第一篇：項目黨支部書記競聘演講稿

項目黨支部書記競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家上午好！今天，我有幸參加南京機(jī)場高速跨秦淮河大橋項目黨支部書記的競選，心情十分激動。首先，我要感謝組織和各位代表給我參加這次競選的機(jī)會！我叫甘為峰，今年41歲，中共正式黨員，1990年12月參軍入伍，2000年7月畢業(yè)于中國人民解放軍南京政治學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，2002年10月從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到本單位工作，先后參加上海北環(huán)、天津蚌埠橋項目，安徽省合淮阜高速公路、南通明德重工項目，連云港市省道項目的工程建設(shè)，現(xiàn)任南京南站機(jī)場高速跨秦淮河大橋項目部材料經(jīng)理。九年前，當(dāng)我還是一名軍人的時候，我曾立足軍營，肩負(fù)著新時期軍人的神圣使命，為建設(shè)祖國和悍衛(wèi)祖國而奮斗，現(xiàn)在我卻榮幸地站在了競選南京南站機(jī)場高速跨秦淮河大橋項目黨支部書記的演講臺上，可以說，從軍營來到競選演講臺，我向前跨越了一大步，成功實現(xiàn)了從軍隊現(xiàn)代化建設(shè)者向地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)開拓者的角色轉(zhuǎn)換。今天的競選將是我人生履歷中最珍貴的一頁，我將永生難忘。選擇這一職位，我覺得我有下面幾個方面的理由和優(yōu)勢：

一、十二年的軍旅生涯煉就了我健康的體魄，養(yǎng)成了我優(yōu)良的作風(fēng)，磨礪了我克服困難和勇于同困難作斗爭的堅強(qiáng)意志。勇

挑重?fù)?dān)使命在肩的革命與拼命精神，使我能夠很好地為企業(yè)的發(fā)展服好務(wù)。吃苦在前享受在后、敢于沖鋒勇于奉獻(xiàn)的軍人精神，是我今后工作中取之不盡、用之不竭的力量源泉。

二、三年部隊院校的系統(tǒng)學(xué)習(xí)開拓了我的視野，培養(yǎng)了我尊重客觀規(guī)律、實事求是，科學(xué)分析和處理解決問題的能力。為我在今后工作崗位上傳播現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展理念，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅實的文化基礎(chǔ)，我將把我的所學(xué)所得所長用到公司項目工程的建設(shè)中和企業(yè)的發(fā)展中去。

三、九年的建筑工程項目物資管理工作，使我對市場經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展有了全面認(rèn)識和深刻理解，尤其是項目物資管理工作在項目工程建設(shè)中有著舉足輕重的作用，我個人認(rèn)為抓好項目物資管理工作，是減少項目成本增加項目效益的關(guān)鍵，因此我將毫無保留的將我所積累的物資管理經(jīng)驗無私的為項目工程建設(shè)服好務(wù)。

四、對于項目各部門的協(xié)調(diào)工作我也有深刻體會和了解，協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目整體協(xié)調(diào)工作也是項目黨支部書記所必須的一項工作，至于如何開展這項工作，我認(rèn)為要做到時刻了解項目每個成員的思想動態(tài)，要知道每個成員時刻在做什么，在想什么，和需要什么，這樣就能及時的發(fā)現(xiàn)問題，和針對問題及時解決問題，把思想教育工作做到實處。

五、針對目前公司推行的項目準(zhǔn)軍事化管理，我同樣有深刻的認(rèn)識和如何推行有著自己的見解，從一日生活制度入手，首先要狠抓和培養(yǎng)個人養(yǎng)成，個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，制造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)項目每個人養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)興趣。切實貫徹和灌輸責(zé)任的重大，不斷增強(qiáng)項目全體員工的責(zé)任感，讓大家都清楚責(zé)任是什么，責(zé)任是精神與品質(zhì)的升華，是使命的召喚與制度的執(zhí)行，是一種能力的體現(xiàn)。循序漸進(jìn)使每一個項目成員時刻以項目為家，為項目著想，真正做到做好一個項目，培養(yǎng)一批人才。自進(jìn)入本公司以來，通過幾年參加公司幾個工程項目的建設(shè)，對建筑企業(yè)項目工程建設(shè)的實際情況得到全面了解，和對公司的發(fā)展前景、發(fā)展重點等方面有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和見解。我公司前身就是一支紀(jì)律嚴(yán)明、敢于沖鋒、和敢于打硬仗的鐵軍，軍隊的靈魂在我們企業(yè)里生根發(fā)芽，并茁壯成長，這對于企業(yè)有著得天獨厚的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。尤其按部隊建制組建項目部，用部隊管理理念和制度管理項目，建立支部、設(shè)立支部書記，狠抓支部建設(shè)，不斷增強(qiáng)全體黨員和項目管理人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力，協(xié)同項目經(jīng)理管理項目這種管理模式。對于項目減少成本增加效益和未來公司的強(qiáng)大，企業(yè)的發(fā)展，有著新形勢下戰(zhàn)略發(fā)展前途和極其重要的意義。我認(rèn)為項目書記應(yīng)從以下幾個方面去下功夫：

第一：按照公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，認(rèn)真貫徹落實公司上一級黨委政策精神，以及民主集中制原則。進(jìn)一步健全和完善項目部會議事項、執(zhí)行項目部各項規(guī)章制度和公司決策程序。做到重大問題集體研究討論決定，切實提高決策的民主性和科學(xué)性，以充分調(diào)動各方面的積極性，形成更強(qiáng)有利的工作合力；

第二：繼續(xù)抓好黨員先進(jìn)性教育，堅持用科學(xué)理論武裝黨員干部頭腦，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨員隊伍的治理，切實發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》落實好黨的各項規(guī)章制度，帶動項目員工以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度，投身于項目工程建設(shè)中去；

第三：堅持民主集中制原則，落實民主生活會制度，黨小組個人思想?yún)R報制度，事事講民主，人人有全局觀念，善于搞好項目人員團(tuán)結(jié)，激發(fā)項目人員工作熱情，能夠帶動項目一班人把工期趕超前，質(zhì)量保第一，安全有保障，工程出精品。

第四：支持項目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理與群眾組織之間的關(guān)系，積極開展黨內(nèi)各項活動和以“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建優(yōu)秀班子活動，在創(chuàng)建政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子上用力，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，提高職工隊伍素質(zhì)。

第五：密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對黨員和支部工作意見和建議，關(guān)心職工生活，做好思想政治工作，經(jīng)常開展批評與自我批評、揭露改正工作中的缺點錯誤，抵制腐朽思想的侵蝕，保護(hù)廉潔自律，采取切實有效的措施，防止奢侈浪費和杜絕貪污腐敗，樹立良好的社會風(fēng)尚和企業(yè)形象。

各位評委，公司的發(fā)展正面臨著歷史最好時期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在。參加此次競選，對我來說是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。假如能夠當(dāng)選，我將更加嚴(yán)格地要求自己，協(xié)同項目經(jīng)理帶領(lǐng)項目一班人，以公司的利益為重，視項目為家，把創(chuàng)造項目效益、項目利潤的最大化作為我的首要職責(zé)，把培養(yǎng)一支技術(shù)精湛，紀(jì)律嚴(yán)明，敢于同一切困難作斗爭的團(tuán)隊作為衡量我工作的標(biāo)準(zhǔn)，把公司的強(qiáng)大，企業(yè)的發(fā)展、作為我工作的目標(biāo)，盡心盡責(zé)做好各項工作，決不辜負(fù)公司對我的信任和期望。并鄭重承諾：任期內(nèi)帶領(lǐng)項目班子實現(xiàn)項目既定目標(biāo)，做到項目班子和項目全體人員，政治思想強(qiáng)，轉(zhuǎn)業(yè)技術(shù)精，人人過得硬，工程出精品。并堅決完成項目上交公司利潤目標(biāo)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們，置身于南京南站機(jī)場高速跨秦淮河大橋項目建設(shè)中，我是幸運的，作為建設(shè)者與參與者，我是自豪的。無論這次競選結(jié)果怎樣，無論今后我在哪個崗位工作，我都將一如既往，恪盡職守，勤奮工作，為公司的強(qiáng)大，企業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

我的發(fā)言完了，謝謝大家。

第二篇：村黨支部書記競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員、各位群眾代表：

大家好！我演講的題目是： 著眼新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展打造孔塬村

今天，我有幸參加黨支部的孔塬村競選，心情十分激動。首先，我要感謝組織和各位代表給我參加這次競選的機(jī)會！我叫孔德，今年30歲，中共正式黨員，人力資源管理專業(yè)，1993年11月參軍入伍，先后擔(dān)任解放軍班長。營部書記。1998年12月復(fù)員至外地務(wù)工，先后任西安華夏技術(shù)學(xué)院總務(wù)干事，香港、臺灣、美國等民營外資企業(yè)的后勤主管、行政人事科長及應(yīng)運發(fā)展部部長，現(xiàn)返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。

10年前，當(dāng)我還是一名軍人的時候，我曾在部隊的訓(xùn)練場上，帶領(lǐng)我的戰(zhàn)士們摔打磨練，時刻準(zhǔn)備著保家衛(wèi)國。而今，我卻榮幸地站在了競選孔塬村黨支部書記的演講臺上，可以說，從軍隊的戰(zhàn)士到務(wù)工青年再到到競選演講臺，我向前跨越了一大步，成功實現(xiàn)了從軍隊現(xiàn)代化建設(shè)者向地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)開拓者的角色轉(zhuǎn)換。今天的競選，是我人生履歷中珍貴的一頁，我將永生難忘。選擇這一職位，我覺得我有四個方面的理由和優(yōu)勢：

一、我來自農(nóng)村，是農(nóng)村的山水養(yǎng)育了我，對農(nóng)村我有很深厚的感情。我與廣大農(nóng)村父老鄉(xiāng)親血脈相通，深知父老鄉(xiāng)親的殷切期盼，能深刻體會父老鄉(xiāng)親的酸甜苦辣，有為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)自己青春年華的滿腔熱情，愿意為孔塬村全體父老鄉(xiāng)親熱情服務(wù)、有著為創(chuàng)建孔塬村幸福美好明天的強(qiáng)烈愿望。

二、四年的軍旅生涯煉就了我健康的體魄，養(yǎng)成了我優(yōu)良的作風(fēng)，磨礪了我克服困難的堅強(qiáng)意志。健康的體魄，使我能夠很好地為孔塬村的全體老百姓服好務(wù)。特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的軍人精神，是我今后工作取之不盡、用之不竭的力量源泉。

三、在外務(wù)工的十年里開拓了我的視野，培養(yǎng)了我尊重客觀規(guī)律、實事求是，科學(xué)分析和處理解決問題的能力。為我在孔塬村傳播現(xiàn)代發(fā)展理念，科學(xué)發(fā)展觀、新農(nóng)村的發(fā)展，建設(shè)孔塬村奠定了堅實的文化基礎(chǔ)，我非常希望將我的所學(xué)所得所長用于孔塬村的建設(shè)和發(fā)展。

通過這段時間對孔塬村情況的實地考察調(diào)研，我對孔塬村的發(fā)展前景、發(fā)展重點等方面又有了進(jìn)一步的了解?？总宓陌l(fā)展有著得天獨厚的畜牧優(yōu)勢、養(yǎng)殖優(yōu)勢，小雜糧優(yōu)勢相當(dāng)明顯。未來孔塬村的發(fā)展，我認(rèn)為應(yīng)從三個方面去下功夫：

第一：堅決實行集體脫窮，集體致富。一是充分優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在借鑒其他鄉(xiāng)發(fā)展成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，把我村原有蘋果果種植區(qū)域，加以規(guī)劃、設(shè)計和調(diào)整，大力發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項目，同時全力打造小雜糧特色品牌，不斷提升產(chǎn)品檔次和附加值，從多渠道增加農(nóng)業(yè)種植戶的經(jīng)濟(jì)收入。二是重點推進(jìn)。在全區(qū)總體發(fā)展的規(guī)劃布局下，依據(jù)孔塬村特殊的優(yōu)勢地理位置資源，大膽借鑒發(fā)展模式，動員各方面力量和各種有效的信息與渠道，采取多種招商引資的形式，吸引更多效益好、污染少、能耗低的企業(yè)到我村投資發(fā)展。三是積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。入駐新機(jī)遇，又帶動了周邊農(nóng)民創(chuàng)收致富。三是積極向上級部門、企業(yè)和社會爭取多方位資金支持，同時本著少花錢多辦事的原則，努力盤活村現(xiàn)有集體財產(chǎn)，將有限的資金辦好各項事業(yè)，確保各項產(chǎn)業(yè)年年增收，農(nóng)民年年大幅增收。

第二：抓支部建設(shè)，不斷增強(qiáng)孔塬村兩委會班子和全體黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，認(rèn)真貫徹落實民主集中制，進(jìn)一步健全完善村兩委會議事規(guī)則和決策程序。做到重大問題集體研究討論決定，切實提高決策的民主性和科學(xué)性，以充分調(diào)動各方面的積極性，形成更強(qiáng)的工作合力；二是繼續(xù)抓好黨員先進(jìn)性教育，堅持用科學(xué)理論武裝黨員干部，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨員隊伍的管理，切實發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。三是堅持村務(wù)公開和組務(wù)公開，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對涉及群眾切身利益的事情，堅持邀請群眾代表和黨員代表共同參加研究，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的透明度，采取切實措施，有效防止奢侈浪費和貪污腐敗。

第三：抓基礎(chǔ)建設(shè)，力促各項惠民、富民、便民建設(shè)措施的落實。一是繼續(xù)完善村組道路建設(shè)工程，充分保障村組道路暢通。二是努力壯大村組集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)多項功能，為促進(jìn)全村的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。三是積極爭取民政救助、優(yōu)撫等惠民政策，進(jìn)一步完善低保戶、殘疾人員等弱勢群體的保障功能，全力做到“應(yīng)保盡?！?，進(jìn)一步健全和完善××歲以上老人慰問制度，讓全村老年人真正老有所依、老有所養(yǎng)。

各位代表，孔塬村的發(fā)展正面臨著歷史最好時期，黨的十七屆三中全會給我們指明了農(nóng)村的新發(fā)展方向，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在。參加此次競選，對我來說是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。如果能夠當(dāng)選，我將更加嚴(yán)格地要求自己，積極帶領(lǐng)村兩委一班人，以群眾的利益為重，視群眾為親人，把群眾的利益作為我工作的首要職責(zé)，把群眾的滿意度作為衡量我工作的標(biāo)準(zhǔn)，盡心盡責(zé)做好各項工作，決不辜負(fù)各位父老鄉(xiāng)親對我的信任和期望。并鄭重承諾：任期內(nèi)帶領(lǐng)全村實現(xiàn)以下目標(biāo)：×、積極拓寬增收渠道，確保全村加大農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，力爭三年內(nèi)解決貧窮問題。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，置身于孔塬村這片迸發(fā)激情與活力的魅力鄉(xiāng)村，作為改革發(fā)展的受益者，我們是幸運的，作為建設(shè)的參與者，我們是自豪的。古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其身”。無論這次競選結(jié)果怎樣，無論今后我在哪個崗位工作，我都將一如既往，恪盡職守，勤奮工作，為發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧新農(nóng)村作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

我的發(fā)言完了，謝謝大家。

第三篇：項目競聘演講稿

項目競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委：

上午好！

我叫xxx，參加工作，中共黨員，目前就職于xxx項目部，擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù)。

這次我們參與競選的團(tuán)隊：分別是項目經(jīng)理xx、總工xx、經(jīng)營副經(jīng)理xx。

感謝公司給我們提供這樣一個平臺，讓我們展示自己！我從以下幾個方面闡述我們團(tuán)隊的觀點：

一、團(tuán)隊建設(shè)

項目成功離不開高效的團(tuán)隊，為此我們擬組建26人的項目團(tuán)隊，其中班子成員5人，分別為xx、xx、xx、xx，書記1人。下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部5人（土建技術(shù)兼質(zhì)量2人，測量1人，試驗1人，資料1人），工程部3人，安全部3人，物資部3人，行政1人，財務(wù)2人，經(jīng)營部2人，臨電和機(jī)械1人，消防保衛(wèi)1人，其余專業(yè)分包自己組建管理團(tuán)隊，在分工明確的基礎(chǔ)上，相互協(xié)調(diào)，齊抓共管。

二、對項目經(jīng)理工作崗位的認(rèn)識和自身優(yōu)勢

項目經(jīng)理主持項目經(jīng)理部全面工作，對項目部的經(jīng)營成本、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。不但要協(xié)調(diào)內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)外部更為復(fù)雜的同工程有關(guān)系的單位。因此，必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)（工程技術(shù)能力、經(jīng)濟(jì)管理能力、社會法律知識）和項目管理能力以及協(xié)調(diào)溝通能力，同時必須具備良好的心理素質(zhì)和個人魄力，以及較強(qiáng)交際能力、應(yīng)變能力、市場開拓能力等。

經(jīng)過多年施工管理和在項目部工作中的鍛煉，我參與了多個工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工交付使用的全過程管理，使我積累了比較豐富的項目管理工作經(jīng)驗，也具有較強(qiáng)的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力，同時具有靈活處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。特別是20xx年從xxxx擔(dān)任項目經(jīng)理開始，一直與本工程的建設(shè)方合作，雙方也彼此了解。在擔(dān)任項目經(jīng)理期間，質(zhì)量方面取得的成績有：2#超高層住宅樓（40層）獲得過成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，5#超高層住宅樓獲得過北京市結(jié)構(gòu)長城杯銀獎，龍樾熙城一期、二期商住工程獲得過北京市結(jié)構(gòu)長城杯金獎；獲得的'安全文明獎項有：xx市標(biāo)化工地、xx省標(biāo)化工地等榮譽(yù)稱號。

三、工作思路

本工程工期緊張，既要創(chuàng)優(yōu)和“三方檢測”評比爭先，還要創(chuàng)建綠色安全工地；因此我將從以下幾個方面在項目管理中予以重點關(guān)注：一是確保準(zhǔn)時交付，二是預(yù)算控制得當(dāng)，三是質(zhì)量得到業(yè)主的認(rèn)可，四是綠色環(huán)保施工。工期方面重點控制地基處理（CFG樁）和預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)完成時間；成本方面做好資金使用計劃，做好“二次經(jīng)營”開發(fā)工作，強(qiáng)化預(yù)算管理，有效使用施工進(jìn)度款和爭取業(yè)主給付預(yù)付款；質(zhì)量方面做好創(chuàng)優(yōu)策劃和實施《第三方評估策劃方案》，做到“有旗必扛，有第一必爭”；安全文明施工方面始終做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好揚(yáng)塵和“霧霾”治理工作。我會要求項目團(tuán)隊的每一位成員都要對照上面四個標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工作。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：實現(xiàn)重大安全安全事故為零，質(zhì)量目標(biāo)合格基礎(chǔ)上，創(chuàng)xx市xx—杯；成本目標(biāo)保證上繳利潤的同時創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，綠色施工目標(biāo)創(chuàng)建xx市綠色安全文明工地。

四、經(jīng)營管理

項目經(jīng)理和項目部成員在項目開始時就應(yīng)當(dāng)牢記成本管理的要求，通過系統(tǒng)的項目成本管理和風(fēng)險預(yù)測，項目施工過程中有關(guān)成本的各個細(xì)節(jié)都應(yīng)當(dāng)清晰明了、毫不含糊，并確保項目部每個人對此都達(dá)成了一致的意見。然后項目部各部門根據(jù)職能要求進(jìn)行成本目標(biāo)分解，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實現(xiàn)，做好對可能存在的施工風(fēng)險進(jìn)行預(yù)控，把施工風(fēng)險降低到最小。最終達(dá)到“企業(yè)是利潤的中心，項目部是成本的中心”的目標(biāo)。為此，根據(jù)本工程特點，采取以下措施降低成本：

1、認(rèn)真會審圖紙，積極提出修改意見

2、制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案

3、組織均衡流水施工，加快施工進(jìn)度

4、降低材料成本

5、提高機(jī)械利用率

6、用好激活機(jī)制，調(diào)動職工節(jié)約積極性

7、注重對設(shè)計變更和工程洽商工作的管理，有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤空間。

8、做好二次經(jīng)營策劃，嚴(yán)格執(zhí)行項目部與公司簽訂的經(jīng)營承包合同條款，在公司總體目標(biāo)控制和優(yōu)化資源配置的前提下，項目部細(xì)化成本管理責(zé)任，通過自身強(qiáng)化成本節(jié)約和積極拓展“開源”渠道，實現(xiàn)公司和項目部利潤最大化，達(dá)到工程項目盈利的經(jīng)營管理目標(biāo)。

五、工期控制

根據(jù)最終的合同工期和現(xiàn)場實際情況編制總體進(jìn)度計劃，合理確定降水、土方和護(hù)坡工程、地下結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、竣工驗收等關(guān)鍵節(jié)點的工期。圍繞總體進(jìn)度計劃選擇科學(xué)合理的施工方法，有效組織和利用施工資源，加強(qiáng)對分包單位和供應(yīng)商的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證，確保進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

六、質(zhì)量控制與創(chuàng)優(yōu)

本工程的質(zhì)量目標(biāo)是“質(zhì)量合格，創(chuàng)建筑長城杯，并在建設(shè)單位第三方檢測中取得較好成績”。因此在確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，通過學(xué)規(guī)范、學(xué)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，在頭腦里面樹立全面質(zhì)量管理的創(chuàng)優(yōu)思想。根據(jù)工程的具體情況，采取如下質(zhì)量保證措施：

首先，項目部要建立完整的質(zhì)量控制體系，有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，圍繞目標(biāo)層層分解落實。

第二，項目部要建立和完善崗位質(zhì)量責(zé)任制度、樣板管理制度、質(zhì)量獎罰制度、原材檢驗制度、創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)制度、質(zhì)量分析會制度等各種質(zhì)量管理制度。實施過程中，嚴(yán)格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度，嚴(yán)格實行合理工序安排和管理，不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。

第三，強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，加強(qiáng)對重要的和薄弱的環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理。

第四，積極響應(yīng)建設(shè)單位的第三方評估管理，嚴(yán)格執(zhí)行過程評估和交房評估標(biāo)準(zhǔn)；同時，總結(jié)以往與建設(shè)單位合作工程中出現(xiàn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定專門的“第三方評估策劃方案”，實施中定期逐條自查，有不符合要求處派專人負(fù)責(zé)跟蹤落實改進(jìn)。

本工地確保xx市綠色安全樣板工地，在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、xx市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。施工生產(chǎn)中始終強(qiáng)化安全管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求、完善自己。我深知項目經(jīng)理工作的重要性，如果我競聘上，一定不辜負(fù)企業(yè)重托，認(rèn)真履行職責(zé)，確保工程質(zhì)量、安全、工期和成本等目標(biāo)的完美實現(xiàn)！

謝謝大家！

20xx年1月2日

項目競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個競崗平臺，站在這里，對我來說既是一種考驗，也是一種信任。下面，我簡單地向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報一下我的個人情況。我叫今年—歲，學(xué)歷年畢業(yè)于—專業(yè)。綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢：

第一，我有扎實的理論知識。

大學(xué)時我讀的是國際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)，幾年的大學(xué)學(xué)習(xí),為我積累了扎實的理論知識。參加工作以來，我經(jīng)常利用業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并參加各種培訓(xùn)，這使我的專業(yè)知識更加扎實,更加豐富。我想，我具備了做好項目銷售經(jīng)理所要求的`專業(yè)理論素質(zhì)。

第二，我具備房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗。

我在這家公司工作了xx年。xx年中，我做銷售到現(xiàn)在的銷售經(jīng)理助理，所有的工作都和銷售有關(guān)，為我積累了豐富的營銷經(jīng)驗。人們常說，經(jīng)歷也是一筆財富。我想把我的經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢，用在我未來的工作中。

第三，我有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系的素養(yǎng)。同時，副經(jīng)理的工作，也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。使我對制度建設(shè)、員工管理和營銷策略等方面，有了更為深刻的理解。我想，在擔(dān)任項目營銷經(jīng)理時我能夠得心應(yīng)手、游刃有余，能夠更快、更好的干好這項工作。

項目競聘演講稿3

一、個人簡歷（略）

二、競聘優(yōu)勢

我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術(shù)革新。其中《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項目，獲集團(tuán)公司科技三等獎；

20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團(tuán)公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項目共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進(jìn)行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊伍。20xx，機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺時0。58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。

三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、競聘成功后的'工作思路

第一，牢固樹立”安全第一“意識，切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

第二，牢固樹立”大成本“意識，一切從效益出發(fā)，強(qiáng)化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

第三，牢固樹立創(chuàng)新意識，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確?！焙惆睢爱a(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場占有率。我的”三步走“的工作目標(biāo)是”提高質(zhì)量，服務(wù)本礦；以質(zhì)取勝，打入超市。

產(chǎn)品研發(fā)，走向社會“。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深入到生產(chǎn)廠點，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見，并狠抓措施落實，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到”人有我優(yōu)"，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；

在確?，F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅實基礎(chǔ)。

項目競聘演講稿4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是xxx，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)通過這次參加公司競聘上崗，給予我們員工一個發(fā)揮自己才華的平臺，現(xiàn)我競聘項目經(jīng)理匯報如下：

一、個人的工程項目管理經(jīng)歷

自從19畢業(yè)后在重慶長江橡膠廠工作，先后從事車間管理、技術(shù)管理、建設(shè)項目管理等工作。主要參與的項目有工廠生產(chǎn)技術(shù)改造、新建生產(chǎn)線建設(shè)，萬盛區(qū)、梁平縣城市污水處理設(shè)備采購與安裝工程等工程項目施工管理工作。在上述工程建設(shè)中，擔(dān)任過工藝設(shè)計主管、項目經(jīng)理等崗位職務(wù)。較好地完成了所承擔(dān)的工作，如在長江化工廠，從設(shè)計到完工，3個月完成一條年產(chǎn)1000噸化學(xué)助劑生產(chǎn)線建設(shè)；順利完成萬盛、梁平兩個污水處理廠通水節(jié)點工期安裝調(diào)試任務(wù)等。

20xx年2月應(yīng)聘到xxxx公司工作，從事項目經(jīng)理崗位，先后擔(dān)任九龍發(fā)電分公司事故漿液污染治理和脫硫石膏綜合利用項目項目經(jīng)理、涪陵區(qū)龍橋工業(yè)園區(qū)工業(yè)供水凈水廠土建、設(shè)備采購與安裝工程項目經(jīng)理、平二發(fā)電廠鍋爐水處理項目經(jīng)理、珠江燃煤電廠技改項目經(jīng)理等職務(wù)。在承擔(dān)的工作中，對自己要求比較嚴(yán)格，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，調(diào)動項目部成員的積極性，充分發(fā)揮項目部每個人的作用，努力完成上級交辦的工作。我從參加工作以來，先后自學(xué)了工程經(jīng)濟(jì)、工程建設(shè)法律、施工管理等知識，考取了國家注冊安全工程師、注冊建造師等專業(yè)證書，積累了較豐富的工程管理經(jīng)驗。

二、個人對項目經(jīng)理崗位的認(rèn)識和理解

項目經(jīng)理作為施工單位的施工現(xiàn)場授權(quán)代表，負(fù)責(zé)整個工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，合同和安全管理以及組織協(xié)調(diào)等工作，責(zé)任重大。作為總包方的項目經(jīng)理主要責(zé)任是抓好合同管理和組織協(xié)調(diào)工作，對其他各項工作應(yīng)從合同管理的角度，組織項目部專業(yè)管理人員和分包單位，充分發(fā)揮項目部專業(yè)管理人員和分包單位專業(yè)管理人員的專業(yè)知識和積極性，組織落實各項管理責(zé)任制，并督促檢查，使項目管理各項工作走上正軌。作為項目經(jīng)理重點應(yīng)做好以下工作：

（一）抓好合同管理應(yīng)充分理解合同內(nèi)容，特別是合同在投標(biāo)階段各分部分項工程單價的組成和工作范圍，尋找對我方有利的索賠機(jī)會，對不利于我方的分部分項工程單價通過組織相關(guān)專業(yè)人員在施工中采取降低成本的施工方案或變更使之有利于我方。認(rèn)真分析合同中可能存在的風(fēng)險，尋找防范風(fēng)險、減少風(fēng)險帶來損失的辦法并組織實施。

（二）對分包方的管理應(yīng)在分包合同簽訂前分包方選擇開始，應(yīng)特別重視分包方企業(yè)資質(zhì)、所報項目管理人員資質(zhì)和類似工程業(yè)績的考察，如有虛假應(yīng)嚴(yán)格淘汰，選擇真正有能力的分包單位來完成施工階段的施工。在簽訂合同時，應(yīng)將分包方所派項目管理人員情況寫入合同中，并要求其嚴(yán)格按照合同派遣施工管理人員，不得隨意變動，以便工程管理的連續(xù)性。應(yīng)在工程實施前就組織簽訂分包合同，是工程開工時就能嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行管理，防止出現(xiàn)無法可依的情形。對合同條款宜細(xì)不宜粗，盡可能細(xì)化的合同條款對工程實施非常有益，可以減少實施中的互相扯皮而影響工程施工事件發(fā)生，同時也可控制風(fēng)險范圍。

（三）作為總包方項目經(jīng)理，應(yīng)充分利用分包和分包方的施工經(jīng)驗，在專業(yè)分包同時，將一些相關(guān)的.瑣碎工作和總包方經(jīng)驗?zāi)芰Σ蛔愕墓ぷ髟诜职袠?biāo)時分包出去，利用分包方的經(jīng)驗和分包方之間為承攬工程而進(jìn)行的投標(biāo)競爭，既可很好的完成總包合同所規(guī)定的工作，又可以降低總包方的成本，特別是管理成本。

（四）協(xié)調(diào)工作也是項目經(jīng)理主要的日常工作之一。建設(shè)工程所涉及的相關(guān)方比較多，所受到的各方面的影響也較多，有項目部與本單位內(nèi)部各職能部門之間的關(guān)系，項目部與分包單位以及各個分包單位之間的關(guān)系，還有與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系和與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系等，做好協(xié)調(diào)工作對項目實施具有重大的意義。做好協(xié)調(diào)工作的關(guān)鍵是協(xié)調(diào)各方的目標(biāo)，使各方的目標(biāo)都能統(tǒng)一到項目部的項目實施目標(biāo)上。此外，還應(yīng)劃分清楚各自工作的范圍和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)要求，防止出現(xiàn)工作無人管和推諉扯皮現(xiàn)象，這在施工方內(nèi)部協(xié)調(diào)方面尤其重要。

我這次競聘項目經(jīng)理，是因為我個人通過自己多年工作積累，有較強(qiáng)的項目管理經(jīng)驗，加之我是一個勤學(xué)的員工，我相信我有能力勝任這個崗位，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個機(jī)會，施展自己的才華，發(fā)揮自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。謝謝！

項目競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！非常高興今天自己可以有機(jī)會參加今天的公司人才競聘的演講，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的機(jī)會，謝謝大家一直以來對我的關(guān)照與支持。今天也是一個很好的檢驗自己和鍛煉自己的機(jī)會，我一定會好好珍惜。今天我競聘的職位是項目部經(jīng)理，下面我從三個方面來闡述我的競聘演講。

一、簡單介紹一下我的個人情況：

我20xx年畢業(yè)于上海理工大學(xué)，本科學(xué)歷，20xx年7月進(jìn)入我們項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作，在此期間通過不斷的學(xué)習(xí)，了解監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理工作流程，對監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)資料上的理論知識和現(xiàn)場管理相結(jié)合，分析現(xiàn)場監(jiān)理過程中出現(xiàn)的共性問題，掌握了一套基本的監(jiān)理管理辦法，為后續(xù)的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年3月進(jìn)入我們項目部，在羅經(jīng)理的安排下，負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作，在這期間負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施，指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理員的工作。在移動內(nèi)部協(xié)助主管起草施工、監(jiān)理合同，并定期的組織召開項目周例會。積累了一定的管理，協(xié)調(diào)能力，業(yè)務(wù)能力也得到了一個較大的提升。

二、我認(rèn)為自己參加此次競聘的個人優(yōu)勢有：

第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫?，敢于挑?zhàn)和創(chuàng)新；富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有較好的親和力。作為一名80后的年輕人，思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負(fù)責(zé)人，我想更重要的是必須有高尚的.道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去，確保建設(shè)項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成，為集體謀利益，為團(tuán)隊謀榮譽(yù)，為項目部謀發(fā)展。

第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識；踏上工作崗位以來，我時刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識。作為現(xiàn)場監(jiān)理員時，我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù)，還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解，通過其他老同事的言傳身教，在現(xiàn)場遇上問題時的思索，全業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。作為單項負(fù)責(zé)人時，更是進(jìn)一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，同時深入理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵，做好事前控制，超前管理工作，將這種理解應(yīng)用到實際的日常工作中，提高了工作效率，也培養(yǎng)了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

三、對于競聘崗位的認(rèn)知及工作思路的設(shè)想：

（一）崗位的認(rèn)知

項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目組完成全部項目工作內(nèi)容，并使甲方滿意。為此項目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調(diào)能力，在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目經(jīng)理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”，保障項目正常合理運轉(zhuǎn)，需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間，目前通信工程監(jiān)理市場也存在激烈的競爭，在我國的經(jīng)濟(jì)體制下，甲方絕對處于“老大”的地位，雖說監(jiān)理工作的原則是“公正、獨立、自主”，但監(jiān)理受雇于甲方，只能在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)展開工作，很難做到獨立、自主，有時甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況，這是項目經(jīng)理必須意識到和攻克的課題。因此項目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力，在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì)，善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛好，共同習(xí)慣，通過言語感染，文字渲染展現(xiàn)個人的親和力和魅力。

項目經(jīng)理還需對項目有整體的意識，項目監(jiān)理部是一個大家庭，項目經(jīng)理則是這個大家庭的家長，大家庭經(jīng)營的好壞，需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍，攜手與其共同經(jīng)營，人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事，需要家長的果敢的決斷，大家庭的凝聚力需要家長的號召力，大家庭的發(fā)展需要家長敏銳的洞察和長遠(yuǎn)的謀劃，大家庭的錢、財、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長組織制定長遠(yuǎn)的計劃，需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規(guī)則。

（二）工作思路

如果我作為一名項目經(jīng)理，我將從以下幾個方面開展項目部工作；第一、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司各項管理制度的落實，以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜，根據(jù)公司管理辦法，制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法，形成項目崗位問責(zé)制。

第二、根據(jù)與甲方簽訂的監(jiān)理合同，合理制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃，項目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，通過設(shè)置關(guān)鍵控制點確保工期，質(zhì)量滿足甲方的要求，通過加強(qiáng)對施工單位的安全制度管理，堅持以預(yù)防為主的原則，實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

第三、加強(qiáng)項目部的團(tuán)隊建設(shè)；以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以自身的行動帶動人。管人不整人、用人不疑人，團(tuán)隊建設(shè)需要集思廣益，我將建立項目部內(nèi)部訪談機(jī)制，加強(qiáng)項目員工與項目管理層的面對面的溝通，用其所長、避其所短，充分發(fā)揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘項目部人力資源，引導(dǎo)大家為組建一個高效，精干的管理團(tuán)隊而出謀劃策。在給新員工創(chuàng)造一個寬松的學(xué)習(xí)空間之外，還為他們謀發(fā)展，為新員工制定工作目標(biāo)，通過考勤制度，獎懲條例以激勵新員工，促使新員工快速成長，為公司的發(fā)展壯大儲備項目人才。

第四、項目部作為公司業(yè)績的主要來源，項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。我將最大限度的控制項目部成本開支，搞好成本預(yù)測，確定成本控制目標(biāo)，做好項目部日常消耗品的集中管理，杜絕鋪張浪費的現(xiàn)象。把好員工的費用支出這一關(guān)，嚴(yán)格控制費用支出源頭，避免不合理支出。在“節(jié)流”的同時也因關(guān)注“開源”，加強(qiáng)與甲方的溝通，爭取多做工程量，爭取多簽合同。

我非常希望今天能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與支持，這將是我工作最大的肯定與動力，我相信今天公司領(lǐng)導(dǎo)一定可以選出最適合這個職位的人選。不管今天的結(jié)果如何，我都會在工作中不斷的進(jìn)取提升自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自己的個人價值！

謝謝大家！

項目競聘演講稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

走上這個競聘演講臺，心情非常激動，競聘上崗演講使我獲得了鍛煉的機(jī)會，參與競聘是我們酒店每個員工的共同心聲和光榮使命。借此機(jī)會向兩個月來一直關(guān)心、支持、幫我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠摯的謝意。我今天競聘的崗位是安保部經(jīng)理。下面將我的基本情況匯報如下：

我叫xxx，現(xiàn)年31歲，自學(xué)大專文憑，-20xx年在三門峽市煙草大廈5年，20xx年-20xx年6月在澠池鋁電集團(tuán)上班，其中擔(dān)任凈化車間副主任一年。由于種種原因20xx年7月我在鋁電集團(tuán)買斷工齡。加入到尚正肥?；疱伋强梢哉f是命運的安排。我競聘安保部經(jīng)理有以下幾方面的優(yōu)勢。

第一、我具有較好的政治素質(zhì)和高尚的思想品質(zhì)

自從參加工作以來，我經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的一些文件，積極撰寫入黨申請，參加黨課，不斷提高自己的政治覺悟，能夠在思想上、行動上與黨中央和黨組保持高度一致。工作中，我總是用信心激發(fā)熱情，用恒心磨練意志，用責(zé)任心開展工作，奉獻(xiàn)真情，追求卓越。

第二、我具有扎實的專業(yè)知識

在三門峽市煙草大廈5年里，也是我最忙碌的5年，我主編了安全管理職責(zé)18個、安全管理制度4個、重要崗位安全操作規(guī)程6個、崗位反事故應(yīng)急預(yù)案12份，共40份文件。在編寫安全文件的同時使我掌握了扎實的專業(yè)知識，具備了相應(yīng)的安全知識和能力，使我做起工作來更是得心應(yīng)手、游刃有余。

第三、我具有豐富的工作經(jīng)驗

十四年來，不同的工作崗位豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，增加了我的'知識，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野。在任安全員期間，使我更加認(rèn)識到安全工作的重要性，任鋁電集團(tuán)凈化車間副主任期間，使我對于工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗為我做好酒店安保部經(jīng)理奠定了堅實基礎(chǔ)。

另外我有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，能夠全身心地投入到工作中去。

俗話說，人貴有自知之明，同時，我也明白自身的差距。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學(xué)習(xí)。但是我相信：經(jīng)驗，我會不斷總結(jié)、升華;才干，我會不斷培養(yǎng)、提高。我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助!如果我今天競職成功，我愿在安保部經(jīng)理這一平臺上，再次實現(xiàn)超越。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同志們，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛，讓我競聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，具體我將做到以下幾點：

一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平;另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷給自己“充電”，更加出色的干好今后的安全保衛(wèi)工作。

二是扎實工作，銳意進(jìn)取。充分發(fā)揮模范帶頭作用，要以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。

三是勇于創(chuàng)新，開創(chuàng)性的開展安全管理工作。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以預(yù)防和杜絕各類事故為目標(biāo)，突出預(yù)防為主、加強(qiáng)管理，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，深入開展安全教育培訓(xùn)活動，深化安全檢查活動，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，為實現(xiàn)酒店健康持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全支撐。

我的演講完畢，謝謝大家!

項目競聘演講稿7

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

今天，我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的，參加中方項目部副總監(jiān)職位競聘。不管成功與否，我覺得都是我最大的幸運和機(jī)遇。在此，我要感謝董事會提供的寶貴機(jī)會，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，是你們給了我無比的勇氣和信心。

一、我的基本情況

二、前段時間工作總結(jié)

我的專業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟xx時，我被分到xx物業(yè)公司（以下簡稱xx）工作。兩年半中，我從最基層做起，同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費、挨過批。一年多時間勵煉到主任級，負(fù)責(zé)管理部和發(fā)展部的日常工作。在全員的共同努力下，xx由國家三級資質(zhì)順利升級為國家二級資質(zhì)，公司并被評為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)，個人也被評為“市物業(yè)管理先進(jìn)工作者”。

在xx做到總經(jīng)理助理后，我決定放棄物業(yè)管理業(yè)，投入我最喜愛的房地產(chǎn)業(yè)，20xx年4月，我申請轉(zhuǎn)入房產(chǎn)公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務(wù)，我盡自己最大之能，積極參與中方生態(tài)城項目規(guī)劃建設(shè)方案的研討，參與《中方生態(tài)城項目建議書》的編寫工作，并撰寫了《中方生態(tài)城城市基礎(chǔ)設(shè)施項目可行性研究報告》、《衡山坊小區(qū)項目可行性研究報告》等。20xx年底，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，成功地實施了“錦繡中方·桃花源”的認(rèn)購活動。

回首五年來的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓(xùn)，是不能忘卻的。這主要體現(xiàn)在工程管理知識的匱乏，在實際工作中，沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓(xùn)，既是今后前進(jìn)的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值。

三、競聘后的設(shè)想

如果這次我未能競聘成功，說明我在x些方面還沒有達(dá)到董事會的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競聘成功，不僅是我人生追求、自我提高的體現(xiàn)，也使我有機(jī)會進(jìn)一步服務(wù)公司。

在具體工作中，我將以“三個服從”嚴(yán)格要求自己，以“三個適度”原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位。“三個適度”是剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較；冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責(zé)，多情義、少冷漠。力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。

1、擺正位置、當(dāng)好助手。副總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助項目部總監(jiān)根據(jù)集團(tuán)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，充分調(diào)動員工積極性，與員工打成一片，及時了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向總監(jiān)反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。與項目部全體員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。

2、抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的.，而不是想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性，隨時掌握工作的進(jìn)展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)驗，對落后的要及時提出有效的改進(jìn)措施，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱情。

3、抓好項目營銷工作。認(rèn)真分析現(xiàn)狀，就分管的工作制定出詳細(xì)的計劃，明確目標(biāo)，強(qiáng)化營銷觀念，制定項目營銷的中、長規(guī)劃，加強(qiáng)銷售隊伍建設(shè)，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢。要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化，提高工作效率，降低經(jīng)營成本。

4、在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析客戶的需求，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻(xiàn)計策；二是腿勤，以項目變現(xiàn)為根本要求，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機(jī)會，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步。”

謝謝大家！

項目競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

我是來自xx項目部的xx，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，讓我有幸再次踏上這個講臺，也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機(jī)會和發(fā)展平臺，今天我應(yīng)聘的崗位是項目經(jīng)理，下面我將從個人基本情況、個人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個方面闡述我作為項目經(jīng)理的觀點。

一、個人基本情況

我xx年畢業(yè)于xx理工大學(xué)，本科學(xué)歷，xx年7月進(jìn)入xx項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作，在此期間通過不斷的學(xué)習(xí)，了解監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理工作流程，對監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識。

通過學(xué)習(xí)資料上的理論知識和現(xiàn)場管理相結(jié)合，分析現(xiàn)場監(jiān)理過程中出現(xiàn)的共性問題，掌握了一套基本的監(jiān)理管理辦法，為后續(xù)的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

xx年3月進(jìn)入xx項目部，在羅經(jīng)理的安排下，負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作，在這期間負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施，指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理員的工作，在移動內(nèi)部協(xié)助主管起草施工、監(jiān)理合同，并定期的組織召開項目周例會，積累了一定的管理，協(xié)調(diào)能力，業(yè)務(wù)能力也得到了一個較大的提升。

二、個人競聘的優(yōu)勢

以下就個人參與此次競聘的優(yōu)勢作簡單概述：

第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫Γ矣谔魬?zhàn)和創(chuàng)新；富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有較好的親和力。

作為一名80后的年輕人，思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負(fù)責(zé)人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去，確保建設(shè)項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成，為集體謀利益，為團(tuán)隊謀榮譽(yù)，為項目部謀發(fā)展。

第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識；踏上工作崗位以來，我時刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識。

作為現(xiàn)場監(jiān)理員時，我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù)，還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解，通過其他老同事的言傳身教，在現(xiàn)場遇上問題時的思索，全業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。

作為單項負(fù)責(zé)人時，更是進(jìn)一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，同時深入理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵，做好事前控制，超前管理工作，將這種理解應(yīng)用到實際的日常工作中，提高了工作效率，也培養(yǎng)了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

三、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路

1、崗位的認(rèn)知

項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目組完成全部項目工作內(nèi)容，并使甲方滿意，為此項目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調(diào)能力，在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實現(xiàn)項目目標(biāo)。

項目經(jīng)理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”，保障項目正常合理運轉(zhuǎn)，需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間，目前通信工程監(jiān)理市場也存在激烈的競爭，在我國的經(jīng)濟(jì)體制下，甲方絕對處于“老大”的地位，雖說監(jiān)理工作的原則是“公正、獨立、自主”，但監(jiān)理受雇于甲方，只能在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)展開工作，很難做到獨立、自主，有時甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況，這是項目經(jīng)理必須意識到和攻克的課題。因此項目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力，在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì)，善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛好，共同習(xí)慣，通過言語感染，文字渲染展現(xiàn)個人的親和力和魅力。

項目經(jīng)理還需對項目有整體的意識，項目監(jiān)理部是一個大家庭，項目經(jīng)理則是這個大家庭的家長，大家庭經(jīng)營的好壞，需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍，攜手與其共同經(jīng)營，人人出力、人人謀劃。

大家庭遇大事，需要家長的果敢的決斷，大家庭的凝聚力需要家長的號召力，大家庭的發(fā)展需要家長敏銳的洞察和長遠(yuǎn)的謀劃，大家庭的錢、財、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長組織制定長遠(yuǎn)的計劃，需要組織制定財、物、人力資源的.合理使用規(guī)則。

2、工作思路

如果我作為一名項目經(jīng)理，我將從以下幾個方面開展項目部工作；

第一、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司各項管理制度的落實，以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜，根據(jù)公司管理辦法，制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法，形成項目崗位問責(zé)制。

第二、根據(jù)與甲方簽訂的監(jiān)理合同，合理制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃，項目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，通過設(shè)置關(guān)鍵控制點確保工期，質(zhì)量滿足甲方的要求，通過加強(qiáng)對施工單位的安全制度管理，堅持以預(yù)防為主的原則，實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

第三、加強(qiáng)項目部的團(tuán)隊建設(shè)；以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以自身的行動帶動人。

管人不整人、用人不疑人，團(tuán)隊建設(shè)需要集思廣益，我將建立項目部內(nèi)部訪談機(jī)制，加強(qiáng)項目員工與項目管理層的面對面的溝通，用其所長、避其所短，充分發(fā)揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘項目部人力資源，引導(dǎo)大家為組建一個高效，精干的管理團(tuán)隊而出謀劃策。在給新員工創(chuàng)造一個寬松的學(xué)習(xí)空間之外，還為他們謀發(fā)展，為新員工制定工作目標(biāo)，通過考勤制度，獎懲條例以激勵新員工，促使新員工快速成長，為公司的發(fā)展壯大儲備項目人才。

第四、項目部作為公司業(yè)績的主要來源，項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。

我將最大限度的控制項目部成本開支，搞好成本預(yù)測，確定成本控制目標(biāo)，做好項目部日常消耗品的集中管理，杜絕鋪張浪費的現(xiàn)象，把好員工的費用支出這一關(guān)，嚴(yán)格控制費用支出源頭，避免不合理支出。在“節(jié)流”的同時也因關(guān)注“開源”，加強(qiáng)與甲方的溝通，爭取多做工程量，爭取多簽合同。

四、總結(jié)

參與這次競聘，我本著真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中追求價值，我毅然知道自己身上有太多不足的地方，但我愿認(rèn)真總結(jié)過去，全面適應(yīng)現(xiàn)在，堅決相信未來，在今后的崗位中完善自己，也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教，我將不勝感激。最后我祝愿天和不斷發(fā)展壯大，我愿同公司一起成長，共同迎接屬于我們的燦爛明天。

我的演講完畢，謝謝大家！

項目競聘演講稿9

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我叫 ，今年23歲，現(xiàn)任 郵政網(wǎng)點副支局長。我于20xx年7月參加工作，2年工作以來多次較好完成各類營銷任務(wù)。20xx年在大坪支局11月報刊大收訂中，在完成本支局任務(wù)同時幫助另外兩個網(wǎng)點完成任務(wù)；同年4季度銷售郵票年冊時個人銷售支局全部任務(wù)。在20xx年墨沖支局，2季度幫助支局完成儲蓄余額500萬的增長，同年3季度在凱口支局“思鄉(xiāng)月”項目中較好完成支局營銷任務(wù)。2年的工作中，我不斷摸索郵政銷售的特點，認(rèn)真總結(jié)歸納，得出了“用心對待精于業(yè)務(wù)，用情去做得信于民”的方法。

此次，郵局開展“自郵一族”營銷項目，是利用郵政營業(yè)網(wǎng)點、11185客服中心、專業(yè)化的網(wǎng)站和服務(wù)隊伍，提供全面、周到、方便、專業(yè)的車務(wù)服務(wù)，所面臨的客戶都是有車一族。對于大眾，“自郵一族”是新鮮的，對新鮮事物接納最快的莫過于青年人群，作為群體一員，我已經(jīng)充分做好準(zhǔn)備，隨時接受項目挑戰(zhàn)，全力完成項目營銷。如果，我有幸能成為“自由一族”的項目經(jīng)理，我將從以下幾個方面做好其銷售工作。

一是準(zhǔn)確把握“營銷一族”的消費群體。對消費群體的合理甄選，有助于我們在實施營銷時有針對性的拓展業(yè)務(wù)，針對不同人群進(jìn)行不同的營銷手段。隨著當(dāng)前人們生活水平的提高，汽車逐漸走入了大眾之家，汽車產(chǎn)業(yè)帶來的更多附帶消費，成為房產(chǎn)消費之外最大的消費之一。郵政此次開展“自郵一族”營銷，為有車一族提供全面的車務(wù)服務(wù)，在目前市場上應(yīng)是僅此一家，其帶來的諸多優(yōu)惠，具有很大的誘惑力。青年人群對新鮮事物一直都是接受最快的，針對“自郵一族”產(chǎn)品的新鮮性，我首先將從青年有車人群入手，摸清這類群體對汽車消費的態(tài)度，找準(zhǔn)“自郵一族”對于青年人群的契入點；同時結(jié)合產(chǎn)品的實惠性，從中老年群體及工薪族入手。隨著油價的不斷攀升，這類人群都在用車上精打細(xì)算，省油是首選，如若參加“自郵一族”能帶來其他用車實惠，必將能吸引這類人群。

二是科學(xué)創(chuàng)新“營銷一族”的銷售方法。相信做過銷售的人都知道，營銷手段是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵，隨著目前生活環(huán)境的不斷改善，人們購物平臺的不斷變更，營銷手段也順應(yīng)時代發(fā)展在不斷創(chuàng)新。結(jié)合“自郵一族”的產(chǎn)品特性、客戶屬性，在實施具體營銷中我將采取以下方法：網(wǎng)絡(luò)論壇銷售與網(wǎng)友口碑銷售相結(jié)合。在本地網(wǎng)絡(luò)論壇上發(fā)布關(guān)于“自郵一族”的具體信息，對其特點進(jìn)行全面闡述，并及時跟帖以示產(chǎn)品好處，從而引發(fā)網(wǎng)友興趣，讓一些早期購買“自郵一族”產(chǎn)品的網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖，向更多網(wǎng)友展示該產(chǎn)品的好處，通過口碑傳述，達(dá)到銷售目的。廣場促銷與社區(qū)促銷相結(jié)合。眾所周知，廣場促銷是當(dāng)前各類產(chǎn)品銷售的主流場地，因為廣場人流量大，進(jìn)行活動促銷能吸引大眾駐足參與，而且效果十分明顯。社區(qū)是目前家庭的群聚地，也是轎車的集中地，在此開展促銷，能使諸多有車一族在家門口就能深入了解產(chǎn)品特性，在諸多有車家庭之間的分析中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品好處，調(diào)動大家參與購買的積極性。汽車4S店銷售與車友會銷售相結(jié)合。汽車4S店和車友會是目前有車一族的發(fā)源地和聚集地。車友之間的產(chǎn)品分享，是我們這次銷售的關(guān)鍵之一。選擇汽車4S店，通過產(chǎn)品與新車?yán)変N售，激發(fā)準(zhǔn)車友購買欲望，同時讓車友主動消費“自郵一族”，體驗產(chǎn)品優(yōu)點。在本市車友會中，每個車友會給予1-3個免費名額，讓免費得車友去體驗本產(chǎn)品的好處，與其他車友分享，讓更多車友參與的產(chǎn)品的購買之中。內(nèi)部銷售與聯(lián)動銷售相結(jié)合。凡事都需要吃螃蟹的人。作為我們郵政系統(tǒng)的產(chǎn)品，自然需要我們自己的支持。在營銷的同時，我將鼓勵內(nèi)部職工參與購買“自郵一族”，讓產(chǎn)品的好真真切切的落實到員工身上，通過員工的使用感受，帶動周圍的朋友、親戚來參與購買，從而實現(xiàn)內(nèi)部銷售與聯(lián)動銷售相結(jié)合。

三是及時跟進(jìn)“營銷一族”的`售后服務(wù)。對于新產(chǎn)品，盡管我們擁有專業(yè)的11185客服熱線，但是我們這些銷售人員及時和客戶溝通，問詢使用情況，能讓客戶真切感受到我們的誠意，更能贏得客戶的信任，這對于我們實施口碑銷售和以后新產(chǎn)品的銷售都能起到意想不到的作用。 對于我們提供的售后服務(wù)，除了平時的電話問詢外，還應(yīng)深入到社區(qū)、4S店等，了解產(chǎn)品的使用情況和4S店捆綁銷售情況，針對出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整銷售方法，以確保產(chǎn)品銷售達(dá)到預(yù)期效果。

雄關(guān)漫漫真如鐵，面對新的產(chǎn)品，而今還須從頭越。對于“自郵一族”的銷售，我滿心期待，并信心滿懷，如若我能成功競聘為產(chǎn)品的項目經(jīng)理，我將拿出讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意的銷售數(shù)據(jù)，以回報各位對我的期望。

項目競聘演講稿10

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

非常感謝董事局主席、感謝董事局各位董事、感謝董事局機(jī)關(guān)全委會各位委員、感謝公司公平、公開、公正、積極向上的競聘上崗制度，一年后的今天我又信心十足地站在了這個競爭的舞臺上，在這里我將用短暫的時光展示我的人生自我。

我今天競聘的職務(wù)是董事局內(nèi)審部項目負(fù)責(zé)人職務(wù)，首先請允許我對我的過去做一個總結(jié)。

我出生于農(nóng)村家庭，貧窮讓我懂得了去努力。成長的環(huán)境讓我養(yǎng)成了一個艱苦樸素、勤勞勇敢、積極向上的性格。學(xué)生時代優(yōu)異的成績和良好的品行，讓我上初中時就得過邵陽地區(qū)“三好學(xué)生”榮譽(yù)稱號，89年以全專業(yè)畢業(yè)考試第一名的成績，由學(xué)校推薦到原懷化市勞動局工作。90年因本人勤奮而出色的工作，獲得了xx省“社會保險先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號，91年5月就任原懷化市就業(yè)管理局財務(wù)股股長。通過自學(xué)，本人獲財會自考大專文憑，獲企業(yè)會計師職稱。

本人從財務(wù)崗位上退了下來，由于對這一職業(yè)的刻骨銘心，我一直在外兼職或停薪留職，先后在酒業(yè)公司、房地產(chǎn)公司等多家單位從事會計工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗，綜合能力和自身素質(zhì)得到了長足提高。6月，本人光榮地加盟xx集團(tuán)，與當(dāng)時的資產(chǎn)管理中心員工一道，從中心的籌建到業(yè)務(wù)的開展，從資產(chǎn)管理到內(nèi)部審計，本人充分發(fā)揮工作能力，為內(nèi)審處的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3月至12月，因個人原因本人暫時離開公司，于20xx年元月重新回到了xx大家庭。內(nèi)審工作是一項富有挑戰(zhàn)意義的工作，從公司的資產(chǎn)管理，到各項經(jīng)濟(jì)活動的審計；從單純的財務(wù)審計，到領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和管理、投資審計，這無不要求每一位內(nèi)審人員必須具有豐富的專業(yè)能力、協(xié)調(diào)能力、寫作能力和對事務(wù)的觀察和洞悉能力。近三年的時間以來，集團(tuán)內(nèi)審工作在鄭云峰同志的帶領(lǐng)下，各項工作開展得有聲有色。在過來一年本人擔(dān)任內(nèi)審部副主任期間，工作盡職盡責(zé)，業(yè)務(wù)上既是內(nèi)審部的一把好手，行政管理上又為鄭主任分擔(dān)了許多壓力，現(xiàn)場審計工作非常到位，審計查錯糾錯、處罰和服務(wù)結(jié)合得比較完美。為xx集團(tuán)審計工作的發(fā)展、為內(nèi)審部的部門提升、為同志們能心情舒暢地工作做出了成績。當(dāng)然，內(nèi)審部以及我個人的成績一直離不開董事局主席和各位董事的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開集團(tuán)全體同仁的.大力支持和理解，在這里，我由衷地說一聲“謝謝”。

內(nèi)審部部門提升后，本人將盡力做好一個項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)，并從如下幾個方面去開展工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身思想道德水平和業(yè)務(wù)技能

作為xx的一位員工，我感到榮幸，作為集團(tuán)的一名內(nèi)審人員，我感到無比驕傲。擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人以后，我更加需要學(xué)習(xí)，需要向行業(yè)的同仁學(xué)習(xí)，需要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，需要向同事們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)行業(yè)同仁廉潔自律、懲惡揚(yáng)善、治病救人的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)縱觀全局、運籌帷幄、言傳身教的管理藝術(shù)，學(xué)習(xí)同事們愛司奉司、忘我工作、幫助別人的思想品德。努力學(xué)習(xí)文化，并力爭作為xx企業(yè)文化的一束火把，讓自身發(fā)光發(fā)熱。加強(qiáng)公司制度學(xué)習(xí)和審計業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，把外界的審計和資產(chǎn)管理經(jīng)驗為我所用，在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，把自己培養(yǎng)成為一名審計專業(yè)人士，把自己鍛煉成為一名優(yōu)秀的審計項目負(fù)責(zé)人。

二、搞好項目主審工作，查弊揚(yáng)利，為公司健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策

首先，根據(jù)工作安排，本人具體負(fù)責(zé)xx房產(chǎn)公司、xx酒店、xx工程公司、藍(lán)世紀(jì)物業(yè)公司等單位的例行審計工作。本人力爭做好每一次項目的審計方案、審計記錄、審計報告等文字性工作，與助理審計人員、被審計單位領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)及其他經(jīng)濟(jì)工作人員加強(qiáng)溝通，以現(xiàn)場審計為手段，通過對違紀(jì)的查處，幫助審計單位建立一種高效的內(nèi)部控制制度。查處問題實事求是、不驕不躁、不枉不縱，做出審計結(jié)論有理有據(jù)、不偏不移、不揚(yáng)不散，有針對性地、確實可行地提出審計建議，讓被審計單位或相關(guān)人員能心悅誠服地接受處理決定。

其次，認(rèn)真搞好董事長、董事局指令或內(nèi)部投訴的每一次令行審計工作，力爭在最短的時間內(nèi)查清問題，查明事實真相。

最后，做好集團(tuán)招投標(biāo)工作，為每一次招投標(biāo)活動公開、公正、有序地開展做好服務(wù)工作、把好審核關(guān)、做好資料整理歸檔工作，為集團(tuán)招投標(biāo)工作建立好數(shù)據(jù)庫。

三、主動配合資產(chǎn)管理員做好各公司資產(chǎn)管理、檢查、服務(wù)工作

為公司資產(chǎn)管理出主意、提建議，認(rèn)認(rèn)真真地搞好部門組織的每一次資產(chǎn)檢查工作，既要能發(fā)現(xiàn)問題，又要能提出解決問題的辦法，為充分發(fā)揮公司的資產(chǎn)效率、盤活公司閑置資產(chǎn)、減少資產(chǎn)重復(fù)購置盡全力。

四、協(xié)助董事局機(jī)關(guān)其他部門搞好建章建制工作和各項檢查工作

董事局機(jī)關(guān)是一個綜合性的管理機(jī)構(gòu)，其基本職能就是制定規(guī)章制度、檢查規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況、通過檢查的結(jié)果再去完善規(guī)章制度。本人既是內(nèi)審部小家庭中的一員，也是董事局機(jī)關(guān)大家庭中的一員，今后本人將盡我所能，全心全意為董事局機(jī)關(guān)各部門的建章建制和聯(lián)合檢查、為xx集團(tuán)的闊步發(fā)展服務(wù)。

謝謝大家！

項目競聘演講稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，今日我懷著滿腔的熱烈來參與這次工程經(jīng)理的競聘。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們發(fā)明了這次公平競爭的時機(jī)，我將倍加珍惜。同時借此時機(jī)謝謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)懷和支持! 首先作一個自我介紹，我叫xxx，在工程部外省事業(yè)部工作，如今擔(dān)任銷售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年8月進(jìn)入公司工程部做銷售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完美的市場效勞、至誠的效勞理念、和睦的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、寬闊的個人進(jìn)展空間給我留下格外深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感觸到的是美妙的將來，燦爛的前景。使我堅信：挑選了就是挑選了人生進(jìn)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，悄悄地為公司的進(jìn)展盡自己微薄的力。我信任自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯合為公司源源不斷地滾滾財源! 工程經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜愛 挑戰(zhàn)，喜愛 去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。英勇地去承受將來工作中的每一次挑戰(zhàn)。對我來說，今日又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的.展示自己、鍛煉自己的時機(jī)。信任這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。

首先，談?wù)勎覍こ探?jīng)理這個工作的認(rèn)識

隨著工程管理應(yīng)用的快速遍及，工程經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。

工程和工程管理是將來的潮流。

工程經(jīng)理是工程的管理者。他們是工程的核心人物，也是工程勝利的關(guān)鍵。在工程進(jìn)行中，能否圓滿地完成工程目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。

工程經(jīng)理是工程團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊及時、優(yōu)質(zhì)地完成所有工作，在不超出預(yù)算的狀況下實現(xiàn)工程目標(biāo)。工程經(jīng)理的工作即是對工程進(jìn)行打算、組織和掌握，從而為工程團(tuán)隊完成工程目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時他們應(yīng)該激勵工程團(tuán)隊，以贏得顧客的相信。

作為工程的指揮者，工程經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對工程的打算、組織和掌握。首先，工程經(jīng)理要明確工程目標(biāo)，并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來，工程經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊對工程目標(biāo)進(jìn)行溝通，并讓團(tuán)隊參加制定實現(xiàn)目標(biāo)的打算，這樣，才干確保全體達(dá)成共識，工程經(jīng)理肯定要對工程實施監(jiān)控，決不能只持觀望的看法。工程經(jīng)理應(yīng)有自己的工程管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進(jìn)程并將其與打算支配進(jìn)程進(jìn)行比擬。 制度的優(yōu)化，工程經(jīng)理制是以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的效勞，實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。將工程經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄托的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負(fù)眾望。 其次，談?wù)勎腋偲高@個崗位的一些自身優(yōu)勢

1、輕車熟路，具有豐盛的實際工作閱歷

我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐盛的銷售閱歷，和勝利的案場管理經(jīng)受。屢次被評為最正確專案、優(yōu)秀員工。

工作樓盤：案場，屢次成為xx工程部的topsales案場，屢次做成團(tuán)購，圓滿完成銷售指標(biāo)。

案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事協(xié)作完成屢次團(tuán)購，勝利實現(xiàn)二地聯(lián)動。

現(xiàn)任銷售案場經(jīng)理。

我從x年起擔(dān)任銷售人員至今，經(jīng)過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟識、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。5年多珍貴的工作實踐中，我堆積了豐盛的工作閱歷，總結(jié)出了一整套較為有用的工作辦法，為我競聘工程經(jīng)理奠定了扎實的根底。

2、工作成果優(yōu)秀，銷售業(yè)績優(yōu)良

吃苦耐勞、仔細(xì)負(fù)責(zé)是我最大的工作特征。不論在那個崗位上我都想盡一切方法，按時按量的完成銷售任務(wù)。別人不肯做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經(jīng)理，受到過客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分相信。

我如今任職的是上海第一個異地操盤的別墅工程，該工程曾讓無錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停止，開發(fā)商找到尋求幫忙，x年進(jìn)入無錫，由于樓盤本來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上向來打不開局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們從多方面進(jìn)行了調(diào)節(jié)。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)，協(xié)作營銷活動的打算籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至xx年后半階段該案的銷售狀情況已經(jīng)有顯然的好轉(zhuǎn)。

在xx年里，銷售業(yè)績指標(biāo)完成情況向來保持著良好的態(tài)勢，通過這一年的努力，xx年銷售量增長相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段。

3、思路清楚，管理得當(dāng)

無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和能力。有良好的大局觀，處理問

題較為周全，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。在工作中，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒分明，恰到益處。作為參謀公司的銷售經(jīng)理，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當(dāng)大的難度的。按理說銷售工作人員少，構(gòu)造也容易，管理人員又少，管理起來應(yīng)當(dāng)是極其容易的。其實現(xiàn)實狀況并不像我們想像的哪么容易。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教導(dǎo)背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必需先要建設(shè)一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊，讓她們學(xué)會共享、學(xué)會共擔(dān)、學(xué)會合作，更重要的是學(xué)會敬重他人。

4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素養(yǎng)

不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開辟進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊配合精神。

我從不因情緒而影響工作、整潔干事、干練干事，具有肯定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作主動進(jìn)取的信念和士氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)覺自我、改良自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證實：當(dāng)瀕臨挑戰(zhàn)時，我會越發(fā)努力的磨練自己，提高自己。

我總覺得作為年青人總該有點追求，工程經(jīng)理對我來說是個新的課題，但我信任我自己的能力。假如我能走上這一崗位，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)、謙虛請教不斷地調(diào)節(jié)自己，爭做一名杰出的工程經(jīng)理。

項目競聘演講稿12

尊敬的評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的同志們：

大家好!

我叫xx，19xx年出生，19xx年參加工作，在XX縣交通局縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)站從事x年養(yǎng)護(hù)工作后，20xx年被任命為負(fù)責(zé)人，20xx年XX縣下劃到XX區(qū)后，被任命現(xiàn)職市政道路養(yǎng)護(hù)項目負(fù)責(zé)人，工作至今。

今天我很榮幸能夠站在這里參加競聘，感謝XX區(qū)市政和園林管理中心為我們提供了這樣一個公平競爭的舞臺，我把這次競聘當(dāng)成一次階段性的自我總結(jié)、一次激勵和挑戰(zhàn)，更當(dāng)成一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會。我對今天的演講從以下三個方面進(jìn)行匯報：

一是對競聘崗位的認(rèn)識。通過過去工作的了解和查閱相關(guān)資料，我認(rèn)為該崗位主要是協(xié)助科長貫徹落實行業(yè)的法規(guī)政策，承擔(dān)全區(qū)排水的行政管理工作，負(fù)責(zé)對排水行業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，對各類廢水排入市政排水設(shè)施進(jìn)行監(jiān)管并依法查處，受理排水許可證的申請等。排水管理科崗位雖小，但責(zé)任重大，它事關(guān)全區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活，從事這樣的崗位既有利于自己全面的鍛煉提高，又能使自己為公司的全局和社會發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二是敢于應(yīng)聘的理由和條件。自己有25年的工作經(jīng)歷，從參加工作至今，一直從事與市政相關(guān)的'工作，熟悉本職業(yè)務(wù)，也關(guān)注市政其他業(yè)務(wù)，特別是劃分到XX區(qū)以來，自己更是時刻關(guān)注公司的變遷和發(fā)展。自己對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)，在過去的工作中取得過多項集體榮譽(yù)。當(dāng)然，自己的成長離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持，雖然今天發(fā)表演說的時間十分短暫，此時此刻我仍然按捺不住內(nèi)心的激動，借此機(jī)會，感謝這三年來XX區(qū)市政管理處領(lǐng)導(dǎo)給予我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同事們給予的信任和幫助!

三是如果有幸上崗，履行職責(zé)的設(shè)想。我知道，更高的崗位意味著更大的責(zé)任和更重的壓力，必須要付出辛勤的汗水和不懈的努力，自己已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。假如有幸上崗，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快融入工作崗位，立足職責(zé)，做好全區(qū)排水的行政管理工作，當(dāng)好配角，自覺當(dāng)好參謀助手，共同努力為全區(qū)的排水工作和市政工作做出貢獻(xiàn)。

要奮斗就會有犧牲，要比賽難免有輸贏，結(jié)果不重要，魅力在過程，無論結(jié)果怎樣，我都將保持平常心態(tài)，勵精圖治，恪盡職守，努力工作，以優(yōu)異的成績來回報公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的厚愛!

謝謝大家!

項目競聘演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!首先我要感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)提供這次競聘的機(jī)會，使我能將這些年對工作的總結(jié)和認(rèn)識向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡單的匯報，也希望能通過這次的競聘鍛煉，使自身的工作能力和綜合素質(zhì)得到提升。

請容許我簡單地介紹下自身。本人xxx，1987年出生，20xx年畢業(yè)于長春工業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)，同年進(jìn)入軌道交通集團(tuán)就職，入職以來先后參與了輕軌三期4號線、地鐵1號線、地鐵2號線、軌道交通8號線工程的建設(shè)，分別擔(dān)任過電力排遷、臨時電源、站臺門系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等專業(yè)的業(yè)主代表。

我這次競聘的職位是技術(shù)部副經(jīng)理，下面我從對技術(shù)部職能的認(rèn)識和理解、技術(shù)部工作的設(shè)想以及自身競聘優(yōu)勢三方面進(jìn)行我的演講。

一.技術(shù)部職能的認(rèn)識和理解

通過對技術(shù)部部門職能的解讀，我認(rèn)為技術(shù)部職能主要包含制定技術(shù)管理制度、組織設(shè)計方案審查、組織提報用戶需求書、初步設(shè)計階段的設(shè)計管理、組織編寫設(shè)計變更方案、接口管理、組織設(shè)計現(xiàn)場巡查、新技術(shù)推廣與新員工培訓(xùn)、勘探及測量單位的委托與管理。

從職能可以看得出技術(shù)部既是個技術(shù)部門也是個管理部門，從技術(shù)角度講技術(shù)部需要對各專業(yè)的設(shè)計方案、設(shè)備選型、接口內(nèi)容以及初步設(shè)計總體的原則有比較深入的了解。從管理角度講，技術(shù)部需要組織相關(guān)專家、設(shè)計及公司各部門對設(shè)計方案進(jìn)行審查，組織現(xiàn)場巡查、組織設(shè)計變更提報以及對勘探及測量單位進(jìn)行管理。是一個既需要技術(shù)能力也需要組織協(xié)調(diào)能力的部門。

我認(rèn)為工程施工七分準(zhǔn)備三分實干，如果準(zhǔn)備充分后續(xù)各項工作將會事半功倍。我在從事工程管理的過程中就有很多前期設(shè)計未考慮全面而導(dǎo)致后期施工相當(dāng)困難的情況，我覺得技術(shù)部一項重要工作就是為各專業(yè)工程進(jìn)行前期技術(shù)與接口準(zhǔn)備，盡量將前期設(shè)計內(nèi)容考慮全面，減少設(shè)計變更的出現(xiàn)。這也是我競聘技術(shù)部的主要原因之一。我認(rèn)為設(shè)計變更不可怕，俗話說計劃沒有變化快，任何事物都是不斷變化的，更何況龐大的軌道交通工程，變更在所難免，但我認(rèn)為通過專業(yè)的技術(shù)管理，設(shè)計變更應(yīng)該是會越來越少的。

二.對技術(shù)部工作的幾點設(shè)想

1.梳理制度流程，明確責(zé)任分工

因為技術(shù)部是新成立的部門，因此確定制度流程是首要工作。我認(rèn)為制度流程分兩方面，首先是技術(shù)部內(nèi)部責(zé)任分工，根據(jù)部門職能劃分獨立的專業(yè)組，專業(yè)組之間要責(zé)任明確、分工到位。第二是明確與事業(yè)總部相關(guān)部門間的責(zé)任分工，明確工作流程，要形成流水式作業(yè)，最大限度發(fā)揮部門作用，減少其他部門業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān)，提升部門整體運行效率。

2.做好前期設(shè)計管理，有序組織技術(shù)評審

2.有豐富的實踐經(jīng)驗

從參加工作至今已有8年，8年來先后參與了多個工程項目的建設(shè)，也參與過兩條線路的試運營評估，在工作中積累了大量的寶貴經(jīng)驗，對軌道交通工程各專業(yè)之間的聯(lián)系以及評估運營的要求有比較全局性的認(rèn)識，所有的這些都能為我今后的工作提供堅實的后盾。

3.虛心好學(xué)、對工作有極大的興趣與熱情

愛因斯坦說過：興趣是最好的'老師。我熱愛軌道交通事業(yè)，喜歡技術(shù)鉆研，平時在工作之余經(jīng)常翻閱自身專業(yè)書籍，不斷充實和提升自身的技術(shù)水平。我的職業(yè)理想就是有一天能成為自身專業(yè)領(lǐng)域的專家。

4.有不錯的溝通協(xié)調(diào)能力

多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我不錯的溝通協(xié)調(diào)能力，在從事電力排遷工程中與供電部門、規(guī)劃部門、市政部門進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)，在從事系統(tǒng)工程管理過程中與公司各部門及工程部各專業(yè)進(jìn)行不錯協(xié)調(diào)配合，積累的大量經(jīng)驗，相信這些經(jīng)歷也會為我在技術(shù)部開展相關(guān)協(xié)調(diào)工作打下不錯基礎(chǔ)。

以上就是我對競聘技術(shù)部副經(jīng)理的一些想法，同時我也清楚自身還有一些不足的地方。但我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力完成好這項工作。

坦誠地說，我雖然很希望能競聘成功。但我更重視這次參與的過程，因為參與本身就是一個展示自我的機(jī)會。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對軌道交通事業(yè)的態(tài)度和對自身的要求。

最后，祝個各位領(lǐng)導(dǎo)身體康健、萬事如意!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

項目競聘演講稿14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的評委們：

大家好！

今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目總監(jiān)的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會，我將倍加珍惜。同時借此機(jī)會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！

首先作一個自我介紹，我叫xx，在項目部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔(dān)任xx銷售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年xx月進(jìn)入公司項目部做銷售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！

項目總監(jiān)是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。

首先，談?wù)勎覍椖靠偙O(jiān)這個工作的認(rèn)識：

隨著項目管理應(yīng)用的迅速普及，項目總監(jiān)成為日漸興起一族新型管理人員。項目和項目管理是未來的潮流。

項目總監(jiān)是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關(guān)鍵。在項目進(jìn)行中，能否圓滿地完成項目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。

項目總監(jiān)是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目經(jīng)理的工作即是對項目進(jìn)行計劃、組織和控制，從而為項目團(tuán)隊完成項目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時他們應(yīng)當(dāng)激勵項目團(tuán)隊，以贏得顧客的信任。

作為項目的指揮者，項目總監(jiān)要擔(dān)任的職責(zé)是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目總監(jiān)要明確項目目標(biāo)，并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來，項目總監(jiān)應(yīng)與他的團(tuán)隊對項目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團(tuán)隊參與制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識，并對計劃更切實地執(zhí)行。

項目總監(jiān)一定要對項目實施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項目總監(jiān)應(yīng)有自己的項目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進(jìn)程并將其與計劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。

制度的.優(yōu)化，項目總監(jiān)制是以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的服務(wù)，實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項目總監(jiān)以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負(fù)眾望。

其次，談?wù)勎腋偲高@個崗位的一些自身優(yōu)勢：

1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經(jīng)驗.我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)驗，和成功的案場管理經(jīng)歷。多次被評為xx的最佳專案、優(yōu)秀員工。

工作樓盤：xx案場，多次成為xx項目部的xx案場，多次做成團(tuán)購，圓滿完成銷售指標(biāo)。xx案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團(tuán)購，成功實現(xiàn)二地聯(lián)動。

2、工作成績優(yōu)秀，銷售業(yè)績優(yōu)良.吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我最大的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法，按時按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經(jīng)理，受到過客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。

我現(xiàn)在任職的xx第一個異地操盤的別墅項目，該項目曾讓xx當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到xx尋求幫助，20xx年進(jìn)入xx，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整。我作為銷售主管常駐xx期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)，配合營銷活動的計劃籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至20xx年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。

在xx年里，銷售業(yè)績指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢，通過這一年的努力，20xx年銷售量增長相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段。

3、思路清晰，管理得當(dāng)無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問公司的銷售經(jīng)理，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當(dāng)大的難度的。按理說銷售工作人員少，結(jié)構(gòu)也簡單，管理人員又少，管理起來應(yīng)該是極其簡單的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊，讓她們學(xué)會分享、學(xué)會共擔(dān)、學(xué)會合作，更重要的是學(xué)會尊重他人。

4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì).不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊協(xié)作精神。

我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

我總覺得作為年青人總該有點追求，項目經(jīng)理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己，爭做一名出色的項目總監(jiān)。

5、具有一定的公關(guān)能力和良好的社會關(guān)系.我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強(qiáng)的獨立處事的能力。在無錫工作2年，建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。

項目總監(jiān)怎么做，自己的一些設(shè)想：

1、抓緊適應(yīng)崗位（熟悉業(yè)務(wù)，自我提升）.首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識，任何的服務(wù)和營銷將無從談起，更談不上做好。

其次在項目經(jīng)理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關(guān)系的維系。項目經(jīng)理與開發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系；而且項目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下，通過對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對市場行情的準(zhǔn)確把握，為其提供合理建議。要真正體現(xiàn)代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關(guān)懷和對魚水關(guān)系的愛護(hù)。這種關(guān)系的建立，既立足當(dāng)前，更著眼于未來。善待開發(fā)商，就是善待自己；提升開發(fā)商價值，就是提升自我價值。

2、鞏固團(tuán)隊建設(shè)（凝聚力量，穩(wěn)定大局）.家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。

首先身在xx這個大團(tuán)隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好項目的協(xié)調(diào)人，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。

其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名項目經(jīng)理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團(tuán)隊中平時工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個＂即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢＂的工作氛圍。第三尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，才能把團(tuán)隊的工作效率發(fā)揮到最大。

希望公司能給我一個機(jī)會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。

這次競聘如果成功，我將珍惜這個機(jī)會，竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。xx運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。

我講完了，謝謝大家。

項目競聘演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家新年好！

我是來自xx項目部的xx，很感謝公司的這個平臺，讓我有機(jī)會再次來到在這里闡述這一年的艱辛和努力，也為自己在公司更好的發(fā)展做一次努力。謝謝！今天我應(yīng)聘的崗位是三級單項目經(jīng)理，下面我將從個人基本情況、個人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個方面闡述我作為單項目經(jīng)理的觀點。

一、個人基本情況

本人于20xx年畢業(yè)于江西理工大學(xué)，本科學(xué)歷，同年7月進(jìn)入我們公司xx項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作，在此期間了解監(jiān)理工作性質(zhì)、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作流程，對監(jiān)理工作有了較多的認(rèn)識。20xx年3月進(jìn)入xx項目部，在羅經(jīng)理的安排下，負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作，20xx年4月開始接任xx項目部無線項目的統(tǒng)籌管理工作。

在公司的這近3年時間，已把我從初出校園的輕狂小子變得更有責(zé)任感，更有耐性，也是這3年時間讓我對今后的工作，人生有了更多的想法，尤其是在xx的這2年時間，可謂磨礪多多，從工作態(tài)度、技能水平、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。剛開始工作的時候，覺得工作是大家的，我能做成怎樣子就是怎樣子，后來發(fā)現(xiàn)工作可以帶給你榮譽(yù)感的時候也可以是挫敗感，你是一個人在工作也是一個團(tuán)隊在工作，從那時候開始態(tài)度有了轉(zhuǎn)變：我要的是稱贊，而不是指指點點；我要的是進(jìn)步，而不是無所謂，尤其是在無線項目管理當(dāng)中，始終把好成績當(dāng)成一種追求，也始終要求無線組員保持積極的工作態(tài)度，對工作一定要有負(fù)責(zé)任的意識。

對于技能水平也有較大的提高，一開始接觸工作時，施工單位會追著你安排，甚至甲方主管教著你安排工作，當(dāng)時不覺得什么，現(xiàn)在回過頭來想那真是太尷尬了！現(xiàn)已不用他們追著我了，反而是我倒追他們，現(xiàn)對項目任務(wù)完成，任務(wù)計劃分解，計劃執(zhí)行積累了一定的經(jīng)驗，同時也積累了一定的處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。

而人際交流方面也變得成熟些，工作中由先前的隨性變得會考慮監(jiān)理的身份，急躁的性格變得淡定。很感謝公司！

二、個人競聘的優(yōu)勢

以下就個人參與此次競聘的優(yōu)勢作簡單概述。

第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫Γ挥袕?qiáng)勁的責(zé)任感和團(tuán)隊意識，有較好的親和力，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新；吃苦耐勞不知道算不算是優(yōu)點，作為一個從農(nóng)村出來的孩子，我很榮幸依然保持著這么點本性，也把它當(dāng)成我的優(yōu)勢，在xx這兩年“時間緊，任務(wù)重”的項目建設(shè)過程中，感謝始終有它陪我堅持了下來，當(dāng)然這只是一方面；然而也是因為有了這種本性，面對工作中的各種困難頂住了壓力，逐漸培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識，增強(qiáng)了自身的責(zé)任感和榮譽(yù)感，也體現(xiàn)出了我較好的親和力。但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目管理者，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新也是其很重要的品質(zhì)，在這幾年的工作中，自己雖然算不上是什么管理者，但也始終把這種思想融入的日常的項目實施上，也取得了一定的效果。

第二、具備扎實的專業(yè)知識和一定的項目實施經(jīng)驗；踏上工作崗位以來，我時刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識，通過與其他同事、設(shè)計院、督導(dǎo)的交流，進(jìn)一步鞏固了專業(yè)水平，在項目監(jiān)理資料準(zhǔn)備過程中、項目實施過程中，對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則，監(jiān)理工作內(nèi)容、流程、措施等有了更深的理解，對全業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。作為無線單項負(fù)責(zé)人時，圍繞“三控三管一協(xié)調(diào)”的項目管理展開了內(nèi)部管理的組織工作，通過目標(biāo)分解，責(zé)權(quán)分工，信息反饋機(jī)制等做好項目的統(tǒng)籌管理工作，通過這兩年的項目實施管理，使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗，也具有一定的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

三、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路

一是崗位的認(rèn)知。

單項目經(jīng)理在外部項目管理當(dāng)中是項目經(jīng)理的“左膀右臂”，是項目實施的最重要的執(zhí)行者之一，在內(nèi)部項目管理當(dāng)中又是項目經(jīng)理的“軍師參謀”。為此單項目經(jīng)理也必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項目管理協(xié)調(diào)能力，在一系列的項目計劃、組織和實施活動中做好管理工作，實現(xiàn)項目目標(biāo)又好又快的完成，為項目經(jīng)理的外部協(xié)調(diào)做有利的支持?，F(xiàn)公司的項目部越做越大，項目內(nèi)部除區(qū)域劃分之外，單項目就成了基礎(chǔ)單元，單項目經(jīng)理在內(nèi)部管理當(dāng)中也必須起帶頭作用，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，同時單項目經(jīng)理是與一線監(jiān)理員，后臺文員最直接的接觸者，可以較全面的了解員工的工作狀態(tài)，思想狀態(tài)，因此可以提供反應(yīng)實情的意見及建議配合項目經(jīng)理對項目內(nèi)務(wù)，員工進(jìn)行管理，制定適合本地市項目部的內(nèi)部條例，促使項目部更好的發(fā)展。

二是工作思路。

作為一名單項目經(jīng)理，我會從組織工作、管理工作、團(tuán)隊建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)等4方面開展工作。

1）組織工作

組織工作對項目部的正常運作尤為重要，一個有活力的'項目部我認(rèn)為是有組織領(lǐng)導(dǎo)，有制度職責(zé)，有人管事，有人辦事，上下結(jié)合，左右銜接，相互聯(lián)動，多功能促進(jìn)工作的項目部。而在單項目內(nèi)：

1、必須得明確目標(biāo)，如果缺乏工作目標(biāo)容易讓員工工作起來很茫然，這時候就應(yīng)多和大家溝通，讓員工都明白項目設(shè)立的階段性目標(biāo)和整體目標(biāo)是什么，提高員工按時保質(zhì)完成目標(biāo)的意識。

2、協(xié)調(diào)分工：如果缺乏明確分工，容易讓員工工作時出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，單項經(jīng)理應(yīng)主動了解專業(yè)內(nèi)每一個員工的性格特點和專業(yè)知識的掌握程度，合理的分配工作任務(wù)。

3、職責(zé)一致：為使工作目標(biāo)的有效實現(xiàn)可以賦予員工一定的職權(quán)，讓員工清晰的知道自己的職責(zé)，在實際問題解決的過程中有一定決定權(quán)。

4、統(tǒng)一指揮：單項經(jīng)理必須能提出合理的工作方式方法，為現(xiàn)場監(jiān)理提供指導(dǎo)意見，并使現(xiàn)場監(jiān)理服從指揮，接受上級的統(tǒng)一安排，防止出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況。

2）管理工作

管理就是管住原則，理出思路，在團(tuán)隊管理當(dāng)中應(yīng)始終堅持管住公司的各項規(guī)章制度為原則，這是單項經(jīng)理這類作為最基層的管理者工作的基石。管理的目的是效率，管理的核心是人，在這兩年的工作中我意識到管理工作的二個難點：如何提高團(tuán)隊的工作效率、如何提高團(tuán)隊的執(zhí)行力。

首先，我認(rèn)為通過構(gòu)建合理的工作流程，使信息得到閉環(huán)處理，這是一個保障高效率執(zhí)行的法寶，員工在工作時如缺乏合理的工作流程，干起活來會很不順暢，信息得不到及時的處理，問題越積越多，工作越干越累，我們可以通過流程解決這類共性問題，將人的工作內(nèi)容和范圍納入到流程中來，信息流所到環(huán)節(jié)有專人處理，并明確處理時限，處理完成后進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)，使信息在一個環(huán)內(nèi)得到解決。流程的另一個好處是可以固化優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，將知識積累在項目內(nèi)部不間斷的傳遞，避免人員的流失將好的工作經(jīng)驗，知識積累一起帶走。因此我認(rèn)為在項目管理工作中由必要將用流程解決問題的意識融入到每一位員工的工作中。

我始終看重的是工作態(tài)度和責(zé)任心，我認(rèn)為這兩點可以決定一個員工執(zhí)行力的大小，在提高團(tuán)隊的執(zhí)行力方面，單項經(jīng)理必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談，評頭論足的毛病，從小事做起，一件一件落實，一項一項抓成績，干成一件是一件，養(yǎng)成腳踏實地，埋頭苦干的精神，要提高辦事效率，強(qiáng)化時間觀念，時刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行，干凈利落的良好習(xí)慣，為其他員工做出表率作用。

3）團(tuán)隊建設(shè)

一個項目部就是一個的團(tuán)隊，團(tuán)隊建設(shè)的好壞，與項目部的發(fā)展息息相關(guān)，在xx的這兩年工作中也始終發(fā)現(xiàn)一些問題；既有的工作目標(biāo)，工作流程得不到有效的執(zhí)行，信息反饋脫節(jié)，工作效率低下，有的員工出現(xiàn)工作態(tài)度散漫，主動性不強(qiáng)甚至抵觸的現(xiàn)象，在日常的繁雜的事情上過多的浪費精力，重點問題沒有得到解決，很多有效的措施停留在思想層面沒有執(zhí)行，緊急事務(wù)響應(yīng)緩慢，處理態(tài)度不認(rèn)真等影響團(tuán)隊建設(shè)的問題，因此我認(rèn)為團(tuán)隊的建設(shè)除要把組織工作，管理工作做扎實，將日常工作流程化，責(zé)權(quán)明確，分工到位，通過明確工作界面，工作紀(jì)律，加強(qiáng)考核辦法的實施之外，嚴(yán)格督查員工的工作效果及工作執(zhí)行情況，加強(qiáng)溝通和相互理解。單項經(jīng)理作為一個管理者要善于搭建各種互幫互助，相互學(xué)習(xí)的平臺，組織學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的工作經(jīng)驗和新知識，提出一些有效的工作方式方法，為員工的自我提升創(chuàng)造通道，同時注意激發(fā)集體的智慧和力量，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，激發(fā)各自的潛能，調(diào)動他們的積極性，為團(tuán)隊的建設(shè)，項目部的發(fā)展出謀劃策。

4）溝通協(xié)調(diào)

在對外溝通方面，要站在公平，公正，公開的角度，以監(jiān)理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的形象保持與建設(shè)方、設(shè)計方、施工方等多家單位保持溝通協(xié)調(diào)，充分了解建設(shè)方的需求，更多的取得建設(shè)方的支持和信任，認(rèn)清我方與施工方的工作關(guān)系，認(rèn)清與其他監(jiān)理單位的競爭與合作，在項目內(nèi)部的溝通中，首先應(yīng)建立信息溝通制度，如工作例會，碰頭會、發(fā)會議紀(jì)要、工作流程圖或信息、打電話等方式來溝通信息，其次可通過私下里了解組員的興趣，更多的引導(dǎo)他們談?wù)撟约?，贊許甚至恭維他們的愛好，給予他們信心，建立更真誠，心平氣和的友好關(guān)系，在工作上；遇到問題，更多的相互討論前因后果，給他們思路，讓他們發(fā)揮自身的主動性，更積極的尋找解決問題的方法，對卓有成效的工作給予贊許和激勵，培養(yǎng)他們的工作態(tài)度，提高工作效率，提升他們的責(zé)任感。

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽，非常感謝公司的平臺，作為天和人，我將一如既往的努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足，也衷心祝愿我們公司不斷的發(fā)展壯大，我愿同公司一起成長，強(qiáng)大起來。

我的演講到此結(jié)束，謝謝！

第四篇：村黨支部書記競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員、各位群眾代表：

大家好！我演講的題目是： 著眼新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展打造孔塬村

10年前，當(dāng)我還是一名軍人的時候，我曾在部隊的訓(xùn)練場上，帶領(lǐng)我的戰(zhàn)士們摔打磨練，時刻準(zhǔn)備著保家衛(wèi)國。而今，我卻榮幸地站在了競選孔塬村黨支部書記的演講臺上，可以說，從軍隊的戰(zhàn)士到務(wù)工青年再到到競選演講臺，我向前跨越了一大步，成功實現(xiàn)了從軍隊現(xiàn)代化建設(shè)者向地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)開拓者的角色轉(zhuǎn)換。今天的競選，是我人生履歷中珍貴的一頁，我將永生難忘。選擇這一職位，我覺得我有四個方面的理由和優(yōu)勢：

一、我來自農(nóng)村，是農(nóng)村的山水養(yǎng)育了我，對農(nóng)村我有很深厚的感情。我與廣大農(nóng)村父老鄉(xiāng)親血脈相通，深知父老鄉(xiāng)親的殷切期盼，能深刻體會父老鄉(xiāng)親的酸甜苦辣，有為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)自己青春年華的滿腔熱情，愿意為孔塬村全體父老鄉(xiāng)親熱情服務(wù)、有著為創(chuàng)建孔塬村幸福美好明天的強(qiáng)烈愿望。

二、四年的軍旅生涯煉就了我健康的體魄，養(yǎng)成了我優(yōu)良的作風(fēng)，磨礪了我克服困難的堅強(qiáng)意志。健康的體魄，使我能夠很好地為孔塬村的全體老百姓服好務(wù)。特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的軍人精神，是我今后工作取之不盡、用之不竭的力量源泉。

三、在外務(wù)工的十年里開拓了我的視野，培養(yǎng)了我尊重客觀規(guī)律、實事求是，科學(xué)分析和處理解決問題的能力。為我在孔塬村傳播現(xiàn)代發(fā)展理念，科學(xué)發(fā)展觀、新農(nóng)村的發(fā)展，建設(shè)孔塬村奠定了堅實的文化基礎(chǔ)，我非常希望將我的所學(xué)所得所長用于孔塬村的建設(shè)和發(fā)展。

通過這段時間對孔塬村情況的實地考察調(diào)研，我對孔塬村的發(fā)展前景、發(fā)展重點等方面又有了進(jìn)一步的了解?？总宓陌l(fā)展有著得天獨厚的畜牧優(yōu)勢、養(yǎng)殖優(yōu)勢，小雜糧優(yōu)勢相當(dāng)明顯。未來孔塬村的發(fā)展，我認(rèn)為應(yīng)從三個方面去下功夫：

第一：堅決實行集體脫窮，集體致富。一是充分優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在借鑒其他鄉(xiāng)發(fā)展成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，把我村原有蘋果果種植區(qū)域，加以規(guī)劃、設(shè)計和調(diào)整，大力發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項目，同時全力打造小雜糧特色品牌，不斷提升產(chǎn)品檔次和附加值，從多渠道增加農(nóng)業(yè)種植戶的經(jīng)濟(jì)收入。二是重點推進(jìn)。在全區(qū)總體發(fā)展的規(guī)劃布局下，依據(jù)孔塬村特殊的優(yōu)勢地理位置資源，大膽借鑒發(fā)展模式，動員各方面力量和各種有效的信息與渠道，采取多種招商引資的形式，吸引更多效益好、污染少、能耗低的企業(yè)到我村投資發(fā)展。三是積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。入駐新機(jī)遇，又帶動了周邊農(nóng)民創(chuàng)收致富。三是積極向上級部門、企業(yè)和社會爭取多方位資金支持，同時本著少花錢多辦事的原則，努力盤活村現(xiàn)有集體財產(chǎn)，將有限的資金辦好各項事業(yè)，確保各項產(chǎn)業(yè)年年增收，農(nóng)民年年大幅增收。

第二：抓支部建設(shè)，不斷增強(qiáng)孔塬村兩委會班子和全體黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，認(rèn)真貫徹落實民主集中制，進(jìn)一步健全完善村兩委會議事規(guī)則和決策程序。做到重大問題集體研究討論決定，切實提高決策的民主性和科學(xué)性，以充分調(diào)動各方面的積極性，形成更強(qiáng)的工作合力；二是繼續(xù)抓好黨員先進(jìn)性教育，堅持用科學(xué)理論武裝黨員干部，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨員隊伍的管理，切實發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。三是堅持村務(wù)公開和組務(wù)公開，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對涉及群眾切身利益的事情，堅持邀請群眾代表和黨員代表共同參加研究，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的透明度，采取切實措施，有效防止奢侈浪費和貪污腐敗。

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第五篇：項目拓展競聘演講稿

文章標(biāo)題：項目拓展競聘演講稿

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本著長久服務(wù)公司發(fā)展、提升自我能力、實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的原則，本人現(xiàn)就公司正在招聘的“項目拓展”崗位公開競聘。為方便各位領(lǐng)導(dǎo)對本人的應(yīng)聘思想、潛力方向、職業(yè)規(guī)劃及對擬應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想有較全面、詳細(xì)的審查，特陳述如下：[找文章到☆范文搜 wenmi114.com-004km.cn-一站在手，寫作無憂！]

一、應(yīng)聘緣由及思想

1、響應(yīng)企業(yè)號召。

公司因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在內(nèi)部公開招聘此崗位。作為公司員工中的一員，有義務(wù)積極響應(yīng)公司招聘需求，增加企業(yè)甄選到合適人選的機(jī)會，同時可促進(jìn)被錄取人員的質(zhì)量。

2、實現(xiàn)自身職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的需要。

早在公司上半年針對部分員工開展的職業(yè)規(guī)劃調(diào)查時，本人就對自己在企業(yè)未來發(fā)展做了初步的規(guī)劃：利用2年左右的時間熟悉本崗位的工作流程和管理規(guī)范，利用2到4年的時間吸納和學(xué)習(xí)各種行業(yè)知識和管理知識，由專業(yè)技術(shù)性崗位向復(fù)合、管理性崗位過渡，實現(xiàn)向職業(yè)經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)變。從目前的現(xiàn)狀分析，通過2年來在營銷企劃中心的實際工作、學(xué)習(xí)，本人基本對中心的各類工作崗位及流程有了比較詳盡的掌握，同時對門店的經(jīng)營管理工作、業(yè)務(wù)招商工作、財務(wù)管理工作、信息化管理工作有了基本的認(rèn)知，因此希望在現(xiàn)階段能夠借助公司給員工提供的晉升機(jī)會爭取實現(xiàn)更大的跨越和提升。

3、對自我能力的考評。

雖然能否被錄取不完全取決于一個人的能力，但能力是最決定性的因素。因此，希望借助本次競聘機(jī)會、借助領(lǐng)導(dǎo)們的考評，能正視自身的優(yōu)點及不足之處，以期不斷完善、提高自己。

4、爭取更大的價值回報。

更高級的崗位，體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上的回報只是很小的一部分，更多的是需要承擔(dān)更大的管理及社會責(zé)任，我希望借助這種賦予的責(zé)任和權(quán)利為企業(yè)和自身帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

二、個人優(yōu)/劣勢

1、優(yōu)勢：

①歷史經(jīng)驗

2001年3月—2002年4月，于合肥諾雅集團(tuán)下屬的新方舟國際廣告有限責(zé)任公司，擔(dān)任AE一職。服務(wù)客戶：摩托羅拉、新飛電器、科龍電器、榮事達(dá)、匯源果汁。主要職責(zé)是跟蹤分析上述品牌及競爭品牌在安徽市場的銷售狀況，定期提供市場報告和媒介監(jiān)測報告，參與制定針對本地市場的媒介投放計劃、新品上市計劃、促銷計劃、品牌推廣計劃等相關(guān)計劃的制定和執(zhí)行，協(xié)調(diào)內(nèi)外部配合事宜。期間，積累了豐富的廣告知識、媒介知識、傳播知識及品牌知識。為后期進(jìn)一步從事手機(jī)行業(yè)的市場運作和現(xiàn)在的商業(yè)企劃工作奠定了理論和實踐基礎(chǔ)。

2002年4月—2004年9月，于安徽銀利信息科技有限責(zé)任公司，先后擔(dān)任市場專員、產(chǎn)品專員、銷售助理一職。公司代理摩托羅拉、三星、聯(lián)想、菲利蒲、海爾等品牌部分型號手機(jī)在安徽、江西、海南市場的銷售工作。期間主要負(fù)責(zé)上述品牌型號手機(jī)在安徽市場的市場管理及推廣工作，并協(xié)助銷售總經(jīng)理管理渠道、制定對銷售經(jīng)理考核管理制度、與上游廠商及移動運營商的業(yè)務(wù)溝通。期間獨立負(fù)責(zé)工作有：爭取上游廠商的市場政策、渠道激勵方案的制定、促銷員隊伍的建設(shè)管理、促銷員績效管理、市場費用支出管理等工作。此階段工作經(jīng)歷，為本人了解營銷、渠道、管理等方面的知識提供了重要保障。

②行業(yè)認(rèn)知

商業(yè)營銷企劃是資源統(tǒng)籌性、整合性、前瞻性工作。營銷企劃工作緊密鏈接商品經(jīng)營、現(xiàn)場管理、業(yè)務(wù)招商、顧客心理、市場運作等。這對于未來的項目拓展工作將是十分寶貴的溝通資源和實際工作中需要應(yīng)用到的理論和實踐經(jīng)驗。營銷企劃工作不僅體現(xiàn)在微觀操作上，也體現(xiàn)在宏觀分析上。項目拓展工作也將更多的決勝于宏觀分析。

③外部溝通

未來項目拓展工作更多是和物業(yè)開發(fā)商、城市規(guī)劃/建設(shè)等外界部門溝通、談判，這些溝通對象多為知識淵博、社會及管理經(jīng)驗豐富的社會精英人物，無形中決定了溝通的技巧和質(zhì)量。本人在營銷企劃中心努力做好本崗工作的同時，積極與新聞媒介、邊緣行業(yè)等其他外部行業(yè)保持積極的業(yè)務(wù)溝通，具備一定的人際交往的經(jīng)驗。在曾經(jīng)的工作經(jīng)歷中與眾多名企接觸頻繁，也同步積累了一定的溝通經(jīng)驗。

2、劣勢：

①缺乏擬應(yīng)聘崗位的實際工作經(jīng)驗。項目拓展涉及地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)投資及運營、金融分析、資本運營、投資效益分析等諸多方面知識，需要多方面學(xué)習(xí)及尋求幫助。

②社會經(jīng)驗不足。

三、對擬應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想

1、對商業(yè)發(fā)展趨勢的理解

未來商業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)出三種態(tài)勢：以mall、情景商業(yè)、步行街為代表的休閑商業(yè)；以關(guān)聯(lián)品類、窄定位為代表的主題商業(yè)（如奢侈品/名品店、女性店、育嬰用品店）；以社區(qū)便利