市政府轉(zhuǎn)報省政府批示。

（三）抓機遇、建機制、強管理，著力推進(jìn)重點項目建設(shè)

緊緊圍繞“大開放、大實力、大建設(shè)、大發(fā)展”的思路，搶抓機遇，千方百計抓住中央擴大內(nèi)需的機遇，在農(nóng)村安全飲水工程、廉租住房建設(shè)等民生工程方面爭取了大量上級資金。大抓項目，在年初確定的77個項目，總投資49億元，同比增長150%。省級重點項目達(dá)5個之多，再創(chuàng)歷史新高，約占全市近四分之一。十大重大項目實行“四個一”工作機制，即一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，一套考核體系，一套班子，實行一抓到底，扎實推進(jìn)項目建設(shè)。抓大項目，今年區(qū)內(nèi)投資上億元的項目就有15個，同比增長150%，年投資2億元以上的項目有7個，同比增長40%，年投資3億元以上的項目有4個，同比增長300%。加強考核獎懲，區(qū)委目督辦、區(qū)政府目督辦、重點辦定期不定期開展督查，并嚴(yán)格每月交帳，每月通報，保持高壓推進(jìn)態(tài)勢。同時，對項目完成好的單位給予一定的獎勵經(jīng)費，進(jìn)一步調(diào)動廣大干部抓項目的激情。實行工期到逼機制，加快工程進(jìn)度，每個項目均在確保年終目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上制定了工期進(jìn)度，洞窩峽谷景區(qū)開發(fā)、隆盛物流等6個項目已基本提前完成今年建設(shè)任務(wù)。加大項目儲備力度，上半年儲備項目10個。

（四）強包裝、爭項目、重跟蹤，“雙爭”工作再創(chuàng)新高

進(jìn)一步加強項目包裝，已編制上報項目10個，總投資2.45億元，計劃爭取上級資金5600萬元。加強已申報項目跟蹤工作，積極向省、市發(fā)改部門溝通匯報，爭取更多的項目和資金落戶龍馬潭區(qū)。上半年通過發(fā)改系統(tǒng)向上爭取資金已超過4465萬元，同比增長30%。

（五）抓審批、嚴(yán)管理、重規(guī)范，強化政府投資項目監(jiān)管

狠抓政府投資項目管理。對于政府投資較大的項目，原則要求編制項目可行性研究報告，從項目建設(shè)必要性、技術(shù)可行性、資金安全性等方面進(jìn)行嚴(yán)格的評估和審查，同時要求開展土地預(yù)審、規(guī)劃選址、環(huán)境評價和節(jié)能評估工作。上半年審批政府投資項目22個，計劃總投資2.35億元。嚴(yán)格工程招投標(biāo)管理，完成26個政府投資工程建設(shè)項目的招投標(biāo)，預(yù)算總投資3935.95萬元，中標(biāo)（中選）金額3175.93萬元，節(jié)約資金760.02萬元，節(jié)約率19%。

（六）抓產(chǎn)業(yè)、強服務(wù)、重招商，有機硅產(chǎn)業(yè)集群項目取得新進(jìn)展

一是加強對有機硅的上下游產(chǎn)品和國際國內(nèi)市場進(jìn)行認(rèn)真研究，形成了《國內(nèi)有機硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及我區(qū)有機硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》、《有機硅產(chǎn)品的應(yīng)用》、《有機硅產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工作組外出考察學(xué)習(xí)報告》等有價值的調(diào)研報告，從而為項目組的決策提供了強有力的支撐；二是加強了與市經(jīng)委、北方公司、四川硅峰公司的對接，形成強大的合力推動機制；三是加強7萬噸有機硅建設(shè)項目協(xié)調(diào)服務(wù)建設(shè)進(jìn)度，協(xié)助企業(yè)環(huán)評等工作，有力地加快了有機硅項目力度。四是針對有機硅

下游產(chǎn)品和副產(chǎn)物選擇了一批市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ?、環(huán)境污染小、稅收貢獻(xiàn)大、帶動能力強的項目，并結(jié)合市場需求，對5個重點項目實行重點包裝，重點招商。五是主動出擊，成功招商。主動找企業(yè)推薦項目，并成功引進(jìn)有機硅下游企業(yè)1家，總投資7000萬元，建成后年產(chǎn)值預(yù)計可達(dá)8000萬元。

（七）強協(xié)調(diào)、抓宣傳、建制度，狠抓節(jié)能減排工作

我局認(rèn)真履行區(qū)節(jié)能減排辦公室綜合協(xié)調(diào)職能，推進(jìn)全區(qū)節(jié)能減排工作扎實開展。組織開展市政府對我區(qū)09年節(jié)能考核目標(biāo)完成情況的迎檢工作，起草了《瀘州市龍馬潭區(qū)人民政府關(guān)于2009年節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查報告》、《瀘州市龍馬潭區(qū)2009年節(jié)能工作情況匯報》，2009年我區(qū)節(jié)能目標(biāo)完成情況順利通過市政府的考核檢查。研究制定有關(guān)節(jié)能減排方案、意見，從制度上確保全區(qū)節(jié)能減排工作深入實施。代區(qū)政府草擬2010年全區(qū)節(jié)能工作實施意見并及時下發(fā)全區(qū)，為確保今年和“十一五”期間節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的全面完成，制定了節(jié)能減排工作實施方案和預(yù)警調(diào)控方案。在全區(qū)牽頭組織開展“節(jié)能攻堅、全民行動”、“綠色辦公、低碳生活”為主題的節(jié)能宣傳周和節(jié)能減排宣傳月活動，提高全民自覺節(jié)能減排意識。

（八）深改革、化矛盾、強監(jiān)督，認(rèn)真做好體改、物價工作

積極推進(jìn)衛(wèi)生體制改革。深化國有企業(yè)改制的收尾工作，1-6月共接待改制企業(yè)上訪和政策咨詢?nèi)藛T10余起，及時疏導(dǎo)化解了各種矛盾。以服務(wù)民生和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為著力點。切實抓好價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和預(yù)警機制建設(shè)。加強價格、收費管理。全面完成全區(qū)行政事業(yè)性收費及收費許可證年度審驗工作。開展物價檢查工作，切實落實好春耕農(nóng)資、涉企收費、酒博會等物價監(jiān)管工作，并認(rèn)真受理價格舉報、投訴工作，1-6月共受理35件，立案查處2件。協(xié)助中心客運站項目組，全面完成王氏客運站、驛通車站、公交商城的客運站整合補償成本認(rèn)證工作。

（九）抓隊伍、強學(xué)習(xí)、重培訓(xùn)，著力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)

加強干部隊伍建設(shè)。按照“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的整體要求，狠抓制度建設(shè)，注重反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強學(xué)習(xí)教育，促使干部職工的思想得到進(jìn)一步解放，業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。堅持每月的政治理論學(xué)習(xí)，同時更注重外送培訓(xùn)學(xué)習(xí)，選派了7名8人次職工到成都、重慶等地培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二、存在主要問題

（一）全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行存在的問題

一是招商引資新引進(jìn)大項目少，尤其是工業(yè)項目太少。二是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展困難。原油及制品、鋼材、化纖基礎(chǔ)原料價格以及帶動力成本不斷上漲，增加企業(yè)生產(chǎn)成本，擠壓企業(yè)利潤空間，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是土地、資金仍是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶勁。企業(yè)融資難、用地難問題突出。土地資源緊缺、征地成本明顯高于其他區(qū)縣。四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展任務(wù)艱巨。農(nóng)民增收形勢嚴(yán)峻，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有待提升，農(nóng)村基礎(chǔ)還需完善。

（二）重點項目建設(shè)存在的問題

一是項目建設(shè)資金短缺，融資渠道單一。由于我區(qū)財力有限，目前項目建設(shè)還是以政府為引導(dǎo)，企業(yè)為主導(dǎo)。當(dāng)前，我區(qū)企業(yè)中主要是中小企業(yè)居多，企業(yè)在發(fā)展過程中多數(shù)都面臨資金短缺的問題，同時企業(yè)融資渠道也比較單一，往往只能通過向銀行貸款解決資金問題，而目前銀行放貸非常嚴(yán)格和謹(jǐn)慎，容易導(dǎo)致項目建設(shè)延遲甚至擱淺。

二是由于我區(qū)事權(quán)不完整，行政協(xié)調(diào)服務(wù)落實難。尤其是規(guī)劃區(qū)內(nèi)涉及土地等行政審批須報市級有關(guān)部門審批，對于重點項目審批的綠色通道難以真正形成，在協(xié)調(diào)服務(wù)過程往往顯得心有余力不足。同時，在項目建設(shè)過程中，涉及電力等問題的協(xié)調(diào)往往難度比較大。

三是受土地制約大。土地要素難以滿足發(fā)展現(xiàn)狀，且土地報件到招拍掛時間過長，影響項目推進(jìn)力度。

四是項目的前期工作推進(jìn)不夠深。部分單位不重視項目前期工作，致使項目推進(jìn)工作中出現(xiàn)見子打子，缺乏統(tǒng)籌安排。

（三）改革發(fā)展存在的主要問題

玉蟬酒廠和華美彩印有限公司等在改制過后出現(xiàn)的利益分配高低不等的因素引發(fā)的不穩(wěn)定事件時有發(fā)生。

（四）單位人少事多的矛盾較為突出

目前，我局投資股、項目股和發(fā)展規(guī)劃股分別僅有1人，還要承擔(dān)區(qū)爭資爭項辦公室、重點辦、節(jié)能減排辦等大量繁雜艱巨的工作，今年又增加了“十二五”規(guī)劃編制工作，很多時候疲于應(yīng)付，無法沉下來思考關(guān)于發(fā)展深層次的問題，跑項目資金的時間和精力也十分有限。

（五）爭資爭項難度大

由于第二次擴權(quán)強縣后，瀘州其他縣均屬省直管縣，縣上發(fā)改部門可直接與省上對接，從而造成區(qū)上在爭取項目和資金方面處于不利地位。盡管我局面臨上述問題和困難，但我們有信心和決心，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，堅信辦法總比困難多，并且找準(zhǔn)問題，正視差距，克服困難，增強信心，全面完成2010年各項目標(biāo)任務(wù)。

三、下半年工作打算

（一）進(jìn)一步做好各項經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)測、分析及對策工作，發(fā)揮好參謀部作用。堅持按季度檢查匯總，報告經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，確保各項指標(biāo)圓滿完成。

（二）進(jìn)一步加強重大問題研究。圍繞龍馬潭經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重點、熱點、難點問題，抓位西部大開發(fā)深入推進(jìn)的機遇，積極開展調(diào)查研究，勇于探索，敢于破難。

（三）進(jìn)一步開展空港經(jīng)濟(jì)區(qū)調(diào)研工作。抓住瀘州新機場遷建機遇，提前思考，及時謀劃，并積極與市上相關(guān)部門對接，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使空港經(jīng)濟(jì)區(qū)成為龍馬潭區(qū)未來發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長極。

（四）進(jìn)一步強化“十二五”規(guī)劃的編制工作，發(fā)揮規(guī)劃對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的龍頭作用。加快推進(jìn)“十二五”規(guī)劃編制工作，保質(zhì)保量全面完成《瀘州市龍馬潭區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》。

（五）切實加強投資項目管理。加強中央擴大內(nèi)需項目監(jiān)管工作，強化全社會固定資產(chǎn)投資、項目建設(shè)的投資備案審批工作。開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。

（六）狠抓項目建設(shè)，奮力推進(jìn)發(fā)展。要大抓項目，抓大項目，強化項目推進(jìn)機制建設(shè)，積極推動十大項目加快建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時，協(xié)助開發(fā)區(qū)推進(jìn)擴區(qū)工作。

（七）進(jìn)一步強化節(jié)能減排工作。實施節(jié)能減排預(yù)警控制。加快實施重點節(jié)能工作。抓好重點領(lǐng)域節(jié)能工作，推行全面節(jié)能減排行動。全面完成十一五節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

（八）繼續(xù)加強價格、收費許可和監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，認(rèn)真開展好涉企收費、電力價格等專項檢查。

（九）積極穩(wěn)妥推進(jìn)體改工作。繼續(xù)抓好衛(wèi)生體制改革工作，及時疏導(dǎo)化解各種矛盾，積極鼓勵和支持企業(yè)進(jìn)一步深化改革。

（十）加強干部隊伍建設(shè)。以黨風(fēng)廉政“三化”建設(shè)活動為契機，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立“1+5”意識，深化學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建工作。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，半年來，發(fā)改局黨組一班人和全體干部職工齊心協(xié)力，務(wù)實工作，取得了一定成效，一分為二看我們自己，尚有諸多不足之處，必須在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)，誠懇歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見和建議。我們將結(jié)合自身的問題及你們的意見和建議，自加壓力，振奮精神，真抓實干，為龍馬潭區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展做出不懈的努力。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我局工作的關(guān)心支持，順祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利。

第二篇：區(qū)發(fā)改局工作匯報

區(qū)發(fā)改局工作匯報

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)發(fā)改局認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，采取有利措施，積極應(yīng)對，攻堅克難，認(rèn)真履職，扎實推進(jìn)各項工作有條不紊開展,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、平安穩(wěn)定的實力魅力平安新叢臺打下堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將總結(jié)和謀劃匯報如下：

一、全年工作任務(wù)完成情況(一)重點項目建設(shè)高效完成任務(wù)目標(biāo)

今年重點推進(jìn)99項重大項目，投資總規(guī)模達(dá)780億元，計劃投資137億元。年內(nèi)，實現(xiàn)陽光商業(yè)廣場、趙都華府、趙都華潤大廈等37個項目竣工投用，加快御景江山城、友誼時代廣場、邯鄲金融大廈等51個項目建設(shè)進(jìn)度，確保串城街文化旅游步行街、龍鼎商業(yè)廣場、柳林國粹佳苑等22個項目實現(xiàn)新開工建設(shè)，推進(jìn)名門世家、大友時代廣場、印染廠改造等11個前期項目加快跑辦前期手續(xù)，力爭取得突破性進(jìn)展。截止目前，我區(qū)已實現(xiàn)陽光商業(yè)廣場、叢臺花園、金豪庭小區(qū)等41個項目主體竣工或投入使用，占年計劃的110％，邯鄲金融大廈、龍湖華府、友誼時代廣場等54個項目開工在建，占年計劃的106％，其中，有總投資282億元的串城街文化旅游步行街、翠宮環(huán)球中心、龍鼎商業(yè)廣場等23個項目實現(xiàn)當(dāng)年新開工建設(shè),占年計劃的105%。重點項目完成投資130億元，占年計劃的95％。11個市級重點項目提前兩個月全面完成既定目標(biāo)。黃粱夢鎮(zhèn)和三陵鄉(xiāng)重點推進(jìn)投資總規(guī)模達(dá)229億元的28項重大項目進(jìn)展順利，預(yù)計全年完成投資突破150億元。固定資產(chǎn)投資情況：1-10月份我區(qū)固定資產(chǎn)投資入統(tǒng)123億元，同比增長9%。

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行、節(jié)能減排進(jìn)展迅速

1、強化項目節(jié)能評審，大力淘汰落后產(chǎn)能。我區(qū)堅持以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為依托，堅持耗能高的項目不上，污染重的項目不上，以更大的力度謀劃實施服務(wù)業(yè)這一節(jié)能產(chǎn)業(yè)項目，努力實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性節(jié)能。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。目前我區(qū)謀劃邯鄲金隅太行建材有限公司年產(chǎn)200萬噸礦渣微粉循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目,該項目為充分回收利用高爐水淬礦渣資源，采用國內(nèi)先進(jìn)成熟的礦渣立磨工藝，形成年產(chǎn)礦渣微粉200萬噸的生產(chǎn)能力。工程建成投產(chǎn)后，每年可消納工業(yè)廢物-礦渣約240萬噸。二是推廣高效鍋爐，削減煤炭消費情況。我區(qū)明令禁止使用高耗能固定爐排燃煤鍋爐，2014年以來查封了固定爐排燃煤鍋爐21臺，責(zé)令停止使用，削減煤炭消費9200噸。三是節(jié)能產(chǎn)品惠民政策等推進(jìn)情況。加快節(jié)能惠民政策的推廣落實，積極開展節(jié)能高效照明產(chǎn)品（節(jié)能燈）推廣。2014年我區(qū)推廣節(jié)能燈共計4026支，達(dá)到一定節(jié)能效果，得到群眾的認(rèn)可。四是節(jié)能審查和評估。2014年以來，共開展項目節(jié)能審查28個，其中：審查節(jié)能評估報告書1個，上報市級節(jié)能備案項目14個，區(qū)級備案登記項目13個。五是加大淘汰落后產(chǎn)能的力度。今年5月份，我區(qū)印染行業(yè)完成淘汰落后產(chǎn)能300萬米，淘汰落后設(shè)備4臺，提前完成我區(qū)全年淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。

2、加強中央投資類工作，切實解決民生關(guān)注問題。一是與區(qū)規(guī)劃局、土地局溝通、協(xié)調(diào)“四小民生項目”，并請市規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)進(jìn)行了實際調(diào)研，現(xiàn)該項目在市規(guī)劃局已進(jìn)行到規(guī)劃階段。該項目共涉及我區(qū)一鄉(xiāng)兩辦（蘇曹鄉(xiāng)、柳林橋和四季青辦事處），24個零星地塊，擬建設(shè)社區(qū)居民服務(wù)中心、社區(qū)養(yǎng)老院和幼兒園。二是認(rèn)真做好社會事業(yè)類項目核準(zhǔn)立項的報批工作。截止目前，涉及教育類項目的有“學(xué)步橋小學(xué)新建實驗樓項目”和“XX區(qū)政府幼兒園項目”已列入市2014年投資計劃，“五里鋪小學(xué)新建教學(xué)樓項目”正在進(jìn)行前期可研報告等手續(xù)；涉及民政項目的有XX區(qū)“勇鋒社區(qū)居委會”和“人和社區(qū)居委會”，兩項目現(xiàn)均已申請投資計劃;涉及社會事業(yè)類項目的有“叢臺公安業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目”已批復(fù)項目建議書。三是與區(qū)安監(jiān)局、黃粱夢、三陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府溝通、協(xié)調(diào)油氣管線“六打六治”打非治違工作，并請市發(fā)改委能源處領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)進(jìn)行了實際調(diào)研。該本項工作共涉及我區(qū)發(fā)改局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、公安分局、黃粱夢鎮(zhèn)政府、三陵鄉(xiāng)政府。四是與市發(fā)改委交通處對接，認(rèn)真做好空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局所補建工作。截止目前，我區(qū)三陵鄉(xiāng)郵政所已選址在建，即將完工驗收，現(xiàn)正與市郵政公司對接，進(jìn)一步推進(jìn)其與三陵鄉(xiāng)政府的簽約進(jìn)程。

（三）樓宇經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、服務(wù)業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)

1、開拓思路，樓宇經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固進(jìn)行。一是統(tǒng)一思想、開拓思路、堅定信心，奠定樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境。今年2月17日至23日，副區(qū)長李懷英帶隊考察了XX市XX區(qū)，XX市XX區(qū)、XX區(qū)等地，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗?？疾斐晒蛾P(guān)于南京、XX市樓宇經(jīng)濟(jì)的考察報告》數(shù)據(jù)詳實，對比明顯，說服力強，所提出的“騰籠換鳥”“筑巢引鳳”“樓宇社區(qū)”等理念得到了普遍認(rèn)可。目前我們區(qū)的樓宇經(jīng)濟(jì)也在全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有序開展。邀請全國樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心主任夏效鴻教授來邯鄲指導(dǎo)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開展講座。二是積極行動、主動作為、摸清底數(shù)，掌握發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的第一手資料。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長的韓凱副區(qū)長帶領(lǐng)樓宇辦一班人做了大量細(xì)致入微的工作。韓愷副區(qū)長、李懷英副區(qū)長分別帶隊調(diào)研了金世紀(jì)商廈、遠(yuǎn)大國門、稽山商圈、大連友誼時代廣場等14個重點商務(wù)樓宇，為下一步有針對性地制定樓宇發(fā)展規(guī)劃收集信息。整理出的《XX區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告》為叢臺樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了現(xiàn)實依據(jù)。積極對接與全國樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院簽訂合作協(xié)議，為XX區(qū)量身定制《XX區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》、《XX區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年行動計劃》、《推進(jìn)叢臺樓宇社區(qū)建設(shè)的對策與路徑》等五個專件，目前已完成初稿工作。

2、注重實效，服務(wù)業(yè)發(fā)展等有序推進(jìn)。

（一）經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作：

1、在引進(jìn)資金、技術(shù)、人才的“三引”方面，截止到10月底，完成引進(jìn)資金26.6億元；引進(jìn)技術(shù)項目67個；引進(jìn)人才570人,年底前將完成全年目標(biāo)。

2、京津冀協(xié)同發(fā)展方面，積極配合市發(fā)改委協(xié)同辦，提供我區(qū)與京津冀有關(guān)的項目和簽約材料，將我區(qū)京津冀協(xié)同發(fā)展與XX市整體規(guī)劃和區(qū)整體項目發(fā)展聯(lián)系起來。今年共有4個簽約項目與京津冀發(fā)展有關(guān)，我局進(jìn)行了積極的跟進(jìn)，及時了解簽約項目的動態(tài)。

（二）簽約工作：今年，我部門配合區(qū)商務(wù)局參加了“518”廊坊簽約會、北京簽約會，有錦航絨布廠、國棉二廠、漢光機械廠、柳林國粹、億順花園等項目上會簽約。

（三）服務(wù)業(yè)：上半年我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)增加值（大口徑）為568848萬元，與上年同期相比增長2.3%（小口徑：不包含市直統(tǒng)，為303109萬元，增長率7.5%）。我區(qū)服務(wù)業(yè)繼續(xù)保持持續(xù)增長態(tài)勢。我部門及時與區(qū)重點辦、統(tǒng)計局以及各鄉(xiāng)街對接，積極跟進(jìn)各省、市重點項目、億元資金項目引進(jìn)情況，及時了解服務(wù)業(yè)發(fā)展動態(tài)。

（四）“數(shù)字社區(qū)”、網(wǎng)絡(luò)平臺逐步推廣

開拓創(chuàng)新，信息化建設(shè)扎實推進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照區(qū)政府“四項工作”精神積極推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化辦公，提前完成了83社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)接入工作，并開通了黃梁夢鎮(zhèn)、三陵鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)接入工作，保證了其正常網(wǎng)線絡(luò)辦公需要。網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障。全面落實省、市網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作的神精神要求，每月定期對我區(qū)的電子政務(wù)建設(shè)情況、公務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)及對網(wǎng)絡(luò)與信息安全情況進(jìn)了安全檢查，進(jìn)一步保證了數(shù)據(jù)安全。對使用政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的人員進(jìn)行了內(nèi)網(wǎng)使用安全知識講解。對區(qū)門戶網(wǎng)站，進(jìn)行實時監(jiān)控，查看防火墻運行情況，定時升級殺毒軟件等防護(hù)措施，及時備份網(wǎng)站數(shù)據(jù)，確保網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全。網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)站管理和網(wǎng)上信息發(fā)布。安排專人負(fù)責(zé)接聽網(wǎng)絡(luò)報障電話，做到能電話解決的隨時解決，不能電話中處理的及時上門解決，全年為區(qū)機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行電腦、網(wǎng)絡(luò)維修、維護(hù)將近五百余次。定期做好網(wǎng)絡(luò)安全檢查，確保全區(qū)網(wǎng)絡(luò)的安全、穩(wěn)定運行。媒介宣傳等工作。按照工作要求，制作重點項目宣傳展板60多塊。軟件正版化工作。根據(jù)區(qū)政府的部署，為了貫徹XX區(qū)政府辦公室《關(guān)于做好政府系統(tǒng)軟件正版化迎檢工作的通知》落實，按照目標(biāo)要求，對本單位現(xiàn)有計算機及軟件使用情況進(jìn)行全面摸底，掌握實際情況，對單位的微機，全部安裝了正版操作系統(tǒng)。并按照文件通知要求對本單位的計算機進(jìn)行了固定資產(chǎn)編號和貼標(biāo)，并及時填報軟件使用賬目明細(xì)表。智慧城市申請與社區(qū)推進(jìn)工作。接到省關(guān)于創(chuàng)建全國智慧城市試點通知后，先后到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行了參觀和學(xué)習(xí)。咨詢相關(guān)政策，明確了智慧城市建設(shè)目標(biāo)和方向和意義。制定了《XX區(qū)智慧城市建設(shè)規(guī)劃》和涉及智慧教育、智慧社區(qū)、智慧醫(yī)療、智慧樓宇等16項重點項目的設(shè)施方案、投融資方案、國家智慧城市申報書，爭取獲得國家智慧城市試點城市。以申請國家智慧城市試點為契機，積極推進(jìn)便民綜合服務(wù)系統(tǒng)終端進(jìn)社區(qū)工作、居家養(yǎng)老服務(wù)推進(jìn)工作。在民政局的大力支持下，全市第一家居家養(yǎng)老服務(wù)中心在XX區(qū)聯(lián)西街道永新里社區(qū)落戶，目前中心設(shè)備已安裝調(diào)試完畢。

二、存在問題

區(qū)劃調(diào)整對我區(qū)整個節(jié)能降耗工作的不利影響

1、我區(qū)gdp的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，造成能耗結(jié)構(gòu)調(diào)整。區(qū)劃調(diào)整前，我區(qū)已經(jīng)進(jìn)入到無第一產(chǎn)業(yè)、規(guī)模以上工業(yè)也是逐步消亡的趨勢；區(qū)劃調(diào)整后，我區(qū)又恢復(fù)一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)并存的狀態(tài)，使三產(chǎn)的比重有所降低。三產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化，將使我區(qū)gdp單耗水平提高。

2、我區(qū)的綜合能源消費總量大大增長。區(qū)劃的調(diào)整，一方面我區(qū)的經(jīng)濟(jì)實力增強了，人口也增加了75472人，另一方面，能源消費總是會相應(yīng)增長。

3、將造成我區(qū)gdp發(fā)展水平速度放緩，人均gdp水平下降，直接影響我區(qū)單位gdp能耗的降低率。劃轉(zhuǎn)的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，地大、人多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后，經(jīng)濟(jì)支柱主要靠工業(yè)和農(nóng)業(yè)，服務(wù)業(yè)單位了了無幾，相對創(chuàng)造的gdp總量少，造成我區(qū)gdp發(fā)展水平速度放緩。

4、節(jié)能減排、工業(yè)考核指標(biāo)任務(wù)嚴(yán)峻。劃轉(zhuǎn)的大部分工業(yè)是化工企業(yè)，能耗較大，污染嚴(yán)重，造成我區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、利稅及節(jié)能減排的任務(wù)大大加劇。

第三篇：區(qū)發(fā)改局職能

部門職能 來源: 發(fā)布時間:2010-12-10 【瀏覽205次】

（一）貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)發(fā)展和改革工作的方針政策和法律、法規(guī)、規(guī)章；擬訂全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和計劃并組織實施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，研究分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，提出全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、價格總水平調(diào)控目標(biāo)和政策建議；銜接、平衡各主要行業(yè)的行業(yè)規(guī)劃，加強實施過程中的宏觀調(diào)控；受區(qū)政府委托向區(qū)人民代表大會及其常務(wù)委員會提交國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃報告。

（二）負(fù)責(zé)監(jiān)測全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)形勢和社會發(fā)展態(tài)勢，承擔(dān)預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo)工作，研究經(jīng)濟(jì)運行、總量平衡等重要問題。

（三）承擔(dān)指導(dǎo)推進(jìn)和綜合協(xié)調(diào)全區(qū)經(jīng)濟(jì)體制改革的責(zé)任；研究經(jīng)濟(jì)體制改革的重大問題，組織擬訂綜合性經(jīng)濟(jì)體制改革方案，參與研究和銜接有關(guān)專項經(jīng)濟(jì)體制改革方案；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)推進(jìn)全區(qū)綜合配套改革和各類綜合配套改革試點。

（四）負(fù)責(zé)全區(qū)固定資產(chǎn)投資管理。研究提出全區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資總規(guī)模、結(jié)構(gòu)和資金來源及有關(guān)重大投資政策，會同相關(guān)部門規(guī)劃全區(qū)生產(chǎn)力和重大項目布局；安排財政性基本建設(shè)資金，指導(dǎo)和監(jiān)督政策性資金的使用方向；申報限額以上和審批權(quán)限以內(nèi)的基本建設(shè)項目；組織發(fā)布全區(qū)固定資產(chǎn)投資信息，引導(dǎo)民間資金投資方向，參與監(jiān)督管理全區(qū)固定資產(chǎn)市場。

（五）負(fù)責(zé)全區(qū)重點項目的管理。研究提出全區(qū)重點項目名單及其投資計劃，負(fù)責(zé)重點項目全過程協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督考核，負(fù)責(zé)建立全區(qū)重大項目儲備庫，研究提出加強重點項目管理服務(wù)的政策措施。

（六）研究提出全區(qū)利用外資和境外投資的規(guī)劃、總量平衡和結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)和政策措施；負(fù)責(zé)全口徑外債的總量控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和監(jiān)測工作；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)國外貸款項目實施。

（七）擬定并貫徹落實重大項目稽查的政策措施，負(fù)責(zé)政府投資項目的稽查和監(jiān)督工作。

（八）統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整；監(jiān)督檢查政策執(zhí)行情況并提出相關(guān)政策建議；負(fù)責(zé)全區(qū)經(jīng)濟(jì)動員工作。

（九）負(fù)責(zé)擬定全區(qū)功能區(qū)規(guī)劃。

（十）負(fù)責(zé)全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的政策銜接，組織擬訂社會發(fā)展戰(zhàn)略、總體規(guī)劃和計劃；協(xié)調(diào)平衡人口和計劃生育、科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育、旅游、民政、社會管理等發(fā)展政策，推進(jìn)社會事業(yè)建設(shè)。

（十一）推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，參與擬訂并協(xié)調(diào)實施環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)等規(guī)劃；參與國土整治、開發(fā)、利用和保護(hù)的組織協(xié)調(diào)；做好城市總體規(guī)劃、國土開發(fā)整治保護(hù)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃與國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃的銜接工作。

（十二）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)并綜合管理全區(qū)招標(biāo)投標(biāo)工作，監(jiān)督檢查國家投資工程建設(shè)項目的招標(biāo)投標(biāo)活動。

（十三）研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大問題，提出區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)建議。

（十四）負(fù)責(zé)全區(qū)鐵路建設(shè)項目的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

（十五）承擔(dān)全區(qū)價格管理責(zé)任；負(fù)責(zé)監(jiān)測分析區(qū)域價格運行情況并提出相關(guān)政策和價格改革建議；依法落實、調(diào)整由區(qū)政府管理的重要商品和重要收費標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督檢查價格政策的執(zhí)行情況并提出相關(guān)政策建議；依法查處價格違法行為；調(diào)解價格矛盾，處理價格糾紛。

（十六）負(fù)責(zé)涉案物品鑒證機構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員的監(jiān)督管理。

（十七）承辦區(qū)政府公布的有關(guān)行政審批事項。

（十八）承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。

區(qū)發(fā)改局充分發(fā)揮職能作用 助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展

【“中國黃河口”政府門戶網(wǎng)站】 【來源：發(fā)改局】 【2011-12-13】 【瀏

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一是科學(xué)規(guī)劃，明確目標(biāo)，指引農(nóng)業(yè)工作穩(wěn)步發(fā)展。我局在編制 “十二五”規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃以及國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃過程中，都將農(nóng)業(yè)工作作為重點研究對象之一納入規(guī)劃范疇，規(guī)劃了農(nóng)業(yè)發(fā)展布局、發(fā)展重點、發(fā)展措施等，從長遠(yuǎn)角度指導(dǎo)農(nóng)業(yè)工作發(fā)展。

二是認(rèn)真籌劃，強化監(jiān)管，推動農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。每年在篩選論證重點工程和便民實事時，都將水利、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等工程作為重點篩選對象。2011年，將草橋溝攔河閘建設(shè)、鳴翠湖景觀建設(shè)、小流域綜合治理工程、“三網(wǎng)”綠化工程、新戶鎮(zhèn)1萬畝中低產(chǎn)田改造、現(xiàn)代漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化池塘開發(fā)建設(shè)等10個項目列入了2011的重點工程和便民實事，估算總投資42188萬元。同時，明確部門職責(zé)，細(xì)化辦理程序，從立項審批、概算審核、招投標(biāo)監(jiān)管、工程稽查、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)督管理，確保政府投資項目發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)社會效益。今年以來，共概算審核水利、林業(yè)等涉農(nóng)項目6個，報送值5794.1萬元，審核值4862.1萬元，審減值932萬元，審減率達(dá)16.1%。強化工程建設(shè)的日常監(jiān)管，及時了解掌握工程形象進(jìn)度、完成投資等情況，加快推進(jìn)項目建設(shè)步伐，目前草橋溝攔河閘建設(shè)、小流域綜合治理、農(nóng)村危橋改造建設(shè)、“三網(wǎng)”綠化、新戶鎮(zhèn)1萬畝中低產(chǎn)田改造、現(xiàn)代漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化池塘開發(fā)建設(shè)等工程已順利完成。

三是加強對接，積極申報，全力做好“三爭”工作。密切關(guān)注上級政策動向，加強與上級發(fā)改部門溝通對接，及時了解國家和省、市的扶持領(lǐng)域、政策和條件，爭取上級對我區(qū)政策、項目、資金的最大支持。今年以來，共爭取上級涉農(nóng)類扶持資金1299萬元。另外，今年第二批生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目實施方案已報經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)，總投資183萬元，其中申請中央預(yù)算內(nèi)專項資金80萬元。同時，與農(nóng)口部門對接好，提早籌劃編報農(nóng)業(yè)、畜牧、水利等2012年項目計劃，積極向市發(fā)改委等相關(guān)職能部門呈報，爭取更多項目列入上級計劃盤子。

四是牽頭推進(jìn)，科學(xué)引導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)村服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)牽頭部門作用，加強與區(qū)直有關(guān)部門的溝通協(xié)作，促進(jìn)農(nóng)村服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。目前，農(nóng)產(chǎn)品交易市場活躍，萬村千鄉(xiāng)市場工程扎實推進(jìn)，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)獲得長足發(fā)展，農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系逐步建立，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系進(jìn)一步完善。(區(qū)發(fā)改局項目辦)

第四篇：區(qū)發(fā)改局2012年半年社會發(fā)展工作總結(jié)

2012年半年社會發(fā)展工作總結(jié)

2012年6月

今年以來，緊緊圍繞市“三爭一創(chuàng)”的總體要求和區(qū)委、區(qū)政府“創(chuàng)新提升年”決策部署,以打造幸福城市示范區(qū)為契機，全方位、多層次、大力度推進(jìn)社會發(fā)展工作,注重加快社會領(lǐng)域改革創(chuàng)新，構(gòu)筑富有生機和活力的工作機制,加強能力建設(shè)，建立社會工作網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范工作秩序，較好的完成了上半年各項目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年主要民生目標(biāo)完成情況

（一）主要指標(biāo)完成情況。1-5月份新增城鎮(zhèn)單位就業(yè)人數(shù)5836人，占年計劃的58.4%；實現(xiàn)再就業(yè)3187人，占年計劃的91.1%；援助困難人員就業(yè)428人，占年計劃的71.3%；再就業(yè)培訓(xùn)1900人，占年計劃的126.7%；新生勞動力培訓(xùn)272人，占年計劃的60.4%；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)474人，占年計劃的158%；在職職工培訓(xùn)4182人，占年計劃的126.7%；凈增單位養(yǎng)老保險參保人數(shù)1540人，占年計劃的40.5%；征收社會保險基金2.9億元，占年計劃的72.5%。5月份共受理社會矛盾糾紛317件，調(diào)處317件，調(diào)處成功315件，成功率99.4%；受理法援案件34件。上半年，集聚“千人計劃”人才2人，申報工作于6月10日結(jié)束，組織科技園81人、CBD27人、江東23人、科技島辦7人完成領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計劃申報。

（二）主要民生工程完成情況。鳳棲苑社區(qū)生活服務(wù)中心北區(qū)主體施工基本完成，鋼結(jié)構(gòu)準(zhǔn)備進(jìn)場；南區(qū)正在進(jìn)行樁基施工；綜合樓一層排架完成，模板完成20%。中和村經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工程01-10棟已完成墻體砌筑和二次結(jié)構(gòu)施工，正在安裝鋼附框。生態(tài)科技島首期安置房中、東組團(tuán)樁基全面開工。南湖一小校安工程完成施工圖審查、學(xué)校搬遷、工程招標(biāo)，已開始施工。怡康街初級中學(xué)建設(shè)工程已取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證和項目規(guī)劃要點，完成招標(biāo)代理抽簽，正在進(jìn)行項目設(shè)計比選。南京外國語學(xué)校河西分校建設(shè)工程取得項目建議書批復(fù)，正在辦理項目規(guī)劃選址等前期手續(xù)。沙洲社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已經(jīng)開工?！皵?shù)字建鄴”建設(shè)正在按計劃實施，成果顯著。

（三）主要城市建設(shè)工程完成情況。區(qū)水系規(guī)劃、區(qū)綠化提升規(guī)劃已完成；生態(tài)科技島重點地區(qū)城市設(shè)計、非城市建設(shè)用地詳規(guī)正在商務(wù)談判中。生態(tài)科技島跨江水電氣基礎(chǔ)設(shè)施一期工程中電、氣防洪評價報告已完成專家評審；水正在辦理規(guī)劃設(shè)計要點及防洪評價；電力正在等待區(qū)政府與供電公司簽訂協(xié)議。云臺山路二期正在協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理單位做好進(jìn)場施工準(zhǔn)備，協(xié)商簽訂補充協(xié)議。白鷺東街、規(guī)一路已完成初步設(shè)計方案審查，正在進(jìn)行規(guī)劃許可證的申報工作。吉山路正在組織招標(biāo)工作。生態(tài)科技島110千伏變電站工程正在溝通協(xié)調(diào)建設(shè)事宜，確定選址。萬達(dá)廣場過江東中路通道建設(shè)工程已完成西側(cè)始發(fā)井及南、北輔道主體結(jié)構(gòu)施工，西輔道施工接近尾聲。生態(tài)科技島一期市政道路及配套景觀工程已完成立項。茶亭東街110KV變電站工程正在協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、配合供電公司上報省發(fā)改委進(jìn)行項目核準(zhǔn)。小區(qū)出新工程正在網(wǎng)上公開招標(biāo)，對網(wǎng)上報名的施工企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審；編制招標(biāo)文件、工程量清單，向投標(biāo)企業(yè)發(fā)放招標(biāo)文件，；召開座談會，聘請居民監(jiān)督員對工程進(jìn)行監(jiān)督。

二、上半年主要工作

（一）高標(biāo)準(zhǔn)編制社會發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。在“十二五”國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展綱要的基礎(chǔ)上，結(jié)合打造現(xiàn)代化國際性城市新中心，認(rèn)真組織社會發(fā)展相關(guān)規(guī)劃的編制工作，先后聘請南京市規(guī)劃設(shè)計研究院有限責(zé)任公司編制了《建鄴區(qū)宜居幸福圈服務(wù)配套設(shè)施規(guī)劃》，明確了教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化、體育、綠地、菜場等5分鐘、10分鐘、15分鐘鐘幸福圈配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)；聘請北京清華 城市規(guī)劃設(shè)計研究院、南京城理人城市規(guī)劃設(shè)規(guī)設(shè)計有限公司編制了《南京河西新城南京地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》，明確了河西南部地區(qū)居住區(qū)及配套設(shè)施、城市公共服務(wù)設(shè)施、綜合交通和綠地系統(tǒng)等專項規(guī)劃。

（二）下大力統(tǒng)籌推進(jìn)“宜居幸福圈”建設(shè)。迅速構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)，形成了機關(guān)、街道、社區(qū)三級工作網(wǎng)絡(luò)和信息平臺，深入推進(jìn)“宜居幸福圈”工作建設(shè)。一是成立了宜居幸福圈工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職能分工，搭建工作平臺，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加強各部門溝通聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)研究解決推進(jìn)過程中的困難和問題。二是制定了“宜居生活圈”建設(shè)三年工作方案，計劃實施項目121個，總投資約24億，2012年“宜居幸福圈“首批啟動項目34個。三是召開全區(qū)“宜居生活圈”建設(shè)推進(jìn)動員大會。項目單位簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。四是注重調(diào)查研究，深入社區(qū)進(jìn)行實地調(diào)研為推進(jìn)宜居幸福圈建設(shè)提供可行性報告。五是制定“宜居生活圈”督察督辦工作制度，確保工作有效推進(jìn)。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)社會事業(yè)專項改革工作。以綜合改革為契機，以爭創(chuàng)全市綜合配套改革示范區(qū)為抓手，探索建立健全符合科學(xué)發(fā)展要求的體制機制，全面激發(fā)新城社會建設(shè)活力、氛圍，確保中心工作目標(biāo)順利完成。一是廣泛調(diào)研，細(xì)化分解，制定社會事業(yè)專項改革工作方案。包含教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、公共資源配置、社區(qū)管理收入分配、社會保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等七項內(nèi)容。二是建立工作機制，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。深入研究論證審定改革方案,召開社會事業(yè)改革專題務(wù)虛會等。明確方向和目標(biāo)，明確職能分工，搭建工作平臺，廣泛聽取意見建議，對改革方案進(jìn)行修訂。加強各部門溝通聯(lián)絡(luò)。協(xié)調(diào)、研究、解決改革推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各種問題，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，分階段逐步落實推進(jìn)。三是注重結(jié)合，將社會事業(yè)專項改革工作與“宜居生活圈”緊密結(jié)合，與創(chuàng)新基本公共服務(wù)供給方式相結(jié)合。以改革創(chuàng)新精神準(zhǔn)確把握改革內(nèi)在規(guī)律，提高建鄴基本公共服務(wù)均等化新水平，努力打造有一定影響力的幸福都市示范區(qū)。

（四）積極組織開展“社會建設(shè)創(chuàng)新項目 ”申報評選活動。全區(qū)開展社會領(lǐng)域改革、創(chuàng)新項目申報評選活動。以總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗、樹立創(chuàng)新典型、推進(jìn)創(chuàng)新實踐為方法，創(chuàng)造和形成一批社會建設(shè)工作有影響、有生命力的新亮點。持續(xù)推進(jìn)理念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，營造更加濃郁的社會建設(shè)氛圍開創(chuàng)建鄴社會建設(shè)的新局面，推動建鄴社會事業(yè)專項改革工作。先后研究制訂了評比辦法，程序和標(biāo)準(zhǔn)，完善了激勵機制，調(diào)動了各種創(chuàng)新社會建設(shè)的積極性。目前收集整理創(chuàng)新項目12項，涉及教育、文化、公共服務(wù)等多領(lǐng)域，申報評選活動仍在進(jìn)行中。

（五）加快建鄴幸福城市示范區(qū)建設(shè)。認(rèn)真落實區(qū)黨代會決策部署，加快幸福城市示范區(qū)建設(shè)進(jìn)程，圍繞社會建設(shè)目標(biāo)，制定了建鄴區(qū)幸福城市示范區(qū)建設(shè)考核實施辦法。考核實施辦法明確了街道、部門考核目標(biāo)、考核計分方法、評比辦法及考核結(jié)果運用等細(xì)則。并制定了四項保障措施，在組織推進(jìn)、責(zé)任落實、統(tǒng)計監(jiān)測和督查協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。

三、存在的主要問題

上半年的工作雖然取得了一定的成績，但離上級要求還存在一些差距。一是在推進(jìn)“宜居幸福圈”建設(shè)工作中沒有現(xiàn)存的經(jīng)驗可借鑒工作機制和網(wǎng)絡(luò)還待進(jìn)一步運作和完善。二是社會事業(yè)專項改革工作剛剛起步，問題多，難點多，統(tǒng)籌的部門和項目多，還需要進(jìn)一步梳理。三是在創(chuàng)新社會管理、提升為民服務(wù)能力、培育疏導(dǎo)社會組織上還有待進(jìn)一步提高。

三、下一步工作打算

下半年，我們將繼續(xù)圍繞工作目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，實事求實，突出重點，攻堅克難。針對工作弱點和難點，查漏補缺，積極組織，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

（一）努力完成市下達(dá)的幸福都市考核評價目標(biāo)任務(wù)。加快幸福城市示范區(qū)建設(shè)進(jìn)程，強化服務(wù)、督察督辦，全力解決目標(biāo)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，扎實推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

（二）深入推進(jìn)“宜居幸福圈”建設(shè)工作。注重協(xié)調(diào)各方，凝聚力量，穩(wěn)步推進(jìn)。注重檢查落實，按照目標(biāo)節(jié)點，督查工作，推進(jìn)街道宜居幸福圈項目建設(shè)，完成考核工作。舉辦“基層社會工作者宜居幸福圈建設(shè)專題培訓(xùn)”，梳理宜居幸福圈第二期啟動項目，調(diào)研試點建設(shè)社區(qū)，籌備召開現(xiàn)場推進(jìn)會。

（三）以項目推進(jìn)方法確保工作實效。推動社會領(lǐng)域改革創(chuàng)新，組織開展“社會建設(shè)創(chuàng)新項目”評選、資助活動，完成2-3項社會領(lǐng)域事業(yè)改革的創(chuàng)新試點項目，構(gòu)筑富有生機和活力的工作機制。

（四）加強對政府購買公共服務(wù)的調(diào)研。制訂出臺區(qū)購買公共服務(wù)辦法措施。制定我區(qū)政府購買公共服務(wù)目錄，分為定向委托項目和社會組織提供服務(wù)項目，設(shè)立政府購買公共服務(wù)組織實施平臺，統(tǒng)籌推進(jìn)我區(qū)政府購買公共服務(wù)改革工作。完善全區(qū)社會事業(yè)專項改革工作方案。推進(jìn)社會公共服務(wù)體系建設(shè)，深化改革，完成社會建設(shè)和社會管理課題項目1-2項。

（五）積極推進(jìn)社會發(fā)展工作者專業(yè)化進(jìn)程。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會工作人才隊伍建設(shè)、義工隊伍建設(shè)工作，組織擬訂相關(guān)規(guī)劃和政策措施，并督促實施。

第五篇：在區(qū)政協(xié)常委會上的匯報材料（模版）

在區(qū)政協(xié)常委會上的匯報材料

江蘇強維橡塑科技有限公司 王士軍

2011年3月29日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！

首先我代表強維公司全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨強維視察指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排，下面我把強維公司情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一下：

強維公司成立于2004年7月，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助扶持下，通過幾年不懈努力，從一個年銷售額幾百萬元的名不見經(jīng)傳的小廠，用短短7年時間，發(fā)展成為具有一定規(guī)模、在全國同行業(yè)有一定影響的標(biāo)桿企業(yè)。2010年生產(chǎn)各類復(fù)原橡膠7萬噸，實現(xiàn)銷售收入3.3億元，稅收2383萬元。

近年來，我們十分重視高級人才的引進(jìn)工作，因為我們深知，科技是第一生產(chǎn)力，而科技創(chuàng)新離不開高級人才的支撐。公司引進(jìn)江蘇省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、教育部長江學(xué)者、北京化工大學(xué)教授張立群為技術(shù)總監(jiān)，通過公司研發(fā)團(tuán)隊和北京化工大學(xué)合作，使公司處于國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)跑者。目前已申請技術(shù)發(fā)明專利6項、實用新型專利1項，已獲國家授權(quán)2項。公司研發(fā)的“加壓捏煉法丁基脫硫再生新工藝”和“高品質(zhì)再生橡膠及其制備技術(shù)”通過了中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會組織的科技成果鑒定，技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平。高品質(zhì)再生膠高附加值資源綜合利用技術(shù)研發(fā)先后獲國家發(fā)改委重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)專項資金和國家財政部技術(shù)成果轉(zhuǎn)化資金支持。最新研發(fā)的高鐵微孔彈性墊板，技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平，減少了中國高鐵建設(shè)對德國等發(fā)達(dá)國家的依賴。

公司自主創(chuàng)新的一些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在行業(yè)內(nèi)得到廣泛推廣應(yīng)用，并出口到哈薩克斯坦，清潔化生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面也是全行業(yè)的楷模，上個月順利通過了省清潔化生產(chǎn)審核驗收。

在企業(yè)的經(jīng)營管理上，我們也在逐步完善和提升。按照精簡高效的原則，今年我們對公司的管理體制進(jìn)行了重大改革，設(shè)立“四部七組”，全公司的工作由四個大部門分工負(fù)責(zé)，涉及多個部門的工作，由七個領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。實行全員百分考核制，層層簽訂責(zé)任狀，逐級考核，從而極大地提高了全體干部職工的工作積極性和主動性，通過不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，全體干部職工的精神面貌煥然一新。

目前，以公司為主體的廢舊輪胎循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園被認(rèn)定為省特色經(jīng)濟(jì)園。公司本身是中國輪胎翻修與循環(huán)利用協(xié)會副會長單位、中國復(fù)原橡膠分會會長單位，先后被批準(zhǔn)為中國廢舊輪胎循環(huán)利用示范園、中國特種再生膠研發(fā)基地，并建成省級廢舊輪胎資源綜合利用工程中心，通過了質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理三大體系認(rèn)證。公司先后被評定為江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省百家優(yōu)秀成長型企業(yè)、全國廢輪胎循環(huán)利用“十佳企業(yè)”。高品質(zhì)再生膠被評為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品、江蘇省質(zhì)量信用產(chǎn)品，已出口到天然膠產(chǎn)地印尼和馬來西亞。公司還參與起草了復(fù)原橡膠的國家標(biāo)準(zhǔn)。

下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)重點匯報一下公司的環(huán)保工作。

由于行業(yè)的特殊性，環(huán)保問題成為強維公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題。由于復(fù)原膠生產(chǎn)過程中有一定的尾氣產(chǎn)生，處理不好對環(huán)境有一定的影響。在公司成立之初，由于企業(yè)資金緊張，環(huán)保設(shè)施投入不足，導(dǎo)致尾氣對周圍環(huán)境帶來一定影響，周圍的群眾意見也較大，為此，讓領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)保部門承受了不少壓力，也幫助我們做了不少工作，否則強維公司就可能是另一種狀況，也可能是另一種命運，在此，我表示十分感謝！

但是我們也清楚地認(rèn)識到，如果不把環(huán)保工作做好，自身過得硬，老是要別人擦屁股，不僅于心不忍，企業(yè)也是難以迅速發(fā)展壯大的，以犧牲環(huán)境為代價的發(fā)展也是我們不愿意要的。因此，在環(huán)保問題上，不僅領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)保部門要我們做，我們也是積極主動地做。首先成立了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；第二是建立了相關(guān)制度；第三是聘請了行業(yè)內(nèi)和國內(nèi)知名專家學(xué)者，從配方上也就是從根本上想辦法。象尾氣的主要來源煤焦油的使用，由2008年的每噸復(fù)原膠0.2噸下降到2010年的0.08噸。同時在罐改機問題上，已投入近300萬元，與北京化工大學(xué)張立群教授合作，估計下半年能有突破。如果此方案實施，將徹底解決復(fù)原膠生產(chǎn)過程中的尾氣污染問題；第四是不怕投入，舍得投入。從尾氣的梯級冷凝降壓法處理設(shè)施的研發(fā)、制造、使用，到車間無組織氣體的有組織處理實施的配套，到脫硫罐區(qū)尾氣的處理設(shè)施添置，前后我們花了近1000萬元。象脫硫灌區(qū)尾氣處理設(shè)置，我們與國內(nèi)知名企業(yè)——天津麗美公司合作，通過噴淋、吸附網(wǎng)吸附、活性碳吸附，基本解決了尾氣問題。整體看，我們企業(yè)的環(huán)保水平在國內(nèi)是數(shù)一而不是數(shù)二的。在二月份省環(huán)保廳組織的清潔化生產(chǎn)審核驗收會議上，省廳領(lǐng)導(dǎo)要求我們發(fā)揮龍頭企業(yè)對宿遷市企業(yè)清潔化生產(chǎn)的帶動作用。國家環(huán)保部門污控司李司長視察巡視時，也說沒有想到企業(yè)的環(huán)保工作做到如此水平。當(dāng)然我們與領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有距離，偶爾還會有跑冒現(xiàn)象。在環(huán)保問題上，在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，不惜代價，不遺余力地去做。當(dāng)然由于行業(yè)特點，要搞得像IT行業(yè)似的也是很難達(dá)到的。

我們能做到今天的水平，首先是得益于各級領(lǐng)導(dǎo)特別是政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是強維公司得以裂變發(fā)展的第一因素。從來龍到卓圩，是在政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下實施的，從一期到二期到三期，也是在政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的督促和幫助下實現(xiàn)的。強維的每一項重大決策，我們都會和政協(xié)駐強維代表王志祥主席匯報，請他幫助決策，參與決策。在這幾年間，政協(xié)特別是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，幫我們出了不少主意，協(xié)調(diào)了不少關(guān)系，解決了不少問題，擴大了不少影響。在此基礎(chǔ)上，強維才得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)以致省和國家有關(guān)部門的注目，得到了不少資金和政策支持。這一點我感受最深，也是永遠(yuǎn)不能忘記的。

今年，在對公司現(xiàn)狀及橡膠行業(yè)全面分析調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們制定了全年的工作思路、總體目標(biāo)和完成目標(biāo)的具體措施，借此機會也向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下，請各位領(lǐng)導(dǎo)多給指導(dǎo)。

我們的工作思路是：內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、苦練內(nèi)功、做優(yōu)做強。這個工作思路的基礎(chǔ)是苦練內(nèi)功，核心是做優(yōu)做強。在政協(xié)王主席的親自指導(dǎo)下，我們把今年作為強維公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)年，制定建設(shè)年，規(guī)范管理年，強身健體，打好基礎(chǔ)。

總體目標(biāo)是：實現(xiàn)銷售收入6億元以上，實現(xiàn)稅收4500萬元以上，利潤1500萬元以上，力爭各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比2010年翻一番。

我們的主要措施是：

1、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，明確生產(chǎn)任務(wù)

加大投入力度，確保高鐵彈性墊片如期開工生產(chǎn)，確保年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，實現(xiàn)銷售2000萬元。新建墊帶公司，提高混煉膠產(chǎn)能，年內(nèi)要確保完成1000萬條的生產(chǎn)目標(biāo)，實現(xiàn)銷售3000萬元，混煉膠產(chǎn)品確保完成5000噸的生產(chǎn)目標(biāo)，實現(xiàn)銷售4000萬元。老產(chǎn)品深入挖潛，提高產(chǎn)能，復(fù)原膠產(chǎn)量要確保2.2萬噸，實現(xiàn)銷售1億元；丁基膠產(chǎn)量確保4000噸，實現(xiàn)銷售5000萬元。丁基內(nèi)胎盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效，確保完成年產(chǎn)300萬條的生產(chǎn)目標(biāo)。加強管理，節(jié)能降耗，杜絕跑冒滴漏，切實降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)利潤的最大化。狠抓安全生產(chǎn)，要在職工中形成安全生產(chǎn)就是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)就是效益的共識，認(rèn)真排查安全隱范，確保安全生產(chǎn)。增強環(huán)保意識，強力推進(jìn)環(huán)保工作再上新臺階，高度重視，認(rèn)真組織，盡快通過環(huán)評驗收。

2、加強企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)形象

今年公司要以制度文化建設(shè)為切入點，突出抓好各項規(guī)章制度的建設(shè)工作。要完成局域網(wǎng)建設(shè)，制作更新公司宣傳冊和員工手冊，出版強維簡報，進(jìn)一步提升企業(yè)形象。

3、加快人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作

人才問題也是制約我們公司發(fā)展的瓶頸之一。今年我們要高度重視人才工作。不僅要引進(jìn)人才，還要培養(yǎng)公司的本土人才，形成人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的長效機制。積極加強校企聯(lián)合，選拔優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人才到高校參加短期培訓(xùn)、進(jìn)修，著力改善人才結(jié)構(gòu)；鼓勵員工參加急需專業(yè)的大專以上層次的函授、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的員工公司報銷學(xué)習(xí)費用。同時，各個部門的負(fù)責(zé)人都有培養(yǎng)人才的任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)就是培養(yǎng)出自己的接班人，接班人不培養(yǎng)好，這個領(lǐng)導(dǎo)就不能提拔，不能加薪。

4、全力推進(jìn)“八化”管理，全面提升企業(yè)素質(zhì)

“八化”就是工作效益化，服務(wù)和產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化，辦公和生產(chǎn)車間清潔化，工作過程數(shù)量化，工作內(nèi)容程序化，上下聯(lián)絡(luò)經(jīng)?；?jīng)營管理人性化，各項管理規(guī)范化。

此外，我們還要繼續(xù)跟蹤國家 “城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)項目，力爭在較短的時間內(nèi)獲得國家批準(zhǔn)。緊緊抓住廢輪胎進(jìn)口切塊試點項目，該項目經(jīng)過兩年的艱苦努力，3月8日國家環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)已來公司調(diào)研，公司的發(fā)展速度和環(huán)保水平得到領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，項目已初見成效，有望得到國家批準(zhǔn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，強維昨天的發(fā)展得益于在座領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助，強維明天更高目標(biāo)的實現(xiàn)更離不開在座領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助。在此，我真誠地邀請各位領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常來強維走一走、看一看，多給指導(dǎo)，幫我們糾正偏差。我們將以做好各方面工作來報答各位領(lǐng)導(dǎo)，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不給領(lǐng)導(dǎo)丟臉。

再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨強維指導(dǎo)工作，謝謝！