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      公司項目經(jīng)理優(yōu)質(zhì)施工演講稿

      時間:2019-05-14 06:43:11下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《公司項目經(jīng)理優(yōu)質(zhì)施工演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司項目經(jīng)理優(yōu)質(zhì)施工演講稿》。

      第一篇:公司項目經(jīng)理優(yōu)質(zhì)施工演講稿

      項目優(yōu)質(zhì)施工演講稿—現(xiàn)場就是市場

      各位領導、同事們:

      大家好,我叫某某,來自某公司某項目,現(xiàn)任項目經(jīng)理。目前,該項目已經(jīng)順利竣工,現(xiàn)正在籌劃軟件園二期的前期招投標工作。今天,我所演講的題目是現(xiàn)場就是市場。

      當前,市場競爭加劇,企業(yè)進入微利時代,如何更好的保有市場份額及擴大市場份額,使企業(yè)做大做強,這取決于兩個因素,一是市場,二是現(xiàn)場。作為一線員工,我更注重用現(xiàn)場來詮釋市場。在我主管的多項工程施工中,從質(zhì)量、工期到現(xiàn)場文明施工都取得了多項榮譽,為集團公司在北京的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。

      在施工中,我們始終堅持抓好在建就是最大的經(jīng)營,抓好現(xiàn)場就是最大的市場的管理目標,著力在現(xiàn)場管理上下功夫。某工程建筑面積近16萬平方米,屬于群體工程,結(jié)構(gòu)復雜,專業(yè)分包隊伍多,施工難度大,為確保工程的順利進行,我們堅持觀念決定前途、思路決定出路、細節(jié)決定成敗的管理理念,認真貫徹前期有策劃、過程有控制、方案有論證、交底有落實的管理思路。在技術上,注重學習先進的專業(yè)技術知識,并在施工中充分運用,加快了施工進度也提高了安全性;在質(zhì)量控制上,注重方案的前期精品工程策劃和技術交底的落實,充分發(fā)揮內(nèi)業(yè)指導外業(yè)的作用,做到每一工序質(zhì)量都精益求精,并先后總結(jié)出多篇科技論文,獲得市級、省級優(yōu)秀獎;在文明施工上,我們根據(jù)公司及開發(fā)區(qū)的要求,并參照一些大公司的做法,形成了自己一整套方案,并充分應用,取得了較好效果。經(jīng)過我們的不懈努力,經(jīng)開項目在北京市101家施工企業(yè)中脫穎而出,取得了首批綠色文明工地的榮譽,并贏得了國家aaa級綠色樣板工地的榮譽,填補了亦莊開發(fā)區(qū)和集團公司的一項空白。在市建委、開發(fā)區(qū)及集團公司組織的多次參觀活動中,受到上級領導的一致好評。

      某工程工程自開工伊始,項目部就制定了以施工進度為主線,以狠抓施工質(zhì)量和綠色安全文明施工為輔線的管理思路,確定了現(xiàn)場就是市場的管理目標。在施工中項目部全體人員以工地為家,起早貪黑,加班加點,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及將要面對的問題進行詳細的策劃、論證,找出解決問題的方法,經(jīng)過我們長期的努力,終于實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)3個月封頂,比計劃工期提前3個月,其中最快施工速度為3天一層,受到了業(yè)主的好評。質(zhì)量方面,根據(jù)長城杯的要求,抓好每個細節(jié),無論從外在還是內(nèi)在均受到了質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理的好評;綠色施工方面,項目部根據(jù)經(jīng)開二期的先進經(jīng)驗,嚴格按要求進行現(xiàn)場布置,充分體現(xiàn)大公司的管理水平,從開工到竣工始終保持現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生,并順利通過了綠色施工文明工地的驗收,贏得了業(yè)主的信賴;團隊建設方面,通過半年的努力,項目部每個同志的業(yè)務水平都有了很大的提高,管理能力也有了很大的提升,打造了一個團結(jié)協(xié)作、業(yè)務能力強、能打硬仗的集體。經(jīng)過我們的不懈努力,北工大軟件園項目二期的啟動將是現(xiàn)場就是市場這一目標的完美體現(xiàn)。

      通過這兩項工程的現(xiàn)場管理和施工,使我公司在開發(fā)區(qū)眾多施工單位中脫穎而出,大大提升了集團公司的知名度,為公司與經(jīng)開的戰(zhàn)略合作以及在開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展打下了堅實的基礎。同時更為欣慰的是,通過經(jīng)開、軟件園兩個工程的施工組織,使我們一大批年輕學生得到了鍛煉,迅速成長起來,為公司的大發(fā)展儲備了人才。我們的工作雖然艱辛,但我們滿懷激情,我們將一如既往為公司的發(fā)展再做新貢獻。

      第二篇:公司項目經(jīng)理優(yōu)質(zhì)施工演講稿

      公司項目經(jīng)理優(yōu)質(zhì)施工演講稿

      公司項目經(jīng)理優(yōu)質(zhì)施工演講稿 項目優(yōu)質(zhì)施工演講稿—現(xiàn)場就是市場 各位領導、同事們: 大家好,我叫某某,來自某公司某項目,現(xiàn)任項目經(jīng)理。目前,該項目已經(jīng)順利竣工,現(xiàn)正在籌劃軟件園二期的前期招投標工作。今天,我所演講的題目是現(xiàn)場就是市場。當前,市場競爭加劇,企業(yè)進入微利時代,如何更好的保有市場份額及擴大市場份額,使企業(yè)做大做強,這取決于兩個因素,一是市場,二是現(xiàn)場。作為一線員工,我更注重用現(xiàn)場來詮釋市場。在我主管的多項工程施工中,從質(zhì)量、工期到現(xiàn)場文明施工都取得了多項榮譽,為集團公司在北京的發(fā)展貢獻了自

      己的一份力量。在施工中,我們始終堅持抓好在建就是最大的經(jīng)營,抓好現(xiàn)場就是最大的市場的管理目標,著力在現(xiàn)場管理上下功夫。某工程建筑面積近16萬平方米,屬于群體工程,結(jié)構(gòu)復雜,專業(yè)分包隊伍多,施工難度大,為確保工程的順利進行,我們堅持觀念決定前途、思路決定出路、細節(jié)決定成敗的管理理念,認真貫徹前期有策劃、過程有控制、方案有論證、交底有落實的管理思路。在技術上,注重學習先進的專業(yè)技術知識,并在施工中充分運用,加快了施工進度也提高了安全性;在質(zhì)量控制上,注重方案的前期精品工程策劃和技術交底的落實,充分發(fā)揮內(nèi)業(yè)指導外業(yè)的作用,做到每一工序質(zhì)量都精益求精,并先后總結(jié)出多篇科技論文,獲得市級、省級優(yōu)秀獎;在文明施工上,我們根據(jù)公司及開發(fā)區(qū)的要求,并參照一些大公司的做法,形成了自己一整套方案,并充分應用,取得了較好效果。經(jīng)過我們的不懈努力,經(jīng)開項目在北京市101家施工企業(yè)中脫穎而出,取得了首批綠色文明工地的榮譽,并贏得了國家aaa級綠色樣板工地的榮譽,填補了亦莊開發(fā)區(qū)和集團公司的一項空白。在市建委、開發(fā)區(qū)及集團公司組織的多次參觀活動中,受到上級領導的一致好評。

      某工程工程自開工伊始,項目部就制定了以施工進度為主線,以狠抓施工質(zhì)量和綠色安全文明施工為輔線的管理思路,確定了現(xiàn)場就是市場的管理目標。在施工中項目部全體人員以工地為家,起早貪黑,加班加點,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及將要面對的問題進行詳細的策劃、論證,找出解決問題的方法,經(jīng)過我們長期的努力,終于實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)3個月封頂,比計劃工期提前3個月,其中最快施工速度為3天一層,受到了業(yè)主的好評。質(zhì)量方面,根據(jù)長城杯的要求,抓好每個細節(jié),無論從外在還是內(nèi)在均受到了質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理的好評;綠色施工方面,項目部根據(jù)經(jīng)開二期的

      先進經(jīng)驗,嚴格按要求進行現(xiàn)場布置,充分體現(xiàn)大公司的管理水平,從開工到竣工始終保持現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生,并順利通過了綠色施工文明工地的驗收,贏得了業(yè)主的信賴;團隊建設方面,通過半年的努力,項目部每個同志的業(yè)務水平都有了很大的提高,管理能力也有了很大的提升,打造了一個團結(jié)協(xié)作、業(yè)務能力強、能打硬仗的集體。經(jīng)過我們的不懈努力,北工大軟件園項目二期的啟動將是現(xiàn)場就是市場這一目標的完美體現(xiàn)。

      通過這兩項工程的現(xiàn)場管理和施工,使我公司在開發(fā)區(qū)眾多施工單位中脫穎而出,大大提升了集團公司的知名度,為公司與經(jīng)開的戰(zhàn)略合作以及在開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展打下了堅實的基礎。同時更為欣慰的是,通過經(jīng)開、軟件園兩個工程的施工組織,使我們一大批年輕學生得到了鍛煉,迅速成長起來,為公司的大發(fā)展儲備了人才。我們的工作雖然艱辛,但我們滿懷激情,我們將一如既往為公

      司的發(fā)展再做新貢獻。

      第三篇:公司項目經(jīng)理競聘演講稿

      各位領導、評委們:

      大家好!

      我叫××,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面標項目經(jīng)理(分管機務、材料、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領導和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

      我1979年參加工作,1980年開始從事機械設備工作,1995年至今一直擔任辦公室主任,負責協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們?nèi)ヅ实?,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。

      我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

      第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

      第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓,做為一名職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權(quán)利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”

      第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

      如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。

      “一個原則”就是為項目部主要領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務素質(zhì)建設。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

      “五個做到”是:

      一、服從主要領導安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。

      二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目經(jīng)理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。

      三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執(zhí)行政策,是非分明。

      四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領導放心,讓全體職工放心。

      五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務。

      競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

      謝謝大家!

      第四篇:公司與項目經(jīng)理建筑施工協(xié)議

      公司與項目經(jīng)理建筑施工協(xié)議

      嵐縣第二建筑工程有限公司

      項目經(jīng)理:

      為使本工程保質(zhì)、保量,加快施工進度,在公司的統(tǒng)一管理下,公司同意將該工程由公司項目經(jīng)理負責施工,經(jīng)共同協(xié)商,一致同意訂立以下條款:

      一、工程名稱:

      二、工程地點:

      三、工程內(nèi)容:

      四、工程施工范圍:

      五、工程工期:

      六、工程質(zhì)量:

      七、工程價款:

      八、付款方式:

      九、施工中必須按照國家建設工程技術標準、規(guī)范、流程進行施工,做到“安全第一,預防為主”,施工中的一切大小事故由施工責任方負責。

      十、事故中項目經(jīng)理必須服從公司技術人員的技術指導和監(jiān)督,否則出現(xiàn)一切工程質(zhì)量、安全等問題,影響交工,所造成的一切不良后果由項目經(jīng)理自己承擔一切經(jīng)濟損失。

      十一、本工程公司收取管理費為

      本協(xié)議共十一條是一式叁份,公司、項目經(jīng)理和有關單位各執(zhí)一份,本協(xié)議簽字蓋章后生效。

      嵐縣第二建筑工程有限公司項目經(jīng)理

      負責人:

      年月日

      第五篇:公司項目經(jīng)理競聘演講稿

      項目經(jīng)理,是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責任制為核心,對項目實行質(zhì)量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。想要競聘成功,你需要一份優(yōu)秀的競聘演講稿。以下是小編為大家整理了有關公司項目經(jīng)理競聘的演講稿3篇,希望對你有幫助。公司項目經(jīng)理競聘演講稿篇1

      尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

      大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與水城區(qū)域項目經(jīng)理競聘,我不奢求什么,希望能用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。我將秉承積極參與競爭,大膽接受考驗,正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

      首先,我作簡單的自我介紹。我叫xxx,現(xiàn)年33歲,本科學歷,中級職稱,曾獲得多種職業(yè)資格證,從班長到工程主管,從工程主管到總經(jīng)理助理,從總經(jīng)理助理到保利壹號公館、保利西街項目副經(jīng)理,工作以來我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到了領導和同志們的廣泛好評,獲得了較多榮譽。今天我大膽參與水城區(qū)域項目經(jīng)理職務競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:

      一、我曾在不同崗位工作過,較強的崗位適應能力和開拓創(chuàng)新的能力

      從20xx年到20xx年我曾在珠江醫(yī)院設備科工作,負責全院1000多臺分體空調(diào)和3臺中央空調(diào)維護和管理并擔任全體機電組人員從維修控制板到更換壓縮機的一整套技術的培訓工作,從而結(jié)束了我院維修外包的歷史,為我單位節(jié)約了開支,另外還兼維修中心吸引、電腦、數(shù)字減影、離心機、烤箱、霧化器等醫(yī)療器戒維修、維護工作,曾被珠江醫(yī)院評為“技術標兵”,20xx年1月進入保利物業(yè)擔任水電工,5月晉升班長,20xx年8月調(diào)往佛山保利水城前期介入,擔任工程主管,20xx年底被晉升為項目總經(jīng)理助理,20xx年底至今被晉升為保利壹號公館、保利西街項目副經(jīng)理,這些年來我秉承著做事要拼,看事要淡的信念,我經(jīng)歷了自我學歷的不斷深造,自我觀念的不斷更新,我堅信只要一如既往的堅持學習,勤奮之燈定會照亮未來美好的前景,不同的工作環(huán)境開闊了我的視野,豐富了我的閱歷,這為我以后的工作奠定了結(jié)實的基礎。

      二、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。

      步入而立之年的我,身體健康、精力旺盛,敬業(yè)精神強,在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執(zhí),成熟干練,善于溝通,具有較強的業(yè)務專研能力,不同的崗位經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,在工作中我能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開工作局面,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,贏得了領導和同志們的廣泛贊譽。

      三、我吃苦耐勞具有虛心好學、積極進取的精神。

      愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作,平時酷愛學習,具有強烈的事業(yè)心和責任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂,敢于剖析自己,具有虛心好學、積極進取的精神。

      我回憶了一下,自己工作以來的這些年,也是我人生中非常難忘的一段歲月,自己經(jīng)過這些年的鍛煉,我從一名中專生通過自修獲得了本科學歷,從一名剛出校門的新兵成長為一名項目副經(jīng)理,這是一段辛酸而又艱辛的歷程,我想是什么成就了我,是我血脈里流淌的那股勁,是我骨子里的那份堅持和執(zhí)著,也得益于領導和同事們的關系和支持。

      今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道水城區(qū)域項目經(jīng)理這一崗位任務重,意義深遠,責任重大,若我競聘成功我將理清思路,敢于挑硬,爭取在工作中有突破,力爭在工作中做到以下幾點:

      一、我將以這次竟崗為新的工作起點,努力提升業(yè)戶滿意度,改變與業(yè)戶溝通模式,積極利用晚上或者周末時間,進一步拉近物業(yè)和業(yè)主之間的距離,和業(yè)戶貫徹家的理念,打破我們上班時間業(yè)主沒時間、有事才和業(yè)主溝通的局面。

      二、改變外委單位監(jiān)管模式,除嚴格吸取以往先進工作經(jīng)驗以外,增加互動要求外委單位主管領導至少每月一次現(xiàn)場溝通會,現(xiàn)場考評結(jié)合前三周打分做到好的方面給予肯定加分,不好的給予整改,建立兩級甚至三級監(jiān)督制度。

      三、我將在工作中想方設法降低管理成本,提高管理效益,強化安全施工,合理優(yōu)化隊伍、提升團隊凝聚力,作為項目經(jīng)理我將加大預算管理,科學規(guī)避管理風險,重點推進延伸服務,注重多種經(jīng)營,持續(xù)推進項目處各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。

      四、提升員工滿意度降低員工流失率,項目副主管級以上管理人員,定期不定期與員工溝通了解員工心聲、從細節(jié)包括員工生活、員工娛樂等,關心員工,每月進行綜合匯總,能解決的項目立刻反饋員工給與落實,不能解決的報公司。積極建立安防升級服務,建議公司組織便衣安防員對各樓盤加大巡邏,加大宣傳,提升安防系數(shù)。

      各位領導、各位評委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我,我會鞠躬盡瘁,盡職盡責!

      謝謝大家,我的演講完畢!

      公司項目經(jīng)理競聘演講稿篇2

      尊敬的各位領導、評委:

      大家好!

      我是市場經(jīng)營部的張秀。在這里我以平常人的心態(tài),參與這次項目經(jīng)理崗位競聘。首先很感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!對此,我十分珍惜這次機會,實現(xiàn)自己的人生價值。

      下面從四個方面向各位領導和評委陳訴我的競聘報告

      一、個人基本情況

      20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進入公司開始工作將近五個月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時間不是太長,但是我在大學三年的生活中,用學到的營銷知識到社會中實踐,采用理論與實踐相結(jié)合方式學習。在學習中工作,在工作中學習,不斷的鞏固和完善所學的營銷知識,為將來工作奠定堅實的基礎。

      來到公司,我經(jīng)過公司的應知應會考試,參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓班,并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》,同時參加過全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓中心關于物業(yè)管理招投標相關知識學習,以及其他的物業(yè)管理和服務知識的學習。

      二、工作簡歷

      我于20xx年在太原上大學,所學專業(yè)市場營銷,在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業(yè)務員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場經(jīng)營部。

      三、20xx年以來崗位職責履行情況

      在市場經(jīng)營部,我的職責是負責總公司業(yè)務拓展,產(chǎn)品項目發(fā)展,對外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負責總公司業(yè)務、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,負責總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作,指導分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。

      在這將近五個月的時間里,為了調(diào)動大家的工作積極性,起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”。

      在“中秋、國慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費用測算方案,以及公司整體的宣傳策劃正在進行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實,已經(jīng)受到領導和同志們的認可。

      四、競聘崗位的認識和工作設想

      1、競聘崗位的認識

      這次我所競聘的崗位是招投標項目經(jīng)理,作為項目經(jīng)理首先應該具有良好政治素質(zhì),強烈的事業(yè)心和責任感;勤奮工作,開拓進取,遵紀守法,誠實守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念,有扎實的理論基礎。

      熟練掌握物業(yè)管理招投標工作及咨詢服務流程。了解行業(yè)最新技術與動態(tài)。及時掌握公司業(yè)務工作情況,并及時提出建議和意見,當好經(jīng)理的參謀和助手,同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況,為應對市場競爭,下達相應的明確的指示。

      經(jīng)??紤]公司的發(fā)展方向,努力貫徹、落實公司長期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關法律、法規(guī)。做好項目團隊建設,保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實,以及上級領導臨時交辦事宜。

      2、工作設想

      堅持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領先、溝通人心、服務為本”的方針,實現(xiàn)“整體規(guī)范、市場運作、強化管理、爭創(chuàng)一流”的目標,將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

      加大宣傳和業(yè)務的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務管理制度,把宣傳和業(yè)務拓展有效的結(jié)合起來,在進行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進行市場開拓和發(fā)展。把整個公司推向“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運行模式。

      作為招投標項目經(jīng)理,我認為首先通過政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關的部門,進行對整個物業(yè)管理招投標市場進行調(diào)研和研究,建立招投標信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務開展和招投標工作的進行奠定堅實基礎。

      我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標。同時,不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細微服務,符合業(yè)主的需求,適應市場經(jīng)濟體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅實的基礎。

      最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。

      謝謝大家!

      公司項目經(jīng)理競聘演講稿篇3

      各位領導、評委們:

      大家好!

      我叫××,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面標項目經(jīng)理(分管機務、材料、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領導和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

      我20xx年參加工作,20xx年開始從事機械設備工作,20xx年至今一直擔任辦公室主任,負責協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們?nèi)ヅ实?,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。

      我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

      第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

      第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓,做為一名職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權(quán)利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”。

      第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

      如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。

      “一個原則”就是為項目部主要領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務素質(zhì)建設。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“五個做到”是:

      一、服從主要領導安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。

      二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目經(jīng)理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執(zhí)行政策,是非分明。

      四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領導放心,讓全體職工放心。

      五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務。

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