第一篇：公司與項目經(jīng)理建筑施工協(xié)議

公司與項目經(jīng)理建筑施工協(xié)議

嵐縣第二建筑工程有限公司

項目經(jīng)理：

為使本工程保質(zhì)、保量，加快施工進度，在公司的統(tǒng)一管理下，公司同意將該工程由公司項目經(jīng)理負責施工，經(jīng)共同協(xié)商，一致同意訂立以下條款：

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、工程內(nèi)容：

四、工程施工范圍：

五、工程工期：

六、工程質(zhì)量：

七、工程價款：

八、付款方式：

九、施工中必須按照國家建設工程技術(shù)標準、規(guī)范、流程進行施工，做到“安全第一，預防為主”，施工中的一切大小事故由施工責任方負責。

十、事故中項目經(jīng)理必須服從公司技術(shù)人員的技術(shù)指導和監(jiān)督，否則出現(xiàn)一切工程質(zhì)量、安全等問題，影響交工，所造成的一切不良后果由項目經(jīng)理自己承擔一切經(jīng)濟損失。

十一、本工程公司收取管理費為

本協(xié)議共十一條是一式叁份，公司、項目經(jīng)理和有關(guān)單位各執(zhí)一份，本協(xié)議簽字蓋章后生效。

嵐縣第二建筑工程有限公司項目經(jīng)理

負責人：

年月日

第二篇：建筑公司建筑項目經(jīng)理崗位職責

建筑公司建筑項目經(jīng)理崗位職責范文

1、遵守國家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。

2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標的實現(xiàn)。

3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設計。

5、對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的監(jiān)督。

6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責，保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(二)

1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。

2、負責與公司總經(jīng)理簽定《項目目標管理責任制協(xié)議書》，嚴格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現(xiàn)。

3、負責提出項目部門設置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。

4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現(xiàn)場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。

5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。

6、負責領(lǐng)導項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件，并按照權(quán)限劃分進行審批。

7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。

8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導編制并保證項目制造成本計劃的實施。

9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。

10、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。

11、負責工程預付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

12、接受公司領(lǐng)導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。

13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(三)

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。

2、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

4、主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。

6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件，資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及明進行工程結(jié)算、清算。

8、完成公司交辦的其它工作。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(四)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。

___對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負責。

3.貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

5.主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負責。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(五)

(1)根據(jù)局長授權(quán),代表局負責對項目的全面管理,組織建立、保持和持續(xù)改進項目管理體系,對項目的成本、施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、工期等全權(quán)負責;

(2)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設有關(guān)的法律法規(guī)和標準規(guī)范，實施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系文件和規(guī)章制度，維護局的合法權(quán)益;

(3)參與組織編制,并組織實施《項目實施策劃書》等項目策劃文件,參與項目管理目標的制定,并組織管理目標在項目的分解和落實;

(4)按批準的項目策劃文件的要求落實所需機械設備、生產(chǎn)設施、監(jiān)測設備、資金、人員等資源;

(5)在授權(quán)范圍內(nèi)，組織分包方、供應商的選擇，簽訂分包合同、采購合同,并組織對分包方、供應商的考核;

(6)在授權(quán)范圍內(nèi)，與業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包方、供應商等有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決項目實施中出現(xiàn)的問題;

(7)審批、簽發(fā)以項目經(jīng)理部名義發(fā)布的公文、分包合同、采購合同等;

(8)負責項目成本控制,保證成本控制目標的園滿完成;

(9)審核分包方、供應商付款單,按授權(quán)審核或批準日常費用借款、報銷;

(10)參與事故的調(diào)查處理，并組織實施有關(guān)的糾正和預防措施;

(11)組織環(huán)境合規(guī)性評價、工程竣工驗收,編寫施工總結(jié),并配合分公司商務部門做好工程結(jié)算。

第三篇：建筑公司項目經(jīng)理崗位職責

建筑公司項目經(jīng)理崗位職責

負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

一、認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。

二、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。

三、參加項目施工組織設計的編制和工程預結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。

四、負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時收取工程進度款。

五、嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，負責組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

六、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

七、負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

八、負責與政府相關(guān)部門、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

九、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓，開展“QC”

小組活動。

十、負責對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

二0 一一年六月二十二日

第四篇：建筑公司與分公司協(xié)議

協(xié) 議 書

甲方: 有限公司

乙方:（身份證號碼）

為了積極開拓 建筑市場，充分發(fā)揮各方面積極因素，穩(wěn)步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，遵循平等、自愿和誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，就 分公司經(jīng)營事宜，特訂立以下協(xié)議：

第一條 雙方職責

1、經(jīng)甲方研究，繼續(xù)聘任乙方 為甲方在 設立分公司的經(jīng)理（總負責人），并授權(quán)乙方組建北京分公司機構(gòu)。乙方設立的分公司必須有不少于 150平方米的辦公室及甲方擬派管理人員固定食宿場所。

2、就乙方負責的分公司在北京市區(qū)管轄范圍內(nèi)的經(jīng)營活動，乙方采取內(nèi)部承包經(jīng)營的方式，獨立經(jīng)營，自負盈虧。乙方負責聘用管理人員及員工，聘用人員工資、獎金，加班及養(yǎng)老、醫(yī)療保險、商業(yè)意外傷害保險（意外傷害保險費額不低于1500元/年）等費用由乙方組建的分公司（下簡稱 分公司）承擔。承包期間按時辦理執(zhí)照年檢手續(xù)。

3、乙方組建的 分公司，代表甲方在 建筑市場的施工和經(jīng)營。分公司準備參與在300萬元以上的項目投標或議標，乙方應通過傳真或書面方式向甲方匯報，在征得甲方書面同意后再進行投標或議標。分公司對外簽訂的工程承包合同，必須經(jīng)甲方法定代表人或甲方總經(jīng)理簽字并上報總公司備案。

4、甲方派人負責保管分公司印章及分公司財務印章，財務資金使用實行一支筆審批。乙方不得私刻總公司印章。分公司如需投標或合同文件等資料根據(jù)實際情況需要加蓋總公司印章的，乙方根據(jù)時間情況，由乙方派人到甲方總部加蓋，或者郵寄到甲方加蓋和甲方派人前往加蓋，甲方所派人員來回食宿差旅等交通費用由乙方承擔。如需快遞，發(fā)生快遞費、公證費、保函費等均由乙方承擔。如需要 分公司蓋章的合同文件資料等乙方事先做好備案上報總公司。除此之外分公司對外宣傳、簽訂購買材料合同、租賃設備合同等情況需要加蓋印章的，由分公司直接加蓋公章，報總公司備案。

分公司在 需要的證書、執(zhí)照等投標資料，由甲方派人負責保管和使用。

5、為工程需要，必要時甲方可增設施工、材料等管理人員，乙方負責不超過3名人員的吃住（同北京管理人員相同），甲方委派管理人員的工資每月不低于5000元按月由乙方足額發(fā)放，并承擔甲方派駐人員每月兩次的往返高鐵車費（無特殊情況，法定小長假正常休假）。乙方如需建造師或其他有資格的人員到場參與投標、工程開會等，乙方承擔相關(guān)住、食、行等費用，并每天補貼200元。

6、關(guān)于建造師，原則上由 分公司自聘，直接轉(zhuǎn)入甲方注冊，但如需甲方的一級建造師長駐工地年薪按20萬/年，二級建造師按10萬/年，專職安全員8萬/年。無需建造師本人常駐現(xiàn)場，只需建造師證書的，一級按25000元/年，二級按10000元/年繳納。此費用由分公司借證之日起按年一次性付清。以上費用在工程開工前由乙方一次性直接匯入甲方賬戶，由甲方統(tǒng)一發(fā)放工資。

7、甲方有權(quán)對乙方就 分公司的經(jīng)營管理、工程質(zhì)量、安全、材料管理、財務管理實行監(jiān)督和檢查，甲方確有證據(jù)證實乙方存在違法、違反合同行為的，乙方應進行整改。

8、甲方應保證乙方組建的 分公司在投標過程中的各種證書、資料的提供，特殊的資料，由甲方派人送達，往返及食宿費用由乙方承擔。

9、甲方應主動就 分公司開拓市場配合乙方工作，并協(xié)調(diào) 分公司與建設、監(jiān)理等業(yè)務單位的關(guān)系，為乙方組建的 分公司創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

第二條 經(jīng)濟核算

1、工程開工前，乙方應將 分公司組建的項目班子（必須持有效崗位證書）與施工隊承包形式等內(nèi)容以書面形式報告甲方備案，對分包合同、與施工隊合同以及10萬元以上的材料購銷合同、周材機械租賃合同等合同文本（或復印件）也應交甲方備案。

2、甲方委派會計一名至 分公司，就工程款的使用對 分公司的經(jīng)營進行監(jiān)督。分公司所收取的工程款應匯入預先開啟的帳戶，不得轉(zhuǎn)至其它帳戶或個人帳戶（用于工程款調(diào)劑的在100萬元范圍內(nèi)的由分公司負責調(diào)劑，超出100萬元的需要經(jīng)甲方同意）。調(diào)劑該項目所收取的第一筆工程款時應返還到原有的工程項目中去。工程款應實行專款專用，若乙方擅自將工程款挪作工程之外使用，則應承擔相應的所有法律責任。甲方協(xié)助乙方對在 承接的每一個獨立的項目工程，單獨開設獨立銀行帳戶(一般帳戶或臨時帳戶)，便于項目管理，工程結(jié)束，應收、應付款承付結(jié)束時，該帳戶立即撤銷。

3、乙方應保證足額向員工發(fā)放工資，否則由此產(chǎn)生的責任由 分公司自行承擔。材料款、周材、機械租賃款等其他經(jīng)濟往來，憑發(fā)票應直接匯入對方帳戶，工程材料發(fā)票總額不得低于每次付款額度的75%。

4、分公司承擔工程投標保證金、墊資、工資押金等資金。分公司在北京經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的稅費由分公司自行承擔，由 分公司工程產(chǎn)生的所得稅由乙方承擔。

5、如乙方到甲方所在地開具外經(jīng)證，費用按照甲方當?shù)囟悇詹块T規(guī)定由乙方交納（在發(fā)票齊全的情況下，目前是0.3%）。如乙方不開具外經(jīng)證，直接在當?shù)鼐偷亟患{各項稅款，乙方應將完稅憑證原件或復印件加蓋納稅機關(guān)公章后交給甲方入賬。

6、乙方應規(guī)范財務制度，必須按照工程所需材料提供有效的材料（特別是鋼材、水泥等主要建筑材料）發(fā)票計入成本；乙方工地按實發(fā)放的人員工資，必須附工資表，并附人員身份證復印件備案。乙方應每月向甲方提供財務報表，隨時接受甲方稅務主管機關(guān)的財務審查。

7、乙方在簽訂本協(xié)議之日三日內(nèi)向甲方繳納保證金 萬元，作為乙方履行本協(xié)議的保證費用。

8、乙方上繳甲方管理費用的計算方式及時間為：甲乙雙方商定，乙方每年上繳甲方管理費為 萬元，自訂立本協(xié)議之日起三日內(nèi)繳納50%，余款50%第六個月繳清（派出人員的待遇由乙方暫在開工前付相應人員待遇的

70%）。以后每年以此類推。但在連續(xù)一年未承接到工程，本合同即終止，分公司無條件撤銷，并辦理撤銷手續(xù)及銀行消戶。

9、分公司第一年產(chǎn)值目標為 萬元，以后逐年增加。第三條 質(zhì)量、安全和工期管理

1、乙方組建的 分公司對工程質(zhì)量安全負全責，發(fā)生一般事故，由 分公司負責處理，發(fā)生重大事故，甲方應協(xié)助乙方處理，所有損失由乙方承擔。

2、乙方對安全生產(chǎn)、標化工地負全責，在工程實施過程中必須對參與施工的人員購買“外來從業(yè)人員綜合保險”，發(fā)生安全事故一切損失由乙方承擔。

3、乙方對工期負全責，對延誤工期而造成的賠償由乙方承擔。

4、分公司獲得省優(yōu)獎項的，甲方獎勵乙方 萬元獎金。

5、所承接的工程實際工期不得超過合同工期的20%，造成建造師押證延期的按每人每月3000元處罰。

6、超過500萬元以上工程或面積5000平方米的單體工程必須遞交完整的工程資料給總公司，各方主體公章齊全（包括開工報告、合同、中標通知書及竣工驗收證明等），設計危險性較大分部分項工程的專項方案，開工前15天報總公司審查，并按規(guī)定組織專家論證。

第四條 協(xié)議的變更、終止或解除

1、出現(xiàn)下列情況之一者，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，并承擔所有違約責任和經(jīng)濟賠償：（1）乙方負責經(jīng)營的 分公司受到當?shù)卣蚪ㄖ鞴懿块T通報批評，損害甲方聲譽的；

（2）乙方負責經(jīng)營的 分公司發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故，或因嚴重拖欠工資、材料款，受當?shù)卣吐毮懿块T等同于吊銷執(zhí)照程度的嚴重處罰的；

（3）因 分公司拖欠材料及員工工資，使得甲方被第三人訴訟，或者工人上訪鬧事的，造成甲方經(jīng)濟損失并造成社會惡劣影響的；

（4）違反本協(xié)議，擅自對外簽訂工程協(xié)議的。

（5）乙方不能完成產(chǎn)值目標的。

2、出現(xiàn)下列情況的，乙方有權(quán)解除本協(xié)議：

（1）甲方不能正常為乙方負責經(jīng)營的 分公司提供投標資料的；（2）甲方擅自干涉、或不正當干預乙方就 分公司經(jīng)營管理自主權(quán)的；（3）甲方未及時行使蓋章或法定代表人簽字審批權(quán)，使乙方錯失商業(yè)機會的。

3、甲方或乙方依法提出解除合同，本協(xié)議終止后，則乙方不再進行新的業(yè)務承接，僅負責就已承接的工程進行施工至保修期完畢，甲方應協(xié)助乙方做好未完工程的善后工作。

第五條 在經(jīng)營活動中，若甲方的債權(quán)人就其與甲方的糾紛而造成 分公司開設帳戶內(nèi)的財產(chǎn)受到查封等損害的，甲方應承擔相應的返還、賠償?shù)蓉熑巍Ｍ瑯?，?分公司的債權(quán)人就其與北京分公司的糾紛而造成甲方開設帳戶內(nèi)的財產(chǎn)受到查封或損害的，乙方應承擔相應的返還、賠償?shù)蓉熑?。但在?分公司成立以前的債權(quán)債務與乙方無關(guān)。

第六條 附則

1、乙方為保證履行本協(xié)議，乙方除繳納保證金 萬元整，還應以 有限公司 提供擔保。

2、本協(xié)議約定的乙方經(jīng)營范圍為 市轄區(qū)內(nèi)的范圍，超出 市范圍以外，不適用本協(xié)議。

3、本協(xié)議未盡事宜，應由甲、乙雙方協(xié)商解決。

4、本協(xié)議自雙方蓋章或簽字后生效，有效期為五年，即從 二○一四年 一月一日至二○一 八 年 十二 月 三十日零時止，期滿后雙方如需再 合作，可重新簽訂協(xié)議。期滿后雙方無法續(xù)訂協(xié)議的，本協(xié)議有效期延續(xù)至乙方承接的所有工程項目保修期滿、雙方結(jié)清款項止，但延期期間乙方不得承接新的工程。有效期滿，乙方必須將執(zhí)照等分公司證書原件交接給甲方，并配合辦理年檢注冊等手續(xù)。

5、由本協(xié)議發(fā)生的任何爭議，雙方應先友好協(xié)商，協(xié)商不成由甲方登記機關(guān)所在地法院管轄。

甲 方：

乙 方： 聯(lián)系電話： 擔保方：

簽訂日期： 年 月 日

第五篇：建筑施工合作協(xié)議

建筑施工合作協(xié)議書

甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）

依照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及國家相關(guān)法律、法規(guī)和公司文件相關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，甲、乙雙方就石家莊順吉農(nóng)產(chǎn)品電商物流中心工程施工事宜協(xié)商達成一致,訂立本協(xié)議。

工程名稱：

工程地址：

建筑面積：開工約10萬平方米的整體工程

工程承包范圍：工程施工圖紙所包含的施工項目內(nèi)容，乙方包工、包料。

一、工程造價

1、工程造價依據(jù)施工圖、設計變更、工程洽商的實際工程量，執(zhí)行2012年《全國統(tǒng)一工程預算定額河北省消耗量定額》、相關(guān)造價規(guī)范及相關(guān)國家規(guī)定一類取費進行結(jié)算，材料單價按施工期間上報工程量當月《石家莊市工程造價信息》?！妒仪f市工程造價信息》沒有的或不一致的材料、設備價格由乙方報價，甲方審批，按甲方簽認的審批價作為預算、結(jié)算依據(jù)。如甲方指定品牌按甲乙雙方確認市場價作為預算、結(jié)算依據(jù)；人工費按同期政府文件調(diào)整。

2、工程中電梯工程、消防工程為甲分包工程，施工中需要乙方配

合，以上項目按業(yè)主結(jié)算價的不低于3%作為配合費付乙方；鋼筋、商品混凝土為甲指材料，按市場價作為預算、結(jié)算依據(jù)。

3、工程結(jié)算總價款=工程預算價+設計變更+工程洽商、現(xiàn)場簽證。乙方在工程竣工驗收合格30天內(nèi)將工程總結(jié)算書及資料報至甲方，甲方收到結(jié)算書及資料后應在60天內(nèi)審核完畢，審核期間乙方應積極配合甲方詢問，甲方60天內(nèi)無正當理由未能審核完畢視同認可乙方結(jié)算書及資料。4、4、工程結(jié)算總價款的7%為甲方管理費（按工程進度付款時扣除）。

二、工程款支付方式

1、以單體樓計算，±0以下基礎完成后付已完工程量的70%，主體結(jié)構(gòu)封頂付到所完成工程量的70%，本工程主體結(jié)構(gòu)完成并驗收合格后15日內(nèi)支付到已完工程量的85%；二次結(jié)構(gòu)及安裝工程按月形象進度75%付款，二次結(jié)構(gòu)及安裝工程完成并驗收合格后15日內(nèi)支付到已完工程量的85%；承包范圍內(nèi)工程完工并驗收合格后15日內(nèi)支付到工程量的90%；剩余部分根據(jù)決算結(jié)果并撥付到結(jié)算價95%，余額5%為乙方保修金，保修期滿15日內(nèi)支付，保修期按保修條款執(zhí)行。

2、以單體樓計算，裝修工程在雙方議定價格后按月形象進度70%付款，裝修工程完工并驗收合格后15日內(nèi)支付到工程量的90%，剩余部分根據(jù)決算結(jié)果并撥付到結(jié)算價95%，余額5%為乙方保修金，保修期滿15日內(nèi)支付，保修期按保修條款執(zhí)行。

三、工期與質(zhì)量

1、自正式開工之日起（即基槽驗收后進行墊層以上施工之日），工期

個月，若發(fā)生不可抗拒因素，工期順延。甲方根據(jù)乙方在工程建造過程中實施的情況，有權(quán)根據(jù)工程進度需要合理的調(diào)整工程進度要求，乙方需無條件執(zhí)行。

2、由乙方施工的工程質(zhì)量要符合國家現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設計文件和合同中規(guī)定的要求，工程質(zhì)量應達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準的合格等級。

3、工程完工時乙方應向甲方提交完整的工程技術(shù)檔案和竣工圖，并負責辦理工程竣工交付使用的有關(guān)手續(xù)；

4、如因乙方責任原因造成質(zhì)量不合格或不能通過驗收，其返工費用和由此給甲方造成的經(jīng)濟損失都由乙方承擔，工期不順延。

四、組成協(xié)議文件及解釋順序

組成本協(xié)議的文件及優(yōu)先解釋順序如下： 1．本協(xié)議；

2．本協(xié)議補充協(xié)議書；

3．甲方與業(yè)主簽訂建設工程施工合同、決算、文件作為本合作協(xié)議附件，具有同等法律效力。

4．本工程施工圖紙及國家現(xiàn)行或行業(yè)標準規(guī)范；

注：上述文件應互為補充，在協(xié)議中出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，按上述順序解釋，不能清楚解釋時，在不影響工程正常施工進度的情況下由雙方協(xié)商解決。

五、甲方責任和義務

1．負責統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制施工計劃，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。

2．負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計及有關(guān)部門工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。

3．根據(jù)工程情況要求乙方增減施工人數(shù)，滿足施工生產(chǎn)需要。對施工質(zhì)量低劣、技術(shù)差、不服從指揮、有違法亂紀行為的人員予以清退。

4．協(xié)助乙方辦理現(xiàn)場施工人員出入證件，其費用由乙方自理。

六、乙方責任和義務

1．遵守國家政策和法律法規(guī)；遵守業(yè)主和甲方企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度，做好安全、文明施工、環(huán)境和職業(yè)健康安全、勞動保護等工作。2．嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標準，根據(jù)業(yè)主或甲方的計劃要求（包括調(diào)整后的計劃），合理組織，科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力和物力、保證工期；承擔由于自身責任造成的質(zhì)量返修、工期拖延損失及各種罰款。

3．應按招標文件要求和承諾的管理人員、安全員（持證）保質(zhì)

保量到位。技術(shù)工人必須按國家規(guī)定持證上崗，技工必須有職業(yè)技能操作證，持證率達到100%。特殊工種必須有特種作業(yè)操作證，持證率達到100%。

4．服從甲方和業(yè)主的監(jiān)督、檢查、管理；接受甲方和業(yè)主有關(guān)人員對質(zhì)量、進度、技術(shù)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等方面的管理：接受甲方隨時檢查其設備、材料保管、使用情況及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。

5．做好施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護工作。因乙方責任發(fā)生損壞，應自行承擔由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款。

6．按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具；妥善保管、合理使用各種機具、周轉(zhuǎn)材料及其他設施。

7．按國家政策規(guī)定與每個務工人員簽訂《勞動合同》并按合同所約定的條款支付務工人員工資（務工人員工資每月造冊備案），承擔因此項工作不到位而引起的糾紛或當?shù)叵嚓P(guān)行政部門的處罰及責任后果。

8．為其施工人配備必要的勞動保護和安全防護用品（如安全帽、安全帶、工作服、手套及其它相關(guān)的防護用品）。

9．進場施工人員要求具備思想素質(zhì)好、身體健康、技術(shù)熟練等條件；禁止18歲以下的未成年人和55歲以上的老人及體弱病殘人員；禁止使用不法人員，乙方應承擔因使用以上不合格人員而引起的責任 和后果。

七、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)和文明施工

1．甲方應集中組織對乙方進場施工人員進行安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護以及公司相關(guān)制度等方面的教育；依據(jù)國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)章制度、監(jiān)督、監(jiān)控乙方的相關(guān)工作實施情況，使其體系有效運行。

2．乙方應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全施工標準進行施工；加強對現(xiàn)場操作工人的安全教育；認真落實安全措施，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)；隨時接受安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查。由于自身安全措施不力及違章操作造成事故，承擔一切責任后果和經(jīng)濟費用。

發(fā)生安全事故，乙方應按有關(guān)規(guī)定立即上報甲方有關(guān)部門，同時按國家有關(guān)法律規(guī)定對事故進行處理。

3．乙方就嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等到有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；保證施工現(xiàn)場整潔有序，符合文明施工的有關(guān)規(guī)定和要求，維護甲方良好的企業(yè)形象，并承擔因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。

4.加強現(xiàn)場管理，采取一切適當?shù)拇胧?，保護現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境，限制由施工作業(yè)引起的噪音或其它污染；避免對公眾和 施工完畢，驗收合格后再進入下道工序施工作業(yè)；驗收結(jié)果表明乙方施工質(zhì)量不合格時，乙方應負責無償修復，不延長工期，并承擔由此導致的甲方的相關(guān)損失。

2.竣工驗收時，業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方提出的工程質(zhì)量缺陷，乙方應無償維修，并承擔由此導致甲方相關(guān)損失。

3．乙方應配合甲方對其工作進行的初步驗收及工程竣工驗收；甲方或施工場地內(nèi) 則，雙方應在協(xié)議簽訂所在地人民法院解決。

2．發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況，雙方都應繼續(xù)履行協(xié)議，保持工作連續(xù)，保護好已完工作成果；

2．1 單方違約導致協(xié)議確已無法履行，雙方協(xié)議終止協(xié)議； 2．2 調(diào)解要求停止協(xié)議工作，且為雙方接受； 2．3 法院要求停止協(xié)議工作。

十二、不可抗力

1．不可抗力的標準執(zhí)行甲方與業(yè)主簽訂的合同。

2、當甲方與業(yè)主簽訂的合同沒有相應標準時，執(zhí)行國家或地方政府規(guī)定。

3．因不可抗力事件延誤的工作時間相就順延。

4．因協(xié)議一方遲延履行協(xié)議后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應責任。

十三、協(xié)議解除

1．如因不可抗力致使本協(xié)議無法履行、或因一方違約或因業(yè)主方原因造成工程停建或緩建，致使協(xié)議無法履行的，可以解除協(xié)議。2．因不可抗力或業(yè)主原因造成協(xié)議解除，乙方就妥善做好已完工程和剩余材料、設備的保護和移交工作，按要求撤出施工場地；甲方按協(xié)議約定支付已完工程價款。

十四、協(xié)議終止、份數(shù)、生效

雙方履行協(xié)議全部義務；工程價款支付完畢；乙方向甲方交付本

承包工程作業(yè)成果，并經(jīng)竣工驗收合格后；保修期滿未發(fā)生質(zhì)量問題，本協(xié)議即告終止。本協(xié)議一式4份，甲方2份，乙方2份，甲乙雙方簽字蓋章后生效。

發(fā)包人（公章）：

承包人（公章）：

法定代表人（簽字）：

法定代表人（簽字）：

委托代理人（簽字）：

委托代理人（簽字）：

日期：2016年 10 月 22 日

日期：2016年 10 月22

日