第一篇：上海大學(xué)項(xiàng)目管理本科自考教材說(shuō)明

1、馬克思主義基本原理概論 3709

2、中國(guó)近現(xiàn)代史綱要 37083、英語(yǔ)

（二）指定教材：《大學(xué)英語(yǔ)自學(xué)教程》（上、下冊(cè)）/高 遠(yuǎn)主編，高等教育出版社，1998年版

4、管理數(shù)量方法本課程主要講授數(shù)據(jù)的整理、概率論概況、隨機(jī)變量及其分布、抽樣方法與抽樣分析、參數(shù)估計(jì)、假設(shè)檢驗(yàn)、回歸分析、時(shí)間序列分析、運(yùn)籌學(xué)初步等。使考生能夠掌握現(xiàn)代管理中數(shù)據(jù)資料的基本處理方法，以便更好地管理決策。8’ 周祿新 主編

5、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

6、項(xiàng)目管理學(xué) 本課程主要介紹項(xiàng)目管理的有關(guān)基本知識(shí)，如項(xiàng)目管理的概念、項(xiàng)目的組織、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)；并著重講授項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理、集成管理、采購(gòu)管理和項(xiàng)目的范圍管理。使考生能運(yùn)用項(xiàng)目活動(dòng)中的知識(shí)、技能、工具和技術(shù)完成項(xiàng)目管理過(guò)程。指定教材：6’《項(xiàng)目管理學(xué)》／戚安邦主編，南開(kāi)大學(xué)出版社，2003年6月第一版

7、項(xiàng)目范圍管理 本課程主要講授確定項(xiàng)目的需求、定義和規(guī)劃項(xiàng)目的范圍、范圍管理的實(shí)施、范圍的變更控制管理以及范圍核實(shí)五個(gè)過(guò)程。講解項(xiàng)目范圍管理中每一種工具的應(yīng)用，并配合實(shí)例詳加說(shuō)明。使考生掌握科學(xué)的項(xiàng)目范圍管理知識(shí)，用以保證項(xiàng)目能按要求的范圍完成所涉及的所有過(guò)程。指定教材：4’《項(xiàng)目設(shè)計(jì)與范圍管理》／楊侃等主編，電子工業(yè)出版社，2006年5月第一版

8、項(xiàng)目成本管理 本課程主要講授項(xiàng)目成本管理的基本理論和方法，包括項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目成本核算與分析以及項(xiàng)目成本管理的電算化工具等方面的內(nèi)容。使考生掌握通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本的基本理論和方法。指定教材：4’《項(xiàng)目成本管理》／孫 慧主編，機(jī)械工

9、項(xiàng)目質(zhì)量管理 本課程全面、系統(tǒng)地闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念、原理、特點(diǎn)；項(xiàng)目質(zhì)量策劃的方法與技術(shù)；項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集及統(tǒng)計(jì)處理方法：項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念及控制方法；項(xiàng)目不同階段的質(zhì)量管理：項(xiàng)目質(zhì)量保證的概念及實(shí)現(xiàn)；項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的概念及實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的要點(diǎn)；項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的概念及項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析方法：項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，包括質(zhì)量教育、計(jì)量、質(zhì)量信息、質(zhì)量文化等。使考生了解質(zhì)量計(jì)劃、控制、提高的基本過(guò)程和要求。指定教材：4’《項(xiàng)目質(zhì)量管理》／王祖和主編，機(jī)械工業(yè)出版社，2004年2月第一版

10、項(xiàng)目時(shí)間管理 本課程主要介紹項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與控制、項(xiàng)目資源計(jì)劃與均衡、項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃與控制、項(xiàng)目費(fèi)用控制等。使考生了解對(duì)各階段的進(jìn)展程度和最終完成期限應(yīng)進(jìn)行的管理，保證項(xiàng)目在其時(shí)間約束條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。指

ll、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 本課程通過(guò)大量的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)實(shí)例，講授項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀規(guī)律，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生、發(fā)展及其基本概念體系，提出并建立了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)管理模型，闡述了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等過(guò)程管理的基本框架、科學(xué)方法和實(shí)用技術(shù)、工具。使考生掌握比較完善和科學(xué)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)模型和技術(shù)方法，防范風(fēng)險(xiǎn)。指定教材：4’《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》／沈建明主編，機(jī)械工業(yè)出版社，2004年2月第一版

12、項(xiàng)目管理法規(guī) 本課程主要講授我國(guó)現(xiàn)有的有關(guān)工程項(xiàng)目的法規(guī)和法律，以及與工程相關(guān)的基本知識(shí)，包括建設(shè)民事法律制度、經(jīng)濟(jì)法律制度、行政法律制度、建設(shè)工程合同等。使考生對(duì)項(xiàng)目管理方面的法律法規(guī)有所了解、掌握、運(yùn)用。

13、項(xiàng)目論證與評(píng)估 本課程主要講授現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的論證與評(píng)估原理、方法、程序和內(nèi)容。包括概念、作用、原則、基本內(nèi)容、對(duì)象和主體；項(xiàng)目生命周期與評(píng)估決策、項(xiàng)目前評(píng)估、跟蹤評(píng)估、項(xiàng)目后評(píng)估；項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估和綜合評(píng)估、不同行業(yè)、不同類(lèi)型項(xiàng)目的論證與評(píng)估以及項(xiàng)目論證與評(píng)估的國(guó)際慣例．使考生了解項(xiàng)目論證與評(píng)估的概況，正確使用科學(xué)的方法和程序進(jìn)行項(xiàng)目決策。指定教材：5’《項(xiàng)目論證與評(píng)估》／戚安邦主編，機(jī)械工業(yè)出版社 2004年1月第一版

14、項(xiàng)目管理案例分析 本課程結(jié)合典型項(xiàng)目管理案例，介紹項(xiàng)目管理的實(shí)際操作方法和經(jīng)驗(yàn)，講述現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)與技術(shù)在實(shí)踐中的應(yīng)用，包括項(xiàng)目管理及其應(yīng)用、費(fèi)用進(jìn)度綜合監(jiān)測(cè)應(yīng)用案例、某機(jī)械廠改擴(kuò)建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、P3軟件在大型工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用、某化肥工程項(xiàng)目管理案例、郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目管理案例等。指定教材：5’《項(xiàng)目管理案例教程》／白思俊主編，機(jī)械工業(yè)出版社，2004年第一版

15、項(xiàng)目管理軟件 本課程主要介紹時(shí)間管理方面的橫道圖、里程碑、CPM、PERT；成本管理方面的自下向上估算技術(shù)、成本累計(jì)曲線(S曲線)、掙得值評(píng)價(jià)技術(shù)；風(fēng)險(xiǎn)管理方面的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)技術(shù)；等等。使考生熟悉軟件的基本功能和項(xiàng)目管理活動(dòng)中的基本活動(dòng)，將軟件功能與實(shí)際工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度和成本分析、預(yù)測(cè)、控制等人工無(wú)法實(shí)現(xiàn)的功能，提高經(jīng)濟(jì)效益。指定教材：4’

第二篇：英語(yǔ)本科自考教材

英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)（本科）指定用書(shū)

1.高級(jí)英語(yǔ)

《高級(jí)英語(yǔ)自學(xué)考試大綱》 外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社 《高級(jí)英語(yǔ)》 王家湘 張中載主編 外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社

2.現(xiàn)代語(yǔ)言學(xué)

《現(xiàn)代語(yǔ)言學(xué)自學(xué)考試大綱》 外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社 《現(xiàn)代語(yǔ)言學(xué)》 何兆雄主編 外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社

3.旅游英語(yǔ)選讀

《旅游英語(yǔ)選讀自學(xué)考試大綱》 高等教育出版社 《旅游英語(yǔ)選讀》 修月禎主編 高等教育出版社

4.外語(yǔ)教學(xué)法

《外語(yǔ)教學(xué)法自學(xué)考試大綱》 高等教育出版社 《外語(yǔ)教學(xué)法》舒白梅主編 高等教育出版社

5.英語(yǔ)寫(xiě)作

《英語(yǔ)寫(xiě)作自學(xué)考試大綱》 遼寧大學(xué)出版社 《英語(yǔ)寫(xiě)作》 楊俊峰主編 遼寧大學(xué)出版社

6、英語(yǔ)翻譯

《英語(yǔ)翻譯自學(xué)考試大綱》 外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社 《英語(yǔ)翻譯教程》 莊繹傳主編 外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社

7、英語(yǔ)語(yǔ)法

《英語(yǔ)語(yǔ)法自學(xué)考試大綱》 外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社 《現(xiàn)代英語(yǔ)語(yǔ)法》 李基安主編 外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社

8、第二外語(yǔ)（日、俄、法語(yǔ)任選一種）

日語(yǔ)：《日語(yǔ)》 日本光林圖書(shū)出版株式會(huì)社合作編寫(xiě) 人民教育出版社

俄語(yǔ)：《俄語(yǔ)初級(jí)教程（修訂本）》中國(guó)人民大學(xué)俄語(yǔ)教研室編 中國(guó)人民大學(xué)出版社

法語(yǔ)：《大學(xué)法語(yǔ)簡(jiǎn)明教程》 薛建成主編 外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社

9、英語(yǔ)詞匯學(xué)

《英語(yǔ)詞匯學(xué)自學(xué)考試大綱》 外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社 《英語(yǔ)詞匯學(xué)》 張維友主編 外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社

10、外貿(mào)函電

《外貿(mào)函電自學(xué)考試大綱》 中國(guó)人民大學(xué)出版社 《外貿(mào)函電》 諸葛霖主編 中國(guó)人民大學(xué)出版社

11、英美文學(xué)選讀

《英美文學(xué)選讀自學(xué)考試大綱》 外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社 《英美文學(xué)選讀》 張伯香主編 外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社

第三篇：旅游與酒店管理自考本科上海師范大學(xué)

旅游與酒店管理自考本科上海師范大學(xué)

【學(xué)制設(shè)置】四年專(zhuān)本兼讀

【專(zhuān)業(yè)特色】

具備酒店服務(wù)與管理，導(dǎo)游服務(wù)，旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能并具有良好科

學(xué)人文素養(yǎng)，健全人格和良好職業(yè)道德的高素質(zhì)技能型人才。

【主要課程】

旅游會(huì)展企業(yè)操作實(shí)務(wù)、管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用、外經(jīng)濟(jì)管理概論、旅游英語(yǔ)

（一）、游資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)、酒店管理概論、餐飲與客房管理、旅游企業(yè)投資與管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等

等

【就業(yè)方向】

畢業(yè)后主要從事旅行社、旅游景區(qū)、賓館、旅游交通運(yùn)輸公司、餐飲企業(yè)、各類(lèi)星級(jí)

賓館、酒店、康樂(lè)服務(wù)、餐飲等部門(mén)從事運(yùn)營(yíng)管理、前廳接待、外聯(lián)、領(lǐng)班、公關(guān)等。

【獲得證書(shū)】

（1）畢業(yè)證書(shū)——上海師范大學(xué)頒發(fā)與上海市高等教育自學(xué)考試委員會(huì)共同頒發(fā)。（2）職

業(yè)資格證書(shū)計(jì)算機(jī)等級(jí)；PET-3；CET-4；酒店管理經(jīng)理人資格證；導(dǎo)游資格證

上海財(cái)務(wù)管理學(xué)院

第四篇：上海三成大專(zhuān)生攻讀自考本科

上海三成大專(zhuān)生攻讀自考本科

來(lái)源：新民晚報(bào)

4月下旬，上海市舉行了第50次高等教育自學(xué)考試。24歲的劉翔走進(jìn)考場(chǎng)，開(kāi)始了金融管理本科專(zhuān)業(yè)的攻讀之路。不過(guò)，他的身份有點(diǎn)特殊，是滬上某研究所的在讀碩士。

和劉翔有著同樣舉動(dòng)的不止一人。記者從自考辦獲悉，近年來(lái)，高學(xué)歷的考生頻頻出現(xiàn)在自學(xué)考試考場(chǎng)，自學(xué)考試成為上海人終身學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

為將來(lái)而學(xué)

劉翔是理工科的研究生，他自學(xué)考試攻讀的是金融管理自考專(zhuān)業(yè)，和他的研究方向并不“搭界”。“我對(duì)這方面的知識(shí)有興趣，想通過(guò)自學(xué)考試，督促自己學(xué)點(diǎn)這方面的知識(shí)?！眲⑾枵f(shuō)，“現(xiàn)在學(xué)了沒(méi)有用，未必以后用不到?！?/p>

華東理工大學(xué)生物化工專(zhuān)業(yè)的在讀研究生唐宏興更有意思。他和媽媽如今是“同學(xué)”，母子倆都報(bào)名參加了自學(xué)考試，媽媽讀的是中醫(yī)專(zhuān)業(yè)，兒子讀的是工商管理專(zhuān)業(yè)。“其實(shí)，我是受到媽媽的感染才報(bào)的名。”小唐說(shuō)，媽媽很有學(xué)習(xí)毅力，到現(xiàn)在為止已經(jīng)考出了9門(mén)課，自己只是剛剛開(kāi)始。

“參加自學(xué)考試，我并不是沖著文憑去的，只是想多學(xué)點(diǎn)知識(shí)?！毙√普f(shuō)，“將來(lái)我不可能一輩子搞技術(shù)，總要積累一些管理方面的知識(shí)?！?/p>

生源有變化

上海市自考辦主任徐來(lái)勇告訴記者，自1982年開(kāi)設(shè)高等教育自學(xué)考以來(lái)，上海已進(jìn)行了50次考試。至2006年末，全市已有近13.7萬(wàn)考生通過(guò)本、專(zhuān)科考試，取得學(xué)歷。25年來(lái)，考生的來(lái)源發(fā)生了明顯的變化。

1982年，我國(guó)最初開(kāi)設(shè)自學(xué)考試，是因?yàn)椤拔母铩逼陂g高考中斷，高考恢復(fù)后招生計(jì)劃有限，許多在崗人員苦于沒(méi)有學(xué)歷和文憑，自學(xué)考試恰好可以為他們搭建一所沒(méi)有圍墻的大學(xué)，為他們提供一個(gè)“補(bǔ)文憑”的機(jī)會(huì)。到了上世紀(jì)90年代中期，除了在職職工外，高考落榜生又加入自學(xué)考生的隊(duì)伍。本世紀(jì)初，專(zhuān)科、本科、研究生層次的在校大學(xué)生和高學(xué)歷白領(lǐng)，開(kāi)始參與自考，并從剛開(kāi)始的“鳳毛麟角”，變成如今的數(shù)以萬(wàn)計(jì)。

學(xué)習(xí)無(wú)終點(diǎn)

在物流業(yè)工作的鄭小姐畢業(yè)于本市一所名牌大學(xué)。從念大學(xué)開(kāi)始，她就開(kāi)始參加自考，最先讀的國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)，去年又開(kāi)始讀物流管理專(zhuān)業(yè)，最近她又將社會(huì)心理學(xué)專(zhuān)業(yè)列入最新的攻讀計(jì)劃。

“參加自學(xué)考試，會(huì)讓我的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)更扎實(shí)，尤其是踏上社會(huì)以后，專(zhuān)業(yè)知識(shí)需要不斷更新?！编嵭〗阏f(shuō)，她現(xiàn)在考的物流管理專(zhuān)業(yè)，完成學(xué)業(yè)后，還能取得一張職業(yè)資格（中級(jí)）證書(shū)，為職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增加砝碼。而考社會(huì)心理學(xué)，鄭小姐純粹是出于個(gè)人的興趣，“在現(xiàn)代社會(huì)，人和人之間的溝通很重要，我想更多地了解他人的心理?！?/p>

高教自學(xué)考試因?yàn)閷W(xué)習(xí)方式靈活成為越來(lái)越多上海人的“加油站”。根據(jù)上海市自考辦對(duì)2006年自考考生的統(tǒng)計(jì)，大專(zhuān)以上學(xué)歷的占了所有考生的近三成。他們的考試目的，也不再是為了拿個(gè)文憑?！皩W(xué)習(xí)不該有終點(diǎn)。社會(huì)在不斷進(jìn)步，如果你不學(xué)習(xí)，遲早有一天會(huì)被淘汰。”鄭小姐說(shuō)。

第五篇：自考本科現(xiàn)代公司管理

公司三個(gè)條件 必須有自己獨(dú)立的財(cái)產(chǎn) 必須是一個(gè)組織體或組織機(jī)構(gòu) 必須獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任 公司的特征 盈利性 法人性 社團(tuán)性依法認(rèn)可性 現(xiàn)代公司發(fā)展的新趨勢(shì)：跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)國(guó)際化趨勢(shì) 股份公司的聯(lián)合控制趨勢(shì) 國(guó)有公司私有化趨勢(shì) 公司經(jīng)營(yíng)多樣化趨勢(shì) 公司管理“民主化”趨勢(shì) 公司的小型化和專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)公司的經(jīng)濟(jì)功能：有助于推動(dòng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 有利于生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化協(xié)作的實(shí)現(xiàn) 有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益有利于資源綜合利用有利于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品公司設(shè)立的原則 特許設(shè)立原則（公司的設(shè)立要經(jīng)過(guò)國(guó)家元首或國(guó)家立法機(jī)關(guān)特別許可而設(shè)立）核準(zhǔn)設(shè)立原則 準(zhǔn)則設(shè)立原則 嚴(yán)格準(zhǔn)則設(shè)立原則有限責(zé)任公司設(shè)立的條件一定數(shù)量的股東 一定數(shù)額的資本 公司章程 公司組織機(jī)構(gòu)。我國(guó)應(yīng)具備的條件 股東符合法定人數(shù) 股東出資達(dá)到法定資本最低限額股東共同制訂公司章程 有公司名稱(chēng)，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu) 有公司住所 股東出資形式 貨幣出資 實(shí)物出資 知訓(xùn)產(chǎn)權(quán)出資 土地使用權(quán)出資 股權(quán)出資有限責(zé)任公司設(shè)立的程序： 簽定公司設(shè)立協(xié)議 制訂公司章程 繳納出資 辦理設(shè)立登記股份有限公司資本三原則: 資本確定原則 資本維持原則 資本不變?cè)瓌t 產(chǎn)權(quán)是以財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ)的若干權(quán)能的集合。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中一般分解為所有權(quán)、占有權(quán)、支配權(quán)和使用權(quán)四項(xiàng)權(quán)能；而在法學(xué)中則多分解為所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán) / 產(chǎn)權(quán)制度的功能有 財(cái)產(chǎn)約束的功能 自主經(jīng)營(yíng)和激勵(lì)機(jī)制功能 提高資源配置效益功能 規(guī)范市場(chǎng)交易行為功能公司運(yùn)行市場(chǎng)化含義 所有權(quán)運(yùn)行的市場(chǎng)化 法人產(chǎn)權(quán)運(yùn)行的市場(chǎng)化 公司產(chǎn)權(quán)運(yùn)行評(píng)價(jià)的市場(chǎng)化 產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易的形式 兼并 合并 租賃 拍賣(mài) 公司治理機(jī)構(gòu) 股東大會(huì) 董事會(huì) 公司監(jiān)督機(jī)構(gòu) 經(jīng)理人員領(lǐng)導(dǎo)體制的特征 公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)相分離 股東大會(huì)和董事會(huì)之間存在著信任委托關(guān)系 董事會(huì)與公司經(jīng)理人員之間存在著委托代理關(guān)系 股東、董事會(huì)和經(jīng)理人員之間存在著相互制衡關(guān)系管理者的職能 計(jì)劃職能 組織職能 指揮職能 控制職能 管理者的素質(zhì) 政治素質(zhì) 知識(shí)素質(zhì) 技能素質(zhì) 心理素質(zhì) 生理素質(zhì)公司戰(zhàn)略管理是依據(jù)公司外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的狀況及其突化制定戰(zhàn)略，實(shí)施戰(zhàn)略，并根據(jù)對(duì)實(shí)施與結(jié)果的評(píng)價(jià)和反饋來(lái)調(diào)整，制定新戰(zhàn)略的過(guò)程公司戰(zhàn)略管理過(guò)程： 使命與目標(biāo)（使命，目標(biāo)）外部分析（1公司宏觀環(huán)境分析：政治法律因素 社會(huì)文化因素 技術(shù)因素2公司運(yùn)作環(huán)境分析：客戶(hù) 供應(yīng)商 競(jìng)爭(zhēng)者 政府部門(mén) 新聞媒介 社區(qū) 社會(huì)團(tuán)體 業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)及協(xié)作企業(yè)）內(nèi)部分析（職能分析 戰(zhàn)略因素分析 發(fā)展史分析 價(jià)格鏈分析）戰(zhàn)略選擇（強(qiáng)點(diǎn)弱點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇）戰(zhàn)略實(shí)施 公司戰(zhàn)略管理的特征：1公司戰(zhàn)略管理有雙重目的2管理的對(duì)象是公司發(fā)展全過(guò)程3管理是理性思維和非理性思維的結(jié)合4管理的中心是尋求公司資源能力和外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡5管理是全體職工共同參與的管理6管理取得成功的關(guān)鍵是創(chuàng)新一般性競(jìng)爭(zhēng)策略：差異化策略 成本領(lǐng)導(dǎo)策略 專(zhuān)一化策略 產(chǎn)品生命周期 決策的步驟： 分析問(wèn)題階段 確定經(jīng)營(yíng)決策目標(biāo)階段 制訂方案階段 選擇方案階段公司人事管理的基本原則： 公平競(jìng)爭(zhēng)原則 責(zé)任制原則3激勵(lì)原則 流動(dòng)性與穩(wěn)定性相結(jié)合原則 民主管理原則 公司的組織設(shè)計(jì)：工作分析 確定組織結(jié)構(gòu) 公司組織結(jié)構(gòu)的不同形式公司的工作設(shè)計(jì) 工作專(zhuān)業(yè)化 工作輪換 工作擴(kuò)大化 工作豐富化 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)： 選擇籌資渠道，降低資金成本 管好用好各項(xiàng)資產(chǎn) 降低成本費(fèi)用，增加公司盈利現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念 市場(chǎng)觀念 節(jié)約觀念 時(shí)間觀念 國(guó)經(jīng)營(yíng)與國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)面臨的環(huán)境復(fù)雜 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)要經(jīng)常分析公司內(nèi)部的各個(gè)要素 由于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)涉及國(guó)際環(huán)境因素，東道國(guó)因素、母國(guó)因素以及公司內(nèi)部的因素，且這些因素又經(jīng)常處在變動(dòng)之中，從而使跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)比國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)要大得多，這對(duì)管理者的素質(zhì)提出了更高的要求選擇目標(biāo)市場(chǎng)需要考慮的因素：1利潤(rùn)率2市場(chǎng)容量3生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮和互補(bǔ)幾種常見(jiàn)的兼并收購(gòu)策略： 中心式多角化策略 復(fù)合式多角化策略 垂直式整合策略 水平式整合策略公司與市場(chǎng)的關(guān)系： 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 寡頭壟斷市場(chǎng) 完全壟斷市場(chǎng)